智库联盟组织机构

智库联盟组织机构

1 智库联盟概述

智库联盟是由多个智库组成的联盟，旨在推动智库之间的交流合作，加强智库对于政策制定和社会发展的支持作用。智库联盟通常会定期举行会议、研讨会或论坛等活动，分享各自的研究成果和经验，促进智库之间的交流互鉴。

2 智库联盟组织形式

智库联盟的组织形式可以多种多样，一般包括主席团、秘书处和成员机构。

主席团一般由各成员机构的代表组成，负责联盟的整体协调和决策。秘书处则是联盟的常设机构，负责日常工作，如组织会议、纪要记录、资料整理等。

成员机构是智库联盟的核心，他们来自不同领域的智库组织，包括宏观经济、社会政策、国际关系、文化教育等多个领域。成员机构一般需要满足一定的条件才能加入智库联盟。同时，成员机构之间还需要互相了解、支持、合作，以达到更好的协作效果。

3 智库联盟的作用

智库联盟作为多个智库组成的合作机构，其作用非常重要。其一是通过联盟机构的整合，可以实现资源共享和信息共享，避免重复劳动和研究工作，提高研究成果和决策支持水平。其二是通过组织各种

交流活动，可以促进各智库之间的互相认识和学习，增强彼此的合作

意识和工作效能。其三是作为政策制定和决策支持的智库组织，智库

联盟可以通过联合发表建议书、政策解读等途径，为政府和各界提供

专业意见和建议，促进社会发展和智库行业的健康发展。

4 智库联盟的挑战

智库联盟面临的最大挑战是如何在不同机构之间进行协调和合作，以达到更好的效果。在联盟成员机构异构、研究方向、经费来源等方

面存在差异的情况下，如何保持联盟的凝聚力和在共性方面的合作，

是智库联盟需要面对的一个难题。同时，智库联盟还需要注意到自身

的声誉和信誉，防范一些机构利用联盟身份从事一些不当活动，避免

给整个联盟带来不良影响。

5 智库联盟的发展趋势

随着全球化的深入、国际关系的紧张以及信息爆炸的时代特征，

智库联盟的发展已成为智库行业的趋势和必然。智库联盟将越来越多

地涌现，越来越多的各领域智库将纷纷加入进来。此外，智库联盟的

网络化发展，将成为未来的发展方向，通过互联网等技术手段，实现

智库之间的碰撞和合作，促进更加紧密的交流和协作。

智库联盟章程

智库联盟章程 【实用版】 目录 1.智库联盟简介 2.智库联盟的目标和任务 3.智库联盟的组织架构 4.智库联盟的成员资格和义务 5.智库联盟的合作方式和活动 6.智库联盟的经费来源和使用 7.智库联盟的章程修改和终止 正文 智库联盟是由多家独立智库组成的非营利性、开放性的研究机构联合体。它的成立旨在通过合作与共享，提高智库的研究水平，推动公共政策的优化与创新，为社会的发展和进步做出贡献。 智库联盟的目标是为了促进各成员智库之间的交流与合作，通过共享资源、交流经验、开展合作研究等形式，提高智库的研究水平和影响力。同时，智库联盟还致力于推动公共政策的优化与创新，为政府、企业和社会提供高质量的政策建议和决策支持。 智库联盟的组织架构主要包括秘书处、理事会和专家委员会。秘书处负责联盟的日常工作和事务管理；理事会由各成员智库的代表组成，负责制定联盟的发展战略和决策重大事项；专家委员会由各领域的权威专家组成，负责对联盟的研究项目进行评估和指导。 智库联盟的成员资格向所有独立智库开放，申请加入的智库需具备一定的研究能力和影响力，并愿意遵守联盟的章程和规定。成员智库享有参加联盟活动、使用联盟资源、参与联盟决策等权利，同时需履行遵守联盟

章程、参与联盟活动、提供智力支持等义务。 智库联盟的合作方式主要包括联合研究、共享资源、交流经验和政策倡导等。联盟成员可以共同开展研究项目，共享研究资源和成果，相互学习和借鉴，提高研究水平。此外，智库联盟还将通过举办研讨会、发布报告、组织培训等形式，加强与政府、企业和社会的联系与合作，推动公共政策的优化与创新。 智库联盟的经费来源主要包括成员缴纳的会费、政府和社会的捐赠与资助等。联盟的经费主要用于支持联盟的日常工作、活动组织和项目研究等。智库联盟的经费使用将遵循透明、公开、规范的原则，接受成员和社会的监督。 智库联盟的章程修改需经过理事会投票通过，并报请成员大会批准。在满足特定条件时，联盟可以决定终止。在联盟终止后，其剩余财产将按照相关法规处理。 总之，智库联盟是一个以促进智库合作与共享为目标的研究机构联合体。

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智库联盟章程-回复 什么是智库联盟，它的章程包括哪些内容？ 智库联盟是由各级智库组成的非营利性全球性组织，旨在促进智力资源的共享与协作，推动全球智库发展，提供对社会重大问题的研究与智力支持。下面将逐步解析智库联盟章程的各个内容。 第一部分：组织目标 智库联盟的目标是在全球范围内促进智库的发展与合作，为政府、企业和社会决策者提供科学决策依据，推动全球可持续发展与社会进步。智库联盟将通过建立多层次的协作网络，促进智库之间的交流与合作，提升智库的影响力和权威性。 第二部分：组织结构 智库联盟设立理事会、秘书处和各类专业委员会。理事会是智库联盟的最高决策机构，由各国智库的代表组成，负责决策智库联盟的重要事务。秘书处负责研究和日常运营管理工作，为理事会提供决策支持和市场调研报告。专业委员会是智库联盟下设的具体领域研究团队，负责推进与该领域相关的研究与合作项目。

第三部分：会员资格与义务 智库联盟的会员资格开放给全球范围内的智库机构，会员须符合特定的申请条件，并承诺按照智库联盟章程的规定执行各项义务。会员可以享受智库联盟提供的资源共享和信息交流平台，积极参与智库联盟的各项活动，并为智库联盟的决策和发展提供建设性的意见与建议。 第四部分：资金来源与管理 智库联盟的资金来源包括会员的会费缴纳、政府与企业的赞助和各类项目的合作经费。智库联盟将建立严格的财务管理制度，确保资金的透明度与合理使用，定期向会员和社会公众公布财务报告。 第五部分：智库合作与交流 智库联盟将通过举办国际智库论坛、研讨会和研究项目等形式，鼓励智库之间的合作与交流。智库联盟将建立全球智库网络平台，为会员提供在线资源共享、智库案例分享和专家咨询等服务。此外，智库联盟将开展智库之间的学术研究交流，推动研究成果的转化与应用，并为会员举办研究成果发布会。 第六部分：道德准则与质量管理

智库联盟联席会议制度

智库联盟联席会议制度 一、会议组织 智库联盟联席会议由联盟成员单位的主要负责人或相关负责人组成，每季度召开一次，会议时间和地点由联盟轮值主席单位确定。 联盟轮值主席单位负责会议的组织和协调，并提前将会议议程通知各成员单位。 会议议程应包括以下内容： a) 总结联盟前期工作，展望未来发展； b) 讨论联盟成员单位间的合作项目和计划； c) 交流各成员单位的研究成果和经验； d) 研究解决联盟发展中存在的问题。 二、议事规则 联盟成员单位应按时参加会议，并积极发表意见和建议。 会议应遵循民主集中制原则，对重要事项进行表决，表决结果需经与会代表的半数以上同意。 会议应做好记录，并形成会议纪要，由联盟轮值主席单位负责整理和分发。 各成员单位应认真执行会议决定，并及时向联盟轮值主席单位反馈执行情况。 三、合作机制

联盟成员单位应加强信息共享和资源整合，推动优势互补，实现合作共赢。 联盟成员单位应共同参与研究项目，分享研究成果，推动学术交流和合作。 联盟成员单位应加强人才培养和人员交流，提高研究水平和综合能力。 联盟成员单位应加强与政府、企业和社会各界的联系，扩大影响力，推动智库发展。 四、交流平台 联盟成员单位应利用互联网、大数据等技术手段，搭建交流平台，促进信息共享和知识传播。 联盟成员单位应通过交流平台分享研究成果、交流研究心得、探讨学术问题，提高研究水平和综合能力。 交流平台应坚持开放、平等、共享的原则，面向所有智库开放，促进智库间的交流与合作。 五、评估反馈 联盟成员单位应定期对各自的研究成果和贡献进行评估，并向联盟轮值主席单位反馈评估结果。 联盟轮值主席单位负责对各成员单位的评估结果进行综合评价，并提出改进意见和建议。 对于表现优秀的成员单位和个人，给予表彰和奖励，鼓励其继续发挥优势，做出更大贡献。

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智库联盟章程-回复 智库联盟是一个由多个智库组成的合作机构，旨在促进智库间的学术交流、政策研究和公共决策的共同努力。智库联盟的成员智库来自不同领域，包括政府、学术界、私营企业和非营利机构，他们齐聚一堂，通过合作和共享资源，共同应对重大挑战和问题。本文将一步一步解析智库联盟章程中的内容。 第一章：总则 本章规定了智库联盟的组织形式、宗旨和原则。智库联盟以加强国内智库之间的沟通交流和合作为出发点，致力于通过知识分享和政策建议，为国家发展和社会进步提供支持。智库联盟遵循公正、客观、科学、独立的原则，积极推动智库的研究成果转化为实践成果，为国家决策提供参考。 第二章：组织机构 本章规定了智库联盟的组织结构和运作方式。智库联盟设立理事会，理事会由智库联盟成员智库的代表组成。理事会是智库联盟的最高决策机构，负责智库联盟的总体规划和决策。智库联盟设立秘书处，秘书处是智库联盟的常设机构，负责日常事务和协调各成员智库之间的合作。智库联盟成立专业委员会，专业委员会由智库联盟成员智库的专家组成，专门负责某一领域的学术研究和政策建议。 第三章：会员资格

本章规定了智库联盟成员的条件和权益。智库联盟成员应具备优秀的学术研究水平和独立性，以及良好的学术声誉和社会影响力。成为智库联盟成员需要提交申请，并按照章程规定的程序进行审核和批准。智库联盟成员享有参与决策、享受共享资源、参与学术交流等权益，并承担履行智库联盟义务的责任。 第四章：合作与交流 本章规定了智库联盟成员之间的合作和交流方式。智库联盟成员可以通过举办学术研讨会、签署合作协议、共同开展研究项目等方式展开合作。智库联盟积极推动成员智库之间的人员交流和资源共享，提供平台和机会促进合作。智库联盟通过定期举办研讨会、学术论坛等活动，促进学术交流和研究成果的共享。 第五章：研究和政策建议 本章规定了智库联盟成员在研究和政策建议方面的责任和义务。智库联盟成员应以公正、客观、科学的态度开展研究和政策建议，提出有针对性的解决方案。智库联盟通过专业委员会组织开展具体领域的研究和政策建议，为国家决策提供科学依据和参考。 第六章：国际交流与合作 本章规定了智库联盟开展国际交流与合作的原则和方式。智库联盟积极参与国际智库交流与合作，与国际机构和智库组织建立合作关系。智库联盟

智库联盟组织机构

智库联盟组织机构 1 智库联盟概述 智库联盟是由多个智库组成的联盟，旨在推动智库之间的交流合作，加强智库对于政策制定和社会发展的支持作用。智库联盟通常会定期举行会议、研讨会或论坛等活动，分享各自的研究成果和经验，促进智库之间的交流互鉴。 2 智库联盟组织形式 智库联盟的组织形式可以多种多样，一般包括主席团、秘书处和成员机构。 主席团一般由各成员机构的代表组成，负责联盟的整体协调和决策。秘书处则是联盟的常设机构，负责日常工作，如组织会议、纪要记录、资料整理等。 成员机构是智库联盟的核心，他们来自不同领域的智库组织，包括宏观经济、社会政策、国际关系、文化教育等多个领域。成员机构一般需要满足一定的条件才能加入智库联盟。同时，成员机构之间还需要互相了解、支持、合作，以达到更好的协作效果。 3 智库联盟的作用 智库联盟作为多个智库组成的合作机构，其作用非常重要。其一是通过联盟机构的整合，可以实现资源共享和信息共享，避免重复劳动和研究工作，提高研究成果和决策支持水平。其二是通过组织各种

交流活动，可以促进各智库之间的互相认识和学习，增强彼此的合作 意识和工作效能。其三是作为政策制定和决策支持的智库组织，智库 联盟可以通过联合发表建议书、政策解读等途径，为政府和各界提供 专业意见和建议，促进社会发展和智库行业的健康发展。 4 智库联盟的挑战 智库联盟面临的最大挑战是如何在不同机构之间进行协调和合作，以达到更好的效果。在联盟成员机构异构、研究方向、经费来源等方 面存在差异的情况下，如何保持联盟的凝聚力和在共性方面的合作， 是智库联盟需要面对的一个难题。同时，智库联盟还需要注意到自身 的声誉和信誉，防范一些机构利用联盟身份从事一些不当活动，避免 给整个联盟带来不良影响。 5 智库联盟的发展趋势 随着全球化的深入、国际关系的紧张以及信息爆炸的时代特征， 智库联盟的发展已成为智库行业的趋势和必然。智库联盟将越来越多 地涌现，越来越多的各领域智库将纷纷加入进来。此外，智库联盟的 网络化发展，将成为未来的发展方向，通过互联网等技术手段，实现 智库之间的碰撞和合作，促进更加紧密的交流和协作。

智库联盟章程

智库联盟章程 第一章总则 第一条目的和宗旨 智库联盟（以下简称“联盟”）是由一批具有独立法人资格的智库机构自愿组成的联合组织。联盟的目的是加强智库之间的合作与交流，推动智库研究成果的转化和应用，为国家和社会的发展提供智力支持。 第二条名称和性质 联盟名称为“智库联盟”，是一个非营利性组织，依法独立存在，具有独立的法人资格。 第三条业务范围 联盟的业务范围包括但不限于以下几个方面： 1.智库研究成果的交流与分享； 2.智库人才的培养与交流； 3.智库政策咨询与决策支持； 4.智库项目合作与联合研究。 第四条组织形式 联盟采取成员制组织形式，成员包括智库机构和个人会员。联盟设立常务理事会，由成员机构共同选举产生。 第二章成员管理 第五条成员资格 加入联盟的智库机构应符合以下条件： 1.具有独立法人资格； 2.具备一定的学术研究能力和影响力； 3.积极参与联盟的活动和项目合作。 个人会员应符合以下条件： 1.对智库研究有一定的专业知识和经验； 2.积极参与联盟的学术交流和合作项目。

第六条加入程序 智库机构和个人会员申请加入联盟，需提交申请书，并经联盟常务理事会审议通过。 第七条会费管理 联盟的会费由成员机构和个人会员按照一定比例缴纳，具体金额由联盟常务理事会决定。 第八条权益和义务 联盟成员享有以下权益： 1.参与联盟的决策和管理； 2.共享联盟的资源和成果； 3.参与联盟组织的各类活动。 联盟成员应履行以下义务： 1.遵守联盟章程和决议； 2.积极参与联盟的活动和项目合作； 3.维护联盟的声誉和形象。 第九条退出和除名 联盟成员有以下情况之一的，可以申请退出联盟： 1.提出书面申请，并经常务理事会审议通过； 2.未按时缴纳会费，经催告后仍未缴纳。 联盟成员有以下情况之一的，可以被联盟除名： 1.严重违反联盟章程； 2.损害联盟利益和声誉； 3.经常务理事会决定除名。 第三章组织架构 第十条常务理事会 联盟设立常务理事会，由联盟成员机构共同选举产生。常务理事会是联盟的最高决策机构，负责联盟的日常管理和决策。 第十一条理事长和副理事长 常务理事会选举产生联盟的理事长和副理事长，理事长负责召集和主持常务理事会的会议，副理事长协助理事长工作。

高端智库建设试点建设工作方案

高端智库建设试点建设工作方案 篇一：XX年首批国家高端智库建设试点单位名单(25家) XX年首批国家高端智库建设试点单位名单 （25家） XX年1月中办、国办印发《关于加强中国特色新型智库建设的意见》，11月9日中央全面深化改革领导小组第十八次会议通过《国家高端智库建设试点工作方案》，中国智库建设的蓝图日渐明晰。 12月1日，“国家高端智库建设试点工作会议”在北京举行，高端智库建设试点工作正式启动。 高端智库建设试点单位开始向着“国家亟须、特色鲜明、制度创新、引领发展”的目标集中发力，致力于为中国智库建设引航开路、树立标杆，在事关中国经济改革、对外开放和现代化建设的重大目标方向和举措等方面，积极开展全局性、综合性、战略性、长期性和前瞻性问题研究，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供智力支撑。 目前，共有25家机构入选首批国家高端智库建设试点单位。 首批国家高端智库建设试点单位 分为四种类型。 第一类是党中央、国务院、中央军委直属的综合性研究机构，共10家：国务院发展研究中心

中国科学院 中国工程院 中央党校 国家行政学院 中央编译局 新华社 军事科学院 国防大学 第二类是依托大学和科研机构，形成的专业性智库，共12家：中国社会科学院国家金融与发展实验室中国社会科学院国家全球战略智库 中国现代关系研究院 国家发改委宏观经济研究院 商务部国际贸易经济合作研究院 北京大学国家发展研究院 清华大学国情研究院 中国人民大学国家发展与战略研究院 复旦大学中国研究院 武汉大学国际法研究所 中山大学粤港澳发展研究院

第三类是依托大型国有企业，只有1家：中国石油经济技术研究院。 第四类是基础较好的社会智库，共2家：中国国际经济交流中心 综合开发研究院(中国·深圳) 篇二：集团公司智库建设工作实施方案 目录 一、智库的性质与作用 二、智库的主要职能 三、智库的组织结构 四、智库的运行机制 五、智库建设的保障机制 前言 为了贯彻落实集团的战略部署，坚定不移地推进以“五大产业板块”为核心的多元化发展布局，早日实现伟大的某某梦。切实推进专家顾问幕僚办智库建设，承担起宏观经济和产业发展、政策的研究、投资项目的风险评估、突发事件处理等职能，为董事会决策提供建议，为集团各项目发展提供理论支撑等职能，特就本集团智库建设与运行方案进行了初步研究。 一、集团智库的性质与作用

全国“一带一路”沿线城市智库联盟章程

全国“一带一路”沿线城市智库联盟章程作者：暂无 来源：《大陆桥视野·经济瞭望》 2016年第8期 第一章总则 第一条：全国“一带一路”沿线城市智库联盟( 以下简称“智库联盟”，英文全称“Think Tank Alliance of Beltand Road Cities in China”，英文缩写“TTACC”) 是为积极响应“一带一路”的合作倡议，由全国“一带一路”沿线支点城市社联等枢纽智库组建的非法人学 术团体。 第二条：智库联盟以“弘扬开放合作精神，服务‘一带一路’建设”为宗旨，围绕“一带 一路”建设开展倡议解读、战略研判、政策分析、项目评估等工作，服务沿线城市政府及国家 有关部委决策，为地区繁荣发展贡献智慧力量。 第二章基本职能 第三条：搭建平台。为全国“一带一路”沿线城市以及有关“一带一路”研究机构搭建信 息共享、资源共享、成果共享的交流合作平台。 第四条：解读政策。在聚合全国“一带一路”沿线城市智库资源的基础上，共同围绕总体 倡议和具体项目向各层面开展针对性的解读工作，为“一带一路”建设营造良好的舆论氛围。 第五条：咨政建言。围绕“一带一路”问题，从宏观、中观、微观各个层面进行全方位、 综合性研究，为国家及沿线城市政府提供政策建议，推动智库研究与政府决策良性互动。 第六条：推动交流。以智库合作促进政策沟通，增强地区互信；以智库交往带动城市间人 文交流，增进社联友谊。第三章组织机构 第七条：智库联盟设立理事会。理事会负责对智库联盟发展方向等重大问题进行决策，设 轮执理事长和秘书处。轮执理事长由理事会选举产生，负责召集理事大会和组织丝路智库论坛，轮执理事长任期一年，候选人一般为理事大会承办城市社联负责人。秘书处为理事会常设机构（设在连云港市），设秘书长，秘书长由连云港市社联负责人担任，负责智库联盟的日常工作。理事由理事单位推荐，并经理事大会讨论通过产生。 第四章运行机制 第八条：智库联盟理事大会每年召开一次，其职能包括： ( 一) 制定和修改章程； ( 二) 确定下一届理事大会和丝路智库论坛承办城市，选举下一届轮执理事长； ( 三) 讨论决定其他重大事项。 第九条：智库联盟理事大会与丝路智库论坛一般同时召开，围绕“一带一路”建设每年确 定一个主题，开展主题征文和集中研讨，由理事单位轮流承办。

智库联盟章程

智库联盟章程 引言概述： 智库联盟章程是智库组织的基本法规，旨在规范智库的组织结构、运作机制以及成员权益，为智库的发展提供有力保障。本文将从五个大点出发，详细阐述智库联盟章程的内容和意义。 正文内容： 1. 智库联盟的组织结构 1.1 联盟成员的组成：智库联盟由各类智库组织组成，包括政府智库、企业智库、学术智库等。每个成员智库在联盟内享有平等的权益。 1.2 联盟机构设置：智库联盟设立理事会、秘书处等机构，理事会由各成员智库派出代表组成，负责决策和监督联盟的工作。 2. 智库联盟的运作机制 2.1 决策机制：智库联盟的决策采取多数表决原则，各成员智库在理事会中有平等的发言权和投票权。 2.2 信息共享机制：智库联盟鼓励成员智库之间进行信息共享和合作，通过建立专业数据库和组织交流会议等方式，促进智库间的互动与合作。 2.3 项目合作机制：智库联盟通过共同策划和实施研究项目，推动智库之间的合作，提高研究成果的质量和影响力。 3. 智库联盟的成员权益保障 3.1 权益平等：智库联盟保障各成员智库的权益平等，不论规模大小，每个成员智库都有机会参与联盟的决策和活动。

3.2 信息保密：智库联盟承诺对成员智库提供的信息进行保密，确保成员智库的独立性和权威性。 3.3 资金支持：智库联盟致力于为成员智库提供资金支持，促进其研究和发展。 4. 智库联盟的发展目标 4.1 提升智库影响力：智库联盟通过共同合作和资源整合，提升智库的影响力和知名度，为国家和社会决策提供专业的智力支持。 4.2 推动政策研究：智库联盟鼓励成员智库开展政策研究，为政府决策提供科学依据和建议。 4.3 加强国际交流：智库联盟积极开展国际交流与合作，借鉴国际智库的先进经验，提高我国智库的国际影响力。 5. 智库联盟章程的意义 5.1 规范智库行为：智库联盟章程明确了智库的组织结构和运作机制，规范了智库的行为，提高了智库的规范化水平。 5.2 促进智库合作：智库联盟章程为智库之间的合作提供了制度保障，促进了智库之间的资源共享和合作研究。 5.3 推动智库发展：智库联盟章程为智库的发展提供了有力保障，促进了智库的专业化、国际化和可持续发展。 总结： 智库联盟章程是智库组织的基本法规，通过明确组织结构、运作机制和成员权益保障，促进智库之间的合作与发展。章程的制定和执行对于提升智库的影响力、推动政策研究以及加强国际交流具有重要意义。智库联盟章程将规范智库行为，促进智库的合作与发展，为国家和社会决策提供更好的智力支持。

智库建设方案

智库建设方案 一、背景介绍 智库是指一种专门从事研究和分析政策问题的机构，其主要任务是为政府、企业和社会提供具有参考价值的政策建议。随着国家经济和社会发展的需要，智库建设越来越被重视。 二、目标设定 本方案旨在建立一个高效、专业、有影响力的智库，为国家和地方政府提供决策支持。 三、组织架构设计 1. 总体架构 本智库采用“三位一体”组织架构模式，即：理事会、专家委员会和秘书处。 2. 理事会 理事会是智库最高决策机构，由著名学者、知名企业家等组成。理事长负责主持理事会工作。 3. 专家委员会 专家委员会是智库核心力量，由行业内知名人士组成。主席负责领导委员会工作。 4. 秘书处

秘书处是智库日常管理机构，由专业管理人员组成。秘书长负责领导秘书处工作。 四、人才引进与培养计划 1. 人才引进 智库将通过多种途径引进具有高水平、国际化视野的专家学者，包括人才招聘、学术交流、合作研究等方式。 2. 人才培养 智库将建立完善的人才培养体系，包括定期组织内外部培训、参与国内外高端学术会议和研讨活动等方式，提高员工的专业素质和国际化视野。 五、研究方向与成果发布计划 1. 研究方向 智库将围绕国家和地方政府关心的重大问题展开研究，重点关注经济发展、社会治理、环境保护等领域。 2. 成果发布计划 智库将定期发布调研报告、政策建议等成果，并通过多种途径宣传推广，如组织学术讲座、举办论坛等方式。 六、资金来源及使用计划 1. 资金来源 智库的资金来源主要包括政府拨款、企业捐赠以及科研项目资助等。

2. 资金使用计划 智库将按照科研规范和财务制度管理资金使用，主要包括人员工资、 科研项目经费、会议开支、设备采购等方面。 七、机构运营管理 1. 组织文化建设 智库将注重组织文化建设，树立公正、专业、务实的品牌形象，营造 良好的学术氛围和工作环境。 2. 信息化建设 智库将加强信息化建设，完善内部信息共享平台和外部宣传渠道，提 高组织协作效率和影响力。 3. 绩效考核体系 智库将建立科学合理的绩效考核体系，通过量化指标和定期评估来评 价员工的工作表现。 八、风险管理与应对措施 1. 管理风险 智库将做好各种风险管理工作，包括财务风险、人员流失风险等方面。 2. 应对措施 智库将采取相应的应对措施，如加强财务管理、提高员工待遇等方式 来规避和应对各种风险。 九、总结与展望

智库联盟章程 -回复

智库联盟章程-回复 《智库联盟章程》 引言： 智库在当今世界发挥着越来越重要的作用，为政策制定者和决策者提供了宝贵的建议和指引。然而，智库活动的规范和协调问题也逐渐凸显出来。为了确保智库的独立性、专业性和可持续发展，智库联盟应运而生。本章程旨在为智库联盟的组织结构、活动范围和工作机制等方面进行明确规定。 第一章：组织结构 1.1 联盟成员 智库联盟主要由政府部门、研究机构、大学和非政府组织等各方共同组成。会员应当具备相应的专业背景和研究能力，并认同智库的独立性原则。 1.2 主席团 智库联盟设立主席团，由各会员单位的代表组成，由主席团成员选举产生主席。主席团负责联盟的整体运作和决策，并代表联盟在外界进行沟通和协调。

1.3 秘书处 智库联盟设立秘书处，负责联盟的日常事务和相关事宜的协调。秘书处由联盟成员共同支持，并选举产生秘书处主任，负责具体工作的执行。 第二章：活动范围 2.1 研究与分析 智库联盟将开展相关研究，深入分析国内外政治、经济、社会和科技等领域的重大问题，并就这些问题向政府部门和社会提供建议和政策选项。 2.2 公共参与 智库联盟将开展公众教育和培训活动，提高公众对重大时事和政策问题的认知和理解，并鼓励公众参与决策过程，增强民主治理的透明度和有效性。 2.3 国际交流与合作 智库联盟将积极参与国际智库联盟和国际会议，开展学术交流与合作，扩大联盟的国际影响力，并吸收和借鉴国际智库的先进经验和创新思维。

第三章：工作机制 3.1 研究项目 智库联盟可根据各会员单位的需求和资源进行研究项目的立项和实施。研究项目应当符合联盟的宗旨和目标，并在主席团和秘书处的协调下进行。 3.2 会议和座谈会 智库联盟将定期召开会议和座谈会，以便会员单位之间的沟通和交流。会议和座谈会应当充分发挥参会人员的智力和经验优势，形成共识和共同行动的方案。 3.3 报告和政策建议 智库联盟将定期出版研究报告和政策建议，向政府部门和决策者提供参考。报告和政策建议应当准确客观，具有可操作性，并充分保护智库成员的知识产权。 第四章：财务管理

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智库联盟章程-回复 智库联盟章程的起源和目标 智库在现代社会中扮演着至关重要的角色。它们是智慧的集结地，为政府、企业以及社会各界提供宝贵的意见和建议。为了更好地协作、交流和合作，智库联盟应运而生。智库联盟提供一个平台，让各个智库能够共享资源，合作研究，并通过协商共同解决问题。以下是智库联盟章程的一步一步解析。 第一节：总则 第一条本章程的制定目的是为了促进智库之间的交流与合作，提高整体智库的研究能力和影响力，推动智库事业的发展。 第二条本章程适用于加入智库联盟的智库机构。 第三条智库联盟的宗旨是搭建智库合作交流平台，加强智库之间的联系，共同推动智库发展。 第四条智库联盟遵循平等、自愿、互利的原则，各成员需要共同维护和遵守本章程。

第二节：组织机构 第五条智库联盟设立常务理事会和执委会。 （一）常务理事会是智库联盟的决策机构，由各成员智库的负责人组成。常务理事会每年举行一次会议，讨论智库联盟的发展计划、重要决策和合作项目，并选举执委会成员。 （二）执委会由常务理事会选举产生，负责智库联盟的日常运作和管理。执委会成员的职责包括制定各项规章制度、组织合作研究项目、办理会员申请和退出事务等。 第三节：会员管理 第六条智库联盟会员分为创始会员和普通会员。 （一）创始会员是智库联盟的创始智库成员，须具备在国内外具有较高影响力和研究质量的智库机构。 （二）普通会员是经过申请并被批准加入的智库机构。普通会员享有智库联盟提供的各项资源和服务，并有权参与智库联盟的各项活动。

第七条会员申请须提供相关申请材料，经常务理事会审议通过后方可正式加入智库联盟。 第八条会员有权退出智库联盟，须提前通知执委会，并办理相关手续。 第四节：合作研究 第九条智库联盟鼓励各成员智库之间开展合作研究项目。 （一）合作研究项目包括共同组织研讨会、撰写合作研究报告、共同申请国家研究资助项目等。 （二）合作研究项目经执委会审议通过后，由参与项目的智库成员共同担任项目组长，负责项目的具体实施。 第五节：资源共享 第十条智库联盟致力于资源的共享和互助。 （一）各成员智库可通过智库联盟平台共享研究成果、人才资源、图书馆资源等，提升各自的研究能力和学术地位。

智库联盟章程 -回复

智库联盟章程-回复 智库联盟章程是一个组织的基本法规，用于规范智库联盟的运作和管理。本文将逐步回答关于智库联盟章程的问题。 智库联盟是什么？ 智库联盟是一种组织形式，旨在促进智库之间的协作和合作。智库是为政府、企业和公众提供智力支持和政策建议的独立研究机构。智库联盟的成立旨在整合智库的资源和专长，加强研究能力，提高政策建议的质量和影响力。 智库联盟章程的目的是什么？ 智库联盟章程的目的是确保智库联盟的运作和管理具有规范性和透明度。它旨在明确智库联盟的组织结构、权责分配、成员资格、会议决策程序、经费管理等方面的规定，以确保智库联盟能够有效地履行其职能和使命。 章程应包含哪些内容？ 智库联盟章程应包含以下内容： 1. 名称和宗旨：章程应清楚地定义智库联盟的名称和基本宗旨，确保它与其他组织有所区别，并明确智库联盟的使命和目标。 2. 组织结构：章程应明确智库联盟的组织结构，包括理事会、秘书处、专

业委员会等部门的设置和职责，并规定各部门之间的协作关系。 3. 成员资格：章程应规定成为智库联盟成员的条件和程序，以及成员的权利和义务。它还应明确如何接受新成员和如何处理成员的退出和开除。 4. 财务管理：章程应规定智库联盟的经费来源、使用和管理，包括会费的确定和缴纳、经费审计等事项。此外，还应规定智库联盟的财务报告和审计制度。 5. 决策程序：章程应明确智库联盟的会议形式和决策程序，包括理事会会议、会员大会等的召开程序、表决方式和议事规则。它还应规定智库联盟的决策文件的制定和执行。 6. 责任和权力：章程应明确智库联盟理事会和秘书处的责任和权力范围，以及委员会和工作组的职责和权限。它还应规定智库联盟的领导层的产生和任期。 7. 会员权益保护：章程应保障会员的合法权益，包括会员的知情权、参与权、表达权等。它还应规定智库联盟对违反章程的会员的处罚措施。 智库联盟章程的修改和解释是如何进行的？ 智库联盟章程的修改和解释应遵循一定的程序。通常情况下，章程的修改

集团智库组建方案

集团智库组建方案 一、原则与目的 以供应链思想为指导,根据集团近期业务定位,对远期进行前瞻 性谋划,为集团持续发展主动作为，探索发展方向和路径。内部以集团智慧后台为基础，以外部专家库为补充。 1、集团智库的性质：是为本集团提供政策性、前瞻性政策研究和咨询，直接服务于集团改革与发展的参谋性的政策研究咨询机构。它作为集团领导的智囊团、思想库、情报中心、外脑、鹰眼，是为集团提供最佳理论、策略、方法、思想等的研究机构，是影响集团决策和推动集团跨越式发展的一支重要的力量。 2、集团智库的作用：智库是现代企业法人治理体系的重要组成部分，也是企业软实力的重要体现，是企业有效应对市场竞争环境和实现超常规发展的重要手段。智库作用主要是生产思想、提供政策设计和方案、引导集团决策、汇总商业情报、人才资源储备等。集团智库的建立,有利于创新集团思维,打破集团固有的思维定势;有利于整合集团董事会、分支机构、各部门、广大职工的思考，形成“高、大、宏”的系统立体的思考，可以发挥智慧交互创新的加乘效应；有利于拓展集团整合外部资源的立体界面，最大限度集团战略资源的整合能力。 二、主要职能 1、针对行业发展动态，研究公司运行中存在的重大问题，为董事会决策及时提出前瞻性、导向性、预警性政策建议。

2、参与指导集团中长期发展规划的研究制定，组织顾问专家对集团各类规划进行咨询论证，并提供咨询建议。 3、参与公司投资项目的前期规划、论证和风险评估，负责组织专家审议集团计划投资项目的可行性，并提出专家咨询意见报告。 4、接受董事长和董事会日常重大事项委托，开展有针对性调查研究，为集团掌握情况、科学决策提供政策思路和建议方案。 5、发挥智库平台和专家的政策资源、技术资源、关系资源的优势，整合集团急需的高层人脉资源、行业权威资源、技术资源、商业情报资源、市场信息资源等系列外部发展资源。 三、组织构成 集团智库是根据集团发展战略需要而组建的，因此其组织结构、人员规模要与集团赋予智库的历史使命相适应，并且随着集团发展阶段和发展要求变化而不断调整。从现阶段看，建议智库可以由以下方面人员组成：一是各相关产业协会、行业联盟、社会团体的机构顾问；二是高阶官员、行业专家、公司顾问等类型的专家顾问；三是集团内部推荐的专家。 建议智库设立专家顾问委员会领导智库的全面工作。专家顾问委员会设主席1名，将由集团领导推荐或者专家顾问选举产生；专家顾问委员会设委员5名（含主席），将于集团智库中挑选产生，由在具有领导智库能力，相关领域内具有较高造诣成就、实际工作经验丰富、具有高级职称的专家顾问担任。专家委员会成员将暂定由5人组成，

智库建设管理办法

智库建设管理办法 智库，作为知识与智慧的集合体，具有重要的参谋决策和智力支持 作用。在现代社会中，智库的建设和发展对于国家的战略制定和实施 以及各行各业的发展都有着至关重要的影响。因此，为了更好地管理 智库建设，需要制定相应的管理办法。 一、智库建设的目标和任务 智库建设的目标是为政府和企事业单位提供高质量的决策支持和智 力资源。智库应当具备独立客观的思考能力，为国家和社会发展提供 有价值的政策建议和智力支持。 智库的主要任务包括： 1. 为决策者提供准确的信息和深入的研究分析，帮助他们制定科学 合理的政策和战略； 2. 进行各类研究和调研，提供前沿的学术和技术支持； 3. 建立并维护良好的智库资源网络，与国内外智库进行交流合作； 4. 培养专业人才，提高智库的研究实力和学术影响力。 二、智库建设的组织机构 智库的组织机构应当根据实际情况进行合理划分和组织。一般来说，智库的组织机构应当包括以下部分：

1. 智库领导机构：负责智库的整体规划和发展，制定中长期发展战 略和计划； 2. 研究团队：由专业人才组成的研究团队，负责具体研究和分析工作； 3. 项目管理部门：负责智库项目的管理和执行，确保项目按时完成； 4. 人力资源部门：负责招聘、培训和管理智库人才； 5. 公关部门：负责智库的宣传推广和与外界的协调沟通； 6. 财务部门：负责智库的财务管理和预算控制。 三、智库建设的运作模式 智库可以采取多种运作模式，以适应不同的需求。以下是几种常见 的智库运作模式： 1. 自主研究模式：智库依托自身的研究能力和学术资源，自主进行 研究项目和智力支持工作； 2. 委托研究模式：智库接受政府、企事业单位或其他组织的委托， 承担特定的研究项目； 3. 孵化模式：智库与高校、科研机构等进行合作，共同孵化科技创 新项目和人才培养； 4. 社会参与模式：智库积极参与社会公共事务，组织公众讨论和意 见征集，为社会提供智力支持；

银川市高质量发展智库建设管理办法

银川市高质量发展智库建设管理办法 为推动银川市高质量发展，加强智库建设及有效运行，特制订本办法。 第一条为了规范银川市高质量发展智库的建设和管理工作，提高决策科学化、专业化水平，提出本办法。 第二条银川市高质量发展智库是指为银川市决策提供科学决策支持、政策建议、智力支持的专门机构。 第三条银川市智库的设立原则：科学决策为导向、市场运作为手段、服务银川市高质量发展为目标、独立运作为基础。 第四条银川市智库的组织结构：智库设立一个理事会，理事会为智库最高决策机构。设一个专家委员会，专家委员会由智库的专家顾问组成。设立一个秘书处，秘书处为智库的日常管理机构。 第五条银川市智库的职责：研究银川市高质量发展战略、政策和重大问题，为政府决策提供科学决策支持和战略指导。组织开展相关研究项目，组织举办学术活动和培训。收集整理银川市相关领域的数据和信息，建立专业数据库。 第六条银川市智库的管理：智库的理事、主任、副主任等由银川市政府任命。智库应建立规范的管理制度，制定财务管理办法，保证智库的独立运作和财务透明。智库应按照市政府的要求定期向银川市政府汇报工作情况。

第七条银川市智库的运作：智库的研究成果应及时传达给市 政府，为政府决策提供参考。智库的专家可参与政府的决策过程，提供意见和建议。智库应建立与相关机构和智库的合作机制，加强交流合作，提高研究水平。 第八条银川市智库应建立独立的评估机制，定期对智库的研 究成果、决策支持和服务水平进行评估，及时改进工作。 第九条本办法自文件发布之日起施行，银川市智库应根据本 办法进行组织调整和管理完善。 第十条本办法解释权归银川市政府所有，并由市政府负责解释。银川市高质量发展智库建设管理办法的制定，将推动银川市在经济、社会、环境等方面实现高质量发展，并提高决策的科学性和专业性。下面将进一步阐述相关内容。 首先，智库的建设是基于银川市高质量发展的需求而进行的。随着经济社会的快速发展，银川市面临着日益复杂的问题和挑战。只有通过建设智库，将专业的知识和智慧引入决策过程，才能够更有效地解决问题，做出科学合理的决策。银川市智库将致力于研究银川市高质量发展战略、政策及重大问题，为政府决策提供科学决策支持和战略指导。 其次，智库的管理要求高质量和规范运作。智库的理事、主任、副主任等由银川市政府任命，以保证智库的政府背景，并与政府密切合作。智库应建立规范的管理制度，包括财务管理办法

智库的工作方案

以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：智库的工作方案# 智库的工作方案 ## 1. 引言 本文档旨在为智库提供一个工作方案，以指导智库的日常工作和项目管理。智库作为一个研究机构，具有聚集学术资源、开展政策研究、提供决策咨询等功能。本工作方案将涵盖智库的组织结构、工作流程、项目管理和成果发布等方面。 ## 2. 组织结构 智库的组织结构是一个重要的基础，它确定了智库的内部管理和协作机制。以下是智库的组织结构： - **主管机构：** 智库的上级管理机构，负责智库的整体规划和发展。 - **领导班子：** 由智库的院长、副院长和其他高级管理人员组成，负责制定决策、指导工作和管理行政事务。 - **研究部门：** 负责开展研究工作，包括政策研究、学术研究等。 - **咨询部门：** 负责提供决策咨询和政策建议。 - **支持部门：** 包括行政、人力资源、财务等职能部门，为智库的正常运转提供支持。

## 3. 工作流程 智库的工作流程应具有高效性和科学性，以确保研究项目的顺利推进。以下是智库的工作流程： 1. **项目立项：** 项目立项是智库开展研究工作的第一步。研究部门或咨询部门根据需求和研究方向提出项目建议，并交由领导班子审议决定。 2. **项目设计：** 在项目立项的基础上，确定项目的具体研究内容、研究方法和工作计划。并成立项目组，明确项目组成员和责任。 3. **项目实施：** 项目实施阶段是研究人员或咨询顾问根据项目要求进行具体研究和分析的阶段。项目组需要按照工作计划和时间节点，进行调研、数据收集、分析和方案制定等工作。 4. **成果评审：** 项目实施完成后，需要进行成果评审。成果评审旨在评估项目的研究质量和政策建议的可行性。评审结果将影响成果的发布和推广。 5. **成果发布：** 完成成果评审后，项目组可将研究成果进行整理和编写成报告、政策文件等形式，并进行内部发布或公开发布。 6. **项目总结：** 项目实施完成后，项目组需要进行总结和经验总结，以提高智库的研究能力和项目管理水平。 ## 4. 项目管理 项目管理是智库工作方案的核心内容之一，它有助于保证项目的高效完成。以下是智库的项目管理流程：