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小学教师年度考核工作方案

小学教师年度考核工作方案
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小学教师年度考核工作方案

为了充分发挥年度考核在事业单位人事管理中的重要作用,正确评价教师的德才表现和工作实绩,激励事业单位工作人员提高政治业务素质、认真履行职责,激励事业单位工作人员,根据湖北省人事厅鄂人函[XX]37号、西人[XX]16号文的精神,特制订马家嘴小学XX年教师年度考核工作的实施方案。

一、指导思想:

以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,在认真做好年度工作总结的基础上,对全体教师的德能勤绩廉等方面的情况进行实事求是的考核和评价,做到科学组织,客观评价,准确合理地确定考核等次,使年度考核工作更加规范化、制度化、科学化,最大限度地调动教职工的积极性。

二、考核范围和对象

1、学校的全体专业技术人员、管理人员和工勤人员。

2、说明:离岗退养人员可不参加考核,直接确定称职(合格)等次。

3、学校正职,根据西人【XX】16号文的精神,不参加学校的考核,直接由区教育局进行考核。

三、考核的原则和方法

原则:

1、坚持领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合的原则;

2、坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。

方法:

1、考核实行群众评议与定量评分相结合,考核教师一年德、能、勤、绩。

2、考核实行记分制,总分为100分,加减分分别计入总分。

四、考核内容和等次

考核内容:包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。

考核等次:

德:主要考核政治、思想表现和职业道德表现;

能:主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥,业务技术的提高和知识更新情况;

勤:主要考核工作态度、勤奋创业精神和遵守劳动纪律情况;

绩:主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益;

廉:主要考核执行党风建设、廉政自律和接受监督等情况。

考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。

各等次的基本标准是:

优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出。

合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁自律,熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务;

基本合格:有一定的政治、业务素质,能遵守各项规章制度,基本适应工作要求,完成工作任务一般;

不合格:政治、业务素质低,组织纪律较差,难以适应工作要求,或者工作责任心不强,不能完成工作任务,或者工作中造成严重失误。

五、实施程序:

1、第一步:产生优秀候选人:

根据区人事局精神,按照职称、年龄、学科的划分,以人数的40%投票产生候选教师 (在编在岗62人,内养10人共计72人) 。

在职在岗候选人员分配表

40岁以下教师28人40岁以上教师26人

学科人数候选人数学科人数候选人数

语文10 4 语文7 3

数学8 3 数学 4 2

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术科10 4 术科15 6

小计28人11人小计26人11人

合计54人22人其他8人。

合计优秀候选教师22人。

2、第二步:产生考核领导小组成员:

由教职工代表和中层干部中非候选教师组成考核领导小组成员,具体人员由学校领导小组随机抽调。

3、第三步:产生年度优秀教师:

在22位候选人中根据德、能、勤、绩计分,由高到低排序产生学校年度考核优秀教师10人。

记分办法:

学年度考核总分由群众投票40分、考核领导小组投票20分、出勤考核20分、绩效考核20分四部分组成。

1、德、能计分方法:

由群众投票(40分)+ 考核领导小组投票(20分)组成

2、出勤计分方法:

病假事假旷工上班迟到早退上课迟到、早退、离岗全勤

扣分/天扣1分/天扣3分/天扣分/天扣分/次得20分

3、教师成绩计分方法:

(1)教师个人获奖计分方法:

级别校级区级市级省级国家级

奖级一二三一二三一二三一

二三一二三

得分 1 2 3 5 4 3

说明未评奖项等级按二等奖计分

(2)语数教师期末考试成绩计分方法:

①校综合排名和提高率得奖第一加2分,第二加1分。(分上、下学期计分)

②综合排名平均成绩进入区前三名的得8分,前六名的得5分,前八名的得2分。

(3)行辅人员成绩得分取优秀候选人中语数老师成绩的平均分。

(4)术科教师以辅导学生获奖情况计算得分。

(5)教师辅导学生获奖计分方法:

①学生个人获奖按教师获奖计分的1/5计入候选人得分;

②学生集体奖按第(1)项得分的基础上乘以5计入候选人得分。

(6)教师成绩加分中相同获奖不能累计加分,加分封

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顶20分。

(7)非学校组织的获奖一律不算分。

六、相关说明

1、年度考核坚持做到“六公开”、“一监督”,即文件公开、名额公开、程序公开、晋升条件公开、晋升人员公开、结果公开、接受群众监督。

2、本年度考核实施方案由校长办公会提出,行政办公会讨论、修改,教工代表大会审议、通过,报区教育局审批,最后上报区劳人局核定和备案。

3、不尽事宜由校长办公室负责解释。

七、工作领导小组:

组长:卫才友

副组长:、彭芳嘉、罗国华

组员:邬晋芳、张涛、陈春红、陈静、郭军桂

(此方案在XX年1月9号下午召开的教职工代表大会上一致通过)

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