完整版)行政管理岗位笔试题

完整版)行政管理岗位笔试题

2、答：行政领导者的特点包括具备较高的管理能力、决

策能力和沟通能力，能够有效地领导下属。行政领导的权力来源包括职位权力、专业知识和技能、人际关系和个人魅力等。

三、应用题

1、计划纲要包括会议的主题、时间、地点、参会人员、

议程安排、发言人名单、会议形式、会议纪要等。

2、可以制定节能措施，加强员工节约用电的意识，设立

电费管理制度等。

3、可以从采购成本、人力成本、能源成本、物流成本等

方面入手，制定相应的控制措施。

4、可以准备好会议室、茶水、资料等，安排好接待人员，确保集团领导的参观考察顺利进行。

5、可以加强车辆保养和维修，制定车辆使用规定，加强

车辆安全管理等。

2、行政工作的特点在于其主要采用计划、组织、指挥、

协调、控制和监督等手段，其工作对象不仅包括物质要素，更重要的是非物质要素，即行政信息的性质是脑力劳动、生产性

劳动和创造性劳动的综合体。行政权力的来源包括行政职位、行政授权和行政规章。

三、应用题

1、控制公司日常成本的方法包括：1、控制复印和打印的数量。

2、控制办公用品的购买成本。

3、控制办公用品的领用。

4、控制办公用品的使用情况。

5、控制水电费用。

2、为了提高工作的节约意识和细致程度，可以通过在每

周例会上花费几分钟的时间强调节约用电的重要性，并从自身做起，平时注意节约用电。当发现浪费情况时，可以友情提醒并主动去完成，比如关闭空调等。同时，还可以通过一些细节的控制，如长时间不用的计算机关机、下班后关闭空调、下班后关闭热水器、中午休息时关灯等来控制成本。

3、控制公司日常成本的其他方法包括：控制办公电话费用、控制会议和活动组织成本、定期向公司全体成员宣传节约意识。

4、为了成功组织一次商务出差，需要做好以下几个方面

的工作：1、安排住宿。2、安排行程。3、收集工作汇报资料。

4、安排工作会议。

5、安排陪同参观人员。

5、为了管理公司的车辆，需要采取以下措施：1）制定保养维修管理制度，明确保养的频次、周期和内容，对维修的申请、验收和报销等事宜做出明确规定。2）制定油耗定额，每

日统计油耗和里程，进行月度考核并进行奖惩，定点加油。3）委托汽修厂进行年审，司机驾照年审由司机自己负责。4）采

用排车单和派车看牌的方式管理司机出勤。5）明确规定违章

由司机负责，交通事故产生的损失根据交警的责任划分由司机按比例承担。6）采用申请、审批和安排的方式进行车辆调度。7）对厂内机动叉车进行年检，司机需要有国家发放的操作证。8）对员工私车进行管理，规划专门的存放地点，分类摆放，

对乱停乱放者进行教育、培训和处罚。9）对外来车辆进行管理，规划专门的停放地点，进行门卫登记，由专人进行引导和放行检查。

(完整版)行政管理岗位笔试题

行政管理岗位笔试题 一、选择题（每题3分，共计30分） 1、办公室管理的根本特征是（） A、政策性 B、综合性 C、辅助性 D、服务性 2、总结工作的内容主要有：对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的（） A、反思 B、衡量 C、评定 D、反馈 3、某宾馆一层客房比二层客房少5间，某旅游团48人，若全安排在第一层，每间4人，房间不够，每间5人，则有房间住不满；若全安排在第二层，每间3人，房间不够，每间住4人，则有房间住不满，该宾馆一层有客房多少间？ A、9 B、10 C、11 D、13 4、使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是（） A、行政决策 B、行政咨询 C、行政执行 D、行政反馈 5、最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是（）。 A、《行政学研究》 B、《行政学导论》 C、《政治与行政》 D、《科学管理》 6、以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与（) A、层级制 B、分权制 C、集权制 D、首长制 7、检验决策是否正确的根据是（）

A、决策制定是否民主化 B、决策内容是否符合实际 C、抉择方案是否优化 D、行政执行效果 8、电度表上的一度电表示耗电量为:() A、1百瓦/小时 B、1千瓦/小时 C、1瓦/小时 9、紧急协调方式也称（） A、说服式协调方式 B、突发性协调方式 C、律令式协调方式D.建议协调方式 10、组织中的沟通通常有（）形式。 A、口头沟通 B、文字沟通 C、非言词沟通 D、以上皆是 二、简答题（每题10分，共20分） 1、企业常用的公文文种有哪几种？（10分） 2、简述行政领导者的特点和行政领导的权力来源。（10分） 三、应用题（每题10分，共50分） 1、公司将于下月1日召开年终总结会，由您来承办，请简要制订一份计划纲要。 2、公司老总在例会说：“公司在上个月的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。”您对此种情形如何处理？ 3、从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手？ 4、集团领导于明天到公司考察参观，你觉得需要做哪些方面的准备工作？ 5、你打算从哪些方面做好车辆管理？

综合行政类岗位笔试题

综合行政类岗位笔试题 1、以下哪个选项内容不是办公室事务管理的特征？（）。 A．服务性B．决策性C．专业性D．主动性 答案：B 办公室事务管理的特征包括服务性、专业性和主动性，不包括决策性。 2、传真机的使用哪一项是不对的？（）。 A．发送前检查原稿质量B．随时随地可向对方发送 C．不宜发送礼仪性文本D．不宜发送私人、保密文本 答案：C 传真机的使用需要注意一些礼仪和保密方面的问题，但并不是不宜发送礼仪性文本，因此选项C是不正确的。

3、行政专员必须具有合作精神，以下合作方法中哪一项 是不适宜的？（）。 A．善于同他人合作，密切配合，步调一致 B．应该有自己的个性，尽可能使别人服从自己 C．配备文秘人员时遵从异质结合的原则 D．公允地与同事分享胜利的成果，分担失败的责任 答案：B 合作精神包括善于合作、遵从原则、分享成果等，但不包括让别人服从自己的个性。因此选项B是不适宜的。 4、以下关于文员管理好时间的说法，哪一个是不正确的？（）。 A．定好目标，把想做或需要做的事情写下来 B．想办法加快处理邮件、信件和其他反复出现的事务

C．开始工作之前要做好准备工作，就不会因遗忘某事而 中途停顿 D．把零散工作安排在安静、有效的时间段里去做 答案：B 管理好时间需要注意加快处理重复出现的事务，但不是想办法加快处理，因为这可能会影响工作质量。因此选项B是 不正确的。 5、以下关于文员对办公室布置的情况，哪一个是错误的？（）。 A．伸直双臂再合拢，在高于桌面15cm左右画弧形，手 臂所能覆盖的桌子面积，比较适合摆放与工作有关的物品B．办公桌抽屉里的物品摆放要注意放置整齐，东西可放 得满一些 C．各种类型的文件柜要分门别类安放文件、资料和物品，并贴上标识

完整版)行政管理岗位笔试题

完整版)行政管理岗位笔试题 2、答：行政领导者的特点包括具备较高的管理能力、决 策能力和沟通能力，能够有效地领导下属。行政领导的权力来源包括职位权力、专业知识和技能、人际关系和个人魅力等。 三、应用题 1、计划纲要包括会议的主题、时间、地点、参会人员、 议程安排、发言人名单、会议形式、会议纪要等。 2、可以制定节能措施，加强员工节约用电的意识，设立 电费管理制度等。 3、可以从采购成本、人力成本、能源成本、物流成本等 方面入手，制定相应的控制措施。 4、可以准备好会议室、茶水、资料等，安排好接待人员，确保集团领导的参观考察顺利进行。 5、可以加强车辆保养和维修，制定车辆使用规定，加强 车辆安全管理等。 2、行政工作的特点在于其主要采用计划、组织、指挥、 协调、控制和监督等手段，其工作对象不仅包括物质要素，更重要的是非物质要素，即行政信息的性质是脑力劳动、生产性

劳动和创造性劳动的综合体。行政权力的来源包括行政职位、行政授权和行政规章。 三、应用题 1、控制公司日常成本的方法包括：1、控制复印和打印的数量。 2、控制办公用品的购买成本。 3、控制办公用品的领用。 4、控制办公用品的使用情况。 5、控制水电费用。 2、为了提高工作的节约意识和细致程度，可以通过在每 周例会上花费几分钟的时间强调节约用电的重要性，并从自身做起，平时注意节约用电。当发现浪费情况时，可以友情提醒并主动去完成，比如关闭空调等。同时，还可以通过一些细节的控制，如长时间不用的计算机关机、下班后关闭空调、下班后关闭热水器、中午休息时关灯等来控制成本。 3、控制公司日常成本的其他方法包括：控制办公电话费用、控制会议和活动组织成本、定期向公司全体成员宣传节约意识。

国企行政、管理类岗位笔试

国企行政、管理类岗位笔试 一、简答题 1. 国企是指由国家出资或国家控股的企业，它的特点是（）- A. 所有权属于国家 - B. 经营目标以服务国家经济发展为主 - C. 按照国家法律法规经营 - D. 以上都是 答案：D 2. 国企行政管理的主要职责包括（） - A. 制定企业发展战略和规划 - B. 组织实施企业的行政管理制度 - C. 管理企业的人力资源和财务 - D. 按照公司章程和法律法规履行职责 答案：A、B、C、D

3. 在国企行政管理中，管理者应具备的能力包括（） - A. 战略规划能力 - B. 人际沟通能力 - C. 领导能力 - D. 决策能力 答案：A、B、C、D 二、案例分析题 请根据以下案例回答问题。 某国企正面临市场竞争加剧、人员流动频繁等问题，上级要求该企业制定应对措施。 1. 请列举三项针对市场竞争的措施。 答案（仅作参考）： - 加强市场调研，了解竞争对手的市场策略和产品特点，制定恰当的竞争对策；

- 提高产品质量和服务水平，增加客户满意度，保持竞争优势； - 推行差异化营销战略，通过产品创新、品牌建设等方式突出 企业特色。 2. 请列举两项针对人员流动频繁的措施。 答案（仅作参考）： - 加强人才培养和队伍建设，提供良好的晋升机制和职业发展 空间，增加员工的留存率； - 提供具有竞争力的薪酬福利，吸引优秀人才，减少员工流失率。 以上仅为参考答案，请根据具体情况进行合理调整。 三、论述题 请简要论述国企行政管理应注意的问题。 答案（仅作参考）：

国企行政管理应注意以下问题： 1. 法律合规性：国企作为公有制企业，应严格按照国家法律法 规进行行政管理，注重合规经营，避免违法违规行为的发生。 2. 决策科学性：国企行政管理应注重决策的科学性，通过市场 调研、数据分析等手段，制定科学合理的决策方案，避免主观决策 和凭经验决策的弊端。 3. 人力资源管理：国企行政管理应注重人力资源的培养和发展，建立完善的人才选拔和培训机制，提高员工的综合素质和工作能力，从而提升企业的竞争力。 4. 绩效考核与激励：国企行政管理应注重绩效考核和激励机制 的建立，通过明确的考核指标和激励制度，激发员工的积极性和创 造力，提高企业的运营效益。 以上仅为参考答案，请根据具体情况进行合理调整。

2022年11月北京大学公开招聘行政管理岗位工作人员笔试参考题库含答案解析

2022年11月北京大学公开招聘行政管理岗位工作人员笔试参考题库含答案解析 (图片可自由调整大小) 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 卷I 一.高等教育法规(共15题) 1.教育法律救济的目的在于（）。 A.补救合法权益受损害者 B.解决法定权益的纠纷 C.惩治侵权行为 D.维护国家教育法律的尊严答案：A 本题解析： 暂无解析 2.根据《高等学校接受外国留学生管理规定》，我国高等学校接受外国留学生，应当由谁审批（） A.教育部 B.国家留学基金委员会 C.省、自治区、直辖市教育行政部门和同级外事、公安部门 D.高等学校上级教育行政部门 答案：C 本题解析： 暂无解析 3.根据宪法和法律，可以制定行政法规的是（）。 A.全国人民代表大会 B.全国人民代表大会常务委员会 C.国务院 D.国家教育部 答案：C 本题解析： 暂无解析 4.根据《教师法》的规定，教师是（）。 A.普通劳动者

B.公务员 C.专业人员 D.自由职业者 答案：C 本题解析： 暂无解析 5.除了成文法之外，还有什么法律（）。 A.宪法 B.司法 C.习惯法 D.宗法 答案：C 本题解析： 暂无解析 6.下列学生伤害事故中，学校可以免责的是（）。 A.学生宿舍因突发停电造成楼道踩蹯事件 B.学生在校期间擅自离校发生车祸 C.学生在学校食堂就餐后出现食物中毒症状 D.学生因被教师扇耳光造成耳膜穿孔 答案：B 本题解析：参见《学生伤害事故处理办法》第十三条第二款规定。 7.十九大报告首次提出“我们党一定要有新气象新作为”。这表明（）。 A.新时代党对自身面貌的期望值更高 B.新时代党的建设的要求更加全面更加清晰 C.新时代党对自身建设要求有了新觉醒新高度 D.新时代党的建设的重点更加突出更加务实 答案：A 本题解析： 暂无解析 8.按照2005年《普通高等学校学生管理规定》，高等学校对学生的处分决定应当以书面的方式做出，并送达（）。 A.校长会议 B.学生所在学院 C.该学生的监护人 D.受处分学生本人 答案：D 本题解析： 根据《普通高等学校学生管理规定》，学校对学生做出处分，应当出具处分决定书，送交本人。 9.按照我国职业教育法律制度的规定，下列不属于职业培训形式的是（）。 A.学徒培训

行政管理人员笔试题附答案

行政管理人员笔试题附答案 行政管理人员笔试题附答案 一、填空题（120=20分） 1.监察机关发觉公职人员任免机关、单位应当赐予处分而未赐予，或者赐予的处分违法、不当的，应当准时提出。 答：监察建议 2.公职人员依法履行职责受法律爱惜，非因、非经，不受政务处分。 答：法定事由、法定程序 3.降级处分的期间是，撤职处分的期间是。 答：24个月、24个月 4.政务处分期自计算。 答：自政务处分准备生效之日起 5.公职人员二人以上共同违法，依据，分别赐予政务处分。 答：各拘束违法行为中所起的作用和应当担当的法律责任 6.胁迫、唆使他人实施违法行为的，应当赐予政务处分：

答：从重 7.公职人员有两个以上违法行为的，最长不得超过（）个月。 答：48 8.公务员以及参照《中华人民共和国公务员法》管理的人员在政务处分期内，不得。 答：晋升职务、职级、衔级和级别 9.基层群众性自治组织中从事管理的人员有违法行为的，监察机关可以予以。 答：警告、记过、记大过 10.基层群众性自治组织中从事管理的人员受到政务处分的，应当由依据具体状况减发或者扣发补贴、奖金。 答：县级或者乡镇人民政府 11.公职人员违法取得的财物和用于违法行为的本人财物，除依法应当由其他机关没收、追缴或者责令退赔的，由没收、追缴或者责令退赔。 答：监察机关 12.公职人员被开除的，自之日起，应当解除其与所在机关、单位的人事关系或者劳动关系。

答：政务处分准备生效 13.已经退休的公职人员退休前或者退休后有违法行为的，赐予政务处分。 答：不再 14.拒不执行或者变相不执行、拖延执行上级依法作出的准备、命令的最重处分是 答：撤职 15.收受可能影响公正行使公权力的礼品、礼金、有价证券等财物的最重处分是。 答：开除 16.向公职人员及其特定关系人赠送可能影响公正行使公权力的礼品、礼金、有价证券等财物，或者接受、供应可能影响公正行使公权力的宴请、旅游、健身、消遣等活动支配的最重处分是。 答：撤职 17.监察机关对涉嫌违法的公职人员进行调查，应当由名以上工作人员进行。 答：2 18.准备赐予政务处分的，应当制作。 答：政务处分准备书

(完整版)行政类岗位笔试题

行政管理岗位笔试题 姓名：时间： 60 分钟总分： 一、选择题（每题3分，合计30分） 1、办公室管理的根本特色是（） A、政策性 B、综合性 C、协助性 D、服务性 2、总结工作的内容主要有：对履行状况的检查、对经验教训的总结和对履行情 况的（） A、反省 B 、权衡C、评定D、反应 3、某旅馆一层客房比二层客房少 5 间，某旅行团 48 人，若全安排在第一层，每间 4 人，房间不够，每间 5 人，则有房间住不满；若全安排在第二层，每间3人，房间不够，每间住 4 人，则有房间住不满，该旅馆一层有客房多少间？ A 、 9B、10C、11D、13 4、使原决议获得修正、增补和完美的根本门路是（） A、行政决议 B 、行政咨询 C 、行政履行D、行政反应 5、最早把复杂的行政因素概括为组织原理、人事行政、财务行政、行政法例四 大多数的行政学著作是（）。 A、《行政学研究》 B 、《行政学导论》 C 、《政治与行政》D、《科学管理》 6、以各组织机构的职权性质和范围来区分，行政组织可分为职能制与（) A、层级制 B、分权制 C、集权制 D、首长制 7、查验决议能否正确的依据是（） A、决议拟订能否民主化 B 、决议内容能否切合实质 C、决断方案能否优化 D、行政履行成效 8、电度表上的一度电表示耗电量为: ( ) A、1 百瓦/ 小时 B、1 千瓦/ 小时 C 、1 瓦/ 小时 9、紧迫协调方式也称（）

A、说服式协调方式 B、突发性协调方式 C 、律令式协调方式 D. 建议协调方式 10、组织中的交流往常有（）形式。 A、口头交流 B 、文字交流 C 、非言词交流D、以上皆是 二、简答题（每题10 分，共 20 分） 1、公司常用的公函文种有哪几种？（10 分） 2、简述行政领导者的特色和行政领导的权利根源。（10 分） 三、应用题（每题10 分，共 50 分） 1、公司将于下月 1 日召开年关总结会，由您来包办，请简要制定一份计划纲要。 2、公司老总在例会说：“公司在上个月的电费开销很大，有一些浪费，大家 要注意一下。”您对此种情况怎样办理？ 3、从行政方面控制公司平常的成本，你感觉从哪几个方面下手？ 4、公司领导于明日到公司观察观光，你感觉需要做哪些方面的准备工作？ 5、你打算从哪些方面做好车辆管理？

完整版)行政办公室主任笔试题及答案

完整版)行政办公室主任笔试题及答案姓名：评分人： 一、选择题（共30分） 1、在日常工作中不能满足工作需要而采取的部门划分方 法叫做（）。 A、人数部门化 B、时间部门化 C、职能部门化 D、产品 部门化 2、高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人 员去做，自己只保留对例外事项的决定和监督权，这叫做（）。 A、工作定额原理 B、标准化原理 C、职能工长制 D、例 外原则 3、下列哪种不属于管理者的人际关系方面的角色？（） A、挂名首脑 B、领导者 C、联络者 D、传播者 4、有效的计划要以（）为中心。

A、目标 B、战略 C、规章 D、预算 5、处于低增长-强竞争地位的业务称为（）。 A、明星业务 B、问题业务 C、金牛业务 D、瘦狗业务 6、消费者能满足其欲望之产品形式的竞争称为（）。 A、欲望竞争者 B、本质竞争者 C、形式竞争者 D、品牌竞争者 7、管理创新的中坚力量是（）。 A、专家 B、全体人员 C、财务人员 D、管理者 8、最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是（）。 A、《行政学研究》 B、《行政学导论》 C、《政治与行政》 D、《科学管理》 9、微观行政环境因素对行政管理活动的影响是（）。 A、最直接的 B、决定性的 C、间接的 D、较直接的

10、社会环境中最基本的因素是（）。 A、自然环境 B、经济环境 C、政治环境 D、文化环境 11、在下列各项中，属于现场控制的是（）。 A、指导 B、计划 C、预算 D、财务报告分析 12、下列不属于行政组织基本构成要素的是（）。 A、机构设置 B、人员构成 C、法规制度 D、资本有机构成 13、以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与（）。 A、层级制 B、分权制 C、集权制 D、首长制 14、办公室管理的根本特征是（）。 A、政策性 B、综合性 C、辅助性 D、服务性 15、管理决策所具有的基本特性包括目标性、择优性、针对性和（）。 A、实践性 B、利益性 C、强制性 D、抽象性

行政管理岗位笔试试题

第三部分笔试开卷部分 五、开卷题( 100 分) 根据以下某公司的背景资料，按培训方案设计步骤设计一个年度培训方案(注：方案中不考虑高层等主观因素，三天后发送至公司邮箱 ) 背景资料： 1.人数： 300 人，其中普通员工 200 人，销售 50 人； 2.发展经历：创业发展期， 2008 年搬迁至新工业园； 3.性质：民营； 4.行业：快速消费品； 5.培训：公司暂无培训制度。 第四部分面试口试部分 1. 选择这份工作的动机？或者这个职位最吸引你的是什么？ 2. 你认为这份工作最重要的是什么？ 3. 如何看待企业的规章制度、劳动纪律？ 4. 语言表达能力：介绍一下自己：

5. 高度的责任感：如何理解责任感？ 6. 工作态度：你如何看待先前的那场笔试？你是如何对待的？或者说你对待考试的态度？

7. 绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事？(肯定——批评——期许) 8. 你以前部门组织结构是怎样的？你在工作中遇到过那些重大事情？你是怎么做的？结果怎样？ 笔试一般包括以下几个方面的内容：一是知识面的考核，主要是一些通用性的基础知识和担任某一职务所要求具备的业务知识。二是智力测试，主要测试毕业生的记忆力、分析观察能力、综合归纳能力、思维反应能力以及对于新知识的学习能力。三是技能测验，主要是针对受聘者处理问题的速度与质量的测试，检验其对知识和智力运用的程度和能力。四是性格测试，主要是通过一些精心设计的心理测验试题或一些开放式的问题来考察求职者的个性特征。 1、作为部门主管，处于本企业的管理岗位，您认为如何处理组织内的行为？例如群体间的行为与冲突，团队建设、权利和政治、领导和领导力等等，即群体与人际产生积极作用，请举例说明。 2、要控制公司日常成本，从行政方面，你觉得应该从哪些方面入手？ 3、以你的实践，请你说说你觉得行政管理应该包括哪些内容？如何做好行政管理工作？ (大内总管还是管家婆？是一人之下万人之上还是一个为广大群众服务的岗位？你是如何理解的。 ) 4、请你谈一下什么是企业文化，企业文化的核心是什么？如何做才能让员工充分理解认同公司的企业文化？

行政管理人员笔试题

行政管理人员笔试题 一、请写出企业常用的公文文种 5分 答：考察对公文的一般理解 一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函邀请函、复函、总结、报告; 二、就你的理解行政工作应包括哪些内容如何才能做好这项工作 15分 答：考察行政工作的整体感觉 1、日常事务工作文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、发放办公用品；档案合同工作; 2、拟定相关公文；协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动； 3、协助直属领导企业文化建设,草拟、修改相关制度； 4、公司办公场地绿化；办公场地清洁、环境维护; 5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算; 6、后勤支持性服务办公设备维修维护、名片印制、定餐等 7、有关政府政策及信息、行业信息的收集; 三、公司将于下个月十五日召开半年总结会,由你来承办,请制作一份行事历即需要做什么,由谁来做,何时完成;公司组织机构如下：市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部;15分答：考察组织及协调能力 答：策划方案由行政助理草拟;1、说明这次会议的目的；2、落实开会时间、地点,主要与直属领导协商确定；3、确定与会人员；4、落实会议主持,与领导协商确定；5、确定会议议程,与领导协商确定;其它,场地布置,会议中服务; 四、请拟一份关于国庆节放假的通知;5分 答：考察公文格式 关于国庆节放假的通知 公司各部门： 今年国庆节放假7天,时间为9月30日至6日;其中1日、2日、3日为法定假日,将9月30日星期六公休日调至10月4日星期三；10月1日既是星期日公休日又是法定假日调至10月5日星期四、10月6日星期五,10月7日正常上班; 节日前各部门要做好节前清洁、安全工作；节日期间,各部门人员注意个人安全; 最后祝各部门人员节日快乐 XXX XX有限公司

行政管理考试试题

行政管理考试试题 行政管理考试是一项重要的考试，旨在测试考生在行政管理方面的知识和能力。这项考试通常包括多个科目，如组织管理、公共政策、领导力等等。在考试中，考生需要回答各种不同类型的试题，包括选择题、判断题、论述题等等。下面将从不同角度分析几道典型的行政管理考试试题。 一、选择题 选择题是行政管理考试中常见的题型之一。考生需要从给出的选项中选择出正确的答案。一项典型的选择题如下： 1. 组织管理是指（）。 A. 企业领导者的管理行为 B. 领导者与员工之间的合作关系 C. 企业内部各项管理活动的总和 D. 企业内部的权力分配和透明度 这道题考察的是考生对组织管理的理解。正确答案是C。组织管理涉及到企业内部的各种管理活动，包括人员配置、目标达成、决策制定等。 二、判断题

判断题是考生需要判断给出的陈述是否正确的题目。考生需要根据 自己的知识和经验来判断。以下是一道判断题的例子： 2. 人力资源管理主要包括招聘、培训、绩效考核等活动。（） 这道题的答案是“是”。人力资源管理是一个综合性的管理活动，包 括了招聘合适的员工、为员工提供培训和发展机会、对员工的表现进 行评估等。 三、论述题 论述题是行政管理考试中的一种更为开放的题型。考生需要用自己 的观点和知识来回答问题。以下是一道论述题的例子： 3. 领导者在组织中的角色是什么？请用具体的例子进行论述。 这道题考察的是考生对领导者角色的理解和应用能力。考生可以通 过举例来说明领导者在组织中的不同角色，如战略制定者、团队合作者、问题解决者等。通过具体的例子，考生可以展示自己的思考能力 和分析能力。 通过上述的例子，我们可以看出，行政管理考试试题的类型多样， 旨在全面考察考生的知识和能力。选择题、判断题和论述题等不同的 题型可以全面评估考生的掌握程度和思维能力。考生在备考过程中， 应该注重理论知识的学习和实践能力的培养，以应对各类考题。同时，还要注重解题思路的拓展和深入分析，以提高解题的准确性和完整性。 总之，行政管理考试试题的多样性和复杂性要求考生具备全面的知 识和较高的水平。通过充分的准备和针对性的练习，考生可以在考试

行政管理岗位笔试答案

行政管理岗位笔试试题（含答案） 一、选择题 1、日常办公用品分为一般消耗品和耐用消耗品，下列选项属于一般消耗品的是（③）。 ①剪刀②白板③电池④文件盒 2、固定资产凡符合下列条件可申请报废（①②③④）。 ①过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣，耗能高，而且维修成本高或不能维修和再次利用 ②损坏严重，无法修复或继续使用会发生危险的 ③老化，性能低劣，无修复价值的。 ④因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复价值的。 3、分年度归档文件时，一般应以文件（①）日期归档。 ①成文日期②签发日期③发文日期④收文日期 4、文件归档时有的文件没有明确日期，此时应该（②）。 ①以整理日期为归档日②推断当时文件的日期 ③单独隔离存放④改为以类别存放 5、整理文件编页码时，要把确定为“一件”的文件进行排序，并用阿拉伯数字编写页号，页码应标注在（②）。 ①正面标注在左上角，反面标注在左上角 ②正面标注在右上角，反面标注在右上角 ③正面标注在左上角，反面标注在右上角 ④正面标注在右上角，反面标注在左上角 6、下列关于归档文件目录项目说法错误的是（③④⑤）。 ①归档文件盒目录项目包括件号、责任者、文号、题名日期、页数、备注 ②文件的发文单位署名者，可以是一个机关或机关内部的一个机构，也可以是几个机关、一个人或若干人 ③联合发文的文件，只填写一个责任者，一般将此责任者加立档单位

④责任者应使用全称，不可使用简称或通用简称 ⑤．未署责任者的“白头文件”，可以不填也可以根据文件内容特征考证填写 7、下列对归档文件目录题名说法错误的是（①②）。 ①无题名或题名含义不清的，应根据文件内容重新拟写标题并加双引号 ②文件题名含义不清的，将拟写命题填写在归档文件目录中 ③若正题名完全可以反映文件内容，其副题名或并列题名无须抄录 ④会议记录以一次会议一件拟写一个标题 8、下列选项哪些属于填写盒内归档文件的说明情况（①②③④）。 ①文件收集的齐全完整程度 ②文件本身状况 ③整理工作完毕后归档文件的修改和补充 ④后续文件的移出与销毁等情况 9、下列说法正确的是（）。 ①填写盒内排列最前和排列最后的归档文件号，其间用“—”号连接式，如：0020—0066 ②填写盒内排列最前和排列最后的归档文件号，其间用“∣”号连接式，如：0020∣0066 ③填写归档文件整理完毕的日期，可以是全年归档文件整理完毕的日期，也可是该盒归档文件整理完毕日期 ④档案盒横线上方标明的全宗名称是指立档单位全称或规范化简称。 10、适用于现行企业的文件档案分类方法是（①）。 ①“年度―问题”法②“问题―年度”法③“组织机构―问题”法 ④“问题―组织机构”法⑤．“组织机构―年度”法⑥．“年度―组织机构”法 11、为节约用电可从哪几个方面控制（①②③④）。 ①照明用电②办公设备用电③空调用电④宿舍用电 12、印章刻制的正确程序是（③）。 ①用章部门发出口头申请，运营部填写《印章刻制申请单》交由总经理签字审批后方可刻制