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小学教师年度考核方案

小学教师考核方案

教师年度考核是学校管理工作的重要内容之一,是教师评职、晋升、奖惩、聘任、调资、辞退等的主要依据。为使年度考核工作更加客观、公正,真正起到调动教职工工作积极性的作用。根据一学期来各项工作情况及数据,结合本校实际情况,特制定本校教师年度考核工作实施方案。

一、考核对象

班主任32人,科任教师20人。

二、考核原则

1、师德为先,注重实绩。

2、以各项数据为基础,结合日常工作表现;

3、定量考核与定性考核相结合;

4、民主与集中相结合;

5、公开性与保密性相结合。

三、考核领导小组名单

组长:郝永友

成员:杨剑辉、张丽、刘福明

四、考核小组职责

1、制定年度考核实施方案。

2、组织、动员、实施本单位年度考核工作。

3、审核初定的等次意见,撰写并提出最终考核等次意见。

4、受理教师中对考核结果不服的复核申请

五、考核标准

年度考核以2008-2009学年度第二学期各项数据指标为依据,考核小组评议,最后根据总分确定考核等次,考核等次分为考核分为四个等次,即优秀、良好、合格、不合格。

六、考核方法及程序:

1、班主任考核

(一)、师德(10分)

1、劳动态度5分。视教师在本人职责范围内、或学校布置的工作、

履行职责的完成情况等,酌情打分。

2、出勤5分。全勤得5分,事假1天扣0.4分,病假一天扣0.1分(住院期间不扣分),以此累计;旷工一天扣2分,旷课一节扣1分,迟到、早退,随意停课,擅离岗位者酌情扣分。

(二)、个人业绩(30分)

1、教学常规检查10分。备课、上课、改作业等工作,按常规检查数据为依据打分。常规检查中按百分制体现检查情况,可进行换算。例:某教师检查得66分,此项评分换算即为6.6分。

2、期末成绩10分。算出本科目年级平均分为基准线,与任教班级平均分进行对比,低与基准线分多少就扣多少分,达标即得10分;小班平均分要高于基准线5分算达标,多媒体班等于基准线算达标,普通班低于基准线5分以内算达标。

3、公开课展示5分。根据教师参加擂台赛情况进行评分,一等奖得5分,二等奖得4分,三等奖得3分。

4、期末资料完成5分。包括教案、教工手册、学籍表、会议记录本、班主任手册等资料,全部按要求完成打“优”得5分,资料情况欠佳打“良﹢”得3分,资料不齐全打“良”得2分,其余情况酌情扣分。

(三)、班级管理60分

1、巩固率10分。完成学校指标或超额完成者得满分10分,低于学校指标多少分就相应扣多少分,扣完为止。

2、流动红旗评比5分。达到或超过学部平均获奖率的得满分5分,反之,低于多少就扣几分,例如:学部平均获奖率为35%,某班获奖率

为25%,低15个点则扣1.5分,扣完为止。

3、家访率5分。达到学校指标者得5分,低于多少则扣多少分。例:60%达标,某班为40%,低20个点则扣2分。扣完为止。

4、家长会家长参与率5分。达到学部平均水平得5分,低于平均多少就扣多少分,例:学部平均参与率80%,某班为75%,低5个点,则扣0.5分。扣完为止。

5、春游参与率6分。达到学部平均水平得6分,低于多少扣多少分。例:学部参与率为80%,某班65%,低15个点,则扣1.5分。扣完为止。

6、兴趣班参与率6分。达到学部平均水平得6分,低于多少扣多少分。例:学部参与率为80%,某班65%,低15个点,则扣1.5分。扣完为止。

7、广播操比赛5分。一等奖得5分,二等奖得4分,三等奖得3分。

8、跳绳比赛5分。一等奖得5分,二等奖得4分,三等奖得3分。

9、科技制作活动3分。积极参加并取得一、二、三等奖的,按获奖总人数算分,一个班有7-10人获奖,得3分;4-6人获奖,得2分;1-3人获奖,得1分。例:某班有8名同学分别获奖,则得3分。

10、安全事故10分。发生安全事故的,酌情进行扣分。

2、科任老师考核

(一)、师德(20分)

1、劳动态度10分。视教师在本人职责范围内、或学校布置的工作、

履行职责的完成情况等,酌情打分。

2、出勤10分。全勤得10分,事假1天扣0.8分,病假一天扣0.2分(住院期间不扣分),以此累计;旷工一天扣4分,旷课一节扣2分,迟到、早退,随意停课,擅离岗位者酌情扣分。

(二)、个人业绩(30分)

1、教学常规检查10分。备课、上课、改作业等工作,按常规检查数据为依据打分。常规检查中按百分制体现检查情况,可进行换算。例:某教师检查得66分,此项评分换算即为6.6分。

2、期末成绩10分。算出本科目年级平均分为基准线,与任教班级平均分进行对比,低与基准线分多少就扣多少分,达标即得10分;小班平均分要高于基准线5分算达标,多媒体班等于基准线算达标,普通班低于基准线5分以内算达标。非统考科目教师,根据平常上课情况,学生满意度调查,由考核小组评议打分

3、公开课展示5分。根据教师参加擂台赛情况进行评分,一等奖得5分,二等奖得4分,三等奖得3分,不参加不得分。

4、期末资料完成5分。包括教案、教工手册、非统考科目考核方案、学生考核成绩表等资料,全部按要求完成打“优”得5分,资料情况欠佳打“良﹢”得3分,资料不齐全打“良”得2分,其余情况酌情扣分。

(三)、兼职工作50分

1、跟车10分。由考核小组根据学校提供的跟车材料评定打分。

2、教师值日10分。根据值日到岗情况、值日记录情况、有无事故

发生等情况,由考核小组评定打分。

3、午休房值日10分。根据签到情况、有无事故发生、有无破坏午休房公物等情况,由考核小组评定打分。

4、临时任务完成情况10分。对于学校临时安排的任务,例如代理班主任、外出学习、家长会接待、代理值日、布置校园、艺术表演等各项工作的完成情况及态度,由考核小组评定打分。

5、为避免分数过低,对于以上几项兼职工作中没有参加的,得一半分。例:某老师参加了跟车和教师值日表现优秀,可得20分,但却没有参加午休值日,则直接给该项的一半分,即5分,那该教师现在共可得25分。

6、安全事故10分。发生安全事故的,酌情进行扣分。

七、加分情况:

1、教师辅导学生参赛获奖,省级加5分,市级加4分,区级加3分。

2、业务论文在正规教育杂志报刊上发表的记5分。

3、教师个人获得区级表彰的加3分,市级表彰加4分,省级表彰加

5分。

八、以下情况属于一票否决,定为年度考核不合格

1、因违反政纪国法而受上级有关部门处分者;

2、因工作失职造成学生严重受伤、死亡、残疾或重大安全事故的,责任人当年年度考核不合格;

3、犯罪处刑罚者。

4、其他因受处分,明确被定为考核不合格者。

珠海新世纪学校小学部 2009年 8月15日