邻几便利店夜班工作流程

邻几便利店夜班工作流程

夜班是晚上九点开始上班要上到早上的七点半。晚上出门去做公交车，到上班的地方也就十来分钟吧，到了先打卡，要不就会忘的，迟到也会扣工资的。然后换上工装和中班的员工交接班，她们交完班我在输上我的工作号码就可以了。

晚上的九点到十一点多会忙一会的，这时候有下班的会到店里买点吃的，这会也会有外卖。到了十二点多送货的就来了，这个时候是最忙的时候了，来了货要清点一遍怕有漏掉的，来的最多的就是酒，水和饮料了，这也是最重的。然后把这些货一个一个的入库，这样就可以销售了，把来的货在摆放到货架上。(这时候也有来买东西的和一些外卖)

凌晨一点的时候把白天没有卖完的包子.烤肠.玉米都要报损的(然后处理掉)。在把蒸包机烤肠机都清洗一遍，忙完这些没有什么事的话可以休息一会。这会店里的人不是很多了。这个时候还要查奶和面包的保质期，这个都是我们店员自己查的，对到期的都要提前下架的到期的都要返回厂家的。

到了凌晨四点就要开始做熟食了，基本都是成品都是冷冻的，只要加热就可以了包子放蒸包机里蒸，玉米放锅里煮，烤肠放烤肠机上，还有鸡蛋，还粥，还有关东煮，做完这些都地要到早上七点啦。

快五点的时候送送盒饭的就来了，盒饭也卖的很好。到了早上六点多就来送面包的了，然后就是开始打扫卫生，忙完这些就等着早班

来接班了，早班来了还要把夜班的钱点出来，钱和收银机上的一样就可以了(少了自己补多了就上交)。

便利店的夜班就是这样的，晚班是最累的也是最辛苦的，要是晚班有两个人的话还可以分担点工作，要是一个人就太累了。这个也地看店里的客流量，客流量多的就两个人上夜班，少的就地一个人了。

我在的这个店客流量很多，我刚来的时候是一个人上夜班，刚来的时候天还有点热，这个季节酒和饮料是卖的最好的，外卖还多，那是真忙呀。

我最多一次自己上了二十多天的夜班，自己上的，我都不知道自己是怎么过来的，那二十多天都没见过白天是什么样，每次醒来都是晚上七点了，起来浑身都疼。后来好了夜班可以两个人上了，这样晚上有个做伴的也好，也不害怕。

便利店店员工作岗位职责要求

便利店店员工作岗位职责要求 便利店店员工作岗位职责要求1 便利商店其他岗位有收银员、理货员、验收员、门店会计等。由于便利商店门让店员较少，许多岗位存在相互兼任的情况。 1、收银员 （1）收银员职责收银员具有熟悉商品的货区、商品基本价位、收银业务、结算小票管理业务、收集和提供商品销售信息、顾客信息、退货处理以及收银台安全等职责。 （2）作业内容 在其收银过程中，除了结算货款外，还要向顾客提供商品和服务信息、解答顾客的提问、做好商品损耗的预防等。 2、理货员 （1）理货员的职责 理货员是便利店中从事商品整理、清洁、补充、标价、盘点等工作的人员。门店理货员职责是巡视货场，耐心解答顾客的提问，对所属货区的商品的保质期心中有数，熟悉所负责商品范围内的商品名称、价格、用途和保质期，掌握商品标价的知识，正确标识价格，掌握商品的陈列原则和方法、技巧，正确进行商品陈列，保证商品安全。 （2）作业内容 ①领货作业 营业中陈列架上的商品在不断减少，理货员就必须及时从库内领货来补充货架商品。在进行领货作业时，应注意： 领货时必须有领货单； 领货单上要写明商品的大类、品种、货名、数量和单价； 对内库管理员提供的商品，按领货单的款项逐一核对，以防出现提错货物的现象。 ②补货作业

理货员将标好的商品依照商品各自规定的陈列位置，定时或不定时地将商品补充到货架上的作业。理货员补货时应做到： 定时补货：在非营业高峰的补货。 不定时补货：只要货架上的商品即将售完，就立即补货，以免造成缺货，影响销售，而且补货作业不能影响顾客购买。 核对卡、货：先检查需补货的陈列架前的价目卡是否将补上去的商品一致。 补货做到商品先进先出：补货时将原商品取下，然后打扫陈列架，将补充的新货放在里面，再把原架上的商品放在前列，做到商品陈列先进先出。 控制特殊商品：对冷冻食品和生鲜食品的补充要进行时间段投放量的控制。这要根据每天销售量和销售高峰来具体确定。 理货员除了领货、标价、补货之外，还肩负着盘点作业。 ③商品标价 便利店属于开架自选销售，为方便顾客挑选和收银员记价收款，出售的每一件商品都要标上价格标签。 价格标签打贴时位置要一致，以方便选购、定向扫描和收银计价。 标价前要核对商品的代号和售价，核对进货单和陈列架上的价格卡，高速好打价机上的数码。 妥善保管价格标签纸，以防止个别顾客偷换标签（以低价格标签贴在高价商品上），通常可选用仅能一次性使用的折线标签纸。 商品价格高速时，如价格调高，则要将原价格标签纸去掉，重新进行打价，以免顾客产生抗衡心理。如价格调低，可将新标价打在原标价之上。每一个商品上不可有不同的两个标签，这样会招来不必要的麻烦和争议，也往往会导致收银作业的'错误。 ④商品陈列 商品陈列作业是指理货员根据商品配置表的具体要求，将规定数量的已标好价格的商品，摆设在规定货架的相应位置。 ⑤商品整理和检查

邻几便利店夜班工作流程

邻几便利店夜班工作流程 夜班是晚上九点开始上班要上到早上的七点半。晚上出门去做公交车，到上班的地方也就十来分钟吧，到了先打卡，要不就会忘的，迟到也会扣工资的。然后换上工装和中班的员工交接班，她们交完班我在输上我的工作号码就可以了。 晚上的九点到十一点多会忙一会的，这时候有下班的会到店里买点吃的，这会也会有外卖。到了十二点多送货的就来了，这个时候是最忙的时候了，来了货要清点一遍怕有漏掉的，来的最多的就是酒，水和饮料了，这也是最重的。然后把这些货一个一个的入库，这样就可以销售了，把来的货在摆放到货架上。(这时候也有来买东西的和一些外卖) 凌晨一点的时候把白天没有卖完的包子.烤肠.玉米都要报损的(然后处理掉)。在把蒸包机烤肠机都清洗一遍，忙完这些没有什么事的话可以休息一会。这会店里的人不是很多了。这个时候还要查奶和面包的保质期，这个都是我们店员自己查的，对到期的都要提前下架的到期的都要返回厂家的。 到了凌晨四点就要开始做熟食了，基本都是成品都是冷冻的，只要加热就可以了包子放蒸包机里蒸，玉米放锅里煮，烤肠放烤肠机上，还有鸡蛋，还粥，还有关东煮，做完这些都地要到早上七点啦。 快五点的时候送送盒饭的就来了，盒饭也卖的很好。到了早上六点多就来送面包的了，然后就是开始打扫卫生，忙完这些就等着早班

来接班了，早班来了还要把夜班的钱点出来，钱和收银机上的一样就可以了(少了自己补多了就上交)。 便利店的夜班就是这样的，晚班是最累的也是最辛苦的，要是晚班有两个人的话还可以分担点工作，要是一个人就太累了。这个也地看店里的客流量，客流量多的就两个人上夜班，少的就地一个人了。 我在的这个店客流量很多，我刚来的时候是一个人上夜班，刚来的时候天还有点热，这个季节酒和饮料是卖的最好的，外卖还多，那是真忙呀。 我最多一次自己上了二十多天的夜班，自己上的，我都不知道自己是怎么过来的，那二十多天都没见过白天是什么样，每次醒来都是晚上七点了，起来浑身都疼。后来好了夜班可以两个人上了，这样晚上有个做伴的也好，也不害怕。

连锁便利店营业员岗位分析

一、岗位描述 (2) 1.1目前所从事的工作 (2) 1.2唐久便利店营业员的工作要求 (2) （1）工作守则 (2) 1.3唐久便利店门店员工工作内容和流程 (3) 1.3—1收银工作 (3) 1.3—2理货员工作 (4) 1.3—3门店店长（会计）： (6) 二、唐久便利门店做优秀员工所具备的能力 (7) 2.1学习分析能力： (7) 2.2新开店铺货商品陈列能力 (7) 2.3商品陈列原则： (7) 2.4商品陈列的方法： (8) 2.5卖场营销能力 (8) 2）促销的作用： (8) 三、西安唐久便利门店的工作 (10) 3.1 面试： (10) 3.2门店推销销实战： (10) 3.3工作心得体会 (11) 四、在工作中存在的问题不足 (12) 4.1角色转变 (12) 4.2岗位操作技能不足 (12) 4.3人际交往中缺乏戒心。 (13) 4.4自己的服务意识不强 (13) 五、对学校的建议以及今后努力的方向 (13) 5.1加强对学生专业实践工作能力训练。 (13) 5.2加强对学生职业道德教育的培养 (13) 5.3连锁经营管理专业课程设置 (14) 六、致谢 (13)

连锁便利店营业员岗位分析 一、岗位描述 1.1目前所从事的工作 我现在从事的工作是：我在西安唐久便利连锁公司0202店就职。从事工作行业为零售行业担任门店储备店长职务。由于便利店经营面积小，人员要求相对少，许多岗位存在相互兼任的情况。白班员工有3人(店长、收银、理货）夜班有员工2人（收银、理货）。只要从事收银、理货、防损、会计（营业额结算、定期存款、销售统计等）等工作。 1.2唐久便利店营业员的工作要求 （1）工作守则 ①禁止本店员工、运营管理部工作人员和公司对口领导之外的其他人员进入收银台。 ②对违反公司制度的行为员工有权向公司总部投诉，受理投诉部门对其严格保密。 ③任何人不能随意拿走商品、设备和现金等门店资产离开卖场。顾客遗失物品一律上交，妥善处理并作记录。 （2）工作纪律 ①严格服从上级领导，若有不同意见，应遵循“先执行，后投诉”的原则。 ②个人物品钱包、手提包衣服等必须存放于办公室指定位置。上班期间如有事外出必须向在班同事打招呼。让其多留意卖场。 ③保守公司商业秘密，不做有损公司形象的事。 （3）工作礼仪 ①上班期间必须着工衣上岗、佩戴工牌、需穿平底鞋或运动鞋，不能穿高跟鞋。 ②工衣必须整洁不能有奇装异服。 ③女员工头发必须扎起来不可以披头散发。 ④女员工可以淡妆上岗，男员工不得剃光头留胡须。

加油站职业卫生管理制度执行要点及工作流程

加油站职业卫生管理制度执行要点及工作流程 全文共4篇示例，供读者参考 加油站职业卫生管理制度执行要点及工作流程篇1 为了进一步规范员工生活，为员工营造一个良好的工作环境，特 制定本管理制度: 一、站长为加油现场第一责任人，加油现场管理员为直接责任人。对加油现场安全卫生有监督管理责任; 二、加油现场必须建立安全卫生轮流值班制度。值班员负责卫生 清扫，防火防盗，加油设备安全巡检; 三、加油现场当班人员必须接受站长，加油现场管理员，轮流值 班员的管理; 四、加油现场白班与夜班人员每日分别进行两次打扫，每个班次 的卫生清洁标准相同; 五、加油机机内部件有专人进行清洁，当班人员不负责打扫; 六、加油现场地面要清扫干净，做到地面洁净无杂物; 七、加油现场禁止堆放可燃易燃物品，注意防火安全，杜绝一切 安全隐患;

八、加油现场禁止使用任何通讯设备，加油员要提醒司机熄火加 油并问清所加油品型号及数量，不可在站内修理车辆，摩托车应指引 到指定地点加油; 九、值班人员进行加油现场安全巡检时应注意加油机有无滴漏现象，电线有无漏电，静电接地是否良好，加油岛护拦是否完好，各种 消防设备是否完好; 十、卸油池进行清洁时，所有罐口要擦拭干净，做到无尘无油渍，卸油池表面要做到洁净无污迹; 十一、加油机进行清洁时，机体表面保证洁净无尘土，油枪口应 用棉签进行擦拭，枪管与油枪槽要擦拭干净，保证无油渍; 十二、消防沙箱要擦拭干净，并保证沙箱内沙土干燥不潮湿并且 沙土有足够的松软程度; 十三、所有消防设备都要逐一进行擦拭，保证所有灭火器罐体干净，消防桶等器材内外洁净，各种指示表牌字迹清晰表面洁净无污迹; 十四、加油现场当班人员要认真落实十三步曲，对顾客要做到热 情接待并时刻注意站内各种设备是否完好，有无设备发生异常情况; 十五、员工违反本规定加油站将追究有关人员责任，并依据有关 规定进行处罚。 加油站职业卫生管理制度执行要点及工作流程篇2

邻几便利店实习日志

邻几便利店实习日志 晚上，几颗星星在夜空中进进出出。 这寂静的夜晚。 我的心里却平静不下来，翻来覆去睡不着，刚才的情景仍在我脑 海中重现。 排队去寝室的时候，老师走过来叫我的名字，我立刻停止了和周 围的人讲话：老师准是要批评我了。 谁知老师却说：“我没想到你会在第一考场。” 我有些不甘：我不就是英语稍微差一点儿吗？为什么我不能在年 级上名列前茅。我不说话，等着老师继续说。 “我觉得女孩学英语没那么难，”老师缓缓地说，黑暗中，我看 不清她的表情，“第一考场可都是这个年级的精英……” 我懂老师没有说完的话，她说到最后好似有些激动，有气愤我英 语不好的无奈，她想马上教我她所知道的一切。我还是不知道自己该 说什么，只是沉默地低着头。 “你既然坐在第一考场，就得有坐在那儿的资本和实力，不是每 个人都能随便坐在那里。”老师的声音一下提高了几个分贝。她的话 有种无形的魔力，让我莫名地感到惭愧。我恨不得把头深深地埋进臂 弯里。 老师的语气柔了下来，“你这么聪明，我们也应该知道，只要我 们放松，很多人就会迎头赶上。你是不是对自己太放松了，没有严格 要求自己？” 我张了张嘴，喉咙里像卡了一根刺，说不出话来。我使劲地挣扎，终于吐出了毫无意义的“哦”字。我的心已经给出了这个答案。

“我相信你会做得更好，只是你没有展示你所有的原创作品。”不知不觉，已经到了寝室门口，我如梦初醒，似懂非懂地点点头，麻木地顺着人流走，但这句话一直在我耳边回响，淡淡地泛起了心中的点点涟漪。一股说不出来的感觉在心中慢慢蔓延，我突然觉得身上好重，似乎有谁把担子放到了我的肩上。 回到寝室，同学们问我老师和我说了什么，我只摇头不回答。这就像是我和老师之间的秘密约定。短短的半个学期，老师竟然已经这么深地了解了我。了解我的实力，了解我的性格。这不像我们这些粗心的刚毕业的学生，半个学期了还叫不出全班人的名字。 她相信。她也懂我。我终于知道那种感觉是从哪里来的，它是什么。看着天空，我望着那几颗淡淡的星星，一股暖流在我心中慢慢地流淌。它的名字叫幸福。它很小，小得让人听不见它流淌的声音，但它又是那么清澈见底，幽雅宁静，惹得我心潮澎湃。 这颗幸福的种子深深地埋在我的心里，我相信它总有一天会开花结果。它有着自己心中的那份执着，为了老师的理解、关心、期待，还有她那颗心。

邻几便利店的物流配送体系

邻几便利店的物流配送体系 以邻近便利店的物流配送体系为标题，我们将探讨便利店物流配送的运作模式和重要性。 一、引言 便利店作为消费者日常生活中不可或缺的一部分，其物流配送体系的高效运作对于保障商品的供应和满足消费者需求至关重要。在这篇文章中，我们将详细介绍邻近便利店的物流配送体系，包括供应链管理、仓储管理、运输管理以及配送服务等方面。 二、供应链管理 供应链管理是便利店物流配送体系的核心。便利店通常与各种供应商合作，确保货品的及时供应。供应链管理涉及到订单管理、库存管理以及与供应商之间的协调和沟通。便利店通常采用先进的信息技术来管理供应链，以提高运作效率和减少供应链中的浪费。 三、仓储管理 仓储管理是便利店物流配送体系的重要环节。便利店通常会设立仓库来存储货品，以确保商品的充足供应。仓储管理包括货品入库、出库、货架管理以及库存盘点等环节。便利店通常会采用先进的仓储设备和管理系统，以提高货品的存储效率和减少操作失误。 四、运输管理 运输管理是便利店物流配送体系中不可或缺的一部分。便利店通常

会与物流公司合作，利用各种运输工具将货品从供应商处运输到仓库，再从仓库配送到各个门店。运输管理涉及到路线规划、运输工具选择、运输时间控制等方面。便利店通常会选择快速、可靠的运输方式，以确保货品能够准时到达门店。 五、配送服务 配送服务是便利店物流配送体系中最直接与消费者接触的环节。便利店通常会建立自己的配送团队或与第三方物流公司合作，将货品送达消费者手中。配送服务的质量直接影响到消费者对便利店的满意度和忠诚度。因此，便利店通常会注重配送服务的效率、准确性和及时性。 六、物流配送体系的重要性 邻近便利店的物流配送体系的高效运作对于保障商品的供应和满足消费者需求至关重要。一个高效的物流配送体系可以确保货品的及时到达门店，减少缺货和断货的情况发生，提高消费者的购物体验。同时，物流配送体系的高效运作还可以降低便利店的运营成本，提高经营效益。 七、结论 邻近便利店的物流配送体系是保障商品供应和满足消费者需求的重要保障。通过供应链管理、仓储管理、运输管理和配送服务等环节的高效运作，便利店可以实现货品的快速配送和准时到达门店。一