当前位置：文档视界 › 企业文化知识竞赛题

企业文化知识竞赛题

一、必答题

1、在企业发展的不同阶段，（C）是企业的动力，是企业的核心竞争力。

A、企业管理

B、企业形象

C、企业文化

D、企业经营业绩

2、世界500强企业文化的共识是什么？（A）

A、以人为本，服务社会

B、文化是经济发展的核心因素

C、能否建立起适应知识经济的企业文化

D、谁拥有文化优势，就拥有竞争、效益和发展优势。

3、企业的长处和竞争优势是什么？（D）

A、企业宗旨

B、顾客

C、产品范围

D、自我意识

4、企业文化的特征是什么？（D）

A、软约束性

B、约束性

C、导向性

D、联系性

5、企业文化是哪三部分聚合而成的？（A）

A、企业理念，企业制度，企业形象

B、企业理念，企业精神，企业制度

C、企业形象，企业物质文化，企业精神

D、企业精神，企业制度文化，企业物质文化

6、不但得到国内专家和舆论的高度评价，还被美国哈佛大学等世界著名学府收入MBA案例库的是下列几个文化的哪一个（A)

A,海尔文化B，创维文化C，华为文化D，IBM

7，（B）是决定企业生存和发展的主要力量，是形成企业竟争优势的综合能力。

A，企业文化B，企业核心竟争力C，企业形象D，企业管理

8，（D）是企业核心竟争的标志性表现是其最终落脚点

A人力资源B，管理资源C科技创新D,生产率

9，企业文化环境的基本要素是什么？（B）

A，顾客的满意度B，管理者信用度C，企业家创新精神D，企业伦理

10.企业文化的突出表现是什么？（C）A，总体管理质量，产品和服务的质量B，长期投资价值，巧秒使用财产的数量C，创新精神对社区和环境的责任D团队精神

11，什么造成了企业的短命?

答：1，盲目多文化2，自己打败自己3，缺乏创新精神

12，企业文化与经营业绩理论观点的三种类型是哪三种？

答：1，强力型2,策略合理性3，灵活适应性

13，核心竞争力的内涵包括哪几个方面?

答：研究开发能力，能创新的能力，组织协调各生产要素有效生产的能力，应变能力。

14，我国增强企业竟争力着重从哪几个方面努力？

答：第一，培育单业的企业家队伍，第二，以人为本，开发和合理配置人力资源，第三，系统集成，整合创新。

15长安集团的企业目标是什么？

答：“三名企业”创造名牌推出名人，争当知名企业。“三本主义”降低成本，激活资本，以人为本.”三力思想”，用好权力，获取智力，开发潜力。

二。共答题。

1，（A）是一个企业的灵魂和主导。

A，企业家B优秀的员工C，企事业文化D，团队精神

2，（D）是企业经营的目的，宗旨，即企业为什么存在，企业对其价值和评判标准。

A，共有价值观B，企业理想C，企业宗旨D，企业价值观

3，企业信用管理系统和评价体系包括信用要素，内部要素，外部要素等.信用要素主要包括：企业品格，企业能力，企业资本，企业担保企业环境，其中（D）是最核心的要素。

A，企业能力B，企业环境C，企业资本D，企业品格

4，世界上最早建立企业信用评价系统，制定了企业信用评价标准表的是哪个国家？（B）

A，中国B，美国C，日本D，英国

5，企业形像是一个公司的个体形像类形像组织形像，艺术形像自为形像的复合集成，其中（C）是企业形像的起点和基础

A。组织形像B，自为形像C，个体形像D，类形像

三，抢答题。

1，在1998年被评选为世界最优秀的企业是哪个企业？

答：美国《FORTUNE》杂志。

2，下列公司的经营理念和企业精神对应的是哪些公司答：永远为生活创造最美好的东西-通用电气；真诚到永远-海尔同修仁德，济世养生-同仁堂，品不良在于心不正-日本日产公司我们每个人都代表公司-美国波音公司正大无私的爱-泰国正大集团

3，用企业文化“淬火”核心竟争力的是哪个企业？

答：华北制药集团

4，什么是企业文化理论和实践的中心和主旋律，是企业文化修炼的主角。

答：人

5，创维集团的价值观的核心是什么？

答：痛苦理念-宁做痛苦的人，不做快乐的猪。

四，风险题。

1.长安集团的管理理念中”九力合一”的核心竟争能力是什么？

答：观念是第一引导力，科技是第一生产力，质量是第一影响力，成本是第一竟争力，营销是第一牵引力，人才是第一推动力，信息化是第一支撑力，企业文化建设是第一亲合力，党建工作是第一保障力。

2.经盛管理咨询公司提出了著名的“企业文化如水论”十分符合我国企业文化建设的特点。请分别谈一下对“企业文化如水论”中的企业文化是”柔情似水”企业文化是”水滴石穿”企业文化是“如鱼得水”的含义、。

答：（1），企业文化相对于管理制度而言，它属于非管理内容，它对于员工的管理，主要是通过，精神和价值观的导向来发挥作用的。它是一种柔性的因素，钢性的制度，总是铁面无私的，而柔性的文化则温柔似水，它总是内化于人心，悄悄的引导着人们的行为。

（2）。企业文化的作用，决不是一蹴而就的，在短期内企业文化建设的效果并不明显，但从长期来看，通过文化的引导，培养企业全体员工认可的核心价值观，逐渐规范员工的行为，最终必能增强企业的凝聚力和向心力，提高企业的

经营绩效。

（3），企业建立起卓越的企业文化，正如鱼有了水一样，可以说企业文化对企业的影响正像水对鱼一样。平时感受不到，但一但离开则无法生存。在一企业中，你可能并不留意或感受不到“文化”，但一但企业失去了共同的文化，或文化变质，

企业就会丧失原有的凝聚力，无法健康的生存和发展

3，病态的企业文化主要表现在那些方面？

答：企业没有明确的经营管理理念，没有长远目标，满足于短期行为，过了今天没明天。没有合理的制度，责权力不清晰，管理混乱，秩序错乱。企业负责人刚愎自用，独断专行,好大喜功，听不得不同意见，忽视创造行人才，排斥领导型人才，有的企业负责人由于曾经成功过，而居功自傲，自以为无所不能，主观武断，有的迷信于过去的处于一定规模时曾经非常奏效的经营策略和方法，在完全不同的规模上继续推行，有的把在一个行业的经验全盘照搬到完全不同的行业经营之中，有的拼命维持自己苦心经营的小圈子，任人唯亲，遵奉“武大郎开店”的做法，排斥优秀人才，

排斥有自己想法的员工，打击异己，培植亲信，为所欲为。经营管理人员自命不凡，夸夸其谈，我行我素，无视企业存在的问题，报喜不报忧，欺上瞞下，胡作非为。

企业员工心怀不满，充满报怨，对所在企业心生厌恶，总想找个机会“跳槽”，或损公肥私，中饱私囊，挖企业的墙角，不思进取，无所作为。

4，企业精神对企业的作用主要表现在哪些方面？

答：第一，企业精神代表着全体员工的精神风貌，是企业凝聚力基础。第

二，企业精神是引导全体员工前时的指针，是激励员工进步的驱动力，，激发员的主动性、能动性，鼓舞士气，造成值得做者必做成，最值得做者必先成的精神份围。第三，企业精神是企业无形的创业动力，它可以提升企业的形像，对社会也能产生一种感感召力。第四，企业精神是企业生机与活力的源泉，也是评判企业行为的重要依据，是提升企业竟争力的精神支柱。

5，企业文化的社会价值是什么？

答：第一，企业文化是优秀的社会传统文化的体现和弘扬。如日本的企业文化体现了日本传统文化的家族主义和集体精神。美国的企业文化体现了美国文化的个人能力和创新精神。中国企业也吸收优秀的民族文化传统，把传统文化和现代文化结合起来，是中华民族优秀的文化遗产得以继承和发扬光大。第二，企业文化是新的社会文化的“生长点”。企业文化创造的新价值观念和行为方式，走在时代的前列，为社会文化的发展输送了新的营养。

第三，企业文化具有时代特征，富有创新精神，对企业员工和社会成员都有熏陶作用和感染力，发挥出社会功能。

公司企业文化知识竞赛方案

******有限公司企业文化知识竞赛方案一、活动时间：2012年12月20日（暂定）二、活动地点：公司办三楼多媒体会议室三、参加人员：一、二、三、四代表队、生产部代表队和机关代表队四、活动目的：为了加深公司全体员工企业文化了解，进一步加强企业文化建设，营造积极向上的企业氛围，提高员工践行企业文化的积极性，举办本次知识竞赛活动；五、活动内容、要求： 1、比赛设主持人1名，计分员1名，计时员2名，仲裁委员会成员6名； 2、代表队成员3名，要求至少包含各1名男、女队员同时至少包含2名基层员工。 3、赛前由主持人宣读比赛规则，各个参赛队必须服从规则安排； 4、知识竞赛的试题范围包括：公司《企业文化宣传手册》、《安全月全员学习资料》、《6S推行手册》、《班组安全文化建设》、《五型班组实践指南》等内容。六、比赛规则及奖项设定： 1、知识竞赛采取必答题、团队必答题、抢答题、风险题三种形式，分四轮进行。赛题类型不限。 2、选手答题时必须起立回答，答题结束时要说明“答题完毕”，待主持人宣布答案后方可坐下；严格遵守时限要求，答题超过时限的不得分；使用普通话答题，声音响亮，吐字清晰； 3、第一轮：个人必答题本轮规则：个人必答题每题10分，共18道题，要求每位选手回答1题，每题分值为10分。从第一个代表队开始依次由各队1，2、3号选手分别回答，答题限时30秒。其他队员不得补充和提示，如有违反则倒扣10分。答对加10 分，答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始； 4、第二轮：团体必答题团体必答题为简答题，共30题，每题分值10分，每个代表队依次选题回答。答题时由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，答题限时60秒，答对加 10分。答错、超时不得分不扣分。计时从出题完毕后开始； 5、第三轮：抢答题抢答题题型不限，共15题。每题分值为10分，在主持人出题完毕说出请抢答

企业文化在安全生产中的作用

企业文化在安全生产中的作用安全生产始终是煤炭企业工作的天字号大事，任何时候都必须坚持“安全第一，生产第二”，坚持以安全生产为前提做好其他各项工作。安全文化是企业安全工作的一项重要内容，是企业全体员工对安全工作的一种集体共识，是实现安全长治久安的有力保证。因此，企业实施安全文化工程，坚持“安全第一，生产第二；以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物质文化，真正用文化筑牢安全防线，从而保证和推动企业安全生产的健康和谐发展。一、把观念文化建设作为提升职工安全思想境界的前提安全文化的培养，要从思想观念转变着手，更需要从陈旧的思想意识中解脱出来，要用现代企业管理的理念和思维方式来思考。如“干煤炭没有不出事的”“不违章作业就不能多出炭、多进尺”等等，这些思想观念问题不解决，企业的安全文化就难以推进，安全就没有保证。协庄矿坚持以职工为核心，把“人本”管理作为安全工作的灵魂主线，推行人性化管理，从抓思想、提认识、转变观念入手，实现“安全健康”主题，不断丰富和提升2S安全管理文化，构建起以“安全就是政治，安全就是效益，安全就是健康，安全就是幸福”；“抓安全没有越位的，抓安全没有过时的”；“安全只有起点没有终点”等内容的安全文化体系。为提高干部职工安全意识，该矿充分利用安全活动日、政治学习日、班前班后会和报刊、广播、电视、网络等现代化媒体，广泛深入地进行宣传动员，形成强大的安全舆论声势，为安全文化奠定了思想基础，同时精心组织，团员青年通过设立安全法律、法规咨询站的方式加强对安全法律、法规的宣传，并在全

矿职工中广泛开展了“违章指挥是处于好心还是草菅人命”安全大讨论，唱响了“安全第一、生产第二”的主旋律，组织伤亡家属到井下区队现身说法教育，并将建矿以来发生的事故案例编印成册，发放到职工手中，起到了警钟常鸣的教育效果。为了提高干部职工的安全意识，该矿还在井口安设了安全提醒装置，在井下大巷建起了安全文化亲情教育长廊，在工区学习室悬挂了安全警语警句；利用矿有线电视制作播出了安全专题新闻，开辟了“安全寄语”和“三违亲情规劝”等安全教育栏目，从而潜移默化的增强了干部职工的超前防范意识，形成了“自己的安全自己管，自己的责任自己负”，“安全是政治、安全是效益、安全是健康、安全是幸福”的安全理念，使职工从“要我安全”变成了“我要安全”。二、把行为文化建设作为提高职工技术素质的关键人的素质决定着煤矿的安全生产，提高人的素质对安全生产尤为重要，要提高职工的技术素质，必须不断强化对职工的教育培训。如协庄矿在安全生产管理中牢固树立“安全培训是职工最大的福利”的思想，加强对全矿职工的安全技能和安全知识的系统培训，针对当前安全生产任务繁重，职工人员紧张的实际，他们采取灵活多便的学习形式进行安全教育。在技术培训上，他们本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，实施培训计划。他们对一般工种侧重于岗位技能的应知应会培训，对安全管理人员及要害工种侧重于安全法律法规、操作技能和安全专业知识的培训，以提高被培训人员对事故的处理能力和突发事故的应变能力。为了加强对特殊岗位职工、新分职工、劳务工和转岗职工人员的培训，他们严格按照“先培训后上岗、先培训后就业”的原则进行，并明确规定培训学习达不到考核要求的不准上岗，

论安全文化建设在企业文化建设的重要性

编号：AQ-WH-02293 ( 安全文化) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑论安全文化建设在企业文化建设的重要性 On the importance of safety culture construction in enterprise culture construction

论安全文化建设在企业文化建设的重要性备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分，它包括安全宣传、文艺、法制、管理、教育、文化、经济等方面的建设和组织措施，是预防企业事故的基础性工程，对保障安全生产生产具有战略性意义。世界工业发达国家的经验表明，培养和增强安全文化意识，对提高企业从业人员的安全防范意识，减少安全生产事故、尤其是重大、特大事故具有重要意义。搞好企业的安全生产，执行各项安全生产法律法规固然重要，但加强企业的安全文化建设更是长久之计。企业安全文化是企业及员工在生产经营和变革的实践中，逐步形成的共同思想作风、价值规律和行为准则，是一种具有企业个性的信念和行为方式，是企业倡导的、被员工群众认可的群体意识和

行为准则。创建企业安全文化，是提高企业竞争力的一种手段。创建优秀的企业安全文化是保障企业安全生产、保护员工安全与健康、提高广大员工安全生活质量和水平的根本途径。企业安全文化是企业文化建设的重要组成部分。创建企业文化，营造企业“关注安全、关爱生命”的舆论氛围，对推动企业安全管理将产生不可估量的积极作用。它在组织及协调安全管理机制的同时，能创造良好的、安全的作业环境和制定自我约束的管理体系，提高全员安全意识和安全技能，规范其作业行为，也能自觉地帮助他人规范安全行为，减少违章引发的事故，是企业安全管理的重要内容和手段，能使企业生产进入安全高效的良性状态。同时，创建安全文化对职工产生影响的过程是一个潜移默化的过程，能利用安全思想意识指导安全生产行为。达到安全决策和安全操作的目的。创建企业文化要以人为核心，树立人本观念，在安全生产系统中，人的素质(心理与生理、安全技能、文化素质)是占主导地位的，人的行为贯穿生产过程的每一个环节。因此，在创建企业安全文化中，安全管理必须重视人才的因素，必须强化群体的安全意识，必

企业文化知识竞赛活动方案

企业文化知识竞赛活动方案各中心、部、车间、科室：根据《山东莱德（集团）有限公司企业文化宣贯工作实施方案》的总体安排，现将知识竞赛相关事宜通知如下：一、活动主题凝聚?奋进二、活动目的公司企业文化宣贯工作已进行到深入学习阶段。为了更好的贯彻落实企业文化，在全公司范围内营造浓厚的氛围，使企业文化深植于人心，本次活动旨在以知识问答的形式，向广大员工传播公司理念，引导他们以积极的态度和饱满的热情，凝聚信心和力量，为实现莱德战略目标努力奋斗。二、竞赛内容企业形象标识及其含义，企业宗旨、愿景、使命、目标、精神、核心价值观、系列价值观及其内容详解，莱德誓词，莱德管理者每日对己八问，莱德十一条红线，莱德战歌，以及公司一些规章制度部分内容等。三、参加单位及代表队： 1.莱德机械：3支代表队（每支代表队3人，下同） 2.莱德管阀：2支代表队 3.莱恩机械：1 支代表队莱德厂区全体员工参加活动，夼达机械结合实际在本单位举办。四、活动时间和地点： 2016年7月30日下午16:00-18:00 ，莱德机械厂区。五、活动要求： 1、请各子公司按照要求，认真组织学习，于2016年7月22日下午5点之前将厂区人员名单以电子版形式发到邮箱（），由人资部随机抽取参赛人员。 2、各单位对此次竞赛要高度重视，认真组织、精心准备，力争以最佳的状态展现本单位良好的精神风貌；六、比赛规则：

（一）基本规则： 1、本次比赛分为必答题、抢答题、风险题三个环节，采取问答形式。各代表队基准分为100 分，在此基础上通过竞赛增减； 2、各代表队协商后，选派一位选手做答，其他选手在规定的时间内可以补充或者提示； 4、各代表队答题正确与否由主持人根据标准答案评判，如有异议，由裁判评判，各代表队必须服从裁判的评判； 5、竞赛结束后，按各代表队的最后得分当场决出第一、二、三名，参与奖 3 名。如并列名次超过规定名额，采取加时抢答的办法确定名次。（二）必答题环节规则： 1、必答题每队3题，每题10 分，答对加10分，答错不扣分； 2、按照代表队顺序，由每队派一名队员，从题库中抽取本队的必答题目，由任何一名选手答题； 3、选手答题时间不得超过30 秒，从主持人念完题目开始计时，超时视作弃权；（三）抢答题环节规则： 1、抢答题共20题，每题10 分，答对加10 分，答错或抢而不答扣10 分； 2、各队必须在主持人读完题目并宣布“开始”后按抢答器进行抢答，违规者将取消本次抢答机会； 3、抢答题答题时间不得超过30 秒，超时视作答错，扣10 分。（四）风险题环节规则： 1、风险题分值分为10 分、20 分、30 分三类，各代表队可视自身积分自由选题或弃选。每队有3 次参加风险题答题机会，由主持人按照代表队顺序逐一询问是否参加风险题答题及选择的风险分值。各队答对加相应分数，答错或选而不答扣相应分数。 2、风险题各代表队讨论和答题时间分别不得超过60 秒，从主持人念完题目开始计时，超时视作答错，扣除相应分数；（五）附加赛规则： 1、风险题比赛结束后，如果因代表队积分相等而影响获奖名次评定，积分相等的代表队进行附加赛； 2、附加赛共3 题，题型为抢答题，规则同前

建设安全文化丰富企业文化

建设安全文化丰富企业文化集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

建设安全文化丰富企业文化安全是企业的命根子，是煤炭企业的天字号工程，是职工群众的最大福利，离开安全谈企业文化建设，企业文化建设就失去了基础。随着创建学习型企业文化活动的不断深入，创建煤矿企业的安全文化并充分发挥其作用，显得尤为必要与重要。要创建煤矿企业安全文化，保证企业健康、持续、稳定发展，必须做到：创建安全文化领导要首先带头领导在企业的安全生产中负有重要的责任，一个企业的安全状况如何，很大程度上取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平等。各级领导既是安全文化建设的组织者，同时也是被教育者。领导应自觉地学习《安全生产法》等法律法规，牢固树立“安全责任重于泰山”的意识，不折不扣地履行自己的安全职责，在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上，积极倡导并努力建设企业安全文化，带头在安全文化的约束下规范自己的行为，在全企业形成“人人讲安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛围。创建安全文化全体员工要参与

在煤矿企业中，每一个生产岗位上的员工都对安全生产负有一定责任，整个矿井就像一台机器，每一个员工就好比机器上的一个零件，哪一个零件出了故障，都有可能使机器停运。事实上，大部分事故都是少数安全素质不强的员工酿成的，也恰恰是这少数人，对安全教育更为漠视、反感、无所谓，成为事故的不安全因素，成为事故的隐患所在。所以安全文化建设应强调全员参与，横向到边，纵向到底，不留死角，要注重全体员工安全素质的提高，抓影响员工队伍安全素质的“软肋”。创建安全文化要注重实效安全文化建设既要开展一些轰轰烈烈的活动来营造浓厚的氛围，更要注重开展能真正打动员工心灵，引起心理共鸣的深层次活动。常揭历史伤疤，重温事故案例，现身说法，用发生在员工身边的事来教育员工更容易收到实效。在每年安全月活动中，进行瓦斯煤尘爆炸模拟实验、一些生产矿在召开安全奖励大会时让事故受害家属现身讲述事故对家庭危害，不断组织以安全为主题的演讲团在各单位进行巡回演讲，这些活动可以让更多的职工了解不曾了解的历史，触及他们的灵魂，反思过去，牢记教训，警钟长鸣。创建安全文化要齐抓共管

【推荐】公司企业文化知识竞赛活动策划方案

公司企业文化知识竞赛活动策划方案一、活动背景：在新开年之际，为加强公司员工管理，使大家快速进入工作状态，让大家熟悉掌握公司企业文化及相关规章制度。二、活动目的与宗旨：为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作积极主动性，打造一流工作团队。三、活动意义：通过本次知识竞赛的开展，能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的掌握，在今后的工作中，能够按规定办事、按流程办事，同时在公司范围内，创造了良好的学习氛围，促进公司发展。四、活动时间：3月17日五、活动主办：人事行政部六、活动协办：公司其他相关部门七、活动地点：杨经理办公室八、活动要求： 1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项规章，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本次竞赛的积极性； 2.各部门参赛选手由工作人员抽签决定。九、活动过程与内容：

（一）活动总设计： 1.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分； 2.知识竞赛的试题范围包括：公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度；（二）活动过程与内容规划： 1.知识竞赛参赛选手的筛选工作： 1）为了让各部门负责人能够更好地起到模范带头作用，在实际工作中严格按照公司的各项规章实施监督，因此各部门产品经理为必参赛选手。 2）由人事行政部对各部门参赛选手进行抽签决定，人事行政部门代表分别对公司的后勤部、音箱部、数码部、渠道部门员工进行抽签提名，每部门抽选3名员工代表团队参赛。 3）未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员工助威呐喊，拉拉队员工负责准备呐喊口号。 4）人事行政部员工不得参加本次比赛，做好本次活动的策划和组织，并严格做好试题保密工作，做好活动的全面解释工作。 5）比赛过程中，根据选手实际备战及表现情况，团队可在每一部分题目完成后申请换人机会，全程仅限2人/部门。 2.知识竞赛的全过程： 1）各部门员工需提前15分钟到场，由工作人员对大家宣读比赛规则； 2）各个参赛部门务必服从比赛规则，如有违反将按照规定处理；

企业文化引领企业安全(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改企业文化引领企业安全(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

企业文化引领企业安全(通用版) 党的十七届六中全会强调，物质贫乏不是社会主义，精神空虚也不是社会主义。没有社会主义文化繁荣发展，就没有社会主义现代化。历史表明，国家的富强、民族的振兴，不仅需要强大的物质基础，也需要强大的精神力量。这就要求我们把丰富员工的精神生活作为文化建设的重要着力点，大力发展社会主义先进文化，积极推动社会主义精神文明建设，不断地推动企业科学发展。对于企业来说，增强文化软实力，使企业员工的基本文化权益得到更好保障，使社会文化生活更加丰富多彩，使人民精神风貌更加昂扬向上，进一步深化了企业的管理基础。努力把思想性、知识性、趣味性有机结合起来，积极开展丰富多彩的活动，努力探索和创新管理的有效途径；充分运用互联网、手机等先进传播手段，努力使新兴媒体成为提供健康向上精神文化产品的有效平台。 “十年发展靠管理，百年发展靠文化”。为了铸就引领企业发展

的灵魂，推动企业文化落地生根，深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力。企业文化作为一种组织文化，需要确立全体员工共同的价值标准、道德观念和价值取向，需要理念形成、精神凝聚、形象塑造、制度保障，从而达到内化于心、固化于制、外化于行，不断发挥对干部职工的凝聚、引导、激励和塑行作用。云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

以企业文化促进安全管理(新编版)

以企业文化促进安全管理(新编版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0278

以企业文化促进安全管理(新编版) 山东天元建设集团在追求企业快速发展的同时，高度重视企业文化的积累与提升，使企业发展与企业文化建设相伴相生。在施工管理方面，从安全、文明施工入手，从不同角度对三个层次的企业文化进行深化和升华。从表层入手，抓好企业外在形象的树立企业表层文化，是指表露在企业外部的有关文化，如企业形象，反映厂区厂貌文明环境情况；产品形象，企业家形象，职工形象等；这部分文化直观可见，给人第一印象。首先，公司从总体上“高标准、严要求”。根据工程特点，从企业实际出发，先后制定安全文明施工管理的相关规定，落实“两型五化”要求（安全文明型、卫生环保型；美化、绿化、硬化、亮化、净化）。在工程初期规划时就做出统一规定：大到企业标志、色彩标

识，小到工地门口建设、宣传标志、工地防护设施等都印上鲜明的企业特点；现在，公司所有的在建工程都用整洁的绿色密目网严实地封闭起来，围挡牢固、整洁、美观，标准、规范的五小设施整洁卫生，材料堆放整齐有序，昔日的泥土地被硬地坪代替，生活区、办公区内栽花种草，实行公寓化管理，一改往日“脏乱差”的形象。如今，施工现场场容场貌、生活卫生、文明建设等方面得到了改善，为职工创造了一个安全文明的作业环境。在这种环境氛围中，员工的精神风貌也发生了巨大变化。这就是我们常说的那句话：企业要注重练好内功，全面提高企业素质，做到表里如一，使企业形象活在员工的心里，矗立在社会公众之中。其次，在施工中强化创新意识，依靠科技进步，不断提高施工现场安全生产的科技水平。公司组织技术人员积极开展建筑安全技术的研究、开发和推广应用，集中解决建筑安全生产中出现的复杂技术问题。技术人员研制的JT－FL新型楼梯防护栏杆已申请国家专利，并在工程中大规模推广；同时依托集团化优势，由总公司牵头组织机械厂、压力容器厂、租赁公司等多家单位，研制开发了彩塑

企业文化知识竞赛活动方案

“走进东方新天地”杯 --百科知识竞赛活动方案为了增加企业员工对行业的了解；宣传公司的企业文化；增进同事之间的凝聚力，公司拟开展一次知识竞赛，为保证活动的顺利开展，特制订本方案:（一）.活动主要负责人：吕宏亮（二）.竞赛主持人：吕宏亮（三）.竞赛工作人员：夏媛媛、侯秋香（四）.竞赛仲裁委员会成员（评委）：2-3位公司领导，题目有异议时做出裁决一、参赛对象及参赛形式本次竞赛采用团体赛的形式，每个部门派出一只参赛队，每队由三名选手组成，各自选一名领队，部门人数不足三人的可合并组队。二、比赛时间 2017年7月21日下午14:00 三、比赛地点小剧场四、竞赛内容本次知识竞赛题目主要由企业文化、项目情况、行业知识及各类百科知识等构成，旨在增加凝聚力，相互熟悉，了解企业概况、历史及企业文化。五、活动实施流程（一）.下发竞赛通知及参赛报名表（二）.采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场，各部门上报《参赛报名表》（三）.开展知识竞赛活动

（四）.知识竞赛具体流程： 1、主持人介绍竞赛背景、目的，介绍到场领导、评委； 2、领导致辞； 3、竞赛开始； 4、竞赛主持人宣布比赛结果。 5、颁奖环节预计在晚宴中进行。六、竞赛规则竞赛分必答题、抢答题、风险题、加赛题四种形式。每个参赛队的基础分为100分第一轮：必答题本轮规则：小组必答题每题10分，每队共3题，答题时由小组选派一名队员，主持人念完题目再作答，选手说出回答完毕后结束。答对加20分，答错不得分也不扣分。第二轮：抢答题本轮规则：抢答题题型不限，共10题。每题分值为10分，在主持人读题完毕宣布开始后，各队方可抢答，同时计时开始，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，判断题、选择题限时30秒，简答题限时60秒。答对加10分，答错、不答倒扣10分。违规抢答的首次将取消本题抢答资格，再次将扣除10分，其余各队继续对本题抢答。宣布抢答后10秒无人抢答，本题作废。第三轮：风险题本轮规则：风险题共9题，分为10分题、20分题，30分题3种，其中1—3题为10分题；4—6题为20分题；7—9题为30分题，每队有一次选题机会（可不选），分

企业文化铸造安全理念

编号：AQ-WH-00194 ( 安全文化) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑企业文化铸造安全理念 Enterprise culture casting safety concept

企业文化铸造安全理念备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。众所周知，安全是民航事业永恒的主题，是航空运输企业的生命线。海航事业发展伊始，便把“安全”的理念传输给员工。海航员工行为规范中有这样一段内容：航空运输，千条万绪，归根结底，安全第一；飞行安全，千条万绪，归根结底，纪律第一；海航纪律，千条万绪，归根结底，技术管理第一；技术管理，千条万绪，归根结底，“诚”字第一。四句话构筑了海航安全文化的坚实框架，一线员工将此作为衡量工作品质的标准。海航坚持安全第一、规范管理、高效运作的管理模式，对员工产生了深刻的影响，公司上下逐渐形成了“比贡献、学经验、赶技术、超标准”的安全文化氛围。优秀的安全文化，是海航安全差错预防的牢固屏障。早在1999年海航就邀请波音公司人为因素专家前来授课，引入

了MEDA的差错管理思想。从此，海航对差错的管理也从单纯的喊口号跨越到“消除诱因”、“制定预防策略”、“增加差错容限”、“过程审核”等多种因素综合管理的阶段，使安全文化实现了向体系化、多模式的发展。MEDA的引进犹如一缕春风，将外部的先进理念吹进了员工的大脑，使大家对安全文化有了更深的认识。经过多年实践，海航机务能够把人为严重差错控制为零，在安全保障上取得了突破。 “我志愿投身海航飞行事业，坚持安全第一，刻苦钻研技术，严格执行飞行规章，坚决遵守飞行纪律，永远忠于机长（教员）职责，为海航争光！”这是海航飞行员上岗宣誓的誓词。从2001年4月开始，海航定期举行机长、教员上岗宣誓仪式，每一名机长、教员都要面对国旗和海航航旗庄严宣誓，才能接受公司颁发的聘书，正式上岗。此外，海航会经常举行主题活动，比如“百日无事故竞赛”、“安全生产100天”、“百日安全综合整治”、“安全主题月”等，在员工中开展安全征文，在团员青年中开展安全教育，在网上开展

企业文化知识竞赛题

企业文化知识竞赛题以下是关于企业文化知识竞赛题，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。企业文化知识竞赛题 1、八钢标识如何构成？体现了什么特性？答：由汉字“八一”两字构成。构成标志的三个型为一个型的重复结合，体现了企业的属性为冶炼、制造的特性。 2、八钢标识体现了什么精神？答：体现了企业紧密团结、积极向上、开拓进取的精神。 3、八钢标识的色彩定位及含义是什么？答：标识色彩为蓝色和红色：蓝色代表深远博大，表现现代化、合理化的企业经营特征；红色代表热忱亲切的服务态度。 4、八钢文化的特征是什么？答：规则超越。 5、八钢企业文化体系包含了哪四个系统？答：理论规则、思维规则、行动规则、信念规则四个系统。 6、八钢文化的“理论规则”包含了哪些内容？答：企业愿景、企业信仰、发展战略和企业价值观。 7、八钢文化的“思维规则”包含了哪些内容？ ·

答：企业传统、企业精神、企业道德和经营哲学。 8、八钢文化的“行动规则”包含了哪些内容？答：策略方针、管理宗旨、人才标准和处事原则。 9、八钢文化的“信念规则”包含了哪些内容？答：外展信念和内塑信念。 10、八钢的企业愿景是如何表述的？答：管理规范化、经营多元化、视野全球化、市场国际化、全国五百强不断前位的大型现代化企业集团。 11、八钢的企业信仰是如何表述的？答：为社会创造财富，为人类浇铸幸福。 12、八钢的发展战略是如何表述的？答：规范化资本运营做大集团，低成本兴科技做强主业，重市场择优势做活辅业。 13、八钢的企业价值观是如何表述的？答：社会效益最大化。 14、八钢的企业传统是如何表述的？答：艰苦奋斗，创建八钢。 15、八钢的企业精神是如何表述的？答：挑战自我，创新进取，竞争发展。 16、八钢的企业道德是如何表述的？答：敬业、忠诚、和谐、自强。 ·

集团企业文化理念和行为规范

企业文化手册文字内容核心理念：心怀感恩创造感动释义：心怀感恩——感恩化于心。企业持续发展要受恩不忘，员工幸福安康要知恩图报。企业受恩不忘，能够营造服务社会、造福员工的氛围。员工知恩图报，能够激发忠诚守责、敬业爱岗的热情。心怀感恩是企业争先创优的“推进器”，是员工勤勉务实的“试金石”。创造感动——感动践于行。企业赢得竞争要潜心经营，员工成就事业要用心工作。企业潜心经营，能够达到占有市场、感动客户的目标。员工用心工作，能够实现创造价值、成就未来的愿望。创造感动是企业真诚奉献的“接力棒”，是员工超越自我的“催化剂”。核心价值观真诚有为开心释义：真诚——真诚才能永远。企业经营运作要诚实守信，员工待人处事要认真诚恳。企业诚信能够赢得客户、赢得市场、赢得口碑；员工热诚能够培育一流团队、实现一流管理、创造一流效益。真诚既是我们成就百年基业的“奠基石”，也是我们打造一流集团的“敲门砖”。有为——有为才能有位。企业在市场上要有所作为，员工在职场上要奋发有为。企业有为要求创造价值、争先进位、科学发展；员工有为要求提高自身素质、提升工作能力、实现自我超越。有为既是我们践行福惠社会的“标度尺”，也是我们实现福泽员工的“助推手”。开心——开心才能幸福。企业人文环境要和谐共进，员工工作心境要舒畅开阔。企业和谐就能拥有平安、拥有幸福、拥有快乐；员工开怀就能

营造愉快氛围、促进观念更新、达到凝心聚力。开心既是我们引导快乐工作的“原动力”，也是我们构建和谐福能的“加油站”。企业精神勤勉务实，争先创优释义：勤勉务实——勤勉是态度,务实是作风。业精于勤，企业成就事业要勤奋尚德，勤业精业；行臻于实，员工行事作风要脚踏实地，求实务实。勤勉务实展示的是福能人爱岗敬业的“真善美”。争先创优——争先是责任，创优是使命。崇高事业，企业勇争一流要抢占先机、进位争先；追求卓越，员工奋发有为要自强不息、锐意进取。争先创优体现的是福能人干事创业的“精气神”。企业目标长期目标：百年基业，一流集团释义：坚持以人为本，着眼全面协调可持续发展，坚持改革创新，努力增强企业核心竞争力，打造一流团队，实现一流管理，创造一流效益，使集团基业长青，永葆生机和活力。近期目标：五年再造一个福能集团释义：通过五年的努力，主要指标翻番，结构更加合理、管理更加科学、文化更加先进、员工更加开心。企业使命开发能源，创造财富，服务社会，造福员工释义：大力开发新兴能源产业，不断改造提升传统能源产业，积极培育能源

浅谈企业文化与安全管理(新版)

浅谈企业文化与安全管理(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0150

浅谈企业文化与安全管理(新版) 安全是人类最重要和最基本的需求，一切生活、生产活动都源于生命的存在。随着现代化大生产的增加，事故的发生更具有突发性、灾难性和社会性，保护人类自身是21世纪最重要的课题。实现安全的最根本的途径是安全管理。安全管理是企业生产经营活动的保障，在企业管理中处于重要位置。安全管理贯穿于企业生产经营的各个领域，是一项很重要又比较容易忽视的工作，安全问题现在越来越受到人们的关注和重视。如果做不好，势必会给人们的生命、财产带来极大的危害，会给国家造成巨大的损失。我国每年安全事故很多，特别是近年来在采矿、交通运输等企业多次造成特大的安全事故，实在令人痛心。血的事实告诫我们，在当今社会主义现代化建设、全面建设小康社会的大形势下，我们更应充分认识到安全

管理工作的重要性。安全管理的效能发挥，自然离不开管理的主体、对象，其最根本的决定因素是人，即管理者和被管理者，他们的安全文化素质及其安全文化环境直接影响管理的机制和能接受的方法。人们愈来愈注意到，职工的安全文化素质的提高，是不断推动安全文明生产，实现自主安全管理,保护职工在劳动中的安全和健康的关键。企业安全管理是企业管理活动的一项重要内容，它与其他管理，特别是生产过程管理和设备管理有着密切的联系。企业安全管理又是企业安全文化的一种表现形式，是企业安全文化在企业安全管理中的某些经验化、理性化不断发展和优化的体现，科学的企业安全管理也属于企业安全文化建设的范畴。企业安全文化的氛围和背景或特定的安全文化人文环境也会形成或造就企业特殊的安全管理模式。无论是企业的决策层、管理层、执行（操作）层，他们对自己的安全的意识、态度、认知、信念、价值观，他们所具有的安全物质环境及各自具有的安全知识和操作技能都是企业安全管理的基础。企业安全文化不仅在安全科技的物质领域，还在人对安全的生

浅谈安全生产与企业文化

浅谈安全生产与企业文化集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

浅谈安全生产与企业文化安全生产人命关天，关系到每个人身心健康、家庭幸福,关系到企业能否良性快速发展的重大而迫切问题。塔牌集团不断发展壮大离不开好的企业文化，集团核心文化：“团结、求实、奉献、创新”。安全生产与企业文化两者有何关系呢？塔牌能取得今天辉煌的成就是在钟董事长带领下团结广大干部、职工奋斗的结果。团结就是力量。我们要发扬团队精神，在安全生产中团结协作，互相配合，齐心协力劲往一处使把工作做好。在生产过程中，遇到不安全环境因素，人的不安全因素要相互提醒、相互注意、相互保护，保证人身安全和设备安全。塔牌人一向求真务实，追求真理、实事求是，踏踏实实做人，认认真真做事。安全生产来不得半点虚伪，“知之为知之，不知为不知”。我们要认真学习国家的安全法律、法规，认真学习企业安全生产规章制度、作业规程、岗位应知应会的内容。如果不懂安全生产知识，盲目乱干自己置身于危险中仍浑然不知，那是非常可怕的。天天讲安全，时时讲安全，为什么就是不安全？原因就在安全生产没有真正落到实处。掌握了安全生产知识在工作过程中要不折不扣的执行，我们要倡导严、细、实的工作态度，提倡一丝不苟、精益求精的工作作风。安全生产贵在落实

好，不要有章不循，杜绝“三违”--违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。塔牌人勇于奉献，有奉献精神。我们要发扬主人翁精神，提高对安全生产重要性的认识，转变观念，变“要我安全”为“我要安全”，努力学习安全生产知识，提高安全生产技能，知道什么是安全，如何才安全。我们要认真排查安全隐患，加强巡检，发现问题立即整改，防微杜渐，防患于未然。安全生产“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”,安全生产从小事做起，从身边事做起。创新就是人无我有，人有我好。我们公司设备先进、自动化程度高，检查制订的安全生产制度、作业规程有哪些不相适应的地方，哪些需要完善、补充。我们要创新安全生产管理模式，真正做到以人为本，既严格要求下属做好安全生产工作，又充满人性化，使职工乐于接受安全生产管理。我们可以充分利《塔牌网》、《塔牌月讯》，黑板报多宣传在安全生产工作中成绩突出单位和个人,多宣传一些好的安全生产理念和做法。《塔牌月讯》可设专版宣传安全生产。张贴安全生产标语，立安全生产警示牌，使人过目不忘，时时警惕。把企业文化融入到安全生产中，使安全生产成为每个人的自觉行动，逐步形成企业安全文化。企业安全文化是企业文化的组成部分，是企业文化在安全领域的创新与发展。安全文化对一个企业发展来说，看起来似

安全生产与企业文化实习报告

广东机电职业技术学院安全生产与企业文化实习报告专业: 电气自动化技术班级: 电气00７班学生姓名：学号：指导教师: 实习学期: 201５-2０１6学年第一学期上交时间：201５年

１１月29日

一、企业文化现状自20１5年8月以来,我通过校园招聘会踏入企业单位工作,开始为期一年的实习生活。我的实习单位是机器人科技有限公司,位于东莞市塘厦镇龙背岭工业区春风路。公司是一家小型私营企业，成立于2014年7月28号,公司技术力量雄厚，现有专业研究人员７人,其中外籍机器人专家1人。公司以机器人的研发、生产、销售、以及机器人科技推广活动为主。主要业务包括： ①为工厂自动化,少人化、无人化提供整体解决方案。 ②切实解决制造行业五大问题：“成本问题、产能问题、效率问题、品质问题、安全问题”。 ③为各大专院校、中小学、教育机构的机器人教育提供整体解决方案。 1、企业物质文化公司以工业机器人、智能机器人、教育机器人为研发方向，大力推广，目前已有“冲压机器人”申请了国家外观专利。公司布局错落有致，拥有董事长室、工程部、技术部、设备室、加工房、仓库。每天一进公司大门便可以看到一台优雅的礼仪机器人向您问好，厂区内设有篮球场供员工锻炼。此外,公司毗邻东莞市大屏障森林公园,空气清新,周末可组织前往登山大道进行企业活动。 2、企业行为文化公司每半个月都会开一次全体员工大会,针对近来的工程项目进度进行一个整体的了解,包括设备材料的供需、项目开发遇到的“难梗”、客户修改意见以及各项目开发时间。公司实行5天8小时的工作制度，每个月工作22．5天,针对项目难度每个月设立一定的项目奖金。相对地，当因个人操作失误导致公司设备损坏时,按三分之一成本价格赔偿。 3、企业精神文化公司本着“认真做事,诚信做人”的原则,“聚众长，积跬步，睿智进取，衍译创新”，凭借对五金行业２0多年的生产技术经验的积累，能切实为客户解决实际问题。

安全文化与企业文化(新版)

安全文化与企业文化(新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0216

安全文化与企业文化(新版) 安全生产是煤炭企业的生命线，是煤炭企业各项工作的重中之重。因此，加强企业文化建设必须把安全文化建设摆在重要位置来抓。一、加强企业安全文化建设的重要意义一是加强企业安全文化建设是落实“三个代表”重要思想的具体体现。作为企业文化的一部分，安全文化代表了先进文化的发展方向，安全文化建设的重要任务就是宣传科学的安全生产知识，提高职工的安全技术水平和安全防范能力，它代表了先进生产力的发展要求，其出发点在于提高干部职工的安全文化素质，形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康，它代表了最广大人民群众的根本利益。二是加强企业安全文化建设是企业生存发展的需要。在市场经

济条件下，企业处于激烈竞争状态，扩大生产规模、完善产品结构、占领市场、取得好的经济效益是企业的共同追求，而这需要企业有一个安全稳定的环境。近几年来安全生产形势十分严峻，国家虽然三令五申，但是重特大事故仍然屡禁不止，人的违章行为得不到有效控制，重大隐患依然存在，特别是一旦发生事故，不仅会给企业造成重大的经济损失，而且打乱了企业正常的生产工作秩序，迟滞了企业发展的步伐，企业就可能错失发展的机遇。因此，加强企业安全文化建设，就是要造成浓厚的安全氛围，提高职工安全自主管理能力，营造良好的安全生产环境，使企业能集中精力抓生产，聚精会神搞建设。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。三是加强企业安全文化建设是煤炭企业现状所决定的。煤炭企业属于自然条件艰苦的危险行业，水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害时刻危及井下作业的矿工。从安全生产工作的实际情况来看，煤炭企业发生的各类事故95％以上都是违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的，人们在分析违章的原因时，常常会发现“违

企业文化及安全术语

编号：SM-ZD-81815 企业文化及安全术语Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制：____________________ 审核：____________________ 时间：____________________ 本文档下载后可任意修改

企业文化及安全术语简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一、安全管理术语： 1、控股及公司安全方针：安全第一、预防为主、综合治理 2、“三同时”原则：同时设计、同时施工、同时投入生产与作用 3、“三级教育”原则：厂教育、车间教育、班组教育 4、“三同步”原则：在考虑经济发展，进行机制改革、技术改造时，安全生产要与之同时规划，同时组织实施，同时运作投产。 5、安全“四不伤害”：不伤害自己不伤害他人不被他人伤害保护他人不受伤害 6、安全“四不放过”处理原则：（1）事故原因未查清不放过；（2）事故责任人未受到处理不放过；

（3）事故责任人和相关人员没有受到教育不放过；（4）未采取防范措施不放过。 7、安全“五同时”原则：企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全。 8、安全生产“五要素”：安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入 9、安全生产“五落实”：组织落实、制度落实、责任落实、资金落实、措施落实。 10、危险化学品管理中的“五双”制度双人收发、双人记帐、双人双锁、双人运输、双人使用二、华润企业文化 1、华润领导力素质模型（华八条）：赢得市场领先：客户创造价值、战略性思维、主动应变、创造组织优势：塑造组织能力、领导团队、跨团队协作、

企业文化知识竞赛题

最新煤炭企业文化与安全文化

公司企业文化知识竞赛方案

企业文化在安全生产中的作用

论安全文化建设在企业文化建设的重要性

企业文化知识竞赛活动方案

建设安全文化丰富企业文化

【推荐】公司企业文化知识竞赛活动策划方案

企业文化引领企业安全(通用版)

以企业文化促进安全管理(新编版)

企业文化知识竞赛活动方案

企业文化铸造安全理念

企业文化知识竞赛题

集团企业文化理念和行为规范

浅谈企业文化与安全管理(新版)

浅谈安全生产与企业文化

安全生产与企业文化实习报告

安全文化与企业文化(新版)

企业文化及安全术语