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默多克集团之中国攻略

一、谈谈你对默多克新闻集团进入中国市场时“寻找与中国政府的共同点，在长期的合作中建立良好的信任关系”这一成功秘诀的看法？

先看市场、政治环境：在中国，向来倡导政治家办报，媒体都是政府的喉舌，未实现市场化运作。《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》指出，要“坚持党管媒体的原则，增强引导舆论的本领，掌握舆论工作的主动权”，像我国的新闻管理机构主要是各级党委宣传部和政府的新闻办公室。不管是国内的媒体还是外来的媒体，要想在中国传媒市场获得一席之地，必须要获得中国政府的允许，并且受到中国政府的“监管”，而默多克集团正是在现阶段抓住了“寻找与中国政府的共同点”来作为突破口。

我组认为默多克进入中国市场符合菲力普?科特勒提出的大营销理论：“在贸易壁垒面前，企业的首要任务是进入市场并在那里从事业务经营，必须运用政治的、经济的、心理的、公共关系的手段，取得当地的理解和支持，以实现预期目标”。默多克新闻集团进入中国市场高度关注寻找与中国政府的共同点，根据中国的市场环境制定相关策略，在长期的合作中建立良好的信任关系体现了关系营销和大营销的要求。政府是重要的营销相关者，巴巴拉?本德?杰克逊提出：在营销中，需要与关键成员建立长期满意的关系，以保持长期的业务和绩效。中国作为一党执政的社会主义国家，新闻行业的行业壁垒严重，只有跟中国政府搞好关系，寻找互利双赢的共同点，建立起良好互信的关系，才能在中国市场逐渐发展下去。

一方面，在政策壁垒严重的行业，无疑缺乏正常的竞争环境，对于世界传媒巨头来说，无疑重大利好。默多克利用关系营销，通过走高层路线，成功敲开中国传媒的大门。同时，国家政策对外资进入中国传媒业的处理还是很灵活的。如中宣部、广电部和新闻出版总署出台了有关中国传媒融资的17号文件，其中规定：发行、印刷、电影集团经批准，是可以吸收外资的。政策便是机会。

另一方面，他深谙中国政治环境政府高压线及外资媒体生存之道，决不碰政治这条高压线，所以他所经营的多是娱乐、人文地理、体育等频道内容。在发展

经济、提高人民日益增长的物质文化需求这一点上，默多克无疑找到了与中国政府的共同点。星空传媒及其所属频道与中国30多个省市的有线台合作编播音乐、体育和人文地理节目，取得了巨大的经济效益和社会效益，这也是政府乐见的。其成功的市场运作实现了与政府的互利互信，为其在华长远发展打下了良好的基础，

同时，世界媒体在发展，同样中国媒体也在发展，材料中指出，文化部正在逐步放宽演出、影视、音像等行业的准入，为非公有制经济发展文化产业创造良好的外部环境，可见，未来中国媒体也将逐步实现市场化运作，所以建立长期的信任合作关系还是必要的，默多克进入中国市场的切入点比较准确，并且目光也是比较长远的。

二、你认为外国企业进入中国哪些产业或市场时更应关注政治、政策环境的分析？

中国特色社会主义市场经济中，政府宏观调控力度较大，很多的产业都会受到政策的影响，外国企业要进入中国市场还会受到一些政策保护主义的影响。经过讨论，我们认为外国企业要进入以下这些市场，则需要特别关注政治、政策环境的分析：

（1）电信、电力、能源、交通运输等行业本身属于国有经济命脉的行业，会受到国家安全，或者贸易壁垒的限制要求。

（2）金融行业，财政政策的不同会直接导致金融行业的业务模式变化。

（3）教育行业。教育不但传播知识也传播文化理念与思维方式。

（4）传媒业、出版印刷业。此类行业直接面向社会公众，传播的内容直接影响社会舆论。

（5）进入农、林、牧、渔业需要关注，尤其是稀有的珍贵优良品种的养殖、种植(包括种植业、畜牧业、水产业的优良基因)，转基因植物种子生产、开发，管辖海域及内陆水域水产品捕捞。

（6）其他关乎国计民生的行业，例如食品、医药等都需要关注政策环境的影响。

三、默多克集团的中国攻略中令人印象最深的战略是“主动、正

面地与中国政策对接；以国际化的视野做地地道道的本土化节目。” 请你谈谈这一战略的理论依据。

默多克对市场营销环境进行了充分和全面的分析，并且依据这一分析做出了科学的决策。一家企业不管是进入本国市场还是进入国外的市场，首先要做的就是对市场营销环境进行分析，并考虑相应的对策。材料中也提到默多克新闻集团在中国的营销非常注重环境，如果运用SWOT方式进行分析，分析其优势、劣势、机遇、威胁，显而易见。

新闻集团进入中国市场最大的威胁就是中国政府对媒体的管控，政治色彩浓郁，针对这一市场特点，他采取的对策便是针对中国市场的政治环境，寻找与中国政府的共同点，实践证明，这种方式也是有效的。主动、正面地与中国政策对接，以国际化的视野做地地道道的本土化节目，是综合运用了标准化市场营销组合和适应性市场营销组合的理论，集团在进行全球化投资运作的同时，在中国运

用适应中国客户群体独特需求的市场营销计划，并取得了较好的效果。

同时,在具体操作上也运用了关系营销的理论，这是由于传媒的经济与文化双重属性，中国政府对传媒外资进入有所管制。外资企业在国内市场发展的一个重要策略就是市场渗透策略，做长期发展的策略，做好关系营销。关系营销主要以系统的思想来分析企业的营销活动，认为企业营销活动是企业与顾客、竞争对手、供应商、分销商、政府机构等相关利益者相互作用的过程，市场营销的核心是正确处理企业与这些相关利益者的关系。

在形式上，体现出本土化营销策略，将自己的产品或服务设计的符合、顺应当地消费者的习惯、风俗、偏好等，不要顶撞、逆势而行。虽然企业营销活动受制于客观环境因素，但企业在环境面前决不是无能为力、束手无策的，能够发挥主观能动性，制定有效的营销策略去影响环境，默多克集团的下属星空传媒及其所属频道，就是充分运用了营销环境分析的原理，主办的《全球华语音乐榜中榜》等节目，大力宣扬、传播华语，就是顺应了中国人的习惯和需求，深受中国人欢迎。社会文化环境分析，对跨国公司的经营成败具有重要的意义。

《默多克集团之中国攻略》讨论汇总

我们组全体组员认为：

本案例讲解了默多克集团如何利用充分全面的市场环境分析，从而成功进入中国市场。我们的体会主要有以下几点：

1．要进入一个新的市场或新的产业，市场营销环境的分析非常重要，如何解决威胁，规避风险、发挥优势，这些都决定了进入的成功与否和日后的长期发展。

2．成功进入一个市场之后，还要密切关注这个市场的变化，以便调整自身的决策方向来适应这种变化，像文中提到的“针对技术环境的快速变化，新闻集团密切关注大陆“数字化”动向，关注中国数字电视的推广，以寻找更大的商机。随着国内居民生活水平的不断提高，数字收费电视在我国将有很广阔的发展前途。”新闻集团在这方面可谓先知先行，提早一步，取得了巨大的成功。

3．在营销方式上要灵活的运用关系营销、政府力量等多种营销的手段，争取能找到与购买者的利益共同点，以共赢的模式来进行营销活动，更容易取得成功。

中电建〔2012〕498号关于印发《中国电力建设集团有限公司专业技术职务任职资格评审管理暂行办法》报告

中国电力建设集团有限公司文中电建…2012?498号关于印发《中国电力建设集团有限公司专业技术职务任职资格评审管理暂行办法》的通知总部各部门、事业部，各成员企业（单位），西藏代表处：?中国电力建设集团有限公司专业技术职务任职资格评审管理暂行办法?已经集团公司第十七次党政联席会议审议同意，现印发给你们，请遵照执行。特此通知。中国电建 2012年12月28日

中国电力建设集团有限公司专业技术职务任职资格评审管理暂行办法第一章总则第一条为适应专业技术人才队伍建设的需要，建立以能力和业绩为导向的人才评价机制，客观、公正、准确地评价专业技术人员的学识和专业技术水平，结合中国电力建设集团有限公司（以下简称“集团公司”）实际，制定本办法。第二条专业技术职务任职资格是对专业技术人员具备的学术、技术水平的评价，可作为专业技术人员岗位聘任、人才流动和参加学术技术活动的依据。专业技术职务任职资格管理实行评、聘分开。第三条国家统考和实行考评结合的专业技术职务任职资格考试和评审，按照国家或地方有关规定执行。第四条集团公司具有工程系列、经济系列、会计系列各级别专业技术职务任职资格的评审权和审批权，政工系列高级资格评审权（评审结果报国资委审批）、中初级资格的评审权和审批权，一级企业法律顾问评审权（评审结果报国资委审批）、二级及以下企业法律顾问的评审权和审批权。第五条第三、四条范围之外的专业技术职务任职资格评审，经征得集团公司人力资源部同意，可委托具有评审权的机构进行委托评审。第六条集团公司人力资源部是专业技术职务任职资格评审的归口管理部门，负责落实集团公司有关专业技术职务任职资格

中国邮政集团公司科技项目管理办法

中国邮政集团公司科技项目管理办法第一章总则第一条为加强中国邮政集团公司（以下简称“集团公司”）科技项目管理的科学化、规化和制度化，提高科技项目（简称“项目”）的研究质量，促进科技项目成果的应用与推广，特制定本办法。第二条集团公司科技项目按性质分为软科学研究项目和应用技术研究项目两类：（一）软科学研究项目是指为邮政生产、经营和管理的重大问题提供决策依据，对邮政发展的战略性、前瞻性和全局性重大问题进行研究的科技项目；（二）应用技术研究项目是指为提高邮政生产、经营和管理的现代化水平，促进邮政机械化、自动化、信息化等现代科技手段应用的科技项目。第三条本办法适用于集团公司科技项目的管理。各省、自治区和直辖市邮政公司（简称“省公司”）可参照本办法制定本省（区、市）（以下简称“省”）的科技项目管理办法。各省科技项目管理办法和年度科技项目计划须报集团公司科技主管部门备案。第四条中国邮政储蓄银行、中国邮政速递物流股份有限公司、中邮人寿保险股份有限公司及其他集团公司控股企业，可参

照本办法制定本企业的科技项目管理办法。各企业科技项目管理办法和年度科技项目计划须报集团公司科技主管部门备案。第二章组织机构和职责第五条科技项目的管理由集团公司科技主管部门、业务归口部门和项目承担单位按各自职责分工负责。第六条科技主管部门是科技项目的职能管理部门，其主要职责是：（一）组织审议立项申请，编制并下达科技项目计划；（二）审定项目经费并会同财务主管部门拨付项目经费；（三）对项目进行中出现的重大问题进行协调；（四）监督、检查项目的实施，包括对项目进行中期评估；（五）组织项目的评审/验收/鉴定；（六）办理项目结题手续；（七）汇总登记项目产生的科技成果，按规定管理项目的知识产权。第七条业务归口部门是科技项目提出及指导项目试点应用的业务管理部门。业务归口部门为集团公司各部门和相关直属单位（项目涉及多领域时，业务归口部门可以为多个部门），其主要职责是：（一）提出项目申请；（二）负责项目任务书的审核和把关；

中国邮政集团个人年度工作总结

中国邮政集团个人年度工作总结 2019年3月不知不觉间，来到中国邮政集团公司已经有三年时间了，在项目开发的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、工作总结在从来到公司到现在的时间里，先后参与了XXXXX系统、XXXXXX信息管理系统和现在正在参与的储备项目：XXXXXXXX。二、在工作中主要存在的问题有： 1、由于对业务不是很熟悉，所以在开发的过程中多次出现因为业务的原因，而返工的情况，但是通过这半年多的了解和学习，对相关的流程有了越来越深的认识。 2、在开发中，用到很多新的技术，由于开发时间紧促，发现的问题不能马上解决，但是开发的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。 3、在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，对烟草行业缺少了解和分析，对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。三、工作心得 1、在这半年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。上半年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。 2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。 3、在半年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们在具体开发之前，一定要对业务流程很了解，在开发之前，多辛苦一下，减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因，而重新返工的痛苦。在半年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。四、工作教训经过半年年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。

四川邮政招聘11人,正式工,待遇好,年薪10—13万

四川邮政招聘11人，正式工，待遇好，年薪10—13万四川邮政社会招聘11人，是合同用工哦！此次四川邮政招聘，11地有岗，给出的年薪在10——13万之间，而且，五险一金、企业年金，还有补充医疗保险呢！这样的机会，你不能错过！那么，你需要满足什么条件呢？此次四川邮政招聘，提供的岗位是地市邮政分公司中邮保险业务部产品企划岗。工作地点是成都、自贡、泸州、德阳、绵阳、广安、内江、南充、达州、巴中、资阳邮政分公司，招聘人数各1人。也许你会问这个岗位是干什么呢？这个岗位主要是落实中邮保险发展规划、经营目标等;定期分析辖区内中邮保险业务发展情况;策划组织辖区内中邮保险业务宣传;开展辖区内中邮保险业务合规性履职检查等。当然，还需要执行监管机构、上级单位相关管理规定，落实中邮保险管理制度。条件一：学历专业要求此次招聘需要学历达到国民教育系列大学本科及以上学历，招聘专业是金融、保险、市场营销专业优先。条件二：年龄经验要求地市邮政分公司中邮保险业务部产品企划岗的岗位职责可以看出，这个岗位偏向管理，所以在年龄上需要年龄40周岁以下，还需要有5年以上寿险公司工作经历。当然，如果你有2年以上大中型寿险公司管理或企划经验者，年龄可至45周岁。条件三：技能要求作为领导者，需要熟练掌握各类办公技能，具有良好的公文写作及数据分析能力;性格开朗，具有较强的语言表达和组织协调能力;执行能力强，善于学习，富有团队合作精神。以上就是此次四川邮政社会招聘的基本条件，如果你能顺利通过四川邮政的考核，就能与邮政公司签订劳动合同，用工性质是合同制员工。而且，提供的年薪在10——13万之间。当然，公司将提供有市场竞争力的薪酬，按照国家政策缴纳五险一金，并提供补充医疗保险、企业年金等完善的福利体系。

中国邮政集团公司调整江西省邮政公司领导班子2012.3

中国邮政集团公司调整江西省邮政公司领导班子2012.3 中国邮政集团公司调整江西省邮政公司领导班子欧阳天高任江西省邮政公司总经理、党组书记中国邮政集团公司党组成员、纪检组长马建中出席会议并作重要讲话。中共江西省委组织部副部长冯桃莲出席会议并讲话。集团公司人力资源部、江西省委组织部有关同志出席会议。罗桂林主持会议。省公司领导熊勇武、吴祖讲、黄君仲、徐德强，原省公司老领导郭华、张路敏，省公司资深经理涂细保，省公司资深经理、吉安市邮政局局长王武军，省公司资深经理、南昌邮区中心局局长史湖滨，省公司机关各部门、各市邮政局、省公司直属各单位、各附属企业的党政主要领导参加了会议。陈虹霞宣布任免决定马建中讲话马建中在讲话中说，这次集团公司对江西省邮政公司领导班

子的调整，主要是罗桂林同志因年龄原因退出领导班子，是正常的新老交替。罗桂林同志是在邮电系统工作了42年，并长期担任各级领导职务的老同志。40多年来，罗桂林同志以对邮政高度负责的态度，勤奋工作，在不同的工作岗位上做出了较为突出的工作业绩。罗桂林同志2005年8月主持江西邮政工作后，坚决贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，以及江西省委省政府的指示精神和集团公司的战略部署，团结带领班子和广大邮政干部职工，坚持以方式转变为主线，实施了体制机制改革、科技兴邮、降本增效、减员增效、流程优化等一系列重大战略措施，较好地完成了各项工作任务，有力地推动了邮政业务发展，为中国邮政的改革发展作出了积极的贡献。马建中指出，罗桂林同志注重企业经济效益与社会效益的有机结合，认真履行国有企业的社会责任，积极融入地方经济社会发展中，不断提高邮政服务质量，较好地履行普遍服务和特殊服务义务，为地方经济发展作出了积极的贡献。马建中指出，罗桂林同志工作作风扎实，责任心强，勤奋敬业，要求自己严格。在集邮总公司和江西省公司交流工作长达8年多，克服了很多生活上的困难，舍小家为大家，全身心扑在工作上，经常深入基层调查研究，了解生产经营一线情况，关心群众生活，赢得了全省邮政干部职工的拥护。马建中代表集团公司党组，向罗桂林同志为邮政事业发展所

中国邮政集团公司这三大重要动向你必须要知道

中国邮政集团公司这三大重要动向你必须要知道一、进军B2C 中国邮政集团公司与TOM集团联合推出的合资B2C网站邮乐网2010年8月11日在北京正式启动上线，根据此前双方达成的协议，中国邮政占股51%，TOM 集团占股49%。据了解，邮乐网是由中国邮政与TOM集团携手打造的一个结合高端线上网购和线下零售于一体的独特创新购物服务的B2C平台。上海唐购信息技术有限公司是TOM集团全资子公司，主要负责邮乐中国项目的运营。 B2C网站邮乐网首页截图邮乐网主要销售品牌服装、箱包鞋帽、个人护理、居家生活、食品保健、母婴用户、数码家电等。该平台提供全方位的订购服务，线上包括互联网和手机下单，线下包括目录直邮销售、网点和11185呼叫中心下单，以及主动上门服务的客户经理等方式。中国邮政作为同时拥有物流、资金流、信息流的企业，线下拥有4.6万个邮政营业网点、3.6万个银行网点及15万名配送人员，物流覆盖全国，中国邮政将对邮乐网提供销售、物流、收款及仓储服务。据官方介绍，自09年10月试运营以来，邮乐网已吸引了上千家本地及国际著名品牌上线，在线商品超过2万件，数量还在不断增加。在今日的新闻发布会现场展示了多个邮乐网第一批合作知名品牌的部分商品，包括佐丹奴、英纳格、迪士尼手表、ELLE、苏泊尔、中粮酒业、联想、FAB、同仁堂、奔腾等。中国邮政相关负责人表示，邮乐网将充分利用中国邮政的三网合一的优势，突出体现诚信品牌，为中国电子商务的规范发展，做出国有大型企业应有的贡献。二、邮政集团公司启动首届“邮乐919购物狂欢节” 2017年8月10日，从集团公司召开的“邮乐919购物狂欢节”启动电视电话会议传出消息，中国邮政将以电商造节的方式，聚焦用户消费需求，拉动交易规模增长，提升中国邮政及邮乐品牌的知名度和影响力，推动中国邮政成为农村电商发展的主力军。

四川省邮政速递物流公司简介

企业简介根据《国务院关于印发邮政体制改革方案的通知》（国发[2005]27号文）的整体部署，在国务院主管领导的重视和国家相关部委的大力支持下，中国邮政集团公司从现代邮政的发展需要出发，按照“一分开（政企分开）、两改革（邮政金融体制改革、邮政速递体制改革）”的要求，从2008年11月起开始实施全国邮政速递物流体制改革，对速递物流业务进行重组改制，至2010年6月30日完成了全国邮政速递物流的股份制改造工作。我省原四川中邮物流有限责任公司和四川省邮政速递局经过重组改制后设立了四川省邮政速递物流有限公司，成为了中国邮政速递物流股份有限公司的省级子公司。公司下设18个市州分公司和67个县级分公司，注册资金1.65亿元，现有员工3800人，仓储面积12万平方米。2009年实现收入7.73亿元，同比增长28.8% ，收入中第三方物流收入占72%，上缴税收2580余万元。2010年上半年实现收入4.1亿元，同比增长38%，上缴利润2100万元，新增就业岗位1800多个。公司按照总部的规划，计划用2到3年时间打造成为国内领先、国际先进的快递物流综合服务运营商。在加快第三方物流业务发展的过程中，公司发挥自身优势，服务地方经济，做了以下主要工作：一是发挥专业化运营的优势，做专做强做大企业。邮政作为一个传统的物流企业，近年来不断地深化机制体制改

革，创新经营模式，加快建立现代企业制度，已发展成为一个市场化运作、专业化经营的速递物流综合服务运营商。公司制定了行业运行标准及先进的业务流程和管理模式。建立了运行质量KPI考核指标体系，强化了运行质量管理，提升了服务品质。打造了专业运作团队，为客户提供多功能、个性化、一体化的速递物流服务。二是借助实物流、信息流和资金流“三流合一”优势，进入电子商务物流市场、供应链管理市场。以成都至南京两频次航空货运专线，并连接东北、华北、西北和华南主要省会城市的“全夜航”航空快运网、以火车行邮专列和大吨位汽车专线连接全国八大集散中心的物流集散网、以成都集散为中心，覆盖全省、辐射西南的快速配送网，形成了辐射全国、通达世界220个国家和地区的邮政速递物流实物运输网络，自有邮政货运航空专线每天进出发运量已突破50吨；速递物流信息平台实现了生产过程的信息化，并面向客户提供库存管理、实时动态跟踪查询服务；在资金流方面，依托邮政金融网为客户提供代收货款、资金归集等增值服务，在线客户近百余个，实现资金归集近30亿元。我们借助“三流合一”优势，进入电子商务物流新市场。目前，我们电子商务的发展，其中B2C电子商务的发展，大大超过了C2C电子商务的速度，B2C电子商务正是邮政速递物流服务能力的优势领域。随着网络的发展，企业到企业(BtoB)的电子商务

默多克新闻集团组织结构和创新分析

媒体集团的组织结构和创新分析（例如默多克新闻集团）注：可分析其组织结构演变的历程，目前存在的优缺点，创新的方案设计等方面。默多克新闻集团组织结构和创新分析一、新闻集团简介美国新闻集团（News Corporation）是世界上规模最大、国际化程度最高的综合性媒体集团之一，前身是澳大利亚新闻有限公司，经过半个多世纪的时间，现已发展成为一个庞大的传媒帝国，涉足几乎所有的媒体领域。新闻集团经营的核心业务涵盖电影、电视节目的制作和发行、无线电视和有线电视广播、报纸、杂志、书籍出版以及数字广播、加密和收视管理系统开发。集团旗下拥有20世纪福克斯电影公司、英国天空广播等众多媒体。它主要的股东和首席执行官是鲁伯特·默多克，他的家庭控制着这个公司的30%的股份。二、新闻集团的组织结构在上述几种组织结构图中，新闻集团的组织结构最接近于apple公司的组织

结构。（一）独裁统治的管理模式默多克家族的克鲁登控股公司持有新闻集团30％的股票，因此默多克家族对新闻集团具有绝对控股权，也就是说新闻集团一直是个家族企业，而这个家族企业的核心就是默多克。一手创建新闻集团的默多克不愿意象其他家族企业那样把经营管理权交给职业经理人，他亲任首席执行官，对新闻集团的决策权紧紧抓在手中，既不愿意接受来自董事会的约束，又不愿意给下属过多的权力。默多克表示不能允许控股比例再降低，因为再降低可能会影响到他的实际控制权。默多克认为家族式的管理非常“有效率”，尽管新闻集团旗下有上百个公司，它的管理层却相对简单，在绝大多数的情况下是默多克一人作决定。默多克以其对市场敏锐的判断、迅速行动抓住了一个又一个机遇。福克斯的高级主管说“当别的公司还在商量事情的时候，默多克已经在做了” 这样的组织结构有一定的优点，但也有很多不能忽略的缺陷。（二）优点 1、快速高效的决策行动在“多一层管理”就“多一层决策障碍”思想的指导下，默多克对出现的情况迅速作出判断，不再经过无休止的商议、而尽快地作出决定。比如：1988年肯德?奈斯特解雇了《时尚》杂志的编辑米拉贝拉后，默多克立即打电话给她，提供她创办新杂志的机会。当很多公司还在开会讨论应该如何为米拉贝拉安排何种工作时，米拉贝拉已经在新闻集团出版了一份以她的姓作为名称的新杂志——《米拉贝拉》。 2、精简机构，节约成本扁平化的管理模式为新闻集团减少了大量多余的中层和基层管理人员，大大节约了公司的人力资源成本。同时，组织的精简也加快了公司内部间的沟通速度，降低了上下级之间的协调难度，使得组织间的管理得以顺畅地实施。（三）缺点 1、员工不被信任，士气受到打击几乎所有曾经帮助默多克开拓帝国的人都被他抛弃或者疏远了，默多克从来不与别人分享权力，他总是迫不及待的确定自己的权威，容不得异己思想的存在。

中国邮政集团公司三重一大决策制度暂行办法.doc

2018年中国邮政集团公司三重一大决策制度暂行办法 2018年中国邮政集团公司三重一大决策制度暂行办法中国邮政集团公司“三重一大”决策制度暂行办法中国邮政党组〔2012〕30号各省、自治区、直辖市邮政公司，集团公司直属各单位;各省、自治区、直辖市邮政公司党组(党委)，集团公司直属各单位党组(党委、党总支、党支部)：：为完善集体决策制度，提高科学决策水平，促进企业科学发展，根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发〔2010〕17号)精神，集团公司制定了《中国邮政集团公司“三重一大”决策制度暂行办法》，并经集团公司党组第20次会议研究讨论通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。一、深入学习领会，提高思想认识，切实提高贯彻执行制度的自觉性各部门、各单位要认真组织开展“三重一大”决策制度的学习宣传贯彻活动，充分领会“三重一大”决策制度对于促进邮政企业领导人员廉洁从业、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、保证企业科学发展的重要意义。各部门、各单位领导人员

要深入学习，全面贯彻落实“三重一大”决策制度的基本要求，切实增强贯彻执行“三重一大”决策制度的自觉性和责任感。二、加强领导，明确责任，切实形成工作合力各部门、各单位领导要高度重视，统一思想，以实际行动，带头贯彻、模范执行“三重一大”决策制度。各部门要按照职责分工，进一步完善相关配套制度，上下联动、齐抓共管，形成合力，确保“三重一大”事项依法依规决策。三、加强监督检查，确保“三重一大”决策制度的贯彻落实各部门、各单位领导要确保“三重一大”决策制度落实到实处，将“三重一大”决策制度执行情况作为党风廉政建设责任制的重要内容来抓。纪检监察部门要充分发挥组织协调作用，协助党组(委)和经理班子加强对“三重一大”决策制度贯彻执行情况的监督检查，并按照下管一级的要求严格责任追究。对违反“三重一大”决策制度并造成严重后果的领导人员，要依据相关规定严肃处理。二〇一二年六月十三日中国邮政集团公司 “三重一大”决策制度暂行办法第一章总则第一条为深入贯彻落实“三重一大”事项决策制度，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，促进廉洁从业，根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发〔2010〕17号)精神，结合中国邮政集团公司(以下简称集团公司)实际，制定本办法。第二条本办法所称“三重一大”是指：重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。

邮政四川公司招聘公告

邮政四川公司招聘公告 Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020

2017年中国邮政集团四川省分公司招聘公告一、项目背景情况为支撑中国邮政集团公司战略目标落地，保障“人才强邮”战略有效实施，强化战略重点领域人才队伍建设，中国邮政集团公司于2017年正式启动“千人引进”工程，重点在“金融、物流、电子商务和信息技术”四个领域，面向社会引进一千余名企业急需的专业管理和专业技术人才，进一步优化内部人才结构，激发人才队伍活力。二、相关岗位所属机构范围 (一)中国邮政集团公司总部部分部门及部分直属单位; (二)中国邮政集团公司各省(区、市)分公司及其分支机构; (三)中国邮政储蓄银行、中国邮政速递物流股份有限公司、中邮人寿保险股份有限公司、中邮证券有限责任公司总部及其分支机构。三、引进对象及主要条件 (一)专业管理人才具有本科及以上学历，年龄不超过40岁，主要从以下几类人员中引进：1.在跨国公司工作，具有3年以上经营管理经验的中高级管理人员;

2.在国有大中型企业总部或分(子)公司工作，具有5年以上经营管理经验的中高级管理人员; 3.在同行业民营企业总部或分(子)公司工作，具有5年以上经营管理经验的中高级管理人员; 4.在国家党政机关、事业单位，担任相应领导职务3年以上的国家工作人员; 5.在高校、研究机构中，具备副教授、副研究员及以上职称的专家学者; 6.在着名咨询机构中担任高级顾问、总监等及以上职务的专业人员。 (二)专业技术人才具有本科及以上学历，年龄原则上不超过35岁(企业急需的特殊人才可适当放宽)，主要从以下几类人员中引进： 1.在跨国公司工作，具有相关专业领域3年以上实践经验的专业技术骨干; 2.在国有大中型企业总部或分(子)公司工作，具有3年以上相关专业工作经验的专业技术骨干; 3.在同行业民营企业总部或分(子)公司工作，具有3年以上相关专业工作经验的专业技术骨干; 4.在高校、研究机构具有中级及以上职称的专业人员;

2021年02月中国上市公司中标项目信息“中国邮政集团公司”情况统计

2021年02月中国上市公司中标项目信息“中国邮政集团公司”情况统计根据中招查的统计，2021年02月中国上市公司全部中标事件相关信息中包含“中国邮政集团公司”一词的中标事件数量为3次，相对于2020年02月同比下降50.0%。截至2021年02月月末，该年中国上市公司全部中标事件中相关信息包含“中国邮政集团公司”一词的中标事件数量为14次，相对于2020年02月累计同比下降60.0%。 2020年03月到2021年02月在所有包含“中国邮政集团公司”一词的上市公司中标信息中出现总次数最多的十个关键词包括：邮政、银行、金融、扫描、信息技术、外包、智能、维保、安全、自助。

2021年02月中国上市公司中标事件信息中与“中国邮政集团公司”一词关联度上升幅度最高的十个关键词包括：金融、广电、银行、外包服务、自助、邮政、外包。从地域角度看上市公司中标信息中包含“中国邮政集团公司”一词的中标事件主要集中在：上海市、山东省、黑龙江省。 2021.02 公开采购关键词热度上升排名关键词频次环比增速1、金融 3 -50.0%2、广电 1 -50.0%3、银行 2 -67.0%4、外包服务 1 -67.0%5、自助 1 -67.0%

从金额角度来看以上数据统计：根据中招查的统计，2021年02月中国上市公司全部中标事件相关信息中包含“中国邮政集团公司”一词的中标事件金额为83.7万元，相对于2020年02月同比下降 87.0%。截至2021年02月月末，该年中国上市公司全部中标事件中相关信息包含“中国邮政集团公司”一词的中标事件金额为1047.41万元，相对于2020年02月累计同比下降36.0%。 2020年03月到2021年02月在所有中标信息中包含“中国邮政集团公司”一词的中标事件中包含以下其他关键词的中标事件中标金额最高：邮政、金融、维保、广电、智能、银行、信息技术、外包、自助、扫描。

中国邮政四川公司招聘公告

中国邮政简介及企业文化

中国邮政简介及企业文化一、基本概况中国邮政集团公司是依照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》组建的大型国有独资企业，依法经营各项邮政业务，承担邮政普遍服务义务，受政府委托提供邮政特殊服务，对竞争性邮政业务实行商业化运营。中国邮政集团公司为国务院授权投资机构，承担国有资产保值增值责任。财政部为中国邮政集团公司的国有资产管理部门。中国邮政集团公司在全国各省(自治区、直辖市)、各地市、县设置邮政分公司，并根据广大人民群众日益增长的用邮需求设置邮政支局(所)及各类专业经营单位。二、主营业务中国邮政集团公司经营的主要业务：国内和国际信函寄递业务;国内和国际包裹快递业务;报刊、图书等出版物发行业务;邮票发行业务;邮政汇兑业务;机要通信业务;邮政金融业务;邮政物流业务;电子商务业务;各类邮政代理业务;国家规定开办的其他业务。三、公司战略 (一)远景目标到2020年全面建成小康社会时，将中国邮政集团公司建设成为治理结构规范、服务品质一流、运营管理高效、规模效益领先，社会满意、员工自豪，符合现代企业制度要求，具有较强竞争能力和可持续发展能力的世界一流邮政企业;力争进入世界500强企业前100名、中国100强企业前20名、世界邮政前2名。 (二)企业文化一个理念系统、三个行为模型、五个传播模块

1.一个理念系统企业使命：情系万家、信达天下企业愿景：建设世界一流邮政企业核心价值观：用户至上、员工为本企业精神：创新、协同、诚信、担当服务宗旨：人民邮政为人民 2.三个行为模型三个行为模型指行为识别系统包含的组织行为模型、领导者行为模型、员工行为模型。 3.五个传播模块五个传播模块指视觉识别系统中的静态视觉模块、动态试听模块、文化活动模块、邮政榜样模块和环境建设模块。

中国电力建设集团有限公司职工违纪违规处罚暂行规定

中国电力建设集团有限公司职工违纪违规处罚暂行规定 (中电建〔2012〕432号) 第一编总则第一章指导思想、原则和适用范围第一条为建立健全中国电力建设集团有限公司（以下简称集团公司）科学管理与监督约束机制，规范职工行为，保障企业健康发展，依照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国工会法》和《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等法律法规以及集团公司章程，制定本暂行规定。第二条本规定适用于与集团公司总部、各成员企业（单位）及其所属子企业（以下简称企业）建立劳动关系、签订劳动合同的全体职工（以下简称职工）。由国务院国资委任命的集团公司领导人员，按中央纪委、监察部和国务院国资委有关规定执行。第三条职工违反国家法律法规和公司规章制度的，依照本暂行规定进行处罚。中央纪委、监察部和国务院国资委另有规定的，从其规定。涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理。第四条对违纪违规职工的处罚，应当坚持下列原则： 1. 纪律、规定面前人人平等； 2. 惩前毖后，治病救人； 3. 依据事实，惩戒恰当。第二章处罚方式第五条对违纪违规职工的处罚分组织处理和政纪处分两种，可并处扣减绩效薪金或奖金、经济赔偿等附加处罚：（一）组织处理包括： 1. 批评教育； 2. 责令检查或诫勉谈话； 3. 通报批评； 4. 停职检查； 5. 引咎辞职或责令辞职； 6. 免职。（二）政纪处分包括： 1. 警告； 2. 记过； 3. 记大过； 4. 降级或降职； 5. 撤职； 6. 解除劳动关系。第六条职工受政纪处分的影响期间为： 1. 警告，6个月； 2. 记过，12个月；

民政部、中国邮政集团公司“邮善促民生”战略合作协议样本

民政部、中国邮政集团公司“邮善促民生”战略合作协议样本 Signing an agreement can protect the legitimate rights and interests of both parties in accordance with the law and avoid many unnecessary disputes ( 协议范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日编号：MZ-HT-005129

民政部、中国邮政集团公司“邮善促民生” 战略合作协议样本为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会关于“支持发展慈善事业”、“支持慈善事业发挥扶贫济困积极作用”的重要决策，充分整合民政、邮政各自优势，以慈善超市为平台，增加民政公共服务供给，拓展邮政集团业务范围，共同助力民生事业发展，为实现伟大中国梦作出更大贡献，民政部与中国邮政集团公司决定开展“邮善促民生”战略合作，并达成如下协议。一、战略目标（一）创新民政慈善超市建设。按照《民政部关于加强和创新慈善超市建设的意见》等文件要求，坚持社会化和可持续的思路，依托邮政物流体系和便民服务体系，以授权邮政便民服务站成为慈善超市加盟店为主要合作形式，力争慈善超市覆盖更大范围，服务能力

显著提升。（二）丰富邮政民生服务功能。以邮政服务项目与服务平台为基础，以邮政便民服务站和慈善超市为端口，融合民政业务12大特色服务项目，为社会公众提供更加方便、更加完善、更加贴心的服务。（三）完善政府基本社会服务。综合邮政系统5．2万邮政局所、22．2万个邮政便民服务站及百万邮政大军覆盖面广、遍布城乡的特点，和民政部门掌握民生政策、贴近困难群众的优势，拓展政府在城乡特别是在农村地区的基本社会服务网络，丰富服务内容，提高服务水平。二、合作原则（一）优势互补。充分发挥民政、邮政各自优势，相互补充、相互提升、共同发展。（二）因地制宜。各地民政部门与邮政部门在民政部和中国邮政集团公司指导下，根据当地实际情况，灵活落实任务。（三）鼓励创新。鼓励各地民政部门与邮政部门在推进战略合作的过程中，创新合作方式，拓展合作内容。

中国邮政集团公司德阳市旌阳区分公司_中标190924

招标投标企业报告中国邮政集团公司德阳市旌阳区分公司

本报告于 2019年9月24日生成您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息企业名称：中国邮政集团公司德阳市旌阳区分公司统一社会信用代码：91510600MA64J43W7N 工商注册号：510600332902604组织机构代码：MA64J43W7 法定代表人：郑翔成立日期：2017-08-22 企业类型：全民所有制分支机构(非法人)经营状态：存续注册资本：/ 注册地址：四川省德阳市区龙泉山南路一段83号营业期限：2017-08-22 至 / 营业范围：国内、国际邮件寄递业务；机要通信业务和义务兵通信业务；图书、报纸、期刊、电子出版物、音像制品批发、零售、网上销售(以上涉及许可项目凭有效许可证开展经营活动）。各类邮政代理业务；邮政软件开发；邮政用品及通讯设备销售；邮政工程规划及邮政器材销售；邮政编码信息和经济技术业务开发、咨询与服务；自有房屋租赁；广告业务（气球广告除外）；仓储服务（不含危险化学品）；会务、礼仪服务及咨询；农业生产资料、农副产品、百货的销售。保险兼业代理（凭有效许可证开展经营活动）；住宿、餐饮服务、预包装食品、酒类的批发零售（均凭有效许可证开展经营活动）；电影票务代理；文艺演出票务代理；承办展览展示；组织文化艺术交流活动（不含演出）；体育运动项目经营（高危险性体育项目除外）；创意服务；国内旅游业务、入境旅游业务（凭有效许可证开展经营活动）。（以上项目涉及行政许可的经营项目与期限以许可证为准）（以下项目不含前置许可项目，后置许可项目凭许可证或审批文件经营）邮政物流（凭有效许可证开展经营活动）；电子商务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量企业中标/投标数：个（数据统计时间：2017年至报告生成时间） 3

邮政四川公司招聘公告

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案例四默多克的债务危机

默多克的债务危机很多公司在发展过程中，都要借助外力的帮助，体现在经济方面就是债务问题。债务结构的合理与否，直接影响着公司的前途、命运。世界头号新闻巨头默多克就曾有过一个惊险的债务危机故事。默多克出生于澳洲。加入美国国籍后，他的总部仍设在澳大利亚，企业遍布全球。麦克斯韦尔生前主要控制镜报报业集团和美国的《纽约每日新闻》。默多克的触角比麦克斯韦尔伸得更广，在全世界有100多个新闻事业，包括闻名于世的英国《泰晤士报》。世上豪富，大都肥头大耳，粗粗壮壮，有一副大亨的体态。可默多克压根儿是个不起眼的槽老头。若是以貌取人，谁都不能相信，他是拥资25亿美元的大富豪。默多克不像麦克斯韦尔是个白手起家的暴发户，他从事的新闻出版业庇荫于父亲。老默多克在墨尔本创办了导报公司，取得成功。在儿子继承父业时，年收入已达400万美元了。默多克经营导报公司以后，筹划经营，多有建树，最终建成了一个每年营业收人达60亿美元的报业王国。它控制了澳大利亚70％的新闻业，45％的英国报业，又把美国相当一部分电视网络置于他的王国统治之下。 1988年，他施展铁腕，一举集资20多亿美元，把美国极有影响的一座电视网买到了手。默多克和他的家族对他们的报业王国有绝对控制权，掌握了全部股份的45％。西方的商界大亨无不举债立业，向资金市场融资。像滚雪球一样，债务越滚越大，事业也越滚越大。默多克报业背了多少债呢？ 24亿美元。他的债务遍于全世界，美国、英国、瑞士、荷兰，连印度和香港的钱他都借去花了。那些大大小小的银行也乐于给他贷款，他的报业王国的财务机构里共有146家债主。正因为债务大，债主多，默多克对付起来也实在不容易，一发牵动全身，投资风险特高。若是碰到一个财务管理上的失误，或是一种始料未及的灾难，就可能像多米诺骨牌一样，把整个事业搞垮。但多年来默多克经营得法，一路顺风。殊不知，1990年西方经济衰退刚露苗头，默多克报业王国就像中了邪似的，几乎在阴沟里翻船，而且令人不能置信，仅仅为1000万美元的一笔小债务。对默多克说来，年收入达60亿美元的这一报业王国，区区1000万美元算不了什么，对付它轻而易举。谁知这该死的1000万美元，弄得他焦头烂额，应了“一文钱逼死英雄汉”的这句古话。美国匹兹堡有家小银行，前些时候巴巴结结地贷款给默多克1000万美元。原以为这笔短期贷款，到期可以付息转期，延长贷款期限。也不知哪里听来的风言风语，这家银行认为默多克的支付能力不佳，通知默多克这笔贷款到期必须收回，而且规定必须全额偿付现金。默多克毫不在意，筹集1000万美元现款轻而易举。他在澳洲资金市场上享有短期融资的特权，期限一周到一个月，金额可以高到上亿美元。他派代表去融资，大出意外，说默多克的特权已冻结了。为什么？对方说日本大银行在澳大利亚资金市场上投入的资金抽了回去，头寸紧了。默多克得知被拒绝融资后很不愉快，东边不亮西边亮，他亲自带了财务顾问飞往美国去贷款。 E C N U M B A

默多克集团之中国攻略

中电建〔2012〕498号关于印发《中国电力建设集团有限公司专业技术职务任职资格评审管理暂行办法》报告

中国邮政集团公司科技项目管理办法

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四川邮政招聘11人,正式工,待遇好,年薪10—13万

中国邮政集团公司调整江西省邮政公司领导班子2012.3

中国邮政集团公司这三大重要动向你必须要知道

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默多克新闻集团组织结构和创新分析

中国邮政集团公司三重一大决策制度暂行办法.doc

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民政部、中国邮政集团公司“邮善促民生”战略合作协议样本

中国邮政集团公司德阳市旌阳区分公司_中标190924

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案例四 默多克的债务危机

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案例四默多克的债务危机