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大学生创业俱乐部会员管理制度(2)

大学生创业俱乐部会员管理制度1

大学生创业俱乐部会员管理制度

第一条:会员的权利:

(一)会员有参加社团举办的**项活动的权利;

(二)会员一律平等,按本章程享有**项权利;

(三)会员有向社团反映情况和提出意见,建议和批评的权利;(四)会员有了解社团管理机制、财务状况的权利;

(五)会员有参加会员大会的权利;

(六)会员有参加社团组织的权利;

(七)会员有向社团联合会反映社团内部情况的权利。

第二条:会员的义务:

(一)会员应服从会员大会的**项决定;

(二)会员应积极参加社团组织的**项活动;

(三)会员应积极努力的维护和树立社团的良好形象;

(四)会员应互相合作,致力于社团的建设;

(五)会员在参加活动时应服从活动负责人的安排;

(六)会员不得损害社团其他会员的合法利益;

第三条:奖励制度:

(一)会员参加属于自由参加的活动可加分,大型活动加3分,中型活动加2分,小型活动加1分

(二)对社团有特殊贡献的视情况而定加5—10分

(三)提出活动方案被采纳者加5分

(四)为社团撰写一篇文章,发表在经济管理学院的报刊上3分,发表在学校的报刊上加5分,发表在学校以上的加8-10分。(五)开会每次都到且不迟到者每学期加5分。

第四条:制度:

(一)凡在活动中损害民族学院及民族学院大学生创业俱乐部形象者,予以;凡造成严重损害或屡教不改者开除出大学生创业俱乐部会员的行列,并不退会费。

(二)对于必须参加的活动或会议,不到者且未请假的3分,迟到者1分.迟到10分钟的算不到.已请假的不分。

(三)对于一学期参加活动不满两次的取消其评优的资格.

第五条:会员管理将采取积分制度会员的基本分为10分,根据奖惩制度进行加分或分,期末由办公室进行汇总。

第六条:协会会员评优比例为15%,以期末总分加平时表现进行评比。第七条:活动积极的会员,年终有机会参与"优秀会员"的评选活动,并享受相应奖励.

第八条:会员自愿参加社团主办的**种活动,但会议时必须进行签到。第九条:会员如有事不能参加活动或会议,应至少提前2个小时向会长、副会长及**部门负责人请假。

第十条:若对此制度有意见者可在会员大会上提出,我们将根据事实情况进行修改。

2。2制作人员管理不当

在建筑工程施工中,施工人员作为工程参与者,若其施工质量责任心不高、施工技术不足,很容易造成工程施工质量存在隐患.或者是在工程施工前,未施工人员培训,未针对性建筑工程的施工特点做专业施工培训及团队合作能力等培训。此外,在建筑工程混凝土施工中,管理人员责任心不强,专业态度较差,很难保障建筑工程混凝土的施工质量得到有效地保障.

2.3混凝土运输管理不当

,大多数建筑工程分布在城市的中心区域,而混凝土多采用XX区的商混站提供这就存在混凝土的运输问题。若在混凝土运输过程中,未做提前路线考查,选择的运输路线较长,或是流量较差,或者路况较差,从而延长了混凝土运输过程中占用的时间,降低混凝土水化特性。若是在建筑工程现场拌合混凝土,则需要选择间歇式拌和机,并用推车或小翻斗车进行运输,且在混凝土运输途中,要对混凝土混合物进行监测,避免混凝土出现离析现象。

2.4混凝土施工管理不当

根据笔者多年建筑工程施工经验发现,在建筑工程混凝土施工过程中,未制定适宜的质量管理措施,也会降低混凝土质量。具体表现在以下几点:第一,

根据混凝土浇筑施工工艺、浇筑施工技术等,未制定合适的混凝土浇筑施工质量保障制度;第二,未对建筑工程进行全面规划,统筹安排,无法正常区分重点,对关键工程重视度不高,从而导致工程施工进度无法满足工程工期要求;第三,在机械设备使用阶段,并未对机械设备进行使用前的性能检查,从而导致混凝土浇筑施工中机械设备出现故障,影响混凝土浇筑进度;第四,未制定合理有效地混凝土浇筑施工质量监督制度,例如,在混凝土结构施工难点、隐蔽工程部位未按照规范要求安排专人指挥、专人检查等,导致建筑工程的监理质量检查制度无法得到有效地实施。

3建筑混凝土的质量检测办法

3.1制定混凝土质量检测计划

施工单位需要根据建筑工程所在地的环境特点、气候特点等,制定出适合建筑工程混凝土检测的计划措施.在制定计划时,首先需要根据混凝土的配合比、施工工艺流程和养护措施,从而保证施工计划的完善。在混凝土检测时,可根据施工中记录的数据作为依据,选出混凝土结构的一项或几项作为检测;同时,混凝土水化硬化反应状态对混凝土碳化反应的速度有较大的影响.若混凝土浇筑施工质量不良,导致混凝土结构密实度较低,则会混凝土碳化速度;同时,若混凝土养护期表面失水较多,则会造成混凝土结构表层结构疏松,将会使得同一构件的不同部位其碳化速度存在较大的差异,因此在混凝土检测中还应根据工程环境和气候特点制定适宜的检测项目。

3.2建筑混凝土抗压强度的检测要点

建筑混凝土质量的决定性因素之一就是抗压强度,若混凝土强度越大,则混凝土质量则越好。而影响混凝土抗压强度的因素较多,例如混凝土水灰比、混凝土的浇筑工艺、混凝土振捣密实度等,均会影响混凝土强度。因此,在混凝土抗压强度检测时,需要选取适宜的检测方法,并布置充足数量的测试点。此外,

还需要根据同种条件下标准试件的强度与建筑混凝土结构检测强度做对比。

3。3混凝土强度检测方法

(1)回弹法回弹法检测混凝土抗压强度,其主要原理是对回弹仪的弹击杆弹击混凝土结构表面,回弹仪重锤被反弹回来,测出回弹距离,并根据回弹经验值,推导出被测试混凝土结构的强度。由于回弹法未对混凝土试件进行破坏,且所测强度为表面强度。回弹法检测混凝土强度,存在以下几点误差:第一,其强度仅为混凝土表面强度,其内部强度与表面强度存在一定差距;第二,回弹法是根据回弹值与强度之间的关系测出被测试件的抗压强度,有一定误差。

(2)钻芯法混凝土的钻芯检测法,主要应用在建筑基础工程中的钻孔灌注桩施工的质量检测中,或者是大型的建筑混凝土结构中,采用回弹法无法准确检测混凝土抗压强度时,可采取钻芯法,由于钻芯法需要对试件进行钻芯取样,其检测值可代表实际试件的真实强度。在混凝土钻芯取样检测中,检测结果与以下因素直接相关:

1)检测因素。由于钻芯取样主要检测混凝土抗压强度,而取样需要考虑取样直径、取样位置、取样深度等因素,由于不同因素对建筑混凝土抗压强度的影响程度有所差异,为了钻芯准确检测出建筑混凝土的抗压强度,需要分别对这些因素一一试验分析,从而减少对检测结果的影响程度。

2)钻芯取样方案的确定。在钻芯取样过程中,需要根据不同的取样进行不同的试验,确定一个具有代表性的取样检测方案,并对试验结果进行比较分析,并最终出准确的混凝土强度。

4结束语

综上所述,建筑混凝土施工质量受多方面因素的影响,为了确保其质量性

能得到有效地保障,以提高建筑混凝土结构使用的可靠新,需要对混凝土结构进行检测,以出混凝土结构的强度、性能是否满足设计要求,是否具有使用要求,以延长建筑混凝土结构使用耐久性。

[1]朱昌俊。建筑混凝土质量检测研究[J]。建筑工程技术与设计,2014,(29):515—515.

[2]吴锦辉.建筑工程混凝土检测的重要性及方法研究[J].导刊,2014,(34):469-469。

[3]王洪.工程用混凝土质量检测浅析[J].科技视界,2014,(29):120—120。

[4]陆建华,孙丽坤.建筑工程混凝土质量的检测探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2012,(23)

创业协会规章制度

创业协会规章制度 Ting Bao was revised on January 6, 20021

第一章协会总则 性质:创业者协会是一个在学院团委和学生会社团部指导下以开展自主创业为活动特色的正规院属社团。 协会简称:创协。英文名:Entrepreneurs Institute 宗旨:创业成就梦想。核心概念:培养自主创业理念,增强大学生社会实践能力, 传播创业文化,实践创新,创造未来,以人为本,服务学生, 服务学院,服务社会。 第二章办会目的 1 、通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经验交流会、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识,创业素质和创业技能,丰富大学生的专业理论知识和课余生活。 2 、通过社会调查,进行小规模创业实践活动,锻炼大学生的社会实践能力,为大学生走向社会做好过渡。 3 、组织、宣传和鼓励学生,参加全国“挑战者”创业者设计大赛,并先在本院校策划、组织创业设计大赛。以此增强学生创业意识和竞争意识,提高学生适应社会能力。 4 、充实学生课余时间,组织学生参加社团活动,并要求会员系统的参与,担任各自角色,培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。 5 、通过积极联合同类组织的其它院校,构筑经验与信息交流合作平台。 6 、组建发明家俱乐部。学生中大有对发明感兴趣者,我们可以组织起来,头脑风暴,建立网站,参加各类社会上的发明成果交流活动,有计划地宣传推介。 7 、全面为一些经济困难的学生寻找一些兼职,解决他们定期的生活和学习上的难题。如英语报代理与家教等工作。 第三长协会活动 本协会在宪法,法律,学院的规章制度和本协会的章程内从事活动, 我们将努力为协会所在 的校区服务以一种责任感的态度对待社会。 1 、积极组织大学生参加社会实践活动,提高大学生的社会实践能力。邀请创业成功人士、知名专家、学者和社会团体等来学校为大学生开展创业理论知识讲座。 2 、开展创业计划大赛,择优给以奖励并推荐到报刊杂志,积极组织大学生参加全国“挑战者”创业计划大赛。 3 、本协会不定期确立创业项目,引导会员创业。 4 、协会活动奉行公开原则,出具公告,公告的署名为“湖南信息学院创业协会”。 5 、积极联合兄弟院校的同类组织,彼此交流经验和信息,开展联谊活动。 6 、与学院兄弟社团联谊,开展社团文化建设。 7 、在遵守宪法,法律,学院的规章制度和本协会的章程内,协会组织赢销比赛。 第四章组织结构 1 、协会最高权力机构为会员大会,理事会由秘书长、各部部长组成。理事会定期召开一次全体会议与干事会议,总结和安排协会各项工作。秘书长在会上指定协会职权范围内的工作方向和工作管理条例,部署下一步活动的具体实施。会上积极讨论,保留意见;会后坚决服从,统一思想。

大学生创业俱乐部会员管理制度(2)

大学生创业俱乐部会员管理制度1 大学生创业俱乐部会员管理制度 第一条:会员的权利: (一)会员有参加社团举办的**项活动的权利; (二)会员一律平等,按本章程享有**项权利; (三)会员有向社团反映情况和提出意见,建议和批评的权利;(四)会员有了解社团管理机制、财务状况的权利; (五)会员有参加会员大会的权利; (六)会员有参加社团组织的权利; (七)会员有向社团联合会反映社团内部情况的权利。 第二条:会员的义务: (一)会员应服从会员大会的**项决定; (二)会员应积极参加社团组织的**项活动; (三)会员应积极努力的维护和树立社团的良好形象; (四)会员应互相合作,致力于社团的建设; (五)会员在参加活动时应服从活动负责人的安排; (六)会员不得损害社团其他会员的合法利益;

第三条:奖励制度: (一)会员参加属于自由参加的活动可加分,大型活动加3分,中型活动加2分,小型活动加1分 (二)对社团有特殊贡献的视情况而定加5—10分 (三)提出活动方案被采纳者加5分 (四)为社团撰写一篇文章,发表在经济管理学院的报刊上3分,发表在学校的报刊上加5分,发表在学校以上的加8-10分。(五)开会每次都到且不迟到者每学期加5分。 第四条:制度: (一)凡在活动中损害民族学院及民族学院大学生创业俱乐部形象者,予以;凡造成严重损害或屡教不改者开除出大学生创业俱乐部会员的行列,并不退会费。 (二)对于必须参加的活动或会议,不到者且未请假的3分,迟到者1分.迟到10分钟的算不到.已请假的不分。 (三)对于一学期参加活动不满两次的取消其评优的资格. 第五条:会员管理将采取积分制度会员的基本分为10分,根据奖惩制度进行加分或分,期末由办公室进行汇总。 第六条:协会会员评优比例为15%,以期末总分加平时表现进行评比。第七条:活动积极的会员,年终有机会参与"优秀会员"的评选活动,并享受相应奖励.

俱乐部会员管理制度(2022年)

俱乐部会员管理制度(2022年) 俱乐部会员管理制度(2022年)为了使俱乐部活动在时间、地点、人数以及内容等方面更加稳定和规范,使各位更好的参加俱乐部所组织的各项活动和比赛,为俱乐部可持续发展,本俱乐部决定实行会员制,并制定相应会员管理办法。 一、申请加入本俱乐部的会员必须具备下列条件:1、时间充足喜爱交友乐于奉献能够长期坚持参加俱乐部活动。 2、愿意遵守俱乐部的制度。 3、参加过三次次以上俱乐部组织的活动。 4、有一定经济基础交纳相应的会费。 5、有一定社会关系与俱乐部一起成长。 二、会员种类及费用:1、固定会员:在俱乐部登记注册,享有VIP会员特别待遇,需每年交纳年费元。 2、普通会员:在俱乐部规定的时间内登记注册,享有普通会员待遇,需交纳年费元。 3、团体会员:在俱乐部里登记注册,享有普通团体会员待遇,需要交纳团体年费元。 4、短期会员:在俱乐部里登记注册,享有短期会员待遇,需交纳入会费期(6个月/期)三、固定会员待遇:1、有优先权参加俱乐部所组织的各项日常活动。 2、享受俱乐部所有商品的会员价,并以优惠价格参加俱乐部组

织的具体活动、比赛。 3、有优先权参与俱乐部活动的企业宣传。 4、有优先权参加俱乐部组织的内部活动和年度活动。 5、有优先权参加俱乐部组织的其他各项活动。 6、有优先权参与俱乐部平台上合作商家的所有活动,有权使用俱乐部合作企业的行业服务。 四、普通会员待遇:1、可以报名参加俱乐部所组织的各项日常活动、其他组织活动(需交纳费用)。 2、享受俱乐部部分商品的会员价,并可以申请参加俱乐部组织的具体活动。 3、可申请参加俱乐部活动的企业宣传。 4、可申请参加俱乐部组织的内部活动和年度活动。 5、可申请参加俱乐部组织的其他各项活动。 6、可申请以会员价格使用俱乐部平台的行业服务资源。 五、团体会员待遇:1、可以报名参加俱乐部所组织的各项日常活动、其他组织活动(需交纳费用)。 2、享受俱乐部部分商品的会员价,并可以申请参加俱乐部组织的具体活动。 3、可申请参加俱乐部活动的企业宣传。 4、可申请参加俱乐部组织的内部活动。 5、可申请参加俱乐部组织的其他各项活动。 六、短期会员待遇:1、可以报名参加俱乐部所组织的各项日常活

KAB创业俱乐部章程

KAB创业俱乐部章程 (-)总则: 1、俱乐部的性质:本俱乐部是由学生自愿发起、经校团委批准设立、由创业讲师提供专业辅导的校内学生社团组织;本俱乐部由会员自主管理,自主运作,充分带动大学生创业的积极性,展现大学生创业者的风采。 2、俱乐部的宗旨:普及创业知识,,提高创业技能,挖掘创业人才,提供创业平台,为大学生创业者尽可能的提供帮助。 3、俱乐部的目标:进一步增强我校在校大学生对创业实践相关知识的了解,培养在校大学生的创业精神,增强创业能力,提高学生的职业规划能力和实际就业能力,帮助有想法的大学生创业者实现创业目标。 4、模拟公司概念:整个KAB协会同时作为一个模拟的公司,模拟真实公司的管理制度和人事安排等,孵化各种大学生创业项目。 (二)机构设置: 1、KAB部门有:人事部,办公室,财务部,外联部,网络部,宣传部,策划部。 2、KAB主要干部有:会长,副会长,负责人,各部部长,各部干事。各部设部长一名。 (H)各部门主要职责: 人事部: 1、负责不定期纳新。针对协会需要不断吸纳新成员,以协助协会开展工作。 2、对部长会员进行考核。严格按照KAB人事部考核制度进行考核,对于优秀部长会员进行奖励;对于表现不积极者,进会内部举办的活动要一一做好记录,紧跟活动步伐,每个部举办的活动办公室要出两个人进行活动进程的记录。活动结束后对与活动有关的档案资料进行存档。2、负责例会记录:办公室为各部门配备1名人员做例会记录,详细记录各部工作进程。 3、传达负责人决议:由办公室及时向其他部门部长及本部门干事传达老师和负责人的决议。 4、上传干事和会员意见了解干事和会员对活动、创业甚至协会的想法,将其及时向理事会传达,便于上下级做好工作的交流,增强协会的团结。 5、协调各级关系协调理事会与各部门之间、部门与部门之间的关系,行批评警告或者进行退会处理。3、对会员进行培训。针对协会需要,开展一系列技能培训。4 、协调各部门工作。根据工作需要,协调各部门关系,进行人员调配。5、档案管理。对于协会成员档案进行管理,准确掌握协会内部成员流向。

创业俱乐部章程

创业俱乐部章程 【创业俱乐部章程】 第一章总则 第一条为了促进创业者之间的交流与合作,搭建一个创业资源共享的平台,提供专业指导和培训,增强创业者的创新能力和竞争力,特制定本章程。 第二条创业俱乐部(以下简称“俱乐部”)是一个非营利性组织,旨在为创业者提供学习、交流和合作的机会。 第三条俱乐部的宗旨是:鼓励创新创业、共享资源、互助成长、共同发展。 第四条俱乐部的名称为“创业俱乐部”,英文名称为“Entrepreneur Club”。 第五条俱乐部的地址为:XX市XX区XX街XX号。 第二章组织结构 第六条俱乐部设立理事会,由会员选举产生,理事会是俱乐部的最高决策机构,负责制定俱乐部的发展方向和重大事项的决策。 第七条理事会成员由俱乐部会员中选举产生,任期为两年,可连任一届。 第八条理事会由会长、副会长、秘书长、财务长等职位组成,各职位的职责如下: 1. 会长:负责俱乐部的整体工作,主持理事会会议,代表俱乐部向外界发表意见和立场。 2. 副会长:协助会长工作,代理会长职责,协调俱乐部内部事务。 3. 秘书长:负责俱乐部的日常事务,包括会议组织、文件管理、会员管理等。

4. 财务长:负责俱乐部的财务管理,包括会费收缴、经费管理、财务报表的编制等。 第九条俱乐部设立常务理事会,由理事会成员组成,负责俱乐部的日常管理和决策。 第十条俱乐部设立秘书处,由秘书长及工作人员组成,负责俱乐部的日常运营和服务。 第三章会员管理 第十一条俱乐部会员分为普通会员和特邀会员。 第十二条普通会员是指符合以下条件的个人或者团队: 1. 对创业有浓厚兴趣,具备一定的创业经验或者创业意愿; 2. 积极参预俱乐部的活动和交流,为俱乐部的发展做出贡献; 3. 遵守俱乐部的章程和规定,维护俱乐部的声誉和形象。 第十三条特邀会员是指对创业俱乐部有重要贡献或者具有特殊影响力的个人或者机构,由理事会特邀产生。 第十四条会员享有以下权益: 1. 参加俱乐部组织的各类活动,包括讲座、培训、创业沙龙等; 2. 获取俱乐部提供的创业资源和服务,包括创业指导、投融资对接等; 3. 参预俱乐部内部交流和合作,与其他会员共享创业经验和资源; 4. 参预俱乐部的决策和选举,享有表决权和被选举权。 第十五条会员有以下义务: 1. 遵守俱乐部的章程和规定,维护俱乐部的声誉和形象;

俱乐部管理制度

俱乐部管理制度 俱乐部管理制度(精选8篇) 管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。下面是小编整理的俱乐部管理制度(精选8篇),欢迎大家分享。 俱乐部管理制度篇1 第一章总则 第1条凡加入济南篮球俱乐部的会员将被视为熟知俱乐部管理制度并承诺严格遵守。 第2条俱乐部以锻炼会员身体、提高会员篮球水平、更好的工作生活为宗旨。 第3条俱乐部会员要服从篮球俱乐部负责人的管理和安排,遵守篮球俱乐部的各项管理制度和规章制度,听从领队、教练的管理和指挥。 第4条俱乐部会员在俱乐部活动中要做到: 训练比赛不影响正常工作; 训练注意安全、团结队友; 比赛尊重对手、服从裁判; 遵从友谊第一,比赛第二;安全第一,成绩第二的原则。 第5条此制度之内容在会员参加俱乐部活动时有效。 第二章概念 第1条虎扑篮球俱乐部 是由全体提出书面申请并承诺严格遵守俱乐部管理制度的篮球运动爱好者自愿报名加入的团体。 第2条会员 首批申请加入篮球俱乐部的篮球运动爱好者统称“VIP会员”!通过试训的统称“试训会员”!临时加入没有通过的统称为“临时会员”。选拔队员由教练组和VIP2/3会员通过时才可以成为正式会员! 第3条集体同意

指占俱乐部会员总人数2/3以上的会员同意。 第4条活动与集体活动 凡一切与俱乐部有关的行为称为“活动”。包括:提交入会申请,交纳会费,集体活动,联系场地,安排时间,约定对手,报名等。训练、比赛、开会、年会等称为“集体活动”。 第5条年 制度中所涉及的“年”为农历年。第一“年”截至日期为俱乐部成立后超过12个月后的春节。 第三章会员、组织及职责、改选及制度修改 第1条会员 首批申请加入虎扑篮球俱乐部的篮球运动爱好者直接成为会员。 任何年满18周岁并承诺严格遵守俱乐部管理制度的篮球运动爱好者可递交书面申请并成为“试训会员”。“试训会员”在参加2次以上集体活动后,若没有超过全体会员1/3之人数提出反对,即通过试训转为会员。 由会员介绍,承诺严格遵守俱乐部管理制度、临时参加集体活动的篮球爱好者称为“临时会员”。介绍其参加集体活动的会员必须向其详细介绍俱乐部管理制度。临时会员参加集体活动,需在集体活动前48小时与俱乐部经理或副经理进行确认后方可参加集体活动,其参加集体活动的费用由本人或介绍其参加集体活动的会员负担。 俱乐部会员不足10人时,俱乐部进入“非常时期”。俱乐部处于非常时期时,管理制度另议。 俱乐部及俱乐部活动不代表其他任何单位、组织或个人,也不对其他任何单位、组织或个人负责。如需代表,需俱乐部会员集体同意。 第2条组织及职责 篮球俱乐部内设经理、副经理、教练、教练组等组织。 教练组由教练、经理、副经理及队内骨干组成。教练组采取以教练意见为主的集体协商制。 教练组负责协商安排集体活动的时间、地点、内容,包括组织热身、安排上场阵容、布置战术、换人等。

俱乐部会员费收缴管理制度

俱乐部会员费收缴管理制度 1. 背景 为了保障俱乐部的正常运作,维护会员权益,制定俱乐部会员费收缴管理制度是必要的。本管理制度旨在规范会员费的收取和使用,并明确相关责任和流程。 2. 会员费的收取 - 会员费应由会员按时缴纳。 - 会员费的缴纳方式包括现金、转账或在线支付等。 - 会员费的收取时间为每年的指定日期或按合同约定。 3. 会员费的管理与使用 - 俱乐部应对会员费进行专款专用的管理。 - 会员费的使用应用于俱乐部日常运营、设施维护、活动组织等与会员权益相符的目的。

- 会员费的使用应遵循合理、公平、透明的原则,并经过会员大会或相关会员代表的审议和决策。 4. 会员费收缴的流程 - 俱乐部应向会员提供详细的收费通知,包括缴费金额、缴费截止日期等信息。 - 会员应按时缴纳会员费,并保留缴费凭证作为备案。 - 俱乐部应建立健全的会费收缴流程,确保收费的准确性和及时性。 - 如有特殊情况导致会员无法按时缴纳会费,可向俱乐部提出申请,并在俱乐部的审批下给予适当的处理。 5. 相关责任和违约处理 - 俱乐部理事会负责会员费的收取和管理工作,严格按照相关规定执行。 - 如有会员未按时缴纳会员费,俱乐部有权采取相应措施,如限制其享受俱乐部权益、暂停或终止会员资格等。

- 对于会费使用不当或挪用的情况,将视情况采取纪律处分或法律手段进行处理。 - 俱乐部应定期向会员公开会费的使用情况,并接受会员的监督。 6. 法律责任 - 俱乐部会员费收缴管理制度的执行应符合相关法律法规的规定。 - 俱乐部应保护会员的合法权益,对涉及个人信息的收集、使用和保护等应妥善处理。 以上为俱乐部会员费收缴管理制度的内容,旨在确保会员费的合规收取和合理使用,维护俱乐部和会员的共同利益。

学生俱乐部管理规定

学生俱乐部管理规定 学生俱乐部是学校中丰富学生课余生活的重要组成部分,也是培养学生综合素质的重要途径。为了保证学生俱乐部的正常运作和有序发展,学校需要制定一套科学合理的管理规定。本文将从俱乐部成立、会员要求、活动策划、资金管理、俱乐部评估等方面展开回答,以期给出全面的俱乐部管理规定。 一、俱乐部成立 学生俱乐部应当依据学校的教育目标和学生的发展需求,确定俱乐部的定位和宗旨。俱乐部应专注于某一领域或学科,如体育俱乐部、音乐俱乐部、科技俱乐部等。学生俱乐部应由学生自愿发起,经学生会或班级策划小组审批并报学校批准后方可成立。 二、会员要求 俱乐部会员应具备一定的基本素质和兴趣爱好,能够积极参与俱乐部活动。例如,体育俱乐部的会员应具备体质健康、爱好运动的基本条件;音乐俱乐部的会员应有一定的音乐素养等。俱乐部应根据不同性质和特点制定相应的会员录取标准,并公示于校园内。 三、活动策划 俱乐部应每学期制定具体的活动策划,并于开学前提交学校相关部门备案。活动策划应包括活动主题、时间、地点、参与人员、预算等内容。俱乐部负责人应根据成员的需求和特长,合理安排活动内容并提前做好宣传工作。 四、活动组织 俱乐部活动应分为内部活动和外部活动。内部活动主要面向俱乐部成员,包括学习交流、集体讨论、技能培训等;外部活动则可以邀请其他俱乐部进行交流、参加校内外比赛或表演等。活动组织应严格按照计划完成,并定期进行总结和分享。

五、资金管理 俱乐部应建立专门的经费管理制度,确保经费使用透明、合理。俱乐部经费应 来源于学校拨款、会员自愿捐赠以及活动所产生的收入。俱乐部财务人员应记录和审查财务流水账,并及时向学校或学生会上交经费使用情况的报告。 六、宣传推广 俱乐部应充分利用各种线上线下渠道进行宣传推广。可以通过校内广播、学校 网站、社交媒体等,向全校学生宣传俱乐部的宗旨和活动内容,吸引更多的学生参与其中。 七、师生指导 俱乐部应指派专门的指导教师,负责指导和协助俱乐部的日常管理和活动组织。指导教师应为相关领域的专业人员或充分了解该领域的教师,并与俱乐部负责人保持密切联系,及时解决问题和提供帮助。 八、设备和场地 俱乐部应根据需要申请使用学校的场地和设备,并负责妥善保管和维护。同时,俱乐部也应鼓励会员通过自主创新和集体努力,争取更好的活动条件和资源支持。九、评估和奖励 学校应定期对各俱乐部进行评估,包括活动开展情况、会员积极性、社会影响 力等方面。评估结果可以作为学校评优评先和奖励的重要依据,进一步激发俱乐部成员的积极性和创造力。 十、沟通和交流

俱乐部管理办法

俱乐部管理办法 俱乐部是一个专门为会员提供休闲娱乐、商务交流等服务的社交场所。为了确保俱乐部的正常运营和会员的满意度,制定一系列管理办法是必要的。本文将从会员管理、场地设施管理和活动组织管理三个方面,详细介绍俱乐部管理办法。 一、会员管理 为了保证俱乐部具有高质量的会员团队,必须制定严格的会员管理规定。下面是一些基本要求和程序: 1. 会员资格:俱乐部仅对年满18岁的个人开放会员资格。会员需通过申请并缴纳一定的会费方可成为俱乐部会员。 2. 会员权益和义务:俱乐部会员享有使用俱乐部设施、参加俱乐部组织的活动的权益,并应遵守俱乐部内部规章制度。 3. 会员管理程序:会员申请书应包括个人基本信息、申请理由等,并附上个人身份证明。俱乐部将根据申请情况进行审核,并在通过后发放会员卡。 二、场地设施管理 俱乐部的场地设施是会员进行各类活动和娱乐的重要场所,因此管理和维护场地设施的工作至关重要。以下是一些常见的管理办法: 1. 设施保养:俱乐部应定期对场地设施进行检查和保养,确保设施的正常运作和安全性。定期维护包括设备清洁、设施维修等。

2. 资源分配:俱乐部应根据会员需求和设施使用情况,合理安排场地资源,确保会员能够顺利使用设施。 3. 安全管理:俱乐部应制定安全管理制度,确保会员在使用设施时的人身和财产安全。例如,安装监控设备、设置应急出口等。 三、活动组织管理 俱乐部的活动组织是俱乐部的核心内容之一,良好的活动组织能够提高会员的参与度和满意度。以下是一些建议的组织管理办法: 1. 活动策划:俱乐部应根据会员需求和平台特点,制定多样化的活动策划方案,包括专题讲座、主题派对等。活动策划要充分考虑会员的兴趣和需求。 2. 活动预告和报名:俱乐部需提前发布活动预告,并提供在线报名渠道。活动预告中应包含活动具体内容、时间地点、费用等信息。 3. 活动执行:活动组织人员应提前做好各项准备工作,如活动场地布置、讲座材料准备等。同时,活动期间要保证活动的顺利进行,并及时解答会员提出的问题。 总结起来,为了确保俱乐部的良好运营,会员管理、场地设施管理和活动组织管理都是至关重要的。通过严格的管理制度和规范的操作流程,俱乐部将能够为会员提供更好的服务和高质量的社交体验。同时,俱乐部还应不断改进管理办法,以适应社会发展和会员需求的变化。

运动俱乐部管理制度

运动俱乐部管理制度 一、引言 运动俱乐部是现代社会中广受欢迎的休闲娱乐场所,它为人们提供 了锻炼身体、放松心情的机会。为了更好地管理运动俱乐部,优化会 员体验,提升服务品质,制定一套科学合理的管理制度十分重要。本 文将从会员管理、场地管理、设备管理以及员工管理等方面,探讨如 何建立一个有效的运动俱乐部管理制度。 二、会员管理 1. 会员权益 运动俱乐部应明确会员的权益,包括但不限于优先使用场地设备、 参加俱乐部组织的活动等,以激发会员的积极性和归属感。 2. 会员分类 根据不同需求,将会员划分为普通会员、高级会员和VIP会员等级,为会员提供不同的服务与权益。同时,也应定期评估会员需求,适时 调整会员分类和权益。 3. 会员准入 设定一定的准入条件,确保会员拥有一定的健康素质和运动基础, 以保证运动俱乐部的运营质量和会员的安全。 三、场地管理

1. 场地预约 建立场地预约制度,避免场地资源被浪费和排队等待的情况发生。 可以通过线上预约系统或电话预约的方式,提高预约效率。 2. 场地维护 定期检查和维护场地设施,确保场地的安全性和舒适度。同时,加 强清洁工作,保持场地的整洁和卫生。 3. 场地安全 建立场地安全制度,包括设置安全警示标识、规范使用场地的行为,加强场地巡查等,预防事故的发生。 四、设备管理 1. 设备维护 建立设备维护记录,定期检查设备的使用状况,及时维修或更换老 化设备,确保设备的正常运行。 2. 设备更新 随着科技的发展和市场需求的变化,定期评估设备的使用效果和市 场竞争力,适时更新设备以提升俱乐部的服务水平。 3. 设备安全 制定设备使用规范,明确设备操作的注意事项,并定期对员工进行 培训,确保设备的安全使用。

大学生创新创业联盟会员管理制度

大学生创新创业联盟会员管理制度 第一章总则 第一条:为了加强重庆工商大学大学生创新创业联盟(以下简称“创联")会员的规范管理,强化创联组织建设,维护会员合法权益,履行会员义务,根据重庆工商大学经管中心有关管理条例,制定本制度。 第二条:创联实行会员制管理,其宗旨为:建立科学规范的会员组织网络和联盟信息快速传递系统。创联以鼓励在校大学生创新创业,提升我校大学生创新思维能力和创业综合素质为宗旨. 第三条:本联盟办公室负责会员的日常管理工作。 第二章会员 第一条:凡是在重庆工商大学在读学生,承认和遵守联盟章程,执行联盟决议,自愿履行会员义务均可申请成为本联盟会员。 第二条:会员入会程序: (一)申请人填写《重庆工商大学大学生创新创业联盟会员申请表》 (二)提供本人近期正面免冠照片(1寸)两张 (三)将《申请表》、照片及会员费交报联盟办公室。 (四)联盟办公室初审合格后报办公室部长会议批准 (五)颁发个人会员证 第三条:有以下情形之一者不予批准入会: (一)严重违反校纪校规,并造成不良影响者. (二)个人处于休学期间 (三)在申报过程中有弄虚作假行为的 (四)国家法律法规禁止的其他情形者 第四条:会员的权利 (一)获得本联盟专业指导和培训,优先获得联盟的创业信息. (二)优先参加创联组织的创业活动、创业比赛以及文艺活动. (三)优先获得校内校外各类比赛活动信息并自主决定是否随联盟参加。 (四)对联盟工作有提出批评、建议和监督的权利。 (五)有权要求联盟保护其合法权利不受侵害。 (六)有权要求联盟向经管中心及有关学校部门反映其合理化意见和建议。 (七)一日入会,终身为会员。 (八)入会自愿、退会自由. 第五条: (一)遵守联盟章程和有关规定,执行联盟决议。 (二)维护联盟合法权益和声誉,促进联盟发展. (三)积极参与联盟组织的有关活动。 (四)按时注册登记,按时交纳会费。 第三章会费

北京大学企业家俱乐部章程

北京大学企业家俱乐部章程 第一章总则 第一条为了促进北京大学学生的创业精神和创新能力的发展,搭建创业交流 平台,增强学生对创业的认识和实践能力,特成立北京大学企业家俱乐部(以下简称“俱乐部”)。 第二条俱乐部是由北京大学在校学生自愿组成的非营利性学生组织,遵守中 国法律法规和北京大学相关规定。 第三条俱乐部的宗旨是:激发创业激情,培养创新能力,促进学生创业就业,为学生提供创业资源和支持。 第二章组织结构 第四条俱乐部设主席团,由主席、副主席和秘书长组成,负责俱乐部的整体 工作。 第五条俱乐部设立若干部门,包括活动部、宣传部、人力资源部等,具体部 门设置和职责由主席团决定。 第六条俱乐部成员分为普通会员和理事会成员。普通会员是指正式加入俱乐 部的学生会员,理事会成员是指由主席团推选的负责具体工作的学生会员。 第七条俱乐部设立理事会,理事会由主席团和各部门负责人组成,负责决策 和监督俱乐部的各项工作。 第八条俱乐部每学年召开一次会员大会,由主席团组织召开,会员大会是俱 乐部的最高决策机构。 第三章会员权利和义务 第九条俱乐部会员享有以下权利:

1. 参加俱乐部组织的各类活动和培训; 2. 参与俱乐部的决策和投票; 3. 提出建议和意见,参与俱乐部的发展规划; 4. 获取俱乐部提供的创业资源和支持。 第十条俱乐部会员应履行以下义务: 1. 遵守俱乐部章程和相关规定; 2. 积极参与俱乐部的各项活动和工作; 3. 维护俱乐部的声誉和形象; 4. 完成俱乐部交给的任务和职责。 第四章组织运作 第十一条俱乐部每学年制定工作计划和年度预算,由主席团负责制定和执行。 第十二条俱乐部活动包括定期举办创业讲座、创业培训、创业比赛等,由活 动部负责组织和策划。 第十三条俱乐部宣传工作包括线上宣传和线下宣传,由宣传部负责制定宣传 策略和执行宣传方案。 第十四条俱乐部人力资源部负责会员招募、培训和管理工作,保证俱乐部正 常运作。 第十五条俱乐部接受校团委的指导和监督,与其他学生组织和创业机构积极 合作,共同推动创业教育和创业实践。 第五章资金管理 第十六条俱乐部的经费来源包括校团委拨款、企业赞助和会员缴纳的会费等。

俱乐部管理制度立法建议范文

俱乐部管理制度立法建议范文 俱乐部管理制度立法建议 一、引言 俱乐部是一种自由组织,通过共同兴趣、爱好或目标的人们聚集在一起参与相关活动。在俱乐部中,为了保证成员的权益和促进组织健康发展,需要建立一套完善的管理制度。本文将从俱乐部的会员权益保护、活动选题和组织、经费使用和透明性、成员守则和纪律执法等角度,对俱乐部管理制度进行立法建议。 二、俱乐部会员权益保护 1. 会员权益的定义和保障 俱乐部会员权益包括但不限于言论自由、参与权、信息获取和隐私保护等。建议立法明确会员权益的定义和保障,并制定相关规定。在俱乐部成立时,要明确告知会员的权益,并定期对会员的权益进行审查和监督。 2. 会员投票权 建议立法规定会员拥有平等的投票权,对于俱乐部中的重大决策和选举必须由会员集体投票决定。促进民主决策和开放透明的组织文化。 3. 会员参与权 建议立法规定俱乐部必须提供各类活动供会员参与,并积极鼓励会员的创意和建议。重要活动的策划和决策应该征求会员的

意见,并充分考虑会员的意愿。 三、活动选题和组织 1. 活动选题和宣传 俱乐部应该与会员充分沟通,了解会员的兴趣和需求,并根据会员的意愿选择适宜的活动选题。建议立法规定俱乐部对于活动选题必须征求会员意见,并充分宣传活动信息,提高活动参与度。 2. 活动组织 建议立法规定俱乐部活动必须有明确的组织者和负责人。组织者要有相关经验和能力,并负责活动的策划、执行和评估。活动负责人要确保活动的安全和顺利进行,并及时与会员沟通和协调。 四、经费使用和透明性 1. 经费来源和分配 建议立法规定俱乐部经费的来源和分配。经费可以通过会费、赞助、捐款等方式筹集。经费使用应该依据会员的需求和俱乐部的发展计划进行合理分配,建议设立专门的经费管理部门进行审核和监督。 2. 经费使用透明性 建议立法规定俱乐部的经费使用必须公开透明,会员有权了解俱乐部的经费来源和使用情况。俱乐部应以适当的方式定期向

大学生创业管理制度范本3篇

大学生创业管理制度范本3篇 为培养大学生创业思维,提高大学生创业成功率,需要制定并实施相应的管理制度。店铺今天为你整理了大学生创业管理制度范本,希望对大家有帮助! 大学生创业管理制度范本篇一 (一)协会干部任免制度 1、招聘程序: 部长、理事:个人报名→审核→具体考察,择优录用 2、人员离任根据协会内部人员个人选择自由,学习成绩或其它私人原因需要离职的协会理事,由会长以及所在部门的部长讨论通过后,表决通过。部长及副会长要求离职需提交申请,并由部长级会议讨论决定。 3、监督考核 协会干事一经聘任,应在工作中自觉遵守协会的规章制度,服从协会会长的安排。协会部长、理事一经聘任,其工作受会长副会长、各部长监督,每学期进行综合评定、考核。 (二)协会例会制度 1、协会部长级会议 协会部长级会议原则上每个月召开一次,讨论活动开展及常规事宜。参加人员有:会长及副会长、各部门部长。 2、协会各部门会议: 协会各部例会可由部长自行决定,安排讨论各自部门的任务。要求把握好会议的内容以及频率。会议由部长召集并主持,并定期向秘书处上交会议记录。 3、全体会员大会: 全体会员大会由会长发起并经部长会议决定开展,每学期举行1-2次。对于积极性较高的会员或理事予以表彰,会员可提升至理事职位。对于违反规章制度的人员进行通报批评。 3、会议记录制度:

协会部长会议由秘书处对每次会议做严格细致的考勤并记入档案。各部例会由各部自己负责记录,由秘书处定期检查,学期末统一上交协会统计。 (三)会议考勤制度: 1、协会部长,理事,会员每学期应出席的会议,无故缺席不得超过三次,请假或者迟到不得超过五次。 (部长会议请假者需要有正当理由,要求提前半天以上向会长说明情况,不得无故缺席。) 2、每学期召开两次会员大会无故不到者,予以开除协会; 3、凡是无故不参加活动2-3次者,在全体会员大会上通报批评,如再次不参加者,予以开除协会; 4、会议制度的日常监督工作由秘书处负责,如不合格者可辞退其职务或取消聘书发放。 (四)协会档案管理制度 1、档案管理的内容:各种具有保留和实用价值的材料,包括会议记录、会员档案、外来函件、财务簿册、照片、各部活动、奖惩情况等内容;根据各职能部门的内部分工,材料可由该部门人员自行处理、存档,但必须列出清单交于秘书处查验。 2、档案收集在日常工作中,秘书处应联系其他各部,把档案收集工作做好。各部应自觉将需存档的材料交到秘书处,由秘书处统一审查核实后及时存档。 3、档案管理:秘书处在负责日常档案管理工作过程中,应特别注意档案的准确性,存档的材料要按时整理,定期审查,保证档案不缺、不损、不乱。 4、档案利用:协会所有工作人员都有权从档案中获得有利于开展工作的各种信息。 5、档案的交接:协会换届后,在办秘书处统一协调下,秘书处负责人应向下一负责人说明档案的详细结构和内容,切实保证其连续性。 (五)部长、理事奖惩制度 1、协会根据各部成员日常工作表现以及各部日常记录,本着公平、

健身俱乐部管理制度

健身俱乐部管理制度 一、前言 健身俱乐部作为一个提供健康运动和休闲娱乐场所的机构,为了更好地管理这个场所并保证会员的权益,有必要建立一套科学有效的健身俱乐部管理制度。本文将就健身俱乐部的基本管理原则、会员权益保障、俱乐部设施管理、员工管理和安全管理等方面进行详细阐述。 二、基本管理原则 1. 依法经营:健身俱乐部应依法进行经营。俱乐部应取得相关的经营许可证,并遵守相关法律法规。俱乐部不得提供违法违规的产品和服务。 2. 公平合理:俱乐部应保证会员的平等权利,并在收费、服务质量等方面做到公平合理。不得歧视任何会员,不得为少数高级会员提供特权。 3. 诚信守约:俱乐部应诚信守约,履行好与会员签订的合同。任何变更或取消服务都需提前告知会员,并协商解决相关事宜。俱乐部不得盗取会员个人信息或泄露其隐私。 4. 咨询服务:俱乐部应提供专业的健身咨询服务,为会员提供科学合理的健身方案,并解答相关健身问题。咨询师应具备相关专业知识和技能,并定期接受培训。

5. 安全第一:俱乐部应重视会员的安全,设施设备需定期检查维护,确保其安全可靠。同时,会员在健身过程中应遵守健身规则,注意自 我保护。 三、会员权益保障 1. 会员合同:俱乐部与每位会员签订会员合同,明确双方权益和责任,并遵守合同约定。会员合同内容应包括收费标准、健身期限、会 员权益等方面。 2. 退款政策:会员在一定期限内有权退款,俱乐部需公示退款政策 并在合同中明确说明。退款金额应按照合同约定进行处理,俱乐部不 得随意扣除会员资金。 3. 健身时间:俱乐部应根据会员需求,提供充足的健身时间,并制 定合理的健身时间表。如需调整健身时间表,应提前告知会员并充分 协商。 4. 设施设备:俱乐部应提供优质的健身设施和设备,确保其正常运 行和安全使用。如有设施设备故障,应及时维修或更换,并提供替代 设施。 5. 健身活动:俱乐部可以组织各类健身活动,丰富会员健身生活。 活动内容应提前公示,并免费或优惠价向会员提供参与机会。 四、俱乐部设施管理

南京信息工程大学大学生KAB创业

南京信息工程大学大学生KAB创业俱乐部章程 第一章总则 第一条俱乐部名称:全称为“南京信息工程大学大学生KAB创业俱乐部”。以下简称KAB 俱乐部。 第二条 KAB俱乐部性质:本俱乐部由南京信息工程大学团委领导、南京信息工程大学学工处就业创业教育研究中心直接指导,并受南京信息工程大学社团联合会日常业务考核监督的一个集学术性和实践性于一体的非赢利性学生自治社团。 第三条 KAB俱乐部宗旨:本着“激发创业热情,培育创新精神,普及创业知识,培训创业技能,培养创业人才”为宗旨,为我校大学生未来进入社会提供一个实践平台。 第四条 KAB俱乐部目标:帮助学生在实践中认识创业活动,培养学生的创业精神和创业能力,提高学生的职业规划能力和就业能力。为广大学生提供创新创业方面的知识,增强实践能力和创新意识,提高综合素质。培养企业家精神,推广创业理念,活跃创业氛围。 第五条 KAB俱乐部口号:以人为本、勇于创新、敢于创业、成人成材、服务同学。 第六条本俱乐部拥护党的基本路线和纲领,一切活动应遵守国家宪法、法律、法规和政策规定,遵守校纪校规,接受学校的指导和监督管理。 第七条 KAB俱乐部基本任务:积极配合学校、社联做好创业教育相关工作。充分利用各类资源,为同学们提供多角度、多方位创业技能培训,使俱乐部成为我校创业者的培训基地和实践平台。以俱乐部为依托,积极开展大学生创业方面的实践活动。

第二章组织机构及职责 第八条KAB俱乐部共设以下几个部门:秘书部,组织策划部,外联部,宣传部。 第九条本俱乐部的最高权力机构为主席团,主席团由本俱乐部的会长、副会长、部长等组成。 第十条本俱乐部会长行使下列职权: (一)全面负责俱乐部的工作,代表本俱乐部参与活出席各种活动; (二)代表俱乐部签署有关重要文件。 第十一条本俱乐部副会长行使下列职权: (一)会长委托行使的权利; 1 (二)参与本俱乐部重大活动,如会长外出,代理会长行使职权; (三)指导、监督分管部门具体工作。 第十二条各部门职责: (一)秘书部: 1、日常文档处理,负责组织、起草、整理本俱乐部所需的各种资料、文件等; 2、会议考勤、会议记录及会议准备工作; 3、俱乐部日常事务处理,及执行不属于其它部门的任务;

创新创业 大学生创新创业协会会员管理制度

建筑工程系大学生创新创业协会会员管理制度协会会员是协会的主体,为了提高协会会员质量、增强协会凝聚力、激发协会的组织活力,依据协会章程,作为章程的补充,特此制订本办法。我校学籍的在校生及毕业5年内的校友,自愿遵守本章程并成为协会会员的,即可参与协会相关活动。 第一条:协会成立会员管理部,设专人管理会员工作。管理人员必须了解全体会员的整体情况,了解核心会员的主要情况。会员管理人员要保持相对稳定。在会员管理部成立之前,会员管理工作由办公室负责。 分类管理的目的是要对每一类别的会员的代表性进行评估,提高协会针对各类型会员工作的专业化程度。 第二条:规范协会管理,定期做好协会的组织工作及对各种活动的开展情况进行统筹;建立协会档案,记载协会的发展情况和活动开展情况;定期召开部门负责人例会,检查各部门工作情况,及时指出各部门工作中的不足,并责其限期整改;组织开展对部门干部的培训工作;完成校团委交办的其他工作。 第三条:协会要编制会员通信联络表,对于会员的主要情况及全部的联络方式,都要认真登记,包括班级、职务、手机、QQ、电子信箱等,在通信方式方面不能存在盲点和错误,以便通过多种方式进行快捷、准确的联络。 第四条:对于会员的会内工作,要进行会员考核登记。对会员参

加活动、所获荣誉,都要进行登记,并将考核结果作为确定其会内职务的重要依据。会员要坚持权利与义务对等的原则,取消会员资格的条件除了违纪处分、违反法律外,还要审核会员对会内义务的履行情况,如参加协会活动等,作为衡量会员资格的主要条件之一。 第五条:本办法经主席团讨论通过后执行。 会员的权利 1.具有协会各部门人选的选举权、被选举权和表决权。 2.有权参加协会活动,出席相关会议,参与讨论重大事务。 3.可对协会的各项工作提出意见及建议。 4.有因活动积极、工作出色而受到奖励的权利。 会员的义务 1.遵守协会章程及其他各项制度,服从活动安排和统一领导。 2.准时参加协会举行的各项活动,为协会的发展出谋划策,积极完成协会委托的各项工作。 3.维护协会的团结和声誉。 协会成员加入协会后,确须调整部门的,首先经原所在部部长同意后向主席团提出申请,经批准后方可进行调动。

KAB创业俱乐部管理制度

KAB创业俱乐部管理制度 KAB创业俱乐部管理制度 第一章总则 第一条为了提高大学生创业创新能力,搭建创业学习交流平台,培养和支持学生创业项目,制定本管理制度。 第二条 KAB创业俱乐部是由大学生自发组织成立,提供创业 培训、项目孵化等服务的学生团体。 第三条 KAB创业俱乐部的任务是帮助大学生整合资源,把握 创业机遇,提供全方位的创业支持,帮助实现大学生创业梦想。 第四条 KAB创业俱乐部的宗旨是鼓励创新,促进合作,培养 创业能力,提供创业机会。 第二章成员管理 第五条 KAB创业俱乐部成员必须是全日制在校大学生,年级 不限。 第六条加入KAB创业俱乐部的学生需要进行申请,俱乐部管 理层进行审核,审核通过方可成为正式会员。 第七条 KAB创业俱乐部鼓励合作,成员之间可以自由组队, 共同开展创业项目。

第八条 KAB创业俱乐部成员有权利参加俱乐部组织的各种培训、交流活动,并可以利用俱乐部提供的资源和支持进行创业项目的开展。 第三章组织架构 第九条KAB创业俱乐部设立指导委员会、管理层和会员大会。 第十条指导委员会由学校领导、创业导师和创业企业家组成,负责提供指导和支持。 第十一条管理层由俱乐部部长、副部长、干事等组成,负责 具体的组织和管理工作。 第十二条会员大会由所有正式会员组成,定期召开,共同讨 论和决定俱乐部的重大事项。 第四章组织活动 第十三条 KAB创业俱乐部每学期至少组织一次创业培训,包 括市场分析、商业模式设计、创业经验分享等内容。 第十四条 KAB创业俱乐部每月至少组织一次创业交流活动, 促进成员之间的交流与合作。 第十五条 KAB创业俱乐部每年组织一次创业大赛,鼓励优秀 创业项目的孵化和发展。

最新-大学生创新创业俱乐部管理制度的研究 精品

大学生创新创业俱乐部管理制度的研究 本文通过分析大学生创新创业俱乐部管理机构设置及管理制度建设现状,指出大学生创新创业俱乐部缺乏专业俱乐部的组织机构和明确的责任分工,缺乏专职管理人员和专业的创业导师,日常运行缺乏系统化的管理制度,以及缺乏一体化的入园项目管理制度。 制度建设的滞后会严重制约俱乐部的可持续发展,应加快建设系统化的大学生创新创业俱乐部管理制度,包括理事会管理制度、各职能部门管理制度、评审小组管理制度、经费管理制度、入园项目管理制度、引入第三方服务机构管理制度等。 大学生创业;创业俱乐部;创业俱乐部管理制度经济新常态下,大众创业、万众创新,把创业和就业结合起来,以创业创新带动就业已成为国家惠民生助发展的重要举措。 为响应国家号召,全国各大高校纷纷建立大学生创新创业俱乐部,为高校学生提供创新创业教育、自主创业实训平台,培养大学生创新创业能力。 然而,大学生创新创业俱乐部管理制度建设滞后,影响俱乐部运行效率、成效和可持续发展。 文章对大学创新创业俱乐部管理运行制度进行分析,首先阐述问题背景,其次指出俱乐部管理运行现状,在此基础上提出关于俱乐部管理运行制度建设的几点思考。 一、问题背景《国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》中提出到2020年,形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力的新型创业服务平台;创业的主体则逐渐转为大学毕业生、海归留学生、科技人员等。 近年来,国家从政策资金等方面大力扶持和鼓励大学生创业。 并且大学生创新创业教育与创业实训已经纳入众多高校的人才培养方案。 社会各界对鼓励大学生创业这一政策给予了高度的关注。 李克强总理强调,大学生是实施创新驱动发展战略和推进大众创业、万众创新的生力军,是建设创新型国家的人才智力支撑。 一方面,大学生作为一特殊群体,受过高等教育,有专业知识技术为基础,拥有新思想,代表最先进的流行文化,是推动国家发展的重要力量。

创业学习小组规章制度

创业学习小组规章制度 篇一:学生创新创业俱乐部章程 宁波大红鹰学院机电学院 学生创新创业俱乐部章程 第一章总则 第一条本俱乐部名称为宁波大红鹰学院机电学院学生创新创业俱乐部章程(简称机电学 生创新创业俱乐部)。 第二条机电学生创新创业俱乐部是以学生沟通交流学习、提升创新创业能力、提高综合 素质为目的的群众性组织。它的宗旨是:沟通、学习、互助。 第二章会员 第三条机电学生创新创业俱乐部实行会员制。本院工作乐于创新创业、敢于积极进取的 在校学生承认本章程,按期交纳会费,可申请为本俱乐部成员。特殊情况者,经 俱乐部理事会批准也可成为会员。 第四条会员的基本权利: 1.参加俱乐部举办的各种活动; 2.对俱乐部工作提出意见、建议或批评; 3.有选举权和被选举权; 4.会员有退会自由。 第五条会员的基本义务: 1.遵守机电学生创新创业俱乐部章程,按时缴纳会费; 2.执行俱乐部决议,接受俱乐部的工作安排; 3.愿意参加俱乐部组织的各项活动,并在其中积极工作;

4.积极参加创新创业研究和学术交流,并提供研究成果。 第三章组织与管理 第六条机电学生创新创业俱乐部理事会设有主任一人,副主任二人,秘书长一名,理事 若干名。上述人员均由俱乐部民主选举产生,任期两年。俱乐部主任主要职责是 把握俱乐部的发展方向,对俱乐部重大事件进行决策;俱乐部秘书长主要职责是 制订俱乐部年度或学期活动计划,负责活动的组织协调和对外联络,负责活动的 宣传报道,管理俱乐部经费,处理其他事务。 第七条机电学生创新创业俱乐部接受机电学院大学生科技创新领导小组的业务指导。会员 如半年以上不参加俱乐部活动将视为自动离会;会员如严重违反俱乐部章程,经俱乐部理事会讨论、决定后,劝其退会;会员自动退会或离会均不退还会费。会员在俱乐部工作和活动中表现出色的,可评为优秀会员;优秀会员评比办法由理事会决定。 第八条俱乐部每年召开一次年会,交流学术论文,展示研究成果,观看活动录像,布置工 作任务;理事会每学期至少组织十次活动,研究落实一学期俱乐部工作的相关事宜。 第四章活动与经费 第九条机电学生创新创业俱乐部主要活动: 1.组织会员对创新创业的经验、方法等进行学习、交流、探讨; 2.组织会员参加与其他兄弟院校的交流活动,建立与外校结对交流机制。 3.组织会员学习创新创业的基本知识技能。 4.组织会员学习创新成果的表达形式,帮助会员申请国家专利、发表科技论文、申报科研课题、创办公司。

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