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医疗质量考核记录表格

任务

医疗质量考核表

门诊医疗质量考核标准 考核内容考核标准考核记录1、工作纪律、医德医风1、医德医风、文明行医;2、着装整洁, 佩证上岗;3、环境卫生、科室清洁、 节约水电、设备维护;4、科室协调, 团结协作;5、考勤出勤。以上1、3、4 项如有违反1人次扣5分,违反2项1 人次扣2分,考勤以院办考核为准,抽 查时该出勤而不在岗者扣5分/人次 2、严格按《执业医师法》规定,在核定的科目范围内执业,执业助理医师必须在执业医师指导下执业,做好各项签字,按照诊疗规范诊治病人并按规定收病人入院科室超范围行医扣30分/次,执业助理医师各种签名一次未执行扣5分,因此而导致的纠纷事故责任自负 3、准时门诊,不随意停诊2人以上科室不停诊,单人科室有事停诊须请假,经总值班或院长同意。否则视为随意停诊,每次扣10分。 4、认真检查治疗疾病,处理及时合理,严格执行医保、农合、大病统筹及各种商保规定合理检查、治疗、用药、收费,病员投诉,查实违反一次扣科室20分。 5、门诊处方、病历书写合格率>95% 未执行处方制度扣2分/张,处方不合格扣分/张, 门诊病历不合格扣2分/份 6、各种检查单书写合格 率>98% 发现一张不合格扣1分 7、门诊日志登记率100% 每下降1%,扣当事人2分,科室累计,35周岁 以上测血压率100%,每下降1%,扣当事人2 分,科室累计 8、疫情报告准确、及时并有登记漏报、报告不及时(>3天)、不准确、谎报扣10分/例;填卡项目不全、字迹难辩认扣2分/例,门诊日志或科室登记与疫情报告不一致扣5分/例 9、医院感染管理皮肤科、精神科、内科、外科、妇产科、 五官科耐高温侵入性器械不得浸泡,实 行高温高压灭菌消毒,否则发现一次扣 20分,无菌技术操作规范,违反操作扣 5分/人次,一次性医疗用品使用回收按 有关规范执行,执行较差科室扣10分10、其他内容三基考核不合格,临时或指令性任务未 按时保质完成扣10分

临床科室医疗质量考核表格

临床科室医疗质量与安全管理评论查核表(非手术科室) 【科】 总分: 查核项目 科室医疗质量与安全组织、管理 依法执业管理规范诊断 行为 医疗制度了 解状况 会诊制 度 医 疗 检查人员: 分 主要查核内容 值 科室有由切合资质的人员构成的医 疗质量与安全管理小组,按期展开 质量评论活动(医务科不按期参加 3科室科室质控会议)。各项制度、 方案健全。有关人员准时参加各种 质量管理工作会议,按要求达成指 令性任务。 各级医师达成医师执业注册、并在 本院获取处方权受权方可独立行 2医。各种诊断行为不得违犯诊断规范 和操作指南。实时订正 / 更新本科 诊断指南 / 操作规范,实时培训。 医务人员人人了解中心制度,熟习 1 医院主要医疗管理规定。 严格执行会诊制度,急会诊、术前 会诊、一般会诊、全院会诊实时到 位;院内一般会诊申请单需有主治 4 医师以上审查署名,会诊医嘱准时 开具,会诊记录规范并表现会诊建 议执行状况。 检查时间: 评论方法 得 扣分原由 分 质管小组未按要求仔细执行职责,质管工作 未准时执行或工作记录未准时达成扣 1 分 / 项(连续 3 个月未准时达成记录该项不得 分);质管工作记录出缺点扣分/ 项;各种 质量管理工作会议缺会 1 次扣分;暂时指令 性任务未准时按质达成扣分 / 次,超出规定 时间达成的,超出 1 周加倍扣分(该项查核 结果同时计入科主任年度绩效查核中) 发现 1 例违规执业或超范围执业扣 2 分; 1 例 违犯诊断指南 / 操作规范,扣 1 分;未及 时订正 /更新本科诊断指南 / 操作规范或修 订后未在 1 周内实时进行科内培训 1 次扣 1 分。 现场抽考2-3 条应知的医疗制度或规定,不 了解制度 / 规定的中心内容扣分 / 题/ 人,掌握 不全扣分 / 题/ 人 会诊未实时到位扣 1 分 / 次(全院会诊迟到 ≥10 分钟扣 2 分 / 次);会诊制度其余要求 执行不到位扣分 / 项 三级医规 师负责章 制制 查房制度 度30 病例讨分 论制度 值班、 交接班 制度 紧急值 报告制 度 医疗技 术应用 医患沟 通及知 情见告 制度 推行三级医师负责制,诊断工作应 有三级医师框架,逐级请示、逐级 3把关、逐级反应、逐级负责。各级 医师按规范查房、准时规范达成记 录,落实查房医嘱。 疑难、术前及死亡病例议论实时进 4 行,做好记录。 科室排班应切合规定要求,值班人 员固守岗位,执行床边交接及交接 3 班后巡视病房规定,规范达成交接 班记录。 严格执行紧急值报告制度,不得瞒 3报、漏报、延缓报告或延缓处理, 病程记录按要求书写,有相应剖析 严格执行医疗技术临床应用管理规 3定,经准入后才能进行相应资质的 操作。 在病情、诊断(手术)方案、风险、 花费、临床实验等方面执行患者知 3 情赞同,做好医患交流,保护患者 合法权益。 三级医师负责制未落实扣1分/ 次;上司医 师查房次数不切合要求扣1分/ 例;查房制 度其余要求执行不到位扣分/ 项 无议论扣 2 分 / 例,执行不到位扣 1 分/ 例 值班人员不切合资质扣 2 分 / 人;脱岗扣 2 分 / 人;交接班记录缺点扣分 / 项;本制度其余要求 执行不到位扣 1 分 / 项 无紧急值登记每例扣1 分,登记缺点扣分/ 项; 执行不到位扣 1 分 / 例;未实时采纳举措致使 不良结果者本项不得分 发现 1 例违规者此项不得分 未见告每例扣 2 分;执行不到位扣 1 分 / 例

医疗质量考核表(较完整)

精品文档 临床医疗各科室医疗质量通用考核表(200 分) 科室:日期:得分: 考核内容考核方法与评分标准分扣 存在的问题值分 1、依法执业抽查的病历中,发现有不具备独立执业的人员或 10超范围执业,报院办公会讨论处罚。一票否决。 2、认真履行岗位职责,迟到一人扣 1 分,迟到达半小时扣 2 分;经查擅 10遵守劳动纪律离职守扣 5 分;旷工与擅离职守,另行处理。 3、行为规范以病员投诉核实为准,态度不好一次扣 2 分,吵 5架扣 5 分并另行处理。 4、执行首诊负责制,无 查实扣 5 分,情节严重报院办公会讨论处罚5推诿、拒诊、遗弃病人 3 日内无医患沟通及记录,每次扣 2 分,记录简 5、知情告知单不全面扣 2 分,缺相关知情同意书每次扣 5 分,15 可以倒扣 6、医疗技术准入凡擅自开展新技术、新项目,查实扣 5 分,另报 5院办公会讨论处罚 重点查抗菌药、营养药、激素,凡无指征使用每 7、合理用药项扣 1 分;抗菌素不合理联合使用扣 1 分;选用 5抗菌药物不当扣 1 分。药品比例超标按医院相关 文件执行 查阅当月病历,凡发现应检查未检查或者无指征 8、合理检查的检查项目,每项扣 1 分;特殊检查未征得病员 10及家属同意扣 1 分;查当月 CT、 X 光片,阳性率 < 70%分别扣 1 分 查阅病历,无适宜治疗计划扣 1 分;特殊治疗未 9、合理治疗征得病员及家属同意扣 1 分;输血无明确指征扣10 1 分 10、查对制度每发现一次违规者扣 5 分5 11 、单病种管理与临床未达到单病种控制指标,每项扣 2 分,无病种质 量与费用分析报告扣 2 分,临床路径不按要求实5 路径 施扣 2 分(此项可倒扣) 12、“三基三严”培训、“基础理论、基本知识、基本技能”合格率达 5考核100%, 1 人以上不合格扣 5 分 13 、医疗质量与持续改 PDCA未做到扣 5 分(按三乙标准考核)5进 14 、各科室各质控报表内容不准确一次扣 1 分;不及时上报每次扣 3 分; 5数据准确,上报医务部未上报扣 5 分 15 ,不良事件与隐患上 漏报一例扣 5 分10报 16 、医疗安全与持续改小差错一次扣 2 分;重大差错扣 5 分,医疗事故 15进另行处理,无持续改进扣 5 分

医疗器械质量记录(全套表格)

医疗器械质量记录(全套表格) 医疗器械质量管理记录表格包括以下内容: 1.文件修订申请表 这个表格记录了对文件进行修订的申请。在这个表格中,可以记录申请的原因、修订的内容以及修订的日期等信息。这个表格可以帮助管理者追踪文件修订的历史和原因。 2.文件发放记录表 这个表格记录了向哪些人员发放了文件。在这个表格中,可以记录发放的日期、发放的人员、发放的文件名称等信息。这个表格可以帮助管理者追踪文件的流向和发放情况。 3.文件回收记录表

这个表格记录了哪些文件被回收了。在这个表格中,可以记录回收的日期、回收的人员、回收的文件名称等信息。这个表格可以帮助管理者追踪文件的回收情况。 4.文件销毁申请表 这个表格记录了对哪些文件进行销毁的申请。在这个表格中,可以记录申请的原因、销毁的文件名称、销毁的日期等信息。这个表格可以帮助管理者追踪文件销毁的历史和原因。 5.文件销毁记录表 这个表格记录了哪些文件被销毁了。在这个表格中,可以记录销毁的日期、销毁的人员、销毁的文件名称等信息。这个表格可以帮助管理者追踪文件的销毁情况。 6.质量管理体系问题改进和措施跟踪记录 这个表格记录了质量管理体系中出现的问题和采取的措施。在这个表格中,可以记录问题的描述、解决方案、实施时间等

信息。这个表格可以帮助管理者追踪质量管理体系中的问题和解决情况。 13、员工健康档案表 员工健康档案表是一份重要的文档,它记录了员工的健康状况和医疗史。在这个表格中,我们需要填写员工的个人信息、体检记录、病史、药物过敏史等内容。这些信息对于企业管理者来说非常重要,因为它们可以帮助我们更好地了解员工的身体状况,为员工提供更好的保健服务。 14、员工健康检查汇总表 员工健康检查汇总表是一份汇总员工体检结果的文档。在这个表格中,我们需要记录员工的体检项目、检查结果、医生建议等内容。这些信息可以帮助企业管理者更好地了解员工的身体状况,及时发现健康问题,采取措施预防疾病,保障员工的身体健康。 15、年度质量培训计划表

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