关于例会制度范文3篇_规章制度2022年范文模板

关于例会制度范文3篇_规章制度2022年范文模板

关于例会制度范文篇一：

氢化还原车间例会制度

第一条车间定期举行例会，出席者为车间主任、技术员和各班组长，根据工作

第二条车间主任可根据需要召集临时会议或由班组长提议、经车间主任批准召

第三条会议由秘书处负责会议人员的签到、会场布置及会场管理。

第四条例会主要内容为：各部门对所做工作的汇报和总结;拟定下一步的工作

第五条会议期间保持会场安静，通讯工具关闭或调为振动。

第六条会议参加者在会上要畅所欲言，各抒己见，允许持有不同观点和保留意

第七条严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未公布之前，不得私自泄漏

第八条会议期间，由秘书长或副秘书长安排负责记录会议的主要内容，并做出

第九条参会人员不得缺席、迟到、早退。如有特殊原因不能及时到会的，须至

第十条例会每学期迟到、早退者，内部通报批评。

第十一条各班组例会根据需要举行，时间和地点班长决定。主要讨论班组期的

本制度自颁布之日起执行。

关于例会制度范文篇二：

公司例会制度

一、目的

1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。

2、提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。

3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。

4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。

二、会议分类

总经理办公会

1、会议组织：综合办公室。

2、会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由副总经理或指定人员代行职权。

3、会议参加人：总经理助理、各部门经理。

4、列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。

5、会议内容：

※听取各部门主管对所属工作的汇报，对完成有困难的工作集体协商，并寻找解决办法。

※对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。

※探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现。

※对上期工作总结，并部署下期工作任务。

6、会议记录人：行政部秘书。

7、会议时间：时间为每月末5日内。

管理例会

2、会议参加人：各部门经理。

3、列席人员：视事实需要，所邀请其他人员。

4、会议内容：

※协调各部门工作进度，使各项经营活动按照预期目标有序进行。

※对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨。集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，上报总经理办公会请总经理裁决。

※追踪并改进日常管理工作。

5、会议记录人：综合办公室秘书

6、会议时间：时间为每大礼拜的周五下午或周一上午。

公司全体会

1、会议主持人：公司总经理或者总经理指定人员。

2、会议参加人：公司全体人员。

3、列席人员：视事实需要，所邀请公司外部人员。

4、会议内容：

※公司营运状况，日常工作进度以及将要采取的重大决策向全体员工宣布，促使上下信息的沟通。

※公布有关员工奖励或惩处措施，以求公开、公正、合理。

5、会议记录人：综合办公室秘书。

6、会议时间：时间为每月初5日内。

部门工作会

1、会议主持人：部门经理或部门经理指定人员。

2、会议参加人：部门所有人员。

3、列席人员：视事实需要，所邀请其他部门人员。

4、会议内容：

※协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。※所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决。

※明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况，及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划。

5、会议记录：部门文职人员

6、会议时间：时间由部门自行安排。每周至少2次。

连锁店工作制度/晨夕会

1、会议主持人：店长或其他管理人员。

2、会议参加人：所有营业员。

3、列席人员：视事实需要，所邀请其他部门人员。

4、会议内容：店长布置当天工作安排;晚上总结一天工作业绩以及安排次日工作等事宜，做好会议记录，每天记录工作日志，作为工作考核标准。

5、会议记录人：营业员或店长。

6、会议时间：每天的早9点30分晚6点30分

四、会议记录

1、总经理办公会会议记录应在一天内整理完毕，送交会议主持

人核阅，核阅后应复印分发各出席人一份，传阅各出席人，并要求阅者签字为据。该份记录最后传回会议主持人，作为下一次会议的重要资料。

2、管理例会会议记录整理完毕后，分发至各出席人一份。

3、公司全体会会议记录由行政部秘书整理完毕，先请总经理签字确认，然后分发至各部门，以备查询。

4、部门工作会议各与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记，以便对日后工作有指导意义。

关于例会制度范文篇三：

公司办公例会管理

1 主题内容及文件适用范围

1.1 本文规定了公司办公例会管理办法，旨在督促公司对其日常运营、管理工作进行定期检查跟踪，发现存在的问题并及时改进，加强公司内部各部门工作的沟通，规范公司管理。

1.2 本制度适用于各地公司的办公例会管理。

2 管理与组织

2.1 总部企业规划管理部制订本制度并负责修订解释。

2.2 高级行政总监负责对所辖行政大区内各公司例会的执行情况进行检查和监督。

2.3 公司行政总监负责本公司办公例会的召集主持和管理工作。

2.4 公司行政部负责办公例会的具体组织、会议记录、会后任务跟踪检查等工作。

3 管理内容

3.1 会议目的：检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况，加强公司内部各部门工作的沟通，规范公司管理。

3.2 会议周期和时间：每周例会，每周第一个工作日召开，会议时间应控制在3小时之内(各公司可结合实际情况确定会议时间)。

3.3 会议地点：公司所在地会议室。

3.4 责任部门：公司行政部。

3.5 会议召集及主持人：公司行政总监(助理行政总监)

3.6 参会人员：高级行政总监(如有)、高级商务总监(如有)、行

政总监(助理行政总监)、商务总监(助理商务总监)、各部门经理级员工、行政总监(助理行政总监)认为有必要参加例会的其他员工。

3.7 会议议程

3.7.1 上周例会决定事项执行情况的跟进总结;

3.7.2 各部门通报上周工作总结、下周工作计划;

3.7.3 针对存在的问题进行沟通研讨，制定解决方案;

3.7.4 传达、解释总部的最新政策、文件和要求;

3.7.5 其他需要沟通、交流的事项。

3.8 会议程序：

3.8.1 公司行政部负责会议通知、会议室安排、所需文字材料、仪器设备等的准备工作。上述工作应在会议召开前10分钟就绪。

3.8.2 与会人员必须严格遵守会议时间，应尽量提前两分钟到达开会地点，如有特殊原因临时不能与会者，应提前通知主持人，并安排部门员工参会。

3.8.3 行政部需负责做会议内容记录，会后整理《会议纪要》，《会议纪要》要标明会议召开的时间、地点、参加及缺席人员的情况及会议议题，简明扼要反映会议内容`，并准确真实地反映与会人员的意图，在会后1个工作日内整理完毕电邮发送参会人员，抄送行政大区高级行政总监、片区高级商务总监和总部企业规划管理部。

3.8.4 会议内容的跟踪落实：与会人员及各有关部门要认真执行会议决定的事项，严格按照会议决定的内容开展相关工作并及时向行政总监、商务总监和有关负责人汇报工作进展情况。

3.9 会议纪律

3.9.1 与会人员必须认真对待会议主题，积极发表自己的见解，对发表意见的真实性、可行性负责。并且要注意条理清晰，简明扼要。

3.9.2 会议期间，所有与会人员应将随身携带的手机调至振动状态，中途不得随意离场。

3.9.3 办公例会上讨论的问题属于公司机密，参会人员必须遵守公司的保密制度保守公司机密。

3.10 处罚规定:

3.10.1 无故缺席人员罚款300元，并给予通报批评;无故迟到人

员每迟到1分钟罚站5分钟，以此类推。

3.10.2 违反3.9.3规定的人员将视严重程度给予行政处分----降级降薪、留职查看直至开除。必要时，对于情节严重者公司将诉诸法律解决。

3.10.3 本条涉及的罚款将作为员工活动经费由公司行政部统一保管，行政总监(助理行政总监)批准后使用。

3.11 工作周报管理

办公例会要求各部门采用工作周报的方式，向全体与会人员通报本部门上周工作完成情况及下周工作计划。周报具体要求如下：

3.11.1 提交周报的时间：每周五下班前交公司行政总监工作邮箱。

3.11.2 周报内容要求：

3.11.2.1 工作周报包括本周工作总结与下周工作计划(请按附件模版要求填写)

3.11.2.2 周工作总结要求

3.11.2.2.1 对照周计划目标，逐条总结完成情况及主要工作，总结中应说明工作重点、达到的效果以及工作经验和教训。

3.11.2.2.2 对存在的问题要作出简要说明及分析，分析对目标实现产生重要影响的问题及导致该问题的关键因素。

3.11.2.2.3 对未尽工作和存在问题提出进一步解决方案。

3.11.2.3 下周工作计划

3.11.2.3.1 要逐条列出下周部门各项工作计划，各项工作要有量化的目标，对不可量化的目标要尽可能细化。

3.11.2.3.2 要指明各项工作预计的结束时间、本周的工作目标、是否需要上级或其它部门的配合等内容。

3.11.3 工作周报的考核

3.11.3.1 无正常理由，未按时提交工作周报的，予以通报批评(扣除部门负责人当月绩效工资的50%。

3.11.3.2 由于特殊原因(出差、休假、重要事宜处理等)未按时提交工作周报者，应及时向行政总监(助理行政总监)说明原因，经批准后，可在事由结束后二日内补交工作周报。

3.11.3.3 上述考核由行政总监(助理行政总监)负责。

4 附件

4.1 《公司周工作会议记录》

4.2 《公司各部门周工作汇报表》

公司周工作会议记录(模版)

会议时间：

会议地点：

主持人：

参会人员(应到、实到)：

记录人：

会议纪要：

上周工作总结

下周工作计划重点：

总部最新政策、要求：

工程周例会制度范文(四篇)

工程周例会制度范文 为规范公司周工作例会的管理，形成正常有序的会议秩序，提高会议成效，根据公司经营发展状况，特制定本制度。 一、参会人员公司所属各部门第一负责人。 二、会议时间、地点 会议时间定在每周召开。若因特殊原因不能正常召开，会议组织者必须提前一个工作日通知。会议地点暂定在，将来地点变动时另行通知。 三、会议组织 周工作例会由公司的行政部分别通知，公司行政部负责会务。 四、会议管理 1、参会人员必须至少提前____分钟到场并签到。 2、集团董事长办公室安排人员做好会议记录，并在会后整理会议纪要，经主持者签发后印发并存档。 3、参会的各单位第一负责人必须在次周一之前向本单位及时传达会议精神。 4、各单位本周工作总结和下周工作计划必须有书面稿，并在散会时交给董事长办公室。 五、会议发言内容 1、各单位发言时要简明扼要，发言内容要包含以下几个方面：一是上周完成的主要工作，二是未按计划完成的工作及未完成原因，三

是存在的主要问题及解决问题的建议或要求，四是下周主要工作计划。 2、集团领导讲话时除正常安排工作外，还要就各单位反映的涉及自己所分管工作的问题，提出解决办法或作出相关安排。 六、会议发言顺序 1、旅游集团所属各单位 温泉中心、房务中心、餐饮中心、康乐中心、营销中心、维护部、核算部、资产部、资金部、安保部、行政部、绿化部、人资部、建设部、猿人峡谷公司 2、地产集团所属各单位及公共管理部门 物业公司、空调公司、矿业公司、地产部、工程部、温泉项目部、财务部、预算部、资产部、投融资部、空调营销部、行政部、广宣部、 采购部、审计部、企管部、人资部、董事长办公室。 3、旅游集团领导 4、地产集团领导 5、董事长讲话。 七、会议纪律 1、参会人员不迟到、不早退，至少提前____分钟进入会场。 2、会场内所有人员必须把通讯工具设臵为无声或振动，会议进行时不得在会场内接打电话。

关于例会制度范文3篇_规章制度2022年范文模板

关于例会制度范文3篇_规章制度2022年范文模板 关于例会制度范文篇一： 氢化还原车间例会制度 第一条车间定期举行例会，出席者为车间主任、技术员和各班组长，根据工作 第二条车间主任可根据需要召集临时会议或由班组长提议、经车间主任批准召 第三条会议由秘书处负责会议人员的签到、会场布置及会场管理。 第四条例会主要内容为：各部门对所做工作的汇报和总结;拟定下一步的工作 第五条会议期间保持会场安静，通讯工具关闭或调为振动。 第六条会议参加者在会上要畅所欲言，各抒己见，允许持有不同观点和保留意 第七条严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未公布之前，不得私自泄漏 第八条会议期间，由秘书长或副秘书长安排负责记录会议的主要内容，并做出 第九条参会人员不得缺席、迟到、早退。如有特殊原因不能及时到会的，须至 第十条例会每学期迟到、早退者，内部通报批评。 第十一条各班组例会根据需要举行，时间和地点班长决定。主要讨论班组期的 本制度自颁布之日起执行。 关于例会制度范文篇二： 公司例会制度 一、目的 1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。 2、提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。 3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。

4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。 二、会议分类 总经理办公会 1、会议组织：综合办公室。 2、会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由副总经理或指定人员代行职权。 3、会议参加人：总经理助理、各部门经理。 4、列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。 5、会议内容： ※听取各部门主管对所属工作的汇报，对完成有困难的工作集体协商，并寻找解决办法。 ※对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。 ※探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现。 ※对上期工作总结，并部署下期工作任务。 6、会议记录人：行政部秘书。 7、会议时间：时间为每月末5日内。 管理例会 2、会议参加人：各部门经理。 3、列席人员：视事实需要，所邀请其他人员。 4、会议内容： ※协调各部门工作进度，使各项经营活动按照预期目标有序进行。 ※对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨。集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，上报总经理办公会请总经理裁决。 ※追踪并改进日常管理工作。 5、会议记录人：综合办公室秘书 6、会议时间：时间为每大礼拜的周五下午或周一上午。 公司全体会

日常工作例会制度范文_例会及日常工作管理制度

日常工作例会制度范文_例会及日常工作管理制度 定期开一次日常工作例会是能一个有效的管理方法，所以公司部门定期例会是很有必要的。下面是小编为大家整理的日常工作例会制度范文，欢迎大家阅读。 更多公司部门会议管理制度〓〓部门例会会议制度范文〓〓〓〓周例会制度范文〓〓〓〓公司会议制度范文〓〓〓〓部门例会制度范文〓〓〓〓会议管理制度范文〓〓日常工作例会制度范文一、参加人员 由企管总监主持会议，领导班子、各部门主管及主管级以上人员参加。 二、例会时间、地点 每日上午8：30结束，会议时间约1小时。会议地点：会议室。 三、会议内容 1.主要检查部属的工作的落实情况。 2.前厅部负责人人报告昨日及当日客源情况及VIP客人情况。 3.营销部经理报告昨日VIP客人情况、免单及客际关系问题。 4.其它部门负责人汇报业务问题及其处理过程和结果。 5.值班人员报告夜查情况及突发事件情况的处理结果。 6.各部门提出需要协调配合的问题。 7.分管领导点评分管部门汇报的工作情况，指导部门执行落实。 8.企管总监汇总点评，通报重要问题，提出指导性意见，明确各

部门应采取的措施(各部门若无异议，当天必须贯彻执行，第二天例会汇报执行结果。对于有异议的问题，在不影响业务经营活动的前提下，留待会后解决)。 四、会议记录 由人综办记录、整理，形成会议纪要，作为具体实施、检查的依据。各部门在次日例会将会议落实情况汇报。 五、会议要求 1.各部门经理的会上报告要简明扼要。 2.需要其他部门协调、配合的问题要明确、具体。 3.有异议的问题组织专题讨论。 六、会议目的 1.沟通各个部门之间情况。 2.为总经理的日常管理决策提供依据，使其决策结果公开，便于各部门执行。 3.保证各部门各项工作的协调发展。 七、会议纪律 1.参加会议人员必须身着工装，装束整齐。 2.不准吸烟。 3.手机、对讲机机关到静音状态，接听要向主持人请示后要离开会场。 4.开会时不准交头接耳。 5.不能参加者需提前2小时以上向办公室请假。

项目部例会制度范文(4篇)

项目部例会制度范文 一、工程例会 1、召开时间，定在每周日上午____点。紧急情况项目不经理临时确定。 2、召开地点，项目部办公室。 3、参加人员，项目经理、总工程师、工程部经理、监理工程师、施工单位负责人、技术负责人。 4、会议由工程部经理主持，议程如下： （1）、工程部经理通报目前工程项目进程状况，并通报上次例会到本次例会期间项目质量、进度、安全施工等情况，提出上次例会上尚未解决问题的落实情况； （2）、施工单位汇报上周工作情况和计划下周工作内容 （3）、监理单位汇报上周监管工作内容，措施及工程存在的有关问题和下周整改意见。 （4）、总工程师对近期工作进行评述，并就工程质量、进度、安全施工等工作重点提出要求，并提出需要各职能部门的协调解决的问题及解决问题的具体时间，与会人员要认真记录，全面落实。 5、由项目经理指定办公室文秘记录整理会议内容，形成《工程协调____》。本纪要是与会各方经过讨论得出的一致意见，必须遵照执行。____也可作为施工现场变更、补充预算和增减预算的依据之一。 二、项目部专题会议

1、项目的监理会议，一般情况下监理例会每周一次地点在监理办公室。 2、参加单位，项目部有关人员、在现场施工的各施工单位和监理公司。 3、主持会议的单位为监理公司，____由监理公司编写，经项目部审阅后发放各与会单位。 4、会议主要议题为现场施工质量、进度、安全文明施工及各工种、各工序的配合。 5、先逐条总结每次监理例会提出的问题落实情况。再由监理公司主持讨论现存问题，并得出统一意见。 6、对于____或其他经有关方面共同讨论形成的结论性文件，与会各施工单位在收到文件后予以核对，如有疑惑或异议，应于收文后两个工作日内以书面形式进行反馈。 7、达成的统一意见各施工单位必须遵守执行，无故缺席方应为无异议，必须无条件执行。执行不力可采取经济处罚。 8、监理例会纪要中涉及费用变更的内容要现场拍照写明情况、三方签字，并经项目经理核实认可予以归档认证。所以工程部在监理公司发放____前对纪要要进行审核。 三、项目部工作协调会议 1、每周的下午____点在项目部办公室召开工作协调会议。 2、参加人员为项目部全体工作人员。

部门例会会议制度范文3篇

部门例会会议制度范文3篇 部门例会会议制度范文1 一、目的 1、实现有效管理，促进部门上下的沟通与合作。 2、提高部门执行工作效率，追踪工作进度。 3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。 4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。 二、会议分类 1、周例会 1）会议时间：时间为每周一（上午9：20）。 2）会议主持人：销售经理，经理若因公出差无法主持时，则由指定人员代行主持。 3）会议参与人：大区经理、销售助理、区域经理。 4）列席人员：视需要可让其他有关人员出席。 5）会议内容： ①各销售部门人员分别向销售经理提交上周工作总结及下周工作方案。 ②各负责人对上周工作方案落实状况进行汇报，销售助理针对方案完成状况进行考核。未完成方案任务的具体说明缘由，并依据考核标准进行考核；对完成有困难的工作集体协商，并查找详细解决方法。销售经理依据部门提报方案，支配、布置本周工作任务，明确各项工作的详细承办人、完

成时间及指导部门间相互协作。 ③对工作中消失的问题准时跟踪改进，对工作中的失误找出缘由并准时改正、总结。 6）会议记录人：销售助理。 2、部门沟通协调会 1）会议时间：时间由各部门自行支配。 2）会议主持人：部门经理主持。 3）会议参与人：各部门成员。 4）会议内容： ①落实部门成员每周工作方案与上周总结，督促工作按时完成，并布置下步工作任务。 ②部门工作有进展难度时，向相关协作部门提出帮助恳求，并集体争论解决，使各项活动根据预期目标有序进行。 ③对涉及部门协作、支持，对项目进度有肯定影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，由总经理裁决。④追踪并改进日常管理工作。 5）会议记录人：部门经理或指定人员 周工作方案的实行，可以增加各部门工作方案性。各部门要在每周五详实的汇报本周工作总结，周密地编制好下周的“周工作方案”，由部门经理总结后于每周一例会公布。 注：例会应本着简短务实，解决实际问题为原则。 三、本制度由销售部制定，解释权销售部办公室，自颁

每周例会制度范文(6篇)

每周例会制度范文 为保持安全工作的连续高效性，必须加强日常的例会讨论、总结，对工作进行全面盘点，发现优点与缺陷，及时进行巩固和整改： 1、参会时间：每周一下午五点； 2、参会地点：项目会议室； 3、参会人员：安全员、资料员； 4、参会纪律：要求不得缺席，不得迟到，否则由其部门负责人代为参加； 5、参会准备： 一、安全日志； 二、各级配电箱检查记录(每月第一周交上一月的)； 三、塔吊(施工电梯)维修检查报告、交接班记录(资料员准备每月第一周交上一月的)； 四、民工工资发放记录(资料员准备每月第一周交上一月的)； 五、整改联系函及其回复单(资料员准备上一周的)； 六、教育、交底情况。 6、会议原则上不超过半小时，但资料未齐备，则会议继续。 中建六局三公司低碳智慧新城项目部 ____年____月 每周例会制度范文（二） 一、主持与记录：每周例会由姜湘伟负责召集，陈圆圆或施明龙主 持，姜湘伟或郎雨露进行会议纪录。 二、会议召开时间：每周五晚上____点，特殊原因需要延期或提前召 开由姜湘伟负责提前通知。

三、参加人员。百米贩全体管理工作人员。 四、会议内容： 1)、全体工作人员汇报在上周的工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题和解决办法。 2)、各自按工作要求和指标提出下周工作计划，全体参会人员对其计划所存在的问题进行分析，并提出改进意见和建议。 3)、各自将工作的最新动向与参会人员通报。 4)、对需要讨论表决的议题，参会人员有意见的可以提出意见，没意见的可以不提，一轮后全体参会人员进行表决。 5)、总经理进行总结并指导布置工作。 五、所有参会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况，参会人员如果因个人问题不能参加例会必须在得到开会通知时向例会召集人员进行请假，例会无请假缺席的扣三个贡献值，请假一次扣除二个贡献值，迟到者扣一个贡献值。【除在执行公司任务者】 六、每次例会必须用专用的会议记录本记录会议内容，每个参加会议的人员也必须进行关于自己的工作的会议记录，每个会议纪要需包含以下内容： 1、会议时间，议题，主持人，记录员，参会人员，缺席 人员，详细会议内容(发言记录)，商议结果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在会议结束后两个工作日内以电子邮件形式发送到办公室，再由办公室发给各参会人员，并进行归档备案。 七、所有参加例会的工作人员必须在开会期间将手机设置成无声或震动模式。 八、每次例会规定时间为两个小时，如需延期需会议时间由会议主持人提出，在会上全体参会人员进行表决，通过后方可延期。

公司例会制度范文

公司例会制度范文 1、周会时间 1.1、每周五下午(春冬季节1：30-5：00;夏秋季节2：30-6：00)。 2、周会地点 2.1、人力资源部办公室。 3、主持人及参与人 3.1、周会由人力资源部经理助理主持，分管副总及本部门全员参加，必要时可邀请其他相关人员或理解提出申请的其他相关人员参加。 4、周会资料 4.1、周会主要资料 4.1.1一周工作总结 4.1.2下周工作计划 4.1.3重点、难点、热点问题探讨 4.1.4人力资源专业技能培训 4.2、主持人负责做好周会会议纪录，必要时以会议纪要的形式报送 公司董事会。 5、周会程序 5.1、主持人对一周的重点工作进行总结;对下一周的工作计划进行布置。

5.2、各岗位员工汇报一周工作完成状况。 5.3、各岗位员工对下一周工作计划进行阐述。 5.4、分管副总对部门工作进行点评。 5.5、对一周来发生的重点、难点、热点问题进行探讨，构成共识。 5.6、对下周存在的困难进行研究，找出解决方案。 5.7、每人根据一周工作实际提出一项以上合理化推荐，以改善部门工作。 5.8、进行人力资源专业技能培训。 6、周会纪律 6.1、没有特殊状况不得缺席周会，不得迟到、早退，因工作需要主持人不能参加周会，要提前指定主持人;其他人员不能参加周会者，应当事先请假，并提前将一周工作状况和下周工作计划以书面形式交主持人。 6.3、周会将作为员工每月述职的一项重要资料来考核，直接与员工的绩效工资挂钩。 7、附则 7.1、本制度由人力资源部制定并负责解释。 7.2、本制度自公布之日起实施。 1、目的和依据 1.1目的

为了规范**基地运行管理例会的召开，**基地工作计划的编制、审批、下发及持续跟踪流程，制定本规定。 1.2依据 **基地周运行管理例会的管理需要。 2、会议基本要求 2.1参会人员组成 **基地全体在基地领导、部门主管或委派参会人员。包括：财务/办 公室/安全管理员/安检/保安/厨房/消防/司机保洁各岗位负责人等接到办 公室通知人员。 2.2召开时间与频率 每周一上午10：00，如遇假期则以基地领导通知为准。 2.3记录与存档 由办公室负责人进行会议记录/发布/存档;均可采用电子文档形式。 2.4决议执行 会议安排的任务和决议，会后由办公室整理，下发到相应个人进行确认，各部门或个人需在截止日期之前完成;完成之前，每次周例会必须上 报完成进度，直至领导或专业岗位人员认可完成。 3、会议流程 3.1办公室负责人通报前期工作安排完成进度,各负责人现场进行表述。

工作例会制度范本(20篇范文)

工作例会制度范本（20篇范文） （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

安全生产例会制度范文(10篇)

安全生产例会制度范文 目的和范围： 建立安全生产例会制度，保证企业各项安全工作持续有效开展。 本制度适用于本公司安全生产会议的管理。 3.1企业主要负责人负责公司安全生产委员会，研究企业安全生产方面的工作，传达，贯彻国-家-安-全生产方面的有关文件，会议精神。 3.2安保部负责建立安全员生产例会和安全员例会台帐，并负责____召开安全员例会。 3.3各部门负责____班前班后会的____并形成记录。 4.工作程序 4.1为保证企业安全健康的发展，公司安全生产委员会要经常研究安全管理制度的建立和完善，职工安全教育，安全投入，安全生产目标责任制的管理，安全检查和监督，安全事故的管理和预防，劳动保护，危险化学品的管理，职业卫生与职业病的防治，项目建设安全管理等方面需要解决的问题，并监督落实情况，传达，贯彻国-家-安-全生产方面的有关文件，会议精神，公司安全生产委员会每季度召开一次。 4.2安保部每周一负责____召开一次安全生产会议，认真传达贯彻国-家-安-全生产方面的有关文件，会议精神和公司经理常务会部署开展的工作，分析总结上周公司安全生产情况，安全标准化的运行维护

情况，隐患排查治理情况，消防设施的检查维护情况，提出下一步的工作安排，研究解决生产中出现的安全问题。 4.3各部门，班组在部署具体工作时必须首先把安全工作放到首位，积极做好职工的安全思想教育，牢固树立安全第一的思想，不断提高全员安全意识，每周至少召开一次会议。 5.会议地点及会议要求 ____公司____的安委会安全生产例会、安保部____的各部门安全生产例会召开会议时间：每周一下午两点，会议地点： 5.2会议要求 ____须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容（发言记录）、商议结果等。 6.罚则 6.1参加会议人员无故迟到、早退，每人罚款____元/次。 6.2参加会议人员未经请假，而无故缺席者罚款____元/次。 6.3不严肃会议纪律者，罚款____元/次。 6.4会议期间发生争吵不听劝阻着，罚款____元/次，情节严重的上报公安部门处理。 7.会议____ ____公司安委会安全生产例会由副总经理负责____; 7.2各部门安全生产例会由安保部负责____;

设备管理例会制度范文(3篇)

设备管理例会制度范文 第一章目的 为了做好设备管理工作，逐步提高设备管理水平，了解各车间的设备运行情况，及时解决生产实际难题，加强各车间的沟通和联系，保障设备安全经济运行，特制定本制度。 第二章范围 机动部每月召开的设备例会及其它临时会议。 第三章会议时间、地点 第一条设备例会时间为每两周一次，周三上午12：00在机修车间检修一班召开，机动部在会议召开前一天以邮件形式通知各车间及部门。若时间或地点有变动，机动部及时通知各单位。 第二条其它临时设备会议由机动部临时通知时间、地点。 第四章参加设备会议人员 公司主管领导、机动部全体人员、安环部、生产部、企管部、供销部等各部室相关人员，给排水车间、备煤车间、热电车间、空分车间、气化车间、净化车间、甲醇车间、MTG车间、BDO项目组、机修车间、电气车间、仪控中心、质检中心设备管理人员。 第五章会议记录 会议内容由机动部安排专人负责记录，并总结会议纪要。 第六章会议程序 第一条会议由机动部部长主持，宣布会议开始。

第二条各车间按照顺序汇报本车间设备相关工作的完成情况，并汇报具体工作计划，同时提出需机动部予以协调解决的事宜; 第三条各部室在布置工作的同时回复各车间提出的需要协调解决的问题; 第四条机动部设备专工通报上次会议安排事项落实情况;并提出相关要求和工作安排; 第五条机动部部长总结设备管理工作，并对工作安排提出具体要求;并协调解决各单位提出的问题;同时对于设备管理的相关工作提出要求和建议。 第七章会议规定 第一条不能参加的人员必须向机动部请假并说明原因，同时安排专人出席。有事不能参加的车间及部门需说明原因。 第二条参会人员不得迟到。 第三条手机调至振动（会议期间不得接打电话）。 第四条机动部在开会期间有专人做记录，在会后两天内发布会议纪要给相关领导、各车间及部门。 第八章考核办法 第一条未事先办理请假而无故不参加会议的，该车间或部门月度绩效考核扣____分/次; 第二条会议迟到的，扣该车间或部门月度绩效考核____分/次;

领导班子例会制度范文(6篇)

领导班子例会制度范文 一、会议原则 1、领导班子例会实行校长负责制原则，由校长主持召开。 2、领导班子例会单周三下午1：30-3：30，会议分两个阶段召开， 第一阶段____学习活动，第二阶段回顾总结上两周工作；具体布置下两周工作。 3、领导班子例会由中层以上领导班子成员参加。根据会议需要，有关人员可列席参加。 二、会议准备： 1、行政组成员将上周本部门工作情况进行总结，总结时按计划内工作完成情况，计划外工作完成情况，亮点工作，存在问题，这四项准备发言稿。 2、对需要在领导班子例会上讨论的议题，由分管校长负责提前将材料准备好，并通知有关人员。 3、领导班子例会的议题，有关人员应提前做好充分准备，做到要研究的问题政策依据清楚，情况明了，建议思路具体、清晰。 4、会议由校长办公室负责人记录。 三、会议内容： 1、传达上级有关文件和会议精神、教育政策法规，确定贯彻落实措施。 2、讨论决定有关学校改革与发展的规划、计划及重大工作部署。 3、各部门汇报工作，发言时间原则上不超过五分钟。 4、讨论决定有关需要集中研究的问题，通报情况，协调行政管理中出现的问题。 5、校长总结工作，提出新的要求。

6、各部门对存在问题进行自查自究或互查互究。 四、会议贯彻及信息反馈 1、领导班子例会____决定事项，由分管校长负责整理贯彻落实。 2、各部门负责人负责具体工作的督办和信息反馈。 五、会议保密 领导班子例会研究讨论的事项无论大小，凡未明确要求传达或尚未形成的事项，参加会议人员及列席人员应遵守保密纪律，不得外传泄漏，一经发现给予严肃批评，造成不稳定不团结因素的，要追究其责任。 注。 领导班子例会制度范文（二） 为深入贯彻落实____，加强学校领导班子的执政能力建设，学校领导班子把加强思想政治建设和领导能力建设作为重点，不断加强理论学习，增强班子的整体合力，提高班子成员驾驭全局的领导水平，以促进学校的跨越式发展。特制订如下学校领导班子学习制度： 一、加强理论学习，提高班子成员的政治素养和理论水平 不断改进和创新理论学习方式。领导班子在理论学习中除了自学，还一直坚持中心组学习。做到学习有计划、有记录、有笔记、有考勤，坚持党支部书记负责制，推行重点发言人制度等。 二、加强学风建设，提高学习效果 在理论学习中，领导班子要把不断加强学风建设，把理论武装与指导实践、推动工作紧密结合起来。在学习____重要思想中，要深入学习和领会其时代背景、实践基础、科学内涵和精神实质等，在真学、真懂上下功夫，并坚持理论与实践相统一的原则，指导实践，推动工作。

日常工作例会制度范文3篇

日常工作例会制度范文3篇 例会是针对特定主题或工作内容进行的绝对规律、周期性的会议。本文是学习啦小编为大家整顿的日常工作例会制度范文，仅供参考。 日常工作例会制度范文一： 一、参加人员 由企管总监掌管会议，领导班子、各部门主管及主管级以上人员参加。 二、例会时间、地点 每日上午8：30—完结，会议时间约1小时。会议地点：会议室。 三、会议内容 1.次要检查部属的工作的落实状况。 2.前厅部担任人人报告昨日及当日客源状况及VIP客人状况。 3.营销部经理报告昨日VIP客人状况、免单及客际关系成绩。 4.其它部门担任人汇报业务成绩及其解决过程和结果。 5.值班人员报告夜查状况及突发事件状况的解决结果。 6.各部门提出需求协调配合的成绩。 7.分管领导点评分管部门汇报的工作状况，指点部门执行落实。 8.企管总监汇总点评，通报重要成绩，提出指点性意见，明确各部门应采取的措施。 四、会议记录

由人综办记录、整顿，构成会议纪要，作为具体实施、检查的根据。各部门在次日例会将会议落实状况汇报。 五、会议要求 1.各部门经理的会上报告要简明扼要。 2.需求其他部门协调、配合的成绩要明确、具体。 3.有异议的成绩组织专题探讨。 六、会议目的 1.沟通各个部门之间状况。 2.为总经理的日常治理决策提供根据，使其决策结果公开，便于各部门执行。 3.保证各部门各项工作的协调发展。 七、会议纪律 1.参加会议人员必须身着工装，装束划一。 2.不准吸烟。 3.手机、对讲机机关到静音形状，接听要向掌管人请示后要离开会场。 4.开会时不准交头接耳。 5.不能参加者需提早2小时以上向办公室销假。 6.一切开会人员必须准时参加，经理早退一分钟罚款2元，无端缺席罚款100元。主管早退一分钟罚款1元，无端缺席罚款50元。

公司例会制度范文3篇

公司例会制度范文3篇 例会是依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的会议，最常见是办公会。通常例会的进行需要制度的规范——又称例会制度。本文是店铺为大家整理的公司例会制度范文，仅供参考。 公司例会制度范文一： 一、目的 1. 检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况，规范公司管理，促进公司上下的沟通与合作。 2. 提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。 3. 集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。 4. 协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。 二、公司周工作例会 1.会议组织、责任部门：行政部。 2. 会议主持人(主要发言人)：销售经理或经理指定人员。 3. 会议参加人：销售部全体人员，由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。 4. 列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。 5.会议记录人：行政办。 6. 会议时间：时间为每周一9：00，特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由行政办提前通知。 7. 会议地点：销售部会议室 8. 会议内容 (议程)： (1)企业口号，由会议主持人带领与会者说：大家早上好(下午好)，与会者应回答：好，很好，非常好!全体人员应具备一个良好的心态。 (2)主持人对上一周的重点工作进行总结，包括主要的工作内容、原定计划(上周例会决定事项)的执行情况及在执行的过程中出现的问题及解决办法，有哪些不足需要加以改进，针对存在的问题进行沟通研讨，制定解决方案(如未得到解决的问题进行讨论，找到及时的调解和处理的办法)，对本周的工作计划进行布置、规划，追踪并改进日常管

理工作，传达、解释总部的最新政策、文件和要求，对部门工作及部门人员进行点评; (3)各岗位员工汇报上一周主要的工作内容、原定计划的执行及完成情况，在执行的过程中出现的问题及解决办法，有哪些不足需要加以改进，针对存在的问题进行沟通研讨，制定解决方案(如，未得到解决的问题进行讨论，找到及时的调解和处理的办法)，按照工作要求和指标，根据自己的实际对本周工作计划进行阐述; (4)对上一周来发生的重点、难点、热点问题进行探讨(如，客户提出的问题，公司、 工厂存在的问题等)形成共识，对本周工作存在的困难进行研究，找出解决方案; (5)每人根据一周工作实际提出一项以上合理化建议，以改进部门工作，提出有利于公 司经营管理和工厂正常运行的方法和意见。 三、会议程序和要求? (一)会议相关人员的要求 1、主持人应不迟于会前5分钟到达会场，做好会前准备。 2、主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进中 应注意的问题等，进行简要的说明。 3、会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时、必要的控制，并有 权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。 4、属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出总结性的结论。对须集体议决的事项 应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见;对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。 5、主持人应将会议决议事项付诸实施的程序、实施人(部门)、达成标准和时间等会后跟进安

医院例会制度范文3篇

医院例会制度范文3篇 4、重要事项决定必要时召开党政联席会议。 (二)院长办公会 1、原则上每半月一次，特殊情况临时召集。 2、由院长主持，院领导及相应职能部门负责人参加。 3、研究决定医疗质量、医疗安全、人事调配、工资分配、干部聘任、人才引进等工作运行中的重要事项。 4、院长办公室做好会议记录，填写“院长办公会决定事项执行情况登记表”，一式两份，一份交承办部门，一份留院长办公室。 5、院长办公室编发___，加强会议决定事项督办。 (三)院周会 1、原则上每周一次。 2、由院长，或指定副院长主持，院领导、全院中层干部参加(根据需要扩大到班(组)长)。 3、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项，安排布置工作，听取有关科室及部门工作汇报。

4、严格会议考勤，对无故不到会者纳入目标管理考核处理。 5、院长办公室做好会议安排和会议记录。 (四)职工大会 1、原则上每月一次，特殊情况临时通知。 2、由院长主持，全院职工(各科留值班人员)参加。 3、会议主要是向职工通报医院工作情况，人事调配、工资分配、职级晋升等重要事项。 4、院长办公室负责记录。 (五)现场办公会 1、根据需要不定期举行。 2、有关院领导、院长办公室、相关职能科室负责人参加。 3、主要听取临床、医技科室及部门工作汇报，解决工作中的实际问题及困难。 4、院长办公室做好会议记录，加强会议事项的督办。 (六)科主任会 1、由院长、业务副院长主持，科室正、副主任参加。

2、安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作，听取科室工作汇报，解决工作中的实际问题。 3、医务部、院长办公室做好会议记录，加强会议安排事项的督办。 (七)科务会 1、每周一次。 2、由科室正、副主任主持，全科人员参加。 3、检查各项规章制度、职责以及本部门、科室对上级和医院下达的工作任务执行情况，总结和布置工作，表扬本科室的好人好事。 (八)护士长例会 1、每周一次。 2、由护理部正、副主任主持，各科室(病区)护士长、副护士长参加。 3、总结上周护理工作和安排下周护理工作。 (九)晨会 1、由病区负责人或病区护士长主持，当班全体工作人员参加。 2、主要进行交接班工作，听取值班人员汇报夜间医疗、护理及病房管理工作情况，布置当日工作。

学生会例会制度范文(通用9篇)

学生会例会制度范文 学生会例会制度范文（通用9篇） 学生会例会制度范文篇1 一、每周举行一次副部以上全体人员工作例会，时间定于每周二16时40分，地点为学生会办公室，会议由主席主持; 二、各系主席团会议每月一次，时间定于每月最后一个周三18时，地点为学生会办公室，会议由主席主持; 三、各部门工作例会每周一次，具体时间和地点由部门负责人自行安排，并报办公室备案，会议由部门负责人主持; 四、会议的内容要求： 1、传达学院有关部门的指示、文件精神、有关工作信息。 2、总结前一段工作，部署安排下段工作，对有关事宜进行讨论。 3、进行必要的政治理论学习，工作经验交流。 4、调查、了解工作中出现的问题和有关信息。 五、会议的组织要求： 1、会议可长可短，讲究务实，不走形式。 2、会议有明确的议题，会前由主席团确定议题。

3、发言者要围绕会议议题发言或讨论，发言要表达明确、思路清晰。 4、办公室在会前组织签到，部门例会自行组织签到，做好会议记录。 六、会议的纪律要求： 1、不准无故缺席、迟到或早退，有事向主席团请假。 2、要保持良好的会议秩序。 3、严禁会上抽烟、吃零食、会前喝酒等不文明行为。 4、会议上语言文明。 5、会议时间内，手机调为无声或震动。 学生会例会制度范文篇2 1.11XX大学学生会例会制度 例会作为主席团与各部门之间,各个部门相互之间的一个交流平台,在统筹、联系、沟通等方面起着举足轻重的作用。例会制度是学生会工作的重要组成部分，是做好学生会各项工作、顺利实现“全心全意为同学服务”宗旨的重要保证。为了加强学生会各部之间的联系，促进各项工作和活动的顺利开展，完善这一机制,促进其职能的发挥，推动学生会的系统化、规范化，特制定本制度。 学生会例会包括会会议、全委会会议，部长联席会会议和各部例会四种： 1、会会议

安全生产例会制度范文(12篇)

安全生产例会制度范文 为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，落实安全生产责任，及时解决生产经营活动中出现的安全问题，消除事故隐患，部署和检查安全生产工作，特制定本制度。 第一条每周周六召开一次安全生产工作例会。 第二条安全生产例会的参会对象为单位主管安全领导、部门安全负责人、安全员等。 第三条会议主要内容有： (一)传达贯彻上级有关部门各种文件精神；通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制定安全生产工作计划。 (二)各部门上报上周安全生产工作情况包括上周例会工作任务完成情况。 (三)结合本单位工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。 (四)对生产中存在的问题、事故隐患，研究落实解决问题的措施和办法。 (五)对发生的安全生产事故，根据“四不放过”的原则，作出处理决定。表彰奖励安全生产中的先进典型人物和事例。 (六)对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。 (七)讨论决定有关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。 第四条参会人员须做到： (一)按时参加会议并汇报工作，同时上报主要工作任务情况的文字材料。 (二)认真听会并做好会议记录，会后并及时传达到每位员工。 (三)参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向单位安全管理部请假。 第五条遵守会议纪律 (一)参会人员必须提前____分钟到场，不得迟到或早退；

(二)开会时必须将手机设置为关机或震动状态： 第六条安全生产例会工作内容、完成任务情况、会议记录将列入年度考核内容，与安全责任人员奖金挂钩。 第五条本制度从制定之日起施行。 二〇〇九年____月____日 安全生产例会制度范文（二） 一、目的 为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制订本制度。 二、适用范围 公司内部各部门安全生产会议 三、职责 1、负责制度的制订、检查、考核及日常管理工作 2、各单位负责本制度的贯彻执行工作。 四、工作程序 1、公司安委会会议 1)公司安委会会议，每一个季度召开一次，由公司办公司召集，公司主要负责人主 持，全体委员参加，时间不限，地点由召集人决定。 2)会议主要内容。研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考 核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协

通风队安全例会制度范文(3篇)

通风队安全例会制度范文 ____丰鑫源矿业有限公司盘县柏果镇新田煤矿 通防科(通风队)安全生产管理制度 时间：____年 通防科(通风队)安全生产管理制度 1.安全办公会议制度 为加强对科安全工作的____领导，根据矿上的要求，科每月____日定期召开一次安全办公会议。 1、安全办公会议由通防科长主持，技术员、队长、验收员参加，必要时邀请班组长参加。 2、安全办公会议之前要做好充分准备，会议要抓住重点，有决有议，讲求实效，其内容包括： ⑴学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。 ⑵听取技术员关于“三大规程”(煤矿安全规程、作业规程、操作规程)和安全技术措施落实情况汇报，听取安全区长关于安全管理、安全监察工作的情况汇报。 ⑶研究分析当前存在的问题和安全隐患，提出解决的措施办法，并落实到有关班队和人员。 ⑷对发生的重大事故进行分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，制订防范措施，防止同类事故的发生。 3、总结上月安全生产情况，布置下月安全生产工作。 4、文书必须认真做好安全办公会议记录，存档备案。

5、科长对安全办公会议决定事项的落实情况，做好落实纪录，并进行监督检查。 2、值班制度 为加强安全管理工作，及时解决安全生产中的问题，结合本单位的实际情况，制定本单位的干部值班制度。 1、严格按照排定的值班顺序值班，值班人员全天____小时值班，值班期间有特殊情况不能正常值班时，需向区长请假。并自调好值班人员替班，向调度室说明情况后方可。替班人员应按值班要求处理好值班期间的安全生产问题。 2、原则上早班下井(下井期间必须安排替班并给说明下井去向)，中夜班在值班室值班，不得无故空岗，不得聚集娱乐等与值班工作无关的事情，发现一次罚值班人员____元。 3、值班人员必须掌握安全、生产动态信息。有权处理当班安全生产中出现的一切问题，对值班期间出现的事故、影响等重大问题负责____分析。但必须及时汇报科主管领导。 4、安全信息站所反馈的整改信息值班人员需签署意见，根据整改时间落实整改。 5、每天早7：00做好交接班工作，对出现的问题要有解决措施、 3处理结果，把存在的问题向下一班交接清楚，做好详细值班记录备案。并在次日的科碰头会上上通报本班的安全生产情况。 3、安全生产互保联保制度 为加强班队安全管理工作，充分调动和发挥职工抓安全的积极性，做到安全生产人人重视，人人自觉，互相监督，制止“三违”行为，消除事故隐患，特制定安全生产互保联保保制度。 1、互保目标：

业务例会制度范文

业务例会制度范文 *****公司业务会议制度 第一章总则 第一条为保证公司业务运作正常有序开展，科学部署下阶段的各项工作计划，交流现阶段的工作经验，商议有关问题的解决办法，提出合理建议，同时有目的、灵活的进行业务培训，传达上级有关精神，依据相关法律法规、《****公司章程》（以下简称“《公司章程》”），结合公司实际，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司，各子公司可参照执行。 第二章业务会议事范围 第三条业务会议事范围。 （1）研究决定公司重大项目方案； （2）组织实施董事会相关的业务工作决议；

（3）组织拟订、实施公司整体发展战略规划、年度经营计划和投资计划； （4）审议公司项目规划及投融资方案，并在授权范围内审批或形成决议提请董事会； （5）拟订公司年度财务预决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案； （6）研究分析各业务部门的任务完成情况，研究解决实际业务工作中遇到的困难和问题； 第四条在紧急情况下，基于公司利益最大化的考虑，总经理对本应在总经理办公会讨论审议范围而又必须立即决定的经营管理方面的问题，有先行处置权，但事后应向董事会报告。 第三章业务会与会人员 第五条业务会议由总经理召集和主持，总经理因特殊原因不能出席时，由副总经理或总经理授权委托的人员召集和主持。

第六条业务会的出席人员：总经理、副总经理、资产营运部（副）经理、资产投资部（副）经理、办公室秘书。与会议所议事项相关的职能部门或子公司负责人可列席会议。 第七条总经理办公会原则上每周召开一次，遇特殊情况时，总经理可临时召集办 __。 （1）董事长提出时； （2）总经理认为必要时； （3）有重要经营事项必须立即决定时； （4）有突发性事件发生时。 第四章业务会议事程序 第九条每次召开业务会的时间、地点和议题由总经理确定，并由公司办公室提前1-2天通知与会人员（临时会议除外）。业务例会无需正式通知，若规定参会人员不能参加，须于开会前向总经理请假。

保安工作例会制度(20篇范文)

保安工作例会制度（20篇范文） （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!