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风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系培训制度

风险分级管控与隐患排查治理双重预防

体系培训教育制度

制度编号:版本号:发布日期:起草人:审核人:签发人:制度字号:

风险分级管控与隐患排查治理双重

预防体系培训教育制度

1、目的

为了加强和规范公司的风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作,防范各类事故和职业危害,根据有关规定,结合公司的实际情况,特制定本培训制度。2、适用范围

本制度适用于****化工有限公司内所有从业人员。

3、编制依据

1)《安全生产法》(国家主席令【2014】13号)

2)《生产经营单位安全培训规定》(国家安监总局第3号令,安监总局第80号令修订)

3)《山东省安全生产条例》(山东省人民代表大会常务委员会公告第168号)4)《安全生产培训管理办法》(国家安监总局令第44号,安监总局80号令修订)5)2016年3月18日山东省人民政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字(2016)36号)

6)2016年4月5日山东省安委会办公室《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》(鲁安办发(2016)10号)

4、职责要求

根据公司职能部门设置和职责划分,各部门双重预防体系培训工作职责如下:1)公司安全环保部对所有新从业人员公司级双重预防体系培训教育。

2)公司安全环保部负责组织各部门负责人及安全管理人员进行双重预防体系的培训。

3)各部门/车间负责本部门员工双重预防体系的教育培训,各部门班组负责本班组员工,的教育培训。

4)公司财务部负责所有安全培训教育的经费保隙。

5、工作要求

5.1双重预防体系教育培训根据公司年度培训计划,每年至少进行两次关于双重

预防体系的教育培训。

5.2员工首次培训内容

1)公司级双重预防体系培训由安全环保部负责组织,不得少于2学时。教育内容有:

①开展双重预防体系的重要性;

②双重预防体系的内容;

③双重预防体系的实施方案;

④双重预防体系的相关制度;

⑤风险分级管控的内容与标准、工作程序、方法等;

⑥隐患排查治理的内容与标准、工作程序、方法等。

2)车间级安全教育

由车间安全员进行培训教育,不得少于2学时,教育内容为:

①开展双重预防体系的重要性;

②双重预防体系的内容;

③车间的双重预防体系的实施方案;

④双重预防体系的相关制度;

⑤车间的风险分级管控的内容与标准、工作程序、方法等;

⑥车间的隐患排查治理的内容与标准、工作程序、方法等

3)班组级安全教育

由班组长负责进行安全教育,课时不得少于2个课时,教育内容为:

①开展双重预防体系的重要性;

②双重预防体系的内容;

③本班组双重预防体系的实施方案;

④双重预防体系的相关制度;

⑤本班组风险分级管控的内容与标准、工作程序、方法等;

⑥本班组隐患排查治理的内容与标准、工作程序、方法等;

⑦其他需要培训的内容。

4)双重预防体系培训完毕后由公司组织进行闭卷考试,试卷成绩在80分以

上为及格。

5.3公司各部门及车间在对双体系进行评审更新后分别进行各级培训,同时

针对双重预防体系的五大制度进行全员培训。

由安全环保部组织进行公司级培训工作,各车间分别对本部门/车间的风险清单与隐患排查清单进行培训总结。各级培训学时不得少于2学时。

6、考核激励

双重预防体系考试成绩,记入员工安全教育档案,作为试用工转正、工人晋级依据之一。

7、相关记

安全培训记录表

双重预防体系培训教育制度

xxx石材开发有限公司 双重预防机制培训制度 编制:xxx石材开发有限公司双重预防机制建设工作小组审核:xxx石材开发有限公司双重预防机制建设领导小组批准 : 2023年1月

1目的 为认真贯彻落实上级关于安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系的建设有关要求,全面开展公司创建两个体系建设活动,有序建立适合与公司安全管理需要的两个体系管理机制,稳步推进公司两个体系建设工作,提高全体员工的风险管控意识,增强作业人员的安全风险意识,进一步规范安全管理,实现安全生产“可控、能控、在控”的目的,制定本计划。 2适用范围 适用于本公司全体员工。 3培训目标 根据相关法律、法规、标准为依据,充分调动广大员工和管理人员的积极性,努力提高员工安全风险意识和辨识防范能力,防止人身事故和人员责任事故,深入基层班组、一线员工和作业现场,扎实开展企业安全风险辨识防范与评估工作。逐步建立一套完善高效的安全风险管理体系,落实安全生产长效机制,全面提升企业安全基础管理水平,确保安全稳定运行。 4培训组织 全员均参加“双重预防体系”管理培训。安全部具体负责开展人员安全风险管理培训,抓住具体工作落实。 5培训标准 确保每位员工掌握风险管理办法,能够发现工作岗位中存在的风险,在工作中,可以提出合理可行的对策措施,降低风险。并根据排查出的风险点,定期进行隐患排查 6培训内容 6.1由主要负责人组织,依据《安全生产风险分级管控体系通则》、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》和《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》、《工贸企业生产安全事故隐患排查治理体

系细则》,参照“风险分级管控制度和隐患排查治理制度”进行风险分级管控工作程序、风险点划分原则、危险源辨识方法、风险评估方法、管控措施制定、隐患排查要求等内容的培训。 6.2风险信息培训 由安全部负责组织,对全员进行可能接触的风险点信息、危险源、可能导致的后果及采取的主要管控措施。并将企业风险信息培训列入企业年度教育培训计划。 7培训计划 培训时间具体按照《双重预防机制培训计划》实施。 a)公司安全部组织各部门负责人、专兼职安全管理员进行集中培训。 b)经公司培训后,各部门组织有关管理人员和作业人员,培训重点为一线人员安全风险意识、岗位作业技能、风险辨识控制方法等。 c)各部门应制定学习培训计划,针对具体工作特点,采取案例分析、作业实训、安全活动日、座谈讨论等多种形式,开展风险管理知识教育和岗位安全风险分析。 d)每年培训时间不得少于8学时。 e)培训结束后,统一组织考试。 8奖惩措施 8.1对各部门和个人在该项工作中表现突出的,按时完成工作任务的,优先给予评先树优。 8.2对工作中拖延停滞不前,影响公司整体工作推进的,公司将给予通报批评,取消评先树优资格。8.3其他违反要求的按《双重预防机制考核奖惩制度》执行。

风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系培训制度

风险分级管控与隐患排查治理双重预防 体系培训教育制度 制度编号:版本号:发布日期:起草人:审核人:签发人:制度字号:

风险分级管控与隐患排查治理双重 预防体系培训教育制度 1、目的 为了加强和规范公司的风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作,防范各类事故和职业危害,根据有关规定,结合公司的实际情况,特制定本培训制度。2、适用范围 本制度适用于****化工有限公司内所有从业人员。 3、编制依据 1)《安全生产法》(国家主席令【2014】13号) 2)《生产经营单位安全培训规定》(国家安监总局第3号令,安监总局第80号令修订) 3)《山东省安全生产条例》(山东省人民代表大会常务委员会公告第168号)4)《安全生产培训管理办法》(国家安监总局令第44号,安监总局80号令修订)5)2016年3月18日山东省人民政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字(2016)36号) 6)2016年4月5日山东省安委会办公室《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》(鲁安办发(2016)10号) 4、职责要求 根据公司职能部门设置和职责划分,各部门双重预防体系培训工作职责如下:1)公司安全环保部对所有新从业人员公司级双重预防体系培训教育。 2)公司安全环保部负责组织各部门负责人及安全管理人员进行双重预防体系的培训。 3)各部门/车间负责本部门员工双重预防体系的教育培训,各部门班组负责本班组员工,的教育培训。 4)公司财务部负责所有安全培训教育的经费保隙。 5、工作要求 5.1双重预防体系教育培训根据公司年度培训计划,每年至少进行两次关于双重 预防体系的教育培训。 5.2员工首次培训内容

风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系

风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系 随着现代化建设的不断推进,各行各业都面临着各种外部和内部风险。为了保障人民群众生命财产的安全,各级政府和企事业单位纷纷建立 了风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,以有效的方式遏制各 种风险和隐患的发生。 一、风险分级管控 1.风险防范意识的提升 风险管理的首要步骤是提高企业和员工的风险防范意识。通过制定相 关的规定、制度和培训,让员工了解各种可能发生的风险,增强预警 和预防能力,从源头上控制风险的发生。 2.风险评估 在风险评估环节,要对潜在风险进行全面的排查,评估可能带来的影 响程度和概率,以确定其风险等级并采取针对性措施,从而实现风险 管理的目标。 3.管控措施的落实 根据风险评估的结果,制定相应的管控措施,包括预警、预防、应急 等多种措施,力求在风险发生前掌握控制点,并及时消除潜在的安全 隐患。

二、隐患排查治理 1.隐患排查 隐患排查是识别潜在风险的关键环节,要将隐患排查与常态化管理结 合起来,采用现代化科技手段和管理模式,确保排查的全面性和精准度。 2.隐患治理 在隐患被发现后,采取科学、有效的隐患治理措施,对隐患进行全面、系统、有效的处置,及时扼制和消除潜在风险点。 3.隐患验收和追溯 隐患的治理过程中,要注意对治理效果进行评估,确保治理措施的可 行性,并对治理结果进行追溯,查找可能存在的疏漏和不足,及时纠正,提高治理质量和效果。 四、总结 风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,是抵制各种风险和隐患 的重要手段,也是保障安全生产和社会稳定的有效方式。在实施过程中,要注重风险管理的科学性、合理性和可行性,不断加强创新和实践,提高应对风险和隐患的能力和水平。

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度一、制度背景 为确保企业生产经营的安全稳定,防范各类安全风险和隐患,提高安全管理水平,建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度。 二、适用范围 本制度适用于企业生产经营活动中的所有岗位和人员。 三、安全风险分级管控 (一)风险评估 1. 对企业生产经营活动中可能存在的各类危险源进行识别、评价和分类,并制定相应的应对措施; 2. 根据危险源严重程度、频率和可能造成的后果等因素,将危险源分为高、中、低三个等级;

3. 制定相应的风险管控计划,并按照计划执行。 (二)风险管控 1. 高风险:采取防范性措施,如加强监测、提高设备可靠性等;同时 建立事故应急预案,并组织演练; 2. 中风险:采取整改性措施,如改进工艺流程、完善设备维护保养等; 3. 低风险:采取预防性措施,如加强培训、完善管理制度等。 (三)风险监测和评估 1. 建立健全风险监测和评估机制,定期对危险源进行检查和评估; 2. 对新设备、新工艺、新产品进行风险评估,并采取相应的管控措施; 3. 建立隐患排查治理机制,对已发现的隐患进行整改,并跟踪督促整 改情况。 四、隐患排查治理 (一)隐患排查和整改

1. 制定隐患排查计划,明确责任部门和责任人; 2. 对企业生产经营活动中可能存在的各类隐患进行识别、分类和整改,并建立台账; 3. 对已发现的隐患进行整改,确保及时彻底消除安全隐患。 (二)隐患督导和考核 1. 建立健全隐患督导机制,对各部门的隐患排查情况进行检查和督促; 2. 对各部门的安全管理工作进行考核,对考核结果作为考核评价的重 要依据。 (三)隐患信息公开和报告 1. 对已发现的隐患进行登记、记录和报告,并及时向相关部门通报; 2. 建立健全隐患信息公开机制,对已整改的隐患进行公开,并接受社 会监督。 五、制度执行和监督

双重预防体系教育培训制度

双重预防体系教育培训制度 一、培训目的 为认真贯彻落实各级政府及主管部门对安全管理的要求,全面落实公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设,有序建立两个体系管理机制,稳步推进公司两个体系工作,系统评估公司安全管理和安全控制状况,评判安全风险程度,增强作业人员的安全风险意识,提升全员双重预防体系知识和能力,推动全员参与风险分析,全员参与隐患排查,实现安全生产关口前移、重心下移,进一步规范安全管理,实现安全“可控、能控、在控",特制定本制度。 二、培训工作目标 以国家、河南省安全管理和相关法律、法规、标准为依据,充分调动广大员工和管理人员的积极性,努力提高员工安全风险意识和辨识防范能力,防止人身事故和人员责任事故,深入基层班组、一线员工和作业现场,扎实开展安全风险辨识防范与评估工作。逐步建立一套完善高效的安全风险管理体系,落实安全生产长效机制,全面提升公司安全基础管理水平,确保安全稳定运行。 三、培训职责 1、双重预防体系建设领导小组负责督促各部门、项目落实各级培训计划的制定及落实,对落实不到位的情况进行考核。 2、安全管理部负责公司级双重预防体系建设的培训工作,制定公司年度双重预防体系建设培训计划和方案,对未落实、未建立培训教育档案或培训效果达不到要求相关部门、项目及责任人进行考核并

予以相应经济处罚。 3、各部门、项目部负责本部门、项目双重预防体系建设工作的培训教育工作,建立完善培训教育档案。 4、财务部负责对奖惩结果进行落实,奖惩结果在安全管理部存档。 四、培训对象 包括企业主要负责人等主要管理人员、专业技术人员、一线作业人员、外来人员(进入施工现场从事服务和作业活动的相关方以及检查、参观、学习、实习等人员)。 五、培训方式及方法 根据职务分工、文化层次、接受新知识的能力,分层次进行培训。管理层及学习能力强的部分员工先会先用,自上而下、以点带面、全面普及;对于管理人员和专业技术人员,重点掌握双重预防体系建设所需的相关知识和方法,能有效的运用,并正确指导员工开展工作;对于一线作业人员,重点掌握本岗位风险点的管控方法以及隐患排查治理的技能;对于外来人员,重点了解施工现场安全管理规定、作业安全要求、作业活动可能接触到的风险、应急知识等。 双预控教育培训与日常开展的三级安全教育培训、年度安全继续教育培训、安全生产责任制教育培训、“四新”安全教育培训、事故警示教育培训、应急救援知识培训等相结合。培训活动丰富多样、由简到繁、由易到难、循序渐进。如集体培训、工人夜校、班组活动、自主学习等。

安全风险分级管控与 隐患排查治理双重预防制度

安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防制度安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防制度 一、制度背景 为了保障企业的生产经营安全,防范和控制各类安全风险,提高企业的安全管理水平,本制度旨在建立完善的安全风险分级管控和隐患排查治理机制,实现双重预防。 二、分级管控 1. 风险评估 根据企业的生产经营特点和现有安全管理体系,对可能存在的安全风险进行评估,并确定相应的管控措施。 2. 风险分类 将评估结果按照风险等级进行分类,并根据不同等级采取相应的管控措施。

3. 风险管控 针对不同等级的风险,采取不同的管控策略。对高等级风险采取强有力的管控措施,如停产整改、设备升级、人员培训等;对中低等级风险采取适当的管控手段,如加强监督检查、加强教育宣传、提高员工安全意识等。 三、隐患排查治理 1. 隐患排查 定期开展隐患排查工作,发现隐患及时上报,并制定整改方案。 2. 隐患整改 对发现的隐患进行分类整理,并制定整改计划。对重大隐患采取停产整改等强有力措施,对一般隐患采取限期整改、责任追究、考核奖惩等措施。 3. 隐患复查 对已经整改的隐患进行复查,确保问题得到彻底解决。

四、安全管理体系建设 1. 建立安全管理制度 根据国家法律法规和企业实际情况,建立健全的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全生产规章制度、事故应急预案等。 2. 加强人员培训 加强员工安全教育培训,提高员工安全意识和防范能力。针对不同岗位的员工进行专业化培训,确保员工具备必要的安全技能和知识。 3. 安全设施完善 建立完善的安全设施和防护措施,包括消防设施、防护栏杆、安全标识等。 五、责任追究 对安全管理工作不到位、导致事故发生的单位和个人,依法进行严肃处理。对责任人进行问责,确保安全管理工作得到落实。 六、制度执行

双重预防培训机制

双重预防机制培训制度 1、目的 为规范本公司的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作,提高员工的知识水 平、工作能力和能性,把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小限度,使员工达到自我实现的目标。为企业提供合格的管理人员、技术人员、业务人员和作业人员。 2、适用范围 本制度适用于本公司各类双重预防机制培训、其它安全教育与宣传教育工作。 3、编写依据 《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》、国务院安委办2016 年10 月9 日印发《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》等。 4、职责 4.1 安全管理人员负责编制培训大纲与教材,组织公司级双重预防机制教育和其它安 全教育,并监督部门及岗位级双重预防机制教育落实情况,负责建立双重预防机制教育和其它安全教育档案。 4.2 各部门负责人组织对管辖范围内的员工进行部门级、岗位级双重预防机制教育和 其它安全教育培训。 4.3 企业负责人要保障双重预防机制教育和其它安全教育培训所需资金的投入使用。 5、从业人员的安全培训 5.1 煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位必须对新上岗的临时工、 合同工、劳务工、轮换工、协议工等进行强制性安全培训,保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能后,方能安排上岗作业。 5.2 加工、制造业等生产单位的其他从业人员,在上岗前必须经过厂(矿)、车间(工 段、区、队)、班组三级安全培训教育。生产经营单位可以根据工作性质对其他从业人员 进行安全培训,保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能。 5.3 生产经营单位新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于24 学时。煤矿、非煤矿 山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72 学时,每年接受再培训的时间不得少于20 学时。 5.3.1 厂(矿)级岗前安全培训内容应当包括: (一)本单位安全生产情况及安全生产基本知识; (二)本单位安全生产规章制度和劳动纪律; (三)从业人员安全生产权利和义务; (四)有关事故案例等。 煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位厂(矿)级安全培训除包括 上述内容外,应当增加事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等内容。 5.3.2 车间(工段、区、队)级岗前安全培训内容应当包括: (一)工作环境及危险因素; (二)所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故; (三)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准; (四)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理; (五)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护; (六)本车间(工段、区、队)安全生产状况及规章制度;

双重预防体系教育培训制度

项目双重预防体系教育培训制度 总则 一、目的 为促进项目安全风险管控与隐患排查治理体系运行管理工作,使每位职工熟悉“双重预防体系”运行的程序和步骤,明确自身的岗位职责,不断推动“双重预防体系”建设工作与现场工作接轨,真正实现全方位、全过程、全员参与安全生产风险分级管控和生产安全事故隐患排查治理的目标,特制定本制度。 二、依据 1.《中华人民共和国安全生产法》(2014年修订执行)。 2.《中华人民共和国建筑法》(2011年修订执行)。 3.《建设工程安全生产管理条例》(2004年2月1日起执行)。 4.《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-860。 5.《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB13861-2009。 6.《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设实施细则》(试行)。 7.xx县《xx县房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设行动方案》的通知。 8.企业年度教育培训计划。 9.xx公司双重预防体系管理制度和其它安全管理制度。 三、适用范围 适用于项目部全体员工和施工现场全体员工 四、组织培训部门: 公司项目管理中心、项目部各职能部门

分则 一、培训目标 通过培训使各层级从业人员熟悉有关法规、标准和制度的要求,掌握本岗位危险源辨识,风险分析、风险评价、风险管控、隐患排查治理的知识和技能,从而提高全员安全管理水平,减少和降低安全生产事故的发生,为安全生产提供有力保障。 二、培训方式 1.定期开展安全知识专题讲座。 2.组织开展各类事故应急演练。 3.组织专项安全知识学习。 4.组织安全事故体验活动。 5.组织实地观摩安全设施。 三、培训对象及内容: 培训对象:全体员工 培训内容: 1.全面的危险源辨识要求考虑三种时态:即过去、现在、将来。 (1)过去:作业活动或设备等过去的安全控制状态及发生的人体伤害事故; (2)现在:作业活动或设备等现在的安全控制状况; (3)将来:作业活动发生变化、系统或设备等在发生改进、报废后将会产生的危险因素。 2.全面的危险源辨识要求考虑三种状态:即正常、异常、紧急情况。

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理制度

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理制度 为了确保企业的安全生产,提高职工的安全意识和自我防范能力,建 立一个灵活、高效的安全管理体系是非常重要的。而安全风险分级管控和 隐患排查治理双重预防管理制度就是这样一个体系,它将风险控制和隐患 排查治理结合起来,有效地预防和减少事故的发生,保障企业的安全生产。 一、安全风险分级管控 1.高风险级别 高风险级别指可能给企业和职工造成重大伤害和损失的风险。对于高 风险级别的风险,企业需要进行严格的控制和管理。首先,制定相应的操 作规程和标准,规范作业流程和操作行为,确保职工按照规定的安全措施 进行作业。其次,开展专项培训,提高职工的安全意识和技能,做到心中 有数、胸中有数。此外,建立完善的监测和检测机制,及时发现和处理风险,确保在风险产生之前采取有效措施进行控制。 2.中风险级别 中风险级别指可能给企业和职工带来一定伤害和损失的风险。对于中 风险级别的风险,企业需要建立完善的控制措施,确保风险的最小化。首先,开展隐患排查,及时发现和整改各类隐患。对于隐患,要按照严格的 要求进行整改,并进行跟踪检查,确保整改措施的有效性。其次,加强日 常巡查和设备维护,保证设备的正常运转和安全性。此外,加强工艺管理,确保各项工艺的安全性和稳定性。 3.低风险级别

低风险级别指可能给企业和职工带来较小损失和伤害的风险。对于低风险级别的风险,企业可以采取较为简单的措施进行控制,如加强职工的安全培训,提高他们的安全意识和自我防范能力。同时,建立健全的安全制度和规章,确保职工的安全行为符合规定。 二、隐患排查治理 隐患排查治理是指对企业内可能存在的潜在风险进行系统的排查和整治。通过隐患排查治理,可以及时发现和处理各类安全隐患,从而防止事故的发生。 1.隐患排查 隐患排查是对企业内各个环节和岗位的安全风险进行全面排查。企业可以借助各种方式,如开展安全督查、定期组织安全评估、设立奖惩制度等,发现安全隐患,进行分类整理,制定整改措施。 2.隐患治理 隐患治理是指根据隐患排查的结果,制定相应的整改措施,并按照计划进行整改。整改措施可以分为短期和长期两种。对于紧急的安全隐患,需要立即进行整改;对于非紧急的安全隐患,可以制定相应的整改计划,逐步进行整改。 同时,企业还可以通过建立隐患排查和整改的跟踪机制,确保整改措施的有效性。即对整改措施进行跟踪检查,确保隐患得到完全清除。 通过安全风险分级管控和隐患排查治理,企业可以有效地预防和控制安全风险,从而保障企业的安全生产。这种双重预防的管理制度在实际应用中非常有效,值得各个企业借鉴和发展。

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制 度 安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度是为了确保 企业、单位或组织的安全生产,防止安全事故的发生而建立的一种管理制度。该制度主要包括安全风险分级管控和隐患排查治理两个方面,通过对 各种安全风险进行评估和管控,以及对潜在隐患进行排查和治理,使企业 能够预防事故的发生,确保人员和财产的安全。 一、安全风险分级管控 1.风险评估:对企业、单位或组织可能存在的各种安全风险进行评估,将其分为高、中、低三个级别,确定相应的管控措施和优先级。 2.风险管控措施:根据风险评估结果,制定相应的管控措施,包括完 善安全管理制度、加强安全培训教育、提供必要的防护设施等,确保风险 得到有效控制。 3.重点监管:对高风险的项目、设备或工艺进行重点监管,加强检查 和监督,确保其安全运行,及时发现和解决存在的问题。 4.风险评估与改进:定期对已经进行的风险评估进行评估与改进,及 时调整和优化风险管控措施,确保其持续有效。 二、隐患排查治理 2.隐患治理:对排查出的安全隐患进行治理,制定相应的整改方案和 时间表,并组织实施,确保隐患得到及时消除。 3.隐患整改复查:对已经治理的安全隐患进行复查,确保整改措施的 有效性,及时修正和改进,防止问题再次出现。

4.隐患通报与追责:对发现的重大隐患进行通报,追究相关责任人的 责任,加强事故预防和责任意识。 三、双重预防机制 1.事前预防:通过安全风险分级管控,对可能存在的风险进行评估和 管控,及时采取预防措施,以避免事故的发生。 2.事中预防:通过隐患排查治理,对可能存在的潜在隐患进行排查和 治理,减少事故发生的可能性。 3.事后预防:对已经发生的事故进行深度分析和总结,寻找事故原因 和不足之处,并加以改进和完善,以避免类似事故再次发生。 四、管理制度 1.建立责任制:明确安全管理的责任主体和责任范围,分工明确,确 保责任到人。 2.完善制度文档:建立相关制度和规章,明确安全管理的要求和流程,并在组织内进行宣传和培训。 3.加强培训教育:组织安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和 自我防护能力。 4.建立信息反馈机制:建立安全事故和隐患的信息反馈机制,确保信 息的及时传达和处理。 5.预案演练:定期组织事故应急演练,提高组织的应急处置能力。 综上所述,安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度 是一种综合管理制度,通过对安全风险和隐患的评估、管控和治理,能够

安全风险分级管控与 隐患排查治理双重预防制度

安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防制度 安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防制度 一、引言 在各个领域,安全问题一直是一个备受关注的重要议题。无论是企业、学校、社会组织还是个人,都面临着不同程度的安全风险。安全风险 分级管控与隐患排查治理双重预防制度成为了一种重要的方式,帮助 我们更有效地管理和应对安全风险。本文将从深度和广度两个角度, 探讨这一主题。 二、安全风险分级管控 1. 风险分级的概念 风险分级是指将不同程度的风险进行分类,以便更有针对性地采取措 施进行管控。通过对风险进行分类,可以更好地了解风险的性质和影响,从而有效地分配资源和采取相应的措施。 2. 风险分级的重要性 风险分级在安全管理中起到了至关重要的作用。通过将风险进行分类,可以确保资源的合理分配,将重点放在对高风险的管控上,从而提高 安全管理的效果。风险分级还可以帮助组织建立全面的风险感知机制,增强对风险的预判能力。

3. 风险分级的实施步骤 (1)风险辨识:对可能存在的风险进行辨识和筛查,了解其性质和影响。 (2)风险评估:对辨识出的风险进行评估,确定其可能性和影响程度。(3)风险分类:根据评估结果,将风险分为不同等级,以便更好地管理和管控。 (4)风险管控:根据风险等级,采取相应的措施进行管控,确保安全风险得到有效控制。 三、隐患排查治理双重预防制度 1. 隐患排查的概念 隐患排查是指通过对潜在风险和隐患的主动排查,发现并及时处理存 在的安全问题,以预防事故和灾害的发生。通过隐患排查,可以有效 地减少安全风险的发生概率,提升整体安全管理水平。 2. 隐患排查治理的重要性 隐患排查治理在安全管理中起到了关键的作用。通过对可能存在的隐 患进行排查和整治,可以有效地降低事故的发生概率,保障员工和资 产的安全。隐患排查治理还能够促进安全文化的建设,增强组织对安 全的重视。 3. 隐患排查治理的实施步骤

风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系培训

风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系培训背景 在企业经营过程中,各种形式的风险和隐患都可能会存在,无论是人员伤亡、财产损失还是环境污染等,都可能对企业的安全生产和经营造成严重影响。为了提高企业自身风险防范和隐患排查能力,逐步构建预防体系,减少各类事故和事故的发生,需要加强企业内部的风险分级管控和隐患排查治理能力。该培训旨在介绍企业如何建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,提高员工的预防意识和实际操作技能,促进企业安全生产和经营。 定义 风险分级管控 风险分级管控是指对企业内部各项潜在风险进行分级,制定相应的风险管控策略和措施,以保护员工的人身安全和企业的财产安全。风险分级是指将潜在风险按照一定的等级进行分类,对不同等级的风险进行不同的管控。 隐患排查治理 隐患排查治理是指对企业内部存在的各种潜在隐患进行排查、鉴定和治理,以消除事故隐患,保障员工与设备的安全,确保企业安全生产和经营正常进行。隐患排查治理包括隐患排查、隐患鉴定和隐患治理。

培训内容 一、风险分级管控 1.风险管理概述:风险管理的定义、目的和意义。 2.风险评估方法:风险评估的过程、方法和标准。 3.风险评估指标:风险指标制定的原则、方法和标准。 4.风险管理策略:风险管理策略制定的原则、方法和标准。 5.风险管理计划:风险管理计划的编制、执行和跟踪。 6.风险预警机制:风险预警机制的设计、实施和跟踪。 二、隐患排查治理 1.隐患排查:隐患排查的意义、方法和标准。 2.隐患鉴定:隐患鉴定的过程、方法和标准。 3.隐患治理:隐患治理的意义、方法和标准。 三、应急预案 1.应急管理概述:应急管理的定义、基本原则、内容。 2.应急预案编制:应急预案的主体、编制、审批和发布。 3.应急演练:应急演练的目的、过程、方法、效果评估。 4.应急响应:应急响应的组织、流程、方式、标准。 培训目标 通过以上培训内容的介绍和学习,员工能够掌握企业风险分级管控和隐患排查治理的方法和技巧,培养员工预防意识,提高员工的安全素养和安全生产水平。具体目标如下:

双重预防体系培训教育制度

双重预防体系培训教育制度(总3 页) --本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可-- --内页可以根据需求调整合适字体及大小--

双重预防体系建设培训教育制度 一、目的 为全面落实开展双重预防体系建设运行工作,提升全员双重预防体系知识和能力,推动全员参与风险分析,全员参与隐患排查,实现安全生产关口前移、重心下移,特制定本制度。 二、培训对象 公司各级管理人员,各岗位人员及新入职员工。 三、职责划分 1、双重预防体系建设领导小组负责督促各部门、车间落实各级培训计划的制定及落实,对落实不到位的情况进行考核。 2、安全部负责公司级双重预防体系建设的培训工作,制定公司年度双重预防体系建设培训计划和方案,对没落实、没建立培训教育档案或培训效果达不到要求相关部门、车间及责任人参照《双重预防体系建设奖惩制度》等制度要求进行考核。 2、各车间、部门负责本部门、车间双重预防体系建设工作的培训教育工作,建立完善培训教育档案。 3、财务部负责对奖惩结果进行落实,奖惩结果在安环部存档。 四、具体内容 新员工三级培训中对双重预防体系建设培训,具体内容如下: 公司级培训主要内容是双重预防体系建设开展背景,概念等基础知识,双体系建设工作开展程序等,每年培训时间不少于2课时。 培训效果:员工了解双重预防体系建设工作的重要性和工作理念。 车间(部门)级双重预防体系培训包含本车间(部门)风险点信息,主要风险分布及管控措施,日常隐患排查等内容。 培训效果:了解本车间(部门)存在的主要风险点,现有管控措施,如何运用双重预防体系建设工作开展日常安全工作。

岗位级培训教育要包含本岗位风险信息,掌握风险点及管控措施,学会风险分析方法,学会隐患排查表的使用。 培训效果:了解本岗位的风险信息,能够初步掌握风险分析的方法,会使用隐患排查表开展简单的巡查检查。 双重预防体系建设每年再陪训: 安全部每年年初制定双重预防体系建设全员培训计划或在年度培训计划中列明双重预防体系建设培训相关内容,每年不少于一次。 各车间(部门)每季度至少组织一次培训、讨论会、座谈会等多种形式双重预防体系建设培训教育活动,保证双重预防体系建设培训全年部门(车间)、班组培训内容。 再培训教育的内容: ①上级部门关于风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设建设工作文件,宣贯相关精神、要求; ②双重预防体系建设的《通则》、《细则》、《实施指南》内容学习以及风险评价方法:作业危害分析法(JHA)、安全检查表法(SCL)、作业条件危险性分析法(LS)概念、应用范围及具体使用程序; ③风险点、危险源及对应的管控措施、管控清单学习; ④各种安全及检查的内容、频次,检查方法; ⑤双重预防体系建设建设持续改进对策、好的经验做法学习交流; ⑥其他需要补充学习的内容。 外来人员的培训 外来参观学习及交流人员由引入单位组织入厂前的安排培训,如需进入生产区域要告知较大以上风险点位置、风险等级和主要管控措施等内容。 对外来施工人员的培训教育由引入单位负责组织安排培训,安全部负责培训,培训教育的内容要包括作业公司较大以上风险点位置、风险等级和主要管控措施以及施工区域内风险点位置、等级、管控措施等内容。

双重预防机制培训内容

风险分级管控与隐患排查治理 双重预防体系培训资料 一、双体系简介: 1、什么是双体系? 风险分级管控体系、隐患排查治理体系 2、双体系的作用: 由事后处理向事前预防转变;由临时措施向长效机制转变 把安全生产工作的重心放到预防上,强化隐患排查治理 风险分级管控第一步: 排查风险点 概念: 1. 风险 --- 生产安全事故或健康损 害事件发生的可能性和严重性的组合。 2.风险点 ---风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合。 对操作及作业活动等风险点的划分,应当涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动,风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应作为风险点。 企业应按照风险点划分原则,在本单位生产活动区域内对生产经营全过程进行风险点排查,确定包括风险点名称、类型、区域位置、可能发生的事故类型及后果等内容的基本信息,建立作业活动清单、设备设施清单 风险分级管控第二步: 危险源辨识 危险源是指可能导致人身伤害、健康损害、财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。危险源又可称为危险有害因素,分为人的不安全行为、物的不安全状态、环境不良和管理缺陷四类。 危险源辨识的方法:工作危害分析法(JHA);安全检查表法(SCL)

工作危害分析法(JHA)。即:针对每个作业活动中的每个作业步骤或作业内容,识别出与此步骤或内容有关的危险源 运用安全检查表法(SCL)对场所、设备或设施等进行危险源辨识,应将设备设施按功能或结构划分为若干检查项目,针对每一检查项目,列出检查标准,对照检查标准逐项检查并确定不符合标准的情况和后果。 风险分级管控第三步: 风险评价与分级 风险评价:对危险源导致的风险进行分析、评估、分级,对现有控制措施的充分性加以考虑,以及对风险是否可接受予以确定的过程。 风险评价方法:作业条件危险性分析法(LEC);风险矩阵分析法(LS) 风险矩阵分析法(简称LS),R=L×S,其中R是风险值,事故发生的可能性与事件后果的结合,L是事故发生的可能性;S是事故后果严重性;R值越大,说明该系统危险性大、风险大。 作业条件危险性分析评价法(简称LEC)。L(事故发生的可能性)、E(人员暴露于危险环境中的频繁程度)和C(一旦发生事故可能造成的后果)。给三种因素的不同等级分别确定不同的分值,再以三个分值的乘积D(危险性)来评价作业条件危险性的大小,即:D=L×E×C。D值越大,说明该作业活动危险性大、风险大。 企业根据确定的评价方法与风险判定准则进行风险评价,判定风险等级。风险等级判定应遵循从严从高的原则,将各评价级别划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险等风险级别,分别用“红橙黄蓝”四种颜色表示。 风险分级管控第四步: 分级管控 根据风险分级管控的基本原则和企业组织机构设置情况,合理确定各级风险的管控层级,一般分为公司(厂)级、部室(车间级)、班组和岗位级,也可结合本单位机构设置情况,对风险管控层级进行增加或合并。 E级\5级\蓝色\可接受危险:班组、岗位管控。 D级\4级\蓝色\轻度危险:属于低风险,班组、岗位管控。

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系 1. 引言: 安全风险一直是各行各业关注的焦点之一。为了有效管理和控制安全风险,建立一个全面的、有序的安全管理体系至关重要。在这篇文章中,我们将探讨安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系的重要性,以及如何有效实施。 2. 安全风险分级管控: 安全风险分级管控是指根据安全风险的性质和严重程度,将风险进行分类和分级,并采取相应的控制措施。在分级管控中,对不同级别的风险制定相应的管理和控制策略,以最大程度地降低风险的发生概率和影响程度。这种分级管理的方式有助于企业或组织的安全管理工作有条不紊地进行。从简到繁地探讨不同级别的风险,可以帮助我们更全面地了解安全管理的复杂性和关键点。 3. 隐患排查治理: 隐患排查治理是在安全管理中非常重要的一环。通过系统、科学的方法对潜在的隐患进行排查,并采取相应的措施进行治理,可以预防事故和灾害的发生。在隐患排查治理中,要注重从源头上消灭隐患,提

高安全控制的可靠性。要不断改进和优化排查治理的方法和工具,保 持对隐患的高度警觉性。通过逐步深入地探讨隐患排查治理的各个方面,可以更好地理解预防体系的设计和实施。 4. 双重预防体系的重要性: 安全风险分级管控和隐患排查治理是构建一个双重预防体系的两个重 要组成部分。这种双重预防体系有助于提高企业或组织的安全管理能力,有效预防和减少安全事故的发生。通过对安全风险进行分级管控,可以明确不同级别风险的风险源和可能的影响,为制定相应的预防措 施提供指导。而通过隐患排查治理,可以及早发现潜在的安全隐患, 并采取有效的措施进行消除,从根本上降低风险。 5. 观点和理解: 在实施安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系时,我认为以 下几点至关重要: 5.1 完善的管理制度:必须建立完善的安全管理制度和规章制度,明确各级风险的管控要求和程序。只有有条不紊地执行这些制度,才能真 正将风险控制在可接受的范围内。 5.2 安全培训和教育:必须不断加强对员工的安全培训和教育,提高他们的安全意识和应对风险的能力。只有具备足够的安全知识和技能, 员工才能有效地参与风险控制和隐患排查治理工作。 5.3 建立和完善风险预警机制:应建立起有效的风险预警机制,及时掌握潜在的安全风险,采取相应的措施进行预防。只有在事前做好风险

安全生产分级管控与隐患排查治理双重预防工作机制制度

驾校类企业 安全生产风险分级管控体系和隐患排查治理体系管理制度 第一章总则 第一条为落实驾校全员安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系(以下简称双重预防体系)责任制,及时、有效辨识管控安全风险,排查治理生产安全事故隐患,防范生产安全事故发生,保障驾校全体职工的生产财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》等法律法规,结合驾校实际,制定本制度。 第二条驾校安全生产风险分级管控和隐患排查治理以及监督管理,适用本办法。 本办法所称安全生产风险分级管控,是指生产经营单位对存在的安全生产风险定期进行辨识,确定风险等级,采取相应管控措施,实施风险动态管理的活动。 本办法所称隐患即事故隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,或者因风险管控措施缺失或者失效可能导致事故发生的各类安全生产风险。事故隐患分为“一般事故隐患”和“重大事故隐患”。 第三条为落实双重预防体系全员责任制,驾校成立如下双重预防体系建设工作领导小组。 组长:

副组长: 组员: 双重预防体系建设工作领导小组下设办公室,办公室设在安全科,冯伟任办公室主任。 第二章双重预防体系全员责任制 第四条总经理对驾校双重预防体系的建立和有效运行全面 负责,履行下列职责: (一)组织落实双重预防体系有关法律法规和标准规范; (二)建立健全并组织实施双重预防体系全员责任制; (三)组织制定双重预防体系相关制度并保障有效运行; (四)组织安全生产风险分级管控并负责最高等级风险管控; (五)组织事故隐患排查治理,及时消除生产安全事故隐患,及时掌握重大隐患治理情况; (六)将双重预防体系纳入年度安全生产教育和培训计划并督促落实;(七)保障双重预防体系运行所需资金和人力资源;(八)法律、法规、规章规定的其他职责。 第五条分管安全副总经理协助总经理开展双重预防体系工作,履行下列职责: (一)组织制定并实施双重预防体系相关制度; (二)组织实施双重预防体系年度教育和培训计划; (三)组织实施安全生产风险分级管控动态管理;

安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度

安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制治理制度 1目的 为辨识公司范围内影响安全的危急有害因素,评价其风险程度,确定一般和重大风险,并对其进展有效的把握,以预防、降低或消退风险,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化各部门、人员安全生产责任,加强事故隐患监视治理,防止和削减事故,保障员工生命财产安全,依据安全生产法等法律、行政法规,制定本制度。 2适用范围 危急源的辨识分级管控和隐患排查治理工作,包括: 2.1规划、设计〔重点是、改、扩建工程〕和建设、投产、运行等阶段; 2.2常规和格外规作业活动; 2.3事故及潜在的紧急状况; 2.4全部进入作业场所人员的活动; 2.5原材料、产品的运输和使用过程; 2.6作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品; 2.7工艺、设备、治理、人员等变更; 2.8丢弃、废弃、撤除与处置; 2.9气候、地质及环境影响等。 3依据 3.1《中华人民共和国安全生产法》

3.2《化工行业安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设通用标准》 4原则 4.1依据本公司的安全生产的实际运行状况,成立风险管控和隐患排查治理工作组,由风险管控和隐患排查治理工作组织各单位进展风险辨识和分级管控。 4.2公司风险管控和隐患排查治理工作组成员 组长: 副组长: 组员: 4.2.1 各级职责 组长职责: 负责组织安全风险分级体系建设和隐患排查治理工作的开展,领导小组成员做好组织、协调、打算、实施、总结、归纳、汇总、上报、专家审核等过程的工作,批准重大及重要的风险清单。是安全风险分级管控和隐患排查治理第一责任人,对安全风险管控和隐患排查治理全面负责。 副组长职责: 负责体系建设工作组织协调、过程培训、技术指导,完成企业安全风险分级和隐患排查治理管控文件编制,对体系建设过程中各部门提出奖惩建议。 组员职责: 具体落实体系建设过程中的具体工作,完成各自区域内的风险点识别、风险分级及风险评价、落实隐患治理工作,对评价、治理结果负责。

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