现代高尔夫经营管理

现代高尔夫经营管理

现代高尔夫经营管理现代高尔夫经营管理学是现代企业经营科学的一门分支学科，是现代经济社会一个特殊的市场成分。高尔夫经济以高尔夫设施为平台对外开展商业服务。作为经济产业，其涵盖的范围已远远超越了高尔夫竞技本身。高尔夫经营思想、价值取向、消费行为等无不与现代社会发生紧密的联系。高尔夫经营是高尔夫企业的商业市场活动和行为。对商业经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制是高尔夫管理的基本功能。经营与管理相互联系、互相渗透构成现代高尔夫经营管理的核心。高尔夫经营管理是指在高尔夫经营活动中为确保企业的生存和发展并取得良好的经济效益和社会效益，运用现代企业经营理论和方法，对企业经营活动行使一定的管理职能如决策、计划、组织、指挥、控制、

教育和激励，有效的实现预定目标的过程。高尔夫经营管理是以高尔夫设施为平台或中心而进行的市场经济活动。高尔夫经营的核心内容是高尔夫各种市场的经营和管理。如高尔夫人口市场、高尔夫商品市场、高尔夫产品制造市场、高尔夫竞技市场、高尔夫传媒市场、高尔夫旅游市场和高尔夫设施市场等。但是，高尔夫设施市场是其它市场赖以存在和发展的核心，是其它市场赖以生存的平台。高尔夫设施市场与高尔夫俱乐部严格来说概念不同。高尔夫俱乐部概念和内容更广。从时间隶属关系来说，高尔夫俱乐部的产生和发展虽然迟于高尔夫设施如高尔夫球场的产生。但是，高尔夫俱乐部是一切高尔夫活动与对外市场经营的存在形式，它具有持续放大功能并此产生强大的商业辐射和商业影响。研究高尔夫俱乐部产生和发展是高尔夫经营管理的重要环节，具有非常重要的意义。高尔夫俱乐部产生及其发展经历了不同俱乐部形式的

演变和分化，最初人类为了生存而自发形成的原始群落俱乐部，经过漫长时间的发展进而分化出各种宗教、经济和政治团体俱乐部，特别是中世纪以来，西方国家于商贸往来，各种私人社团组织纷纷出现，进而分化出以兴趣、爱好为主要特点的私人娱乐俱乐部。随着生活质量的提高，人们对户外生活的向往，对身心健康的强烈关注派生出竞技体育组织，进而成立各种形式的体育俱乐部。高尔夫俱乐部即为体育俱乐部中庞大的一族。它通过必要的俱乐部章程和各种体育健身设施以及世界高尔夫联合组织，将许多兴趣爱好相同的人组织到一起，充分享受高尔夫带来的乐趣。此可见，高尔夫俱乐部的诞生并非一蹴而就，而是经过了漫长而艰辛的发展和分化过程。高尔夫俱乐部是从娱乐俱乐部中分化出的一种俱乐部形式。在现代社会中以体育、休闲、交流作为人际交往和精神休闲的平台，正在为改变区域环境、商贸往来和人类身心健康发挥着高

雅的绿色交流功能。根据历史资料的记载，高尔夫俱乐部出现于世距今已有270年的春秋。而高尔夫俱乐部发生发展则与高尔夫运动密切相关，高尔夫运动的诞生则与绿色草地紧密联系在一起。据推测早在12世纪人类就已开始了自发的高尔夫游戏活动，明文记载高尔夫运动出现的时间大约在1457年。高尔夫游戏活动的发源地产生于苏格兰东海岸沙滩牧地。在高尔夫自发运动开展前这里就存在大片的野生草坪。世界上第一个高尔夫俱乐部出现的时间是1735年，位于苏格兰，称为爱丁堡Burgess高尔夫球友会。从3者发生时间看，先存在高尔夫初级草坪，然后出现了高尔夫自发运动和正式高尔夫运动，在此基础上经过了约600多年才建立了世界上第一个高尔夫俱乐部雏形—爱丁堡Burgess高尔夫球友会。可以看出，高尔夫俱乐部的诞生不仅历史悠久，而且也曲折复杂。就目前来看，高尔夫俱乐部经过了270多年的运作和发展，

它已达到了成熟的阶段，并形成了一套极为有效地运行机制和管理理论。追溯高尔夫俱乐部的发展轨迹，可以将高尔夫俱乐部的发展历史划分为3个重要的阶段：初期、中期和现代阶段。世界上最早的高尔夫会员俱乐部起源于苏格兰。早期创建一个新的高尔夫设施的传统方法是建立会员制俱乐部。一组趣味相投的球员组织在一起合资购买或租借一块土地，然后在这块土地上设计出一个球场和建造一个会所。会员要通过缴纳年设施使用费来使用设施，称之为管理费。创办这些真正意义上的高尔夫俱乐部的目的不是为了获利，而是为了打球活动。20世纪初期，苏格兰所有高尔夫设施都是通过会员制俱乐部进行经营。自1920年，这种经营方式的比例开始逐步下降。在最近20年内会员制俱乐部发展方式，尤其是会员付费财务结构经历了很大的变化。首先出现了加盟不付入会费的迹象，且在一些俱乐部实行多年。这是高尔夫市场的竞争加

剧导致会员制俱乐部收费结构变化的主要原因，也是一种在新的市场经济挑战下顺应市场发展的操作模式。目前，流行于世的高尔夫俱乐部基本有三种类型，即私人会员俱乐部、半私人俱乐部和无设施会员俱乐部。从经营性质看，高尔夫设施分为三种类型：会员制、公众和商业俱乐部。在各种高尔夫俱乐部类型的起源历史上，公众高尔夫俱乐部的起源历史最早。Links的起源也就是公众高尔夫设施的起源过程。公众高尔夫俱乐部发端于苏格兰城旁边的东海岸上。因此，高尔夫运动最初不分等级，苏格兰直至现在也延续这种平民运动。私人俱乐部是在公众高尔夫发展的基础上，经历了400多年后才发展起来并不断得到成熟。直至今天，在世界各地高尔夫俱乐部已呈现多元化的发展方向并形成了包括公众、私人和商业三大主流的俱乐部类型。第一个公众高尔夫俱乐部，即皇家古代高尔夫俱乐部。该俱乐部是一个无设施会员制，

于城议会委托该俱乐部管理6大公众球场，因此，也解决了该俱乐部会员打球场地的问题。商业俱乐部起源历史短于会员制和公众高尔夫设施。发端于20世纪初期，距离现代仅100个年左右，发源地为苏格兰。商业高尔夫设施的出现、增长与苏格兰铁路的作用关系很大。交通网的覆盖使地域间的距离不断拉近，人们出门旅行非常方便。尤其是苏格兰西南铁路公司1906年建造了Turnberry酒店，这标志着苏格兰商业高尔夫设施的开始。。高尔夫俱乐部从本质上讲，它属于一种高雅休闲运动。高尔夫俱乐部的蓬勃发展，代表了社会生产和经济水平高度繁荣。反过来，高尔夫俱乐部的发展进一步推动了经济环境的不断向上。因此，从这个意义上说，高尔夫俱乐部虽是一种高雅休闲的运动，经营的虽然是一种服务产品或场地产品，被反复使用和售买，但从俱乐部的实际经营活动看，它仍然脱离不了现代企业的发展管理模式。高尔夫

球场距今亦有600多年的历史了，但世界上第一个俱乐部成立的时间则为1735年或1754年安德鲁斯高尔夫俱乐部的宣告成立则视为现代高尔夫经营管理的正式开始，因为此前均为无人管理阶段。因此，高尔夫经营管理的历史只有270多年。在300年不到的经营管理长河中，高尔夫经营管理的历史只有270多年。从最初无人管理，到传统管理、科学管理和近代提出的现代管理，无不揭示高尔夫经营管理的艰难和曲折。过去单纯的高尔夫球场经营管理延展到各种高尔夫市场的经营和管理如高尔夫人口市场、高尔夫商品市场、高尔夫产品制造市场、高尔夫竞技市场、高尔夫传媒市场、高尔夫旅游市场和高尔夫设施市场等，最初的私人会员俱乐部、半私人俱乐部和无设施会员俱乐部到经营性质或思想的分化和演变，即会员制、公众和商业俱乐部确立，高尔夫经营管理的产生经历了一个从无到有，从低级到高级，从不完善到完善这样一个发展的

道路。无数事实都证明：每一门学科的产生总是与人的活动有着紧密的关联。高尔夫经营管理学也不例外。每一个高尔夫经营管理概念或理论上的创新都带来管理质量的一场革命。这种质变无不与代表划时代意义的工业革命和创新思想息息相关。尤其是现代管理已成为俱乐部管理和经营的主要特征。企业文化、企业精神、共同价值是现代高尔夫企业的管理精髓。企业文化是本世纪80年代出现的一种最新的管理方式。一个企业或俱乐部没有强大的企业文化，再好的经营战略也无法实现。企业文化是现代任何一个企业生存的基础、发展的动力、行为的准则和成功的核心。强调人本主义原理，注重人力资源开发与管理。企业管理以人为本，注重调动人的积极性，不断提高职工的知识技能水平，企业目标同个人目标进行很好的有机结合，激发职工实现资本增值的积极性。现代企业管理理论和实践证明，俱乐部要想成功，

获得竞争优势，不仅依靠俱乐部外部环境和市场变化，更依靠于俱乐部的内部核心能力的精心培养。因此，研究俱乐部未来的发展战略，应作为俱乐部管理的重中之重。现代信息技术发展导致俱乐部管理发生了深刻的变革。信息化已渗透到俱乐部管理的各个层面。虚拟高尔夫俱乐部、网络高尔夫俱乐部、网络营销等管理的创新和出现，使俱乐部管理的内容和方法发生了崭新的变化。现代高尔夫经营管理中包括了更加明确的职责，管理更加细化，人事管理、财务管理、技术管理、设备管理、物料管理、市场管理和企业精神培养是现代高尔夫企业的主要特征。高尔夫球场及其分化行业的历史虽然较长，但在国内外尚无见到全面系统论述高尔夫经营和管理方面的书籍。本书作者从事球场教学和管理多年，经过多年的理论研究和实践总结，从高尔夫企业的角度出发，本论述了高尔夫经营管理概论；阐述了高尔夫经营管理原理；讨

论了高尔夫设施市场经营管理；探讨了高尔夫设施经营预算分析；详细总结了高尔夫营销市场经营管理、高尔夫人口市场管理和高尔夫经营规程管理；论述了高尔夫俱乐部会员运作管理、竞技运作管理、场地运作管理、高尔夫设备及物料管理和高尔夫经营信息使用等方面的知识。除此之外，书中还首次提出了高尔夫设施综合顺序分类法、会员制设施利用率模式、会员制俱乐部打球市场模式包括设施最大承载能力、会员极限量、现有会员利用率和市场空置率及两种空置率计算公式等；另外，提出了高尔夫人口属性、高尔夫人口分类、高尔夫人口统计标准和高尔夫人口的统计方法等内容。

00107现代管理学2018年10月真题及答案

2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 现代管理学试卷 (课程代码00107) 本试卷共6页，满分l00分，考试时间l50分钟。 考生答题注意事项： 1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草 稿纸。 2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码 涂黑。 3. 第二部分为非选择题更真题资料请咨询Q或微信28225803。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。 4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题：本大题共25小题，每小题l分，共25分。在每小题列出的备选项中 只有一项是最符合题目要求的。请将其选出。 1．一般管理理论的代表人物是法国的 A．戴维斯 B．古德诺 C．马斯洛 D．法约尔 2．为提高劳动生产效率，泰勒建议在标准定额的基础上实行新的工资制度，即 A．岗位工资制 B．绩效工资制 C．工资加利润分享制 D．差别计件工资制 3．行为科学分为早期和后期两大阶段，其中早期行为科学又称 A．人际关系论 B．科层组织理论 C．需求层次论 D．一般管理理论 4．英国的空想社会主义者罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了 A．成本领先战略 B．差异化战略 C．关心人的哲学 D．标准化原则 5．古典管理理论是管理科学的奠基性理论，它主要由 A．科学管理理论、双因素理论和人群关系理论构成 B．强化理论、科层组织理论和双因素理论构成 C．科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论构成 D．强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成 6．被称为“法家思想的集大成者”的中国古代思想家是 A．老子 B．墨子 C．孟子 D．韩非子 7．理性决策理论提出的决策准则是 A．随机决策准则 B．集团互动准则 C．最优决策准则 D．满意决策准则 8．方案前提分析法的特点是

森林资源经营管理试题

《森林资源经营管理》试题 一、解释下列名词术语（本题 15 分，每小题 3 分） 1. 小班 2. 工艺成熟 3. 森林生态系统经营 4. 择伐周期 5. 小班经营法 二、单项选择题。下列各小题有四个可供选择的答案，请选择正确的答案号码，直接 填写到每题的括号内（不抄题）。（本题15分，每小题1分） 1. 实现森林永续利用的内部条件包括林地条件和林木条件，其中林木条件含有林木树 种结构、（）、径级结构、蓄积结构和生长量条件。 ⑴交通条件⑵社会条件⑶年龄结构⑷林木蓄积量和生长量 2.（）在 1826 年提出了法正林理论。 ⑴⑵ . Hartig ⑶ Endres ⑷ . Hundeshagen 3. 处于法正状态的某云杉林经营类型，最老龄级的蓄积量为 12 万 m 3 ，轮伐期为 100 年，则其法正生长量为（）。 ⑴ 1200 万 m 3 ⑵ 24 万 m 3 ⑶ 12 万 m 3 ⑷ 120 万 m 3 4. 森林的主伐方式分为（）。 ⑴皆伐、间伐、择伐和渐伐⑵乔林、矮林、中林和预备伐 ⑶皆伐、择伐、下种伐和间伐⑷皆伐、择伐和渐伐 5. 从 1994 年开始，我国进行第 5 次全国森林资源清查（简称五五清查），到 1998 年 全部完成调查任务。我国目前的森林覆盖率是（）。 ⑴ % ⑵ % ⑶ % ⑷ % 6. 近自然林业起源于（）。 1898 年（）第一个提出了接近自然林业的理论，其经营 的目标为（）。 ⑴英国， ANW ，同龄林⑵德国， Gayer ，混交林—异龄林—复层林 ⑶日本，冈奇文彬，混交林—异龄林—复层林⑷美国， Gayer ，异龄林—复层林 7. 第二次世界大战以后，世界各国对森林多种功能的研究日趋成熟，主要目的是如何 认识和协调森林的生态效益和经济效益，正确理解森林既是公益事业又是产业关系和布局，从理论上大体将森林分类经营分为（）四派。 ⑴经济派、政治派、协同派和专业化派⑵经济派、生态派、协同派和专业化派 ⑶利用派、生态派、协同派和专业化派⑷经济派、无公害派、协同派和专业化派

养猪场经营管理的八大风险及对策

养猪场经营管理的八大风险及对策 一、猪场遇到的主要风险 1.猪群疾病风险 这种因疾病因素对猪场产生的影响有两类：一是生猪在养殖过程中或运输途中发生疾病造成的影响，主要包括：大规模的疫情将导致大量猪只的死亡，带来直接的经济损失;疫情会给猪场的生产带来持续性的影响，净化过程将使猪场的生产效率降低，生产成本增加，进而降低效益，内部疫情发生将使猪场的货源减少，造成收入减少，效益下降。二是生猪养殖行业暴发大规模疫病或出现安全事件造成的影响，主要包括：生猪养殖行业暴发大规模疫病将使本场暴发疫病的可能性随之增大，给猪场带来巨大的防疫压力，并增加在防疫上的投入，导致经营成本提高;生猪养殖行业出现安全事件或某个区域暴发疫病，将会导致全体消费者的心理恐慌，降低相关产品的总需求量，直接影响猪场的产品销售，给经营者带来损失。 2.市场风险 市场风险即困市场突变、人为分割、竞争加剧、通胀或通缩、消费者购买力下降、原材料供应等变化导致市场份额急剧下降的可能性。对于国内生猪市场，由于市场的无序竞争，生猪存栏大量增加，导致饲料价格上涨，生猪价格下跌。外销生猪存在着销售市场饱和的风险。 3.产品风险 产品风险即因猪场新产品、服务品种开发不对路，产品有质量问题，品种陈旧或更新换代不及时等导致损失的可能性。猪场的主营业务收入和利润主要来源于生猪产品，并且产品品种单一，存在产品相对集中的风险;对种猪场而言，由于待售种猪的品质退化、产仔率不高.存在销售市场萎缩的风险;对商品猪场而肓，由于猪肉品质不好，不适合消费者口味，并且药物残留和违禁使用饲料添加剂的问题没有得到有效控制.出现猪肉安全问题，导致生猪销售不畅。 4.经营管理风险 经营管理风险即由于猪场内部管理混乱、内控制度不健全、财务状况恶化、资产沉淀等造成重大损失的可能性。猪场内部管理混乱、内控制度不健全会导致防疫措施不能落实。暴发疫病造成生猪死亡的风险;饲养管理不到位，造成饲料浪费、生猪生长缓慢、生猪死亡率增长的风险;原材料、兽药及低质易耗品采购价格不合理，库存超额，使用浪费，造成猪场生产成本增加的风险;对差旅、用车、招待、办公费、产品销售费用等非生产性费用不能有效控制，造成猪场管理费用、营业费用增加的风险。猪场的应收款较多，资产结构不合理，资产负债率过高，会导致猪场资金周转困难，财务状况恶化的风险。但随着我国加入WT0，猪场在管理、营销等方面将面临跨国公司的挑战，需要与国际惯例和通行做法相衔接;如果猪场不能根据这些变化进一步健全、完善管理制度。可能会影响猪场的持续发展。 5.投资及决策风险 投资风险即因投资不当或失误等原因造成猪场经济效益下降。投资资本下跌.甚至使猪

高尔夫球会年度会籍协议书范本

编号：_______________ 高尔夫球会年度会籍协议 甲方： _______________________ 乙方： _______________________ 签订日期： ___ 年____ 月____ 日 甲方：

法定代表人: 乙方： 身份证号码: 鉴于乙方欲购买_______________________________________ 高尔夫球会（简称球会） 年度会籍，并向甲方提出申请。经审查，甲方同意乙方的此项申请。乙方同意遵守本协议书，并愿意遵守甲方在经营过程中出于实际需要而增补或修改的章程条款。经双方友好协商，达成本协议之以下条款： 第一条双方声明和保证 1、甲方保证按照合同之规定，竭诚为乙方提供高水准服务。 2、乙方自愿申请购买甲方高尔夫球会年度会籍，向甲方足额缴纳年度会籍费之日起，乙方有权享用甲方提供的球场设施。乙方保证其已经向甲方提交的信息均为真实信息。 第二条有效期 共_______________ 年，即：__________________ 年______________ 月______________ 日至_______________ 年_______________ 月 _____________ 日。 第三条申请方式 1、为获得甲方高尔夫球会年度会籍，乙方于本合同签署之日起，需一次性向甲 方交纳人民币（大写）_____________________________________ （￥_______________ 元）＜2、乙方需提供的资料有：身份证或其他有效证件复印件一张，2寸免冠照片3 第四条年度会籍权益 1、此卡为记名卡，记名人在______________________________________ 高尔夫球会（以下简称球会）击球、餐饮、客房、活动等享有优先预定、报名权。

南大现代管理学第二次作业

作业名称现代管理学第二次作业出卷人SA 作业总分100通过分数60 起止时间2020-10-20 12:43:47至2020-10-20 12:55:52 学员姓名20030310089学员成绩100 标准题总分100标准题得分100 题号:1 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（） A、领导者与被领导者的关系 B、领导者个性 C、工作任务结构 D、职位的权力 学员答案：acd 说明： 本题得分：4 题号:2 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 按照主管人员与控制对象的关系来划分，控制可分为（） A、间接控制 B、直接控制 C、集中控制 D、分散控制 学员答案：ab 说明： 本题得分：4 题号:3 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 以下哪些是有效沟通的障碍（） A、个人感知 B、语义歧义 C、信息过量 D、地位冲突 学员答案：abcd 说明： 本题得分：4

题号:4 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 人力资源规划的一般原则有（) A、全局性原则 B、社会性原则 C、动态性原则 D、具体性原则 学员答案：acd 说明： 本题得分：4 题号:5 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 人力资源管理的一般原则有（） A、因事择人原则 B、因人授责原则 C、以人为本原则 D、公平竞争原则 学员答案：abcd 说明： 本题得分：4 题号:6 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 员工培训的目的在于（） A、提高员工的劳动技能，促进组织目标的实现 B、促进员工观念更新和素质提高 C、帮助员工适应新技术的要求 D、充分发挥组织内激励机制的作用 学员答案：abcd 说明： 本题得分：4 题号:7 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 沟通按照功能可划分为（） A、工具式沟通

最新自考00107现代管理学试题及答案

2017年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 现代管理学试卷 (课程代码00107) 本试卷共6页，满分100分，考试时间150分钟。 考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。 2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号。使用O.5毫米黑色字迹签字笔作答。 4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1．【题干】提出了著名的管理七职能论，即管理职能包括计划、组织、人事、指挥、协调、报告和预算的美国学者是（）。 【选项】 A．法约尔 B．古立克 C．厄威克 D．德鲁克 【答案】B 【解析】古利克将法约尔有关管理过程的论点加以展开，提出了有名的管理七职能论。取其每种职能英文词的首字而称作POSDCoRB，即Planning(计划)、Organising(组织)、Staffing(人事)、Directing(指挥)、Coordinating(协调)、Reporting(报告)、Budgeting(预算)。 【考点】管理与管理学 2．【题干】与私人产品相比较，纯粹的公共产品的特点是（）。 【选项】 A．排他性、可分割性 B．非排他性、不可分割性 C．排他性、不可分割性 D．非排他性、可分割性 【答案】B 【解析】公共产品或准公共产品，它们具有不可分割性、非市场性、非排他性； 公共管理所提供的服务常常是“仅此一家，别无分号” 私人产品具有可分割性、排他性特点，可以用价值计算、价格衡量。 【考点】管理与管理学-管理概述 3．【题干】罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了（）。

森林资源经营管理复习题

森林资源经营管理复习题 名词解释： 1.法正林：是具备发证状态的森林，即具备能够实现严格永久平衡利用状态的森林，这种森林称严正的保续作业，也就是每一年有均等数量的木材收获，平衡的、固定的收获量。 2.完全调整林：是森林通过若干次调整后，形成理想的森林结构，建立起既符合自然规律又符合永续利用结构空间秩序的标准林。根据年龄划分为同龄林和异龄林。 3.近自然林业：在确保森林结构关系自我保存能力的前提下，遵循自然条件的林业活动，它是兼容林业生产和森林生态保护的一种经营模式。 4.全龄林：从一年生到择伐林各个龄级的林分都有，并且各林分都有一定的数量。 6.同龄林：指树木年龄相同或大致相同的林分。年龄完全相同的叫“绝对同龄林”，年龄相差不超过一个龄级的叫“相对同龄林”。 8.森林成熟：将森林在生长发育过程中，最符合经营目标时的状态，成为森林成熟。 9.森林：森林，是一个高密度树木的区域。这些植物群落覆盖着全球大面积并且对二氧化碳下降、动物群落、水文湍流调节和巩固土壤起着重要作用，是构成地球生物圈当中的一个最重要方面。森林包括乔木林和竹林。森林是由树木为主体所组成的地表生物群落。它具有丰富的物种，复杂的结构，多种多样的功能。 10.经济成熟：在森林生长发育过程中，货币收入达到最多时的状态称为经济成熟。 11.防护成熟：当林木或林分的防护效能出现最大值后，开始明显下降时成为防护成熟 12.自然成熟：林分或单株林木在正常生长发育情况下，都要经历从小到大、衰老、然后逐渐枯萎死亡的过程。当林分或树木生长到开始枯萎阶段时的状态称为自然成熟，也成生理成熟。 13.林种区：是在土地地域上相互连接，其内部经营强度相一致，有相同的经营目的，并采取同一经营制度和利用制度的所有林分或地段的经营单位。 14.采伐限额：依照法定的程序和方法，对本行政区内的森林、林木色生长量进行调查与预测，依次控制计算与论证的年伐量，保经国家批准的，在一定行政区域的经营单位内，各单位每年以各种采伐方式，对森林资源采伐消耗的立木蓄积量最大。 15.合理（标准）采伐量：根据森林经营单位森林资源特点和林业生产条件，选用几种不同公式计算森林的年伐量，在此基础上，对这些不同的采伐量数值进行分析、比较和论证，最后确定一个合理的采伐量。16.林班：是在林场的范围内，为便于森林资源统计和经营管理，经林地划分为许多个面积大小比较一致的基本单位。 17.小班：是为了清查森林资源，统计计算森林资源，便于展开森林经理活动，在林班内划分为若干个生物学特性和经营特征一致，而且与其它相邻地段在经营措施上有差异的地域或小区地段叫小班。 19.组织经营类型：在同一林种区内，由一些在地域上不一定相连，但经营目的相同，需要采取相同的经营措施和相同的林学技术计算方法的许多小班组合起来的一种经营单位。 20.永续利用：在社会主义条件下，基于扩大再生产的原则，林木培育（森林更新与抚育）和森林利用（木材、材产品和其他多种有益效益）在数量与质量，时间与空间上的永续。 21. 森林经营方案：森林经营方案是森林经营主体为了科学、合理、有序地经营森林，充分发挥森林的生态、经济和社会效益，根据国民经济和社会发展要求、林业法律法规政策、森林资源状况及其社会、经济、自然条件编制的森林资源培育、保护和利用的中长期规划，以及对生产顺序和经营利用措施的规划设计。 22.经济林成熟：目的产品平均年产量达到最高时的森林状态，称为经济林成熟。 知识点 1.经济成熟的方法包括哪些净现值、内部收益率、增值指数、土地纯收益最高成熟龄、指率式 2.森林的采伐量包括森林主伐量、间伐量和补充主伐量。森林主伐方式为皆伐、渐伐和择伐。 3.森林资源调查（一类、二类、三类）的调查对象、落实单位、间隔时间 一类调查（连续森林资源清查、全国森林资源调查）：调查对象是设立在调查区域内的固定样地，有时也增设一些临时样地；落实单位为县和立业局；间隔时间为5年。 二类调查（森林经理调查，规划设计调查）：调查对象是以经营管理森林资源的企业、事业或行政区划单

成都高尔夫俱乐部球场合同书

成都高尔夫俱乐部球场合同书 一.合同双方 成都高尔夫俱乐部有限公司（以下简称甲方） 香港高尔夫工程有限公司（以下简称乙方） 二.合同宗旨 根据《中华人民共和国经济合同法》，甲方现将成都高尔夫俱乐部球场整体施工委托给乙方。为明确双方的权利、义务和经济责任，经双方协商，特签订本合同。 三.工程概况 1．工程名称：成都高尔夭俱乐部18洞国际标准高尔夫球场 2．工程地点：成都武侯区童家溪镇 3．本工程执行双方确认的施工技术规范，并将其作为工程验收标准。 四.工期要求 1．本工程应于2000年6月30日前交付使用。 2．如遇以下情况工期可顺延： a.甲乙双方认定的工程设计重大改变； b.人力不可抗拒的自然灾害。 五.承包方式 本工程为整体承包工程，即在工程完工时，甲方认为全部设施及工程符合球场正常营业使用要求后，本合同所包括的工程才可认为正式完成。 六.支付方式和结算办法 1．本工程款固定额为5，500万元人民币。 2．本合同签订后，乙方应向甲方提交由省级银行提供的建设工期保证书，若乙方未按时完成工程，甲方有权向该银行索取150万元的工程保证金； 3．本合同签订后7大内，甲方向乙方支付相当于工程款总额1%的预付款，即人民币55万元； 4．在工程施工期间，乙方应按月向甲方书面汇报工程进度，甲方应按月向乙方支付工程款项； 5．工程全面完工并经双方验收合格后，甲方将工程款支付到工程款总额的90%；其余的10%作为质量保证金，待交工后经过一年使用并未出现质量问题，甲方应将质量保证金一次付清。 七.竣工验收 1．工程全部完工后，乙方应提前15大以书面形式将验收日期通知甲方；竣工验收不合格时，甲方应以书面形式向乙方指出。乙方应及时组织返工，直到验收合格为止； 2．竣工验收合格后，甲方向乙方出具验收合格证书； 3．竣工验收合格后，乙方向甲方进行工程移交。

川大《管理学原理(Ⅰ)》第二次作业答案

欢迎阅读《管理学原理(Ⅰ)》第二次作业答案 你的得分： 93.0 完成日期：2014年01月09日 17点16分 说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。 一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。 4.目标管理指导思想是以（）为基础的。 ( B ) A.X理论 B.Y理论 C.双因素理论 D.Z理论 5.组织设计的四个主要依据不包括（）。

( A ) A.产业状况 B.组织环境 C.组织战略 D.规模与组织所处的发展阶段 6.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（） () C..排他性 D.一贯性 10.根据时机、对象和目的的不同，可以把控制分为三类。下列哪个不属于预 算的类型（） ( B ) A.前馈控制 B.风险控制

C.同期控制 D.反馈控制 11.古典决策理论是基于（）假设提出来的 ( D ) A.社会人 B.能动人 C.理性人 D.经济人 ( B ) A.组织结构 B.特殊环境 C.组织文化 D.宏观环境 16.（）对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。

A.信息资源 B.物质资源 C.财政资源 D.人力资源 17.设立和变革组织结构的工作叫做（）。 ( B ) B.组织对晋升者的情况不能深入了解 C.会造成同事之间的紧张关系 D.会引起同事的不满 二、多项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。 1.在组织中，分权的影响因素主要有（）

小上海交大网络教育-现代管理学试卷及答案

一、名字解释 1、结构性维度：描述组织的内部特征状态的参数。 2、关联性维度：反映整个组织特征状态的参数。 3、管理幅度：是指一个管理者直接领导的下级人数，即一个管理部门所控制的规模。 4、决策方式：决策者在决策制定过程中组合运用各种资源的方式。 5、决策树：将决策过程各个阶段之间的逻辑结构回程一张树形图，称之决策树。 6、管理方格图：是一张纵轴和横轴各9等分的方格图，纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。 7、网络计划方法：网络计划方法是把一个工程项目分解成若干作业（或称活动），然后根据作业的先后顺序、逻辑关系进行统筹安排，合理规划，分别轻重缓急，从而对项目整体进行控制和调节，更好地监控项目的进度，发现可能的瓶颈环节，以及必要时调度资源确保项目按计划进行。 8、前馈控制：是指通过观察情况、收集整理信息、掌握规律、预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态中，为避免在未来不同发展阶段可能出现的问题而事先采取的措施。 9、反馈控制：反馈控制就是通过信息测定实际与标准的误差，对实际进展采取措施加以调整的活动。 10、企业文化：企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 11、经济人假设：“经济人”假设把人的一切行为都看成是为了最大限度地满足自身的经济利益，工作就是为了获得报酬。 12、影响力：领导是一种影响力，是对人们施加影响的艺术或过程，从而使人们情愿地、真心地为实现组织或群体的目标而努力。 13、权力：（权利：在组织中，通过一定的程序赋予某个人的资源支配能力） 14、矩阵结构组织：在一个机构的机能式组织型态下，因某种特别任务需求，另外成立专案小组负责，此专案小组与原组织配合，在形态上有行列交叉之式，即为矩阵式组织。 15、网络结构组织：是一种“外部化”的组织结构，它只有很小的中心组织，并依靠其他组织以合同为基础进行制造、销售等等业务

高尔夫球场建设工程施工总承包合同协议书范本模板

发包人：________________________________________ 承包人：________________________________________ 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方经协商一致订立本协议。 第一条工程概况 1、工程名称：________________________________ 2、工程地点：________________________________ 3、工程位置：________________________________ 4、工程规模：________________________________ 5、工程目标：________________________________ 第二条承包范围 承包范围为使高尔夫球场能正常使用所必须的全部建设内容，即施工总承包。 1、具体承包内容包括： （1）测量工程、清场工程、土石方工程、粗造形工程、细造形工程、喷灌工程、排水工程、果岭发球台与沙坑建造工程、人工湖防渗及边坡处理工程、坪床处理工程、草坪建植工程、幼坪养护工程、球车道工程、草坪基地工程、桥坝涵工程、球场内挡土墙工程、补水排洪泵站工程以及18洞灯光工程（含练习场灯光工程）。 （2）园林景观工程技术服务及施工配合。 2、承包内容不包括：俱乐部会馆、打席房、休息亭和草坪管理部建筑物及配套工程，入场大道及停车场工程、园林景观工程、场地围墙工程、坝仔河河岸砌筑工程、球场标识物工程，喷灌中央泵站补水排洪泵站及球场灯光供电的电源工程。

管理学原理试卷及答案73075

《管理学原理》试卷 学号：姓名：专业层次: 分数： 一．单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分） 1．现代管理学派不包括（ A ）。 A.科学管理学派 B.决策理论学派 C.系统管理理论学派 D.管理程序学派 2．（ C ）是按计划对象划分的计划类型？ A.战略计划 B.管理计划 C.项目计划 D.作业计划 3．事业部制结构的最高管理当局可以不保持（ D ）方面的决策权？ A.事业发展的决策部 B.有关资金分配的决策权 C.人事安排权 D.日常行政事务 4．如果最低层有16人，当管理跨度为4时，需要（ B ）个管理层次？ A.1 B.2 C.3 D.4 5．（ D ）不是按照控制源进行的控制类型的划分？ A.正式组织控制 B.群体控制 C.自我控制 D.预算控制 6．当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（ C ）。 A.双因素理论 B.效用理论 C.公平理论 D.强化理论 7．根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（ A ）。 A.低关系高工作 B.命令式 C.参与式 D.低工作低关系 8．如果你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体时，你的态度是（ D ）。 A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔 B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体 C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之 D.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导 9．下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是（ B ）。 A.对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突 B.采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生 C.为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新 D.管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突 10．（ C ）不是亚洲四小龙的企业管理特色？

高尔夫球场承包合同

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 高尔夫球场承包合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

高尔夫球场承包合同 篇一： 篇一：高尔夫球场施工总承包合同 高尔夫球场建设工程施工总承包合同 工程名称：工程地点：彳计资质等级：施工资质等级：发包人日期：年月日目录 第一条 况 3 第二条 围 3 第三条工程质 收 质虽保修范围 期 4 期 同编号：设:承包人：签订 工程概 承包范 虽标准及验 4第四条 及保修 第五条合同

11 第十三条工程检查与验 4 第六条合同 价 4 第七条工程款的支 付 6 第八条现场移交标准 7 第九条材料、设备 8第+ 条转让及分 包 9第+ —条双方责任 (9) 第十二条延期开工、暂停施工、缓建及工期延 期 收

四条违任 ...... 12 第十五条 定 13 附件1 :某高尔夫球场 算 16 某高尔夫球场部分工程施工验收标 准 16附件3 : 表 16 附件4 : 工程 书 17 附件5:民工权益保障承诺 书 11第十约责 其它约 聿设工程概 附件2: 项目组织架构 质虽保修

19 附件6 灯光工程供电点位置示意图 20 某18洞高尔夫球场建设工程施工总承包合同 发包人：承包人： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质虽管理条例》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方经协商一致订立本协议。 第_条工程概况 1. 工程名称：2 .工程地点：3 .工程位置：4 .工程规模：5 .工程目标：第二条承包范围 承包范围为使高尔夫球场能正常使用所必须的全部建 设内容，即施工总承包。 1 .具体承包内容包括： 测虽工程、清场工程、土石方工程、粗造形工程、细造形 工程、喷灌工程、 排水工程、果岭发球台与沙坑建造工程、人工湖防渗及 边坡处理工程、坪床处理工程、草坪建植工程、幼坪养护工程、球车道工程、草坪基地工程、桥坝涵工程、球场内挡土墙工程、补水排洪泵站工程以及18洞灯光工程（含练习场 灯光工程）。 园林景观工程技术服务及施工配合。 2. 承包内容不包括：俱乐部会馆、打席房、休息亭和草坪管

管理学基础第二次作业及答案)

一、单项选择（下列各题中只有1个选项是准确的，请将该选项的序 ‘ 1-泰罗科学管理理论的中心问题是( )。 A．促进科技进步 B．加强人的管理 C．提高劳动生产率 D．增强责任感 2．在制定计划的时候，要留有余地，以防止意外事件的发生。这一点体现了计划的( )特征。 A．效率性 B．灵活性 C．主导性 D．目的性 3．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用( )。 A．参与制目标设定法 B．专家目标设定法 C．员工目标设定法 D．过程性目标设定法 4．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的( )特征。 A．竞争性 B．纲领性 C．全局性 D．客观性 5．日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决策，又称为( )。 A．战略性决策 B．业务性决策 C．策略性决策 D．战术性决策 6．考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。 A．上级部门 B．关系部门 C下属部门 D．协作部门 7．沟通的深层次目的是( )。 A．展示才能和影响力 B．激励或影响人的行为 C．将工作布置下去 D．将信息传递给别人 8．赫茨伯格提出的双因素理论认为，( )不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。 A．激励因素 B．保健因素 C．成就因素 D．效价因素 9．控制是一种动态的、适时的信息( )过程。 A.披露 B．下传 C．上报 D．反馈 10.在管理学中，组织的静态方面含义就是指( )。 A.人事关系 B．组织目标

C．组织结构 D．责权利关系 二、多项选择（下列各题中有2-4个选项是准确的，请将这些选项的 序号填入括号中。多选或少选均不得分。每小题2分，共10分） 11．马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括( )。 A．传统的权力 B．理性一合法的权力 C．纯粹的权力 D．超凡的权力 12. -个高效率的领导班子，其组成人员必须搭配合理。这些构成要素包括( )。 A.兴趣结构 B．能力结构 C．知识结构 D．年龄结构 13.当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有( )。 A.紧张不安的措施 B．积极进取的措施 C．消极防范的措施 D．寻求激励的措施 14．战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是( )。 A．战略计划的内容具有纲领性 B．战略计划的对象是组织全局 c．战略计划的风险性较高 D．战略计划的任务是提供实现目标的方法 15.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析来进行决策的方法。主要的定性方法有( )。 A．德尔菲法 B．头脑风暴法 C．盈亏平衡点法 D．哥顿法 三、判断正误（下列各题有对有错，对的打√，错的打×。每小题2 分，共10分） 16．控制的实质就是使实践符合于计划，计划是控制的标准。( ) 17.在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。( ) 18.在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突，千万不能激发冲突。( ) 19.目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。( ) 20．企业组织实施稳定型战略就是保持企业的原有状态。( ) 四、简答题（每小题10分，共40分） 21．如何理解管理的内涵？ 22.从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点？ 23．简要说明需要层次论的主要内容。

广东自考行政专科现代管理学模拟试卷A

2013年广东自考行政(专科)现代管理学模拟试卷A 自考的人很多，但并不是每个人都能一次通过，顺利通关到底的，想要发出“把牢底坐穿”的狂语是要有功夫的。不管我们是不是能如己所愿顺利通过，还是得每天去啃啃自考这块还被盖着棘草的金土地，这个“啃”就是自考的全部过程。坚持就是胜利! 一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项 中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均 无分。 1. 经验主义学派的代表人物是（） A. 德鲁克 B. 卡斯特 C. 奥唐奈 D. 菲德勒 答案：A 解析：(P54) 经验主义学派的代表人物是德鲁克，考生须牢记各个管理学派的代表。 2. 科学管理理论认为，企业的高级管理人员应把一般日常事务处理权授给下级管理人员。这 就是（） A. 分权原则 B. 例外原则 C. 集权原则 D. 民主原则 答案：B 解析：(P40) 提出例外原则是泰勒的又一重大贡献，其目的是解决总经理的职责权限问题。他认为，在设置了 计划层和实行职能制后，总经理应避免处理工作中的细小问题，只有“例外”情况和问题才由自 己处理。 3. 为了达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是() A. 战略决策 B. 战术决策 C. 程序化决策 D. 非程序化决策 答案：B 解析：(P74) 此题主要考查考生对决策类型的了解与把握。要求考生掌握决策类型的划分标准，把握不同决策 之间的共性与个性特征。根据决策目标所涉及的规模和影响程度不同，决策可分为战略决策和战 术决策。战略决策是指决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性以及影响深远的决策。战术 决策是指为了达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策。 4. 提出领导生命周期理论的学者是（） A. 科曼 B. 埃文斯 C. 吉赛利 D. 波斯纳

养猪场生产经营与管理

养猪场生产经营与管理 第九章养猪场生产经营与管理 一概述 市场经济条件下，现代化猪场在猪种、饲料、防疫、环境控制、饲养管理等方面，不同程度地采用了先进的科学技术，生产成绩都较过去有了明显提高。生产成绩提高的同时，效益却高低不一，有亏有盈，原因何在？ “三分技术，七分管理”；经营管理水平的高低直接影响猪场的经济效益。 养猪行业的特点：对市场需求、猪肉及饲料价格等反应敏感；鲜活、易耗、易腐。 要求：周转快、环节少、流通顺畅。 现代化养猪生产要取得高产、高效、优质，先进的科学技术和科学的管理缺一不可。 现代化养猪的标志：高生产水平（？）高生产效率（？）。高生产效率： 由于采用了机械化和自动化设备，生产单位产品的耗时越来越少；另外，生产分工更加专业化。现代化猪场一个劳力，过去养猪200-250头，现代化场现在可养3000-4500头。目前我国劳动力低廉，生产资金不足，不要过分追求高生产效率。

高生产水平： 现代养猪生产采用了最先进的遗传育种、营养需要、环境控制、猪的行为特性、专门化的机械设备和疫病防治等先进技术，生产水平大大提高； 种母猪年产2.8窝，产仔26-28头，料肉比2.6-2.7，平均瘦肉率达60%以上。 二、我国目前的规模养猪业 1、现状：正从千家万户传统的副业养猪生产向适度规模经营，进而向集约化、商品化大生产过渡。 2、形式：专业户生产和规模化养殖场 专业户养猪：投资少，见效快；自学养猪技术；自配混合饲料、管理细致周到，效益显著。 专业生产场养猪：饲养一定规模的种猪群。选择适合的种猪；技术力量强；提高繁殖性能；独立经营管理，分工负责。 3、规模养猪的（现实）意义 有利于科学技术的转化；缓解家庭副业养猪的季节性和市场需求均衡性之间的矛盾；利于国家用经济手段加强宏观控制，稳定生产；有利于不断提高种猪和猪肉质量，扩大出口贸易，增强国际竞争力。 4、规模养猪的存在问题(要高度重视) 我国饲料资源缺乏，尤其是蛋白质饲料；饲料价格高，猪粮比价不合理；良种化程度不高，产品质量和产量受到影响；

现代管理学试题及答案(考试原题)

现代管理学习题及答案 课程代码：00107 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门( ) A.软科学 B.硬科学 C.应用性学科 D.定量化学科 2.在生产力系统中，作为独立的实体要素的是( ) A.科学 B.技术 C.管理 D.生产者 3.需要层次论认为，人的最低层需要是( ) A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.社交需要 4.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( ) A.任务型管理方式 B.中间型管理方式 C.战斗集体型管理方式 D.乡村俱乐部型管理方式 5.管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( ) A.人与人的关系 B.人与财的关系 C.人与信息的关系 D.人与物的关系 6.人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( ) A.道德手段 B.道德责任 C.道德目的 D.道德品质 7.建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是( ) A.法律手段 B.经济手段 C.行政手段 D.思想教育手段 8.具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是( ) A.传统管理 B.现代管理 C.目标管理 D.组织管理 9.目标管理的基本精神是( ) A.以自我管理为中心 B.以监督控制为中心 C.以岗位设置为中心 D.以人员编制为中心 10.职能型组织结构形式的优点是实现了( ) A.管理现代化 B.管理专业化 C.统一指挥 D.统一领导 11.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( ) A.直式结构 B.扁平结构 C.直线结构 D.矩形结构 12.合理安排、使用和调配人员的基本依据是( ) A.人事选拔 B.人事监督 C.人员培训 D.人员考评 13.现代人事管理的基本职能是( ) A.完善人事管理制度 B.健全人事分类制度 C.加强人事培训工作 D.促进人力资源的优化

森林资源经营管理

《森林资源经营管理》复习题及答案 一、解释下列名词术语 1.小班 2.森林永续利用 3.森林成熟 4.信息 5.法正林 6.森林 7.林种区 8. 森林调整 9.林班 10.森林档案 11.森林区划 12.全龄林 13.轮伐期 14.择伐期 15.采伐限额 16. 标准年伐量 17.法证蓄积量 18.数量成熟 19.森林资源管理信息 20.郁闭度 二、单项选择题。下列各小题有四个可供选择的答案，请选择正确的答案号码，直接填写 到每题的括号内。 1.实现森林永续利用的内部条件包括林地条件和林木条件，其中林木条件含有林木树种结 构、（）、径级结构、蓄积结构和生长量条件。 ⑴交通条件⑵社会条件⑶年龄结构⑷林木蓄积量和生长量 2.（）在1826年提出了法正林理论。 ⑴ J.C.K. Gayer ⑵ G.L. Hartig ⑶ Endres ⑷ J.C. Hundeshagen 3.处于法正状态的某云杉林经营类型，最老龄级的蓄积量为12万m3，轮伐期为100年，

则其法正生长量为（ ）。 ⑴ 1200万m 3 ⑵ 24万m 3 ⑶ 12万m 3 ⑷ 120万m 3 4.森林的主伐方式分为（ ）。 ⑴皆伐、间伐、择伐和渐伐 ⑵乔林、矮林、中林和预备伐 ⑶皆伐、择伐、下种伐和间伐 ⑷皆伐、择伐和渐伐 5.从1994年开始，我国进行了7次全国森林资源清查，到2008年全部完成调查任务。我国目前的森林覆盖率是（ ）。 ⑴12.1% ⑵20.36％ ⑶16.55% ⑷37.5% 6. 国有林场森林区划的系统是（ ）。 ⑴ 林场—营林区—林班 ⑵ 林场—营林区—小班 ⑶ 林场—经营区—林班—小班 ⑷ 林场—营林区—小班 7. 法正蓄积量的计算表达式是（ ）。 ⑴2u Z V u n ?= ⑵Z u V u n ?= ⑶ 2 2Z u Z V u u n - ?= ⑷22Z u Z V u u n +?= 8. 在设计对象技术复杂而又缺乏设计经验、技术力量跟不上或设计对象资料缺少时使用（ ）。 （1）一阶段设计 （2）两阶段设计 （3）三阶段设计 （4）作业设计 9.某经营单位马尾松大径材经营类型，主伐年龄为55年，要求当年采伐当年更新，则其轮伐期为（ ）。 ⑴54年 ⑵55年 ⑶56年 ⑷59年 10.按照森林在国民经济中的作用，通常把森林划分为（ ）五大林种。 ⑴用材林、公益林、兼用林、特种用途林和水源涵养林 ⑵防护林、商品林、公益林、薪炭林和竹林 ⑶防护林、用材林、经济林、薪炭林和特种用途林 ⑷公益林、商品林、自然保护区、经济林和竹林 11.某小班为慈竹林，经实测郁闭度为0.17，该小班应划分为（ ）小班。 ⑴疏林地 ⑵有林地 ⑶无林地 ⑷未成林地 12.在森林收获调整中，年伐量的计算方法大约有一百多种，但归纳起来，其计算方法主要有（ ）。 ⑴面积轮伐法和平均生长量法 ⑵法正蓄积法、数式平分法和区划轮伐法 ⑶较差法、汉茨利克式、兰多利特改正式以及面积轮伐法 ⑷面积控制法、材积控制法、林分经济法和使用计算机以多目标决策为手段计算、分析、确定采伐量的方法。 13.林业用地划分为（ ）。

高尔夫球场建设工程施工总承包合同协议书范本

编号： _____________ 高尔夫球场建设工程施工总承包合 同 发包人：_____________________________ 承包人：_____________________________ 签订日期：_______ 年 _____ 月______ 日 发包人：

承包人： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方经协商一致订立本协议。 第一条工程概况 1、工程名称：_________________________________ 2、工程地点：_________________________________ 3、工程位置：_________________________________ 4、工程规模：_________________________________ 5、工程目标：_________________________________ 第二条承包范围 承包范围为使高尔夫球场能正常使用所必须的全部建设内容，即施工总承包。 1、具体承包内容包括： （1）测量工程、清场工程、土石方工程、粗造形工程、细造形工程、喷灌工程、排水工程、果岭发球台与沙坑建造工程、人工湖防渗及边坡处理工程、坪床处理工程、草坪建植工程、幼坪养护工程、球车道工程、草坪基地工程、桥坝涵工程、球场内挡土墙工程、补水排洪泵站工程以及 18洞灯光工程（含练习场灯光工程）。 (2)园林景观工程技术服务及施工配合。 2、承包内容不包括：俱乐部会馆、打席房、休息亭和草坪管理部建筑物及配套工程，