沟煤矿两化融合汇报材料
沟煤矿两化融合汇报材
料
文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
**煤业有限公司
“十二五”信息化（两化融合）
发展规划及实施计划
二O一二年七月
**煤业有限责任公司
“十二五”信息化（两化融合）发展规划及实施计划
一、矿井简介
**煤业有限公司是山西省首批资源整合的一座大型现代化矿井，位于**县城西约12km 处，行政区划属云中镇所辖，其地理坐标：东经112°56′03″-112°59′44″，北纬39°51′21″-39°53′52″。地理位置优越，井田东南约12Km处有北同蒲铁路通过，经北同蒲铁路线的怀仁站北上有大同与京包线、大（同）-秦（皇岛）线相连，南经太原与南同蒲线、石太线相连接。2010年9月15日通过山西省煤炭工业厅组织的综合竣工验收。
新柴沟煤矿主副井筒采用斜井开拓，将老柴沟煤矿的主副井改造成为回风井，封闭了被整合的其他煤矿的井筒。采用综采放顶煤开采、综合机械化掘进、皮带连续化运输、无轨胶轮车作为辅助运输工具的生产工艺。目前矿井有1个1506综采放顶煤工作面和2个综掘工作面，分别为：一盘区二块段辅运大巷和一盘区二块段皮带大巷。现井上下各系统运行正常。
开采方式为地下开采，生产规模：3.0Mt/a，经济类型为有限责任公司。矿井现有员工325人，配备矿长1名、总工程师1名、副矿长3名、副总工程师3人，矿长助理兼通风队长1名；30名B类安全管理人员。
井田面积20.0895平方公里，批准开采5#煤层，现采煤层5#煤层。矿井资源量
433.66Mt，可采储量为226.32Mt，服务年限54年。煤层平均厚度10.3米，煤种主要以气煤为主。矿井采用采用斜井二水平开拓，水平标高分别为+1026m、+980m。煤质水分0.97-1.92%，灰分20.84-29.92%，挥发分35.86-38.64%，硫分0.22-1.43%，发热量18.17-
26.73MJ/kg。2011年经瓦斯等级鉴定为低瓦斯矿井。矿井正常涌水量60-80m3/h。
二、目的
“两化融合”是通过煤矿机械化和信息化“两化融合”手段，加大安全防范投入，推广先进的管理方法和开采技术，大幅提高煤矿开采的机械化程度，充分利用生产现场的自动化数据，实时监控井下瓦斯、水、火、等自然环境安全隐患，尽量减少井下从业人员。通过综合自动化和信息化平台进行远程作业控制，对各类异常进行及时预警，是降低井下人员伤亡事故行之有效的方法，同时通过三维数字调度系统进行现场生产调度指挥，指导企业及时采取应急解决措施，辅助企业快速组织抢险救援工作。
“两化融合”是依据煤矿企业全面防范安全事故，强化安全管理的行业特点，运用最先进的自动化、信息化技术，并借鉴ERP先进的管理理念，通过管控一体化建设方案，使煤矿企业在安全、生产、成本、固定资产、业务管理等各环节全面实现信息化，并形成完整的可预测、可预判、可预控且能辅助矿方科学决策的综合信息管理平台，以减少企业安全事故几率，降低企业制造成本，提高企业经济效益。
三、发展规划
1、系统逻辑架构，该构架的中心思想可以概括为三点：
1.1煤矿井上、下的各种子系统能在一个统一的网络平台上运转，在调度室集中监测、控制全矿井环境、安全信息、控制矿井的机电设备，做到井下无操作工，机电硐室无人值守，实现办公自动化，各部门信息共享，在公司网络平台根据权限可以任意查看安全、生产、经营、等公司信息，使信息能得到更多的共享和增值。
1.2综合自动化系统对网络的要求已不仅仅满足于单一的监测监控信息的传输，而是要求提供包括语言、数据、图像的综合信息服务。
1.3从硬件结构和软件配置上保证数字矿山中的各个子系统模块具有统一的传输模式、统一的数据表达形式和统一的数据管理方式。
2、系统拓扑结构
建设公司千兆工业以太网综合传输网络，将提升、工作面工况监测系统、胶带机集中控制系统、煤矿自动排水系统、供电监控系统、通风机监控系统、选煤厂监控系统、安全监测系统、工业视频、无线移动通信系统、井下作业人员管理系统、隐患排查信息管理与决策支持系统、财务管理系统、设备、材料出入库管理系统、工资自动核算系统、办公自动化系统等形成完善的自动化平台系统。
3、传输平台
3.1开放：要求支持完全开放式网络，各种子系统能方便地实现网络互联，相互紧密联系。
3.2虚拟网络：各种子系统内部应能形成各自的逻辑网或虚拟网，对各监控子系统能建立虚拟专用网，可保证各子系统的相对独立运行。
3.3可靠：网络具有良好的可靠性，冗余性，符合省、市标准，快速环形冗余网络故障重构时间严格小于300ms.
3.4实时：有限制网络流量的能力，确保重要子系统的实时性。
3.5网管：丰富的网络管理功能，可实现有效的流量控制，防止广播风暴对控制系统造成灾难，丰富的网络管理和诊断功能便于故障定位和设备的维护维修。
3.6支撑基础：有工业控制界广泛认可的接口、协议支持。
3.7三网合一：将视频、语音、监测监控三网合一。
3.8在线编程：支持实现在线编程，系统模块化具有的热插拔结构适合煤矿的不间断生产和维护、维修，统一的编程组态方式降低对煤矿用户专业知识的要求。
4、实施计划
4.1机械化投资计划：
4.1.1 采掘设备投资计划
计划投资850万元，购置2台EBZ200型综合掘进机提高掘进机械化装备水平，为掘进上水平奠定物质基础。
4.1.2 运输设备集中控制投资计划
计划投资700万元，实现井上下运输设备集中控制，控制总长度在十几公里。
井上运输设备，即地面堆煤皮带－破碎机－选矸皮带－筛子－主井强力皮带，计划投资400万，实现井上皮带集中控制。
井下运输设备，主井强力皮带－给煤机－大煤库皮带－450米运输巷皮带－1250米运输皮带，计划投资300万，实现井下运输设备的集中控制。
4.1.3 无人值守泵房投资计划
计划投资400多万，实现中央水泵房无人值守功能。
4.2信息化投资计划：预计投资500万元，用于公司将综合自动化系统、监测监控系统、人员定位系统、通信联络系统、顶板动态监测系统、火灾束管监测系统、产量远程监控系统等系统融入基于MES的煤矿安全生产调度管理系统当中，另完善视频会议系统以及矿山三维可视化系统。
5、项目实施完成情况
5.1 机械化投资计划完成情况
5.1.1 EBZ200型综合掘进机2台已购置。
5.1.2 运输设备集中控制投资完成情况
运输设备集中控制已完成投资约300万元，完成40％。
运输设备已完成新主井煤仓－新主井强皮－走廊皮带－筛分破碎车间各种设备－煤堆皮带的集中控制，完成投资200万。
井上皮带已初步实现集中控制，完成投资300万。
5.1.3 无人值守泵房投资完成情况
无人值守泵房已与厂家联系，正在研讨论证阶段，计划2013年5月完成。
5.2 信息化改造方面，计划将现有各各单独系统融入基于MES的综合煤矿安全生产调度管理系统，增加矿山三维可视化系统，预计2013年中旬完成。
四、预期效果
1、使得生产调度指挥人员可以及时、准确、全面地了解和掌握全矿井的生产运转及环境状况，便于及时和正确的控制和指挥生产，大大提高了煤矿生产管理的效率和水平。
2、由于对各生产环节发生的故障一目了然，可迅速组织相关人员排除故障，使故障处理时间比以前减少30%，减少停机时间、空转时间，延长有效开机时间等，从而提高了生产效率和安全保障系数，生产效率的提高也就意味着经济效益的提高。
3、减少机电设备的值班人员，减少各生产环节的调度人员，人员的减少意味着安全隐患的减少，从而达到减人提效、提高生产安全的目的。
4、通过管控一体化，不仅可以通过有效地控制成本创造效益，而且，更重要的是对灾害的预防和控制具有积极的意义。
5、建立全矿井综合自动化软件平台是实现矿井机械化、信息化和自动化的关键技术环节，建成后将大大促进企业在市场上的竞争力度，为企业开拓一个新的经济增长点。
五、建设情况
1、矿井机械化建设情况
1.1开拓方式
矿井开拓方式为斜井开拓。主斜井：担负全矿井的煤炭提升任务，同时兼做进风井及矿井的安全出口。坡度为-16°，斜长690米，净断面13.9m2，延伸于5号煤底板，主斜井胶带输送机带宽1200mm，型号为ST3150S(助燃抗撕裂)，主电机功率2×1350KW（3300V 和6000V各一台）。
副斜井：副斜井为胶轮车运输斜井，担负全矿井材料、设备及人员的运输任务，同时兼作进风及矿井的安全出口。井筒一期落底于5煤底板，坡度6.5°，斜长1970米，净断面16.6m2。
回风斜井：利用原柴沟煤矿的主、副斜井，担负全矿井的回风任务，作为矿井的安全出口；井筒落底于5号煤层。
1.2提升现状
主斜井：装备一部强力皮带机（型号？）担负矿井主要提升任务。
副斜井：装备一部2JK－2.5/20型双滚筒绞车，配用电机功率450KW，担负矿井辅助提升任务。
行人井：装备一部JK－2/30型单滚筒绞车，配用电机功率200KW，担负矿井升降人员及通风任务。
1.3大巷运输
煤炭运输为胶带输送机。
辅助运输为调度绞车牵引矿车运输。
1.4采掘现状
回采工作面采用综采放顶煤开采，胶带输送机及刮板输送机运输。综采放顶煤液压支架支护顶板，采煤机型号MG200/500WD型。基本支架型号ZF5600/18/32型，过渡支架型号ZF6200/18/32型，工作面配置SGZ－764/320型刮板机两部，运输顺槽安装DTL100/80/90×2型胶带输送机一部，工作面采煤高度2.8m，放顶煤高度3.23m。
巷道掘进采用EBZ135型综合掘进机割煤，胶带输送机运煤，锚网钢梁或锚喷支护。
1.5通风
矿井现有进风井两个，即主斜井、副斜井，回风井一个，即老柴沟回风斜井，通风方式为中央分列式，风机工作方法为抽出式。回风斜井安装两台BDK618Ⅱ-8-No.29型对旋轴流风机，一台工作，一台备用，配用电机功率500KW×2，该风机风量范围为6000-15000m3/min,风压范围600~2800pa,能满足矿井通风需要。
回采工作面采用全负压U型通风。
掘进工作面采用局部通风机通风，通风方式为压入式。
1.6排水
矿井中央水泵房设在副斜井井底，安装三台D85-45×7型离心水泵，额定扬程315M，配用电机功率132KW，能够满足生产要求。
1.7探放水
按规定有掘必探，先探后掘。探水钻型号为ZYJ1200/130型，数量3台，使用正常。
1.8压风
矿井空压机站位于回风斜井井口附近，内设3台DH－125A/W型双螺杆地面用空气压缩机，配用电机功率90KW。
1.9供电
工业场地设有35KV变电所一座，实现双回路供电。双回路分别引自王坪矿110KV变电站和小峪矿35KV变电站，矿内35KV变电站装备SZ9－8000/35双绕组变压器两台，一台工作，一台备用，以6KV双回路向井下供电。
1.10安全监控
综合调度楼设有监测监控信息中心，装备KJ101型煤矿安全生产监控系统，各种传感器种类、数量齐全。同时安装了1套KJ528型产量监控系统、KJ222（A）型矿井人员考勤
定位系统、调度信息管理系统、束管监测系统、网络视频监控系统和无线通讯以及广播系统，各系统运行正常。
1.11通信
矿井设有1套DDK-6型综合业务调度通信系统，另外又安装了一套ZB12D型煤矿井下广播系统和KT37无线小灵通通讯系统，均能满足矿井通讯要求。
2、矿井信息化建设情况
公司于2006年率先调度室安装了KJ101N煤矿安全监控系统，建立了调度室内部的小型局域网，成为信息工程的雏形，为信息化工程的启动打造了一定的先行基础。在矿领导研究决定成立了调度监控信息中心，制定了相关的工作制度和工作内容。同时由信息中心配大学的专业技术人员协商网络办公软件的制作和分散数据的集成，从此拉开了信息化工程建设的序幕。完成井下考勤系统数据、瓦斯监控软件向总体数据库的初步整合，完成大型的全员计算机知识普及培训两次，至此信息化工程初见规模。
六、总结
所以说，从根源上避免安全事故，必需借助“两化融合”手段，实现安全管理由静态管理向动态管理的转变、由被动管理向主动管理的转变、由程序管理向工序管理的转变。要完成这个转变，措施有两个：首先是要形成企业危险源辨识清单，建立企业自己的危险源信息库，把危险源的辨识信息与综合自动化的实时数据有机地结合起来，从而产生联动效应，通过系统自动分析，在生产控制过程中完成危险源辨识、预防、控制和解决方案的一体化，把危险控制在萌芽状态；其次是建立标准的操作工序，运用三维技术等信息化手段为员工提供直观形象的安全管理标准培训，使员工做到“上标准岗、干标准活”，消除人为的不安全因素。事实上只要安全设施、安全管理到位，矿难及其伤亡几率完全可以缩减到最小程度。
综上所述，我公司将通过建设“两化融合”的大型矿井管理平台，实现“管控一体化”的安全事故防范管理目标，从而实现由粗放型管理向精细化管理的转变；由静态控制向动态控制的转变；由事后控制向事前控制和事中控制的转变；由被动管理向主动管理的转变；由程序管理向工序管理的转变，进一步提升矿井的安全管理全面防范水平。
迎检工作汇报
第一篇：迎检工作汇报 黄黄高速界子墩超限检测站工程项目部迎检工作汇报黄黄高速公路界子墩超 限检测站位于黄黄高速公路界子墩主线收费站东侧，主线桩号k679+800.主要工程 内容：1、黄黄高速公路主线加宽，加宽主线区间k679+098~k680+198；2、新建进 出口匝道a（ak0+000~ak0+295.135）和匝道b （bk0+000~bk0+279.082）；3、改 建天桥1座、涵洞2处；4、场区建设。本工程2014年11月1日正式开工，计划2014年4月30日交付验收。开工以来，在各级领导的关心和支持帮助下，经过项 目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩。现将开工以来的工作总结如下：开工以来，我项目部严格按照工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。 （一）抓好项目部建设管理工作 1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们组建黄黄高速界子墩超限 检测站工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。 2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进 度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。 3、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益，我们及时督 促工地负责人按要求交足农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资，目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。 4、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真 做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。 （二）加强施工现场管理 在施工过程中，我们严格按照工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。 目前工程进展情况： 1、场坪完成挖土方量为75000m3、填土方量为6729m3； 2、场坪内杆线迁移全部完成； 3、围墙砌筑部分完成； 4、2#盖梁、墩柱浇完； 5、mk111+823、mk111+653两处圆管涵施工完成；
XX煤矿负责人迎接上级检查汇报发言稿
XX煤矿负责人迎接上级检查汇报发言稿 迎检汇报 尊敬的各位领导：大家好！ 首先我代表xxx矿党政向各位领导表示诚挚的敬意，欢迎各位领导莅临我矿督查指导。 国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[XX]23号）下发后，矿副总以上领导带头学习，8月上旬我矿主管安全生产的领导和职能科室负责人均参加了局有关学习《通知》精神培训班。早在7月30日我矿就通过网络下载《通知》全文转发至全矿各单位，组织宣传科等部门制作专题宣传片，通过矿闭路电视，分别于8月20日、27日的周五安全活动日播放，并在17、22、28日本矿新闻中进行了滚动播放。8月23日至24日，矿组织举办了全矿技术员以上管理人员参加的学习《通知》培训班，对管理人员进行强化培训。 8月19日，张德江副总理在国务院安委会上作了重要指示，我矿通过网络下载会议纪实报道，于8月31日在矿早晨碰头会上进行了传达，并印发至基层区队，要求组织职工学习。 我矿是全国瓦斯综合治理示范矿井之一。历史上我矿在瓦斯治理方面有着惨痛的教训，对“瓦斯不治，矿无宁日”有着深刻的体会。近几年来，我矿以瓦斯治理示范矿井建设
为着力点，狠抓“一通三防”工作，严格遵守安全生产规章制度和有关瓦斯治理规定，始终坚持防突工作区域措施先行，局部措施补充的原则，认真执行好瓦斯抽放钻孔和密集浅孔施工质量抽查制度，强化瓦斯抽排放管理，取得了较好的效果，截止8月份，我矿已实现34个月无瓦斯事故。 历史上，我矿是无水害矿井，但是由于格瑞克公司施工的001井导通含水层，导致地下水注入我矿1015采空区，成为我矿安全隐患。001井水患得到了省公司、矿务局、矿三级的高度重视，我矿采取了疏堵排等各种措施，经过一年多的艰苦工作，于今年8月成功截断001井水源导入1015采空区的通道，使001井来水实现可控疏导，水患治理取得了胜利。该水患的治理经历和成果，为我矿积累了水患治理的实践经验。 各位领导，同志们：安全生产责任重于泰山，安全生产只有起点，没有终点，我们将以这次督导检查为契机，进一步深入贯彻执行好国发[XX]23号等文件精神，牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力促进矿井安全生产形势实现根本好转。
迎国检工作情况汇报
迎国检工作情况汇报 为扎实做好迎“国检”工作，东风街全街总动员，认真投入到创建全国文明城市工作中，努力为我市创建工作作出积极的贡献。现将具体情况汇报如下：一、领导重视，周密部署。 为持续创建全国文明城市，不断巩固创建成果，稳步提高创建达标水平，推动创建工作扎实开展，做好迎接国检的准备，成立了东风街创建全国文明城市领导小组，街党工委书记周小慧同志任组长，并将有思想、有活力、有想法的新鲜血液调整到领导小组中，不断增强对创建工作的有效指导。 为全面落实责任，街党工委经过严密部署，按照网格化、精细化的分工原
则，全面实行领导分片包干制度。全街领导班子成员按责任分到不同社区居委会，负责指导、检查、督促全面的创文工作，以确保每个社区工作都能落到实处。为扩大创建工作力度，街党工委组织全街各部门、科室工作人员下派到各个社区居委会，定点定岗执行创文巡查工作，切实做到“一人一区域，一人一责任”，实现创建工作网格化管理，无缝衔接。 同时，街党工委、纪工委经反复研究，制定出《东风街关于2014-2014年创建全国文明城市工作责任追究暂行办法》，将创建全国文明城市工作与各部门、科室、社区居委会的年终考核挂钩，明确各人的权利与义务，将责任分解，落实到人，以强化责任认定机制，确保我街创建全国文明城市工作持续、深入开展并取得成效。 此外，我街还制定了“社区居委会每日巡查机制”、“网格化、精细化巡逻制度”、“志愿者义务执勤机制”等各项具
体制度，以加强各部门之间的协调作用，提升有效联动机制，加大创文的力度，提升办事效率。 二、信息沟通无阻，提升办事效率。 建立“城管科、执法中队、环卫站、社区居委会的网络通讯”制度，确保各部门之间沟通无障碍。一发现问题，立刻启动网络通讯机制，在最短时间内联系到负责人，当天问题当天解决。坚持每日一报，各社区居委会在每天五点前将社区存在问题整理出来，通过oa网络、电话平台、短信渠道等发到各负责人手上，确保信息畅通。 三、设立创文专项经费，确保整改到位。 设立创文工作专项经费，为创文整改工作的落实提供资金支持，进一步保障创文工作的有序、长效开展。目前为止，我街共投入了14.5万元创文专项经费，其中投入 5.7万元购置一批卫生保洁、值勤工具，投入1000多元更换楼道破损、失效灯泡480个，组织了志愿者
煤矿迎检汇报材料
云脚煤矿关于认真吸取梓木戛煤矿 “8.6”煤与瓦斯突出事故教训停产整改汇报材料 各位领导、专家：大家好！ 欢迎莅临云脚煤矿指导工作，我是云脚煤矿矿长尤发举，现将云脚煤矿的基本情况和近期所开展的整改工作给大家作简要汇报。 一、概况 云脚煤矿位于盘州市北部鸡场坪镇西溪村，属私人独资煤矿，自2013年5月完成建设以来，取得采矿许可证（证号C5200002012111130127628）和安全生产许可证（证号：（黔）MK安许证字[1165]），是一个证照齐全的合法生产矿井，生产规模为15万t/a。开采标高+1750m至+1450m标高，矿区面积0.7127km2，主采煤层1号、3号，煤层倾角56°，采用斜井开拓方式。属保留技改扩能为45万吨矿井。相关工作正在筹备中。 二、矿井开拓方式 云脚煤矿为斜井开拓，布置有三条井筒。主斜井：坡度为23°，长381米，绞车提升运输；副斜井坡度为23°，长381米，安装有运送人员的猴车，主要担负行人任务；回风斜井坡度为23°，长383米，主要担负回风任务。 三、煤层、瓦斯等相关参数 1、突出危险性鉴定：根据煤炭科学研究院总院沈阳研究院鉴定报告，盘县鸡场坪乡云脚煤矿1#、3#、5#煤层鉴定为突出煤层； 2、煤尘爆炸性：根据贵州省煤田地质局实验室于2018年7月13日提供的盘县鸡场坪乡云脚煤矿《煤尘爆炸性鉴定报告》，盘县鸡场坪乡云脚煤矿1#、3#、5#煤层均有煤尘爆炸性。 3、煤层坚固性系数：根据贵州省煤田地质局实验室于2018年7月13日提供的盘县鸡场坪乡云脚煤矿《检验报告》，盘县鸡场坪乡云脚煤矿1#坚固性系数为0.47、3#坚固性系数为0.66、5#坚固性系数为0.35。
学校迎国检汇报材料
学校迎国检汇报材料 单龙寺学校均衡发展迎国检汇报材料体、音、美、卫及电教器材配备达到二类标准，设有体育器材室、音乐美术专用教室、体育活动室和计算机教室，学校建成了校园网，接入20M互联网宽带，所有教室配备“班班通”设施，管理和使用情况良好骨干1人，县级优秀教师4人，平均年龄31岁学校“四室”齐全现有图书9710册，生均达30册；图书借阅率达92%以上；教学仪器621件，实验开出率达90%以上率100%，15周岁的文盲为0，17周岁人口41人，上高中20人，完成率51% 4、经费管理使用进一步规范近三年全村15—50周岁人口中脱盲人数共计158人，其中女100人，先后组织参加了脱盲考试，并颁发了结业证书同时对脱盲人员经常性进行草编加工、地膜栽培等方面的农村实用技术培训及巩固提高全村非文盲率达到%，脱盲人员巩固率达100%需背着书包来上学，不用缴纳任何费用，免费享受教材和住宿住宿学生还能享受寄宿制补助生活费，按时足额发放面体现了特色，但还有许多不足之处，在今后工作中我校将不断总结完善，力争做得更好系统3套，农远项目1套，三年级以上班级全部配备多媒体，课程开设率100%和质量进步很明显，取得了很好的办学效果，得到了社会各界的普遍认可，“两基”迎国检工作开始，我校对宣传工作高度重视，加强组织领导，3、家长积极参与，喜迎“两基”迎国检，在老
师全部参与劳动时，实”根据季节变化和人口居住等特点，因地制宜，根据学区统一安排灵活办班采取农业技术培训、辅导，教师学生包教，“送技术上门”等形式开展扫盲工作严格学校管理，规范办学行为，确保校园安全稳定，杜绝各类重大安全事故发生其中女323人寄宿生415人少数民族学生占% 留守儿童36人上，我们本着“从小事入手，从我做起”的方式，收到良好效果我们的具体做法是：1、严格执行课程计划，加强教学督导：二是强化课堂常规管理，学校每天有1名行政人员和校级干部负责巡查各个教学班的教学情况，做到一日“四查”，即检查教师是否带教案、是否用普通话上课、检查课堂教学秩序是否正常、检查学生的一日常规，进一步规范了课堂教学行为念日，开展丰富多彩的文娱、体育活动，充分发挥了党、团员在教育教学中的带头作用；一是建立了严格的学生学籍档案，做到每学期普查核对一次，确保开学初与学期结束时人数相符；一是开展安全管理教育和宣传，增强广大师生安全防护意识，将安全管理作为学校教育工作的重要组成部分，我校要求学校利用国旗下的讲话、课外活动、周会、班会、黑板报、广播等形式对学生进行安全教育，使广大师生牢牢树立人身安全、交通安全、饮食卫生、“三防”安全等大安全观念，提高自我保护能力； 3、在课程管理方面，对校本课程和地方课程的管理也相对薄弱，相关的评价没有跟上金嘴中学“两基”迎国检汇报材
两化融合现状自评报告
两化融合现状自评报告 一、单位基本情况 有为電子有限公司成立於2000年，項目總投資972萬美元，實收資本為532萬美元，公司占地面積53000平方米。是一家集研發、生產、銷售為一體的科技化公司。主要銷售產品為網路通信元器件，主要產品為濾波器及變壓器；目前年產值達1.6億元人民幣，計畫年產值更可高達2.5億人民幣。產品主要遠銷歐美、東南亞等十幾個國家和地區。企業內部實行先進的ERP—CRM—SCM資訊系統、同時運用SPC、QC七法、6S等先進質量手段來嚴格控制產品質量，積極打造“以人為本、唯才是用”的特色企業文化之路。且公司早於2002年通過ISO9001國際質量管理體系認證，2005年公司又順利通過ISO14001國際環境管理體系認證，加入“國際綠色通道”行列。 1.目前公司已導入TNN 12臺，不再使用人工測試，可提高產能、提升品質、節約人工成本、滿足市場及客戶需求； 2.目前已導入NCP 7臺，可自動檢驗產品的外觀以及包裝功能; 3.目前已導入TCP 6臺，可自動測試、檢驗外觀、包裝功能，防止人為的疏忽，將不良流入客戶端。 4. 產 品 系 列 工站 喷 码 镀 锡 清 洗 烘 烤 外 观 视 检 歪 斜 整 脚 平 整 度 整 脚 测 试 投 影 包 装 覆 盖 率24系列??????????90% GST系列??????????90% GS/40系列??????????80% 二、公司两化融合现状 1.公司两化融合建设总体情况 網絡變壓器流程圖
2.信息化系统介绍 a)ERP系统 b)Agentflow2.0流程入口網站模組 c)ESS系統 d)EIP 系統 e)GP 系統 f)SCM系統 g)WEB-MAIL h)HCP系統 三、公司两化融合重点应用介绍（围绕新型能力，详细介绍3-4个核心应用系统，如下） 1、ERP系统： （1）系统描述 （2）系统结构图 （3）系统功能 （4）应用截图 2、ESS系統： （1）系统描述 （2）系统结构图 （3）系统功能 （4）应用截图 3、GP系統： （1）系统描述 （2）系统结构图 （3）系统功能 （4）应用截图 4、GP系统： （1）系统描述 （2）系统结构图 （3）系统功能 （4）应用截图 5、SCM系统： （1）系统描述 （2）系统结构图 （3）系统功能 （4）应用截图 四、公司两化融合管理体系建设 1、公司两化融合管理体系概述： 为适应全球范围即将兴起的新一轮技术革命和产业变革，响应国家推动产业转型升级、经济结构调整和发展方式转变的号召，推进公司的信息化和工业化深度融合，适应公司的战略目标要
煤矿检查汇报材料
汇报材料 尊敬的各位领导 大家好！ 首先,我代表xxx煤矿对各位领导、专家莅临我矿检查指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢，现将xxx煤矿的有关情况作以简要汇报： 一、矿井概况 Xxx煤矿始建于xxx年，xxx年开始改扩建，xxx年经验收合格，形成核定生产能力xxx万吨/年的矿井，矿井开采煤层1#、2#、3#、8#、12#，16#、厚度分别为3.2m，0.8m，1.0m，1.2m,0.7m稳定性好，煤质灰分18%-22%，挥发分为26%-32%，发热量28MJ/kg，煤种为肥气煤，批准开采深度标高-400m。 现主采煤层为1#、3#、4#及6#层，经鉴定均为Ⅲ类不易自燃煤层，煤层均具有爆炸性，矿井绝对瓦斯涌出量xxxm3/min、相对瓦斯涌出量xxxm3/t，为高瓦斯矿井，经龙煤集团佳木斯瓦斯地质研究院测定，无突出危险性。矿井资源储量xxx万吨，可采年限xxx年。 （一）矿井开拓方式：为片盘斜井开拓方式，本井有x条井筒: 1、主提升井斜长xxx米，倾角24°, 担负全井原煤运输。 2、1号副提升井斜长xxx米，倾角24°，担负一采区排矸下料； 3、2号副提升井斜长xxx米，倾角26°，担负二采区排矸下料。 4、一采区回风井斜长xxx米，倾角25°。 5、二采区回风井斜长xxx米，倾角24°，两条回风井筒担负全井回风； 6、一采区人车斜井，井筒斜长xxxm，倾角24°，担负全井人员运输；本矿井地面标高+xxx米，在—xxx米标高设定一个生产水平，—xxx米标高以下进入二段并分为两个采区，一采区设四条下山:一条皮带下山，一条轨道下山，一条专用回风下山，一条运输人员猴车下山。二采区设三条下山一条皮带
两化融合发展实地调研报告
关于“两化融合”助推企业发展的调研报告为助推我市企业两化融合发展进程，充分了解我市企业两化融合发展现状，管理科组织了本次调研活动，在调研中，我们邀请了专家，并选取了2013年的两化融合省市示范企业和储备项目企业共计33家，在领导的支持中，在县区经信部门的全力协助下，深入企业厂房，听取企业汇报，耳听加眼见，另外还有专家给予的专业指导，让我对企业加深了解，并对调研情况形成了总结报告。 一、我市企业两化融合发展现状 本次调研的33家企业中，民营企业、私企占比较高，约为70%；其中，制造类企业为31%左右；企业经济规模主要集中在1.2亿-10亿；中型企业占比较高，企业人数集中在100-1000左右。 企业基本情况调研列表（单位：个） （一）两化融合基本认识普遍提高，重视程度存在差异。随着两化融合的发展，企业深切体会到了两化融合的重要
性，对其可以促进企业发展也基本达成共识。总体上看，认识在不断提高，但在实际操作上的重视程度各个企业却相差很大。 （二）计算机应用日益普及，信息化应用有待提高。调研表明，89%的企业都已经使用电脑，并利用计算机技术进行信息处理和辅助管理。企业网络覆盖率达到78.8%；企业内部主干网带宽主要集中在10M-20M；许多大中型企业拥有相当多的信息技术设备，也培养和储备了一些自己的信息化人才队伍。但有些企业信息化系统没有充分得到利用。 信息化建设情况调研列表（单位：个） （三）新成长企业信息化建设起点高，老企业信息化基础相对薄弱。近年来新成长起来的企业由于技术装备智能化水平高、市场观念和现代管理意识强，其信息化建设基础较好，很多企业在创建时就把信息化建设考虑在内。这些企业无论在信息化水平还是在信息化应用效果方面都比传统企
迎国检路政内业资料
迎国检路政内业资料调整布置 一、路政业务部分： 1、省局对路政管理统计报表已作重新调整，前阶段已上报市局的路政管理统计报表数据填写很不准确。请各分局仔细推敲认真重新填写： （1）、路政管理统计报表中预警信息部分数据要删除，预警信息不再列为路政案件（附调整后样表）。 （2）、“审批”栏按审批实际发生的时间填报，要有相应的档案。（3）、“路政执法”栏每月都要填写些数据，不要空白或为零，尽量与上报的预警相吻合。 （4）、“路政巡查”栏巡查次数（频率）应与巡查日志相对应。（5）、“路政巡查”栏是要填写巡查次数，请管养里程少的分局注意巡查频率。 **年路政管理统计报表（样表）
2、预警信息台账部分各分局暂不打印，省局有可能调整或不要求打印（作为电子文档）。 3、巡查日志： （1）、各分局要将2006～2010年的路政巡查日志都准备好待检，缺失或销毁的要尽快补齐。 （2）、2010年巡查日志按照省局要求从内网打印，巡查小结、巡查月计划也要从内网打印（按最后一个版本打印）。 （3）、2009年10月～12月是按照内网巡查日志模式填写的，2009年10月以前是老版本的，这点全市要统一。另2009年10月以
前巡查日志填写内容不详实（如：缺少时间、巡查路段等）的要尽可能补充完善。 （4）、巡查日志中一定要满足2008年省局要求的巡查频率要求：“国省干线公路不足200KM的，每月全程巡查不少于4次”。我市各分局国省干线公路都不足200KM，每月全程巡查频率都不应少于4次，路程相对少的分局注意巡查频率，巡查日记中的巡查里程累计要达到要求，仔细核对每日的巡查日记。 4、路政信息综合平台： （1）、2011年开始安全评价、治超数据从内网填报。 （2）、公路建筑控制区建筑物（构筑物）各分局要登记齐全、充实内网数据（以防国检时检查人员发现哪个路段有公路建筑控制区建筑物（构筑物），要我们调取档案，我们内网没有相关内容），我们可以将绝大部分的公路建筑控制区建筑物（构筑物）理解定义为“历史形成或公路改拓建形成”的。选取特别明显或正在建设的作为“违法建筑”，制作查处档案（不一定要结案，一定要有“路政管理痕迹”—如：勘验笔录、询问笔录、立案审批等。我市统一口径是“该处违法建筑正在查处中”）。 （3）、公路建筑控制区设置的构筑物（如：高炮广告、排架式广告等等）一律要撤销许可（这是超出权限的许可，不合法），要尽可能拆除，同时许可档案、统计报表、内网中的数据都要删除。（4）、公路用地范围内设置的非公路标志（经许可的），不符合
两化融合企业信息化建设的实施情况报告
企业信息化建设的实施情况 考虑到信息化建设的重要性和紧迫性，2015年伊始，公司管理会议便讨论通过了《关于成立信息化建设领导小组的决议》，组长由公司副董事长兼任，公司信息化建设领导小组制定并实施了《2015年恒大电子信息化建设工作计划》，经过半年以来的努力，领导小组按照既定计划稳步实施，时至今日，公司信息化建设卓有成效，以下做详细汇报： 一、公司网站建设 众所周知，互联网在国内外贸易中发挥越来越重要的地位。为提高公司知名度，有利于产品推广和客户更方便的了解企业，我公司自成立初就建设和完善了自己的网站，并由专人进行维护更新，企业网站制作让企业信息通过互联网通达世界各个角落。企业通过互联网发布企业最新的商业信息，供全球检索，以此来宣传自己的企业，宣传企业的产品，宣传企业的服务，全面展示企业形象，并通过网络与各行各业进行交流、推销和合作，同时通过互联网寻找货源和新客户，我公司通过网络推广，将产品信息及时快捷的反馈给市场，实践证明这是业务拓展最节约最有效的方式。 二、基础网络设施建设 公司在整个厂区进行了全面的网络覆盖，并率先使用了百兆光宽带，实现了网络、数据的快速传输，为信息共享、内部联系、客户沟通和以及对行业信息的及时反馈应对提供了有力的网络保障。 三、数字化网络监控和红外线警报系统
我公司淘汰原有的模拟监控系统，重新上马新的数字视频网络监控系统，并配置红外监控联网设施，对整个厂区以及重要生产车间、原料库进行了有效监控，安保人员可以24小时对厂区情况进行清晰监控，特别是重要部门和重要车间部位进行红外线警报系统的布置，有效规避了企业可能产生的盗窃损失。 四、速达软件系统 考虑到发展对数据管理特别是进销存管理的需要，在2014年初公司上马了速达荣耀G3系统，以量化数据的形式改善进销存的业务流程，实现三者的无缝对接，帮助企业维护更为亲密的客户关系，提升企业竞争力，为企业创造更大价值。 五、金蝶K/3ERP项目 公司在2015年10月引进上马了金蝶K/3ERP项目，公司建立一个以流程制造管理和标准成本管理为核心的管理体系，实现了以下目标： 1、建立一个从营销管理、采购管理、仓储管理、生产管理到财务管理实现全面集成的系统； 2、财务上，满足日常财务管理和会计核算的需求，并符合国家规范的财务规定； 3、规范库存管理，增加库存管理的透明度，降低库存成本，与财务有效集成； 4、规范采购流程，降低采购成本，与财务的有效集成； 5、加强对生产过程的管理，对生产计划、进度、以及生产过程中的料、工、费信息进行有效的跟踪和控制，并准确及时反映； 6、加强对生产成本与核算的管理，及时准确提供生产成本的动态信息；
教育“迎检”工作汇报材料
教育“迎检”工作汇报材料 尊敬的各位领导： 为切实做好迎接省政府教育工作督导评估的各项准备工作，确保汇川区人民政府在2012年11月顺利通过省人民政府教育督导评估，在上级党委政府的领导和关怀下，在上级教育主管部门的指导下，全镇上下团结一致，集思广益，尽职尽责，做了大量的工作，取得了一定的成绩。现将近期来备战“迎检”工作的情况汇报如下： 一、基本情况。 高桥镇位于遵义市城区西北部，属汇川区中心城区，东接长征镇，南邻南关镇，西接巷口镇，北抵董公寺镇。全镇辖4个行政村、6个社区，92个村（居）民组，面积32平方公里，总人口80367人，其中常住人口25961人。 一直以来，我镇党委、政府高度重视教育工作，坚持以科学发展观为指导，进一步实施“科教兴镇”战略，落实教育优先发展战略地位，巩固和完善农村义务教育管理体制，依法履行教育管理职责，加快全镇教育事业持续、健康、协调发展步伐，教育事业得到了长足发展。 二、“迎检”工作的主要措施。 （一）落实教育优先发展，深入推进“科教兴镇”战略。镇党委、政府始终坚持以发展为第一要务，以教育优先发展为原则，
建机制，作规划，深入推进“科教兴镇”战略。 1.建立健全教育工作领导机制，为教育优先发展提供组织保障。镇政府成立了以书记为组长，相关部门“一把手”为成员的“迎检”工作领导小组，领导小组下设办公室在教辅站，由教辅站站长任办公室主任负责日常工作，镇级各相关部门将此项工作纳入重要议事日程，并成立以主要领导为组长的工作机构，抽调专人具体负责此项工作，按时完成各阶段工作任务。 2.建立健全教育工作联系制度，为教育优先发展提供人力保障。实行主要领导及有关部门联系村、学校制度，镇级领导及有关部门深入各联系的村、学校指导“迎检”工作，及时研究制定帮扶措施，确保所联系的村、学校达到“迎检”要求。 3.建立健全教育工作责任制度，为教育优先发展提供制度保障。一是建立目标责任制度：各有关部门对照目标任务，建立工作目标责任制度，扎实抓好各阶段工作。二是实行责任追究制度：各有关部门主要领导为“迎检”工作的第一责任人，对工作不落实、措施不具体、责任不到位等影像督导效果和验收结果的，镇政府将对相关单位主要领导问责追究，并取消责任单位年度考核优秀的资格；对失职、渎职，造成重大过失，影响“迎检”工作大局的单位负责人和直接责任人，将严格问责。 4.建立健全教育工作奖励制度，为教育优先发展提供精神鼓励。对在这次教育工作督导评估中表现突出、自查整改工作扎实、成绩显著的单位和个人，镇党委政府将给予表彰奖励。
煤矿先进调度指挥中心汇报材料
煤矿先进调度指挥中心汇报材料 XX年,XXX安全生产调度指挥中心(以下简称调度指挥中心)在省、市、集团公司各级领导的正确领导和支持下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针,紧紧围绕“安全、质量、效益、和谐”八字方针开展工作,以做精做细煤矿调度管理工作为突破口,自主加压,创新思路,不断提高工作标准;强化执行,狠抓落实,使各项工作形成闭环。充分发挥出调度、指挥、协调、服务功能和“上情下达,下情上报”作用,通过大量扎实有效的工作推进了矿井安全生产等各项任务目标的顺利完成。现将本年度调度管理工作汇报如下,不当之处,敬请批评指正。 一、精心调度,统筹安排,充分发挥安全生产综合管理职能 1、XX年,调度指挥中心不断加强对全矿生产系统的动态管理与组织协调。深化现场管理,加大对采掘工作面动态管理,严格监督各单位按班、日、旬、月完成生产作业任务,并对生产完成情况认真做好生产日报、旬报、月报资料;密切掌握分析安全生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替和采掘出勤率等进行专题调度,及时协调处理生产中出现的矛盾和问题,对领导的指示及时传达贯彻,对基层反映的安全生产情况以及重大问题如实迅速汇报并加强监测监控,做好上情
下达,下情上报工作;积极组织机电设备检修,为正常生产创造良好的装备支持和技术保障;建立重点专项调度制度,对x 工作面回撤、x工作面安装及初采初放、x工作面对接及过联络巷、采煤工作面过断层及防火、巷道贯通、领导交办的事项等进行跟踪调度,做到有记录、有要求、有结果,形成闭环管理。 2、严格按照矿车管理规定,实行计划用车,设计矿车管理使用一览表及矿车供应台账,重点加强矿车维护、使用、运输环节、物料升入井等方面调度、监督力度,严抓矿车装载量,加快车皮周转速度,加强矿车占压管理力度。 3、在日常调度管理上,一是修改完善了《采掘工作面安全生产基本状况汇总表》、《采煤区队当班生产情况一览表》、《采掘工作面煤岩分布素描图》、《生产区队安全生产重点工作安排计划表》,并整合于《安全生产综合日志》中,为矿领导、各职能部室提供了及时、准确、全面了解矿井生产信息及生产区队重点工作的便捷通道;二是严格落实《xx煤矿各级管理人员下井带班管理制度》、《调度值班制度》、《应急值守管理制度》,每月底排好次月管理人员值带班计划表、值带班管理人员参加区队班前会计划表。要求值班人员必须24小时保持通讯畅通,每班至少有一名副总工程师以上管理人员下井带班,深入井下重点区域和关键环节,及时发现消除隐患,并能在第一时间指挥处置现场突发事件;三是提高每
迎国检汇报材料
迎国检汇报材料 速公路迁安收费站，京沈速公路宝山段k196公里处个匝道收费站。隶属于京秦速公路管理处唐山管理所，坐落唐秦两市交界处迁安市野鸡坨镇。占地面积8394平方米，本站设主、辅站，共有15条通行车道（其道6条，道9条），现日平均收费额26万元，日平均车流量达8600辆次左右。全站现有职工75人，其党员7人，共青团员35人，平均年龄岁，青年职工占91%。拥有专以学历23人，专（）文化50人，站设有办公室、票证室、监控室以及四个收费班，支思想过硬、团结奋进、业务娴熟、纪律严明、作风扎实素质收费队伍。几年，迁安站项目办、管理处及管理所确领，坚持以人本，注重加强领班子职工队伍建设，全站干部职工精诚团结，勤勉敬业，时俱进，务实创新，各项工作稳步推进，成效显著。通行费征收连年攀升，年年超额完成收费任务，截止XX年9月份，共完成京秦通行费收入亿元，收费还贷做出重贡献。精神文明创建如火如荼，京秦品牌深入人心，先荣获河北省交通厅先进党支部、河北省交通厅先进收费站、市级及省直级“青年文明号”、唐山市“窗口行业”二星级服务单位、河北拾行风建设先进单位”，项目办“优秀站长工程”三星级收费站等称号。自开通运营以，全站涌现出批典型事迹先进人物，被省交通厅、项目办、管理处表彰命名“优秀共产党员”、“先进收费员”、“文明执法标兵”、“巾帼
明星”、“青年岗位能手标兵”等称号近200人次，收锦旗32面，感谢信电话近100人次，被各级新闻媒体宣传报道6次，不断扩京秦影响，光京秦形象。 、几年收费工作管理成果。 几年，全站干部职工项目办、管理处、管理所确领，以积极进娶奋发有精神状态，适应新形势，研究新，解决新问题，运营管理各项工作往深里做，往实里做，确保全站整体工作稳步推进，健康发展，出色完成各项任务目标。 （）、收费任务完成：自开通运营以，截止XX年9月25日共完成京秦通行费亿元。 （二）、创建工作成绩显著：顺利通过历年各级“青年文明号”复查验收，文明服务受社各界广泛赞誉。几年，荣获管理处以各级集体荣誉称号29个，个人荣誉称号近200人次。 （三）、队伍建设：队伍稳定，团结奋进，健康发展，无严重违纪，无例贪污作弊行。 （四）、综治工作：开通运营以无“三乱”，无重矛盾激化事，无新闻曝光事，无重治安形势案发生，无火灾事故其责任事故发生，无违反计划生育政策等问题。 （五）、其工作：几年，确保暑期工作、联网收费、iso9000贯标等阶段性心工作及级交办各项任务圆满完成。 二、时俱进，强化措施，深化管理，促进整体工作稳定、
吕沟煤矿迎检汇报材料文书
永锦能源吕沟煤矿矿产资源 节约与综合利用项目实施情况工作汇报 尊敬的各位领导，您们好！ 首先，对您们前来我矿检查指导工作表示热烈的欢迎，并对各位领导专家长期以来对我矿工作的关心和支持表示由衷的感！下面将我矿矿产资源节约与综合利用实施情况向各位领导简要汇报如下： 一、矿井概况 吕沟煤矿位于禹州市方岗乡南村，地理坐标为东径113°21′52〞，北纬34°07′17〞。向北6km与许（）洛()公路相接，向北1km与新禹（禹州）神（神垕）公路相连，向南5km有柏油路与国家二级公路禹神公路相通，吕沟煤矿隶属永锦能源，采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、营业执照、“五职矿长”安全等证件齐全有效。主要开采六2、七4煤层，煤层厚度分别为1.2m和0.9m。井田走向长4.8km，南北倾斜长2.4km，面积10.4604km2，煤层走向270°～275°，倾向180°～185°，倾角13°～15°。矿井设计生产能力30万t/年，2009年核定生产能力45万t/年，属低瓦斯矿井。 1、井田位置及围 井田位于禹县煤田西南部三峰山至米托寺井田三峰山矿区，
上部至风化带，下部以-400m煤层底板等高线为自然边界，东部以Y=38442800与平禹煤电新峰四矿为界，西部以兰河为界与平禹煤电新峰二矿为邻。 2、资源储量情况 矿井现开采水平为-190m水平，截止2010年底，矿井保有储量1150万吨、可采储量977.5万吨。其中六2煤层保有储量720万吨，可采储量620.5万吨，七4煤层保有储量420万吨，可采储量357万吨。 3、开拓方式和采煤方法 采用片盘斜井开拓，共四个井筒，主、副井筒位于井田中央，两个风井井筒位于井田东、西两翼，均沿六2煤层布置，七4煤层通过三条石门与六2煤层相连。井田沿倾斜每隔200m 划分一个区段，一个区段分东、西两翼回采。 4、水文地质条件 根据地质报告情况，矿区下石盒子组四9煤以上煤系地层，沿分水岭斜坡上露，除降水补给外，一般无其它补给水源，地层为单斜构造，储水条件差，因此二叠系裂痕含水层中地下水储量不大，水文地质条件，属简单类型，矿井充水以煤层顶板砂岩裂痕水或老采空积水。正常涌水量100m3/h，最大涌水量120 m3/h。 二、项目情况 1、以往矿井提高回采率的措施
迎接领导检查汇报材料
竭诚为您提供优质文档/双击可除迎接领导检查汇报材料 篇一：迎接上级领导安全检查汇报材料 近期安全生产工作情况汇报材料 尊敬的各位领导和专家! 今天，市煤业公司针对省厅督查和省集团公司督查隐患整改情况和汲取襄垣善福“4.13”透水事故教训，决定对公司所属煤矿进行安全交叉大检查，公司领导莅临我公司检查和指导工作，充分体现了对我公司的关心和重视，也是对我公司安全工作的鞭策和推进。在此，我代表山西马堡煤业有限公司全体员工对各位领导和专家组的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 下面就我公司的基本概况和近期安全生产工作情况作一简要汇 报： 一、马堡煤业基本概况 山西马堡煤业有限公司位于武乡县城东北53Km处墨镫乡马堡村，北至左权县城约22公里，东至河北涉县约73公
里，s322公路从井田东南通过，铁路专用线已建成投入使用，地理和交通条件十分优越。矿井属于国有企业，隶属于山西煤销集团长治有限公司，我矿始建于1990年10月，2000年投入生产，设计能力为30万吨/年。20XX年由山西省煤炭工业局以晋煤行发（20XX）808号文件批准建设矿井生产能力由30万吨/年提高为90万吨/年；20XX年经省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[20XX]49号批复生 产能力为120万吨/年，20XX年8月省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[20XX]58号文批复同意山 西马堡煤业有限公司的矿井1 生产能力由120万吨/年提升到150万吨/年。井田面积为12.8805平方公里，现采8和15煤层，可采储量6557.14万吨。 我矿采用混合开拓方式，布臵主斜井、副斜井和回风立井、安全出口立井，矿井采用中央并列式通风方式，通风方法为抽出式，主副斜井进风，回风立井回风，回风立井安装两台FbcDZ54-8-№27型对旋轴流式通风机，电机功率为355Kw×2，，一台运转，一台备用；8#、15#煤层采区均采用两条下山进风两条下山回风，工作面采用u型通风系统，掘进工作面采用压入式通风。工业场地建有一座35KV变电站，双回路供电电源。主斜井装备一部强力带式输送机，承担全矿井的煤炭提升任务，副斜井装备一部直径2.5m双滚筒矿
两化融合汇报材料
东煤公司“两化融合”示范矿井建设 汇报材料 东山煤矿有限责任公司 二〇一二年十二月一日
东煤公司“两化融合”示范矿井建设汇报材料 一、东煤公司概况 太原东山煤矿有限责任公司至今已有80年开采史，1998年4月改制，市国资委直管，现为太原市唯一的大型地方国有重点“煤炭—电力”一体化企业。 公司现在拥有七对矿井，核定总产能为615万吨/年；员工4300人，其中工程技术人员800多人。 东煤公司柳树渠井是公司主要生产矿井，生产能力150万吨／年。斜井开拓，属低瓦斯矿井，主采的15#煤层易自燃，煤尘具有爆炸性。通风方式为分区机械抽出式通风，主提升为强力皮带运输，材料副斜井采用串车提升，乘人斜井采用架空乘人装置，大巷采用10吨电机车、3吨底卸矿车运输。主要生产区域现分布在五、七采区,开采水平为750水平。 二、“两化融合”建设情况 东煤公司在2007年初，就制定了《东山煤矿信息化建设总体规划》，在2010年5月，由太原罗克佳华再次制定了《东山煤矿四效合一整体规划方案》。近五年来，陆续建设了千兆井下工业以太环网、安全监控系统、人员定位系统、顶板监测系统、井下广播系统、井下无线通讯系统、主皮带集中控制系统、电力监测系统、视频监控系统等十多个子系统，并对各子系统进行了综合集成。配合公司全面实现综采综掘和主提升机、主通风机等大规模的机械化改造，初步实现了工业化和信息化的有效融合，提升了
矿井安全生产管理水平。 现将公司信息化建设情况汇报如下： 1、首先，为推进东煤公司信息化建设及“两化融合”工作 的顺利开展，公司成立了以董事长为组长的领导组：组长：张鸿恩 常务副组长：赵智 副组长：马积福侯敬平杨劲松 成员：焦保国武福拴宁政权杨恩忠 刘全旺赵建敏桑万忠 为了切实加快推进信息化工作，领导组下设办公室，办公室设在信息监控中心，信息监控中心由总工程师直接领导。 2、积极建设安全避险“六大系统” （1）、数据传输系统 为满足矿井数字信息系统传输的要求，设计安装1000M工业以太环网，系统传输平台设计为工业以太环网＋现场总线的方式，井下设计一个1000M环网，负责传输井下人员定位管理系统、井下电网监控系统、无线通讯系统、工业电视监控等子系统。通过矿井工业以太环网的建设，将矿井各环节系统的设备工作状态信息、生产信息、安全信息实时传递到矿井生产安全调度指挥中心，为矿井的数字化矿山系统提供一个高速、安全、可靠的信息传输平台，为公司领导的指挥和管理提供充分的、实时的信息依据，为矿井建设先进的管控一体化平台提供基础平台。
煤矿工程质量监督检查汇报材料
***************煤矿 煤炭建设项目工程质量监督检查材料 一、前期手续情况： 1、项目立项、同意开展前期工作（路条）、项目核准等手续进展、批复情况： （1）**************人民政府以**************将****煤矿纳入*****煤炭工业十一五规划； （2）************发改委*****************，同意****煤矿**万吨/年开展前期工作； （3）项目核准8个支持性文件已完成审批7个，分别为划定矿区范围（文号）、水土保持方案（文号）、水资源论证（文号）、土地预审（已办土地证）、环境影响报告（文号）、规划选址（文号）及社会稳定评估（文号），目前仅节能评估已上报*****发改委待批。 2、初步设计、安全专篇编制、审核、批复情况； ****煤矿初步设计、安全专篇委托***煤矿设计研究院有限责任公司进行了编制。*****煤炭工业管理局以（文号）对***煤矿初步设计进行批复，*****煤矿安全监察局以（文号）对****煤矿安全专篇进行了批复。 3、环境预评价、文物保护、军事设施影响等情况； ******环境保护厅以（文号）对******煤矿项目建设环境影响报告书进行批复； ******文物局（文号）对******煤矿项目建设用地范围无古文化遗址进行批复；
*****人民武装部2012年7月17日出具关于确认******煤矿建设用地范围内无军事设施情况的函； 4、土地征用、供电协议、用水协议、煤炭销售协议等情况。 ******煤矿工业用地已办理土地证，煤矿供电与****电力公司签订了供电协议，煤矿与*****水利局签订了用水协议，矿井与******公司等签订煤炭销售协议。 二、矿区概况 1、地理位置、行政所属、交通情况、周边其他矿井情况： ****** 2、矿区面积、走向长度、地质储量、可采储量、主要煤层赋存数、煤层厚度、层间距、煤层倾角： ****** 3、煤种划分、挥发分、灰分、焦油含量、发热量、主要用途、下游产业（产品）： 本矿井各主要煤层煤种主要为25号焦煤（25JM），另有部分1/3焦煤（1/3JM）、24号焦煤（24JM）、26号肥煤（26FM）。原煤具有低中灰、特低硫、特低磷～低磷、低水分、中挥发分、强～中强粘结性、高～低熔灰分、特高～高热值特点，可作为良好的炼焦基础煤、炼焦配煤及工业、动力用煤。挥发分24.96%-33.32%，灰分14.35%-19.5%，发热量平均值均大于27.00MJ/kg。 4、煤层瓦斯情况、瓦斯等级鉴定、煤与瓦斯突出情况、矿井地质水文情况、煤层顶底板岩性情况：
两化融合经验交流会心得报告
全区两化融合经验交流会心得报告 现代工业的信息化建设对企业来说已经至关重要，不仅衡量着一个企业的综合实力、发展状况，更在根本上影响着企业的产业结构，决定着企业的经营、管理模式。没有信息化的工业是没有前景的，也是不可持续的，因此，依靠信息化带动产业化，通过产业化促进信息化发展已是大势所趋。 近年来，国家非常重视推进与促进企业的两化融合与信息化建设，在一些城市寻找试点企业，经过多年的摸索与实验，在这方面取得了不错的成绩，为全国范围内开展两化融合积累了很多宝贵的经验，也为今后进一步的工作打下了夯实的基础，提供了明确的思路。下面就以神化宁煤集团以及吴忠仪表有限责任公司在两化融合方面取得的成效做一简单介绍： 一、神化宁煤集团的信息化建设过程及成效 集团自组建以来，信息化建设一直受到集团高层领导的高度重视。成立了董事长挂帅的信息化领导小组和工作小组，负责决策信息化建设中的重大事宜，建立了完善的信息化管理机构，信息化主管部门，投资计划管理部门以及实施部门，各部门之间分工清晰、流程合理，保障了“两化”建设的稳步推进。截止到2011年12月31日，信息技术中心拥有管理、建设和运行维护队伍共计285人，集团在信息化方面投资共5.9亿元：其中基础网络1.6亿元，应用系统1.1亿元，数字化矿山3.2亿元。 （一）基础网络设施建设 经过十年的建设，由大武口、石嘴山、宁东3个光传输网络与集团银川本部核心网络互连，形成了主干传输带宽10G的集团城域网，覆盖集团所有的单位。互联网统一由银川出口，带宽为400M；建设了以NGN软交换设备为核心的通信网路系统，支持三万线用户，目前拥有用户14539户；建设了以银川总部为主会场，共29个分会场、20套IP桌面终端构成的50点的视频会议系统，成为集团公司生产指挥、安全调度、培训教
迎检汇报材料
××(单位名称)工作情况汇报 (2010年5月10日) 尊敬的××(带队领导)，各位领导: 首先，我代表(单位党委或支部)及全体××对××莅临我××检查指导工作，表示热烈 欢迎和衷心感谢!下面，我就着重就××工作开展情况，向领导作一简要汇报，不当之处敬请 批评指正! 单位××组建于××年××月，现有××人，其中干部××人，员工××人，车 辆××台，目前主要承担××任务。 一、基本情况 (一)人员实力情况 ××现有××人，其中干部××人，员工××人。下辖(单位和数量)，成立了××人党 委，现有党员××人，团员××人。目前拥有各类施工机械车辆××(套)。原值××万元， 净值××万元。 (二)任务概况 我单位×× 二、工作情况 一年来，××(工作思想) （一）以××为主题，思想政治建设得到加强。一是贯彻落实了×精神。二是狠抓了政 治教育的实施。三是树立了良好的社会形象。 （三）以开展群众创安为重点，实现了安全稳定。一是规章制度的落实。二是重点环节， 重点时期的管控。三是群众创安活动。四是××教育整顿。如何传达精神，对照查摆，有无 整改措施及责任人，效果如何。 （四）以××为依据，××建设进步明显。一是坚持了xx。制定了《××》，开展了× ×等活动。二是加强了硬件建设。因地制宜，如何加强单位建设，如投入多少资金，配备了 多少东西，解决了群众哪些实际困难。三是狠抓作风养成。如××活动，日常工作中的党员 模范、团员先锋带头作用，说说各项制度坚持情况。另外，说一说后勤保障方面的工作，如 装备维修保养，员工工资津贴发放和经费结算等。 （五）以提升“三种能力”建设为关键，党委(支部)建设进步明显。一是班子建立健全， 责任分工情况。二是贯彻上级党委扩大会议一是班子建立健全，责任分工情况。二是贯彻上 级党委扩大会议精神情况。三是议事制度执行情况。(召开了×次党委(支部)会，坚持三权归 党委(支部)集体所有，对中心工作，安全工作，盈亏分析等重大事项及××等敏感问题是否 坚持了上会研究，是否定期进行了××，思想形势分析等)。四是团结和廉政建设。班子集体 领导能力、战斗力，威信如何。 三、存在的不足 （一）中心工作形势。 （二）安全工作形势。 （三）单位建设形势。 四、下一步打算 一是认清形势，切实理清工作思路。居安思危，重点围绕××， 工作思路制订计划，开展哪些工作，实现什么目标。 二是破解难题，努力争创××。围绕发展、安全两项重点，如何打算，达到什么目标， 搞好年度工作衔接。 三是真抓实干，确保工作取得实效。围绕端正思想、务实作风，改进工作方式等方面展 开。篇二：领导迎检汇报材料 汇报材料