公共卫生人才队伍建设经验材料

公共卫生人才队伍建设经验材料

一、前言

公共卫生是指为了保障公民的身体健康和社会的和谐发展而采取的预防、控制、干预、管理等措施的一种系统性、综合性的公共服务领域。公共卫生的核心是人才，只有强大的人才队伍才能支撑公共卫生事业的发展，彰显公共卫生的核心价值。本文就公共卫生人才队伍建设的经验进行阐述，旨在为相关单位提供借鉴和启示。

二、公共卫生人才队伍现状

如今我国公共卫生人才总量较大，而且随着各种卫生流行病和疾病的不断发生，公共卫生人才队伍的需求依然很大。但是，目前公共卫生人才队伍中还存在一些问题，如专业化和科研能力不足、人才流失严重等。因此，加强公共卫生人才队伍的建设是公共卫生事业发展的重要保障。

三、公共卫生人才队伍建设的经验

公共卫生人才队伍建设的经验包括以下几个方面：

1.实施分类培养

分类培养是指根据不同的岗位和需要，在教学、科研、管理等方面开展不同形式的培养。分类培养有利于为公共卫生工作者提供更贴近实际的培养方案，提高其专业素养和应变能力。同

时，也可以让不同层次的公共卫生人员都能得到有针对性的培训，更好地适应和面对工作需求。

2.强化实践与科研

公共卫生的实践和科研是相互依存、相互促进的。开展实践和科研工作可以帮助公共卫生工作者更好地掌握实践技能和理论知识，使他们在实践工作中能够更好地解决问题，更好地为公民提供服务。开展科研还可以推动学科发展，发掘新的方法和技术，更好地解决实践中的问题。

3.促进国际交流

公共卫生事业具有全球性质，国际交流对于公共卫生人才队伍建设具有重要意义。通过国际交流可以了解国际公共卫生事业的最新成果和发展趋势，引进先进技术和理念，提高公共卫生人才的水平和视野。同时，国际交流也可以促进国际公共卫生事业的发展，共同推动全球公共卫生发展。

4.鼓励创新思维

公共卫生事业需要不断创新，因此鼓励公共卫生人才队伍进行创新思维和实践至关重要。通过鼓励创新思维，可以激发公共卫生人才队伍的工作热情，让他们更加努力地探索新的研究和实践方向，为公共卫生事业的发展贡献更多的力量。

四、结语

公共卫生人才队伍建设是公共卫生事业健康发展的基础和核心，只有建立一支高素质、专业化、强实践、创新思维能力强的公共卫生人才队伍，才能不断满足公共卫生事业发展的需求，确保全民健康和社会的和谐发展。希望相关单位借鉴本文经验，共同推动公共卫生人才队伍建设。一、前言

公共卫生事业是维护公民身体健康和社会和谐发展的重要领域，而公共卫生人才队伍则是这个领域的核心，直接决定着公共卫生事业的发展水平。本文旨在探讨公共卫生人才队伍建设的经验，分析其存在的问题，并提出相应的解决措施。

二、公共卫生人才队伍的现状与问题

（一）现状

当前我国公共卫生人才的整体规模较大，涵盖了各个领域和职业阶层，同时公共卫生相关专业也得到了普及。但是，公共卫生人才队伍面临着以下问题：

1.专业化不足。

目前公共卫生人才中的专业化程度较低，很多人并没有接受系统化、全面化的培训，缺乏与时俱进的知识和技能。

2.科研能力不足。

公共卫生人才中科研实力不足的现象较为严重，这就影响了公共卫生工作的科学性和可靠性。

3.人才流失严重。

由于各种条件的制约以及公共卫生事业长期处于不受重视的状态，许多优秀的公共卫生人才往往会选择其他领域的工作，这就导致了人才队伍的极大流失。

（二）问题分析

上述问题是造成公共卫生人才队伍不稳定、低效运转的主要原因。其根源在于几个方面：首先是社会对公共卫生事业的认识和重视不足，导致公共卫生人才的职业地位和社会形象不高；其次是公共卫生人才培养机制不够完善，缺乏综合性的、个性化、强化实践的教学体系；最后是公共卫生领域缺乏发展动力，使得其发展很难具备吸引力，更难以留住人才。

三、公共卫生人才队伍建设的经验

（一）实施分类培养

针对不同的岗位和需求开展分类培养，是培养高素质公共卫生人才的有效方法。对于不同层次和不同岗位的专业人员，应该根据其个人特点和需求量身定制培训方案，从而提高其专业素养和实践能力。

以西南医科大学公共卫生学院为例，该院通过设置不同的培训班和讲座，以及与企事业单位的合作，为各类学生和研究人员提供了多种形式的专业化、定制化、应用型的教育培训服务，

对提高公共卫生人才的实践能力和应变能力起到了积极的促进作用。

（二）强化实践与科研

公共卫生工作必须紧密结合实践，才能更好地解决问题和改进工作。而科研则是推动公共卫生格局革新和发展的重要手段，可以不断探索新的工作方法和行业发展趋势，从而为公共卫生事业的长远发展奠定基础。

以中国疾病预防控制中心为例，该机构致力于与国内外各大医学科研机构加强协作，通过快速反应、现场监测、实验室检测等多种手段，积极开展公共卫生科研工作，不断推进公共卫生工作的创新和发展。

（三）促进国际交流

公共卫生工作涉及领域广泛，随着全球化的发展，国际交流更为重要。国际交流可以使公共卫生人才了解国际公共卫生事业的最新成果和发展趋势，提高其视野和水平，同时也有助于促进国际公共卫生事业的发展和交流。

以清华大学公共卫生学院为例，该学院积极开展国际合作与交流，与世界各地高校、科研机构建立牢固的联系，不断跨足国际的学术领域，提高我国公共卫生事业的水平和水平。

（四）鼓励创新思维

创新思维是公共卫生人才队伍持续发展的源泉，是推动公共卫生领域发展的重要抓手。培养公共卫生工作者的创新思维，可以提高其发现问题和解决问题的能力，使其在工作中能够更好地实现自我价值。

以浙江大学公共卫生学院为例，该学院在教育和科研中注重培养和推广创新思维，鼓励学生参与各种实践项目和创新实验，帮助他们获得实战经验，提高其自我控制和转型能力。这为该院的教育理念和教育成果奠定了坚实基础。

四、总结

公共卫生人才队伍建设是公共卫生事业可持续发展的重点之一，本文主要探讨了公共卫生人才队伍存在的问题，并针对这些问题提出了解决方案。综合分析可知，公共卫生人才队伍的建设需要各方共同努力，加强教育培训、创新思维、科研合作等方面的投入，加强本领域的国际交流，以提高公共卫生人才队伍的素质和专业化水平，为公共卫生事业的健康发展提供坚实支撑。五、参考文献

1. 王正林. 关于公共卫生人才队伍建设的思考[J]. 中国卫生政

策研究, 2016(09):1-4.

2. 胡纯. 公共卫生人才队伍建设研究[J]. 中国医院管理,

2016(04):11-12.

3. 贾卫星. 公共卫生人才队伍建设面临的问题及对策[J]. 康复

与生命质量, 2017(10):244-245.

4. 李娜. 公共卫生人才队伍建设的现状与对策[J]. 中国社会医学杂志, 2017(06):90-92.

5. 张丽. 公共卫生人才队伍建设的现状与对策探讨[J]. 国际医药卫生导报, 2018(19):103-105.

2023年公共卫生人才队伍建设经验材料(区卫生健康委)

2023年公共卫生人才队伍建设经验材料（区卫生健康委）2023年公共卫生人才队伍建设经验材料（区卫生健康委） 近十年来，随着人们环境和生活方式的改变以及新兴疾病的不断出现，公共卫生事业面临了前所未有的新挑战。在这种情况下，构建一支高素质的公共卫生人才队伍，成为了保障人民健康、推进卫生事业发展的重要任务。 作为地方卫生健康行政机构，区卫生健康委负有公共卫生管理、卫生健康监督、卫生人员培训和职业技能鉴定等重要职责。经过多年的不断努力，我们初步建立起了健全的公共卫生人才队伍，树立了优秀的工作业绩，具有了一些经验和启示，现分享如下： 一、注重人才培养和引进 公共卫生人才是卫生健康事业发展的重要保障。我们将人才培养和引进作为重要举措，深入贯彻党的教育方针和人才政策，落实“以人为本”的发展理念，全力构建全域人才培养系统。 1.加强公共卫生基础课程培训，完善技能训练计划。针对卫生 专业人才提供多种培训途径和机会，从全局规划，制定培训计划，针对性强。 2.注重医生和护士实践技能的提高，加强医护人员新技术研究、应用和培训。开展多种学科和科研课题，积极探索新技术、新方法，推动医疗服务规范化建设。

3. 实行优惠政策，吸引优秀人才来到区卫生健康委工作。不仅提供高薪工资和带薪休假，而且为科研成果提供特别奖励和准入。 4. 各类公共卫生人才均可通过招投标、举办大赛，以及面向社会开放的项目，来提高自身视野和活跃度，创造全方位的能力提升。 二、构建充满活力的服务平台 以患者为中心，构建便捷服务平台。区卫生健康委将此作为大系列建设工程中的要务来抓，做到了政策、机制、管理、服务、措施等方面都得以完善。 1. 充分发挥原有平台的优势，加强对工作的大数据处理。利用现代信息技术手段，依靠参数统计、基数查询、GUI直观界面等多个方案，将患者的信息更为快速和准确地收录、处理、发放。 2. 强调个性化建设，开展专门的培训和竞赛，鼓励创新思考。通过开展一系列专业性的培训活动，将知识和技能转化为实际工作的技巧，并且增强适应各种复杂状况的能力。 3. 制定专门的考评制度，与对应的政策保持密切联系。通过一个严格、严密的选拔系统，及时发现、发掘、选拔、留用和激励公共卫生人才，迅速提高科技创新能力，使队伍能更好地服务于卫生健康业务。

公共卫生人才队伍建设经验材料

公共卫生人才队伍建设经验材料 一、前言 公共卫生是指为了保障公民的身体健康和社会的和谐发展而采取的预防、控制、干预、管理等措施的一种系统性、综合性的公共服务领域。公共卫生的核心是人才，只有强大的人才队伍才能支撑公共卫生事业的发展，彰显公共卫生的核心价值。本文就公共卫生人才队伍建设的经验进行阐述，旨在为相关单位提供借鉴和启示。 二、公共卫生人才队伍现状 如今我国公共卫生人才总量较大，而且随着各种卫生流行病和疾病的不断发生，公共卫生人才队伍的需求依然很大。但是，目前公共卫生人才队伍中还存在一些问题，如专业化和科研能力不足、人才流失严重等。因此，加强公共卫生人才队伍的建设是公共卫生事业发展的重要保障。 三、公共卫生人才队伍建设的经验 公共卫生人才队伍建设的经验包括以下几个方面： 1.实施分类培养 分类培养是指根据不同的岗位和需要，在教学、科研、管理等方面开展不同形式的培养。分类培养有利于为公共卫生工作者提供更贴近实际的培养方案，提高其专业素养和应变能力。同

时，也可以让不同层次的公共卫生人员都能得到有针对性的培训，更好地适应和面对工作需求。 2.强化实践与科研 公共卫生的实践和科研是相互依存、相互促进的。开展实践和科研工作可以帮助公共卫生工作者更好地掌握实践技能和理论知识，使他们在实践工作中能够更好地解决问题，更好地为公民提供服务。开展科研还可以推动学科发展，发掘新的方法和技术，更好地解决实践中的问题。 3.促进国际交流 公共卫生事业具有全球性质，国际交流对于公共卫生人才队伍建设具有重要意义。通过国际交流可以了解国际公共卫生事业的最新成果和发展趋势，引进先进技术和理念，提高公共卫生人才的水平和视野。同时，国际交流也可以促进国际公共卫生事业的发展，共同推动全球公共卫生发展。 4.鼓励创新思维 公共卫生事业需要不断创新，因此鼓励公共卫生人才队伍进行创新思维和实践至关重要。通过鼓励创新思维，可以激发公共卫生人才队伍的工作热情，让他们更加努力地探索新的研究和实践方向，为公共卫生事业的发展贡献更多的力量。 四、结语

加强公共卫生服务体系人才队伍建设

赵庄镇六项基本公共卫生均等化服务第三次整改措施 萧县疾病控制中心于1月28日对我镇的六项基本公共卫生均等化 服务工作进行了第三次督导考核，整体工作较上次有所提高，但是 离规范化实施还有许多不足之处，下面就将此次督导发现的问题和 需进一步整改的措施做出详细阐述： 一：组织管理方面 1部分项目实施方案缺少项目经费预算标准，实施方案未能切合根据实际情况制定，可操作性差。 1项目培训缺少日程安排、预算、总结、照片等。 1工作督导方案制定的部分不合理，未制定对镇级实施项目的考核标准。 1无项目进展报告，每月报表使用部分不符合要求。 针对上述问题特制定下列整改措施： 2制定切实可行的项目实施方案，经费预算根据本镇具体实施状况制定，做到完全符合相关要求。 2相关项目培训会议等按照县级相关要求规范开展，并保留相关资料、照片、小结等。 2根据镇、村两级项目实施工作要求，制定切实可行的镇、村两级考核方案。

2按照县疾控要求定期上报工作进度报表，并保留相关数据。二：老年人群管理方面 3部分表格书写欠规范，部分存在缺项填写和逻辑性错误 3访视栏中的健康生活方式指导部分不符合要求。 针对上述问题特提出以下整改措施： 1）3月3日下午以在相关会议上对表格填写再次进行培训。 2）要求乡村医生提高工作态度，避免逻辑性错误的出现 3）对多次培训仍不能到达表格书写的业务人员，应由村卫生室从新安排岗位，避免从事表格书写的相关工作。 三：慢性病管理方面： 4组织培训的相关资料不齐全，不符合要求 4村卫生室无上墙的35周岁首诊测血压制度 3部分表格书写存在缺项填写、逻辑性错误 针对上述问题特提出以下整改措施： 5以于3月3日的相关会议上对表格书写再次进行培训。 5制定合格的35周岁首诊测血压制定，做到每村卫生室和内科门诊一套，并上墙。 3）对多次培训仍不能到达表格书写的业务人员，应由村卫生室从新安排岗位，避免从事表格书写的相关工作。 四：传染病报告管理方面 6疫情月分析、传染病漏报率调查小结等不符合相关要求。 6镇级无消毒隔离制定、村级无疫情管理制度底本资料

加强公共卫生服务体系人才队伍建设

加强公共卫生服务体系人才队伍建设 前言 近年来，随着人们生活水平的提高、疾病谱的变化以及新发传染病的不断出现，公共卫生服务工作变得越来越重要。为了建立健全的公共卫生服务体系，加强公共卫生服务人才队伍建设势在必行。 当前形势 人才队伍质量不高 目前我国公共卫生服务体系面临着人才队伍质量不高的问题。首先，医疗人员 分布不平衡，特别是在偏远地区和农村地区，医疗卫生资源短缺。其次，公共卫生服务人员专业水平不高，很多医生、护士缺乏基本的公共卫生知识。再者，缺乏一支能够应对突发公共卫生事件的专业队伍。 人才队伍缺乏整体规划 目前我国公共卫生服务体系人才队伍建设缺乏整体规划，各个地区、部门之间 缺乏协调、合作。在公共卫生服务工作发现问题时，部门之间反应不及时协调，导致应急事件处理不到位。 对策建议 提高人才培养质量 要解决现有人才队伍质量不高的问题，首先要提高人才培养质量。加强对公共 卫生人才的基础性、专业性培训，注重实践环节的训练，使其具备良好的专业素质和实际工作能力。另外，要加强对青年人才的培养，为公共卫生服务队伍的长远发展打下坚实的基础。 加强人才队伍建设规划 为了加强公共卫生服务体系人才队伍建设，我们必须制定一个整体规划。在人 才梯队建设中，要采取分层次、分领域的方法，建立健全的人才培养、引进、使用、激励机制。各个地区、部门之间要加强协调、合作，实现统筹规划。 建立应急响应机制 公共卫生服务工作要应对健康风险，特别是突发公共卫生事件的处理，需要在 人才队伍建设方面做好应急响应机制的建立。构建应急响应机制，要注重与各医疗机构、公共卫生机构以及地方政府之间建立联系，形成合力.

公共卫生人才队伍建设经验材料(区卫生健康委)

公共卫生人才队伍建设经验材料（区卫生健康委） 公共卫生事业是国家发展的重要组成部分，其意义在于维护国民健康、保障社会稳定、促进经济发展。而人才是推动公共卫生事业不断提升的关键，公共卫生人才队伍建设一直是区卫生健康委的重要任务。 一、加强人才储备，广泛招募 公共卫生人才需要具备医学、生物学、社会学、环境学、管理学、法律等诸多领域的知识和技能，因此我们需要在全国范围内广泛招募各类人才，特别是高层次人才，如博士后、教授、医学硕士等。同时，我们也积极引进海外留学生，拓展人才队伍。 二、完善培训机制，提升人才能力 我们通过举办各类学习班和研修班，提升公共卫生人才的业务水平和管理能力，帮助他们更好地应对各类突发公共卫生事件。同时，我们也积极鼓励人才参加学术会议和交流活动，拓展视野，增强交流，提升能力。 三、优化工作环境，营造激励机制 我们注重为公共卫生人才创造良好的工作环境，包括配备优越的仪器设备和完善的办公室、实验室等场所。同时，我们也设立科研、学术成果和专利等奖励机制，鼓励人才创新创业，提高工作积极性。

四、加强队伍管理，强化培训考核 建立公共卫生人才队伍管理体系，设立人才培训和考核制度，定期组织技术及管理层次培训，加强业务知识和技能的提升，提高绩效考核的科学性和公正性。 五、广泛宣传，树立社会信誉 我们加强对公共卫生人才队伍建设工作的宣传力度，广泛发挥媒体、网络等平台的作用，大力宣传公共卫生事业和人才队伍建设的意义。同时，我们强调公共卫生人才的职业道德，树立公共卫生人才的社会信誉，使公共卫生人才成为给人民群众以信任的群体。 总之，公共卫生人才队伍建设是推进公共卫生事业发展的重要战略任务，区卫生健康委将一如既往地积极推进此项工作，不断提升公共卫生人才队伍的素质和能力，为维护人民健康、促进社会发展做出贡献。

公共卫生体系营养人才队伍建设探讨

公共卫生体系营养人才队伍建设探讨 摘要：公共卫生体系营养人才队伍建设是保障国民健康的重要举措之一。随 着我国社会经济的快速发展和人民生活水平的提高，营养健康问题日益引起广泛 关注。然而，当前我国营养人才队伍建设面临着诸多挑战，如公共卫生人才匮乏、数量不足、结构不合理等问题，导致营养健康服务能力不足，影响了公共卫生工 作的质量和效率。因此，加强公共卫生体系营养人才队伍建设具有重要的现实意 义和深远的历史意义。本文旨在对公共卫生体系营养人才队伍建设进行探讨，并 提出相应的建议，以期为我国营养健康事业的发展做出积极贡献。 关键词：公共卫生体系；人才队伍；存在问题；有效措施 随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，营养健康问题已经成为公 共卫生领域面临的一大挑战。在我国，各类慢性病的发病率不断增加，而营养不 良等问题也依然存在。加之我国在该领域的人力资源远远落后于发达国家，在一 定程度上直接影响公共为生的发展。因此，加强公共卫生领域的营养健康工作， 提高人民群众的健康水平，已经成为当前公共卫生事业的重要任务。 一、公共卫生体系营养人才队伍建设存在的问题 1、营养人才队伍建设资金投入不足 当下，由于在公共卫生体系方面的传统思想观念的桎梏，尚未转换到医疗建 设层面，同时公共卫生领域的资金投入与医疗建设相比仍然较少，这也导致了公 共卫生领域人才队伍建设的资金不足。同时，对于公共卫生领域的科研项目，大 部分都是以短期资助为主，缺乏长期支持，这也会影响到公共卫生领域人才队伍 的建设。 2、专业人才结构分布不合理 当下，公共卫生领域内专业人才的分布结构较为不合理，各级卫生机构之间 的专业人员数量严重不足，与我国所规定的人数存在一定差距。往往相对贫困的

医院人才队伍建设的相关措施

医院人才队伍建设的相关措施 1.完善人才发展机制：建立医院内部的人才发展机制，包括职业晋升 制度、岗位评聘制度、薪酬激励制度等，为医务人员提供良好的发展空间 和激励机制，激发医务人员的工作积极性和创造力。 2.加强职业培训：提供全面的培训，包括临床技能培训、专业知识培训、管理培训等，不断提升医务人员的业务水平和综合素质。可以采取定 期组织培训、开展岗位轮岗、派遣人员到外部机构进行学习等方式，丰富 医务人员的学习和经验积累。 3.加强人才引进：积极引进高级、专门人才和优秀人才，通过高薪、 高福利等措施吸引和留住人才。可以与国内外知名医疗机构建立合作关系，开展联合培养和人才交流，吸引一流的医学人才加入医院。 4.建立科研体系：建立健全科研制度，加强医院与科研机构之间的合作，鼓励医务人员开展科研工作，培养和支持医务人员参与科研项目，提 高医务人员的科研能力和创新水平。 5.提供良好的工作环境和条件：医院应为医务人员提供良好的工作环 境和条件，包括现代化的医疗设备、完善的医疗保障和安全保障等。同时，通过减轻医务人员的工作量、合理安排工作时间等方式，提高医务人员的 工作满意度和工作质量。 6.加强人员管理：建立人员管理的规范制度，包括招聘、考核、奖惩等，确保医务人员的岗位分配公正、能力评价合理、激励措施有效。同时，建立健全的人事档案管理制度，及时记录和更新医务人员的相关信息。

7.搭建交流平台：建立内外部交流平台，促进医院与其他医疗机构、科研机构、教育机构等的合作和交流，扩大医务人员的交流范围和机会，提升医务人员的学术水平和专业能力。 8.建立师徒制度：建立师徒制度，通过资深医生或专家与年轻医生的亲身教导，传授专业知识和临床经验，提高年轻医生的专业水平和综合素质，帮助他们更好地适应和成长。 9.监督和评估：建立监督和评估机制，对医务人员的工作进行评估，发现问题和不足，并采取相应的改进措施，及时纠正错误。同时，对医务人员的表现和贡献给予肯定和奖励，激发医务人员的工作热情和积极性。 总之，医院人才队伍的建设需要综合施策，从建立机制、加强培训、引进优秀人才、提供良好的工作环境和条件等多个方面入手，全面推进医院人才队伍的建设。只有建立起高水平的人才队伍，医院才能更好地服务于社会，满足人民群众的医疗需求。

乡村医生公共卫生服务经验交流_范文模板以及概述

乡村医生公共卫生服务经验交流范文模板以及概述 1. 引言 1.1 概述 乡村医生在公共卫生服务中扮演着重要的角色。他们是乡村地区居民健康的守护者，提供基本的医疗服务以及预防疾病和促进健康的工作。乡村医生担负着宣传健康知识、开展预防工作、紧急救助和急诊处理等职责。通过他们的努力，乡村地区居民的生活质量得到了改善。 1.2 文章结构 本文首先介绍乡村医生在公共卫生服务中的重要性，以及公共卫生服务对于乡村地区的需求。接着分析当前存在的问题和挑战，并从三个方面介绍了乡村医生在公共卫生服务中的经验分享：健康教育与宣传活动、预防措施与检查工作、紧急救助与急诊处理。然后通过三个不同地区实际案例分析和评估，总结成功的经验和启示，并提出解决问题的方案。最后，对文章进行总结并展望未来乡村医生公共卫生服务的发展方向和前景。 1.3 目的 本文旨在促进乡村医生之间关于公共卫生服务经验的交流。通过分享成功案例和实践经验，可以帮助其他乡村医生更好地开展工作，并且为改善乡村地区的公共

卫生水平提供借鉴和启示。此外，本文还旨在引起社会对乡村医生工作的重视并促进相关部门给予更多支持，以推动乡村医生公共卫生服务的发展。 2. 背景介绍： 2.1 乡村医生的重要性: 在中国的公共卫生体系中，乡村医生扮演着至关重要的角色。他们作为基层医务人员，负责照顾农村地区的居民健康，并提供基本医疗和预防保健服务。乡村医生密切接触农民，了解他们的健康需求，并能够提供针对性的医疗服务和公共卫生知识普及。 2.2 公共卫生服务的需求: 农村地区由于经济条件和教育水平相对较低，面临着许多与公共卫生相关的问题。例如，缺乏基本的预防保健意识和知识，容易导致疾病传播；基础设施不完善，导致就医困难；落后的环境卫生条件，容易滋生传染病等。因此，在乡村地区提供全面而有效的公共卫生服务是至关重要的。 2.3 目前存在问题与挑战: 然而，在实践中，乡村医生所面临的问题和挑战也十分严峻。一方面，受到医疗资源不均衡分布的限制，乡村医生队伍相对薄弱，稀缺的医疗设备和技术水平低下，使他们难以提供高质量的医疗服务。另一方面，乡村医生的收入待遇不尽人意，工作条件艰苦，导致队伍建设和培养存在困难。

疾控中心专业人才队伍建设汇报材料

================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载============== 县疾控中心专业人才队伍建设汇报 材料 尊敬的读友您好：本文由网络收集而来J分享到本网站是为了能够帮助到大家，大 家如果阅读之后是目己需要的文档可以点击下载本文档，下载文档是收费的，所 以请先阅读再下载，谢谢各位读友I本人在此祝各位读友工作顺利J事事如意口 县疾控中心专业人才队伍建设汇报材料 疾病预防控制中心担负着我县疾病预防与控制的重任，需要较多高素质的专业技术人才。加强疾病预防控制机构人才队伍建设是实现疾病预防、疾病控制的必由之路，是疾控事业发展的源泉，然而，我县疾控中心人才队伍存在“专业人员少、高职人才少、进修机会少”的“三少”问题，必须尽快建立一支专业理论高、业务能力强的专业技术人才队伍，以适应新形势发展的需要。 一、中心人才队伍现状 中心现有在职职工36人，其中外借人员

人,临时工3人;在职人员中专业技术人员35人，占全中心总数的％;中心各级专业技术人员中35岁以下9人，占专业技术人员总数的26%, 36岁〜40岁10人, 占专业技术人数的29%, 41岁〜45岁3 人，占专业技术人员总数的9%, 46岁〜50岁的4人，占总数的11%, 51岁〜54 岁的6人，占总人数的17%, 55岁以上的2人，占总人数6%,全中心专业技术人员平均年龄42岁。学历为本科的5人，占专业技术人员总数的％，大专学历12 人，占专业人员总数％；中专学历的17 人，占专业人员总数的％;高中及以下学历1人，占专业技术人员总数的％, 专业技术人员所学预防医学专业无1人。中心高级职称1人，占专业技术人员总数％;中级职称22人占％；初级职称8 人占％；员级4人占％。 二、疾控队伍现状的分析 年龄结构分布不尽合理。目前，中心专业技术人员平均年龄为42岁，表面上看，基本呈年青化，但中级职称的平均年龄

公共卫生服务经验交流发言稿

公共卫生服务经验交流发言稿尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好,公共卫生工作是当前卫生院的重点工作,经过几年的努力我乡的公共卫生工作已步入正常化,以下将我院的主要工作向大家做一简要汇报： 一、提高认识,加强领导 我院领导高度重视基本公共卫生工作,将公共卫生工作纳入主要议事日程,常抓不懈;专门安排副院长兼公共卫生科科长,同时抽调6名业务骨干服务于公共卫生科; 二、完善制度,狠抓落实 1、进一步完善各项规章制度,卫生院与各科室及各村卫生所层层签订目标责任书,同时实行全院职工包村制,工作效绩与职工绩效工资挂钩,通过此项举措提高了工作人员的工作积极性; 2、全面落实绩效工资制;将各项工作步入绩效考核,工作质量实行减分值、工作数量实行加分制,量化细化各个细则,坚持多劳多得、少劳少得的原则,极大的提高了职工及村医的工作积极性; 3、公共卫生科安排每月公共卫生工作任务,由公共卫生管理人员审核工作成果,做到发现问题,随时解决问题,对工作中表现突出的给予奖励;

4、加大公共卫生工作宣传力度,利用卫生宣传日及本乡逢十赶集活动,抽调人员采用发健康教育材料和设置健康咨询点等方式,进一步提高群众对公共卫生服务工作的认可; 三、存在的问题 1、乡村两级医务人员业务素质较低,技术水平参差不齐,开展工作存在困难,公共卫生均等化服务主体基本是卫生院医务人员承担; 2、乡卫生院人员编职不够,业务量大,对公共卫生均等 化服务认识不够,没有从基本医疗服务转变到公共卫生服务为主的服务模式,对公共卫生项目内容理解不透;所以给工作质量带来影响; 3、对慢性病、重性精神病的访视困难较多; 1、辖区内地广人稀,人口分布较散; 2、部分居民文化程度很低,甚至不识字,健康意识太差,在一定程度上制约基本公共卫生服务工作的开展和推进; 四、今后的打算 1、加大对乡、村医务人员的业务培训;特别是健康教育知识、慢性病管理;加强对村卫生室督导;明确承担的公共卫生服务的工作、任务、职责;保证公共卫生服务落到实处;真正使老百姓得到实惠;

医院人才管理经验交流材料

医院人才管理经验交流材料 尊敬的评委： 大家好！很荣幸能够在这里和各位评委交流我在医院人才管理方面的经验。 作为一名从事人力资源管理工作多年的医院人才经理，我深知医院人才管理的重要性。人才作为医院最宝贵的资源之一，直接关系到医院的发展和服务质量。下面，我分享几点我在医院人才管理方面的经验。 首先，正确的人才选拔。人才选拔是医院人才管理的基础工作，也是决定医院团队素质的关键。在人才选拔中，我注重综合素质和专业能力的考核，倾向于立足医院实际需要的人才。同时，我也鼓励内部晋升和培养，为医院留住优秀人才。 其次，灵活的薪酬激励机制。薪酬激励是吸引和激励医院人才的重要手段。在制定薪酬激励机制时，我会根据医院实际情况制定差异化的薪酬政策，让每个职位获得公平激励。同时，我也注重激励措施的灵活性，根据员工个人表现和贡献给予一定的奖励和提升机会，激发员工的工作积极性。 第三，注重团队建设。团队合作是医院人才管理中不可或缺的一环。作为人才经理，我重视团队建设工作，定期开展团队活动和培训，增强团队成员之间的沟通和协作能力。同时，我也注重培养团队领导者和核心人才，通过向他们赋予更多责任和机会，推动整个团队的进步。 最后，强调员工发展。医院人才管理不仅仅是引进和选拔，更

要关注员工全面发展。在实施员工发展计划时，我注重因材施教，采取多种培训方式，提供广阔的发展空间和机会。同时，我也建立了良好的员工绩效考核和晋升制度，让员工能够清晰了解自己的职业发展路径。 以上就是我目前在医院人才管理方面的一些经验和做法。通过科学的人才选拔、灵活的薪酬激励、注重团队建设和强调员工发展，希望能够在医院的人才管理中取得更好的成效，为医院的发展贡献自己的力量。 谢谢！

公共卫生应急医疗队伍建设与培训

公共卫生应急医疗队伍建设与培训公共卫生应急医疗队伍的建设与培训在当前突发公共卫生事件频发的背景下显得尤为重要。为了有效应对突发公共卫生事件，保护和维护人民的健康安全，各级政府和相关部门应加强对公共卫生应急医疗队伍的专业性培训和队伍建设。 一、公共卫生应急医疗队伍建设 公共卫生应急医疗队伍建设是提高应对突发公共卫生事件能力的关键步骤。为了保证队伍建设的有效性和高效性，需要从以下几个方面进行建设。 1.人员组成：公共卫生应急医疗队伍应由具备相关专业知识和技能的医生、护理人员、防疫专家等组成。组建队伍时要注重队员的多样性，确保在应对突发公共卫生事件时能够全面覆盖各个环节和专业领域。 2.队伍层级：公共卫生应急医疗队伍应根据不同的事态发展情况分为不同的层级，包括中央队伍、省级队伍、市级队伍和县级队伍等。不同层级的队伍要具备相应的技术力量和应急能力，以实现从区域到全国范围内的资源快速调配和响应能力。 3.装备设施：公共卫生应急医疗队伍建设还需要配备一定的装备设施，包括口罩、防护服、消毒器材等。这些装备设施的配备要符合国家标准，并且要确保在突发公共卫生事件中能够满足需求，保障医护人员的安全防护。

二、公共卫生应急医疗队伍培训 公共卫生应急医疗队伍培训是提高队伍的应急能力和专业水平的重 要手段。培训内容和形式应根据队伍的不同层级和职责进行具体规划，以确保培训的针对性和实效性。 1.基础培训：公共卫生应急医疗队伍的基础培训应包括应急响应流程、疫情病理学、流行病学基础、传染病防控等内容。通过理论学习 和实践操作相结合的方式，提高队伍成员的基本知识和技能水平。 2.专业培训：公共卫生应急医疗队伍的专业培训应根据队伍成员的 职责和岗位需求进行有针对性的培训，如病毒检测技术、感染控制和 诊断治疗技术等。培训可以通过线上线下相结合的方式进行，借助现 代化的教育技术手段提供高质量的培训资源。 3.实战演练：公共卫生应急医疗队伍的培训还应包括实战演练，以 提高队伍成员在真实应急情况下的反应能力和处理能力。实战演练可 以模拟真实的突发公共卫生事件场景，让队伍成员在实际操作中培养 应对能力。 三、持续优化和发展 公共卫生应急医疗队伍建设和培训需要得到持续优化和发展，以应 对日益复杂和多样化的突发公共卫生事件。在持续优化和发展过程中，应加强队伍成员的日常技能培训和继续教育，不断提高队伍的整体素 质和水平。同时，与国际合作和经验交流，学习借鉴其他国家和地区 的经验，提高队伍应对国际突发公共卫生事件的能力。

公共卫生服务经验交流材料

积极探索强化管理 努力推进农村基本公共卫生服务均等化进程 近年来，在县委、政府的正确领导和上级卫生部门的大力支持下，我县认真贯彻新时期卫生方针政策，以农村卫生工作为重点，以实现农村基本公共卫生服务均等化为目标，深化改革，强化管理，全面推进，农村医疗卫生服务体系逐步健全，能力逐步增强，管理逐步规范，卫生改革取得了突破性进展，新型农村合作医疗成效凸显，药品“三统一”和人人享有基本医疗卫生服务惠与百姓，群众防病意识和健康水平持续提高，农村卫生整体上步入又好又快发展的轨道。 一、主要做法 （一）抢抓机遇，推动农村卫生事业健康发展 xxx县把改善农村医疗卫生服务条件作为解决群众看病难、看病贵的根本出发点，抓机遇，建体系，强队伍，提能力。一是抓卫生投资机遇夯基础。坚持“政府扶持、项目带动、自谋发展”原则，多方筹措资金，加快农村基础设施建设，改善医疗卫生服务条件。投资xxx万元，新改扩建xxx所乡镇卫生院业务用房面积9260平方米，xxx等常用医疗设备基本配齐；新建xxx所标准化村卫生室，使每个村卫生室建设面积达到60平方米，做到“四室”分开，并配置了出诊箱、检查床等“十小件” 设备，农村卫生基础设施进一步夯实。同时，对乡镇卫生院工作人员实行定额补助，落实了乡村医生每人每月xxx元的补助，为农村卫生发

展提供了保障。二是抓人才培养机遇强队伍。建立了“156”人才培养长效机制，坚持每年将乡镇卫生院业务收入的1%用于培养5%的专业技术人员，培训学习时间至少达到6月个以上，通过脱岗进修、在岗培训、函授、自考等途径，不断提高乡级卫生人员技术水平，基本实现了专业技术人员轮训目标。对村级人员采取每年2次的集中培训、卫生院不定期代训等方式进行培养。同时，利用国家西部人才培养工程和卫生厅人才培养项目，加强乡村人才培养。借助实施万名医师支援农村卫生工程，建立了县级医疗卫生单位对口支援乡镇卫生院工作制度，有力地促进了农村卫生工作发展。三是抓合作医疗机遇促发展。在基金筹集上，建立了xxx、xxx等部门为社会弱势群体代缴参合基金筹资的机制，实现人人均等参合的目标。在基金管理上，建立了“乡镇管收缴、财政管划拨、管理中心管核销、银行管兑付”的基金管理机制，做到了收支分离，管用分开。在机构管理上，制定了定点医疗机构《服务责任书》、《就医管理规定》等制度，实现定点医疗机构覆盖全县医疗机构，极大方便了群众就医。在费用核销上，根据运行情况，合理对报销起伏线、报销比例等进行调整，将一、二级定点医疗机构和非定点医疗机构报销比例分别提高到xxx%、xxx%、xxx%，提高资金使用率。同时，建立合作医疗与民政大病救助有机衔接机制，对参合农民大额住院费用实行合作医疗和救助双重报销，把个人承担的费用降到最低，有效遏制了农村“因病致贫、因病返贫”。 （二）创新机制，促进农村卫生管理能力提高 坚持“突出重点，因地制宜”的原则，创新机制，加快发展。

县人民医院人才队伍建设经验交流材料

县人民医院人才队伍建设经验交流材料 县人民医院人才队伍建设经验交流材料 我院始建于1950年，已走过半个世纪的沧桑历程，现已发展成为二级甲等医院、爱婴医院、×大学附属×医院，是×医疗、科研、教学的中心。我院占地面积×平方米，新建医技楼×平方米，门诊楼×平方米、地下停车场×平方米，总建筑面积×平方米。现有编制床位500张，实际开放床位×张。全年门诊达×万人次，收治住院病人×人次。先后被评为江苏省文明医院、省十佳医院、省卫生系统先进集体、全国卫生系统先进集体。 医院拥有一支素质较高的专业技术队伍。现有职工×人，其中专业技术人员×人，占职工总数的91%。有主任医师23人，副主任医师47人，高层次人才占医技人员的11.3%，主治（管）医、药、护、技师×人。中层次人才占医技人员的43.2%。近年来，我们依托多年来蓄积和培养发展的人才优势，坚持科技兴院的方略，开展科研项目20多项，15项荣获省、市科技进步奖。传染科、泌尿外科、耳鼻喉科、心内科、胸外科、骨科为×市重点专科，已开展了永久性埋藏式人工起搏器安装、肾移植术、断肢再植术等新技术。核医学科在全省最先设立，现开展项目在全市处于领先地位。 一、加强领导，完善组织，提升人才工作水平。 人才工作是医院建设之本。做好这项工作，取决于班子的重视程度和组织工作的力度。

（一）提高认识，完善组织。院党政一班人能够把思想认识统一到中央、省、市、县关于人才工作的重大决策部署上来，充分认识到实施人才强院战略和新时期加强人才工作的重要性和紧迫性。 20×年春，为了进一步提高全院人才工作的组织力度，院党委在原有的知识分子工作领导小组的基础上，按照“党管人才”的要求，成立了由院党政主要负责人任组长，院党政负责人任副组长，人事科、院办、党办、医务科、科教科、护理部、大内科、大外科负责人为成员的医院人才工作领导小组，全院形成了“横向到边，纵向到底”的人才工作网络。 （二）健全制度，夯实基础。完善的人才工作制度是做好人才工作的重要保证。院人才工作领导小组根据各科室的职能，经过认真研究，逐步建立健全了一套人才工作制度，并明确各自的职责。 一是人才工作领导小组成员科室的分工制度。1、党委组织部门和党办负责人才工作的组织协调，承担院人才工作领导小组办公室的日常管理职能。2、医务科、科教科、护理部负责医、护、技人员的进修、培训、参加学术活动、科研、岗位练兵。医疗技术人员提升技术的平台建设。3、财务科负责安排全院人才工作资金，并做好资金管理，使用工作。4、人事科负责人才引进、各类人才的职称、工资、福利等有关政策规定的落实。 二是人才工作管理制度。1、议事制度。三年来院人才

医院人才队伍建设汇报材料

医院人才队伍建设汇报材料 医院人才队伍建设汇报材料（精选7篇） 在社会的各个领域，汇报和我们的生活紧密联系着，汇报就是把某个阶段做的工作，进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导，你有了解过汇报要怎么写吗？下面是店铺收集整理的医院人才队伍建设汇报材料，仅供参考，欢迎大家阅读。 医院人才队伍建设汇报材料篇1 一、医院目前人力资源的现状 1、全院总人数为1161人（未含清洁工、护送队、保安、门卫等169名临工）：其中正式编制人员938人，编外聘用制137人，技术性合同工86人；全院女职工803人，男职工358人； 2、卫生技术人员共1029人：其中护理560人，医生341人（含中医9人和返聘11人），药剂68人，检验31人，其中卫技人员29人；正高6人（含返聘1人）、副高56人（含返聘8人）、中级213人（含返聘3人）、初级655人，未聘卫技人员99人。 3、职能后勤人员共132人，其中专业技术人员52人（副高1人，中级8人，初级43人），后勤人员80人。 4、全院学历结构：硕士研究生3人，本科373人，大普11人，大专332人，中专272人，高中及初中170人；其中卫生技术人员均为中专以上学历或已取得专业技术资格。 二、主要存在的问题 1、人才缺乏。在我院现有的1029名专业技术人员中，没有博士学位人才，而硕士学位3人，仅占卫生专业技术人员的0.29%，本科学历373人，占36.25%；高级职称人员62人，仅占专业技术人员的6%。地及市级拔尖人才1人，县级市拔尖人才3名。全院临床科除泌尿外科、儿科有正高职称（但泌尿外科2名正高均为双兼挑者），其余科室均无正高职称人员，而且科室的副高人员也不多，有部分科室仍没有副高级以上职称（如传染科、新生儿科），远未达到新一轮医院评审的要求，致使专科建设滞后。人才缺乏成为我院长期以来制约

乡镇卫生院人才培养与队伍建设的建议与思考5篇

乡镇卫生院人才培养与队伍建设的建议与思考5篇乡镇卫生院人才培养与队伍建设的建议与思考（一）乡镇卫生院是农村卫生服务网络体系中的〃枢纽〃，负责提供公共卫生服务和常见病、多发病的诊疗等综合服务，并承担对村卫生室的业务管理和技术指导等工作。近年来，我县12所乡镇卫生院医疗业务用房已全部完成了改、扩建任务，卫生基础设施建设明显改善，服务功能也日趋完善，基础设施建设已不再是制约乡镇卫生院发展的主要问题。但乡镇卫生院人才匮乏的问题已成为目前制约农村卫生事业进一步发展的瓶颈。由于历史的原因，特别是受二元制社会结构的影响，云梦县卫生资源和其它地方一样存在着主要资源集中在城市，特别是人力资源分布倒置的现象也相当严重。农村基层卫生技术人员少、素质低，严重制约着农村卫生事业发展，不能完全满足农民群众日益增长的基本医疗卫生服务需求， 、乡镇卫生院人才队伍基本现状 根据县卫生局的统计资料显示，全县12个乡镇卫生院在岗人员1025人，占总人数的39.9%。其中在编人员687人，离退休人员210 人,非在编人员128人。在岗人员中，医疗卫生专业技术人员571人, 占36.5%。有执业（助理）医师340人，千人拥有量0.72人；有执业（注册）护士160人，千人拥有量0.34人。在医疗卫生专业技术人 才的学历构成上，专科以上学历91人，占15.9%；中专及中专以下

学历480人，占84.1%。在医疗专业技术人才的职称构成上，其中高 级职务7人，占1.3%；中级108人，占18.9%；初级456人，占 79.9%。 我所在的清明河乡卫生院，地处云梦城西云安垸南端，东临府河, 西靠漳河，三面环水,俗称〃夹河〃，辖17个行政村，7426户，32950 人。卫生院现有人员62人，在岗50人，其中非在编人员5人。专科以上学历人员4人，占6.5%；中专学历有44人，占70.9%；取得执业医师（助理）以上有18人，注册护士16人。年接诊人次万人；年业务收入290万元；参合农民27678人，参合率84%。辖区设有11个村卫生室，聘用乡村医生30人，其中中专学历24人，占80%。村卫生室全部按〃甲级村卫生室〃标准建设，是云梦乡村卫生组织一体化管理较好的乡镇。 二、乡镇卫生院人才队伍存在的问题 1、卫生人才总量相对不足，结构不合理，分布不均衡。一是全县乡镇卫生院卫生人才总量不足且不断减少，千人拥有量与省级标准有差距，主要是自然减员和人员流动后没有得到补充。二是人员结构不合理，年龄老化现象较为突出，卫生技术人才呈现出青黄不接的局面。三是卫生专业技术人才“城““乡”分布不均衡。主要表现在业务技术骨干、中级以上专业技术职务人员近70%集中在县级医疗卫生机构,乡镇卫生院由于医疗条件、工资待遇等方面的原因，难以留住优秀的卫生专业技术人才。

医疗卫生人才队伍建设的调研3篇

医疗卫生人才队伍建设的调研3篇【篇一】 一、基本情况 我市现有13个民族乡总人口26.328万人，分别居住xx族等7个民族。13个民族乡19所卫生院，分别是xx区xx卫生院。 （一）医疗基础设施情况 19所民族乡卫生院占地面积43899.27平方米，建筑面积25055.34平方米。其中业务用房16924平方米，属于危房的有1239.2平方米（部分是70年代建成的砖瓦房，部分是80年代建成的预制板楼，楼房无排水设施、无配套卫生间）；多数卫生院设有门诊部、住院部、公共卫生部、行政后勤保障科等职能科室；设有321张病床，每千人口1.2张床位，达到自治区每千人拥有1.2张病床的要求；各卫生院均配有x光机台（200ma）、b超机（黑白）、心电图机、洗胃机等基本设备，10所卫生院配有救护车，但尚有xx区xx瑶族乡塘兴卫生分院、玉洪瑶族乡力洪卫生院、田林县潞城瑶族乡卫生院、潞城瑶族乡板桃卫生院、利周瑶族乡卫生院、八桂瑶族乡卫生院、八桂瑶族乡弄瓦卫生院，八渡瑶族乡八渡卫生院、八渡瑶族乡福达卫生院等9所卫生院未配有救护车。 （二）卫生人才队伍建设情况 19所民族乡卫生院在职人数共482人，其中编外122人。卫生技术人员361人，其中，获取执业医师资格115人，每千人

口拥有医生0.44人；护士101人，每千人口拥有护士0.38人；获得职称的113人，无高级职称技术人员；中级职称有26人，占7.2%；初级职称有87人，占24.1%；未定级248人，占68.7%。拥有本科学历22人，占总人数6.1%；大专学历88人，占24.4%；中专学历243人，占67.3%；其他学历8人，占2.2%。 二、对xx年9月市人大常委会提出存在问题的整改落实情况 （一）加大投入，进一步改善业务用房及职工住房 为了进一步改善民族乡卫生院医疗基础设施建设，提高服务水平，不断满足广大人民群众日益增长的医疗卫生服务需求。xx 区xx瑶族乡卫生院xx年争取到公共租赁住房项目，建设职工住宅楼1栋共12套，建筑面积约480㎡，该项目已于xx年1月28日竣工。xx瑶族乡塘兴卫生分院xx年采取“四个一点”（地方财政、卫生主管部门、卫生院、卫生院职工各出一点）的办法，投资126万元，建设宿舍楼1栋共5层，建筑面积848平方米。田东县作登瑶族乡卫生院用中央、地方财政补助等方式，于xx 年底动工新建职工公租房18套，总面积约900平方米，目前正在装修中；xx年底得到乡镇卫生院规范化建设项目，预计投入125万元，xx年兴建700平方米的住院大楼及污垃配电设备项目，极大地改善了患者的就医环境。xx县通过争取中央预算内投资补助、广东核电集团对口帮扶等方式，不断加大对民族乡卫生基础设施建设力度。目前，民族乡卫生院业务用房面积达到4707平

最新医院公共卫生服务体系建设情况汇报材料 医院在公共卫生服务体系建设(8篇)

最新医院公共卫生服务体系建设情况汇报材料医院在公共卫生服务体系建设(8篇) 医院公共卫生服务体系建设情况汇报材料医院在公共卫生服务体系建设篇一 我院按照卫计委有关文件要求，成立了由院长任组长，分管院长任副组长的小屯卫生院公共卫生服务领导小组，并按照各自的分工明确了责任，做到责任到人。加强对辖区内承担公共卫生服务的人员进行培训，组织学习了第三版的基本公共卫生服务规范，针对省市县有关公共下发的问题，逐一进行比对整改。 1.建立居民健康档案。我院辖区现有8874人均已全部完成建档及档案更新工作。建档完成后，为确保档案的完整性和真实性，组织全院职工对健康档案进行自查，对找出的问题逐一进行了整改。 2.重点人群管理工作。为有效预防和控制高血压、糖尿病及重性精神病等慢性病，按卫计委要求，我院对我辖区居民的高血压、2型糖尿病等慢性病、重性精神病建立健康档案，开展高血压、2型糖尿病等慢性病的随访管理，掌握我辖区高血压、2型糖尿病等慢性病发病、死亡和现患情况。 (1)高血压患者管理 一是通过开展35岁及以上居民首诊测血压；居民诊疗过程测血压；健康体检测血压；和健康档案建立过程中询问等方式发现高血压患者。

二是对确诊的高血压患者进行登记管理，并提供面对面随访，每次随访询问病情、测量血压，对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。 三是对已经登记管理的高血压患者进行一次免费的健康体检。 截止20xx年12月我院共登记管理高血压患者764人，提供随访高血压患者743人，完成高血压体检657人，体检率86%。 (2)ⅱ型糖尿病患者管理 一是通过健康体检和高危人群筛查检测血糖；建立居民健康档案过程中询问等方式发现患者。 二是对确诊的2型糖尿病患者进行登记管理，并提供面对面随访，每次随访要询问病情、进行空腹血糖和血压测量等检查，对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。 三是对已经登记管理的2型糖尿病患者进行每年一次体检。 截止20xx年12月我院共登记管理糖尿病患者262人，提供随访的糖尿病患者为252人，已体检216人，体检率82%。 (3)重型精神病管理。对诊断明确，在家居住的重型精神病患者，进行登记管理、随访和康复指导，辖区内重型精神病患者共计32人，已全部建档，建档率100%；已体检25人，体检率78%。 (4)65岁以上老年人健康管理工作