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企业文化知识竞赛题库

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1、锦江理念——为正则刚,有容乃大。

2、锦江精神——励精图治,求实奋进。

3、锦江价值观——发展共成,价值共享。

4、管理理念——思路决定出路,机制决定效率。

5、行为理念——正确做事,踏实做人。

6、锦江倡导——服从是天职,执行是任务。学习是基础,沟通是良药。团队是核心,创新是源泉。成长是目标,发展是根本。

7、《从锦江发展看锦江文化》主要从锦江的发展历程、发展特点、锦江文化三个方面系统全面地讲述了锦江企业文化内涵。

8、锦江的发展来之不易,发展之路充满曲折,但锦江的成功决不是偶然的,其发展历程总的来讲分为三大阶段:企业积累阶段、产业调整阶段、再次调整确定两大类三大产业阶段。

9、锦江发展历程中的企业原始积累阶段为1983年至1996年,这一阶段发特点是以贸易和部分实体企业进行资本的原始积累,涉足行业众多,但缺乏明确的产业发展方向。

10、《杭州锦江报》的创刊时间是2009年5月29日。

11、集团在2010年8月份通过培训并引入了五项管理模式,这五项管理分别是心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。

12、2011年是杭州锦江集团倡导的执行年,执行的定义是不折不扣的拿到成果。

13、执行模式的九大步骤:①挑选执行人;②明确成果;③明确期限;④制定措施;⑤明确检查流程;

⑥补充措施;⑦如何奖惩;⑧共识和承诺;⑨备忘录。

14、执行模式的“四化”原则是:①明确化;② 流程化;③操作化;④ 模式化。

15、解除执行障碍的三大观念是没有条件、没有借口、没有不可能。

16、杭州锦江集团创立于1983年,正式成立是在1993年。18、锦江集团历经28载的发展史,从产业角度讲分为三个阶段。

17、1997年10月1日至3日,一个划时代的会议在杭州西子国宾馆召开,集团高层在本次会议上第一次讨论确定了锦江集团战略发展方向。同时,本次会议还提出把“百年锦江”作为集团的长远发展目标。

18、截止目前,集团已经投运的有色金属产业项目是:开曼铝业、兴安化工、锦宁铝镁。在建的有色金属项目是:广西锦鑫化工化学铝项目、内蒙锦联铝材项目。筹建的有色金属项目是:山西沁源项目、宁夏锦宁巨科项目。

19、集团第一家以焚烧城市生活垃圾进行发电的资源综合利用电厂是余杭电厂。

20、集团的化工产业包括盐化工和煤化工,其中盐化工代表项目是广西田东锦盛化工,煤化工代表项目是新疆奎屯锦疆化工。

21、上世纪九十年代,锦江集团的转印花项目做得非常成功,在国内特别在浙江绍兴纺织市场上非常有名气,再加上电缆、造纸、热电等项目的良好发展,使锦江集团很快地完成了资本的原始积累。

22、1992年,为配套纺织印染项目的发展锦江集团开始投资建设自己的热电厂,并且发展迅速,至1996年分别在临安、余杭、嘉兴等地建设了四家热电厂,装机容量9.8万千瓦,使锦江集团在热电厂投资领域走

在了全国民营经济发展的前列。

23、锦江集团在企业发展的第一阶段学会了作为民营企业如何看待市场、适应市场,如何在市场中寻找自己的生存空间,对下一步的产业调整起到了关键作用,是企业积累阶段的核心。同时,在此阶段锦江集团还把企业的发展目标从单一赚钱转移到了做长远发展的企业上来。

24、1997年至2007年是锦江集团发展历程中的第二个阶段,在此阶段实现了三大成果,即确定了产业发展方向、调整了产业结构、提高了企业的抗风险能力。

25、1997年锦江集团在第一次进行产业调整时,集团董事长钭正刚对锦江的产业发展目标进行了定位,就是退出在行业内做不到前五位的企业,集中力量重点发展能够做到行业前五位的企业。同时1997年还确定了集团的三大产业、三大发展区域。其中三大产业指的是轻纺产业(纺织、造纸)、环保能源产业(资源综合利用电厂)、医药产业;三大发展区域指的是生存区域(轻纺)、增长区域(环保能源)、发展区域(制药)。

26、作为锦江集团产业调整阶段确定为生存区域的纺织产业,其中化纤雨伞布出口业务曾经做到了全国第一。

27、2003年,锦江集团进行了划时代的第二次产业结构调整,本次调整最大的变化就是退出了药业,开始进入资源性产业。

28、2003年锦江集团进入资源性产业后,重点发展了两个具有代表性的水泥和氧化铝。

29、2007年,锦江集团进行了第三次产业结构调整,确定了两大类三大产业发展方向。两大类三大产业指的是环保类——环保能源产业和资源类——有色金属和化工产业。

30、在集团进行第三次产业结构调整时,为锦江发展奠定了坚实基础、做出重大贡献的轻纺产业退出了集团。

31、环保能源在当前的锦江发展中定位为基础性产业。

32、1997年至2007年锦江集团第二个发展阶段的特点是:①历经十年成功地完成了企业产业转型,从一个以纺织为重点的企业发展成以环保和资源为重点的企业;②成功地确定了自己的产业地位,为锦江的长远发展奠定了基础。

33、锦江发展的特点:①求真务实,一步一个脚印的发展;②追求双赢,坚持以信誉第一;③低调稳健,始终保持危机意识;④做事做人,形成和谐的企业氛围。

34、锦江集团环保能源发展经历了四个阶段,分别是:工业化示范阶段(1998-2000年)、产业化示范阶段(2000-2003年)、完善提高阶段(2004-2006年)、成熟推广阶段(2007年至今)。

35、锦江集团发展环保能源产业的社会使命是继续保持中国垃圾发电行业领先地位,为世界发展中国家垃圾处理贡献力量。

36、1993年3月17日杭州锦江集团公司经临安县工商局核准成立。公司注册资本8888万元,公司住所为临安锦城镇苕溪南路6号。

37、1993年6月16日杭州市经济体制改革委员会、杭州市计划委员会联合以(杭体改[1993]42号)杭计工[1993]409号发文《关于同意建立杭州锦江集团和杭州锦江集团公司的批复》。文件同意公司名称为杭州锦江集团公司,由临安化纤厂、临安漂染厂、临安通信电缆厂、杭州天元装饰材料厂等10家企业联合组成。

38、1994年6月30日浙江省计划经济委员会、浙江省经济体制改革委员会以浙计经企[1994]689号《关于同意杭州锦江集团升格为浙江锦江集团的批复》同意杭州锦江集团公司升格为省级集团企业。

39、1998年7月,锦江集团与浙江大学和杭州锅炉厂合作,运用异重流化床垃圾焚烧技术,共同将余杭锦江热电有限公司改造为单炉日处理生活垃圾150吨的垃圾焚烧发电厂。

40、1999年2月余杭锦江环保能源有限公司的“城市生活垃圾焚烧发电新技术及示范工程”通过专家鉴定,该工程被国家计委认定为“国家高新技术产业示范工程”,被浙江省政府认定为“浙江省城市生活垃圾综合利用试点”,被浙江省科委认定为“高新技术产业化项目”。

41、2000年9月,锦江集团“城市生活垃圾流化床焚烧新技术及示范工程”项目被中华人民共和国建

设部列为2000年度科技成果推广转化指南项目。

42、2001年锦江集团在杭州余杭乔司设立的杭州锦江绿色环保能源有限公司日处理城市生活垃圾800吨发电项目正式开工,该项目被国家计委批准为高新技术产业化示范工程。

43、2001年位于杭州市商业中心地带高22层的杭州锦江大厦建成,集团总部迁址至锦江大厦20-22楼。

44、2002年9月25日,我集团控股的郑州荥锦绿色环保能源有限公司郑州垃圾焚烧电厂正式启动并网发电。新华社、人民日报、中央电视台、中国电力报、中国环境报和河南省、郑州市主要媒体报道了这一消息。该项目是当时我国发电装机容量和垃圾日处理能力最大的垃圾发电厂。

45、2002年10月15日,中央电视台2套《经济信息联播》记者来我集团进行采访。集团副总经理王元珞就杭州锦江集团从事垃圾焚烧发电的基本情况等接受了专访。央视记者还对杭州乔司垃圾电厂进行了拍摄。10月26日《经济信息联播》栏目就相关内容做了专题报道。

46、2003年1月8日出版的《今日早报》公布了浙江省民营企业100强企业。杭州锦江集团名列第10位。

47、2003年1月19日,义马锦江能源综合利用有限公司2×135MW矸石电厂项目举行全面建设仪式。该项目总投资9.7亿元,占地202.5亩,年可消耗劣质煤、煤矸石100万吨,可发电13.7亿度,为我集团投资最大的环保电厂项目,标志着集团环保能源产业进入一个新的发展阶段。

48、2004年5月27-28日,世界银行国际金融公司考察组一行考察我集团。这是自2003年12月以来世界银行国际金融公司第三次考察集团。

49、2004年6月9日,锦江集团有关公司与世界银行国际金融公司(IFC)正式签署合作协议。这是国际金融公司首次对中国垃圾焚烧发电等环保能源产业提供资金、技术和管理服务。根据该协议,世界银行国际金融公司将对我集团环保能源产业提供总额2000万美元的长期贷款支持,并提供技术和管理咨询。

50、2004年6月杭州企业信用评级委员会颁发证书,按全市统一评级标准,我集团被评为2003年度AAA级信用等级企业。1998年以来我集团每年均获得AAA信用等级企业。

51、2004年10月25日,由锦江集团发起成立的中国绿色能源有限公司与世界银行国际金融公司(IFC)协议签字仪式在安徽省黄山市举行。IFC投融资中国绿能是IFC第一次与中国境内私营电力企业合作,也是IFC首次投融资于城市生活垃圾处理领域。

52、2005年1月,锦江集团杭州余杭锦江环保能源有限公司通过了质量(ISO9001)、环保(IS014001)、职业安全健康(OSHMS18001)三项体系认证,成为我集团第一个通过三位一体体系认证单位。

53、2005年11月26日,凤凰卫视《财智人生》栏目播出对我集团王总的采访节目。

54、2007年6月19日,锦江集团与新疆建设兵团农七师电力公司合资的奎屯锦疆热电有限公司2×125MW热电联产项目在奎屯隆重举行了开工典礼。

55、2007年11月2日,国家发展和改革委员会副主任解振华、环资司司长赵家荣、环资司副司长周长益等视察了我集团位于杭州市余杭区垃圾焚烧发电厂,解振华称赞公司有远见。2011年4月21日,解振华副主任又来到我集团萧山垃圾焚烧发电厂进行了视察。

56、2008年1月25日,集团公布集团总部机构调整和人员任命,宣布成立了“三大中心”和“五大公司”。

57、汶川地震发生后,锦江集团在第一时间做出反应,集团及各下属企业累计向四川灾区捐款达630余万元,其中员工捐款累计达30余万元。

58、2008年12月9日和12月30日,我集团在武汉武昌、武汉汉口投资建设的垃圾焚烧发电工程项目分别举行了开工仪式。

59、2009年1月,国家发改委批准中国科学院过程研究所等建设“湿法冶金清洁生产技术国家工程实验室”,并获得国家资助,锦江集团等与中国科学院过程研究所合作共同参与建设该国家实验室。

60、2009年我集团萧山、淄博、昆明和武汉垃圾电厂清洁发展机制(CDM)获得国家发改委批复。

61、2009年3月11日,锦江集团广西田东项目一期工程--田东锦盛化工有限公司年产20万吨烧碱

项目顺利投产,这是集团投资盐化工产业第一个投产项目。

62、2009年5月30日,浙大锦江联合在杭州星都宾馆召开余杭示范工程十周年暨垃圾焚烧发电技术交流会,浙江大学、在锦江工作过的国内其他垃圾电厂负责人、南通锅炉厂等设备厂家代表应邀参加会议,集团董事长钭正刚、总经理王元珞及集团各部门负责人参加会议。

63、2009年6月19日,锦江集团与新疆生产建设兵团农七师合资的奎屯锦疆化工有限公司合成氨尿素项目在新疆奎屯举行了隆重的开工典礼。该项目总投资人民币23亿元,注册资本金6.9亿元,投产后将达到年产30万吨合成氨、52万吨尿素的生产规模。

64、2009年6月28日,我集团控股的浙江金恒德国际汽配物流基地一期工程盛装开园。该项目以其国际规模化、智能数码化、市场专业化、产业集约化的优势,被业内认定为“国内档次最高、规模最大、形象最佳、功能最齐全的汽配用品专业交易市场,可谓中国汽配第一城”。

65、2009年7月1日,杭州锦江协同管理平台(OA)第一期正式运行。

66、2009年7月9日,锦江集团控股并组织总承建管理的河南禹州锦信水泥项目开工建设。项目一期工程包括一条4500吨/日水泥熟料生产线、年产100万吨水泥粉磨站、9MW余热发电机组。

67、2009年7月13日-15日,锦江集团在广西田东锦盛化工有限公司召开深化落实企业管理培训交流讨论会。集团领导钭正刚、王元珞、王文忠、陈兆元、徐绍芳、张建阳,各管辖企业、项目部、集团各部门负责人等70余人参加培训讨论。集团总经理王元珞作了《如何解决管理中常出现的问题》和《做人做事》的讲座,集团董事长钭正刚讲授了“PEC”管理的借鉴与提升,并再次强调必须落实复杂问题简单化、简单问题数量化、数量问题流程化、流程问题制度化。

68、2010年3月24日,锦江集团与奇力资本(香港)有限公司签署条款书,意向吸收其为中国绿能股权投资者,为加快环保能源产业发展和中国绿能IPO奠定了基础。

69、2010年4月21日,锦江集团召开了锦江文化专题视频培训会,集团总经理王元珞作了“从锦江发展看锦江文化”专题讲座,对弘扬锦江文化、对锦江今后的持续、快速发展也有重要积极的作用。

70、2010年8月2日-4日,锦江集团效率模式培训暨半年度工作会议在星都宾馆召开,会议邀请五项管理国际集团进行效率模式培训,培训从效率改变中国、心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理等方面讲授和练习了提高效率的重要性和具体方法,坚持“两会一本、每日一转、转出效率、转出利润”。

71、2010年9月29日,锦江集团环保能源产业引进战略投资者协议在香港签署。本次中国绿色能源有限公司与奇力资本和泰山投资亚洲环境基金签署协议,引进投资者资金额度为9000万美元,为中国绿能尽快做强做大并按计划上市奠定了良好基础,这是中国绿能2004年与世界银行国际金融公司合作后的又一次重大合作,是集团环保能源发展历程中的又一重大里程碑。

72、2010年10月20日,锦江集团与晨兴环保合作总协议在上海签署,根据总协议,锦江集团将间接并购江苏连云港、天津和湖南岳阳垃圾电厂项目。

73、2010年10月25日,锦江集团与印尼安丹公司合作开发有色金属项目签约仪式在上海浦东香格里拉大酒店隆重举行,印尼总统苏西洛访问上海世博会期间,出席了集团印尼合作项目的签约仪式。

74、2010年11月20日,《杭州日报》发布公告,锦江集团连续11年被评为AAA级信用等级企业。

75、2010年12月23日,锦江集团环保能源产业引进投资者并在境外上市工作取得阶段性成果,奇力资本和泰山投资亚洲环境基金共计9000万美元投资款汇入中国绿能账户。从此,绿能上市前引进投资者工作宣告成功。

76、“为正则刚”的“正”就是要求①只要是正确的事,就要按照正确的方式做到底;②要做正确的事,就必须要有正确的心态;③做人要有责任感,做事要有责任心。

77、“有容乃大”的“容”就是要求①有“阳光心态”,心态决定命运;②要“和谐”,每个人都应该收起贪婪的心;③要磨练宽广的胸怀、学会包容和学会在受委屈时能调整心态。

78、“励精图治,求实奋进”是锦江精神,践行锦江精神①要比别人更有目标和定位;②要比别人更有激情和行动;③要比别人更有责任和信心;④要比别人更有耐心和毅力;⑤要比别人更有务实和创新。

79、锻炼心性的六个方面指的是①付出比别人更多的努力;②谦虚戒骄;③每日反省;④对生活怀有感恩之心;⑤积善行,思利他;⑥不为感性所困。

80、最好的管理的是指最适合企业实际的管理方式,管理的关键是了解需求、制定政策。

81、锦江文化是钭董事长带领我们走过28年企业发展的历程中不断积累而形成的。其核心是:让每个锦江人在锦江这个大家庭里学会、学好如何做人,如何做事,追求的是企业发展、对社会贡献的同时我们也得到了能力的展示和提升。

82、2008年10月20日吴邦国委员长第一次到广西田东锦盛化工视察,2011年4月29日又第二次到广西田东锦盛化工视察,吴邦国委员长提出“要把锦江项目打造成全国循环经济样板”。

83、2007年9月20日,广西田东县杭州锦江集团工业项目开工仪式举行,标志着集团盐化工项目的正式启动,其四大产品分别是液碱、盐酸、PVC、液氯。

84、广西田东锦盛化工所在地田东县的“田东八香”非常有名,这八香指的是香蕉、香芒、香米、香油、香猪、香鸭、香料、香酒。

85、广西田东锦盛化工是集团发展循环经济的示范项目,其主要产品烧碱采用的是离子膜法生产工艺。离子膜法制烧碱的优点主要是:能耗低、产品质量高、三废污染小、成本低、操作管理方便。

86、杭州锦江集团在广西田东县共捐款500万元,建造了10座锦江教学楼。

87、2011年2月12日,王总结合自身的读书体会,对集团全体员工进行了“企业发展的真谛—《干法》读后感”专题培训,王总从为什么要工作、如何投入工作、如何出色的工作以及做人的正确思维方式等多个方面为大家讲授了工作的真正意义及正确做人的方式。

88、集团2011年工作的指导思想是:以提产、降耗、增效、安全为主题,以对标、创新、绩效管理为主线;集团环保能源、有色金属、化工三大产业稳健发展、练好内功;将环保能源、有色金属两大产业内部管理和行为规范向上市公司迈进。

89、集团对2011年安全环保工作的要求是:将安全生产视为企业“生命线”,强化责任意识,加强安全工伤事故防范,真正将安全环保工作落实到日常工作中。

90、集团环保能源产业的战略定位是:抓住国家“十二五”规划和国家产业政策的机遇,进一步加大环保能源市场开发的力度,加快环保能源产业发展的步伐,为环保能源产业走上市之路打好坚实的基础,继续发扬坚韧不拔的精神,发展环保能源产业,承担更多的社会责任。

91、环保能源产业专题会议上提出的环保能源项目开发目标是:每个企业到年底至少争取一个项目,集团每年目标至少新增10 个项目,力争在十二五末中国绿能垃圾电厂数量达到60 家。

92、浙大锦江联合开发的第五代异重循环流化床锅炉焚烧技术具有氧量充分、焚烧温度高、二噁英抑制能力强、燃烧稳定等优点。

93、人生的意义在于提高心性、锻炼灵魂。

94、人生的方程式=思维方式×热情×能力。

95、开曼铝业于2004年6月份开工建设,2005年12月29日,历时一年半的时间完成一期工程的建设并一次性试车成功,第二条生产线建设历时9个月,第三期生产线建设历时7个月,不断创造氧化铝建设工程奇迹。

96、对设备要做到一懂、二定、三好、四会:一懂:懂设备规格、构造、性能、使用范围及在生产中作用;定:定人员定职责;三好:管好用好修好;四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障。

97、锦江矿业目前拥有矿权面积102.35平方公里,现有矿权26个,其中采矿权14个,探矿权12个,资源储量8707.23万吨。

98、2011年5月24日的环保能源产业工作会议,回顾了集团环保能源走过的十四年的艰苦历程,分析了当前的市场形势及面临的机遇和挑战,明确了集团环保能源产业的战略定位和发展目标。

99、集团2011年重点工作专题会议主题“相互促进、共同提高”。

100、2011年8月4日,集团在21楼视频会议室召开了关于完善中国绿能组织体系、加强中国绿能团队建设专题会议。对绿能管理团队下阶段工作提出的六大要求是:一定要虚心;一定要热爱;一定要高效;

一定要规范;一定要务实;一定要发展。

101、集团在宁夏中宁投资的锦宁铝镁项目于2010年6月19日正式启动投运,创造了七个月建设投产大型冶金工业企业的奇迹。

102、新疆奎屯锦疆煤化工项目是集团与新疆生产建设兵团农七师合作的第三个项目,前两个分别是硅屯锦疆热电项目和奎屯天北矿业项目。

103、锦江集团2010年有色金属产业氧化铝年产量超过271万吨,比上年增长约22%,生产铝锭5.5万吨。

104、锦江集团孝义市兴安化工有限公司2010年氧化铝产量突破110万吨,其中全年共进行大技改18项,完成12项,进一步降低了氧化铝生产成本。

105、开曼铝业2010年产量目标是160万吨,2010年实际完成氧化铝161万吨以上。

106、广西田东锦盛化工2010年实现销售收入11.5亿元,比2009年增长2倍。

107、2011年集团公司把5月份定为公司安全环保月;

108、首届锦江文化宣传月活动主题是办好锦江文化月,安全文明迎佳节。总体目标是以提高员工凝聚力、为集团中心工作服务为目标,结合中秋、国庆两个重要节日,通过力求实效的各类活动,增强员工了解锦江文化的内涵。

109、首届锦江文化宣传月共安排了重温经典、知识竞赛、有奖征文、情暖中秋、喜迎国庆、摄影比赛、建议征集等七大项活动。

110、2011年8月18日-21日,全国工商联环境服务商会2011年年会在吉林省召开,集团王元珞总经理作为新当选的副会长参加了此次会议,并被入选新出版的《环境界》封面人物。

111、事故处理的“四不放过”原则指的是:一是事故原因分析不清不放过;二是事故责任者和应受到教育者没受到教育不放过;三是没有防范措施不放过;四是事故责任者没有受到处理不放过。

112、企业安全生产方针是安全第一,预防为主。

113、开曼(陕县)能源综合利用有限公司于2005年12月份投产,做为开曼铝业自备电厂,目前有9炉5机,主要职能是为氧化铝厂做好供汽、供水、供电任务。

114、“三违”现象是指:违章作业、违章指挥和违反劳动纪律。

115、企业安全生产检查的内容包括的五个方面是:查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。

116、消防工作方针是:预防为主,防消结合。

117、安全整改的三项规定是:定人员、定措施、定期限。

118、安全色分别有红色、蓝色、绿色和黄色,其中红色表示禁止、停止;蓝色表示指令;绿色表示提示;黄色表示警告。

119、扑救火灾的方法有哪些:冷却法、窒息法、隔离法、窒息法。

120、“四不伤害”指:自己不伤害他人、自己不伤害自己、自己不被他人伤害、监督他人不被伤害121、三级安全教育是包括厂级、车间、班组。

122、锦江的目标是以工业奠基,实现“百年锦江”宏图伟业。

123、锦江集团积极响应国家西部大开发,做出投资大西北的重要战略举措是投资建设锦宁铝美新材料有限公司。

124、2011年7月28日,最新浙江百强企业在杭州公布,我集团在本年度百强企业中排名第70位,较去年排名上升22位。

125、2011年8月25日,全国工商联在京召开2011中国民营企业500强发布会,我集团继续入围中国民营500强,位列219位,比上一年度上升7位。

126、绿能(杭州)企业管理有限公司目前拥有12家垃圾电厂,力争在十二五末达到60家。

127、2010年1月22日,国家统计局杭州调查队和杭州统计局召开会议,表彰2009年杭州市企业景气统计调查先进单位,我集团获此殊荣。这也是我集团连续第六年获得该荣誉。

128、杭州锦江集团在城市生活垃圾焚烧发电领域起源于1998年,采用的是与浙江大学联合开发、拥

有自主知识产权的异重循环流化床垃圾焚烧发电技术。

129、锦江集团首家,也是浙江省首家从事生活垃圾资源化综合利用的企业是杭州余杭锦江环保能源有限公司,是以生活垃圾的高效利用和循环利用为核心,以减量化、无害化、资源化为原则。以低消耗、低排放、高效率为基本特征,符合循环经济的发展要求。

130、开曼铝业(三门峡)有限公司作为开曼铝业总公司主体成员企业之一,其注册资本约1.3亿美元,占地面积900多亩,现有员工1100余人。公司经营范围为生产、销售氧化铝及氧化铝深加工。

131、孝义市兴安化工有限公司,依托孝义当地丰富的铝土矿资源和良好的投资环境,主营氢氧化铝、4A沸石的生产与销售。公司技术水平先进,设备世界一流,全程实现DCS 集中控制,工艺装备和自动化程度达到了国际水平、国内同行领先。

132、锦宁铝镁新材料有限公司项目估算总投资128亿元,项目完全建成后,年产镁铝合金117万吨,年销售额84亿元,上缴税金15亿元。

133、广西田东锦盛化工有限公司是一家集烧碱、PVC、电石、化学品氧化铝、发电项目为一体,走循环经济产业路子的现代化企业。

134、目前杭州锦江集团商贸领域主要涉及商业街星光大道,星都宾馆,国际物流基地。

135、2003年3月27日,集团被授予首批“浙江省诚信示范企业”称号。

136、锦疆化工合成氨尿素项目产品主要包括——最终产品:尿素,70万吨/年;中间产品:液氨,40万吨/年;副产品:固体硫磺,1800吨/年。

137、杭州锦江集团的人才战略是百年基业,人才为本。

138、锦疆化工合成氨尿素项目采用的工艺技术有:A. 美国GE公司水煤浆纯氧气化技术;B. 杭州中泰过程设备有限公司与中国寰球工程公司合作的液氮洗精制技术;C. 瑞士卡萨利公司氨合成及冷冻技术;D. 荷兰荷丰公司的壳牌-帕克(Shell-Paques)生物脱硫技术。

139、截止2011年8月,锦江集团在全国各地24个省市区拥有自己的企业。

140、目前锦江建成和正在建设的垃圾电厂日处理垃圾达到1.75万吨,占全国垃圾焚烧量的23.6%,已成为国内拥有垃圾焚烧电厂最多、累计处理垃圾能力最大的企业之一。

141、杭州锦江集团是一家“视诚信如生命,视责任如使命”的优秀企业集团,投身到环保能源产业中后,从没把赚钱放在第一位,因为锦江一直坚信从事的是一项长远的事业,相信只要事业在发展,企业也会得到回报,并坚持十四年走到了今天。

142、杭州锦江集团的社会责任更多体现在企业发展中,引领中国的垃圾无害化处理产业,并将努力实现走出国门向发展中国家输出技术和投资垃圾发电项目的目标。

143、杭州锦江集团倡导循环经济理念,发展环保能源事业,这与国家所倡导的低碳环保理念吻合,也是未来经济发展的方向。

144、杭州锦江集团的社会责任也体现在具体的行动中。如在河南省三门峡市,2009年10月,城市供热问题面临困难,在当地投资的企业义不容辞地承担起了这个责任;2008年,累计向四川地震灾区捐款630余万元;2009年,捐资500万元在广西田东县10个乡镇建设了10所锦江希望学校校舍;捐赠山西孝义市2000万元用于发展教育事业;2011年1月,向中国扶贫开发协会捐款100万元;杭州锦江集团还为浙江大学捐建了实验楼……另外,杭州锦江集团每年还积极参加对慈善总会、春风行动、见义勇为基金、对口扶贫等社会活动的捐助行动,一直以拳拳之心回报着社会。

145、2011年4月19日,国务院批转住房城乡建设部等部门《关于进一步加强城市生活垃圾处理工作意见的通知》提出:到2015年,全国城市生活垃圾无害化处理率达到80%以上,直辖市、省会城市和计划单列市生活垃圾全部实现无害化处理。每个省(区)建成一个以上生活垃圾分类示范城市。50%的设区城市初步实现餐厨垃圾分类收运处理。城市生活垃圾资源化利用比例达到30%,直辖市、省会城市和计划单列市达到50%。建立完善的城市生活垃圾处理监管体制机制。到2030年,全国城市生活垃圾基本实现无害化处理,全面实行生活垃圾分类收集、处置。城市生活垃圾处理设施和服务向小城镇和乡村延伸,城乡生活垃圾处理接近发达国家平均水平。全面推广废旧商品回收利用、焚烧发电、生物处理等生活垃圾资源化利

用方式。加快生物质能源回收利用工作,提高生活垃圾焚烧发电和填埋气体发电的能源利用效率。

146、1997年,浙江大学与杭州锦江集团签署全面合作协议,针对中国城市生活垃圾特性,共同开发应用流化床垃圾清洁焚烧发电技术。

147、多年来,浙江大学和杭州锦江集团在国家自然科学基金重点项目、国家重点基础研究发展规划项目、国家计委重大高技术产业化项目和浙江省重大高新技术产业化等项目的支持下,针对我国城市生活垃圾所具有的垃圾混合收集、垃圾组成复杂、水份高、热值低等特点,深入研究垃圾焚烧、预处理、给料、烟气处理等,并对相关技术进行综合集成,联合开发并应用了异重度流化床城市生活垃圾焚烧技术。

148、2006年,浙大锦江流化床垃圾清洁焚烧技术获国家科技进步二等奖,被全国政协主席贾庆林誉为“浙大流派,中国经验”。

149、国际废弃物能源化处置理事会理事长、美国工程院院士、美国哥伦比亚大学Themlis教授在国际动力工程学术会议的大会主题报告中将浙大锦江城市生活垃圾清洁焚烧发电集成技术列为废弃物能源处置的世界五大技术流派之一。

150、截止2010年底,浙大锦江的城市生活垃圾清洁焚烧发电集成技术已在全国10多个城市推广应用25座生活垃圾焚烧发电厂、64台焚烧炉,每天累计“吃掉”23250吨生活垃圾,超过全国日焚烧垃圾量的30%,可完全满足我国绝大多数城市生活垃圾焚烧处理的要求。

2017年电大《企业文化》期末考试试题及答案

《企业文化》期末试题汇总 一、简答题 1、人本管理与传统管理的区别? 答:1)传统管理是以物、以事、以任务为中心的管理。而企业文化理论则把人的要求、欲望、兴趣放在第一位,重视采用各种激励手段去激发人的工作积极性。2)传统管理靠的是纪律和监督,是强制性的管理。而企业文化理论则注重对员工心理、行为的深入研究,在科学分析的基础上,采取对症下药的办法,通过满足职工合理需要而达到激发员工的积极性,重“以德育人”,从而使管理工作取得最佳效果。3)传统的管理是靠权力而不靠人的意愿的独裁式的管理,一切事情只由管理者一个人讲了算,是使下级和员工没有自主权的控制性的管理,而以人为本的管理则强调实行分析,强调自主管理,参与管理,鼓励员工发表意见,提倡员工参与决策。 2、社会文化对企业文化的影响是什么? 答:1)企业文化是社会文化的亚文化,相互的发展建设是影响、互相促进的。2)企业文化是社会文化渗透的产物。3)企业文化是社会文化的具体体现,既有共同结合面,又有企业独特的个性。 3、企业文化的分类?答:1)、按发育状态分:成长型企业文化、成熟型企业文化和衰退型企业文化;2)、按企业的性质分:国有企业文化、合资企业文化、乡镇企业文化、民营企业文化;3)、按内容特质分:目标型企业文化、竞争型企业文化、创新型企业文化、务实型企业文化、团队型企业文化和传统型企业文化等;4)、从市场角度分:强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化。 4、企业文化的模式:答:1)按时间的继承性分:传统模式和现代模式;2)按空间分布特性分:东方模式和西方模式以及不同民族、不同国家模式;3)按现实性与预见性分:实际模式和目标模式;4)按共性与个性分:一般模式和特殊模式;5)按行业 特性分:各不同行业模式 5、企业文化理论的核心是什么? 答:就是以人为中心,尊重人,信 任人,把人放在企业管理的主体地 位上,强调文化认同和群体意识的 作用,反对单纯的强制管理,注重 在汲取传统文化精华和先进管理思 想的基础上,为企业建立明确的价 值体系和行为规范,以此实现企业 目标和个人目标的有机结合,实现 企业内部物质、精神、制度的最佳 组合和动态平衡。 6、企业文化作为一个完整的体系, 包括哪些内容?答:企业整体价值 观念。企业精神。企业伦理道德规 范、企业风貌与形象。 7、企业文化的本质特征和从属特征 各有哪些?答:(1)本质特征:各异 性、共识性、非强制性、相对稳定 性。(2)从属特征:无形性与有形性 相统一、观念性与实践性相统一、 超前性与滞后性相统一、抽象性与

企业文化知识测试题库

读书破万卷下笔如有神 企业文化知识测试题库 一、单项选择 1、“与己和谐”的内涵是(A) A要求山航员工拥有和谐的心境,提高思想境界,提升幸福指数,做企业的主人,不做金钱的雇佣者;做成功人生,不做金钱的奴隶。 B要求山航同事、团队、部门之间相互尊重,同舟共济;要求员工与山航建立和谐的劳动关系,使每个山航人能发挥聪明才智,享受成果,心情舒畅。 C要求山航与其他企业之间的竞争是双赢的竞争,不是零和。要求山航集中精力把山航自己的事情做好,把山航行业内的形象做好。 2、山航企业文化历经三个发展阶段,分别是文化雏形期、文化成形期、文化发展期,其中文化形成期的时间段是指(B) A 1994年-20XX年 B 20XX年-20XX年 C 20XX年-今 3、山航的价值观是(A) A和谐平安B安全正点 C优质服务

其领导干部应发挥好“企业文化示范者”角色的行为示范,、4. 读书破万卷下笔如有神 中“企业文化示范者”的含义是(B) A主要领导应不断开拓视野,具备战略远见,探索并形成一套山航文化的治理理念体系,不断引导和发展员工 B应以身作则,赏罚分明,通过言传身教,在关键事件和日常工作做好行为示范 C结合部门的具体工作,不断完善子文化,对山航企业文化进行发展与延伸 5、干部竞聘制度是人才理念的重要体现,是保障山航 “、以德为先,公平公正、人尽其才”用人理念落地的重要手段。(A) A德才兼备B优中选优 C履职尽责 6、山航选人与用人的关键在于:将匹配度作为招聘 与晋升的必备标准(B) A人生观B文化价值观 C世界观 7、“满足顾客的每一个合理需求,给予超越客户期望的服务;用120%的努力和诚意去感动顾客,向顾客捧出火热的心,让顾客动心。”指的是山航“三真”服务中的(C)

公司企业文化知识竞赛方案

******有限公司企业文化知识竞赛方案 一、活动时间:2012年12月20日(暂定) 二、活动地点:公司办三楼多媒体会议室 三、参加人员:一、二、三、四代表队、生产部代表队和机关代表队 四、活动目的: 为了加深公司全体员工企业文化了解,进一步加强企业文化建设,营造积极向上的企业氛围,提高员工践行企业文化的积极性,举办本次知识竞赛活动; 五、活动内容、要求: 1、比赛设主持人1名,计分员1名,计时员2名,仲裁委员会成员6名; 2、代表队成员3名,要求至少包含各1名男、女队员同时至少包含2名基层员工。 3、赛前由主持人宣读比赛规则,各个参赛队必须服从规则安排; 4、知识竞赛的试题范围包括:公司《企业文化宣传手册》、《安全月全员学习资料》、 《6S推行手册》、《班组安全文化建设》、《五型班组实践指南》等内容。 六、比赛规则及奖项设定: 1、知识竞赛采取必答题、团队必答题、抢答题、风险题三种形式,分四轮进行。 赛题类型不限。 2、选手答题时必须起立回答,答题结束时要说明“答题完毕”,待主持人宣布答 案后方可坐下;严格遵守时限要求,答题超过时限的不得分;使用普通话答题, 声音响亮,吐字清晰; 3、第一轮:个人必答题 本轮规则:个人必答题每题10分,共18道题,要求每位选手回答1题,每题 分值为10分。从第一个代表队开始依次由各队1,2、3号选手分别回答,答 题限时30秒。其他队员不得补充和提示,如有违反则倒扣10分。答对加10 分,答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始; 4、第二轮:团体必答题 团体必答题为简答题,共30题,每题分值10分,每个代表队依次选题回答。 答题时由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,答题限时60秒,答对加 10分。答错、超时不得分不扣分。计时从出题完毕后开始; 5、第三轮:抢答题 抢答题题型不限,共15题。每题分值为10分,在主持人出题完毕说出请抢答

企业文化考题

07级市场营销专业企业文化考题A卷 一、名词解释(2×5=10分) 1.企业文化 2.品牌 3.企业家 4.广告创意 5.行为识别系统(BI) 二、简答题(10×2=20分) 1.企业文化的作用是什么? 2.品牌的构成要素有哪些? 三、论述题(20×2=40分) 1.MI的主要内容包括哪两方面?其功能有哪些? 2.简要论述东方企业文化的特点? 四、案例分析(30分) 爱喝咖啡的人大概都听说星巴克(Starbucks),“星巴克”是100多年前美国一个家喻户晓的小说的主人公,20世纪70年代,3个美国人把它变成一家咖啡店的招牌来推广美国精神,自那以后,一杯一杯的星巴克咖啡使整个世界为之着迷。 为什么星巴克能把一种世界上最古老的商品发展到形成了与众不同的、持久的、有高附加值的品牌?星巴克的成功故事并非始于每一杯都保持相同味道的咖啡,而是当咖啡豆还在成长的时候就已经开始了:十分挑剔地选择咖啡豆,从品种到产地到颗粒的形状等,每一

个环节都有严格的标准;据说星巴克绝不让未经专家严格品评(杯评)的咖啡豆进入市场,其咖啡品评专家每年要品评10万杯以上的咖啡,以确保品质,以杯评法挑选咖啡豆,然后决定精准的烘焙程度,令每一种咖啡的独有滋味都得以完全释放,星巴克的口号是:将每一粒咖啡的风味发挥尽致。最后的一道工序是把热气腾腾的咖啡连同标准的服务模式一起卖给顾客。可口可乐把其咝咝作响的饮料与无忧无虑的快乐联系在一起;耐克用“just—do—it”来说服跑步者,他们出售的是个人的成功;星巴克出售的则是文化。 星巴克的成功并不在于其咖啡品质的优异,轻松、温馨气氛的感染才是星巴克制胜不二的法宝。因为“星巴克”咖啡馆所渲染的氛围是一种崇尚知识,尊重人本位,带有一点“小资”情调的文化。在“星巴克”咖啡馆里,强调的不再是咖啡,而是文化和知识。“星巴克”文化实际上是围绕人和知识这两个主题下功夫的文化,这种文化的核心,是利用尽量舒适的环境帮助人拓宽知识和能力层面,挖掘人在知识上的最大价值。 星巴克连锁店外观单纯从店周围的环境来考虑,但是其内部装修却要严格地配合连锁店统一的装饰风格。每一家店本身就是一个形象推广,是星巴克商业链条上的一环,由美国的设计室专门为每一家店创造丰富的视觉元素和统一的风格,从而使顾客和过路客赏心悦目,达到推广品牌的目的。这种推广方式被称为Tie—in,就是把咖啡馆形象和顾客紧密联系起来。 在星巴克咖啡店里,员工是传递体验价值的主要载体,咖啡的价

企业文化知识竞赛活动方案

企业文化知识竞赛活动方案 各中心、部、车间、科室: 根据《山东莱德(集团)有限公司企业文化宣贯工作实施方案》的总体安排,现将知识竞赛相关事宜通知如下: 一、活动主题 凝聚?奋进 二、活动目的 公司企业文化宣贯工作已进行到深入学习阶段。为了更好的贯彻落实企业文化,在全公司范围内营造浓厚的氛围,使企业文化深植于人心,本次活动旨在以知识问答的形式,向广大员工传播公司理念,引导他们以积极的态度和饱满的热情,凝聚信心和力量,为实现莱德战略目标努力奋斗。 二、竞赛内容 企业形象标识及其含义,企业宗旨、愿景、使命、目标、精神、核心价值观、系列价值观及其内容详解,莱德誓词,莱德管理者每日对己八问,莱德十一条红线,莱德战歌,以及公司一些规章制度部分内容等。 三、参加单位及代表队: 1.莱德机械:3支代表队(每支代表队3人,下同) 2.莱德管阀:2支代表队 3.莱恩机械:1 支代表队莱德厂区全体员工参加活动,夼达机械结合实际在本单 位举办。 四、活动时间和地点: 2016年7月30日下午16:00-18:00 ,莱德机械厂区。 五、活动要求: 1、请各子公司按照要求,认真组织学习,于2016年7月22日下午5点之前将厂区人员名单以电子版形式发到邮箱(),由人资部随机抽取参赛人员。 2、各单位对此次竞赛要高度重视,认真组织、精心准备,力争以最佳的状态展现本单位良好的精神风貌; 六、比赛规则:

(一)基本规则: 1、本次比赛分为必答题、抢答题、风险题三个环节,采取问答形式。各代表队基准分为100 分,在此基础上通过竞赛增减; 2、各代表队协商后,选派一位选手做答,其他选手在规定的时间内可以补充或者提示; 4、各代表队答题正确与否由主持人根据标准答案评判,如有异议,由裁判评判,各代表队必须服从裁判的评判; 5、竞赛结束后,按各代表队的最后得分当场决出第一、二、三名,参与奖 3 名。如并列名次超过规定名额,采取加时抢答的办法确定名次。 (二)必答题环节规则: 1、必答题每队3题,每题10 分,答对加10分,答错不扣分; 2、按照代表队顺序,由每队派一名队员,从题库中抽取本队的必答题目,由任何一名选手答题; 3、选手答题时间不得超过30 秒,从主持人念完题目开始计时,超时视作弃权; (三)抢答题环节规则: 1、抢答题共20题,每题10 分,答对加10 分,答错或抢而不答扣10 分; 2、各队必须在主持人读完题目并宣布“开始”后按抢答器进行抢答,违规者将取消本次抢答机会; 3、抢答题答题时间不得超过30 秒,超时视作答错,扣10 分。 (四)风险题环节规则: 1、风险题分值分为10 分、20 分、30 分三类,各代表队可视自身积分自由选题或弃选。每队有3 次参加风险题答题机会,由主持人按照代表队顺序逐一询问是否参加风险题答题及选择的风险分值。各队答对加相应分数,答错或选而不答扣相应分数。 2、风险题各代表队讨论和答题时间分别不得超过60 秒,从主持人念完题目开始计时,超时视作答错,扣除相应分数; (五)附加赛规则: 1、风险题比赛结束后,如果因代表队积分相等而影响获奖名次评定,积分 相等的代表队进行附加赛; 2、附加赛共3 题,题型为抢答题,规则同前

企业文化考试题参考参考

企业文化试题库 一、单选题 1、(C)是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。 A、企业精神文化 B、企业制度文化 C、企业行为文化 D、企业物质文化 2、(A)集中体现了一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格,反映着企业的信念和追求,也是企业群体意识的集中体现。 A、企业精神文化 B、企业制度文化 C、企业行为文化 D、企业物质文化 3、(D)由某种非正式的组织和人群,以及某一特定场合所组成,它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。 A 、企业环境 B 、英雄人物 C、文化仪式 D、文化网络 4、(A )是企业立业、员工立身的道德基石。 A 诚信 B 守法 C 创新 D 奉献 5、(A)是企业发展、事业进步的根本动力。 A 创新 B 责任 C 守法 D 奉献 6、加强“三个建设”是国网公司的( C ) A 战略目标 B 战略途径 C 战略保障 D 战略重点 7、全面推进“两个转变”是国网公司的( B ) A 战略目标 B 战略途径 C 战略保障 D 战略重点 8、(C),这是公司实现共赢的战略选择。 A 服务党和国家工作大局 B 服务电力客户 C 服务发电企业 D 服务经济社会发展 9、(D),这是公司光荣的社会责任。 A 服务党和国家工作大局 B 服务电力客户 C 服务发电企业 D 服务经济社会发展 10、企业文化作为一种有意识的企业实践,起始于 第二次世界大战后的(A)。 A、日本 B、美国 C、韩国 D、德国 11、企业文化作为一种企业管理理论体系,创建于 20 世纪80 年代初的(B)。 德国 12、国家电网公司企业理念:以人为本、忠诚企业、(A) A 、奉献社会 服务祖国 B、努力超越 C 、追求卓越D 、 13、国家电网公司的社会责任观是: 以人为本,共同成长 发展公司,(A ), A、服务社会 B、服务祖国 C、奉献社会D服务人民 14、(A)是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。 A企业环境B、价值观C、英雄人物D、 文化仪式 15、(B)是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。 A企业环境B、价值观C、英雄人物D、 文化仪式 16、(D)是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会 它可以把企业中发生的某些事情 来生动的宣传和体现本企业的价 A企业环境B、价值观C、英雄人物D、 文化仪式 17、(B)是由企业的法律形态、组织形态和 管理形态构成的外显文化,它是企业文化的中 坚和桥梁,把企业文化中的物质文化和精神文化有机地结合成一个整体。 18、(A),这是公司义不容辞的政治责任。 A 服务党和国家工作大局 B 服务电力客户 C 服务发电企业 D 服务经济社会发展 19、以下企业理念中,(D)不是公司在处理企业对待员工、员工对待企业、企业对社会关系时确定的基本信条和行动准则。 A、以人为本 B、忠诚企业 C、奉献社会 D、服务祖国 20、(A)是“三个建设”的首要任务。 A、党的建设 B、企业文化建设 C、队伍建设D 领导班子建设 21、(D)是“三个建设”的重中之重。 A、党的建设B企业文化建设C、队伍建设D 各级领导班子建设 22、 ( A)是“三个建设”的重要基础, A、建设统一的优秀企业文化 B 党的建设 C、队伍建设 D 各级领导班子建设 23、“奉献清洁能源,建设和谐社会”是国网公司 以及文娱活动等, 戏剧化和形象化, 值观。 A、企业精神文化 C、企业行为文化 B、企业制度文化 D、企业物质文化 A、日本 B、美国 C、韩国 D、

国网企业文化基础知识考试题库 [01]...

企业文化试题库 一、单项选择题 1.企业文化起源于()。 (A)美国(B)日本(C)中国(D)英国 答案:B 2.企业文化理论成型于()。 (A)美国(B)日本(C)中国(D)英国 答案:A 3.企业文化是一种()。 (A)观念形态的价值观(B)理论(C)工具(D)管理活动 答案:A 4.企业文化具有凝聚功能是由于()。 (A)利益驱动(B)感情融合(C)个人与企业理想目标一致(D)职业保障 答案:C 5.员工能够自觉地把自己的一言一行经常对照企业价值观进行检查,使自己的行为基本符合企业目标的要求,这属于企业文化的()功能。 (A)凝聚(B)导向(C)激励(D)约束 答案:B 6.与企业外在的硬性管理方法相比,企业文化管理具有一种内在的感召力,使每个员工产生浓厚的归属感,这属于企业文化的()功能。 (A)凝聚(B)导向(C)激励(D)约束 答案:A 7.企业文化的统一性是企业文化容易识别的( )。 (A)外在表现(B)内在基础(C)必要前提(D)必然要求 答案:B 8.企业里的英雄人物是企业中现存或者曾经存在的“典型”,是()的化身,从而能够聚集和感召人们。 (A)企业愿景(B)企业价值观(C)企业管理实践(D)企业使命 答案:B 9.塑造企业价值观必须坚持企业利益和企业()相统一的原则。 (A)社会责任(B)工作责任(C)管理工作(D)生产经营

答案:A 10.()的管理思想是自觉的管理思想。 (A)企业文化(B)经验管理(C)制度管理(D)人文管理 答案:A 11.行为文化是指()在生产经营、学习娱乐中形成的文化。 (A)管理人员(B)经理(C)企业员工(D)生产人员 答案:C 12.()是指社会大众与企业员工对企业的整体印象与评价,体现着企业的声誉,反映社会对企业的承认程度。 (A)企业责任(B)企业信誉(C)企业印象(D)企业形象 答:D 13.如果一种企业文化没有被企业中全体或大多数员工所接受,那么这种企业文化就不符合企业文化优劣形式标准中的( )。 (A)系统性(B)认同性(C)稳定性(D)统一性 答案:B 14.员工对企业文化的认同是对()的认同。 (A)企业家个人的价值观(B)超越个人的共同价值观(C)企业现状(D)企业盈利能力 答案:B 15.优秀的企业文化,最终必须能够服务于( )。 (A)企业(B)社会(C)人(D)国家 答案:B 二、多项选择题 1.坚持“以人为本”的企业文化建设主旨,其主要实践途径包括( )。 (A)充分地重视人(B)正确地看待人(C)有效地激励人(D)全面地发展人 答案:ABCD 2.企业文化划分为( )等几个层次。 (A)行为文化(B)物质文化(C)精神文化(D)制度文化 答案:ABCD 3.企业价值观取向包括( )等。 (A)经济价值取向(B)社会价值取向(C)伦理价值取向(D)人文价值取向 答案:ABCD 4.企业的外部社会环境包括( )等。

【推荐】公司企业文化知识竞赛活动策划方案

公司企业文化知识竞赛活动策划方案 一、活动背景: 在新开年之际,为加强公司员工管理,使大家快速进入工作状态,让大家熟悉掌握公司企业文化及相关规章制度。 二、活动目的与宗旨: 为了让员工们加深对公司的了解,熟悉岗位工作,认识自己在工作中的行为规范,提高工作积极主动性,打造一流工作团队。 三、活动意义: 通过本次知识竞赛的开展,能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的掌握,在今后的工作中,能够按规定办事、按流程 办事,同时在公司范围内,创造了良好的学习氛围,促进公司发展。 四、活动时间:3月17日 五、活动主办:人事行政部 六、活动协办:公司其他相关部门 七、活动地点:杨经理办公室 八、活动要求: 1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项 规章,以身作则、加深理解,进一步宣传本次活动,提高员工参加本 次竞赛的积极性; 2.各部门参赛选手由工作人员抽签决定。 九、活动过程与内容:

(一)活动总设计: 1.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分; 2.知识竞赛的试题范围包括:公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度; (二)活动过程与内容规划: 1.知识竞赛参赛选手的筛选工作: 1)为了让各部门负责人能够更好地起到模范带头作用,在实际 工作中严格按照公司的各项规章实施监督,因此各部门产品经理为必参赛选手。 2)由人事行政部对各部门参赛选手进行抽签决定,人事行政部 门代表分别对公司的后勤部、音箱部、数码部、渠道部门员工进行抽 签提名,每部门抽选3名员工代表团队参赛。 3)未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队,负责为本部参赛员 工助威呐喊,拉拉队员工负责准备呐喊口号。 4)人事行政部员工不得参加本次比赛,做好本次活动的策划和 组织,并严格做好试题保密工作,做好活动的全面解释工作。 5)比赛过程中,根据选手实际备战及表现情况,团队可在每一 部分题目完成后申请换人机会,全程仅限2人/部门。 2.知识竞赛的全过程: 1)各部门员工需提前15分钟到场,由工作人员对大家宣读比赛规则; 2)各个参赛部门务必服从比赛规则,如有违反将按照规定处理;

企业文化题库

1.北京新航建材集团有限公司是中国建材股份有限公司(HK3323)上市体成 员企业。 2.北京新航建材集团有限公司是北京市科委、市财政局、市国税局、市地税局 批准的高新技术企业。 3.北京新航建材集团有限公司是北京市住房和城乡建设委员会、发展和改革委 员会、环境保护局认定的预拌混凝土绿色生产达标搅拌站。 5.北京新航建材集团有限公司建成立于2003年 6.北京新航建材集团有限公司拥有自主知识产权,包括发明专利45项。 7.北京新航拥有4家全资子公司。 8.企业使命:善用资源服务建设 9.核心价值观:创新绩效和谐责任 10.企业愿景:全球优秀的水泥及混凝土制造商 11.企业文化理念:以人为本和谐发展 12.企业广告语:我们生产凝聚力 13.四个和谐:与自然和谐善用资源 与社会和协服务建设 与竞争者和谐实现双赢、多赢和共赢 企业内部和谐实现员工与企业共同成长 14.人文环境:三宽:为人宽厚处事宽容环境宽松 三力:亲和力向心力凝聚力 14.干部素养:敬畏感恩谦恭得体

15.八大工法:五集中、KPI 、零库存、价本利、对标优化、核心利润区、市 场竞合和辅导员制 16六星企业:业绩良好、管理精细、环保一流、品牌知名、先进简约和安全稳定 17.企业管理目标:六星企业 18.企业管理办法:八大工法 19.5S管理指:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit- suke)这5个词的缩写。 19. 中国建材五项经营原则“提质增效、转型升级”“早、细、精、实”“四抓四控、四增四减”“稳价、降本、收款、压库、调整”“效益优先、效率优先”20.2003年,北京新航成立。 2003年,机场站投产。 2004年,东方建宇研究院成立。 2007年,张家湾站投产。 2009年,四川新阜投产。 2010年,康庄站投产。 2010年,苏州中联投产。 2012年,北京新航加入中国联合水泥集团。 2012年,来广营站投产。 2012年,大同世都伟业投产。 2012年,城关站投产。 2013年,小汤山站投产。

企业文化知识题库

企业文化知识 (共166题) 一、填空题(40题) 1、企业文化由精神文化、制度文化、行为文化和物质 文化所组成。 2、企业文化具有凝聚、激励、导向、协调、约束、辐 射等功能。 3、企业文化是企业在长期经营管理活动中形成的,并被广 大员工所认同的、具有稳定性和持续性的有关企业经营 管理价值观和行为规范的总和。 4、“奉献清洁能源,建设和谐社会”的企业使命是公司生 存发展的根本意义,是公 司事业的战略定位,是公司工作的深刻内涵和价值体现。 5、“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企 业、服务经济社会发展”的企业宗旨(简称“四个服务”)体现 了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一,是公司一切工作的出发点和落脚点。 6、“建设世界一流电网,建设国际一流企业”的企业愿景 是公司的奋斗

方向,是国家电网人的远大理想,是公司一切工作的目标追求。 7、公司的企业精神是“努力超越、追求卓越”,它代表着 公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人,永不停步,追求企业价值实现的精神境界。1 8、公司的核心价值观是“诚信、责任、创新、奉献”,它 既是公司的价值追求,又是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。 9、公司的企业理念是“以人为本、忠诚企业、奉献社会”, 是公司处理与员工、电力客户、合作伙伴及社会之间关系的基本信条和行动准则。10、公司科学发展的战略目标是“建设电网坚强、资产优 良、服务优质、业绩优秀(简称“一强三优”)的现代公司”。 11、公司科学发展的战略途径是“转变公司发展方式,转 变电网发展方式”(简称“两个转变”)。 12、全面加强“党的建设、企业文化建设、队伍建设”(简 称“三个建设”)是公司科学发展的战略保障。 13、公司科学发展的工作思路是“抓发展、抓管理、抓队 伍、创一流”(简称“三抓一创”)。

企业文化知识竞赛活动方案

“走进东方新天地”杯 --百科知识竞赛活动方案 为了增加企业员工对行业的了解;宣传公司的企业文化;增进同事之间的凝聚力,公司拟开展一次知识竞赛,为保证活动的顺利开展,特制订本方案:(一).活动主要负责人:吕宏亮 (二).竞赛主持人:吕宏亮 (三).竞赛工作人员:夏媛媛、侯秋香 (四).竞赛仲裁委员会成员(评委):2-3位公司领导,题目有异议时做出裁决 一、参赛对象及参赛形式 本次竞赛采用团体赛的形式,每个部门派出一只参赛队,每队由三名选手组成,各自选一名领队,部门人数不足三人的可合并组队。 二、比赛时间 2017年7月21日下午14:00 三、比赛地点 小剧场 四、竞赛内容 本次知识竞赛题目主要由企业文化、项目情况、行业知识及各类百科知识等构成,旨在增加凝聚力,相互熟悉,了解企业概况、历史及企业文化。 五、活动实施流程 (一).下发竞赛通知及参赛报名表 (二).采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场,各部门上报《参赛报名表》 (三).开展知识竞赛活动

(四).知识竞赛具体流程: 1、主持人介绍竞赛背景、目的,介绍到场领导、评委; 2、领导致辞; 3、竞赛开始; 4、竞赛主持人宣布比赛结果。 5、颁奖环节预计在晚宴中进行。 六、竞赛规则 竞赛分必答题、抢答题、风险题、加赛题四种形式。每个参赛队的基础分为100分 第一轮:必答题 本轮规则:小组必答题每题10分,每队共3题,答题时由小组选派一名队员,主持人念完题目再作答,选手说出回答完毕后结束。答对加20分,答错不得分也不扣分。 第二轮:抢答题 本轮规则:抢答题题型不限,共10题。每题分值为10分,在主持人读题完毕宣布开始后,各队方可抢答,同时计时开始,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,判断题、选择题限时30秒,简答题限时60秒。答对加10分,答错、不答倒扣10分。违规抢答的首次将取消本题抢答资格,再次将扣除10分,其余各队继续对本题抢答。宣布抢答后10秒无人抢答,本题作废。 第三轮:风险题 本轮规则:风险题共9题,分为10分题、20分题,30分题3种,其中1—3题为10分题;4—6题为20分题;7—9题为30分题,每队有一次选题机会(可不选),分

企业文化知识竞赛题

企业文化知识竞赛题 以下是关于企业文化知识竞赛题,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 企业文化知识竞赛题 1、八钢标识如何构成?体现了什么特性? 答:由汉字“八一”两字构成。构成标志的三个型为一个型的重复结合,体现了企业的属性为冶炼、制造的特性。 2、八钢标识体现了什么精神? 答:体现了企业紧密团结、积极向上、开拓进取的精神。 3、八钢标识的色彩定位及含义是什么? 答:标识色彩为蓝色和红色:蓝色代表深远博大,表现现代化、合理化的企业经营特征;红色代表热忱亲切的服务态度。 4、八钢文化的特征是什么? 答:规则超越。 5、八钢企业文化体系包含了哪四个系统? 答:理论规则、思维规则、行动规则、信念规则四个系统。 6、八钢文化的“理论规则”包含了哪些内容? 答:企业愿景、企业信仰、发展战略和企业价值观。 7、八钢文化的“思维规则”包含了哪些内容? ·

答:企业传统、企业精神、企业道德和经营哲学。 8、八钢文化的“行动规则”包含了哪些内容? 答:策略方针、管理宗旨、人才标准和处事原则。 9、八钢文化的“信念规则”包含了哪些内容? 答:外展信念和内塑信念。 10、八钢的企业愿景是如何表述的? 答:管理规范化、经营多元化、视野全球化、市场国际化、全国五百强不断前位的大型现代化企业集团。 11、八钢的企业信仰是如何表述的? 答:为社会创造财富,为人类浇铸幸福。 12、八钢的发展战略是如何表述的? 答:规范化资本运营做大集团,低成本兴科技做强主业,重市场择优势做活辅业。 13、八钢的企业价值观是如何表述的? 答:社会效益最大化。 14、八钢的企业传统是如何表述的? 答:艰苦奋斗,创建八钢。 15、八钢的企业精神是如何表述的? 答:挑战自我,创新进取,竞争发展。 16、八钢的企业道德是如何表述的? 答:敬业、忠诚、和谐、自强。 ·

企业文化试题与答案

企业文化试题与答案 企业文化测试试题及答案 选择题(共5项,每项2分,共10分) 1。在企业物质文化的基本元素中,专门用于代表企业或企业产品的固定模式、字符或其他形式的子元素有() a。企业名称b .企业标准字c .企业标准颜色d .企业标志 2。在企业物质文化的要素中,首先是企业产品要素企业技术企业环境企业制度。评价企业文化优劣的标准是:a .时间标准b .社会标准 c .生产效率和绩效标准 d .综合标准4 .社会标准。5 .在引导企业价值观的过程中,第一个例子是(a)普通员工的例子(b)管理的例子(c)科技人员的例子(d)企业家多项选择问题的例子(这个大问题有5个项目,每个项目有3个要点。共15分)1。企业文化的特征包括() A。以人为本的管理职能员工分享企业家的个人文化。电子 2。企业识别系统中的视觉识别系统具体包括(商标、标准字符和标准颜色、吉祥物、建筑物、服装、名片 3。就企业文化而言,相对容易形成更好文化的行业包括(a)石油勘探 (b)风险资本(c)航空航天(d)投资银行(e)计算机设计( 4)。经典管理理论的代表人物有:(1)泰勒·韦伯 )法·尤尔·梅奥·斯金纳 5。企业文化的所有构成要素都是一个有机的整体,具体包括:(1)企业制度文化(2)企业精神文化(3)企业价值观(4)企业社会活动(5)企业物质文化(

3)。名词解释(这个主题总共有5项。(每项5分)1。企业文化结构2,企业精神 3,营销文化 4,企业家素质 5,清洁生产 4。填空(共20格,每格1分) 1。文化在规范、引导和促进社会发展方面发挥着作用。它很实用,实用, 2,企业文化现象是一种以人为本的现象,它由企业的所有员工、雇员和员工组成。 3和麦肯锡7S框架中的七个变量是结构、制度、人员、风格、技能,其中,它们处于核心地位。 4,企业价值观的特征是经济性,固定性,5,企业文化可分为自然和非自然6.企业家的心理素质包括和谐7、企业家最重要的能力是8、企业文化是由 9,“企业家”不仅是一种,而且是一种 10、建设绿色企业文化最重要的是建立 5,简要回答(这个大问题有5项,每项有6分)1,简要描述营销文化的内容 2年,美国学者斯蒂芬·P·罗宾斯将群体规范分为哪些类型?3.非正式文化的功能是什么?4.简要描述企业文化的要素和关系。5.企业如何构建绿色企业文化?回答

企业文化知识竞赛题库

企业文化知识竞赛题库 1、中国移动企业文化理念体系由几部分构成? 答:中国移动企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分构成。 2、中国移动的核心价值观是什么? 答:正德厚生臻于至善 3、中国移动的企业使命是什么? 答:创无限通信世界做信息社会栋梁 4、中国移动的愿景是什么? 答:成为卓越品质的创造者 5、什么是中国移动企业文化理念体系架构? 答:(如图) 核心价值观使命愿景 对利 、人 相关 6、企 业文化 的几大作用? 答:企业文化有六大作用:导向作用、激励作用、凝聚作用、协调作用、美化作用、约束作用 7、企业文化理念体系宣传贯彻总体目标是什么?

答:实施“新跨越战略”的战略定位是“做世界一流企业,成为移动信息专家”; 长期目标是成为“卓越品质的创造者” ; 主要途径是“打造卓越的运营体系,建设卓越的组织,培育卓越的人才”; 重要举措是“实施卓越工程,打造‘一个中国移动(One CM) 8、中国移动的两条精神主线是什么? 答:踏实勤勉地承担责任;矢志不渝地追求卓越 9、什么是愿景? 答:愿景包含着两层内容:其一是“愿望”,指有待实现的意愿;其二是“景象”,指具体生动的图景。 10、中国移动企业文化理念体系的核心内涵是什么?答:核心内涵是责任和卓越 11、中国移动的企业文化建设,经历了什么过程?答:中国移动的企业文化建设,经历了一个“实践、认识、再实践、再认识”的不断进步、提升的过程。 12、企业的核心价值观反映了什么?答:企业的核心价值观反映了企业根本和持久的信仰,是实现使命和愿景需要遵守的基本原则。 13、愿景的基本要素是什么?答:愿景有三大基本要素:大家愿意看到的(期望的);大家愿意为 之努力的(主动的);通过努力可以一步步实现的(可实现的) 14、企业文化的定义是什么?

企业文化试题

海南航空股份有限公司晋职晋级企业文化试题 1、大利是指仁义、道德。A、对 B、错 2、唐代以前,中国传统文化不包括:A、儒家 B、墨家 C、道家 D释家 3、“朕躬有罪,无以万方,万方有罪,罪在朕躬。”此语出自舜。 A、对 B、错 4、周朝立国的重要思想的中心是“善人是富”。这句话的意思是: A、道德好是富强的基础 B、只有富的人才愿充当好人 C、善于用人是国家富强的基础 D、国家的人们都是思想纯正,行为端正,那才是真正的富强。 5、_______的政治道理:仓廪实然后知荣辱,衣食足然后礼义兴。 孔子 B、老子 C、孟子 D、管子 6、《海航同仁共勉十条》中第一条“________以和睦为兴盛”。 A、团队 B、团结 C、团体 D、事业 7、根据2001年集团组织机构调整方案,海航集团分为______大业务板块。 A、四 B、五 C、六 D、七 8、“学问”,在儒家看来是如下哪个意思: A、文章好。 B、知识渊博。 C、 会讲话。 D、地要有思想,要有见识,要有体验,要能反省。 9、海航集团是以_________为主业的企业集团。A、航空运输 B、酒店旅游 C、金融证券 D、基建开发 10、“人不知而不愠,不亦君子乎?”“愠”字的意思是:A、自我反思。 B、埋头学习。C、怨天尤人.D、奋发图强。 11、你对“求忠臣必于孝子之门。”如何理解?A、一个人真能爱父母、爱家庭、爱社会,也一定是忠臣。因为忠臣是一种情爱的发挥,假使没有基本的爱心,他也不会对国家民族尽忠。 B、忠孝自古不两全。求忠臣于孝子之门是错误的。 C、求忠臣不能在孝子之门,因为忠臣往往不能在父母身边尽孝。孝子信奉“父母在,不远游”。所以不能在千里之外的朝廷、公司里尽忠。 D、封建学说。 A、12、孔子认为:一个人的意志,如果会被物质的环境引诱、转移的话,就无法和他谈道、谈学问。 这个“道”是指: 事物的客观规律。 B、修炼、出家。 C、出世离尘的精神,做入世救人的事业。 D、方法。 13、孔子说到人格修养的三个重点为:知者不惑、仁者不忧、勇者不惧。 A、对 B、错 14、樊迟是孔子的学生。有一次,他向孔子请教三个问题。一个是如何“崇德”;二个是如何“修匿”:三个是如何“辩惑”。“崇德”的“德”是指: A、内在气质 B、德业 C、美德 D、德行15、《中国传统文化导读》中讲:中国文化所讲的君子是无所争的,不但于人无争,于事也无所争,一切是讲礼让而得。即使在争,始终保持人文的礼貌。人之所以不同于生物世界中其他的动物,就是这一点人类文化的精神。 A、对 B、错 16、子贡问孔子,人生修养的道理能不能用一句话来概括?孔子说出了恕道。恕道是指A、只替自己想不替别人着想。 B、别人想要的,我得到了,一点也不分给别人。 C、觉得别人不对,永远不原谅他。 D、己所不欲,勿施于人。 17、孔子曰:“益者三友。”这三友包括友直、友谅、友多闻。A、对 B、错 18、孔子说中庸太难了,你认为什么是中庸呢?A、马马虎虎的意思。 B、张三说对,王五说不对,李四说对与不对没关系。 C、使事物保持对的一面,舍弃不对的一面。 D、绥靖之道。 19、畏大人是指:A、尊重领导 B、怕妻子 C、怕领导 D、怕有道德学问的人 20、我司对员工着装、外表有什么要求?A、男员工上班时要穿衬衣,打领带。 B、上班时不能穿着奇装异服。 C、男员工不能留长发。 D、ABC 21、金鹏航空销售有限公司属于:A、航空运输板块 B、酒店旅游板块 C、金融证券板块 D、相关产业板块 22、"温故而知新,可以为师矣”的意思是:A、不需要温习过去,只需要知道现在的,便可以做别人的老师了。 B、认识老朋友,结识新朋友。 C、前事不忘后事之师也。 D、不需要知道自己中国文化传统的根,只要知道现在社会的新学问。 23、“知者不惑”的“知”指的是A、知识 B、书读得好,知识渊博 C、智慧 D、聪明 24、对“忿思难”应怎样理解:A、被别人激怒的时候,要想想别人为什么这么做,他是不是有他的目的。 B、对一件事情,在情绪上冲动要去做时,一鼓作气就去做了。 C、凡是种种利益,在可以拿到手的时候,就应该考虑是否合理,应不应该拿。 D、因为生气而想报复人家的时候,应该想想与人结怨后自己会不会很难处。 25、中国扬子江快运公司主要从事航空_____业务。A、客运 B、机票代理 C、 货运 D、保险 26、对“从心所欲”应怎样理解:A、绝对自由 B、随心所欲 C、自由而不能超过人与人之间的范围 D、孔子到60岁的时候才做到从心所欲,不逾矩。

企业文化知识题库知识分享

企业文化知识题库 一、填空 1、(2008年12月5日)河南煤业化工集团有限公司重组成立。 2、河南煤化的企业哲学是(人企合一,顺势而行)。 3、河南煤化的核心价值观是(用心做事,追求卓越)。 4、河南煤化集团每一位员工的责任与使命是(勇担重任、成就理想)。 5、河南煤化集团工作的最高信条是生命至高无上,(安全发展第一)。 6、安全工作是河南煤化集团的“一号工程”、(“生命工程”)。 7、员工的生命权益应放在先于一切、(重于一切)、高于一切位置。 8、卓越文化的目标是(高尚、卓越、受人尊敬)。 9、今年河南煤化要围绕(一个总目标),把握“(一个总基调),突出(四个工作要求),牢牢把握工作的主动权。 10、各级各部门要自觉践行河南煤化“(干净健康荡浊扬清)”的廉政理念,继续推进“三不三无”本廉建设,构筑具有鹤煤特点的惩防腐败体系。11、以(“制度化、规范化、市场化”)为主要内容的“三化”管理是河南煤化集团管理的主线。12、河南煤化集团对安全事故坚决实行(“零容忍”),坚持追求安全(“零目标”),任何时候都不能放松。 13、(安全)是企业管理的底线,更是各级干部责任心、事业心和良心的底线。 14、河南煤化标志色彩为科技蓝,代表(科技与创新)。 15、(发展)始终是我们的第一要务。 16、四个重在:即重在持续、(重在提升)、重在统筹、(重在为民)” 17、(理念)决定思路,(思路)决定出路。 18、(“快、好、省”)是我们在项目建设中的工作理念。 19、(资源)是企业生存发展的最基本物质基础 20、在资源整合过程中,我们必须要牢固树立和时刻践行(“抢先一步、遍地黄金”)的理念。 21、(管理)是企业永恒的主题 22、河南煤化集团提倡心怀感恩,反对(满腹牢骚) 23、(对标管理),是我们不断发现差距、改进不足、提升自我、力争上游的必要手段。24、(精细化管理),是企业发展到一定阶段后必须要做好的一项工作。 25、(信息化管理),是企业适应信息化社会要求、走新型工业化道路的必然选择。 26、(创新)是企业发展的不竭动力和源泉 27、(科学技术)是第一生产力。 28、(优秀团队)是企业发展的基石。 29、(廉洁自律)是领导干部的第一要求。 30、(作风)是领导干部党性、品格及素质的重要反映。 31、(诚信)就是真诚、忠诚和恪守信用。诚信是企业立企之本。(诚信)是员工立身之本。 32、(人企合一、顺势而行)是河南煤化集团的企业哲学。 33、(学习)是实现素质提升的唯一途径。 34、(做学习型员工),(建学习型企业),是河南煤化集团发展道路上的必然选择,也是不断提升企业素质、不断提升队伍素质的唯一途径。 35、(感恩)是一种美德,是一种胸怀,是一种境界,要成为一种最基本的职业道德和职业操守。 36、(重在落实),是确保持续提升的根本保证。 37、(“求真”),是我们做好一切工作的基本要求和落脚点。 38、(“求实”),是我们做好一切工作的关键所在。 39、(“求细”),是我们工作中必须坚持的基本准则。 40、(“求新”),是工作突破之源。 二、选择题 1、河南煤化集团“两创新”是指:( B ) A、能力创新和管理创新 B、技术创新和管理创新 C、知识创新和管理创新 D、技术创新和知识创新 2、担当、民主、务实、低调是文化体系中( C )要求: A、责任文化 B、廉洁文化 C、作风文化 D、团队文化 3、发展成果要与员工共享是企业文化体系中( A )的要求 A、民生文化 B、诚信文化

企业文化试题+答案

企业文化考试试题 选择题: 多选: 1.建龙管理哲学包括(ABCD) A. 经营理念 B. 人力资源理念 C. 质量理念 D. 安环理念 2.建龙核心理念包括(ABCD) A. 企业使命 B. 企业愿景 C. 企业精神 D. 核心价值观 3.建龙企业文化四层次包括(ABCD) A. 理念层 B. 制度层 C. 行为层 D. 表观层 4.建龙企业文化理念层包括(AB ) A. 核心理念 B. 管理哲学 C. 竞争理念 D. 人才理念 5.建龙管理哲学中的经营理念针对的核心问题包括(ABC ) A. 处理好企业与外部客户关系 B. 处理好与供应商关系 C. 提升持续发展的能力 D. 处理好与政府的关系 6.建龙管理哲学中人力资源理念针对的核心问题包括(AB ) A. 解决人才成长 B. 增强企业凝聚力 C. 降低人工成本 D. 末位淘汰 单选: 7.建龙企业文化架构中制度层包括(A ) A. 组织机构、管理制度 B. 基本管理制度、业务管理制度 C. 规则、办法、细则、作业要点、电脑作业说明书 D. 管理制度 8.建龙人力资源理念是(B ) A. 以人为本 B. 尊重人、培养人、激励人、成就人 C. 成就建龙人事业梦想 D. 奖优罚劣 9.建龙集团企业愿景是(A ) A.成为引领行业进步、深受社会尊重、员工引以自豪的重工产业集团

B. 只争第一、点滴做起 C. 成就建龙人事业梦想 D. 诚信、规则、团队、卓越、共赢 10.建龙集团企业精神( B ) A.成为引领行业进步、深受社会尊重、员工引以自豪的重工产业集团 B. 只争第一、点滴做起 C. 成就建龙人事业梦想 D. 诚信、规则、团队、卓越、共赢 11.建龙集团企业使命(C ) A.成为引领行业进步、深受社会尊重、员工引以自豪的重工产业集团 B. 只争第一、点滴做起 C. 成就建龙人事业梦想 D. 诚信、规则、团队、卓越、共赢 12.建龙集团核心价值观( D ) A.成为引领行业进步、深受社会尊重、员工引以自豪的重工产业集团 B. 只争第一、点滴做起 C. 成就建龙人事业梦想 D. 诚信、规则、团队、卓越、共赢 判断 13.建龙集团核心价值观是诚信、规则、创新、高效、共赢(N) 14.建龙人是指出建龙股东以外的所有建龙员工(N) 15.企业使命是企业存在的目的,通常要回答三个问题:我们要做什么?为谁做?怎么做?(Y) 16.企业愿景是大家希望看到的、愿意为之努力并通过努力可以一步步实现的远景目标,是 组织肩负使命的趋向。(Y)17.建龙企业精神中,只争第一、是企业永续发展、实现卓越的目标,点滴做起,是引领企 业实现目标的路。(Y)18.在企业文化中,企业精神是企业长期形成的处事风范,是员工共同一致,彼此共鸣的内 心态度和思想境界(Y)19.在企业文化中,核心价值观是在企业的价值观体系中处于核心位置的价值观,即少数几 条一般的指导原则,这些基本原则在企业中长盛不衰(Y) 20.建龙的企业精神是点滴做起、只争第一。(N) 21.建龙管理哲学中的经营理念是利人惠己、永续经营。(Y) 22.建龙管理哲学中的质量理念是客户至上、精细管控。(Y) 23.建龙管理哲学中的安环理念是珍爱生命、珍视环境。(Y)

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