建筑工程奖惩制度条例
建筑工程奖惩制度条例
建筑工程奖惩制度条例
为规范建设工程管理，明确生产责任，应制定规范的建筑工程奖惩制度。下面店铺为大家整理了有关建筑工程奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。
建筑工程奖惩制度条例篇1
第一章总则
第一条为了加强对建设工程的有效监管，规范建设工程管理，根据国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》与集团公司《建设工程管理奖罚暂行办法》，特制定本办法。
第二条本办法适用于建筑公司(以下简称“建筑公司”)新建、扩建、改建等建设工程，适用于与建筑公司有合同关系的承包单位(勘察、设计、EPC总承包、施工总承包、施工分包等单位)和监理单位。
第三条建筑公司对建设工程勘察、设计、施工和监理工作负有监督、管理责任。
第四条按照“奖优罚劣、奖罚分明”的原则，本办法就建设工程中的主要违规违约行为的处罚、对突出的良好表现行为的表彰奖励作出规定。
第二章承包单位处罚规定
第五条由监理单位和建筑公司负责，根据承包合同和本办法的规定，对承包单位的工作进行检查确认和经济处理。处罚的同时要求责令整改的，如果整改不及时、不彻底或不符合要求，可加倍处罚。
第六条总体规定
1、总、分包单位设立的施工项目部要有完善的组织管理体系，主要负责人及各专业管理人员必须配备齐全、持证上岗，项目部还必须建立完善的质量、安全管理体系，要有涉及质量、安全等突发事件的应急预案，要有齐全的现场施工组织管理措施，不符合上述要求的，每项罚款10000～50000元;
2 、总包单位对分包工程不履行管理职责，以包代管的，每次罚款1000～10000元;
3、随意更换项目主要管理人员或更换人员不符合要求，每人次罚款5000～10000元;
4、项目经理、施工经理等不按规定坚守工作岗位，每次罚款2000～5000元;
5、施工现场不按规定设置五牌一图(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)，管理制度、职责未上墙材料乱堆乱放，工地脏乱差，未按规定设置安全警示标志等，每项罚款5000元并责令整改;
6、施工单位技术员、质检员、安全员不到岗，每人次罚款1000元;
7、专职质检员由于工作失职，发生错检、误检、漏检或标准掌握不准造成质量问题的，每起罚款500 ～5000元;
8、上一道工序未按规定经监理工程师签认就进行下一道工序施工的，每次罚款2000～5000元;
9、不按施工图纸施工，擅自更改设计并组织施工的，或施工质量不符合规范要求的，每起罚款2000 ～20000元;
10、存在重大质量、安全隐患，下达停工整改通知后，仍不及时整改并强行施工的，每次罚款20000～50000元;
11、承包单位人员应服从监理单位、建筑公司正常管理，如发生顶撞、辱骂、恶言相待、人身威胁或打架等行为，处以500～5000元罚款并道歉或清理出场;因打架造成人身伤害的，除罚款外，还须赔偿医疗费并追究刑事责任。
第七条报告、计划、报表等规定上报文件
1、不按照规定时间上报建筑公司、监理单位要求的与建设工程有关的各项报告、计划、报表等文件，每次罚款1000～2000元。
2、上报的报告、计划、报表等文件内容与要求不相符、数据不准确的，每次罚款1000～2000元。
3、不进行或不按规定进行月度工程验收、结算，影响工程施工正
常进行和进度的完成的，每次罚款5000～10000元。
4、对上报的计划或临时性经各方认可的事项未按要求完成，每次罚款5000～20000元。
第八条勘察、设计
1、未按法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察、设计技术文件的编制或技术文件设计漏项，导致审查不能通过的，每次罚款2000～5000元;
2、不按照约定时间及质量要求提供勘察文件、设计图纸的，每次罚款1000～5000元;
3、勘察、设计人员不按规定参加基槽、基础、主体等的验收，或验收人员资格与规定的勘察、设计人员资格不相符的，每次罚款1000～5000元;
4、竣工验收后勘察、设计单位不按要求出具质量检查报告的，罚款2000～5000元。
第九条图纸会审、设计变更与施工技术质量文件
1、总包单位负责组织设计技术交底和图纸会审，每缺少一次或滞后一次罚款5000～10000元。
2、不按设计图纸施工或不执行设计变更规定程序就按照变更设计施工的，每次罚款5000～10000元;
3、没有按规定编制、报审施工组织设计、施工方案的，每项罚款500～2000元;
4、没有按照经审批的施工组织设计、施工质量计划、施工进度计划、施工方案进行施工的，每次罚款2000～5000元;
5、施工技术档案、交工技术文件整理不及时、不齐全的，每次罚款200～1000元。
第十条安全管理
1、施工单位特种作业人员无证上岗或违规操作的，每人次罚款500元;
2、施工现场未设置封闭围挡作业，在建工程内住人，每起罚款1000元;
3、楼梯口不搭设防护栏杆，阳台边无防护，卷扬机、搅拌机、通道口无防护棚、脚手架基础不牢固、未设置排水沟等，每起罚款5000元;
4、施工用电无专项施工方案、不使用配电柜、少一级配电、少一处漏电保护和接地保护、线路乱搭乱拖、配电箱不使用标准铁制箱等，每起罚款2000元;
5、作业人员施工不戴安全帽，高空作业人员不系安全带，每人次罚款100～500元。
6、塔吊未经有关部门检测备案擅自使用，罚款5000元;
7、塔吊与主体连接不符合规范要求，卸料平台无防护门，上料口无防护棚，基础未硬化，未设排水沟，每起罚款1000～5000元;
8、冬季或夜间施工必须制定施工方案，未按审批的施工方案施工的，每次罚款5000元;
9、发生施工安全事故，视情节严重程度和责任调查情况，处罚1000～20000元，或者执行“事故调查报告”的处理意见。
第十一条危险性较大的分部分项工程
基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除或爆破工程、建筑幕墙安装工程、地下暗挖工程等分部分项工程应执行《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号文)规定。
1、按照建质[2009]87号文规定，属于工程危险性较大的，未按经审批的安全专项施工方案施工、验收的，每次罚款2000～10000元;
2、按照建质[2009]87号文规定，属于工程危险性较大且超过一定规模的，安全专项施工方案没有组织召开专家论证会或论证未通过仍然施工的，每次罚款5000～30000元。
第十二条入、出库与保管
1、到货物资5天内没有组织验收或未按规定进行见证取样、送检、理化试验(如：合金钢打光谱)的，每次罚款50 ～1000元;
2、未经检验合格的物资出库用于施工的，每次罚款500 ～10000元;
3、物资的存放不满足技术规范要求的，每次罚款50 ～1000元;
4、不同物资没有分开存放且标识不清的，每次罚款50 ～1000元;
5、野蛮搬运物资，导致磕碰、损坏的，除赔偿、更换外，每次罚款100 ～5000元。
第十三条土建施工
1、砼拌合计量器具失效，无试验室下达的砼配比单，砂、石、水泥不按规定过磅，水、外加剂、掺合料不按规定计量的，每次罚款500 ～3000元;
2、对涉及结构质量、安全的试块、试件及有关材料未取样检测的、取样送检弄虚作假或未按规定见证取样的，每次罚款2000～5000元并责令改正;
3、浇筑砼工程，检查负弯矩钢筋未设置钢筋马凳，底筋未放置保护层垫块或厚度不符要求，梁、柱拉结筋不符合要求的，模板支设不牢固，每次罚款1000～2000元;
4、不按要求养护砼的，每次罚款500～2000元;
5、砼表面出现蜂窝状、麻面、线形不顺直、有明显波折、错台、接缝漏浆的，每次罚款200～500元;
6、作为设备或管架基础的砼，坐标、标高、地脚螺栓孔位置和深度、预埋地脚螺栓位置和露出高度不符合图纸要求的，每次罚款500～10000元。
第十四条动、静设备与管道安装
1、基础未凿毛、未打垫铁窝的，每起罚款100～500元;
2、垫铁制作或安装不符合规范要求的，每起罚款100～1000元;
3、设备就位后管口未封闭的，每起罚款100～500元;
4、设备配管、管道安装后保证设备和管道内部清洁无杂物，否则，每起罚款100～1000元;
5、管道安装对设备产生应力的(强力组对)，每起罚款100～1000元;
6、设备安装没按有关标准规范进行的，每起罚款100～1000元。
第十五条焊接施工
1、随意在设备、管道及法兰上焊接的，每起罚款100～500元;
2、设备现场组焊与设备配管、管道焊接没有按照经审批的焊接工艺指导书进行施焊的，每起罚款100～1000元;
3、受压元件焊接，焊条用错、所用焊条没有烘干、没有放置在焊条保温筒或焊条保温筒没有盖盖的，每起罚款100～500元;
4、焊前坡口没有打磨的，每起罚款50～300元;
5、施焊结束，焊条头没有回收，在现场随地丢弃的，每起罚款50～300元;在设备或管道内发现的，每起罚款100～500元。
第十六条电气安装
1、盘、柜内及电缆管道安装完后没及时作好封堵的，每起罚款100～500元;
2、放线时导线损伤不做处理，继续下一工序施工的，每起罚款100～500元;
3、导线连接不符合规范的，每起罚款50～300元;
4、防雷接地不符合规范及图纸要求的，每起罚款200～1000元;
5、变压器的二次搬运、吊装野蛮操作，吊芯检查及干燥不到位的，每起罚款200～1000元。
第十七条仪表安装
1、设计文件要求或规范规定脱脂的，没脱脂合格就安装的，每起罚款50～300元;
2、安装中敲击仪表的，每起罚款100～500元;
3、在插件的检查、安装、试验过程中没采取防止静电的措施的，每起罚款100～1000元;
4、电缆电线敷设前，没进行外观检查和导通检查、绝缘电阻测试就进行下一工序的，每起罚款100～500元;
5、电缆穿管敷设时，仪表信号线路、供电线路、安全联锁线路、补偿导线及本质安全型仪表线路和其他特殊仪表线路，没有分别采用各自的保护管的，每起罚款100～500元。
第十八条钢结构制作与安装
1、钢结构制作、安装尺寸不符要求无法整改的，每起罚款500～
5000元;
2、垫铁不符合规范要求的，每起罚款100～500元;
3、随意切割底板螺栓孔的，每起罚款100～500元;
4、随意用火焰煨制地脚螺栓的，每起罚款50～300元;
第十九条防腐与绝热工程
1、除锈质量不符合要求就进行油漆、涂料涂敷施工的，每起罚款50～300元;
2、油漆、涂料本身不合格就进行涂敷施工的'，每起罚款100～500元;
3、油漆、涂料涂敷施工时，雨、雪、风等环境不符要求又没有适当防护措施的，每起罚款200～1000元;
4、油漆、涂料涂敷颜色、层数、厚度不符合要求的，每起罚款50～300元;
5、油漆、涂料涂敷施工后、整个工程交工验收前出现返锈、掉色又没按要求及时处理好的，每起罚款100～500元;
6、油漆、涂料涂敷施工时导致周围设备、管道、地面等污染、损坏的，每起罚款100～500元;
7、保温、保冷材料不合格就进行施工的，每起罚款100～500元;
8、保温、保冷施工质量不符合规范要求的，每起罚款200～1000元。
第三章监理单位处罚规定
第二十条建筑公司按照建设监理委托合同和本办法的规定，对监理单位的工作进行检查确认和经济处理。处罚的同时要求责令整改的，如果整改不及时、不彻底或不符合要求，可加倍处罚。
第二十一条监理单位负责对承包单位的施工组织设计、施工质量计划、施工进度计划、施工方案进行审查，并及时有效地会同建筑公司相关部门进行审批，每缺少一次或滞后一次罚款500～3000元。
第二十二条现场监理
1、无报验资料，或报验资料不齐全、不合要求，质量安全措施不到位，不按要求整改而下达施工令或让其进入下道工序施工的，每起
罚款2000～5000元;
2、监理人员如未能按要求及时进行现场施工质量检查或者存在其它延误工作的行为，每起罚款100～1000元;
3、在每次质量、安全检查后，提供不出完整、齐全的监理资料的，每起罚款200～1000元;
4、在冬季或夜间施工期间，监理人员未对施工的全过程进行跟踪检查，提供施工质量安全检查材料不齐全的，每起罚款200～500元。
第二十三条发生质量、安全事故，视情节严重程度和责任调查情况，处罚1000～20000元，或者执行“事故调查报告”的处理意见。
第四章奖励
第二十四条对施工管理中提出合理化建议并取得良好经济效益、安全效果的单位，给予1000～50000元奖励。
第二十五条对施工中发现重大质量、安全隐患及时汇报或制止，避免了重大质量、安全事故发生的单位，给予1000～50000元奖励。
第五章附则
第二十六条处罚单下发后，被罚单位需自签收处罚单之日起5天内将罚款全额交建筑公司财务部门。逾期不交的单位，建筑公司将从该单位的工程进度款中扣除。
第二十七条建筑公司之前发布的有关制度中与本办法不一致或相似的条款，按本办法规定执行;本办法未规定的，按建筑公司有关制度执行。本办法不影响承包合同、监理合同上规定的奖罚条款的执行。
第二十八条本办法解释权属建筑公司。
第二十九条本办法自下发之日起执行。
建筑工程奖惩制度条例篇2
为了保证工程质量，加强施工管理，促进工程进度，实现安全文明施工，经指挥部研究决定实施工程奖罚制度，具体规定如下：
一、工程质量
下列影响主体工程质量或造成质量缺陷的问题，责令停工返工外并处罚：
1. 现浇模板支撑不牢，顶柱或满堂架坍塌下沉、撑帮变形、胀模、
跑浆漏浆;拆模后柱、梁出现弯曲、歪扭;轴线位移和断面尺寸偏差超过允许规定;接楂处错台不顺、夹渣不实;罚款200元/次。
2. 现浇板局部厚度不够，表面不平积水，罚款300元/处
3. 不按规定留置试块或弄虚作假，罚款100元/次。
4. 钢筋、水泥、商品混泥土以及水电管材等主要材料与设计图纸、合同要求不符;现场拌制砂浆、混泥土不按配合比兑料;施工故意减料;罚款500元/次。
5. 混泥土缺陷未经甲方和监理人员同意，擅自修补的，罚款300元/次、处。
6. 隐蔽工程未经验收合理擅自隐藏的，罚款300元/次。
7. 钢筋主筋位移，间距与设计不符，下料长度与搭接长度不够;柱、梁、箍筋加密不按设计和规定要求;钢筋绑扎不牢，应绑未绑;保护层偏大偏小，马凳、垫块数量少，拆模露筋;板负筋踩踏严重;罚款300元/处
8. 混泥土蜂窝、麻面、空洞、露筋的;商品混凝土表面出现开裂振捣不实，漏振过振;接槎处理不好、留楂方法不当;浇水或覆盖养护不及时;罚款400元/处
9. 粘土砖或混凝土加气砌块干转上墙、顶头灰缝不实;墙体拉结筋遗漏或不按规定放置;罚款200元/次。
10.预留空洞、预埋件，预埋套管遗漏、错位、破损或不按规定施工，罚款100元/次。
二、施工管理
1. 项目经理或项目主要负责人不靠工地、无故缺勤的，罚款500元/次。
2. 夜晚加班无带班领导(或技术员)、相关工种不设专人现场值班的，罚款100元/人、次。
3. 原材料为检先用，不合格材料严禁使用并立即清理出场。发现混用不合格材料或未经检验的材料，除返工处理外，按所用数量材料款的双倍处以罚款。
4. 工程出现梁、板断裂，墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量
缺陷，施工出现人员伤亡安全事故，视具体情况，处或次5000元罚款。
三、施工安全
1.进入施工现场不戴安全帽或不系帽带，没人次罚款50元，另处安全员和工种负责人各50元罚款。
2.高空作业不系安全带，每人次罚款60元，并处安全员和工种负责人各50元罚款。
3.安全网和脚手架不按规定要求设置或设置不及时、不闭合;不按规定搭设安全通道，每次罚款300元。
4.施工用电不符合安全规定，机械设备安全防护装置不全，每次每处罚款400元。
5.机械设备带病运转、超负荷作业或操作工疲劳作业，每处罚款500元。以上罚款一旦发生，乙方必须在每次接到罚款单交现金到甲方工程监理部，由监理部设专帐统一管理，全部用于工程奖励。据不交纳罚款者，由甲方从工程进度款中加倍扣除。
工程奖励：
对工程质量好、进度快、无安全事故的工种给予奖励。奖励对象和金额，由甲方、监理方和乙方共同检查评分确定，并按实际发生，在工地例会时当场兑现。
本制度罚款不是目的，目的是促进工地加强管理，把各项措施落到实处，形成奖优罚劣的良好施工氛围，确保工程质量和安全，实现进度目标。
建筑工程奖惩制度条例篇3
1、工程质量奖罚制则是认真贯彻国家和省市关于质量工作的方针、政策、法令和标准以业主的相关规定，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质量评定为依据，对在施工工程进行奖罚。
2、工程质量奖罚途径是由质量部门以各项目分部或分包单位现场施工质量及质量管理状况为依据，根据规定负责签发“工程质量问题奖罚通知单”;质量部门及财务部分别建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用;工程项目经理部的质量奖罚只对各项目分部或分包单位，
由项目经理部质量部门签发。
3、工程质量奖罚制度主要奖励规定
(1)坚持“样板引路”。质量部门对同一分项工程的样板质量进行总结评比，获得第一名的班组发给奖金。
(2)对有要求的地下室、屋面，厕浴间项目，在进行蓄水试验后第二次试验均无渗漏的，对班组或分包单位给予一次性奖励。
(3)每月进行一次资料评比，对分项工程质量报表，工程报验资料准确及时无差错的项目分部或分包单位，给予一次性奖励。
(4)为激发搞好工程质量工作的积极性，每月评选一次质量工作先进个人，并给予奖励。
4、工程质量奖罚制度主要处罚规定
(1)凡无样板或在样板验收未通过的情况下，并擅自进行大面积施工的项目分部或分包单位，除勒令停工整改外，同时对其负责人罚款。
(2)在日常工作中，一些质量问题虽经多次书面提出，但未能得到及时整改的，对其负责人罚款，直到整改达到要求为止。
(3)因管理不善，质量问题迟迟得不到解决或受到监理通知或建设单位通报批评的，经项目经理核实，依据问题的性质给予罚款。
(4)加强防水工程的质量控制，认真做好蓄水试验工作，凡在验收中发现有渗漏问题的，每一处(以每一渗水点为一处)第一次蓄水过程中存在的给予罚款，并按实际渗漏处累加罚款。
(5)做好成品保护工作。因人为因素造成成品损坏、污染的，视情节轻重及损坏程度给予罚款;性质特别严重的，除给予罚款外并给予通报批评。
(6)凡隐蔽工程未经质量部及监理公司检查验收就进行下道工序施工的，一经发现，对其负责人给予罚款。
(7)工程报验质量资料严重失真，与实际情况超差10%以上的，给予罚款，并限期纠正解决。
(8)分项工程质量报表和质量工作总结，每月25日前报质量部门，逾期不报的给予罚款。
(9)造成重大隐患，构成质量事故应在12小时内上报项目经理，对
隐瞒不报的，一经发现视问题的轻重对其负责人、技术负责人予以罚款。
5、工程质量奖罚制度具体处罚细则
为便于实施处罚，项目经理部根据结构、装修、机电安装等不同阶段的施工特点及具体操作，分别编制具体的奖罚细则。在施工过程中，一旦发现有违规情况者，将对其负责人和操作责任人处以罚金，交财务实施。实行罚款，同时对所在区段单位负责人处以罚款总额的10%罚金，交财务实施。
厨房奖惩制度方案
一、奖惩制度：
1、不带工作帽进操作间，罚款1元/次；
2、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2元/次；
3、在操作间打骂，嬉戏，罚款20元/次；
4、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除；
5、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除；
6、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次；
7、因个人原因。没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元/次（市场缺货的情况例外）；
8、在宿舍吵嚷打闹，造成邻居投诉者，罚款10元/次，超过两次开除宿舍，自行解决住宿；
9、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次；
10、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿；
11、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿；
12、下班前不关灯，不关煤气，或不关抽油烟机，究其责任人责任，罚款10元/次；
13、卫生检查不合格者，罚款5元/次；
14、菜内发现发丝，铁屑或其他厨房用品，追究负责人责任，如查不出，配菜员，炒菜者和传菜员平摊此菜的赔偿金；
15、热菜出菜时不加任何修饰的，打盒者罚款5元/次；
16、丢失工具者，按工具价格赔偿；
17、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜，究其炒菜人员的责任，落实后于以惩罚，如因菜品质量问题，炒菜人员按菜谱价格赔偿；视情节，酌情处理。
二、奖励制度
1、提出对厨房改善的合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励10元/次；
2、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励50元/次；
3、连续一个月，卫生检查全优者，奖励20元；
4、及时发现隐患（例如下班前发现煤气阀门没关），避免危险发生者，奖励20元。
安全生产奖惩制度
1、安全生产是公司生存和发展的前提和基础，只有充分重视它的重要性，才能保障公司营运和各项工作顺利进行。为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全，能够权责分明，建立健全激励和惩罚措施，根据《中华人民共和国安全生产法》和《北京市安全生产条例》，坚持“安全第一、预防为主的方针，根据本公司《安全生产职责制季度考核》，特制定安全生产奖励和惩罚制度：
2、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证。
3、与各部门经理签定安全生产职责书。
4、对履行安全生产职责制、消除事故隐患，成绩显著的给予奖励。
5、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者，由工会和技术部提出奖励方案，报主管领导审批，给予一次性100—1000元奖励;
⑴职工发现重大事故隐患，防止事故发生;
⑵事故发生后用心进行抢救和采取有效措施，防止事故扩大，使国家和群众利益减轻损失;
⑶在安全生产、食品卫生等方面有发明创造或技术革新，有明显效果的;
⑷在安全管理、安全技术、食品卫生等方面提出合理化推荐并取得显著成绩者;
⑸对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律进行举报者。
6、处罚
按照安全生产检查制度的规定进行检查，并依据检查结果下发罚款通知，对违章个人进行罚款，在接到通知之日起3日内上交到财务部。如果未按时交纳则从下月工资中扣除。
7、处罚标准
⑴违章指挥每出现一次罚指挥者200元;
⑵安全职责制不落实，安全生产领导小组和生产班组不按规定开展活动及安全活动记录不完整的，罚部门负责人100元;
⑶违反操作规程和劳动纪律未造成事故，罚违章者50元;
⑷不组织或不参加各类人员的安全检查生产宣传教育和培训的，每发现一次罚当事人100元;
⑸无“操作证”独立上岗操作的，每发现一人罚部门负责人100元;
⑹拆卸或不用安全防护设施的，每发现一人罚部门负责人100元;
⑺发生伤亡事故或未遂事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，每发现一次罚该部门负责人及办事人各200元;
⑻对认真执行劳动安全法规和维护安全生产的人员故意刁难、打骂或实行打击报复的，每发现一次罚200元;
⑼破坏事故现场，阻挠对事故的调查处理或带给假证的，每发现一次罚当事人200元;
⑽接到“事故隐患通知单“后不及时采取措施的，每发现一次罚部门负责人300元;
⑾发生轻伤事故1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失800元以上1万元以下，扣发部门负责人半年二次工资，直接经济损失1万元以上10万元以下，对部门负责人加倍处罚;
⑿重伤事故1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失3万元以上10万元以下，扣发部门负责人半年岗帖，直接经济损失10万元以
上20万元以下，对部门负责人扣发全年岗帖并处通报批评;
⒀死亡1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失20万元以上，报上级部门处理;
⒁发生一齐多人伤亡事故，视伤亡等级其处罚按上述条款叠加;
⒂对各部门行政正职的处罚还将并处安全生产职责书的处罚规定。
8、个人行为的处罚
违反以下纪律者，给予50元——1000元经济处罚：
⑴不按规定穿戴劳动防护用品者;
⑵在餐饮业内非规定地点吸烟者;
⑶工作场地(如办公室、值班室、仓库、工作间等)停放自行车、摩托车者;
⑷超范围使用设备者;
⑸非特种作业人员从事特种作业者;
⑹开动有缺陷并有可能造成事故的设备者;
⑺未经允许使用电炉、电褥等或在非指定场所私自焚烧物品者。
学校奖惩制度范本
学校教师的结构工资与工作业绩、贡献大小挂钩，学校设月份奖、半年奖、年终奖及特殊贡献奖四项奖励，以奖金为主。
一、月份奖金
（一）师德奖（10元）
1、教工在当月中能做到师德规范“十不准”各项规定的发给奖金5元，如违反一条的不得此项奖金。
2、在当月中，教工工作职能范围内无不安全事故发生，发给安全奖5元；如有不安全事故发生，则不发安全奖；如因渎职造成重大损失和影响的，除不得安全奖外，还得追究其责任。
（二）出勤奖（20元）
3、教工当月内无病事假，迟到、早退及私自离岗现象，发给精勤奖20元，病事假累计不超过四小时，发给满勤奖15元；病事假一天少发5元，超三天者不发给出勤奖；迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖；病事假超过一周者，取消当月月份奖励。
（三）教育教学质量奖（20元）
4、按时完成当月学校规定的教育教学工作任务，发给奖金20元；如教案缺项，不够进度，书写不规范，学生本簿不够次数，批改不及时，错批、漏批，讲课出现知识性错误，不按要求开展活动的，出现一次少得奖金10元。教学质量抽测“三率”，有“一率”不达标者，扣发奖金10元。
5、学校领导、后勤人员此项奖励，比照一线教师。
（四）其它奖励
6、按班级人数，奖励班主任教育管理费每生每月0。5元，另奖班主任每月班级活动管理费30元（其中10元为责任区奖励），月活动少参加一次者扣10元。
7、科任教师按要求完成副班主任及卫生责任区工作奖励10元，经检查不符要求者一次扣2元。
8、教导主任岗位奖励60元，校级领导岗位奖励90元。
9、参加各类教学竞赛获最佳成绩者及撰写论文在刊物上公开发表的，予以大会表扬，并作为评优选先时优先的参考依据。
10、学年（学科）组长月奖励10元；科研室组长每月奖励10元。
11、专科教师值周工作认真、负责、时间上无缺漏者，一周奖励10元。
12、专任教师教学课时标准为16——18课时，超过18课时者，每节奖励2元；代课一节，奖励2元。
13、学校设纪律、卫生红旗，中队获纪律、卫生红旗一面，奖励一元；连续获双红旗4次者，另奖励10元，连续4次未获一面红旗者，扣教育管理费5元。
14、每月奖励文明办公室，每次奖励科室每人2元。
二、半年奖励
1、教工出勤半年内达精勤者，发给奖金60元；满勤者，发给奖金40元（病事假累计不超过1天）；迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。病事假一天少发5元，事假超过三天奖金无。
2、学期中师德“十不准”，教案、学生作业、安全、各项活动无差错，班主任三率达标者，发给奖金100元，校级领导、教导主任依照班主任。专科教师及后勤人员发给奖金80元。如有一项不达标者扣发奖金10元。
3、半年内按时参加师培活动，并能按规定完成学习任务的，被评为优秀者，发给奖金50元，合格者奖金30元，及格者奖金10元。
三、年终奖励
1、全年精勤者发给奖金80元，满勤奖60元（病事假累计不超过1天）。病事假一天少发5元，事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。
2、教育教学质量（按学年度计算）、教案、学生作业、安全无差错，三率达标、班级管理无“三生”，班主任发给奖金100元。校领导、教导主任依照班主任。专科、后勤人员按要求完成本职工作，发给奖金70元，如有一次不达标者扣发奖金10元。
3、全年内按时参加师培活动，并能完成任务，被评为优秀者，发给奖金50元，合格者发给奖金30元，及格者发给奖金20元。
四、特殊贡献奖
1、在学校各项工作中积极提出合理化建议，被采纳的，经实践效果好的，一项发给奖金30元。
2、除本职工作外，优质完成学校交给的特殊任务的，发给奖金100元。
3、在市、区开展的各项大型活动中为学校取得最佳名次的，受到重大奖励的发给奖金100元，单项发给30元。
说明：
1、教工奖惩由各方代表组成的评估小组，按期进行评估（党、政、领导、教师代表、少先队、后勤）。
2、此项奖惩制度不包括教师福利待遇，学校福利待遇不低于700元（包括教师节）。
3、教师奖惩情况作为年度评优选先、晋升职称和教师聘任的重要参考。
4、此奖励制度中的奖励数额为暂行规定，随学校经济状况的变化进行调整。
【建筑工程奖惩制度条例】
施工质量奖罚(奖惩、考核)制度及条例
施工质量奖罚(奖惩、考核)制度及条例 一、目的和背景 该制度的目的是确保施工质量得到有效管理和控制，以提高工 程成果的质量和客户满意度。同时，通过奖励和惩罚措施，促使施 工人员和相关方更加注重质量管理和监控。该制度适用于所有施工 项目，并遵守相关法律法规和合同约定。 二、奖励制度 1. 优秀质量奖励：对于在施工过程中表现出色、达到高质量标 准的个人或团队，将给予公开表彰和奖励。奖励形式可以是现金奖励、奖金或特殊荣誉称号等。 2. 奖励考核结果：质量考核结果优秀的施工方，将在合同续约、项目评选等方面得到优先考虑。 三、惩罚制度 1. 质量扣罚：对于出现施工质量不达标、存在严重问题的个人 或团队，将按照合同约定和相关规定进行罚款或扣除相应款项。罚 款金额将根据问题的严重程度和造成的影响进行评估，并公正、透 明地进行处理。
2. 惩处违规行为：对于故意违反施工质量管理规定、造成严重事故或损失的个人或团队，将依据法律法规和合同约定进行相应的处罚，包括但不限于罚款、终止合同、限制招标资格等。 3. 记录和追溯：对于多次出现质量问题的个人或团队，将建立记录，并加大监督力度。若问题无法解决或反复出现，相关人员将被剥夺进一步参与施工项目的权利。 四、考核机制 1. 评审标准：建立完善的施工质量评审标准，明确质量要求和量化指标。评审标准应包括项目设备、工艺流程、成品检验、施工档案等方面，并根据项目特点进行具体细化。 2. 评审周期：定期对施工质量进行评审，按月、季度或项目阶段进行。评审结果应公示，方便施工方及时了解和改进。 3. 评审责任：指定专门的质量监督人员或团队，负责评审工作并提出改进建议。同时，施工方也应主动参与评审，积极改善施工质量。 五、条例执行
施工质量管理奖惩制度
施工质量管理奖惩制度 施工质量是建筑工程中至关重要的环节，良好的施工质量能够保证 工程的安全、可靠、持久。为了提高施工质量，确保工程顺利进行， 我们特别制定了施工质量管理奖惩制度，以激励施工方优化施工管理，从而提高工程质量和效益。 一、奖励制度 1. 优质奖励：对于施工过程中出现的优质工程，将根据实际情况给 予相应奖励。具体奖励方式包括但不限于：奖金、荣誉证书、珍贵礼 品等。 2. 技术创新奖励：如果施工方在施工过程中提出并实施了一些有益 于质量提升的技术创新措施，将给予额外奖励，以鼓励施工方在施工 中不断追求卓越。 3. 完工提前奖励：如果施工方能够提前完成工程，并保证质量不受 影响，将给予相应的奖励，以激励施工方高效率的工作。 二、处罚制度 1. 质量违规扣罚：对于因施工方责任导致的质量违规行为，将采取 一定的处罚措施，具体的扣罚金额将根据违规情况的轻重决定，同时 施工方也需承担返工或修补的费用。
2. 工期延误处罚：如工程进度因施工方原因而导致延误，将对施工 方进行罚款，罚款金额将根据工期延误的严重程度和造成的影响进行 评估。 3. 严重质量事故处罚：如果因施工方的严重疏忽或违规行为导致严 重质量事故发生，将依法追究相应的法律责任，并对施工方进行处罚，包括但不限于罚款、停工整顿、取消资质等。 三、奖惩执行机制 1. 根据施工方在质量管理中的表现，每季度进行评价并记录，根据 评价结果执行奖惩措施。 2. 奖惩原则公开透明，奖惩执行委员会将公正、公平、公开原则贯 彻到整个奖惩过程中，并将奖惩结果及相关细则以适当的形式通知施 工方。同时，施工方对于评价结果有异议，可以提出申诉，经核实后 做出相应调整。 3. 建立奖励名单和处罚名单，对于表现出色的施工方，将其列入奖 励名单，并予以公示；而对于发生违规、事故等问题的施工方，将其 列入处罚名单，并严肃处理。 四、制度的监督与改进 1. 奖惩制度的监督委员会将成立专门的考核小组，定期对施工方的 奖惩执行情况进行监督和检查，并向上级汇报。 2. 根据奖惩执行过程中的反馈意见和建议，及时对制度进行改进和 修订，以适应质量管理的需要。
建筑工程奖惩制度条例
建筑工程奖惩制度条例 建筑工程奖惩制度条例 为规范建设工程管理，明确生产责任，应制定规范的建筑工程奖惩制度。下面店铺为大家整理了有关建筑工程奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。 建筑工程奖惩制度条例篇1 第一章总则 第一条为了加强对建设工程的有效监管，规范建设工程管理，根据国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》与集团公司《建设工程管理奖罚暂行办法》，特制定本办法。 第二条本办法适用于建筑公司(以下简称“建筑公司”)新建、扩建、改建等建设工程，适用于与建筑公司有合同关系的承包单位(勘察、设计、EPC总承包、施工总承包、施工分包等单位)和监理单位。 第三条建筑公司对建设工程勘察、设计、施工和监理工作负有监督、管理责任。 第四条按照“奖优罚劣、奖罚分明”的原则，本办法就建设工程中的主要违规违约行为的处罚、对突出的良好表现行为的表彰奖励作出规定。 第二章承包单位处罚规定 第五条由监理单位和建筑公司负责，根据承包合同和本办法的规定，对承包单位的工作进行检查确认和经济处理。处罚的同时要求责令整改的，如果整改不及时、不彻底或不符合要求，可加倍处罚。 第六条总体规定 1、总、分包单位设立的施工项目部要有完善的组织管理体系，主要负责人及各专业管理人员必须配备齐全、持证上岗，项目部还必须建立完善的质量、安全管理体系，要有涉及质量、安全等突发事件的应急预案，要有齐全的现场施工组织管理措施，不符合上述要求的，每项罚款10000～50000元;
2 、总包单位对分包工程不履行管理职责，以包代管的，每次罚款1000～10000元; 3、随意更换项目主要管理人员或更换人员不符合要求，每人次罚款5000～10000元; 4、项目经理、施工经理等不按规定坚守工作岗位，每次罚款2000～5000元; 5、施工现场不按规定设置五牌一图(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)，管理制度、职责未上墙材料乱堆乱放，工地脏乱差，未按规定设置安全警示标志等，每项罚款5000元并责令整改; 6、施工单位技术员、质检员、安全员不到岗，每人次罚款1000元; 7、专职质检员由于工作失职，发生错检、误检、漏检或标准掌握不准造成质量问题的，每起罚款500 ～5000元; 8、上一道工序未按规定经监理工程师签认就进行下一道工序施工的，每次罚款2000～5000元; 9、不按施工图纸施工，擅自更改设计并组织施工的，或施工质量不符合规范要求的，每起罚款2000 ～20000元; 10、存在重大质量、安全隐患，下达停工整改通知后，仍不及时整改并强行施工的，每次罚款20000～50000元; 11、承包单位人员应服从监理单位、建筑公司正常管理，如发生顶撞、辱骂、恶言相待、人身威胁或打架等行为，处以500～5000元罚款并道歉或清理出场;因打架造成人身伤害的，除罚款外，还须赔偿医疗费并追究刑事责任。 第七条报告、计划、报表等规定上报文件 1、不按照规定时间上报建筑公司、监理单位要求的与建设工程有关的各项报告、计划、报表等文件，每次罚款1000～2000元。 2、上报的报告、计划、报表等文件内容与要求不相符、数据不准确的，每次罚款1000～2000元。 3、不进行或不按规定进行月度工程验收、结算，影响工程施工正
工程项目质量管理制度奖罚条例
工程项目质量管理制度奖罚条例 前言 为了保障项目顺利进行、工程质量达到规定标准，规范工程项目管理行为，特 制定本制度。 奖励条款 1.提前完成工期：当工程项目提前完成工期，可根据预先制定的计划， 对参与项目的相关单位及人员进行相应奖励。 2.实施质量管理标准化：对实施质量管理标准化，并取得明显效果的 项目，可根据实施情况，对参与项目的相关单位及人员进行相应奖励。 3.实施安全生产标准化：对实施安全生产标准化，并取得明显效果的 项目，可根据实施情况，对参与项目的相关单位及人员进行相应奖励。 4.优良文明施工：对施工过程中文明施工，并取得明显效果的项目， 可根据实施情况，对参与项目的相关单位及人员进行相应奖励。 惩罚条款 1.工程进度滞后：当工程项目进度滞后，造成工程质量隐患时，责任 单位和责任人员应按照合同规定，进行相应罚款或赔偿。 2.工程质量事故：当工程项目发生质量事故，造成人员伤亡和财产损 失时，责任单位和责任人员应依照国家有关规定，承担相应责任及法律责任。 3.安全生产违法违规行为：当施工单位和人员违反有关安全生产法律 法规和规定，造成事故或者严重后果的，责任单位和责任人员应依法承担相应的责任。 4.隐蔽工程质量不合格：当工程项目隐蔽工程质量不合格，造成工程 质量隐患时，责任单位要对质量进行整改，并按造成的影响承担相应的经济责任。 维护机制 1.严格执行：本制度规定的奖惩标准应严格执行，不得有任何偏颇之 处。 2.建立档案：对所有参与工程项目的单位和人员的奖惩情况应建立档 案记录，并通过不同方式进行公示。 3.审核机制：对参与工程项目的单位和人员的奖惩情况，应进行严格 的审核机制，确保公正公平。
建筑工地班组奖惩制度 (共3篇)
建筑工地班组奖惩制度 (共3篇) 文章1： 建筑工地班组奖惩制度是为了激励班组成员的积极性，提高工作效率，保证工程质量的一种管理措施。班组奖惩制度应该公开、公正、透明，让每个班组成员都能够明确自己的工作目标和奖惩标准。 班组奖励应该根据工作内容和难度情况制定，一般包括以下几种形式：1、表扬信或奖状；2、奖金；3、物质奖励；4、带薪休假；5、晋升职务等。班组奖励应该及时、公正、明确，不能存在偏袒或腐败现象。 班组惩罚应该制定明确的规定和标准，一般包括以下几种形式：1、口头警告；2、书面警告；3、扣除奖金；4、降职或解雇等。班组惩罚应该依据事实、公正、严格执行，不能存在私人恩怨或不公现象。
建筑工地班组奖惩制度的实施需要班组成员的共同配合和执行，同时也需要领导的监督和指导。班组成员应该认真履行自己的职责，积极工作，争取获得奖励；同时也要严格要求自己，遵守规定，不违反制度。领导应该加强对班组的管理和指导，及时发现问题，及时解决问题，使班组奖惩制度得到有效实施。 建筑工地班组奖惩制度是为了激励班组成员的积极性，提高工作效率，保证工程质量的一种管理措施。班组奖惩制度应该公开、公正、透明，让每个班组成员都能够明确自己的工作目标和奖惩标准。 班组奖励应该根据工作内容和难度情况制定，包括表扬信或奖状、奖金、物质奖励、带薪休假、晋升职务等形式。班组奖励应该及时、公正、明确，不能存在偏袒或腐败现象。 班组惩罚应该制定明确的规定和标准，包括口头警告、书面警告、扣除奖金、降职或解雇等形式。班组惩罚应该依据事实、公正、严格执行，不能存在私人恩怨或不公现象。
建筑工地班组奖惩制度的实施需要班组成员的共同配合和执行，同时也需要领导的监督和指导。班组成员应该认真履行自己的职责，积极工作，争取获得奖励；同时也要严格要求自己，遵守规定，不违反制度。领导应该加强对班组的管理和指导，及时发现问题，及时解决问题，使班组奖惩制度得到有效实施。 文章2： 建筑工地班组奖惩制度是建筑企业管理的重要组成部分，是保证工程质量和工期的重要手段。班组奖惩制度的实施可以激励班组成员的工作积极性，提高工作效率，保证工程质量，同时也可以遏制不良行为，维护建筑工地的正常秩序。 班组奖励应该根据工作质量、工作量、工作难度、工作环境等因素制定，奖励形式可以是表扬、奖金、物质奖励、带薪休假等。班组奖励应该公正、公开、透明，不能存在偏袒或腐败现象。
建筑工程施工奖罚制度
建筑工程施工奖罚制度 建筑工程施工奖罚制度是指在建筑工程施工过程中，对施工单位根据 其施工质量、进度、安全以及其他表现给予奖励或者处罚的制度。这一制 度的目的是提高施工单位的施工质量和效率，确保工程按时、按质、按量 完成，保障建筑工程的安全和质量。 一、奖励制度 1.项目进度奖励 对于按期完成工程施工任务的施工单位，可以给予一定额度的奖励。 这既可以是一定比例的奖金，也可以是一些实物奖励或荣誉称号。这种奖 励制度可以激励施工单位按照预定的时间进行施工，促进工程的进度推进。 2.施工质量奖励 对于施工单位在质量管理方面做出特别出色的表现，可以给予一定的 奖励。这包括通过技术创新提升施工质量、精细施工、有效控制质量事故 等方面。奖励可以是奖金、荣誉称号或者其他实物奖励，以激励施工单位 不断提高自身的施工质量。 3.安全生产奖励 对于施工单位在安全生产方面表现出色，没有发生重大安全事故的， 可以给予一定的奖励。这可以包括安全培训成绩突出的员工、施工现场安 全管理规范的单位等。奖励方式可以是奖金、荣誉称号或者其他实物奖励，以鼓励施工单位更加重视和加强对安全生产的管理。 4.技术创新奖励
对于施工单位在技术创新方面取得的成果，可以给予一定的奖励。这可以包括施工方法创新、工艺技术创新、材料使用创新等方面。奖励可以是奖金、专利奖励或者其他实物奖励，以鼓励施工单位在工程施工中不断开展技术研发和创新。 二、处罚制度 1.项目进度处罚 对于不能按期完成工程施工任务的施工单位，可以采取一定的处罚措施。这可以包括罚款、扣除一定比例的合同款项、追究责任人的责任等。这种处罚制度可以促使施工单位更加重视工程进度的控制，确保工程按时完成。 2.施工质量处罚 对于施工单位在质量管理方面出现失误或者违规行为的，可以给予一定的处罚。这可以包括罚款、责任人降级、追究责任人的责任等。以此来强调施工单位对质量管理的重要性，杜绝施工质量问题的发生。 3.安全生产处罚 对于施工单位在安全生产方面违反规定、存在严重安全隐患或者发生重大安全事故的，可以采取严厉的处罚措施。这包括罚款、停工整顿、吊销建筑施工许可证等。通过这种处罚制度，可以迫使施工单位更加重视安全生产，确保施工过程中的安全。 4.违约处罚
建筑工程施工现场管理工程奖罚规定
建筑工程施工现场管理工程奖罚规定 一、引言 建筑工程施工现场是一个复杂而庞大的系统，需要严格的管理 和监督来确保施工过程的安全性、质量和效率。为了鼓励施工方和 相关人员遵守相关规定，同时对违规行为进行惩罚，特制定本《建 筑工程施工现场管理工程奖罚规定》。 二、奖励方式 1. 安全奖励：对于施工现场安全措施做到位、事故率低的项目，可以给予一定的安全奖励，以激励相关人员严格执行安全生产制度。 2. 质量奖励：对于工程质量检测合格率高、问题件数少的项目，可以给予一定的质量奖励，以鼓励相关人员提高工程质量。 3. 进度奖励：对于工程进度控制得当、按时完成任务的项目， 可以给予一定的进度奖励，以推动工程进度的合理控制。 三、惩罚方式 1. 安全违规处罚：对于发生安全事故的项目，根据情况轻重给 予相应的处罚，包括但不限于停工整顿、罚款、追究责任等。
2. 质量违规处罚：对于因施工质量问题导致工程质量不合格的 项目，可以根据情况予以处罚，包括但不限于罚款、返工、修复、 扣款等。 3. 进度违规处罚：对于工程进度滞后、未按要求完成任务的项目，可以根据情况给予相应的处罚，包括但不限于罚款、延期、承 担责任等。 四、奖罚标准 1. 安全奖罚标准： - 安全奖励：工程项目在施工期间没有发生重大事故，施工现 场安全措施得到安全监管部门的认可。 - 安全处罚：工程项目因违反安全操作规程导致较大事故发生，违规行为被安全监管部门查实。 2. 质量奖罚标准： - 质量奖励：工程质量合格率达到规定标准，检测部门认可质 量管理措施得当。
- 质量处罚：工程质量不合格率超过规定标准，违规行为被相 关主管部门查实。 3. 进度奖罚标准： - 进度奖励：工程按时完成各项任务，进度计划得到监理工程 师认可。 - 进度处罚：工程进度滞后，超过规定时间未能按时完成任务，违规行为被相关主管部门查实。 五、奖罚执行机构 1. 安全奖罚执行机构：由安全监管部门负责执行安全奖罚规定。 2. 质量奖罚执行机构：由质量监督部门负责执行质量奖罚规定。 3. 进度奖罚执行机构：由监理工程师负责执行进度奖罚规定。 六、奖罚条件和程序 1. 奖励条件： 在施工现场实施相关规定的前提下，达到奖励标准的项目和 相关人员，可以获得相应的奖励。
工程安全奖罚制度
工程安全奖罚制度 篇一：建筑施工现场安全生产奖罚制度 建筑施工现场安全生产奖罚制度 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强各班组的安全生产管理力度，提高安全生产管理水平，及时消除事故隐患，有效防止伤亡事故的发生，进一步规范施工现场检查制度。根据各级政府主管部门制订的安全生产规章制度，结合本项目部实际情况，特制订以下安全生产奖罚条例： 一、奖励 1、在整个项目施工期间，无重大伤亡事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无治安刑事案件的班组，项目部命名为安全先进班组，颁发奖状、锦旗和奖金，以资鼓励。 2、在施工期间，项目管理人员、班组长、职工及时发现、消除事故隐患，避免重大安全事故的发生。项经部将视情节予以200元以上的奖金。 3、凡在施工过程中、从开始至竣工无发生施工无违规的单位，报公司批准积极予以奖励。 二、处罚 1、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的罚50元(转载于: 小龙文档网:工程安全奖罚制度)/次，不扣好帽戴的罚20元/次。 2、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人50元以上。
3、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚50元。 4、不走施工安全通道、斜道、楼梯，而攀登外脚手架的罚50元。 5、各工种在施工期间向空中乱仍或随意向下坠落物件的罚100元以上。 6、晚上或午休睡在脚手架上的罚30元。 7、未经施工负责人批准，随意拆除脚手架拉结、模板支撑的罚50元。 8、未经施工负责人批准，随意拆除临边、洞口防护栏或盖板的罚100元。 9、未经施工负责人批准，随意拆除安全网的罚50元。 10、在脚手架上堆物超过200公斤/m2的，罚责任人100元。 11、各工种职工随意拆除机械、电气、电焊设备安全防护装置的罚50元。 12、在木工间、危险品仓库吸烟或乱扔烟蒂的罚50元。 13、未用插头，随意挂钩电线配电及私拉乱接电源罚50元/次。 14、在宿舍内使用煤油炉、电砂锅、液化气灶或电暖取暖的发现一次罚50元。 15、偷窃工地建筑材料设备、生活用品，情节严重者送公安机关处理，并罚200元以上。 16、在工地打架，根据双方情节轻重罚500元，被打者不还手，罚款补偿被打者。先出手打人者除罚款外开除出工地。各
建筑公司安全奖惩制度
建筑公司安全奖惩制度 1. 背景 建筑行业是一个高风险的行业，建筑安全问题一旦发生往 往会造成严重的后果，甚至会影响到人员生命财产安全。因此，建筑公司对于安全问题的管理十分关键，建立科学的安全管理制度不仅可以提升员工的安全意识，减少安全事故的发生，更可以保障公司的正常经营，提高效益。 2. 目的 为了落实《建筑安全生产管理条例》，规范建筑公司的安 全管理，加强对员工安全意识的培养，提高安全生产水平，特制定此安全奖惩制度。 3. 奖惩内容 3.1. 奖励条款 3.1.1. 安全员先进个人 评选标准：评选先进个人，指达到以下条件中的一个或多个： * 通过安全考试的人员 * 在一年内未发生一般或重大安全事故的人员 * 在一年内对安全隐患能够及时发现并上报的 人员 * 提出特别有用的安全方案或改进安全工作的人员 评选方法：每年评选一次。安全员将先进个人的名单通过 公司内部报送上级领导。经考虑审批后后，颁发荣誉证书并发放现金奖励。 3.1.2. 安全组织先进单位 评选标准：门店总经理、安全员等从各个层面对单位进行 考核，评选达到以下成绩之一的单位： * 不发生重大安全事
故，重大事故率低于行业平均水平的单位 * 通过安全考试率 达到全市一等水平的单位 * 在一年内对所有安全隐患能够及 时整改，没有重大安全事故发生的单位 * 组织开展的安全培训、宣传及应急演练取得好成绩的单位 评选方法：每年评选一次，安全员将达标单位名单以书面 形式报送给公司，公司领导部门加以审批后颁发荣誉证书并发放奖金。 3.2. 处罚条款 3.2.1. 安全事故责任追究 如果因为某个人的过失或工艺问题引起事故造成公司或他 人的财产损失或安全隐患，将对该人员进行下列处罚之一： * 警告 * 记过 * 记大过 * 开除 3.2.2. 现场管理追究 如果因为队员的不当言行或管理疏漏造成现场工作的不理想，将对该人员进行下列处罚之一： * 报告领导 * 警告 * 记过 * 记大过 3.2.3. 不按规定使用或维护专用设备 如出现不按照使用要求或不按时保养维护专用设备的员工，将会面临下列处罚之一： * 直接责令归还设备并给予警告处理 * 暂扣设备一周并给予记过处理 * 侵占设备1礼拜无偿赔偿并给予记大过处理 4. 实施 公司安全员需要对整个公司的安全工作进行全面的检查， 并对检查的情况进行分类汇总、分析原因，提出会适合公司实际情况的整改措施。同时，安全员还要对各种奖惩措施进行监督、落实，并对奖惩对象进行限定。
建筑工地安全生产奖惩制度(4篇)
建筑工地安全生产奖惩制度 根据《____安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，为了更好的抓好安全生产管理工作，明确生产过程中出现事故的责任，特制定本制度： ____公司、项目部要严肃认真的贯彻执行____发布的《工人职员伤亡事故报告规程》。对发生的各类事故，要立即负责____相关部门进行调查、分析及处理，认真的从生产、技术、设备等方面找出事故发生的原因；查明责任，确定改进措施，指定专人限期贯彻执行。 10.2对于违反政策法规和规章制度或工作不负责任而造成事故的，应根据情节轻重和损失大小，给以不同处分，直至追究其法律责任。 10.3要时刻提高警惕，发现不法分子或政治破坏活动时，应立即报告公司质安部或公安机关，并积极协助处理。对那些思想麻痹、玩忽职守的人员，应根据具体情况，给以必要的处分，直至解除劳资关系。 ____公司领导和安全生产委员会，对本单位发生的事故，应进行全面分析，找出事故发生的原因，制订防范措施，认真贯彻执行，以减少和防止事故。对于在预防事故工作中表现好的职工，要给以适当的表扬或物质奖励，对表现特殊的职工，公司予以重奖。 10.5奖惩措施 元，造成事故者追究其责任。
违反规定者每次罚款____元，造成安全事故者后果自负。 建筑工地安全生产奖惩制度（二） 为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度： 一、学习 1、项目部现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报公司安全管理部存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人____元罚款。 2、班组长每天要作一次班前安全操作交代，否则处以班组负责人____元罚款。 二、违规操作 1、施工技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员处罚1000-____。 2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款____元。若造成事故的，其需承担____%的经济责任。 3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担____%的经济责任。 4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以____元罚款。 5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担____%的经济责任。 6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以____元罚款，情节严重者要予以开除。
建筑工程安全生产奖惩制度
建筑工程安全生产奖惩制度 建筑工程安全生产奖惩制度是为了推动建筑企业、承包商以及 劳动者筑牢安全生产防线，推动安全生产运动。建筑工程行业作为 国家战略性支柱产业，安全生产问题一直备受关注。为了保证建筑 工程安全生产，构建有效的奖惩制度，是特别必要和紧要的。 一、安全生产考核与奖惩制度： 为了确保建筑工程行业的安全生产，建立安全生产考核与奖惩 制度是必要的。安全生产考核应当涵盖企业安全生产管理、员工安 全生产教育以及设备安全生产维护等。依据安全生产考核结果进行 嘉奖与惩罚管理。 1.考核嘉奖： （1）企业管理奖：安全生产考核合格企业的九非常以上的企业，可以获得企业管理奖，奖金为50000元人民币。 （2）个人嘉奖： A：安全生产考核得分高的员工，可获得5000元人民币奖金。 B：安全生产表现优异的监工，可获得5000元人民币奖金。 C：安全工作上有显著贡献的安全员，可获得5000元人民币奖金。 （3）核实报警的嘉奖：对于安全生产问题，由工人相互保护而 核实报警的，将予以2000元人民币奖金。 2.考核惩罚：
（1）企业管理惩罚：考核不合格的建筑承包企业，应当限期改正，限期内无法达到合格标准，将惩罚其三个月为期的营业执照停业整顿，并报至工商局备案。 （2）个人惩罚： A：安全生产考核被列入不合格名单的员工，将被降职或撤职。 B：安全生产不达标的监理，将取消施工资质。 C：安全员的工作不达标，将被取消安全员资格。 （3）对于安全生产责任人，假如发生安全责任事故，依据安全生产法规相关规定，严厉追究其法律责任。 二、安全生产教育奖惩制度： 建筑工程行业需要保持良好的安全生产意识，依此构建安全生产教育奖惩制度，重要包括以下方面： 1.安全生产教育嘉奖： （1）用于安全教育的老师可以获得每小时30至50元不等的工资嘉奖。 （2）参加全国安全生产安全大会的企业负责人或个人，可以获得25000元人民币奖金。 （3）安全生产比赛嘉奖： A：安全生产考核得分高的员工，可获得2000元人民币奖金。 B：安全生产表现优异的监工，可获得2000元人民币奖金。 C：安全工作上有显著贡献的安全员，可获得2000元人民币奖金。
工程工期奖惩管理规定
工程工期奖惩管理规定 一、目的和适用范围 本规定旨在规范工程的工期奖惩管理，对于违约的工程承包方 进行惩罚，对于提前完成或超出预定工期完成工程的情况予以奖励。 本规定适用于一切工程项目，包括建筑工程、交通工程、水利 工程等。 二、奖惩标准 1. 提前完成工程奖励 如果工程提前完成，按照以下标准给予奖励： - 工期提前10%以内完成的，奖励工程款的2%； - 工期提前10%至20%完成的，奖励工程款的5%； - 工期提前20%以上完成的，奖励工程款的10%。
2. 超期完成工程惩罚 如果工程超期完成，按照以下标准给予惩罚： - 超期1天至10天的，罚款工程款的2%； - 超期11天至30天的，罚款工程款的5%； - 超期30天以上的，罚款工程款的10%。 3. 违约情况 对于严重违约的工程承包方，根据具体情况采取以下措施： - 终止合同，并要求其按照合同约定赔偿损失； - 吊销工程资质，并列入不良信用记录。 三、奖惩程序 1. 奖励申请
工程承包方在工程提前完成后，需向建设单位提出奖励申请，提供相关证明材料和工期计算方式。建设单位应在收到申请后进行审核，并向工程承包方支付相应奖励。 2. 惩罚通知 如果工程超期完成，建设单位应及时向工程承包方发出惩罚通知，通知中需说明罚款数额和缴纳期限。 3. 违约处理 工程承包方发生严重违约的情况，建设单位应立即采取相应处理措施，并通知有关主管部门。 四、附则 本《工程工期奖惩管理规定》自发布之日起执行，并适用于新签订的工程合同。
对于已签订的工程合同，如发生工期延误，可依照本规定进行奖惩管理。 参与工程工期奖惩管理的各方应严格按照规定履行责任，并确保公正、公平、透明的执行。 以上为《工程工期奖惩管理规定》的内容，如有违反或不适用于具体情况，各方可根据实际情况进行协商并作出相应调整。
建筑公司安全生产奖罚制度
建筑公司安全生产奖罚制度 背景 建筑行业是一个高风险的行业，涉及的工程建设具有危险 性和复杂性，一旦发生安全事故，不仅会造成生命财产的巨大损失，还会对企业的声誉和社会形象造成不良影响。建设安全生产是企业的首要任务，建立科学、合理的安全生产奖罚制度，既能有效激发员工的工作积极性，激发员工的安全意识，又能降低企业的安全生产风险，提升企业的经济效益。 目的 本奖罚制度的目的是通过奖惩等方式引导全体员工增强安 全意识，提高安全素质，落实企业安全生产管理责任制，全面推进企业安全生产管理，有效预防安全事故的发生，提升企业安全生产的整体水平。 奖励制度 A级奖励 1.安全生产日活动优秀组织奖：由企业管理层审核， 每年安全生产日当日优秀组织单位予以认定，并给予一定 数量的奖金。 2.安全生产现场管理先进奖：由现场监理单位、总包 单位或者建设单位审核，对于安全生产管理先进单位予以 认定，并给予5000元奖励。 3.安全生产工作先进个人奖：由企业领导小组审核， 对于在安全生产工作中取得优异成绩的个人予以认定，并 给予个人1000元奖励。
B级奖励 1.安全生产工作优秀个人奖：在安全生产工作中表现 突出、取得成绩的个人予以认定，并给予个人500元奖励。 2.安全生产管理工作优秀奖：企业安全管理人员在安 全生产管理工作方面表现优秀，为企业节约了不少的经费 和时间，予以认定，并给予3000元奖励。 3.安全生产学习先进奖：企业员工在安全生产学习方 面表现优异，取得相关证书或文凭，予以认定，并给予 500元奖励。 惩罚制度 A级惩罚 1.事故超标罚款：对于发生的工程安全事故进行严查，对于没有按照管理规定落实安全措施的，按照国家有关规 定对单位予以罚款，并对直接责任人、责任人、管理人员 进行问责，情节严重者还要依法追究刑事责任。 2.违反安全规定扣分：对于违规操作或管理不力的， 按照国家有关规定予以扣分，并记录在个人或者企业的安 全管理档案中，情节严重者可以关闭工程或者吊销工程承 包资质等处罚措施。 B级惩罚 1.安全生产日活动组织不周：对于未能保证安全生产 日活动的顺利进行的单位，给予批评教育，情节严重者予 以扣分。 2.未按规定进行安全生产培训：对于没能按照有关法 律法规规定进行安全培训的，给予批评教育，并记录在企 业安全管理档案中。 3.未能按规定进行安全检查：对于没能按照有关法律 法规规定进行安全检查的，给予批评教育，并记录在企业 安全管理档案中。
建筑工程安全奖惩管理制度
建筑工程安全奖惩管理制度 随着建筑业的不断发展，建筑工程安全问题已成为制约行业发展的 重要因素之一。为了保障工人的生命安全和财产安全，提升行业整体 安全水平，建立健全建筑工程安全奖惩管理制度势在必行。本文将就 建筑工程安全奖惩管理制度的相关要点进行探讨。 一、制度目的和原则 建筑工程安全奖惩管理制度的目的是提高安全意识，规范施工行为，加强风险防控，减少安全事故发生。其原则包括依法依规，预防为主，防止违章施工，各责任主体齐抓共管等。 二、奖励政策 1. 安全管理成绩奖励 针对在建筑工程安全管理方面取得显著成绩的企业、部门或个人， 可给予以下奖励措施： （1）表彰并公开表扬，树立典型； （2）发放奖金、奖品或荣誉证书等； （3）提供晋升、职称评定的机会； （4）获得相关项目的优先合作权。 2. 技术创新奖励
对于在构建新的安全防护技术、装备和管理方面做出杰出贡献的单位或个人，可给予以下奖励措施： （1）给予专利奖励，提供专利申请的经费支持； （2）表彰并给予财政或科研经费支持； （3）获得相关政府科技计划项目的资助； （4）享受相关研发成果转化政策的支持。 三、惩罚政策 1. 违规行为惩罚 对于在建筑工程施工过程中存在下列违规行为的单位或个人，可给予以下惩罚措施： （1）给予警告、严重的可以限制其从事相关施工活动； （2）罚款，根据违规行为的情节轻重进行相应处罚； （3）吊销或暂停相关资质证书； （4）责令停工整改； （5）追究法律责任。 2. 安全事故责任追究 对于发生建筑工程安全事故的单位或个人，将根据事故性质，依法追究其责任，包括但不限于以下方式：
（1）进行事故调查，查清事故原因和责任； （2）依法追究相关责任人的刑事或民事责任； （3）暂停或吊销责任单位的施工资质证书； （4）责令停工整改，并进行处罚； （5）追究相关单位或个人的经济赔偿责任。 四、监督和评估 为了确保建筑工程安全奖惩管理制度的有效执行，需要建立健全监督和评估机制。相关部门应加强对施工现场的定期检查和督导，发现问题及时进行整改，并对各项制度的执行情况进行评估和考核，提供改进的建议和意见。 五、培训和宣传 建筑工程安全奖惩管理制度须与相关安全管理培训和宣传工作相结合，使全体从业人员了解并正确执行奖惩制度。通过定期组织安全培训、技术交流等活动，提高安全意识和技能水平，确保施工过程中的安全问题得到有效控制。 六、经费保障 为了确保建筑工程安全奖惩管理制度的有效运行，需要合理配置经费。相关部门可通过设立安全奖惩专项经费、引导社会力量参与资助等方式，确保该制度的顺利实施。 结语
建筑工程质量奖惩制度
建筑工程质量奖惩制度 1. 奖励 1.1 工程质量优良奖 对于工程质量达到优良标准的建筑工程，给予工程质量优良奖。具体标准如下：•建筑物外观符合设计要求并完成得当。 •在设计要求和当地规划法律法规的基础上，满足建筑结构、防火、隔音、节能、绿化等方面的要求。 •建筑物使用寿命达到设计要求。 •在工期内按质按量完成建设任务和质量检查。 根据建筑工程的规模和工程质量，工程质量优良奖可以由版权人、建设单位等 组织进行评选，并给予物质奖励或荣誉表彰。 1.2 个人先进奖 对于在建筑工程中表现突出的个人，可以给予个人先进奖。具体标准如下：•建筑工程设计、施工、监理等领域的个人，在防治事故、保证施工质量、保证工期、提高效益等方面表现突出。 •对于建筑工程中发现严重安全隐患并及时处理，确保工程顺利进行的职工，也可以给予个人先进奖。 个人先进奖的评选可以由企业内部或外部权威机构进行，确定奖项和奖励方式，并给予相应的物质奖励和荣誉表彰。 2. 惩罚 2.1 工程质量问题罚款 对于建筑工程出现以下质量问题的，给予工程质量问题罚款： •建筑物外观不符合设计要求，如造型不美观、色彩、光泽度不符合要求等。 •在设计要求和当地规划法律法规的基础上，未能满足建筑结构、防火、隔音、节能、绿化等方面的要求。 •建筑物使用寿命未达到设计要求。 •在工期内未按质按量完成建设任务或质量检查。
工程质量问题罚款的标准根据工程质量问题的性质和严重程度确定。罚款的金额在施工合同中明确规定，施工单位应按期交纳。 2.2 工程质量问题整改 对于出现工程质量问题的建筑工程，责令施工单位全面整改。整改后仍未达到要求的，给予相应的处理。 2.3 取消奖励 对于出现以下情形的，取消相关奖励： •工程质量问题严重，罚款金额达到或超过奖励金额的50%。 •对于个人先进奖的获奖者，发现违规行为或行为不符合道德规范的，可取消其个人先进奖。 3. 奖惩制度的配套措施 为了保证奖惩制度的有效实施和落实，需要建立一套完善的体系。具体措施如下： 3.1 评定标准的合理制定 制定评定标准，确保评选和惩罚的公正、合理、科学、有效。 3.2 评审机构的权威性 评审机构需要是公正、权威的第三方机构，确保评审结论的公正性和权威性。 3.3 宣传奖惩制度和评定结论 机构应该及时宣传奖惩制度和评定结论，以促进工程质量的提高。 3.4 人员培训和奖励激励 为了提高评审机构的工作质量和水平，应该加强人员培训，并给予一定的奖励激励。同时，也应该加强对建筑工程参与者的教育和培训，以提高整个行业的工程质量水平。 4. 总结 建筑工程质量奖惩制度是建筑行业质量管理的重要组成部分，通过奖励优秀和惩罚不良行为，促进行业规范和提高工程质量水平。制度的实施需要具体标准、权威机构、宣传和教育等配套措施，以确保其有效性和公正性。建筑行业各方应该共同努力，推进奖惩制度的完善和落实，促进建筑工程质量的提高。
工地奖惩管理制度(1)
工地奖惩管理条例 为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，达到既定安全目标，项目部特制定以下管理制度，望项目部管理人员、各施工班组及工程相关人员共同遵守、切实执行。 一、安全管理条例 1、施工现场未按要求使用个人安全防护用品（如安全帽等）罚100元/人/次，安全帽未按要求系扣帽带，罚款50元。 2、高空或临边作业未戴安全带或非特种人员私自进行特种作业罚500元/人/次。 3、未按相应操作规程进行作业罚100元/人/次。 4、电工对临电系统未及时进行维护工作罚100元/次。 5、特种作业未持劳动部门颁发《特种作业操作证》罚100元/人/次，并将相关人员清理出现场。 6、酒后进入施工现场罚200元/人/次。 7、施工现场高空抛掷物料等200元/次。 8、生活区擅自使用大功率电器、不按规定乱拉接线的对相关劳务承包人按200元/次进行罚款。 二、文明施工条例 1、发生打架斗殴除执行执法部门的处罚外，将对当事人双方进行罚款。员工每人500元，对劳务承包人按每20000元/次进行罚款，管理人员不加以制止的给予1000元处罚。 2、严禁赌博，发现赌博罚500元/人/次，屡教不改者累次加倍；举报者奖300元每次。 3、对禁止烟火的保管室（如木工库房）发现有烟头的，按每个烟头100元进行罚款。 4、作业区内大小便的罚300元/人/次。 5、严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以5000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。 6、不服从指挥、态度粗鲁、缺乏礼貌罚500元/次。 7、当日施工垃圾未清除的罚500元/次。
中建xx项目部施工管理奖罚暂行规定
中建路桥集团有限公司黄石新城大道项目部 施工管理奖罚暂行规定 一、制度依据及目标 1、为确保公司的品牌形象，确保工程质量和施工安全，针对施工过程中的质量状况和安全隐患，依据国家《建设工程标准强制性条文》、《公路工程施工规范》、《公路工程验收标准》、《公路工程安全管理条例》及公司相关制度，特制定本管理办法。 2、为了保证工程质量、加强施工管理、促进工程进度、各种资料及时上报、实现安全文明生产，促进全员参与质量控制、质量安全管理。以达到鼓励先进，鞭策后进的目的. 二、行政事务的管理规定 1、分包工程负责人和施工管理人员应遵守作业时间，手机二十四小时开机.连续二小时以上打不通电话或在工地无管理人员负责罚款2元/人次. 2、项目部组织的各种会议、活动，相关人员无故缺席者罚款2元/人次。迟到超过10分钟以上者罚款1元/人次，迟到超过半小时以上者做缺席处理。 3、各种资料、日报必须按时上交，没有上交者罚款1元/人次，迟交者 罚款50元/人次。（日报中工程量计算的起止时间为前一天的 中建路桥集团有限公司黄石新城大道项目部 17时至当天17时,工区上报时间为当天19时前）。
4、对于业主、监理或行政部门的检查过程中提出的问题，要认真对待，严格执行，不执行者罚款5元/人次.若这些单位开出罚单，项目部对相关工区进行加倍处罚。 三、工程进度管理规定 工程进度控制与管理是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。是以计划为中心管理职能，其本身体现为不断编制，执行检查分析和调整计划的动态循环过程，进度管理涉及工程能否按期完成使用。进度检查每落实一次，要求组织充足的人力、物力、财力，设备投入施工，按期完成进度目标. 1、根据施工合同订立的施工期，工程施工期每提前一天，项目部奖励工区5元。工程施工期每推迟一天，项目部罚款工区10元。 2、根据项目部总体工程进度计划，各分包方必须每月月底提交下月施工进度计划，每周六前提交下周周进度计划，没有按时提交者罚款1元/人次。经项目部审核合理批准后实行，不能如期按计划工期完成者，周进度计划每推迟一天处10元/天罚款。月进度计划每推迟一天处20元/天罚款。 3、不按项目部要求合理安排劳动力，或管理不力等原因造成生产计划滞后或直接影响工期滞后的罚款110元/次。 四、质量管理规定 中建路桥集团有限公司黄石新城大道项目部 1、违章罚款
工程质量、安全生产奖惩制度(4篇范文)
工程质量、安全生产奖惩制度（4篇范文） （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
建筑工程公司安全考核和奖惩制度
建筑工程公司安全考核和奖惩制度 奖励/处罚制度实施流程：具备奖罚条件总经理批示。任 何处罚须经警告一次后，再犯方可实施处罚。如公司考核小组、项目经理未及时发现员工具备受奖条件，该由考核小组或考核负责人提出奖罚意见行政部向总经理提交申诉。员工可向考核小组、项目经理提出诉求，经评判后再做出奖励意见，待公司领导批示。行政部核对并出具意见向行政部提交书面申诉。 和方式 1、员工的工作成绩突出，对公司做出了重要贡献的，可 给予以下奖励：
（1）表彰信、奖状、荣誉证书等； （2）奖金、津贴、福利待遇等； （3）晋升、调整职务等。 2、奖励的方式应根据员工的实际表现和工作成绩进行评定，公平合理，不能有偏颇。 （二）、奖励的程序 1、员工的优秀表现应当及时通报表扬，由公司考核小组或考核负责人提出奖励意见，经公司总经理签署同意执行，行政部发文后方可生效。 2、被奖励人应当接受处理结果，并签名确认。 （三）、奖励的效果 1、奖励应当激励员工的积极性和创造性，增强员工的工作热情和归属感。 2、奖励记录将对员工在本公司内的升迁、薪酬、奖金等方面产生一定影响。 二、处罚原则 （一）、处罚的范围和方式
1、员工违反公司规定，有以下情形之一的，可给予以下处罚： （1）口头警告； （2）书面警告； （3）罚款； （4）降职、调整职务； （5）开除。 2、处罚的方式应根据员工的违规情况进行评定，公平合理，不能有偏颇。 （二）、处罚的程序 1、员工的违规行为应当及时通报批评，由公司考核小组或考核负责人提出处罚意见，经公司总经理签署同意执行，行政部发文后方可生效。 2、被处罚人有权在7日内申诉，申诉期限内未提出申诉的，视为接受处理结果。 3、被处罚人应当接受处理结果，并签名确认。 （三）、处罚的效果 1、处罚应当警示员工，纠正违规行为，促进员工的规范行为。