制造业企业人工成本构成情况[1]

制造业企业人工成本构成情况

制造业企业人工成本构成情况

简介

制造业企业是指通过对资源和原材料的加工和转化来生产商品的企业。人工成本是制造业企业最主要的成本之一，对企业的经营状况和盈利能力有着重要的影响。本文将探讨制造业企业人工成本的构成情况，从而帮助企业更好地管理和控制成本。

人工成本构成要素

制造业企业的人工成本构成主要包括以下几个要素：

直接人工成本

直接人工成本是指直接与产品生产相关的人工成本，主要包括生产线上直接参与生产过程的工人的工资、津贴和福利等。直接人工成本是制造业企业人工成本的主要组成部分，通常占据较大的比重。

间接人工成本

间接人工成本是指与产品生产相关但不直接参与生产过程的人员的工资、津贴和福利等。例如，质量管理人员、生产计划员、设

备维护人员等。间接人工成本虽然不直接参与生产，但是对于保证生产环节的顺利进行和产品质量的控制起着重要的作用。

高级管理人员成本

高级管理人员成本是指企业的高层管理人员的工资、津贴和福利等。高级管理人员负责企业的决策和战略规划，对企业的发展和运营起着关键的作用。高级管理人员成本通常较高，属于企业人工成本的重要组成部分。

员工培训与发展成本

员工培训与发展成本是指为员工提供培训和发展机会所产生的成本，包括培训费用、学习材料费用以及员工培训期间的薪酬等。员工培训和发展是提高员工素质和技能水平的重要手段，对于提高企业的生产效率和竞争力具有重要意义。

其他人工成本

其他人工成本主要包括员工福利待遇、社会保险费用、税费和其他与员工相关的费用。这些费用虽然不属于直接参与生产的人工成本，但是对于员工的满意度和保障起着重要作用，也是制造业企业人工成本的一部分。

人工成本管理与控制

制造业企业需要合理管理和控制人工成本，以提高企业的绩效和竞争力。以下是一些人工成本管理和控制的策略：

提高生产效率

提高生产效率是降低人工成本的重要途径之一。可以通过优化生产流程、引入先进的生产设备和技术，以及提供员工培训和发展机会等方式来提高生产效率，从而减少人工成本。

灵活用工

制造业企业通常会面临需求波动的情况，灵活用工可以帮助企业更好地应对需求的变化。可以采取雇佣临时工、外包部分工作任务等方式来灵活安排人力资源，从而降低人工成本。

控制员工福利待遇

员工福利待遇是制造业企业人工成本的重要组成部分，合理控制员工福利待遇可以有效控制人工成本。可以通过合理制定福利政策、强化绩效考核和激励机制等方式来控制员工福利成本。

技术改进

技术改进是提高工作效率和生产质量的重要手段，也可以减少人工成本。制造业企业可以引入自动化设备、智能制造技术等新技术，减少对人力资源的依赖，从而降低人工成本。

结语

人工成本是制造业企业最主要的成本之一，合理管理和控制人工成本对于企业的发展和盈利能力至关重要。通过理解人工成本的构成情况，制定相应的管理和控制策略，制造业企业可以提高经营效益，提升竞争力。

制造业企业人工成本构成情况

制造业企业人工成本构成情况 制造业企业人工成本构成情况范本： 一：引言 制造业企业人工成本构成是制造业企业运营管理中非常重要的一部分，对于企业的盈亏情况和决策有着直接的影响。本文档旨在对制造业企业人工成本的构成情况进行详细的分析和说明，以供企业参考和决策。 二：人工成本分类 1. 直接人工成本 直接人工成本是指直接与生产相关的劳动力成本，包括生产线上的工人工资、奖金和福利待遇等。直接人工成本在制造业企业中占据了重要的比重，对于产品的质量和产量有着直接的影响。 2. 间接人工成本 间接人工成本是指与生产相关的但不直接参与生产的劳动力成本，包括管理人员工资、工会费用、培训费用等。间接人工成本对于企业的管理和运营起着重要的支持作用。 三：人工成本构成细化 1. 直接人工成本细化

生产线工人工资是制造业企业直接人工成本中最主要的一项， 涉及到生产线工人的基本工资、绩效奖金以及各种津贴和福利待遇。 1.2 加班工资 加班工资是指生产线工人在超出正常工作时间范围内工作时的 加班酬劳，根据劳动法规定，加班工资应高于正常工资，具体比例 由企业内部规定。 1.3 技术人员工资 技术人员工资是指在生产过程中担任技术指导和技术支持角色 的员工的工资，这些人员对于生产线设备的维护和改进至关重要。 1.4 临时工工资 临时工工资是指企业在生产高峰期或特殊需求时招聘的临时工 人的工资，由于临时工人没有长期合同，工资待遇相对较低。 1.5 奖金及福利待遇 奖金及福利待遇是指企业为员工提供的额外的激励机制，包括 年终奖、节日福利、购房补贴等，这些额外待遇对于员工的积极性 和满意度有着重要的影响。 2. 间接人工成本细化

人工成本分析报告2篇

人工成本分析报告2篇 【人工成本分析报告一】 一、前言 本人工成本分析报告以某企业为例，旨在探究该企业的人工成本构成、因素影响以及节约成本的方法，为企业提供参考意见和建议。 二、背景介绍 该企业是一家中型电子产品制造企业，主要生产电脑主板、显卡等电脑配件。目前，该企业共有100名员工，其中包括管理人员、生产人员、销售人员等。该企业在市场上具有一定的规模和竞争力。 三、人工成本构成 1.直接人工成本 直接人工成本主要指的是与产品生产和销售直接相关的人工成本，包括生产人员的工资、社保、公积金等，以及销售人员的工资、提成等。在该企业中，直接人工成本占总人工成本的70%左右。 2.间接人工成本 间接人工成本指的是与产品生产和销售间接相关的人工成本，包括管理人员的工资、社保、公积金等，以及维修人员的工资、培训费用等。在该企业中，间接人工成本占总人工成本的30%左右。 四、影响因素分析 1.经济环境

当前，全球经济环境复杂多变，许多国家存在贸易保护 主义和经济不稳定的情况，这对该企业的产品销售和生产都产生了较大的影响。 2.外部竞争 目前，该企业所处的市场竞争压力较大。一方面，国内 外由于技术的进步，电子产品价格不断下降；另一方面，竞争对手比较多，产品同质化比较严重，限制了该企业产品的市场占有率和盈利水平。 3.内部管理 企业自身的管理水平也是影响人工成本的因素之一。如 果企业能够排除管理上的漏洞，合理规划并严格执行管理措施，可以提高效率和生产质量，降低人工成本。 5.节约成本的方法 1.优化工作流程 优化生产工艺流程，加强生产操控，减少人员的作业时间，提高产能和效率。 2.制定有效的绩效考核制度 在制定绩效考核切口后，通过绩效奖励代替现有机制中 的浪费机会及简单的考勤工作，实现在工资机制中引入激励机制。 3.培训与研发 加强对员工技能素质的培训，提升员工的专业能力，进 而提高生产效率和质量。 4.减少非必须支出 进行成本效益分析，避免过度地投入非必要的支出上， 这样能够有效地节约企业的人工成本。 五、结论

制造业企业人工成本构成情况

制造业企业人工成本构成情况 在制造业企业的运营成本中，人工成本占据了重要的部分。本文旨在探讨制造业企业人工成本的构成情况，以及如何有效管理和优化这一成本。 一、制造业企业人工成本构成 制造业企业的人工成本主要包括以下几个方面： 1、直接人工成本：指制造过程中直接消耗的原材料、辅助材料、工具和设备等，以及直接从事制造的员工工资、奖金和福利等。 2、间接人工成本：指制造过程中间接消耗的资源，如管理人员工资、行政办公费用、厂房租金、水电费等。 3、培训成本：对新员工进行培训以适应岗位需求，或者对现有员工进行技能提升的培训费用。 4、劳动保护成本：为员工提供安全保护措施以及相应的劳动保护设备所产生的费用。 5、社会保险成本：为员工缴纳的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等费用。

二、人工成本的管理与优化 面对日益激烈的市场竞争，制造业企业需要通过精细化管理来降低人工成本，提高企业的盈利能力。以下是一些建议： 1、提高自动化水平：通过引入先进的生产设备和技术，可以提高生产效率，减少对人工的依赖。例如，采用机器人代替人工生产线，可以大幅降低直接人工成本。 2、优化生产流程：通过对生产流程进行全面优化，可以减少生产环节中的浪费，提高生产效率，降低人工成本。 3、培训员工：通过培训员工，可以提高他们的技能和素质，使他们在生产过程中更加熟练和高效。这不仅可以提高生产效率，还可以降低因技能不足而产生的废品率。 4、激励员工：通过合理的薪酬制度和激励机制，可以激发员工的工作积极性，提高工作效率，进而降低人工成本。 5、精细化管理：通过对企业运营过程中的各项成本进行精细化管理，可以更好地控制人工成本，提高企业的盈利能力。 三、结论

人工成本核算

人工成本核算 知识要求 一、人工成本的概念及构成： 一人工成本的概念： 也称用人费用人工费用或人事费用,是指企业在生产经营活动中用于支付给员工的全部费用;包括：劳动报酬总额、社会保险费用、福利费用、教育费用、劳动保护费用、住房费用、其他人工成本等; 人工成本并不仅仅是企业成本费用中用人于人工的部分,还包括企业税后利润中用于员工分配的部分; 二人工成本的构成 1、我国工业企业人工成本的构成范围及列支渠道： 1产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴制造费用-直接工资 2产品生产人员福利费制造费用—直接工资 3生产单位管理人员工资制造费用 4生产单位管理人员的福利费制造费用 5劳动保护费制造费用 6工厂管理人员工资管理费用—公司经费

7工厂管理人员的福利费管理费用—公司经费 8员工教育经费管理费用 9劳动保险费管理费用 10失业保险费管理费用 11工会经费管理费用 12销售部门人员工资销售费用 13销售部门人员的福利费销售费用 14子弟学校经费销售费用 15技工学校经费销售费用 16员工集体福利设施费利润分配—公益金 2、按照我国劳动行政主管部门人工成本统计口径;人工成本包括：从业人员劳动报酬、社会保险费用、住房费用、福利费用、教育经费、劳动保护费用、其他人工成本; 1从业人员劳动报酬含不在岗员工生活费,包括：员工工资总额,聘用、留用的离退休人员的劳动报酬,人事档案关系保留在原单位的人员劳动报酬,外籍及港澳台方人员劳动报酬; 在岗员工工资总额,包括：基础工资、职务工资、级别工资、工龄工资、计件工资、奖金、各种津贴和补贴;从市统计局劳动情况报表中采取; 不在岗员工生活费,即已经离开本企业生产或管理岗位,但仍保留劳动关系的员工生活

机械制造业的生产成本与利润分析报告

机械制造业的生产成本与利润分析报告 机械制造业是一个主要的制造业领域，它在国内和国际市场上占有重要地位。然而，随着生产成本的不断增加，机械制造业的利润也面临着压力。为了更好地了解机械制造业的生产成本与利润的关系，本报告将从以下几个方面进行分析。 一、机械制造业的生产成本构成 1.人力成本 在机械制造业中，人力成本一般占据很大一部分。由于机械制造业需要大量的人员进行操作和维护设备，因此工资和福利待遇是必不可少的成本支出。 2.原材料成本 机械制造业中使用的原材料种类繁多，价格也有差异。但总体来看，原材料成本占据了生产成本的很大一部分。特别是在某些机械零部件的生产中，如大型轮胎、高速列车轮轴等，所用原材料价格相对较高。 3.能源成本 机械制造业的生产需要用到大量的电力、燃气等能源。因此，可以说能源成本是生产成本中的必要组成部分。随着国内外能源价格的不断上涨，机械制造业的生产成本也在不断增加。

4.设备维护成本 机械制造业需要使用各种设备以完成生产，这些设备的维护和保养需要耗费一定的成本。设备的维护成本随着设备使用时间的增加而不断提高，同时随着技术的不断进步，机械设备更新换代的频率也在不断加快。 二、机械制造业的利润构成 机械制造业的利润构成主要包括生产和销售利润。由于机械制造业的生产周期较长，利润空间相对较小，一般需要投入大量的资本和时间。因此，机械制造业的利润较低，一些小型和细分市场的厂家甚至难以维持。 1.生产利润 生产利润是机械制造业的主要利润来源。由于机械产品的制造周期通常较长，生产过程中需要大量的人力、物力和财力。为了获得更好的生产利润，机械制造企业需要提升生产效率和降低成本，提高生产能力和资源利用率。 2.销售利润 销售利润是机械制造企业的另一种重要利润形式。机械制造企业需要积极拓展销售市场，提高销售额和渠道，降低运营成本和中间环节的损失，从而提高利润空间。同时，机械制造企业也需要提供更加优质的售后服务，进一步增加客户的信任和忠诚度。

制造业生产成本构成大致分为七个方面

制造业生产成本构成大致分为七个方面 在制造业中，了解和掌握生产成本的构成对于企业的经营和管理至关重要。生产成本的构成非常复杂，它涉及到多个方面的费用和投入。本文将介绍制造业生产成本大致分为七个方面，帮助企业更好地理解和控制生产成本。 1. 原材料成本 原材料成本是制造业生产过程中最基本的成本之一。它包括购买和采购原材料所需的费用，以及相关的运输、仓储和管理费用。原材料成本对于制造业来说至关重要，因为它占据了生产成本的很大一部分。 2. 人工成本 人工成本是指制造业中所需的劳动力费用。它包括直接劳动力和间接劳动力的成本。直接劳动力指直接参与产品制造的人员，如工人和操作员。间接劳动力指与产品制造相关的支持性人员，如管

理人员和技术人员。人工成本通常是制造企业生产成本的一个重要组成部分。 3. 生产设备和设施成本 生产设备和设施成本是指制造业中所需的各种设备和设施的成本。这包括购买和租赁设备的费用，以及设备的维护和保养费用。制造业的生产过程通常需要各种设备和设施的支持，而这些成本往往是制造业生产成本的重要组成部分。 4. 研发和创新成本 研发和创新成本是制造业中不可或缺的一部分。这包括研发新产品和技术所需的费用，以及改进现有产品和技术的费用。制造业的竞争力和发展都离不开不断的研发和创新，而这些成本对于企业来说是必不可少的。 5. 运输与物流成本

运输与物流成本是指将原材料、半成品和成品从一个地方运输到另一个地方所需的费用。这包括运输工具的购买和维护费用，以及物流管理和配送的费用。在制造业中，运输与物流成本是不可忽视的一部分，因为它涉及到产品的交付和供应链的管理。 6. 管理和行政费用 管理和行政费用是指企业经营过程中所需的各种管理和行政支出。这包括管理人员工资、办公设备费用、办公用品费用等。管理和行政费用在制造业的生产成本中起着重要的作用，因为它涉及到企业的日常运营和管理。 7. 销售和营销成本 销售和营销成本是指企业为推广和销售产品所需的费用。这包括市场调研费用、广告和宣传费用、销售人员薪酬等。销售和营销成本是制造业中必不可少的一部分，因为它直接关系到产品的销售和市场占有率。

制造业人工成本构成大全

制造业人工成本构成大全 制造业人工成本构成大全 一：引言 在制造业中，人工成本是企业成本的重要组成部分。了解人工 成本的构成对于制造业企业进行成本控制和优化管理具有重要意义。本文将详细介绍制造业人工成本的各种构成要素，包括工资、福利、培训等方面。 二：工资成本 1. 正常工资 正常工资指员工按照合同约定或企业规定的时间、岗位和工 作量获得的工资。 2. 加班工资 加班工资指员工超过正常工作时间的工作所获得的额外报酬。 3. 绩效工资 绩效工资是根据员工的岗位职责和绩效考核结果而支付的工资，旨在激励员工的工作表现。 4. 保底工资

保底工资是企业为了保障员工的基本生活需要而支付的最低 工资。 5. 假期工资 假期工资是员工在休假期间仍然获得的工资，包括带薪年假、病假工资等。 三：福利成本 1. 社会保险费用 社会保险费用包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保 险和生育保险等。 2. 住房公积金 住房公积金是企业为员工提供购房、租房等方面的补贴或支 持所支付的费用。 3. 其他福利费用 其他福利费用包括员工节日津贴、员工生日礼品、员工旅游 等各种福利支出。 四：培训成本 1. 培训费用

培训费用是企业为员工提供培训所支付的费用，包括培训机 构费用、培训师傅费用等。 2. 培训材料费用 培训材料费用包括培训教材、培训课件等材料的采购费用。 3. 培训场地费用 培训场地费用是企业为员工培训所租用的场地所支付的费用。 五：人力资源管理成本 1. 招聘费用 招聘费用是企业用于招聘人才所支付的费用，包括广告发布 费用、人才中介费用等。 2. 人事管理费用 人事管理费用包括人力资源部门的人员工资、办公费用等。 3. 员工绩效评估费用 员工绩效评估费用是企业为评估员工绩效所支付的费用，包 括评估工具购买费用、评估师傅费用等。 4. 员工离职费用 员工离职费用包括解聘费用、离职补偿金等。

浅谈制造企业生产成本构成分析

浅谈制造企业生产成本构成分析 制造企业的生产成本构成是指企业在生产过程中产生的各项费用，包 括直接成本、间接成本和固定成本等，是企业产品价格形成的基础和决定 因素。下面将从不同角度对制造企业生产成本构成进行浅谈。 一、直接成本 直接成本是指与产品直接相关的成本，通常包括原材料成本、直接人 工成本和直接制造费用等。原材料成本是制造企业最基本的成本，直接影 响产品的质量和成本水平。直接人工成本是指直接参与产品生产的劳动力 的工资、福利和奖金等。直接制造费用是指与产品制造过程直接相关的费用，如燃料费用、能源消耗费用、设备使用费用等。 二、间接成本 间接成本是指无法直接与产品相关的成本，通常包括间接原材料成本、间接人工成本和间接制造费用等。间接原材料成本是指用于间接部门或间 接产品的原材料费用。间接人工成本是指为产品提供间接服务或间接支持 的人工费用，如管理人员工资、维修人员工资等。间接制造费用是指间接 部门或间接产品发生的费用，如厂房租金、设备维修费用、水电费用等。三、固定成本 固定成本是指企业在一定时期内不随产品产量变动而发生的成本，通 常包括房租、利息、折旧和管理人员工资等。固定成本与企业的规模和产 能有关，将直接影响企业的经营效益和利润水平。对于制造企业来说，固 定成本占据了相当大的比例，因此降低固定成本是企业降低生产成本、提 高竞争力的重要手段。

四、可变成本 可变成本是指会随产品产量变动而相应增减的成本，通常包括直接材料成本、直接人工成本和直接制造费用等。随着产品产量的增加或减少，可变成本会相应地增加或减少。制造企业需要合理控制可变成本，以确保生产成本的有效控制和产品的竞争力。 五、关键成本要素 综上所述，制造企业的生产成本构成是一个综合性的问题，涉及到多个方面的成本要素。企业需要通过合理的成本分析和管理，掌握成本的核心要素，制定相应的成本控制策略，以提高生产效率、降低成本、提高产品竞争力。

人工成本分析报告

人工成本分析报告 一、引言 人工成本是企业各项成本中最基础、最核心的成本之一，也是一个企业的经营状况和发展潜力的重要指标。通过对人工成本的分析，可以帮助企业更好地掌握自身的经营现状和发展趋势，为企业的决策提供有力依据。本报告旨在通过对某企业人工成本的分析，帮助企业了解其人工成本的构成和变化趋势，从而为企业未来的经营决策提供参考。 二、基本情况 被分析企业为一家中型企业，主要从事机械加工方面的 业务，员工总数约为200人，经营规模较小，但在本行业内口碑较佳，市场竞争力较强。 三、人工成本的构成 企业的人工成本主要由以下几个方面组成： 1.工资福利 企业的员工工资福利开支是人力成本的最大组成部分， 员工的基本薪资、保险费、奖金、福利、福利等方面的支出都包含在其中。员工薪资福利支出对企业的人力成本影响较大，也是企业在考虑成本控制策略时需要重点考虑的因素之一。 2.员工教育培训 员工教育培训是企业提高员工素质的重要措施，也是企 业提高员工能力和提升绩效的必要手段。但同时，员工教育培训也需要一定的费用投入，包括培训机构费用、培训师费用、员工培训期间生活补贴等。企业需要考虑培训投入与企业获益

之间的平衡。 3.员工离职减员的成本 员工离职减员对企业的人力成本也会产生一定的影响。企业需要支付员工的离职补偿金、劳动保险税等费用，同时还需要重新招聘新员工，进行人力补充等。因此，企业在制定员工激励政策时需要注意提高员工满意度，减少员工离职率。 4.企业文化建设及其他人工成本 企业文化建设是企业发展的重要因素之一，包括企业价值观、企业荣誉制度、员工聘用招聘制度、企业活动等。而企业内其他人工成本也包括了诸如劳动保护费、劳动仲裁费、职业病防治费等。 四、人工成本的变化趋势 企业的人工成本受到多种因素的影响，包括劳动力市场供求关系、国内宏观经济形势、政策变化等。同时，企业内部经营状况和人事管理策略也会直接影响人工成本的变化趋势。 1.人工成本整体呈上升趋势 根据企业财务统计数据显示，近五年来企业的人工成本呈现逐年上升的趋势，特别是近两年时间内涨幅较为显著。主要原因是劳动力供需关系的变化，市场竞争加剧，劳动力日益缺乏，而员工基本薪资压力不断增加，企业为了保持竞争力、稳定员工队伍而不得不提高员工工资福利开支。此外，另一个因素是国家逐步提高最低工资标准，这也给企业人工成本带来了压力。 2.人工成本的构成变化 员工工资福利开支是企业人工成本中最主要的构成部分，近几年来随着企业发展规模的扩张，员工数量增加，员工工资开支固定支出的增加也随之而来。特别是在出现竞争的行业，

人工智能下工业企业人工成本构成变化

人工智能下工业企业人工成本构成变化 制造业产品生产成本由直接材料和直接人工制造费用组成，其中直接人工成本包含生产车间生产工人的工资及福利费。当生产车间工人被智能机器人取代后，直接人工成本就没有了，取而代之的是机器人的修理维护费用。 标签：工业企业；生产成本；智能机器人 doi：10.19311/https://www.docsj.com/doc/4919178446.html,ki.1672-3198.2016.15.037 1 工业企业产品成本核算内容 工业企业成本核算是企业管理的重要内容，构建完善的成本核算体系有助于促进企业的健康发展，按照生产费用标准可以将工业产品成本核算费用设定为以下几方面：一是直接材料费用。直接材料费用是企业生产过程中所消耗材料的费用，例如购买原料费用、配件费用以及产品包装所产生费用等；二是直接工资。工资在传统的企业中占据重要地位，主要包括企业岗位员工的薪酬以及福利的费用支付。企业人工成本包括基本工资、绩效工资、津补贴、加班加点工资、社会保险费用、福利费用、教育费用、住房费用和其他人工成本支出项目等情况；三是其它直接支出。其它直接支出主要是用于企业生产以外的费用支出。例如企业缴纳的生产税务、产品生产的设计等费用；四是制造费用。制造费用随着智能技术的不断发展其在其中所占据的比重越来越大。制造费用主要包括智能设备的投入使用、维修以及检修等费用。当然在智能工业生产环境下，工业产品的费用成本包含的内容越来越多。 综上所述，在智能工业生产环境下将成本核算内容按照生产费用的使用途径进行划分，能科学、准确的反映产品的成本构成情况，进而更加有力的实现对企业成本的控制，促进企业生产效益不断提升。 2 人工智能下生产车间环境的改变 基于科学技术的不断发展，人工智能技术在工业生产中的应用大大提高了产品的流水化作业，减低了人工参与产品生产的过程，因此人工智能下生产车间的环境发生了巨大的变化：一是机器人的计入提高了生产效益，通过机器人的应用大大提高了生产速度，并将产品生产的质量规格得到较大的提升。同时计算机控制系统的应用也提供了更加准确的信息，保证了生产安全；二是人工智能技术的应用改变了企业的管理模式。人工智能技术的应用为自动化技术提供了技术支撑，为了越来越多的企业对人工数量的需求在不断缩小，与此同时企业的生产效益在不断的提高。 人工智能下生产车间环境的变化对传统的成本核算模式产生了巨大的冲击：首先是产品成本计算结果相对正确率在不断的下降。由于人工智能对生产环境的改变，造成人工成本费用在不断降低，但是制造费用却相应的增加，而且制造费

人工成本构成

人工成本核算 人工成本项目构成：薪酬+ 福利+ 社保+ 税金+ 培训费用+招聘费用+其它人工成本（包括：员工宿舍补贴，花草护理费） 人工成本项目未记录包括：员工日常生活必要品费用 一、人工成本各项目统计： 薪酬统计： 薪酬包括：固定工资、绩效工资、年终奖金、激励奖金、加班工资； 固定工资指未扣除个人承担社保、通讯费、考勤等项目之前金额； 绩效工资包括超额绩效部分和超额年终奖金部分； 激励奖金、加班工资的核算公司只发放到部门。 据统计： 2005年全员薪酬总额为：1134895元（转正员工人数为34人，人均薪酬约为33379元） 2006年全员薪酬总额为：2361264元（在职员工人数为47人，人均薪酬约为50240元） 以当年度12月工资表在职人员人数为依据 福利统计： 福利包括：误餐补贴、通讯补助、交通补助、过节费、劳保费用、年度旅游费、防暑降温费 2005年度误餐补贴以150元/人/月，共计81000元；通讯费、交通费以最低费用标准100元/月核算，共计108000元；防暑降温费共计9450元，过节费以400元*2次，共计800元；年度旅游费共计38090元；劳保费用以最低费用标准100元核算。由此得出，2005年度福利总额为237440元。（人均福利约为6417

元） 2006年度误餐补贴以150元/人/月，共计82800元；通讯费、交通费以最低费用标准100元/月核算，共计110400元；防暑降温费共计9200元；过节费以400元*2次，共计800元；年度旅游费1500元/人/年核算，共计69000元；劳保费以最低费用标准100元核算。由此得出，2006年度福利总额为272300元。（人均福利约为5794元） 说明：2005年无计划的旅游费用2006取消业务招待费 社保统计： 各项社保项目养老保险、医疗、失业等由单位承担部分 2005年度社保共缴社保为58382元。（财务统计数据） 2006年度全员共缴社保人数为30人，单位承担社保项目平均数额为12975元/月，人均282元/月，全年共缴社保为155700元（员工因社保缴纳基数差异而产生的社保差异忽略不计） 说明：2005年8月全员实行社保统筹安排。 税金包括： 因员工薪酬发生的企业所得税和应由个人承担而企业承担的个人所得税 2005年度共缴税金125659.42元。 2006年度共缴个人所得税11人（中高层管理人员），月人均50元，全年共计6600元 2006年度全员共缴企业所得税25159元，年人均550元（2006年全员按46人，企税扣除基数2006年2-6月按800元，2006.7-2007.1月按1600元核算），由此得出，2006年度全员共缴税金31759元。 培训费用统计：