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小学教师绩效考核方案

小学教师绩效考核方案
小学教师绩效考核方案

小学教师绩效考核方案一、考核指标:

一级指标二

三级指标

考核标

考核

单位

教师职业道德(12 分)依法

治教

(4

分)

自觉遵守、履行法律法规和规章制度,不向学生传播

有害身心健康的言论、观点、思想;抵制、制止有害

于学生的行为或者其他侵犯学生合法权益的行为;尊

重、保护学生的受教育权,不得劝迫学生辍学;尊重

学生的人格尊严,不得对学生实施体罚、变相体罚或

其他有侮辱学生的行为。

违反一项

(一次)

扣1-4分,

扣完为止

(下同)。

结合《学生

问卷》

校长室

评爱岗

敬业

(2

分)

热爱学校,关心集体,认真履行岗位职责,服从工作

安排;自觉维护学校形象,不做有损学校形象和利益

的事,没有给学校造成损失,没有因失职导致学生身

心受到伤害。

违反扣

1-2分

校长室

廉洁

从教

(2

分)

自觉抵制社会不良风气的影响,不向学生或家长索要

钱物,不利用职责之便谋取私利,不搞有偿家教;努

力减轻学生经济负担,不向学生乱收费,不向学生推

销各种报刊、学习资料和学习用品等。

违反一次

扣1-2分

校长室

评团结

协作

(2

分)

团结关心同志,尊重他人,维护其他教师在学生中的

威信,不做有损于团结的事;谦虚谨慎,互帮互学,

善于合作,建立和谐的人际关系。

造成不良

影响扣

0.5-2分

校长室

为人

师表

(2

分)

尊重、理解家长,平等对待每一位家长,不指责、训

斥家长,不给家长布置作业,无有效投诉;宣传普及

科学知识,积极同封建迷信和邪教活动做斗争,不参

与此类活动;语言、举止文明、健康,仪表端正,服

饰整洁,合乎教师礼仪规范。

违反扣

0.5-2分

校长室

一级二

三级指标考核标准

指标指

教育教学能力(46 分)

(3

分)

结合《麻演小学教师工作量安排细则》达到标准工

作量要求。由于个人原因,每学期请人代课超过5

节,视为没有完成工作量。

以5节课为一个

计数单位,每一

个单位扣减1

分。

(2

7

分)

学期初制定学科教学计划(学科组长制定学科组计

划),目标明确,内容全面,措施得当、有效、可

行;学期末撰写学科教学总结(学科组长制定学科

组总结),内容全面、充实,条理清楚,成绩、不

足分析客观,后续的工作设想明确。(2分)

缺少一次扣1

分。分别记2、

1.5、1分。

组、

处认真钻研教材,教案符合课程标准和学生实际,目

标明确,重难点突出,环节、课型、教案内容完备;

无抄袭教案现象;教龄5年以下的年轻教师和新课

程教学年级的授课教师均要写详案。经验丰富的中

老年教师可写简案;教案要分课时书写,备课有

3—5课时的提前量,教学后记达到要求。备课按每

单元要求的最低课时数为标准,技能课按课表时数

计算课时数。(4分)

分四等,分别记

4、3、2.

5、2分。

组、

严格按课表上课(包括早读、读书报等),如有请

假,按规定调课或代课。(2分)

随意调课一次扣1

分;按照规定调课、

代课,仍因为忘记

等原因导致无人上

课、迟到上课,一

次扣除0.5分。直至

扣完。

遵守课堂教学校规,不能酒后上课、上课期间不抽

烟、接打手机、接发短信、接待来访等与教学无关

的事情。(1分)

一次扣0.5分,直

至扣完。

组、

一级二

三级指标考核标准

考核

单位

指标指标

育教学能力(46分)

(2

7

分)

课堂教学组织实施规范有序,教学秩序良好,课

堂纪律严肃活泼。无因课堂组织不力导致的教学

或安全事故。(1分)

分别记1、0.5

分。

学科组、

教导处

评体现课改理念,教学效果好。教学方法灵活,能

调动学生参与教学过程的主动性和积极性,受学

生欢迎。(6分)

分别记6、5、

4、3分。

学科组、

教导处

布置学生作业量及难度符合教材要求和学生实

际,作业批改及时认真。(5分)

一种作业批

改一次不合

乎要求扣1

分,批改不及

时一次扣1

分。

学科组、

教导处

评按教材内容和教学进度认真组织单元测试,认真

阅卷、统分、向家长反馈。(2分)

每缺一次扣

0.5分。

学科组、

教导处按照学校和上级部门要求,认真组织质量检测

(命题、监场、阅卷、统分、试卷分析)。无命

题错误、批阅错误、项目缺少、迟到、早退等(1

分)

一次扣0.5分。

学科组、

教导处

培优辅差落实到位,有计划,有过程记录,有学

生成绩比照。按学校要求每学期对学生家访或电

访,至少达到每人次以上。(3分)

分别记3、2.5、

2、1分。

学科组、

教导处

一级指标二

三级指标考核标准

教育教学能力(46分)

(5

分)

依照学校安排积极参加上级教研活动,不推委,

不应付,不敷衍;积极参加学校教学研究活动

(研究课、观摩课、评课、沙龙、论坛、集体

备课等),

上级活动无故不参

加,一次扣1分,作

中心发言人、执教

人,一次记3分;校

级活动无故不参

加,一次扣0.5分,

每学期听课节次达

18节为合格,缺少

一节扣0.5分。

学科

组、

教导

(8

踊跃参与江城区教育改革创新”项目,积极申

报、承担学校教学改革实验,主动进行“微型课

题”研究,符合要求,资料详实,过程扎实,效

果明显。(6分)

分别记6、4、3、2

分。

教导

处潜心研究,勇于创新,结合学校、自身条件和

学生发展实际,开发校本课程。学生喜欢,学

校认可,《校本课程纲要》、课程实施、课程评

价等符合要求,效果好。(2分)

分别记2、1.5、1分。

教导

处教

(3

分)

按时完成培训任务和目标,修满学分;按时参

加学校组织的业务学习、理论讲座、技能培训、

专业论坛等培训,作好记录,过关达标。

无故、迟到、缺席

一次分别扣1、0.5

分。主讲一次记2

分。

学科

组、

教导

考勤(12分)

(3

分)

遵守学校作息制度,按时上、下班。

遵守的记3分,一学

期上班时间迟到、

早退累计1—4次的

记2分,5次以上的

记0分。

办公

一级指标二

三级指标考核标准

考勤(12分)

(6

分)

在工作日内坐班履行职责

(法定节假日除外)。

全学期出勤记(迟到早退另记)6分;病

假累计不超过5天或事假累计不超过3天

的记5分;病假累计不超过10天或事假累

计不超过6天的记4分;病假累计不超过15

天或事假累计不超过9天的记3分;病事假

累计15——20天的记2分,超过20天的(含

20天)以上的记1分,取消评先资格;病事假累计超过3个月,不予考核。

学校集会(3分)按时参加理论学习、集会、

集体活动(例会、升旗、出

操、开学典礼、散学典礼、

家长会、工会活动、仪式

等)。

迟到、早退一次扣0.5分,无故缺席一次扣

1分。

教育教学效果(30分)

(1

8

分)

语文、数学、英语、科学所

教班级的成绩的比较。

优分率分别记4、3、2.5、2分;及格率、

平均分、进步值、低分率计算法同优秀率。

(任教几个班级的取平均值,并参考兄弟

学校成绩。)(待讨论)四学科以外的通过

推门听课、家长评议、学生评议、作品、

才艺展示确定。

(6

分)

积极参加或者组织学生参

加各类校级比赛,获得优异

成绩。

教师个人获得一等奖记4分、二等奖记3

分、三等奖记2分;教师辅导学生获得团

体一等奖记5分、二等奖记4分、三等奖记

3分;教师辅导学生获得个人一等奖记3

分、二等奖记2分、三等奖记1分。

(6

分)

积极参加校内学术交流、作

品交流、科研成果交流。

教师个人作品在校报、校刊、网络发表、

交流,一篇记1分,分量重的一篇得4分(如

研究报告);教师辅导学生(含家长)的

作品在校报、校刊、网络发表、交流,一

篇记1分。

二、加分细则

(一)教育教学比赛、交流

镇级区级市级省级国家级

一等二

二等三等

课堂比赛 4 2 1 5 3 2 6 4 3 7 5 4 8 6 5

实验与创新6 4 3 7 5 4 8 6 5 9 7 6 1

8 7

论文发表 4 2 1 5 3 2 6 4 3 7 5 4 8 6 5 承担大型活动 1 2 3 4 5

学生作品发表2 2

.

5

3 3

.

5

4

辅导学生比赛

(团体)

3 2 1

4 3 2

5 4 3

6 5 4

7 6 5

(二)其他加分

1、班级流动红旗一学期累计前6名的记3分,7—12名的记2.5分,13—18名记2分,19名以后记1.5分,3次以下的不记分。班级文化以年级为单位按名次分别记4分、3.5分、3分、2.5分。

2、担任中层干部记5分,担任班主任、年级组长记3分,教研组长记3分,备课组长记2分。没有履行职责的一次扣0.5分。

3、语、数、英、科学考试成绩,每和年级第一名成绩缩小1分的在原有名次分(下同)的基础上加记提高分1分,依次类推,最高加分为满分,计算基数以前一次统一性的考试成绩为准。

三、考核过程和记档的说明:

1、全年度考核90分(含90分)以上为优秀,70分(含70分)——90分(不含90分)为称职,60分(含60分)—70分(不含70分)为基本称职,60分(不含60分)以下为不称职。考核总分在同一组别内第一名的自动进入优秀或先进行列。其余各项原则上间隔两年评一次,同一组别内分数达不到优秀的空缺,其优秀或先进名额

主动让给其他考核组(按成绩高低排定)。

2、考核优秀名额不超过总人数的15%,考核先进的名额不超过总人数的10%。

3、考核对象划分为3个小组:A组:全体班主任教师;B组:非班主任教师;C 组:行政后勤人员。

4、没有担任教学任务或教学任务不足5节的为后勤人员(主科除外),由考核细则、行政评价打分、教师评价打分三部分组成(考核细则得分占50%,行政评价打分占30%,教师评价打分占20%)。满意度达不到85分的不得评为优秀或先进,达不到60分的考核不合格。

5、对于考核不及格的人员采取三种提高措施:一是写出改进工作的具体可行性规定,保证下年成绩有所提高;二是离岗学习,学习期间其工资待遇参照上级有关规定;三是予以辞退,自谋出路。

小学教师绩效考核细则.doc

明德小学教师绩效考核细则(修订) 根据《榆阳区义务教育学校教职工绩效考核办法》、《芹河乡义务教育学校教职工绩效考核办法》,结合学校教育教学常规管理制度,制订本细则。 一、指导思想 1、实事求是对教师工作作出科学、客观的评价。 2、奖勤罚懒,充分调动教师的工作积极性。 3、考评结果作为教师年度考核、职称晋升、评优选先和绩效薪水的主要依据。 4、促进学校健康和可持续发展。 二、考核对象、时间和权限 1、全校所有公派教师,不包括代课教师。 2、考核以学期为周期,按照考核细则,每学期末核算每位教师的考核成绩。 3、支教教师、离职培训的教师、确因有病或其他特殊原因不能上班,按照相关部门的规定进行考核。 三、考核内容及量化标准 (一)、考勤(10分) 病假3天扣1分,事假1天扣1分,旷工1天扣3分,本项得分扣完为止,不计负分。婚丧嫁娶产等假期按相关文件精神执行。考核以学校考勤记载和教师请假条为依据。 (二)、工作量(30分) 1、学科教学工作量,周学科教学节数×系数为学科工作量。学科工作量系数:语数英系数是1.2,其它为1。 2、管理量折合成学科工作量,教导主任每周记10个工作量,副校长、总务主任每周记8个工作量,教研组长每周2个工作量;少先队大队辅导员每周2个工作量;电教管理员每周2个工作量;图书、仪器管理每周各2个工作量;阅览室管理每周3个工作量;报刊杂志收发每周2个工作量;保管每周3个工作量;学校花草树木管理每周2个工作。 3、教师替课量。教师请假一周以内,由校长批准,教导处零时安排每替一节课计0.5个工作量;教师请假一周以上一个月以下,由教管中心批准的,学校安排相应教师替课,每课时记1个工作量;教师请假1个月以上,替课教师记相应的课程工作量。教师的替课量期末算周平均替课量。 4、教师的课时工作量=周学科课程工作量+周管理工作量+周平均替课工作量。 5、教师的工作量=考核人数×30÷全校教师工作总量×教师课时工作量。 (三)、教育教学过程(30分) 1、备课(6分),要求教师对所任学科备写相应的教案,具体要求按照《芹河乡教师队伍及教育教学工作管理细则》关于对备课的规定进行,学校采取平时审签登记和期末综合检查的方式进行,期末检查每缺一课时扣0.1分,备写简单,教学环节不全,字迹潦草,封面名目不全等不按学校要求备写教案者每项扣0.1分,无教案和使用旧教案者本项不得分。(以学校各科教案审签登记表和教案检查量化考评表量办法为依据) 2、课堂教学(6分),对教师的课堂教学根据《芹河乡教师队伍及教育教学工作管理细则》关于课堂教学的要求进行量化评定,并定期抽查教师的上课情况,在检查过程中发现课堂迟到早退1次扣0.1分,旷课一节扣0.5分,无教案上课或备写教案与上课教学过程不符者,发现一次扣0.1分,扣分累计在课堂教学量化评定总分中扣。 3、作业批改及辅导(8分) 按照《芹河乡教师队伍及教育教学工作管理细则》关于对作业的要求进行检查,采取平时抽查和期末检查相结合进行,检查或抽查中作业量达不到学校要求的标准,每少一次作业扣0.1分,作业批改不及时,每落一次扣0.1分,作业批改粗糙,发现明显错误遗漏的,发现一处扣0.01分,无作业批改纪录者扣1分,作业批改不按学校要求,作业普遍书写潦草,封面不整洁,有家长反映,经学校调查核实,有明显问题者扣1分。(以作业检查情况反馈表为依据) 教师必须将培优补差纳入到教育教学过程之中并做好过程性资料的积累,要求每学期要有完整的培优补差计划、细致的记录、效果的分析及总结,计划、总结每项各占0,5分,记录占1分,期末组织检查,量化分数。 4、教研活动(6分) 积极参加学校组织的政治、业务学习、积极参加各种教研活动,完成学校安排的听课任务。学科教学计划、政治学习、业务学习笔记、培训笔记、试卷分析、听课记录各占1分,每项质量不高、数量不足扣0.1,每缺一次培训或教研活动扣0.01分,按照学校的要求教师每学期听课不少于20节,每缺一次听课记录扣0.05分。 5、远程教育培训及资源运用(2分) 积极参加学校的远程教育相关培训,充分利用现代远程教育设备和资源,服务课堂教学,精心筛选远程教育资源和课件上好多媒体课,教导处采取平时抽查和期中、期末汇总检查电教室上课情况和登记情况及教师个人资源包的建设情况,要求每位教师电教室上课每学期不少于10节,课件贮存不少于15件(期末刻盘存档)且与上课内容相符,没缺1节扣0.05分,没缺一个课件扣0.05分,50岁以上的教师该项记满分。 6、安全管理职责履行情况(2分) 教师要认真履行自己的岗位职责,做好学校安排的各种工作任务并积极做好学生的安全教育和安全防范,在本学期内,在教师的管理职责和时间区限内不出现任何安全事故者该项得满分,如出现安全问题,除承担相应的责任外,本项不得分。 (四)、教育教学业绩(25分) 1、教师职业道德(5分) 要求教师严格遵守《中小学教师职业道德规范》,有违反教师道德规范并造成一定的影响者本项不得分;无特殊原因拒绝或未完成学校统一安排的工作任务,每次扣0.5分,扣完为止。 2、工作任务完成情况(10分),完成了学期初确定的学科教学相应的各项任务,此项得满分。期末检查按各科教学进度表检查,未完成学科教学任务者,按教学进度表扣出相应分数。(除学校统一组织的考试评价外,其它学科由科任教师负责评价,期末上交评价结果,未评价和不及时上交者扣1分;实验教学要求有实验教学进度表、实验教学总计划、实验药品通知单、实验纪录、学生实验报告单,检查时每缺一项扣0.2分,每项不及时者扣0.1分) 2、教学成绩(10分),按近三年各科成绩情况确定各年级各学科及格率和均分标准。及格率和均分都达到标准者此项的满分,不达标者,及格率每降5个百分点扣1分,均分每降3分扣1分;按照相应的标准扣分。无统一检测成绩的课任教师,教学成绩根据工作态度和工作任务的完成情况由考核组民主评断确定。 (五)、学生(家长)评价(5分) 由学校制定评价表格发放到教师所带学生和家长对教师的师德师风、教育教学水平和能力、教学管理等方面进行民主评价。 四、班主任津贴分配办法: 按照学校班级管理量化细则对班主任一学期的工作进行量化评定,确定等次报教管中心兑现津贴。 五、本学期考核组成员 组长:张志红 副组长:庄鹏飞高宏伟

教师绩效考核实施细则

xxx小学教职工 奖励性绩效考核实施方案 (试行稿) 为了深化教育改革,适应新的教育形势,进一步加强学校管理工作,对教职工的工作从德、能、勤、绩等方面进行量化考核,使学校管理工作更加规范,根据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》(教人【2008】15号)、《四川省教育厅关于印发四川省义务教育学校教师绩效工资考核试行办法的通知》(川教【2009】115号)。《xx市义务教育学校教师绩效考核试行办法》(xx教办【2009】161号),《xx 区义务教育学校绩效考核试行办法》等文件精神,特制订本《xxx 小学教职工奖励性绩效考核实施方案(试行稿)》。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以提升学校教学质量、提高学校办学水平为目标,以提高教职工工作积极性和主动性为目的,以提高教师整体素质为核心,着力构建教师绩效考核的系列评价制度。 二、考核原则 尊重规律,以人为本的原则。 以德为先,注重实绩的原则。 激励先进,促进发展的原则。 客观公正,简便易行的原则。 三、考核对象

我校全体在编在职教职工。 四、考核周期 一学期为一个考核周期。 五、考核依据 制订《xxx小学教职工奖励性绩效考核实施细则(试行)》、《xxx小学教职工个人绩效目标奖考核实施细则(试行)》等相关制度。 六、考核内容 1.师德师风学校每学期对全体教师开展师德民主评议活动,主要从依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教、为人师表等方面,对学生、家长进行问卷调查和统计。教师不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务,不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学校和学生利益,否则绩效考核为不合格。 2.劳动纪律学校做到既加强劳动纪律管理,又保障教职工的合法权益,要求教职工必须做到: (1)集会、上课、值班、值日时,不迟到、早退,不无故缺席。 (2)教职工在学校工作时间内不玩游戏、炒股、下棋、打牌、看视频,教师手机铃声不在集会、课堂上响起。 (3)教师应服从学校管理及学校工作分配。 (4)事假、公假、病假一律履行请假手续。

2020中小学最新教师绩效考核制度

2020中小学最新教师绩效考核制度 一、总则 第一条:为规范我校教育教学管理,激发广大教师的工作积极性,增强教师的工作竞争意识,为教师的评优晋级和竞争上岗提供重要依据,参照各级教育行政部门的有关政策文件特制定本制度。 二、细则 第二条:师德师风。由校委会领导成员对全体教师分别量分,去掉最高分和最低分取其平均分作为此项成绩。 第三条:考勤。此项满分10分。 第四条:安全巩固工作。全学期内出现安全责任事故,每人次扣相关人员2分(含蹲班教师),全学期内每流失(不含转出、休学等正常流失)1人扣相关人员1分。以学籍档案和安全工作记录为考核依据。 第五条:专职工作。此项标准分70分。任课教师、财务人员、后勤人员、保卫科长分开考核。 任课教师:对所有任课教师的教学工作从兼职工作、教研工作、教学成绩四部分分别进行考核。(1)教学常规工作得分由教务处按《沙口二小教育教学常规工作考核细则》进行考核,其考核成绩按20%计入此项成绩中。(2)教研工作成绩由沙口二小教研室按《沙口二小教师教研目标》责任书进行考核,其成绩按20%计入此项得分。(3)教学成绩得分由考核小组按《沙口二小教学成绩考核细则》进行考核量分。(4)兼职工作由考核小组按各职能部门工作考核细则分别考核,此项标准分10分。兼职工作得分在98分以上者,折合成10分制后另奖3分,95—97分者同样另奖2分,90—94分者同样另奖1分, 85—89分者得标准分,85分以下者每低1分扣该项考核分0.1分,直至扣完为止。(兼职工作指兼任教研室成员、仪器室管理员、图书室管理员、体育器材室管理员、少先队大队辅导员、实验室管理员、电教室管理员、广播室管理员等工作)。兼任多项兼职工作者,分开量分,以其平均分作为此项得分。其它无兼职工作的教学人员,1在学校安排的各项临时性工作中出现工作失误者或拒不承担临时性工作,每次扣考核分1

小学教师绩效考核细则(试行)

教师绩效工资考核细则(试行) 兰 香 小 学 二零一三年十月

兰香小学教师绩效考核细则(试行) 根据省、市、县学区关于落实国家在义务教育学校实施绩效工资指导意见的实施意见精神,制定学校教师绩效考核细则。 一、指导思想 以教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的教师收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到有绩有酬、多劳多得、不劳不得。激励广大教师职工爱岗敬业,扎实工作、开拓进取、积极主动的完成各项任务目标,努力提升教育教学质量,推进学校持续健康发展。 二、学校教师绩效考核细则(试行)对教师各项工作绩效考核采用分数考评办法。在考评中,学校考核组织要对教师工作逐项考核评定分数后,再综合成绩,定出教师绩效等次。 三、学校要高度重视平时考核,充分收集教师绩效信息,积累资料,为准确考核教师绩效奠定基础。考核中的学生或家长评教活动一般由学校组织,当事教师回避。 四、教师绩效考核细则 在学校教职工绩效考核中,凡有下列情形之一的,绩效考核可直接确定为不称职:(1)歧视侮辱学生,体罚或变相体罚学生的;(2)旷工或请假超过国家规定天数的;(3)以非法方式表达沂求、干扰正常教育教学秩序的;(4)违反规定进行有偿家教、乱收费的和乱订课辅读物的;(5)

发生安全事故,本人负主要责任的;(6)违反法律法规或规章被追究责任的;(7)在绩效考核中弄虚作假的;(8)有损害学校教师形象或声誉等其他行为的。

兰香小学教师绩效考核细则 考核序号指标分值指标内容考评 时限 考核标准考核依据办法组织人 出勤15分1 15分 出勤情况月 1、本学期累计旷工达5个工作日、事假累计超过30天以上 者、个人离职脱产进修者不享受奖励性绩效工资。(婚、丧、 嫁、娶、产)除外。 2、事假一天扣1分,病假一天扣0.8分,旷工一天扣5分。 3、迟到、早退一次扣2分。 依据教师签到 册、值周日志、 请假条和考勤 记载考评。 校长 教师 周工作量25分1 教师周工作量 学 期 1、教职工周工作量达到学校人均周工作量者得25分。 2、低于学校人均周工作量1节减0.5分。 3、超过学校人均周工作量者加0.5分。 4、教学工作人员兼做管理工作1项以上且服从学校分配工作, 并及时保质保量完成得者不扣分。、 5、无兼职工作者扣3分。 6、不服从学校安排的其他工作者,扣5分。 依据教师周工 作安排表及兼 职工作量综合 考核 教务处

小学教师绩效考核方案

小学教师绩效考核方案一、考核指标: 一级指标二 级 指 标 三级指标 考核标 准 考核 单位 备 注 教师职业道德(12 分)依法 治教 (4 分) 自觉遵守、履行法律法规和规章制度,不向学生传播 有害身心健康的言论、观点、思想;抵制、制止有害 于学生的行为或者其他侵犯学生合法权益的行为;尊 重、保护学生的受教育权,不得劝迫学生辍学;尊重 学生的人格尊严,不得对学生实施体罚、变相体罚或 其他有侮辱学生的行为。 违反一项 (一次) 扣1-4分, 扣完为止 (下同)。 结合《学生 问卷》 校长室 结 合 师 生 测 评爱岗 敬业 (2 分) 热爱学校,关心集体,认真履行岗位职责,服从工作 安排;自觉维护学校形象,不做有损学校形象和利益 的事,没有给学校造成损失,没有因失职导致学生身 心受到伤害。 违反扣 1-2分 校长室 廉洁 从教 (2 分) 自觉抵制社会不良风气的影响,不向学生或家长索要 钱物,不利用职责之便谋取私利,不搞有偿家教;努 力减轻学生经济负担,不向学生乱收费,不向学生推 销各种报刊、学习资料和学习用品等。 违反一次 扣1-2分 校长室 结 合 师 生 测 评团结 协作 (2 分) 团结关心同志,尊重他人,维护其他教师在学生中的 威信,不做有损于团结的事;谦虚谨慎,互帮互学, 善于合作,建立和谐的人际关系。 造成不良 影响扣 0.5-2分 校长室 为人 师表 (2 分) 尊重、理解家长,平等对待每一位家长,不指责、训 斥家长,不给家长布置作业,无有效投诉;宣传普及 科学知识,积极同封建迷信和邪教活动做斗争,不参 与此类活动;语言、举止文明、健康,仪表端正,服 饰整洁,合乎教师礼仪规范。 违反扣 0.5-2分 校长室 结 合 师 生 测 评 一级二 级 三级指标考核标准 考 核 备 注

高中部教师绩效考核办法

高中部教职工绩效考核办法 一、指导思想 为规范高中部教师绩效考核工作,根据《教师法》、《教育法》、《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》等有关文件和《新疆大光华国际学校高中部工资方案》、《劳动合同》的基本精神,本着着力构建导向明确、标准科学、体系完善的高中部教师绩效考核评价制度,全面考核教师的德、能、勤、绩,建立学部健全的教师激励、约束机制,增强全体教师的工作责任感,调动全体教师的工作积极性,促进高中部各项工作的稳步发展,遵照学校《绩效工资考核办法》指导意见,坚持“一突出”(突出教学质量)、“二抓牢”(抓牢检查落实,抓牢奖惩兑现)、“三强化”(强化管理、强化过程、强化师德师风)的工作思路,结合新疆大光华国际学校高中部实际,制定本办法。 二、基本原则 尊重规律、以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。 以德为先,注重实绩。完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 多劳多得,优劳优酬。鼓励教师在确保质量和效率的前提下适度多带课,开设校本选修课和组织课外活动;引导教师努力提高教育教学质量和效益。 客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。 三、考核对象、内容 (一) 考核对象为高中部在职在岗的教师、教官和专职教务人员。 (二) 考核的主要内容是:教师履行《教师法》、《教育法》等法律法规规定的教师法定职责,履行《新疆维吾尔自治区中小学教学常规管理基本要求(试行)》以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,包括师德、工作量、教育教学、出勤和劳动纪律等方面的实绩。 学部对教师进行考核指标量化评分时,考核表中设置师德师风、工作量、教

教师工资制度及绩效考核教学提纲

教师工资制度及绩效考核 第一节、教师薪资制度 一、工资组成: 1.培训中心的所有教师的工资实行基本工资和奖金制度基本工资应包含一定的课时 量和办公时间。一般,以一周44-48小时工作计算,教师的基本工资应包含有一定 课时的教学时间(一般可包含2-3个班级的课时量)和一定时间的办公时间。教师 的奖金一般都视情况发放。。 2.教学时间完全是课堂授课的时间,每节课按照40-50分钟计算。 3.工作时间工作任务包括有:公开课,招生咨询,教学准备,学生辅导,完成办公室 工作,参与教研会议,以及培训中心分配的各项日常性工作。 4.课时奖金的计算标准按照:基本工资包含以外课时数×超额课时奖金。 5.培训中心授课安排根据以往学生及家长对教师授课质量的评价确定,评价高的教师 优先得到课时安排。 二、教师等级: 1.见习教师 2.见习授课教师 3.授课教师 4.资深授课教师 5.资深教师 三、基本工资标准(仅供参考): 说明:一Array般情况 下,所有 新招聘教 师正式授 课后均属 见习教师级别,每半年根据绩效考核结果重新评定教师等级。 第二节、培训中心绩效考核 一、考核的目的和用途

1.为全面了解、评估教职员工工作绩效,发现优秀人才,提高团队工作效率,特制定本办法。 2.考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到团队的经营目标,并提高员工的满意 程度和未来的成就感。 3.考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。 二、考核范围 培训中心全体员工均需考核,均适用本办法。 三、考核的原则 1.通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。 2.使员工有机会参与培训中心管理程序、发表自己的意见。 3.以岗位职能为主要依据,坚持定性与定量考核相结合。 四、考核时间 1.月度考评:以培训中心考勤时间段作为考核时间段,即每月7日至次月8日为一个月度考核时间。 2.半年考评:从人员入职之日起每半年为一个半年考核时段。 3.年度考核:培训中心的每一个营业年度为一个一年考核时段。 五、考核的内容 1.外勤岗位主要考核当月或当年度业绩指标的完成情况,根据业绩完成量发放奖金或升、降职。 2.内勤岗位考核根据本岗位职能规定的工作职责进行工作质量考核,按照考核成绩确定业绩奖金具体发放金额。并以此作为培训、调薪、晋级等依据。 六、考核的一般程序 1.内勤员工的考核由其部门经理来负责,具体执行考核程序。 2.外勤员工业绩收入由市场主管与财务人员核对共同给出,市场主管业绩收入由财务人员上报培训中心。

学校教师绩效考核实施方案(完整版)

学校教师绩效考核实施方案 学校教师绩效考核实施方案 为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案。 一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全市教育事业持续健康快速发展。 二、考核范围: 全体教职工。 三、考核领导小组和考核 每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为一学年计分,若以月考核作相应折算。 考核领导小组: 组长: 杨在初 副组长: 孙金和、杨永华、王席陶。 成员:

杨子镔、许卫、程大俊、年级组长、魏玉仲、杨清华、梁安生、武斌。 四、考核分配原则 1、坚持不劳不得、多劳多得、优绩优酬的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。 2、坚持公正、公平、公开的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。 3、坚持定量和定性考核相结合的原则。 五、绩效考核内容及量化计分办法 考核共计100分,其中师德10分,出勤10分、工作量30分、教育教学过程20分、教育教学业绩30分。 一)师德(10分)。政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。 1、理论学习(2分) ①积极认真参加集体(教研组学习、学校政治业务学习、校外学习)学习,主动自学自悟,记好记全学习笔记。学习期间无迟到、早退、缺席,并认真做好笔记者得满分。 ②无故缺席一次扣0.2分。 ③早退、迟到一次扣0.1分。 ④笔记不全者视情况扣0.2分。 2、职业道德(8分)依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表,达到者得满分。有如下情况者扣分或加分:

小学教师绩效考核方案

仁庄小学教师绩效考核方案 为进一步规范我校教职工奖励性绩效工资分配发放,调动教职工工作积极性,促进教育教学质量的提高。特制定本考核细则(下简称《考核细则》)。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想及“科学发展观”为指导,以推进义务教育科学发展、提高全校教师队伍素质为目标, 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,充分发挥绩效工资的杠杆作用,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校教育事业持续、快速、健康发展。 二、考核对象 全校在编在岗的正式教职工[含借入人员]。 三、考核原则 1.坚持“以德为先,注重实绩”的原则。把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 2.坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。重点向一线教师、骨干教师和作出突出贡献的其他工作人员倾斜。 四、绩效考核内容及分值 (一)师德师风考核评分(满分评10分):

遵纪守法,勤奋敬业,服从领导安排,无埋怨情绪和有良好的职业道德;关爱学生,努力完成教学工作或本职工作等(根据《师德考核细则》(试行)评分。 仁庄小学教师师德考核量化细则

(二)考勤评分(满勤评10分): 具体缺勤量化扣分表

本项说明: 迟到、早退每2次当一节,每7节当缺席1天。 (三)教育教学过程评分(专任教师满分评45分,非专任教师满分评35分): 在教育教学过程中履行岗位职责责任心强、无安全管理事故发生、工作态度好、积极参与教学研究活动、课堂教学效率高,始终实施素质教育。专任教师在备课、上课、批改、辅导、考核等常规教学落实和参与教学研究活动诸方面考核中,依据《教育教学过程、能力量化考核细则》进行考核评分。 七、绩效考核要求 1.每学期在本校承担教育教学工作中,有下列情况之一的不予以考核评分: ⑴本学期累计旷工达5个工作日,病、事假(法定假除外)累计超过2个月以上的; ⑵在师德师风方面,违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及有关规定,师德考核及年度考核不合格的;

(完整word版)中小学教师职业道德考核办法.docx

中小学教师职业道德考核办法(试行) 为进一步加强中小学教师职业道德建设,激励广大教师以“学为人师、行为世范”为准则,力行师德规范,提高师德修养,弘 扬高尚师德,根据有关教育法律法规、教育部和我省关于加强师 德建设文件精神,制定本办法。 一、考核内容 中小学教师职业道德考核内容包括爱国守法、爱岗敬业、关 爱学生、教书育人、为人师表、终身学习、廉洁从教等。具体内 容详见《中小学教师职业道德考核要素》(见附表1)。 二、考核方法和程序 教师职业道德考核与年度考核和绩效考核结合进行。 1、教师进行师德述评。以年级组或学科组为单位,组织教师 对自身师德修养及师德表现做出符合客观实际的自述自评。农村 学校可根据实际情况确定述评范围。 2、组织实施考核评议。学校考核组采用多种评价方法,组织 学生、家长、教师、考核组等评价主体实施考核评议。小学低年 级教师的师德考核,不进行学生评议。 学生评议和家长评议:以班级为单位,采取问卷调查等方式 进行。考核组随机抽取一定数量班级的全部学生和家长对任课教 师进行评议。所教班级较多的任课教师, 每年抽取不同任课班级进行评议。

教师评议:采取年级组或学科组教师评议与全体教师评议相 结合的方式进行。农村学校可根据实际情况确定评议方式。 3、确定考核等次。考核组根据学生、家长、教师评议结果, 结合教师平时的师德表现,在打分量化的基础上, 综合分析,逐一确定考核等次。 5、反馈考核评议意见。考核组向每一位教师反馈考核评议意见,使之明确差距,反思问题,改正缺点。 6、公示考核评议结果。教师考核等次要在本校(中心校)公 示5 个工作日。公示无异议的教师,按绩效考核等次兑现绩效工 资。考核结果存入教师师德档案。 三、考核等级 1、考核结果分优秀、合格、不合格三个等次。优秀率一般掌 握在参加考核教师总数的15-20%。 2、凡有下列情况之一者, 考核等级为不合格: (1)擅自脱离工作岗位,或不服从工作安排的; (2)体罚或变相体罚学生的 ; (3)在工作日到校外社会办学机构兼职兼课,组织或者参与 有偿家教活动的; (4)向学生或家长索要钱、物、有价证券的 ; (5)散布非法言论,或诱导学生参加宗教活动,或参与赌博、封建迷信和邪教活动的 ; (6)以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序,损害学 生利益的;

小学教师绩效考核实施方案

小学教师绩效考核实施 方案

小学教师绩效考核实施方案 (XX—XX学年第二学期) 为进一步推进分配制度改革,做好绩效工资实施工作,根据《广东省义务教育学校绩效工资实施意见的通知》、《关于做好义务教育学校绩效考核工作的意见》和《阳春市进一步落实义务教育学校教师工资福利待遇“两相当”和实施绩效工资工作方案》,结合我校实际,制定如下方案。 一、指导思想 根据上级有关指示精神,以义务教育学校绩效工资的实施为契机,建立和完善教师绩效考核评价制度的收入分配制度,充分发挥绩效工资的激励作用,激发广大教师的工作积极性的勇于开拓的创新精神,努力提高工作绩效,推进我校教育事业全面、协调、可持续发展。 二、实施对象:本校在编在岗的教师。 三、绩效考核分配的原则 绩效考核工作坚持“以人为本、注重实绩、促进发展、客观公正、简便易行”的基本原理,体现“多劳多得,优绩优酬”的分配原则。 四、绩效考核的具体事项 (一)绩效考核时间:绩效考核时间在每学期末进行。 (二)绩效考核的内容及计分方法。 (1)根据春人教[XX]39号号文件精神,结合我校实际教师标准工作 量设定如下: □标准工作量=全校周总课时÷教师总数

标准课时以学前班每节为0.7;一、二年级语文、数学为1,三、四年级语文数学为1.1,五、六年级语文数学为1.2,其他为1。 校长每周任课4节相当于本校标准工作量,教导主任每周任课10节相当于本校标准工作量;个别教师由于学校分工原因,未达到标准课时的,按标准课时计算;多出标准的按实际课时计算。(2)教育教学管理岗位绩效工资改为固定金额计算。 班主任每学期250.00元;大队辅导员、报帐员每学期100.00元;教导主任每学期200.00元;校长每学期250.00元; (3)教师学期基础总工作量计算。 □教师学期基础总工作量=周课时(实际)×有效周数+ 代(顶)课节数-考勤(按节数算) (4)考勤 事假每节扣0.4课时,病假每节扣0.2课时,假后要完成教学任务,旷工每节扣1.2课时,本项得分扣完为止,不计负分。婚产假期按相关规定执行。父母、外父母身故准假3天(不扣课时),超期按扣课时。迟到、早退每次扣0.2课时(足一节扣0.4课时,如此累推),不参加集会、学校集体活动每次扣0.4课时,没有履行义务值日每次扣0.4课时(其间出现事故的还要追究责任)。代(顶)课,每节按0.5标准课时计算。 □教育教学业绩得分,按每年期末考试确定: (1)、教师所任科目测试综合成绩(100分制,各年级以镇排序):第一名100分,第二名90分,第三名80分,第四名70分,第五名

教师绩效考核范文

教师绩效考核范文 教师考核是高校按照一定的标准对教师的教学、科研等工作进行评判的活动;下面是有教师绩效考核,欢迎参阅。 第一章总则 第一条为了全面实施义务教育学校教师绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分发挥教师工作的主动性和创造性,健全义 务教育学校教师激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特 制定本试行办法。 第二条绩效考核的范围及对象是按国家规定执行事业单位岗位绩效弄资制度的义务教育学校正式教师。 第二章指导思想和基本原则 第三条实施义务教育学校教师绩效考核工作,要以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯 彻党的教育方针,以服务和促进义务教育的科学发展为目标,以提 高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,着力构建符合教 育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩 效考核评价制度,促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满 意的教育贡献力量。 第四条绩效考核的基本原则:尊重规律,以人为本的原则。尊重教育教学规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作 的专业性、实践性、长期性特点。以德为先,注重实绩的原则。完 善绩效考核的内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实 际表现。激励先进,促进发展的原则。鼓励教师全身心投入教书育 人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。客观公正, 简便易行的原则。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。

第三章绩效考核的主要内容第五条教师绩效考核的内容主要是教师履行《义务教育法》、《教师法》、《教育法》等法律法规规定 的教师法定职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,主要包括德、能、勤、绩等方面。 (1)对教师“德”的考核内容包括思想政治素养、师德表现等方面。重点考核教师履行《中小学教师职业道德规范》,遵守《四川 省教师职业行为“八不准”》和学校规章制度的情况。 (2)对教师“能”的考核内容包括教育能力、教学能力、教育科 研能力、教师专业发展等方面。教育能力主要考核教师组织管理学生、学生思想工作和结合所教学科内容在课堂教学中实施德育的能力;教学能力主要考核教师钻研课程标准和教材、设计和组织课堂教学、应用现代教育技术等方面的能力;教育科研能力主要考核教师开 展教育教学研究与改革、撰写教育科研论文、总结提炼教育教学经 验等方面的能力;教师专业发展主要考核教师拓展专业知识、提高专 业素养等方面的能力。 (3)对教师“勤”的考核内容包括教育教学工作量、教学常规、 出勤和学校兼职等方面的情况。教育教学工作量主要考核教师任课 和担任班主任工作的情况;教学常规主要考核教师“教学六认真”情况;出勤主要考核教师遵守学校作息制度的情况;学校兼职主要考核 教师担任中层以上干部以及学校其它工作履行职责的情况。 (4)对教师“绩”的考核内容包括教育效果、教学效果、教研业 绩和专业发展等方面的内容。教育效果主要考核教师所教班级的班 风学风,学生学习和行为习惯等方面的情况;教学效果主要考核教师 完成教学任务,所教学生的学科素质、创新能力发展,学科班级合 格率、巩固率,以及帮助学困生等方面的情况;教研业绩主要考核教 师教育教学研究与改革、教学竞赛、论文撰写等方面的情况;专业发 展主要考核教师专业水平提高、学历提升等继续教育方面的情况。 第六条班主任是义务教育学校教育教学工作中的重要岗位。班主任的工作任务应作为教师工作量的重要组成部分。要强化对班主任 工作的考核,重点考核班主任对学生的教育引导和关爱、班级管理、

小学教师绩效考核细则

教师绩效考核细则 XXX小学 ?教师绩效考核细则一、指导思想

根据文件精神和我校实际,在上级核拨的奖励工资总量内,以实行聘用制和岗位管理为重点,科学安排,建立符合本校实际的分配激励机制,充分调动广大教职工工作积极性。 二、分配原则 1、坚持按劳分配、优师优聘、兼顾公平的分配原则。对教师工作量、岗位职责、工作业绩等进行考核,适当拉开分配距离,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜,充分体现不劳不得、多劳多得、优绩优酬的分配原则。 2、统筹兼顾学校内部各类人员奖励工资的分配关系,科学安排,构建符合我校实际的分配激励机制。 3、坚持“公开、公平、公正”的原则。奖励工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正,确保安定、稳定,构建和谐校园。 三、领导机构 学校成立奖励工资分配及实施工作考核领导小组,小组成员由校领导、教师代表组成,负责对教师职业道德、出勤、工作量、教育教学业绩等的考核及奖励工资的分配、发放、解释等方面的工作,确保奖励工资公平、公正地发放。 四、发放对象 本校在编在岗教职工。 五、奖励性工资构成 根据现行有关政策,教师奖励工资分为基础性和奖励性两部分。 六、奖励性工资分配方法 除中心校发放的教育教学奖外,学校还包括班主任管理奖、超工作量补贴、学校考核奖。 七、考核内容 (一)师德师风。 (二)考勤。 (三)工作量。 (四)教学过程。 (五)教学效果奖。

(六)评选优秀班主任、骨干教师。 八、考核办法、细则 (一)师德师风: 考核内容: 1、考核内容:依法执教、爱岗敬业、关爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教、为人师表。 2、考核结果分为优秀(90分以上)、合格(89-70分)、基本合格(69-60分)、不合格(59分以下)四个等次。 考核组织; 以校为单位组织考核,并成立以校长为组长的考核工作领导小组。 考核程序: 1、测评:由教职工代表对被考核人师德表现进行打分,占60分; 2、考评:考核领导小组,对被考核人进行打分,考核组评价占40分。 在此基础上考核领导小组经集体讨论,确定被考核人师德等次。 有下列情形之一者,其师德考核直接认定为“不合格”: (1)有有偿家教行为的; (2)体罚、侮辱学生,造成严重后果的; (3)向学生推荐或推销教辅用书及学习用品的。 (4)参违法违纪活动并被有关部门处理的; (5)工作态度差,纪律涣散,不服从学校管理的; (6)玩忽职守,造成较大责任事故的; (7)上班期间违规从事其它经营活动的。 (8)损害教师形象或学校声誉,影响恶劣的; 有下列情形之一者,其师德考核不能确定为“优秀”: (1)上班时间有利用学校电脑从事与教学或学校工作无关活动的; (2)不积极配合班级、年级、教研、各部门以及学校工作安排的; (3)有无故缺课、缺席(含各类集会)的; (4)在值勤期间没有认真履行职责的;

高中部教师绩效考核方案(新)

盐化中学高中部教师考核方案 一、指导思想 全而贯彻国家教育方针,积极推进素质教育,规范考核程序,客观、科学地评价教职工一年来全面工作情况,有利于规范教师行为、充分调动广大教职工的主动性、积极性和创新性,全面提高教学质最,合力打造盐中品牌。依据国家、省市有关法律、法规,结合高中教师工作实际,特制定本方案。 二、考核适用范围 高中部全体科任老师。 三、考核形式及项目 对每位老师实行百分制考核,一学期考核一次。项目包括德(思想道德素质)(5分)、能(文化业务素质)(5分)、勤(教学行为规范)(5分),绩(教学成绩)(20分),廉(廉洁从教)(5分)和工作量(60分)六大项。 四、考核挂钩 个人考核结果与教师绩效工资直接挂钩。 五、考核细则 (一) 德(想道德素质)5分) 1.加强政治学习、关心国家大事,忠诚教育事业,积极参加学校组织的政治学习、升旗等集体活动。否则缺席一次扣1分。请假者扣0.5分(公差除外)。 2.服从领导、团结协作、识大体、顾大局。不服从领导,

一次扣2分;煽动闹事,一次扣5分。 3.以情感人、以理服人、不体罚或变相体罚学生(打骂学生,让学生站在教室外而等),发现一次扣1分;家长反映到领导处经核实无误后,一次扣2分;反映到上级部门或通过媒体曝光,给学校造成负面影响,一次扣5分。 4.该项考核扣至零分为止。 (二) 能(业务素质)5分) 1、积极参加学校组织的各项业务培训活动、认真参加教研活动。否则,缺席一次扣1分(公差除外)。 2、虚心学习、坚持听课、教龄三年以内,每周听课不少于3节;三年以上五年以下,每周听课不少于2节;五年以上,每周听课不少于l节。以听课本笔记为准,少听一次扣0.5分。 3、加强课后反思、秋累,要求每位老师每学期最少上交3篇教学反思,少一篇扣1分,反思不认真,一次扣0.5分。 4、积极参加示范课、观摩课、优质课、研究课和教学能手评选等活动,凡参加者一人次奖励1分。 5、鼓励全体教师加强学术研究,踊跃发表论文,在市、省,国家级刊物发表者,分别奖励1、2、3分。 6、领导听课,提出表扬,奖励1分;批评一次扣1分。 7、青年教师务必认真参加公开课,无故不参加一次扣3分;获奖奖2分,受到批评扣2分。 8、该项考核下不保底,上不封顶。

小学教师绩效考核方案细则

复兴中心小学教师绩效考核方案细则 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,为进一步推进学校内部管理体制改革,增强办学活力,充分调动教职工的工作积极性,逐步形成内部激励机制和约束机制,更好地发挥绩效工资的激励、导向作用。 二、制定方案的原则 1、在教师中大力提倡无私奉献、团结协作的主人翁精神,既要按劳分配,又要防止一切向钱看的思想。 2、打破平均主义,按工作责任、岗位目标、完成情况,实行多劳多得,优教优酬的分配制度。奖勤罚懒,重实绩,重贡献。 3、处理好历史与现实的关系,适当考虑由于历史原因造成的现实。既要充分保护老教师的利益,又要让优秀青年教师脱颖而出。 4、处理好改革与稳定的关系,采取迈小步,不停步的方法.。根据学校及教师的实际情况,逐步完善分配方案,努力提高教师待遇。 三、实施对象 本校在职在编教师 绩效工资的发放办法及有关规定

考核共计100分,其中考勤20分、工作量40分、教育教学过程20分、教育教学业绩20分。 (一)、出勤情况20% 1、迟到一次扣0.2分(上课铃响3分钟) 2、事假一节扣0.2分(有请假条为事假,无请假条为旷课) 3、病假累计5天扣1分(以病历为准) 4、旷课每节扣1分,本项得分扣完为止,不计负分。上课5分钟 后视为旷课。会议一次算一节课。 5、婚、丧、嫁、娶、产等假期按有关规定执行。考核依据为学校考勤记录 (二)、工作量40% 1、教师每周人均工作量=学校各个岗位每周工作量总和÷教师总数 教师工作量得分=教师每周实际工作量÷教师每周人均工作量×40分(除学校行政人员的课时后的平均工作量) 2、学校分配的任务无故不完成一次扣1分;滞后一天扣0.2分。 3、教师陪餐不到一次扣0.1分,因不到而造成不良后果的一次扣1分。 (三)、教育教学过程20%

教师绩效考核方法

绩效考核办法 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进义务教育的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效为导向,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量。坚持公平公正、公开透明,充分发扬民主,增强绩效考核工作的透 明度和考核结果的公信力,全面考核教职员工的德、能、勤、绩。 二、基本原则 实施绩效考核工作应遵循以下基本原则: 尊重规律、以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。 以德为先,注重实绩。把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、 力戒繁琐。 三、考核对象 实施绩效工资的义务教育学校正式工作人员。包括学校领导、教师及其他专业技术人 员、一般管理人员和工勤人员。 四、考核内容和方法 考核内容以教职工履行《义务教育法》、《教师法》、《教育法》等法律法规所规定的教师法定职责的自觉性、能力和业绩。绩效考核分平时绩效考核和年度绩效考核。年度考核以平时考核为基础考核工作按规定的程序与年度考核结合进行,根据被考核对象平时工作表现及年度考核述职情况量化评分。学校正校级领导由教育主管部门考核,副校级及其他教职工由学校考核。 (一)学校正校级领导绩效考核主要考核学校领导的工作态度、管理水平、工作绩效等方面。由教育主管部门组织校级领导绩效考核小组和学校教职工评分,总分为100分。考核小组及教职工评分各占总分的50%. (二)教师绩效考核主要考核教师的职业操守、育人成效、专业水平、教学效果、教研成效等方面。由学校组织教师绩效考核小组和年级组(学科组)及学生评分,总分为100分。其中中学教师考核小组评分占总分的50%,年级组(学科组)考核评分占总分的40%,中学生评分占总分的10%;小学四、五、六年级教师考核小组评分占总分的50%,年级组(学科组)评分占总分45%,小学生评分占总分的5%;小学一、二、三年级教师考核小组评分占总分的60%,年级组(学科组)评分占总分的40%(年级组、学生对教师考核、评分具体内容见附件一、二、三)。 、管路敷设技术通过管线不仅可以解决吊顶层配置不规范高中资料试卷问题,而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中,要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标高等,要求技术交底。管线敷设技术包含线槽、管架等多项方式,为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题,合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则:在分线盒处,当不同电压回路交叉时,应采用金属隔板进行隔开处理;同一线槽内,强电回路须同时切断习题电源,线缆敷设完毕,要进行检查和检测处理。、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行 高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系,根据生产工艺高中资料试卷要求,对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验;对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作;对于继电保护进行整核对定值,审核与校对图纸,编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案,编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案;对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题,作为调试人员,需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料,并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。 、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术,电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时,需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全,并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围,或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理,尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作,并且拒绝动作,来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此,电力高中资料试卷保护装置调试技术,要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时,需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。

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