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企业文化知识竞赛活动方案

企业文化知识竞赛活动方案
企业文化知识竞赛活动方案

“走进东方新天地”杯

-- 百科知识竞赛活动方案

为了增加企业员工对行业的了解;宣传公司的企业文化;增进同事之间的凝聚力,公司拟开展一次知识竞赛,为保证活动的顺利开展,特制订本方案:

(一). 活动主要负责人:吕宏亮

(二). 竞赛主持人:吕宏亮

(三). 竞赛工作人员:夏媛媛、侯秋香

(四). 竞赛仲裁委员会成员(评委):2-3 位公司领导,题目有异议时做出裁决

一、参赛对象及参赛形式

本次竞赛采用团体赛的形式,每个部门派出一只参赛队,每队由三名选手组成,各自选一名领队,部门人数不足三人的可合并组队。二、比赛时间

2017 年7 月21 日下午14:00

三、比赛地点

小剧场

四、竞赛内容

本次知识竞赛题目主要由企业文化、项目情况、行业知识及各类百科知识等构成,旨在增加凝聚力,相互熟悉,了解企业概况、历史

及企业文化。

五、活动实施流程

(一).下发竞赛通知及参赛报名表

(二).采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场,各部门上报《参赛报

名表》

(三).开展知识竞赛活动

(四).知识竞赛具体流程:

1、主持人介绍竞赛背景、目的,介绍到场领导、评委;

2、领导致辞;

3、竞赛开始;

4、竞赛主持人宣布比赛结果。

5、颁奖环节预计在晚宴中进行。

六、竞赛规则

竞赛分必答题、抢答题、风险题、加赛题四种形式。每个参赛队

的基础分为100分

第一轮:必答题

本轮规则:小组必答题每题10分,每队共3题,答题时由小组选派一名队员,主持人念完题目再作答,选手说出回答完毕后结束。

答对加20分,答错不得分也不扣分。

第二轮:抢答题

本轮规则:抢答题题型不限,共10题。每题分值为10分,在主持人读题完毕宣布开始后,各队方可抢答,同时计时开始,由一名队

员主答,其他队员可以提示、补充,判断题、选择题限时30秒,简答题限时60秒。答对加10分,答错、不答倒扣10分。违规抢答的首次将取消本题抢答资格,再次将扣除10分,其余各队继续对本题抢答。宣布抢答后10秒无人抢答,本题作废。

第三轮:风险题

本轮规则:风险题共9题,分为10分题、20分题,30分题3种,其中1—3题为10分题;4—6题为20分题;7—9题为30分题,每队有一次选题机会(可不选),分值由各队自由选择,由一名队员

主答,其他队员可以提示、补充,风险题限时60秒,答对加对应分值。答错、不答、超时扣除对应分值。计时从读题完毕后开始。各参

赛队按前三轮综合得分由低到高顺序进行选题,并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题。

第四轮:加赛题

本轮规则:如果出现分值并列情况,进行加时赛,共设3道加赛题,采取答题方答错选题方胜出的方式。并列双方按照顺序,一方为另一方选择题号,答题方答错则选题方胜出,答题方答对则选题方进行作答。

七、比赛结果公布:

比赛结束主持人及时核对各队得分情况进行宣布,并当场宣布

竞赛结果。

八、奖项设置

本次比赛按积分排名分为团队一等奖、二等奖、三等奖各一名,

对获奖团队进行物质奖励。

九、经费预算

奖品名称单价(元)数量(个)总计(元)

一等奖200 3 600

二等奖150 3 450

三等奖100 3 300

记分牌若干待定

总计1350 元+待定

十、其他

1、参赛人员须将手机和其它通讯工具设置在振动状态或关闭,

现场观众应自觉维持现场秩序并将手机和其它通讯工具设置在振动

状态或关闭。

2、所有参赛选手不得携带任何文字资料上场,所有选手答题确

定后,要说“回答完毕”,并不得再进行补充。

人力资源部

2017年7 月19 日

1. 东方新天地商业街有几种建筑风格? 6 种

2. 东方新天地商业街7#、8#、9#楼的外立面是哪种建筑风格?俄罗斯红场

3. 东方新天地商业街9#楼主要打造的是什么业态?婚庆服务产业

4. 东方新天地商业街拥有东三省最大的巨型LED天幕,请问它具有什么功能?

体感互动

5. 东方新天地商业街“S”型玻璃穹顶具有什么功能?保证四季恒温

6. 东方新天地商业街是由哪个公司托管运营的?质古招商团队

7. 东方新天地商业街有黑龙江质古招商团队专业招商运营,请问,它与购买商

服的客户签订的是几年的租约? 5 年/10 年

8. 东方新天地项目为城市综合体项目,那么它的总建筑面积是多少平米呢?50

万㎡

9. 东方新天地售楼处电话是多少号?88883077

10. 我公司企业使命是什么?为客户创造最优质的住房条件和最完备的商业环

11. 我公司的经营理念是什么?品质地产品牌地产细节决定品质,责任成就

品牌

12. 我公司企业精神是什么?专业、专心、专注

13. 我公司品质理念是什么?精益求救、以质为本、精雕细琢

14. 我公司核心价值观是什么?诚信、拼搏、创新、共赢

15. 我公司用人理念是什么?德才兼备、人尽其才

16. 我公司四个提倡是什么?提倡开心工作、提倡简单主义、提倡积极进取、提

倡洁身自爱

18. 房地产项目开发过程中要取得的“五证两书”是哪五证哪两书?

答:《建设用地规划许可证》、《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《商品房销售(预售)许可证》

《商品房质量保证书》、《商品房使用说明书》

19. 房地产开发成本可分为以下部分()。

A土地费用

B. 前期费用

C. 建安成本

D.配套费用

E.筹资成本

F. 管理费用

G.销费费用答

案ABCDEFG

20. 高层住宅是指几层以上的楼房?

A 、5

B 、11

C 、7

D 、8

答案:B

17. 得房率又叫什么?

A 、使用率

B 、实用率

C 、实际面积

D 、销售面积B

18. 居住空间包括哪些?

A 、卧室

B 、起居室

C 、阳台

D 、客厅

ABD

19. 普通住宅层不宜高于?

A 、2.8 米

B 、2.4 米

C 、2.2 米

D 、2 米

答案A

20. 成套住宅是有哪些配套组成的?

A、卧室

B、起居室

C、天花板

D、卫生间

E、客厅

答案ABDE

判断题:

1、产权界定的原则是:谁投资,谁拥有产权。( √)

2、房地产价格上涨或下降趋势的强弱与房地产目前价格的高低无关,价格较低的房地产其价格上涨趋势可能更强劲。( √)

3、公共设施用地包括行政办公用地、商业金融用地、文化娱乐用地、居住小区中的公共服务设施用地以及其他公共设施用地等。( √)

4、《公共建筑室内温度控制管理办法》中规定公共建筑夏季室内温度不得低于26℃,冬季室内温度不得高于20℃。( √)

5、建设程序一般经过项目选定、项目准备、项目评价、资金筹措、谈判签约、项目总结等几个阶段。( √)

6、新设立的房地产开发企业,应先到房地产开发主管部门核定房地产开发企业资质等级,后到所在地工商部门办理营业执照。(×)

7、楼宇自动化包含了办公自动化、通信自动化和消防自动化。( ×)

简答题

21. 计算一半建筑面积的范围有哪些?

答:1、与房屋相连有上盖无柱的走廊、檐廊、按其维护结构外围水平投影面积

的一半计算

2、独立柱、单排柱的门廊、车棚、货棚等属永久性建筑的按其盖上的水平投影面积的一半计算

3、未封闭的阳台、挑廊、按其维护结构外围水平投影面积的一半计算

4、无顶盖的室外楼梯按各层水平的投影面积的一半计算

5、有顶盖不封闭的永久性架空通廊,按外围水平投影面积的一半计算

21. 期房与现房的优势在哪里吗?

答案:

购买期房优势:

1、价格优势,买期房比买现房在价格在价格上可优惠10%以上。

2、户型设计上的优点,现房多是几年前设计的

3、可抢占购买先机,优先选择好房子

4、具有较大的升值潜力

购买现房的优势:

1、即买即住

2、品质有保证,买的踏实。

3、避免纠纷

22. 什么是经济适用房,什么是廉租房,两者有什么区别?

答案:

经济试用房是国家解决中低收入家庭住房问题而修建的普通住房,因减免了工程报建中的部分费用,其成本低于普通商品房。经济适用房不是人人都可以买的,购买者必须符合当地政府规定的条件并经过排号购买。

廉租房是指政府和单位在住房领域实施社会保障职能,向具有城镇具有住居户口的最低收入家庭提供的租金相对低廉的普通住房。经济适用房是出售住房,廉租房出租住房。

23. 现在的楼房住宅概念多样,仅按层数划分就有低层、多层、小高层,高层,中高层、超高层,请问上述概念分别代表多少层数?

低层(1-3) 多

层(4-8)

小高层(8-12)

中高层(7-10)

高层(13 层以上)

超高层(建筑总高度超过100 米)

24. 你了解三通一平、和七通一平吗?

答案:

? 三通一平

? 水通、电通、路通和场地平整。

? 七通一平

? 给水通、排水通、电力通、通信通、燃气通、路通、供热通和场地平整25. 请问:你知道我国的土地使用年限是多少年?????

? 居住用地70 年。

? 工业用地50 年。

? 教育、科技、文化、卫生、体育用地50 年。

? 商业、旅游、娱乐用地40 年。

? 综合用地或者其他用地50 年。

26. 一栋建筑物从地下起由哪些构件组合而成?

? (1) 基础构件、(2) 柱构件、(3) 梁构件、(4) 墙构件、(5) 楼梯构件、(6) 楼板构件、(7) 门、窗构件

公司企业文化知识竞赛方案

******有限公司企业文化知识竞赛方案 一、活动时间:2012年12月20日(暂定) 二、活动地点:公司办三楼多媒体会议室 三、参加人员:一、二、三、四代表队、生产部代表队和机关代表队 四、活动目的: 为了加深公司全体员工企业文化了解,进一步加强企业文化建设,营造积极向上的企业氛围,提高员工践行企业文化的积极性,举办本次知识竞赛活动; 五、活动内容、要求: 1、比赛设主持人1名,计分员1名,计时员2名,仲裁委员会成员6名; 2、代表队成员3名,要求至少包含各1名男、女队员同时至少包含2名基层员工。 3、赛前由主持人宣读比赛规则,各个参赛队必须服从规则安排; 4、知识竞赛的试题范围包括:公司《企业文化宣传手册》、《安全月全员学习资料》、 《6S推行手册》、《班组安全文化建设》、《五型班组实践指南》等内容。 六、比赛规则及奖项设定: 1、知识竞赛采取必答题、团队必答题、抢答题、风险题三种形式,分四轮进行。 赛题类型不限。 2、选手答题时必须起立回答,答题结束时要说明“答题完毕”,待主持人宣布答 案后方可坐下;严格遵守时限要求,答题超过时限的不得分;使用普通话答题, 声音响亮,吐字清晰; 3、第一轮:个人必答题 本轮规则:个人必答题每题10分,共18道题,要求每位选手回答1题,每题 分值为10分。从第一个代表队开始依次由各队1,2、3号选手分别回答,答 题限时30秒。其他队员不得补充和提示,如有违反则倒扣10分。答对加10 分,答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始; 4、第二轮:团体必答题 团体必答题为简答题,共30题,每题分值10分,每个代表队依次选题回答。 答题时由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,答题限时60秒,答对加 10分。答错、超时不得分不扣分。计时从出题完毕后开始; 5、第三轮:抢答题 抢答题题型不限,共15题。每题分值为10分,在主持人出题完毕说出请抢答

完整的公司企业文化实施计划方案

XX有限公司 企业文化建设实施方案

目录 前言 (3) 一、理念篇 (4) (一)基本建设思路 (4) (二)指导思想 (4) (三)建设实施方针 (5) (四)建设实施的原则 (6) 二、规划篇 (8) (一)企业文化的四个方面 (8) (二)企业文化的具体构成 (8) (三)企业文化建设的主要目标 (9) (四)企业文化实施需知的四个理解 (11) (五)企业文化建设实施的步骤 (13) 三、落地篇 (15) (一)企业文化建设实施的组织与推动 (15) (二)企业文化建设实施的载体与形式 (15) (三)企业文化建设实施落地的三步曲 (16) (四)企业文化建设实施要点 (17) (五)企业文化建设实施需要注意的问题 (19) (六)借助PDCA循环,动态改进文化工作 (19) 四、总结 (20)

前言 文化建设是理性改良和感性突破的结合,是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命,但实践中却需要理性的改良,一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁,但实践中也需要感性的突破,用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良,意味着要通过各种制度安排和组织建设,搭建员工事业平台。所谓感性突破,意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动,高速进入一种文化的氛围。感性呼唤,理性给予,建立起对文化的信心,从而完成自我的革新,两者缺一不可。 文化建设是一场长期的运动,也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统一。整个文化实施过程,是组织成员自我反省、自我超越的过程,是对自身思想深处价值观的检讨过程,是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的,文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力,使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。有智慧和毅力的组织终将意识到,文化建设投一报万,是最辛劳但也是最伟大的自我投资。 行胜于言!思想的跳跃是为了行动的飞跃。文化只有和行动统一起来才有意义,文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大,不在于这个组织提出了多少漂亮的口号,而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观,把他们渗透到整个组织当中,形成组织成员共同的心理契约,从而自然而然地规范成员的言行。只有行动,xx文化才能落到实处;只有行动,xx文化才会焕发勃勃生机;只有行动,xx文化才有永恒的生命力!

企业文化知识竞赛活动方案

企业文化知识竞赛活动方案 各中心、部、车间、科室: 根据《山东莱德(集团)有限公司企业文化宣贯工作实施方案》的总体安排,现将知识竞赛相关事宜通知如下: 一、活动主题 凝聚?奋进 二、活动目的 公司企业文化宣贯工作已进行到深入学习阶段。为了更好的贯彻落实企业文化,在全公司范围内营造浓厚的氛围,使企业文化深植于人心,本次活动旨在以知识问答的形式,向广大员工传播公司理念,引导他们以积极的态度和饱满的热情,凝聚信心和力量,为实现莱德战略目标努力奋斗。 二、竞赛内容 企业形象标识及其含义,企业宗旨、愿景、使命、目标、精神、核心价值观、系列价值观及其内容详解,莱德誓词,莱德管理者每日对己八问,莱德十一条红线,莱德战歌,以及公司一些规章制度部分内容等。 三、参加单位及代表队: 1.莱德机械:3支代表队(每支代表队3人,下同) 2.莱德管阀:2支代表队 3.莱恩机械:1 支代表队莱德厂区全体员工参加活动,夼达机械结合实际在本单 位举办。 四、活动时间和地点: 2016年7月30日下午16:00-18:00 ,莱德机械厂区。 五、活动要求: 1、请各子公司按照要求,认真组织学习,于2016年7月22日下午5点之前将厂区人员名单以电子版形式发到邮箱(),由人资部随机抽取参赛人员。 2、各单位对此次竞赛要高度重视,认真组织、精心准备,力争以最佳的状态展现本单位良好的精神风貌; 六、比赛规则:

(一)基本规则: 1、本次比赛分为必答题、抢答题、风险题三个环节,采取问答形式。各代表队基准分为100 分,在此基础上通过竞赛增减; 2、各代表队协商后,选派一位选手做答,其他选手在规定的时间内可以补充或者提示; 4、各代表队答题正确与否由主持人根据标准答案评判,如有异议,由裁判评判,各代表队必须服从裁判的评判; 5、竞赛结束后,按各代表队的最后得分当场决出第一、二、三名,参与奖 3 名。如并列名次超过规定名额,采取加时抢答的办法确定名次。 (二)必答题环节规则: 1、必答题每队3题,每题10 分,答对加10分,答错不扣分; 2、按照代表队顺序,由每队派一名队员,从题库中抽取本队的必答题目,由任何一名选手答题; 3、选手答题时间不得超过30 秒,从主持人念完题目开始计时,超时视作弃权; (三)抢答题环节规则: 1、抢答题共20题,每题10 分,答对加10 分,答错或抢而不答扣10 分; 2、各队必须在主持人读完题目并宣布“开始”后按抢答器进行抢答,违规者将取消本次抢答机会; 3、抢答题答题时间不得超过30 秒,超时视作答错,扣10 分。 (四)风险题环节规则: 1、风险题分值分为10 分、20 分、30 分三类,各代表队可视自身积分自由选题或弃选。每队有3 次参加风险题答题机会,由主持人按照代表队顺序逐一询问是否参加风险题答题及选择的风险分值。各队答对加相应分数,答错或选而不答扣相应分数。 2、风险题各代表队讨论和答题时间分别不得超过60 秒,从主持人念完题目开始计时,超时视作答错,扣除相应分数; (五)附加赛规则: 1、风险题比赛结束后,如果因代表队积分相等而影响获奖名次评定,积分 相等的代表队进行附加赛; 2、附加赛共3 题,题型为抢答题,规则同前

公司企业文化活动方案

公司企业文化活动方案(一) 一、目的 为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,如下: 二、主题 紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。 1、安全生产与公司发展; 2、就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作; 3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识; 4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性; 5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹; 6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解; 7、做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化; 8、感念与公司共同成长的心路历程分享; 9、我是公司的一员,我的青春同样精彩; 10、公司愿景,我们的责任与使命; 11、如何看待成长与公司发展之间的关系; 12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台; 13、降低成本,从我做起; 14、我为公司发展献计策。 三、组织 本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。 四、参赛对象 公司35岁以下所有员工 五、征文比赛参赛要求 1、征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议。 2、征文体裁不限,字数应不少于1000字; 3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处,逾期将不再接收。 六、评审及表彰办法 1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成,以打分的方式选出最佳作品。

【推荐】公司企业文化知识竞赛活动策划方案

公司企业文化知识竞赛活动策划方案 一、活动背景: 在新开年之际,为加强公司员工管理,使大家快速进入工作状态,让大家熟悉掌握公司企业文化及相关规章制度。 二、活动目的与宗旨: 为了让员工们加深对公司的了解,熟悉岗位工作,认识自己在工作中的行为规范,提高工作积极主动性,打造一流工作团队。 三、活动意义: 通过本次知识竞赛的开展,能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的掌握,在今后的工作中,能够按规定办事、按流程 办事,同时在公司范围内,创造了良好的学习氛围,促进公司发展。 四、活动时间:3月17日 五、活动主办:人事行政部 六、活动协办:公司其他相关部门 七、活动地点:杨经理办公室 八、活动要求: 1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项 规章,以身作则、加深理解,进一步宣传本次活动,提高员工参加本 次竞赛的积极性; 2.各部门参赛选手由工作人员抽签决定。 九、活动过程与内容:

(一)活动总设计: 1.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分; 2.知识竞赛的试题范围包括:公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度; (二)活动过程与内容规划: 1.知识竞赛参赛选手的筛选工作: 1)为了让各部门负责人能够更好地起到模范带头作用,在实际 工作中严格按照公司的各项规章实施监督,因此各部门产品经理为必参赛选手。 2)由人事行政部对各部门参赛选手进行抽签决定,人事行政部 门代表分别对公司的后勤部、音箱部、数码部、渠道部门员工进行抽 签提名,每部门抽选3名员工代表团队参赛。 3)未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队,负责为本部参赛员 工助威呐喊,拉拉队员工负责准备呐喊口号。 4)人事行政部员工不得参加本次比赛,做好本次活动的策划和 组织,并严格做好试题保密工作,做好活动的全面解释工作。 5)比赛过程中,根据选手实际备战及表现情况,团队可在每一 部分题目完成后申请换人机会,全程仅限2人/部门。 2.知识竞赛的全过程: 1)各部门员工需提前15分钟到场,由工作人员对大家宣读比赛规则; 2)各个参赛部门务必服从比赛规则,如有违反将按照规定处理;

企业文化知识竞赛题

企业文化知识竞赛题 以下是关于企业文化知识竞赛题,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 企业文化知识竞赛题 1、八钢标识如何构成?体现了什么特性? 答:由汉字“八一”两字构成。构成标志的三个型为一个型的重复结合,体现了企业的属性为冶炼、制造的特性。 2、八钢标识体现了什么精神? 答:体现了企业紧密团结、积极向上、开拓进取的精神。 3、八钢标识的色彩定位及含义是什么? 答:标识色彩为蓝色和红色:蓝色代表深远博大,表现现代化、合理化的企业经营特征;红色代表热忱亲切的服务态度。 4、八钢文化的特征是什么? 答:规则超越。 5、八钢企业文化体系包含了哪四个系统? 答:理论规则、思维规则、行动规则、信念规则四个系统。 6、八钢文化的“理论规则”包含了哪些内容? 答:企业愿景、企业信仰、发展战略和企业价值观。 7、八钢文化的“思维规则”包含了哪些内容? ·

答:企业传统、企业精神、企业道德和经营哲学。 8、八钢文化的“行动规则”包含了哪些内容? 答:策略方针、管理宗旨、人才标准和处事原则。 9、八钢文化的“信念规则”包含了哪些内容? 答:外展信念和内塑信念。 10、八钢的企业愿景是如何表述的? 答:管理规范化、经营多元化、视野全球化、市场国际化、全国五百强不断前位的大型现代化企业集团。 11、八钢的企业信仰是如何表述的? 答:为社会创造财富,为人类浇铸幸福。 12、八钢的发展战略是如何表述的? 答:规范化资本运营做大集团,低成本兴科技做强主业,重市场择优势做活辅业。 13、八钢的企业价值观是如何表述的? 答:社会效益最大化。 14、八钢的企业传统是如何表述的? 答:艰苦奋斗,创建八钢。 15、八钢的企业精神是如何表述的? 答:挑战自我,创新进取,竞争发展。 16、八钢的企业道德是如何表述的? 答:敬业、忠诚、和谐、自强。 ·

企业文化知识竞赛活动方案

“走进东方新天地”杯 --百科知识竞赛活动方案 为了增加企业员工对行业的了解;宣传公司的企业文化;增进同事之间的凝聚力,公司拟开展一次知识竞赛,为保证活动的顺利开展,特制订本方案:(一).活动主要负责人:吕宏亮 (二).竞赛主持人:吕宏亮 (三).竞赛工作人员:夏媛媛、侯秋香 (四).竞赛仲裁委员会成员(评委):2-3位公司领导,题目有异议时做出裁决 一、参赛对象及参赛形式 本次竞赛采用团体赛的形式,每个部门派出一只参赛队,每队由三名选手组成,各自选一名领队,部门人数不足三人的可合并组队。 二、比赛时间 2017年7月21日下午14:00 三、比赛地点 小剧场 四、竞赛内容 本次知识竞赛题目主要由企业文化、项目情况、行业知识及各类百科知识等构成,旨在增加凝聚力,相互熟悉,了解企业概况、历史及企业文化。 五、活动实施流程 (一).下发竞赛通知及参赛报名表 (二).采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场,各部门上报《参赛报名表》 (三).开展知识竞赛活动

(四).知识竞赛具体流程: 1、主持人介绍竞赛背景、目的,介绍到场领导、评委; 2、领导致辞; 3、竞赛开始; 4、竞赛主持人宣布比赛结果。 5、颁奖环节预计在晚宴中进行。 六、竞赛规则 竞赛分必答题、抢答题、风险题、加赛题四种形式。每个参赛队的基础分为100分 第一轮:必答题 本轮规则:小组必答题每题10分,每队共3题,答题时由小组选派一名队员,主持人念完题目再作答,选手说出回答完毕后结束。答对加20分,答错不得分也不扣分。 第二轮:抢答题 本轮规则:抢答题题型不限,共10题。每题分值为10分,在主持人读题完毕宣布开始后,各队方可抢答,同时计时开始,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,判断题、选择题限时30秒,简答题限时60秒。答对加10分,答错、不答倒扣10分。违规抢答的首次将取消本题抢答资格,再次将扣除10分,其余各队继续对本题抢答。宣布抢答后10秒无人抢答,本题作废。 第三轮:风险题 本轮规则:风险题共9题,分为10分题、20分题,30分题3种,其中1—3题为10分题;4—6题为20分题;7—9题为30分题,每队有一次选题机会(可不选),分

银行企业文化活动方案

银行企业文化活动方案 为固化我行企业文化宣传月,全面深化我行企业文化深植工作,坚持以文化管理企业,通过企业文化深植,规范经营行为,夯实经营基础、挖掘发展潜力。我分行组织召开了企业文化宣传方案征集主题会议,动员全行员工进行活动金点子意见征集,具体活动方案如下: 一、策划背景 “以战略引领发展,用文化管理企业”这是全体平银人从发展中摸索出的经验。高素质的干部员工队伍是企业成败的关键。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的气氛,一个良好的外部环境,可以使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,张远强行长也曾说过我们要“快乐工作,幸福生活”。文化活动是企业和谐的载体,我们要建树以“感恩”为核心的企业文化,成长为一个懂得“感恩”的企业,创造员工福利和财富,打造完美的团队。 二、活动目的 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设,增强员工满意与归属感,激发员工的工作积极性和热情,丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、活动内容

1、一起活动,一起快乐。丰富员工文体活动,增强企业凝聚力,展示团队组织能力,在周六、日组织员工进行体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等),同时安排摄影,将活动的照片放在员工宣传栏内。分行决定在近期组织拓展训练,目的在于增强员工团队协作能力的同时提高团队中队员间的信任程度,使员工能够在训练中体会团队的重要性。 2、文化墙建设。将我行的发展历程,管理理念,服务承诺,职工风采等上墙展示,让新进人员以及客户能够很直观的感受到我行的企业文化建设。进行捕“风”捉“影”活动,关爱身边的同事,从点滴开始记录,增强员工之间的沟通协作能力,使工作氛围能更加融洽和睦。拿起手机,捕捉同事的感人瞬间,埋头工作时、专注聆听时、默默不语时。让大家分享每时每刻搜集到的照片,充分展现对身边同事的关爱,将照片张贴于员工墙上,留住美好的一刻。 3、倡导亲情文化,实现人性化管理。想方设法为职工排忧解难,继续完善职工生日档案,为当月生日职工准备礼物,按时发送祝福短信。关注职工身边大小事,积极主动关心职工,对家有红白喜事,生病住院,子女升学等方面的情况进行跟踪,使职工感受到平银大家庭的温暖。 4、规范员工日常行为。讲究礼仪,提高职工品味,提倡语言文明、礼貌待人。组织全体员工学习“现代礼仪常识”,促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”,通过学习

最新企业文化活动方案

最新企业文化活动方案 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《最新企业文化活动方案》的内容,具体内容:企业文化活动是指企业根据企业经营、发展的需要,结合企业员工的需要和特点,所开展的各种文化活动。企业文化活动的具体方法分为几种:专题竞赛类、沟通类、知识类、娱乐类、体育竞技类、艺术类等。下... 企业文化活动是指企业根据企业经营、发展的需要,结合企业员工的需要和特点,所开展的各种文化活动。企业文化活动的具体方法分为几种:专题竞赛类、沟通类、知识类、娱乐类、体育竞技类、艺术类等。下面是我整理的企业文化活动方案,欢迎阅读。 篇1:企业文化活动方案 一、目的 为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,增强公司员工的积极性,从而创造出一个凝聚力的氛围及丰富员工业余文化生活,特举办"GY青年论坛20xx——青春在这里闪光"活动。 二、主题 紧紧围绕公司"至诚、立信、尚学、创新"的核心价值观,突出反映"以人为本、安全生产"的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。 1. 安全生产与公司发展;

2. 就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作; 3. 从"安全无界限"谈如何提高自身安全意识; 4. 从"以人为本"的角度谈安全生产的重要性; 5. 发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹; 6. 对"卓越品质、高尚品格、一流品牌"愿景的描述和理解; 7. 做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化; 8. 感念与公司共同成长的心路历程分享; 9. 我是公司的一员,我的青春同样精彩; 10. 公司愿景,我们的责任与使命; 11. 如何看待成长与公司发展之间的关系; 12. 希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台; 13. 降低成本,从我做起; 14. 我为公司发展献计策。 三、组织 本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。 四、参赛对象 公司35岁以下所有员工 五、征文比赛参赛要求 1. 征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议; 2. 征文体裁不限,字数应不少于1000字;

企业文化知识竞赛90题

企业文化知识竞赛90题 八钢集团企业文化知识竞赛90题 1、八钢标识如何构成?体现了什么特性? 答:由汉字“八一”两字构成。构成标志的三个型为一个型的重复结合,体现了企业的属性为冶炼、制造的特性。 2、八钢标识体现了什么精神? 答:体现了企业紧密团结、积极向上、开拓进取的精神。 3、八钢标识的色彩定位及含义是什么? 答:标识色彩为蓝色和红色:蓝色代表深远博大,表现现代化、合理化的企业经营特征;红色代表热忱亲切的服务态度。 4、八钢文化的特征是什么? 答:规则超越。 5、八钢企业文化体系包含了哪四个系统? 答:理论规则、思维规则、行动规则、信念规则四个系统。 6、八钢文化的“理论规则”包含了哪些内容? 答:企业愿景、企业信仰、发展战略和企业价值观。 7、八钢文化的“思维规则”包含了哪些内容? 答:企业传统、企业精神、企业道德和经营哲学。 8、八钢文化的“行动规则”包含了哪些内容? 答:策略方针、管理宗旨、人才标准和处事原则。

9、八钢文化的“信念规则”包含了哪些内容? 答:外展信念和内塑信念。 10、八钢的企业愿景是如何表述的? 答:管理规范化、经营多元化、视野全球化、市场国际化、全国五百强不断前位的大型现代化企业集团。 11、八钢的企业信仰是如何表述的? 答:为社会创造财富,为人类浇铸幸福。 12、八钢的发展战略是如何表述的? 答:规范化资本运营做大集团,低成本兴科技做强主业,重市场择优势做活辅业。 13、八钢的企业价值观是如何表述的? 答:社会效益最大化。 14、八钢的企业传统是如何表述的? 答:艰苦奋斗,创建八钢。 15、八钢的企业精神是如何表述的? 答:挑战自我,创新进取,竞争发展。 16、八钢的企业道德是如何表述的? 答:敬业、忠诚、和谐、自强。 17、八钢的经营哲学是如何表述的? 答:客户至上,诚信守恒。 18、八钢的策略方针是如何表述的? 答:利用资源优势迅速扩大经营规模;利用地源优势稳步拓展国际市场。

“企业文化周”活动方案(精选.)

第二届“企业文化周”活动方案为进一步传播企业文化,充分展示员工才华,公司决定于举办第二届“企业文化周”活动,在生产淡季期间,结合生产经营,开展一系列的员工喜闻乐见的文体活动,丰富员工业余文化生活,促进部门、员工之间相互沟通交流,培育良好的团队精神,增强企业向心力和凝聚力。 一、成立活动领导小组 组长:XXX 副组长:XXX 成员:XXX、XXX、XXX 二、活动时间 XX年X月中旬—X月 三、活动大纲 四、具体安排 (一)体育类 1、拔河 (1)比赛办法:拔河比赛参赛队员每队10人,6男4

女。替补2名(男女各1名)。采取淘汰制进行比赛。根据部门人员情况组合。其规则将按照国家《拔河规则》执行,三局两胜。 (2)比赛开始前15分钟进行签到,超过比赛开始时间10分钟不到者,作弃权论处。 (3)奖励办法:奖励前三名。 (4)本规程未尽事宜,由组委会另行通知。 2、跳大绳 (1)比赛办法:跳大绳参赛队员为10人,其中摇绳2人,跳绳8人,不分男女。每队跳1分钟时间,以一分钟比赛时间内所跳的次数作为该队的比赛成绩。若中间出现停顿,可继续跳,以跳绳次数最多者为胜者。若出现次数相同者,以犯规次数少的为胜方,若同次数的两个队继续比赛,直到分出胜负。 (2)比赛开始前15分钟进行签到,超过比赛开始时间10分钟不到者,作弃权论处。 (3)奖励办法:奖励前三名。 (4)本规程未尽事宜,由组委会另行通知。 3、气排球 (1)比赛办法:比赛采用男女混合制,三男二女上场,采取小组循环积分制进行比赛。每场比赛分三局进行,三局两胜制:网高2.00米,每局比赛均采用21分赛制,20平后先到21分为胜方,每局每队允许暂停2次,每次30秒钟。胜一场得2分积分,输一场得1分。积分相同,以净胜局多少分胜负。 (2)采用气排球比赛规则进行。 (3)比赛开始前15分钟进行签到,超过比赛开始时间

企业文化知识竞赛试题

企业文化知识竞赛试题 1、1981年7月3日,原煤炭部部长高扬文、副部长孔勋与“西方”董事长 哈默就合作开发安太堡露天煤矿进行了会谈。会前,时任中共中央副主席 邓小平接见了哈默,并出席了签字仪式。 2、1982年1月4日,“中国平朔露天煤矿筹备处”正式组建。 3、1983年,中美合作开发平朔安太堡露天煤矿的“中间协议”在北京签字。 4、平朔公司第一任总经理是陈日新。 5、1984年10月1日,安太堡露天煤矿的大型彩车在首都举行的国庆35周 年盛大庆祝活动中通过天安门广场,展示出安太堡矿在中国对外开放中的重要地位和非同寻常的政治意义。 6、1985年7月1日,中外合作经营安太堡露天煤矿举行盛大开工典礼。时 任国务院副总理李鹏、哈默博士以及煤炭部和山西省政府的相关领导为开工典礼剪彩。 7、1986年7月1日,平朔露矿报正式出刊,李鹏副总理题写了报头。 8、平朔公司于1987年1月成立有线电视台并正式开播。 9、1987年9月10日,安太堡矿举行投产典礼,同日,安太堡矿专用铁路线 正式交付使用。 10、1991年,哈默博士的接班人伊拉尼上任后美国西方石油公司退出与安太 堡矿的合作项目。 11、1995年3月23日,平朔公司获得全国优秀企业奖——金马奖。 12、1995年10月,山西平朔安家岭露天煤矿正式成立。 13、1996年安太堡矿实现年产1500万吨,创造了“高效率、高科技、高效益、 快节奏”的“三高一快”模式,连续多年被评为全国高产高效矿井和安全质量标准化矿井。 14、1997年3月24日,平朔生活区被中宣部等国家五部委联合命名为首批全 国百家文明社区示范点之一。 15、1997年6月我公司正式并入中国中煤能源集团公司,成为其核心生产企 业。 16、1997年9月,经平朔公司职工代表大会团组长会议讨论通过,决定把每 年的9月10日定为平朔的“矿工节”。 17、《今日平朔》前身为1997年1月创刊的《大露天》杂志。 18、平朔公司选送的《今日平朔》杂志,参加了“郑煤杯第四届全国煤矿期刊 评奖活动”,并获得优秀期刊奖。 19、安家岭露天矿于1998年4月开工建议,2003年达到设计生产能力,是我 国自行设计、自行施工、自行组织管理的生产矿井。 20、2003年11月29日,平朔公司首列万吨列车在安家岭矿首运成功。 21、2006年12月19日,中煤能源在香港联合交易所成功牌上市开始交易, 上市募集的资金将主要投资在平朔。 22、井工一矿被国家煤炭安全总局确定为2007年度全国首批45座本质安全型 矿井试点单位。 23、2008年7月27日,公司被中国管理科学研究院授予改革开放30年中国

走进企业文化活动方案

走进企业文化活动方案 【篇一:公司2013年企业文化活动方案】 2013年企业文化活动方案 一、背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企 业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经 营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值 观念和行为准则。二、方案宗旨 1. 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。 2. 增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。 3. 丰 富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与 对象 公司全体员工 四、组织和实施部门 公司行政部 【篇二:2012年企业文化活动方案0219】 2012 年企业文化活动方案 一、背景: 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企 业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经 营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值 观念和行为准则。二、宗旨: 1 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。 2 增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。 3 丰 富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、活动实施:由行政人事部联合工会年初做出年度活动方案计划,各部门、分工会按照计划执行,负责人事前提报活动细案和预算。 由各部门独立组织开展活动费用计入本部门,由工会负责组织实施 的活动计入工会费用,其他公司涉及费用计入公司公共部门。不在 预算内的活动,另行提报活动签呈。四、全年活动计划费用:497800元(一)常态活动 1. 年度总结表彰大会活动预算:180000元

对公司年度工作进行总结,明确来年工作目标和方向;按照既定激 励政策颁发年度奖项,表彰先进,调动员工积极性;员工文艺节目 汇演。 2.企业文化氛围营造年度费用预算:50000元 企业各种文化宣传展板、文化墙制作、更换,食品车间整体文化氛 围打造。公司班车播放光盘等。 3.岗位技能竞赛方案、预算由各部门根据培训需求制定,费用计入 培训费。(二)个性活动费用267800(含待定费用、党委活动费用),其中工会45800,公司221000. 【篇三:企业文化活动方案】 企业文化活动方案 为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以 下是策划方案草稿。如下: 第一、策划背景 企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一 个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内 部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代 企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。 第二、策划目的 充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带 来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神 高涨地工作和生活。第三、策划思路 本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动 粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主 干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主 人翁意识,愉悦放松心情的效果。总项目:康乐中心(利用公司四楼 的资源),周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。周六、周日 全天(9:00-22:00)(录像厅除外)。 第四、策划内容 (一)知识型开办阅读室 科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新, 发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

山东能源企业文化知识竞赛试题

山东能源企业文化知识 竞赛试题 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

山东能源企业文化知识竞赛试题 一、单项选择题: 1、山东能源集团的战略定位是:(A ),发展煤基关联产业与能源产业,打造国内领先并具有较强国际竞争力的“世界500强”卓越能源集团。 A、以煤为基,适度多元 B、以煤为主,适度多元 C、以煤为基,多元发展 D、以煤为本,多元发展 2、山东能源集团的五年目标是力争经过“十二五”时期的拼搏,实现主要经济指标 (B ),进入世界500强。 A、增长50% B、翻一番 C、翻三番 D、增长150% 3、山东能源集团的企业核心价值观是:(A )。 A、明德立新、包容超越 B、海纳百川、有容乃大 C、超越小我、敢当大任 D、超越能源、多元发展 4、传统能源与新型能源并举、规模增长与价值增长并重,是山东能源集团的(A )。 A、发展理念 B、运营理念 C、成本理念 D、服务理念 5、山东能源集团的环保理念是( C)。 A、尊崇自然、敬畏生命 B、保护环境、造福人民 C、偕绿色同行、与和谐相伴 D、珍惜资源、永续利用 6、山东能源集团的服务理念是(A )。 A、至真至诚、致精致优 B、以质量求生存、以质量求发展 C、今天的付出、明天的回报 D、品质是生命、服务是宗旨 7、山东能源集团的企业使命是(B )。

A、注重节能减排 B、奉献绿色能源、创造人本价值 C、为社会创造财富、为员工创造幸福 D、主动承担环境责任、实现能源与环境和谐发展 8、山东能源集团企业愿景是(B )。 A、优而特、富而强 B、进军世界500强、打造卓越能源企业 C、资源有限、创造无限 D、山东能源、我的家园 9、山东能源集团的执行理念是(C )。 A、有令则行、有禁则止 B、行动迅速、不打折扣 C、雷厉风行、令行禁止 D、只为成功想方法、不为失败找借口 10、山东能源集团的资源理念是(A )。 A、资源有限、创造无限 B、优配精管、协同创效 C、资源有限、创新无限 D、资源有限、创意无限 11、山东能源集团按照企业核心价值观和理念要求,融合(B )的精华,明确了商务活动中的礼仪要求。 A、僧家待客之道 B、儒家待客之道 C、法家待客之道 D、道家待客之道 12、山东能源集团的安全理念是(C )。 A、安全第一、生产第二 B、安全为天、生命无价 C、生命无价、安全为天 D、安全为天、以人为本 13、(B )是山东能源集团的责任理念。 A、为社会创造财富、为员工创造价值 B、奉献社会、成就员工 C、奉献社会、与爱同行 D、修身正己、廉洁兴企 14、山东能源集团企业标准色体现了以(D )为基础性主导产业。 A、原煤和非煤 B、煤炭 C、新能源 D、传统能源与新型能源 15、山东能源集团标准色为(B )。

关于开展企业文化知识竞赛活动的方案

关于开展迎双节活动的策划方案 方案一:设计院组织“明天,做更好的自己”活动 一、活动安排 公司工会拟定于年月日(周三)下午在公司会议室组织的设计院全员参加“明天,做更好的自己”活动是让员工以自己的方式去表达对“立足本职工作,树立先锋意识”的理解和对未来自己在工作上的展望。公司将会准备统一的信封信纸和邮戳邮票让每一位员工写给一年后的自己一些话,可以是鼓励自己的话也可以是新年的祝福以及对未来的期许对公司前景的美好展望,将由设计院负责统一保管并于一年后以邮寄的方式发给大家,大家可以对比自己一年前的愿望看是否实现自己的目标等等。该活动十分迎合“迎双节”这个主题,让大家在新的一年中对自己有更高的期许并且对公司以及自己的长期发展有跟好的规划和展望。让大家在轻松愉快的氛围中萌发对新年的美好愿景以及对工作的不懈追求。 二、奖项设置 设立一等奖名,二等奖名,三等奖名,纪念奖全员 奖励方式:抽奖方式(可由黄院长抽取) 三、经费预算 方案二:设计院组织观看楷模人物宣传片活动

一、活动安排 公司工会拟定于年月日(周三)下午在公司会议室组织设计院全员观看关于楷模人物的宣传片并用自己的方式去表达自己将“立足本职工作、树立先锋意识”的决心,可以以图片形式,一句格言或者一篇百字的抒情散文诗歌来表达,本次活动会挑选较好的几个作品制作宣传展板,一经征用会有奖励。具体挑选方式由公司支部投票决定。该活动能够通过观看楷模宣传片的形式让大家对自己的职责以及“立足本职工作,树立先锋意识”这样的信条有更好的理解和认识,在观看影片过后能被榜样的力量所折服所打动,在工作上能够更加积极进取立足本职,为公司发展的更好添砖加瓦,贡献自己的力量! 二、奖项设置 设名征集奖,凡是提交“合格”文件均有纪念奖 三、经费预算 方案三:设计院趣味知识竞赛活动 一、活动安排

2020年度企业文化活动主题策划

XX年度企业文化活动主题策划 人力资源组通过对员工进行《xx年度企业文化活动》调查,并提交公司高层讨论后,对05年度企业文化活动形式达成了一致。人力资源组对xx年度企业文化活动主题策划如下: 1. 肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。回馈员工,庆祝xx年度取得的成绩,继往开来,共同创造辉煌的xx年。xx年,又是一个新的起点。新的年程,新的开始,营造欢乐气氛,增强员工企业认同感和归属感,可从精神上激励员工在新的一年中努力工作,为肯的乐作贡献。形式:聚餐与联欢晚会。 主题:发展—在竞争中求发展 活动口号:全员参与,共谋发展。 活动精神:欢庆xx,肯的乐人一起乐。 时间:元旦xx年2月20日下午三点至晚上10点。

地点:同富裕饭堂。聚餐费用10—15元/人之间,联欢晚会舞台由同富裕饭堂搭建提供。 2. 三八妇女节歌舞会, ___员工。公司女性员工占70%左右,公司产品的终端客户主要是儿童,妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用,女性员工,既是公司产品的生产者,又是消费者。所以对他们的贡献,我们要表示忠心的感谢。 主题:关爱 活动口号:让儿童与糖果一起健康发展。 活动精神:关爱儿童、亲情呵护 时间:三八节。 地点:厂区或龙华附近包场,包场费用3000元左右(待定)。其他费用控制在5000元内。 3.五一爬山。与公司产品所反映的健康主题息息相关。

主题:健康。 活动口号:健康食品、健康人生。 活动精神:增加体质,积极进龋 时间:5月1日,地点:羊台山或其他。费用人均50元左右。 4.国庆和中秋文体活动。 主题:忠诚与亲情 活动口号:致力糖果,关爱生活。 活动精神:爱岗敬业,勇于担当,和睦甜蜜。 时间:11月20-21日,地点:厂区广场,费用:5000元左右。 5.

企业文化知识竞赛题库

企业文化知识竞赛题 单选题 一、企业文化类: 1、企业文化是一种() A、观念形态的价值观 B、理论 C、工具 D、管理活动 2、企业文化建设的职能是() A、努力生产 B、提高效益 C、使全体职工确认和接受一种企业哲学 D、提高管理水平 3、()是企业文化的本质 A、以事为中心 B、以物为本 C、以人为本 D、以工作为中心 4、企业文化将由“角色文化”转向() A、员工取向 B、人际取向 C、产品取向 D、物质取向 5、提出造物之前先造人”思想的是() A、张瑞敏 B、松下幸之助 C、牛根生 D、李嘉诚 6 ()具有强大的感召力、约束力,是企业员工对企业的信任感自豪感和荣誉感的集中 体现,是企业在经营管理过程中占统治地位的重要因素。 A、企业精神 B、企业制度 C、企业管理 D、企业战略 7、()是企业文化的核心,是观念形态的东西,是人的思考方式和行为方式深层动因 A、经验 B、价值观 C、审美观 D、学识 8、塑造企业价值观必须坚持企业利益和企业()相统一的原则 A、社会责任 B、工作责任 C、管理工作 D、生产经营 9、一个企业的英雄人物是企业为了宣传和贯彻自己的()而为企业成员树立的可以直 接仿效和学习的榜样 A、技术系统 B、价值系统 C、管理系统 D、评估系统

10、典礼仪式是企业围绕着自己企业的()而组织和筹划的各种仪式和活动 A、世界观 B、集体观 C、价值观 D、宗教观 11、行为文化是指()在生产经营、学习娱乐中形成的文化 A、管理人员 B、经理 C、企业员工 D、生产人员 12、企业风俗由精神层所主导,又反作用于精神层,企业风俗可以() A、自然形成 B、不可以自然形成 C、可以改变 D、不可以改变 13、团队精神在企业具体经营管理中,主要表现为() A、集体领导 B、提倡集体决策 C、领导作主 D、上级说了算 14、在企业物质文化基础要素中,专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是() A、企业名称 B、企业标准字 C、企业标准色 D、企业标志 15、在企业物质文化诸要素中,处于首要地位的是() A、企业产品要素 B、企业技术 C、企业环境 D、企业制度 16、评价企业文化优劣的标准是() A、时代性标准 B、社会性标准 C、生产效率和绩效标准 D、技术性标准 17、美国管理学家哈默指出,()是一个伟大的创造,是现代企业管理的基础,是重新构建公司的一个基本出发点,具有强大的生命力。 A、组织 B、制度 C、团队 D、绩效 18、()是企业文化发展的基础 A、企业文化积累 B、企业文化选择 C、企业文化整合 D、企业文化变革

企业文化知识竞赛活动方案

关于开展企业文化知识竞赛活动的方案 为了深植企业文化,争取让每一名员工都知道对企业文化有所了解,现拟定于2012年9月10日开展一次企业文化知识竞赛活动。为保障活动顺利进行,现编制以下方案。 一、活动组织机构 (一).活动主要负责人:刘福鸿、郑晓敏 (二).竞赛工作人员:邹娟、王建、薛涛、刘锦梅、童林栋等(三).竞赛仲裁委员会成员:刘爱军、乔元峰、陈治华等 二、参赛对象及参赛形式 本次竞赛采用团体赛的形式,自由组队,每队由三名选手组成,并自选一名领队,进行现场抽签。 三、比赛时间 暂定2012年9月10日 四、比赛地点 一楼会议室 五、竞赛内容 《企业员工手册》《制度汇编》以及2011年全年培训的相关知识以及华尔公司概况知识。 六、整体活动实施流程 (一).9月8日前准备试题、并下发通知于各部门

(二).9月9日——9月10日训练工作人员、采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场,各部门上报《参赛报名表》 (三).9月10日下午2点开始“华尔首届企业文化知识竞赛”(四).知识竞赛具体流程: 1、主持人介绍竞赛背景、目的,介绍到场领导、评委及参赛队; 2、领导致辞; 3、竞赛开始;(中间穿插观众答题) 4、竞赛主持人宣布比赛结果,请领导颁奖; 5、领导与参赛选手合影。 七、竞赛规则 第一轮:初露锋芒(小组必答题) 本轮规则:小组必答题每题10分,共10道题,要求每组选手回答1题,每题分值为10分。从第一小组开始依次回答,答题限时30秒。答题时其他人员不得补充和提示,如有违反则倒扣小组10分。答对加10分,答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始。 第二轮:当机立断(小组抢答题) 抢答题题型不限,共20题。每题分值为20分,在主持人读题完毕,各队方可抢答,同时计时开始,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,抢答题限时60秒。答对加20分,答错或不答不得分也不扣分。违规抢答的参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格,其

年度企业文化活动方案(上传)

××集团××年度企业文化活动手册 人力行政部编制二〇一九年四月三日

目录 一、活动概要………………………………………1,2 二、活动实施细则 (3) 1、节日活动 (3) 1.1母亲节 (3) 1.2儿童节 (4) 1.3父亲节 (5) 1.4端午节 (6) 1.5七夕节 (7) 1.6教师节 (8) 1.7中秋节 (9) 1.8重阳节 (10) 1.9冬至节 (11) 1.1.1万圣节 (12) 1.1.2平安夜 (13) 1.1.3公司生日 (14) 1.1.4元旦节 (15) 2、竞技活动 (16) 2.1马拉松 (16) 2.2手游比赛 (17) 2.3秋季运动会 (18)

3、员工关怀活动 (19) 3.1生日会 (19) 3.2能量日 (20) 4、团建活动 (21) 4.1内部团建 (21) 4.2精英疯狂游 (22) 5、学习活动 (23) 5.1精英读书会 (23) 5.2附表 (24)

一、活动概要 (一)活动目的 丰富员工业余生活,提高团队凝集力,提升企业文化建设水平(二)指导思想 开心工作,开心生活 (三)组织分工 原则上董事长为企业文化活动第一负责人,集团人力行政部主导策划和实施,总部各部门和事业部进行密切配合。务必确保活动有效推进、实施。特殊情况下,总部各部门和各事业部可申请自行组织活动,但需要在活动3天前将《活动方案》和《活动报备表》报备集团人力行政部。详见附表2:《活动报备表》. (四)活动分类 全年企业文化活动按照类型分为节日活动、竞技活动、员工关怀、团建活动、学习活动共5大类,83次。见附表1:《集团2019年年度活动计划表》. (五)活动周期 活动周期一般为周、月、季、年。周活动——能量日活动,自4月开始,每月4次,共36次;月活动——生日会、读书会、各部门团建,每月1次,共3种,27次;季度活动——精英疯狂游,每季度1次,共1种,3次;半年度活动——手游比赛,共1种,2次;年度活动包含节日活动在内,共14次. (六)活动级别

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