考核组组长在考核大会上的讲话

考核组组长在考核大会上的讲话

尊敬的各位领导、同事们：

大家上午好！

首先，我代表考核组向各位领导和同事们报告我们组最近一段时间的工作情况和成绩。经过大家的共同努力，考核工作取得了显著的成果和进展。在过去的一年中，我们的工作团队全面贯彻公司的战略部署，积极开展各项工作，充分发挥了核心职能作用。

首先，我们在考核指标的制定和制度的完善方面取得了较大突破。我们结合公司发展的实际，针对性地制定了一系列科学合理的考核指标，并对考核制度进行了更新和完善。这使得考核工作更加量化、透明、公正，有效地激励了员工的积极性和主动性。

其次，我们建立了一套科学的考核模型和评价体系，实现了个人能力与绩效的结合。我们通过个人绩效考核、360度评价、

项目绩效考核等方式，全面衡量员工在工作中的表现。这不仅提高了考核的公正性和客观性，而且帮助员工更好地认识自己的优势和不足，进一步优化了团队合作和协作效率。

最后，我们在考核流程和信息化平台的优化方面也取得了明显的成效。我们引进了一套先进的考核信息化系统，大大提高了考核工作的效率和便捷性。同时，我们进一步完善了考核流程，使之更加科学、规范，提高了工作效率，也减轻了员工的工作

负担。

在新的一年里，我们将进一步提高考核工作的水平和质量。我们将继续深化考核制度和模型的优化，推动考核工作的科学化、制度化，确保考核结果客观、公正、可信。我们将进一步完善和落实考核流程，提高工作效率，确保考核工作按时完成，并及时反馈结果，为公司制定合理的激励政策提供依据。

最后，我对全体考核组成员表示衷心的感谢和嘉奖。正是你们的辛勤付出和团队协作，才使得我们的考核工作取得了如此骄人的成绩。同时，也希望大家能够保持良好的工作态度和团队合作精神，共同为公司的发展贡献力量。

谢谢大家！尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

刚才我已经向大家报告了考核组的最新工作情况和成绩，接下来我想就相关话题再深入一些，与大家共同探讨一下今后的工作方向和目标。

作为考核组组长，我深感责任重大。我们的工作不仅是为了评估员工的绩效和能力，更是为了推动公司业绩的提升和发展的持续壮大。在这个过程中，我们要以科学的方法、公正的态度来进行工作，确保各项考核指标的准确性和有效性。

首先，关于考核指标的制定和制度的完善。我希望大家能够深入思考和研究，结合公司的战略目标和岗位职责，制定出更加科学、合理的考核指标。我们要注重量化指标和质量评估的结

合，既要考核员工的目标完成情况，也要考虑到员工的工作质量和工作态度。同时，我们要坚持制度的完善和规范，确保考核流程的顺畅和公正，使得考核结果对员工的激励和职业发展具有指导意义。

其次，关于考核模型和评价体系的建立。我们要进一步深化考核模型的建设，引入一些新颖的评价方法和手段，如360度评价、身份确认、业务能力测试等，使得考核更加全面客观。同时，我们也要注重考核结果的及时反馈和评估结果的输出，帮助员工了解自己的优势和发展方向，提供有针对性的培训和发展计划。只有这样，我们才能够真正实现人才的有效储备和激励，为公司的长远发展提供有力的支持。

再次，关于考核流程和信息化平台的优化。我们要进一步完善考核流程，将其变得更加简洁高效，减少冗余环节，提高工作效率。同时，我们也要充分发挥信息化平台的作用，通过建立一个集成的考核系统，将考核数据进行集中管理和分析，提供智能化的数据分析和决策支持，为公司的战略决策和人才梯队建设提供科学依据。

最后，我希望今后的考核工作能够更加注重员工的个性化差异。我们要根据员工的不同特点和需求，制定个性化的发展计划和激励政策，使得每个员工都能够发挥自己的优势，实现自身的职业目标。我们还要进一步加强与员工的沟通和关怀，帮助他们克服困难、解决问题，共同成长和进步。

尊敬的领导、亲爱的同事们，考核工作是一个不断探索和提升

的过程。我希望我们团队能够始终保持开放的心态和进取的精神，不断学习和吸收新知识、新技术，不断完善和优化我们的工作方法和流程，为公司的长远发展和员工的个人成长做出更大的贡献。

最后，我要再次感谢全体考核组成员的辛勤付出和团队协作。是你们的坚持和努力，才使得我们的考核工作取得了如此显著的成绩。我相信，在大家的共同奋斗下，我们一定能够将考核工作做得更好，为公司的繁荣和发展贡献力量！

谢谢大家！

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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 干部考察组长讲话 篇一：在考察干部动员大会上的讲话 在考察干部动员大会上的讲话 同志们： 经XX党委（党组）建议，受组织部部领导委托，今天，市委组织部考察组到这里来对XXX进行考察，听取各位领导和同志们对他的评价和意见，希望大家积 极支持和配合我们的工作。下面我就考察工作作几点说明： 一、考察的主要内容 主要是德能勤绩廉的情况。 1、德方面。主要了解考察对象学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线方针政策，以及理论素养、思想水平、政治立场、理想信念、人品人格和 坚持走群众路线的情况。 2、能方面。主要了解考察对象的组织协调、科学决策、应变决断、综合分析的能力。了解她的专业知识、理论水平、实践经验、发展潜力等情况。 3、勤方面。主要了解考察对象深入实际、求真务实、实干精神和严谨细致、勤奋敬业的情况。 4、绩方面。主要了解考察对象在履行岗位职责的情况，包括所提出的工作思路、采取的措施办法、发挥的具体作用，以及所取得成绩的情况。 5、廉方面。主要了解考察对象遵守廉洁自律有关规定和自觉接受群众监督的情况。 二、考察的主要程序和方法 根据《干部任用条例》的要求和这次公推的有关规定，考察主要按下列程序和 办法进行：

1、考察预告。通过预告公布考察对象的名单和考察组的联系办法，希望大家支持配合我们的工作，实事求是地反映考察对象的情况，并对我们的工作进行监督。 2、召开动员会并进行民主测评 今天召开这个会议，一方面是简要说明考察工作的安排和要求，统一思想、明 确做法；另一方面是发放《民主测评表》进行民主测评。民主测评采用无记名 投票的方式进行，由参评人员按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对 考察对象的任职综合表现作出评价，并就是否同意其提拔发表意见。填写办法 是您分别在认定的栏目内打钩，注意任职评价四个等次中只选择其中一项打钩。同时也可以在空白栏内写书面评价和意见，写意见时要具体、实在、客观。 3、个别谈话。谈话范围包括（区有关领导）、单位领导、中层领导、与考察对象工作比较密切的干部等（包括与考察对象面谈）。同时注意听取人事、纪检 部门的意见。希望大家与考察组谈话时围绕考察对象的德、能、勤、绩、廉五 个方面，认真考虑考察对象的优、缺点，实事求是地向我 们反映，并就是否同意其提拔使用发表自己的意见。考察组的同志对大家反映 的意见一定做好保密的，请大家放心。 4、查阅档案。通过查阅档案和有关资料，审核考察对象的任职经历、学历、职称，了解其奖惩和历史表现等情况。 三、几点要求 1、要出于公心，对考察对象作出实事求是的评价。要本着对组织负责、对干部负责的精神，认真负责地填写《民主测评表》，大会安排20分钟的时间供大家填写，填写好后投入投票箱，由考察组负责收回和统计。大家知道，民主测评 结果将直接影响到考察组对考察对象的总体评价，希望大家有良好的作风，公 道正派地评价干部，要出于公心，说公道话，对考察对象的德才表现做出实事 求是的评价。拟安排个别谈话的同志，要敢于讲真话，既要反映考察对象的特 长和优点，又要指出其存在的问题和不足，真正做好全面、客观、公正。 2、要密切配合，共同完成这次考察工作。这次考察工作时间紧、任务重，要求我们密切协作，讲求效率，保证质量。希望在座各位支持、配合我们的工作， 共同把这次工作做好。 最后，也欢迎大家对我们的考察工作进行监督，对工作中存在的不足提出宝贵 意见或建议。 谢谢大家。 篇二：组织部考察干部发言稿

考核组组长在考核大会上的讲话

考核组组长在考核大会上的讲话 尊敬的各位领导、同事们： 大家上午好！ 首先，我代表考核组向各位领导和同事们报告我们组最近一段时间的工作情况和成绩。经过大家的共同努力，考核工作取得了显著的成果和进展。在过去的一年中，我们的工作团队全面贯彻公司的战略部署，积极开展各项工作，充分发挥了核心职能作用。 首先，我们在考核指标的制定和制度的完善方面取得了较大突破。我们结合公司发展的实际，针对性地制定了一系列科学合理的考核指标，并对考核制度进行了更新和完善。这使得考核工作更加量化、透明、公正，有效地激励了员工的积极性和主动性。 其次，我们建立了一套科学的考核模型和评价体系，实现了个人能力与绩效的结合。我们通过个人绩效考核、360度评价、 项目绩效考核等方式，全面衡量员工在工作中的表现。这不仅提高了考核的公正性和客观性，而且帮助员工更好地认识自己的优势和不足，进一步优化了团队合作和协作效率。 最后，我们在考核流程和信息化平台的优化方面也取得了明显的成效。我们引进了一套先进的考核信息化系统，大大提高了考核工作的效率和便捷性。同时，我们进一步完善了考核流程，使之更加科学、规范，提高了工作效率，也减轻了员工的工作

负担。 在新的一年里，我们将进一步提高考核工作的水平和质量。我们将继续深化考核制度和模型的优化，推动考核工作的科学化、制度化，确保考核结果客观、公正、可信。我们将进一步完善和落实考核流程，提高工作效率，确保考核工作按时完成，并及时反馈结果，为公司制定合理的激励政策提供依据。 最后，我对全体考核组成员表示衷心的感谢和嘉奖。正是你们的辛勤付出和团队协作，才使得我们的考核工作取得了如此骄人的成绩。同时，也希望大家能够保持良好的工作态度和团队合作精神，共同为公司的发展贡献力量。 谢谢大家！尊敬的各位领导、亲爱的同事们： 刚才我已经向大家报告了考核组的最新工作情况和成绩，接下来我想就相关话题再深入一些，与大家共同探讨一下今后的工作方向和目标。 作为考核组组长，我深感责任重大。我们的工作不仅是为了评估员工的绩效和能力，更是为了推动公司业绩的提升和发展的持续壮大。在这个过程中，我们要以科学的方法、公正的态度来进行工作，确保各项考核指标的准确性和有效性。 首先，关于考核指标的制定和制度的完善。我希望大家能够深入思考和研究，结合公司的战略目标和岗位职责，制定出更加科学、合理的考核指标。我们要注重量化指标和质量评估的结

考核组组长在干部实绩考核会议上的致辞

考核组组长在干部实绩考核会议上 的致辞 尊敬的领导、各位同事： 大家好！ 今天我们大家齐聚在这里，是为了对过去一年干部实绩进行考核总结。这是一个非常重要的会议，对于我们每一位干部来说，都是一次非常难得的机会，我们既可以回顾过去的工作，检验自己的能力，也可以集中思考和讨论未来的工作方向。通过此次会议，我们将为全市干部评先评优和确定干部选拔提供有力的依据。 首先，我想就过去一年全市各部门的工作情况做一个简单的回顾。去年，全市各部门紧紧围绕全市经济社会发展大局，认真贯彻落实省、市委的各项决策部署，扎实推进了各项工作，经济社会发展稳中有进，取得了一系列令人欣喜的成绩。一是城市建设取得重要进展。全市各级政府重视城市建设，加大投入，不断夯实基础设施建设，特别是灵活运用PPP模式，先后启动了多项城市建设重点项目。二是文化、教育、卫生事业蓬勃发展。去年，全市深入推进“双创”工作，先后组织实施了多 项双创活动，各高校、科研院所等创新主体扎实开展科技成果转化，科技创新水平不断提高。卫生事业也不断得到加强，医疗服务水平不断提升，医疗设备达到国际水平。三是全市社会事业持续稳健发展。去年，全市各部门加强社会事业建设，着

力提高民生保障水平，大力推进城乡社区建设，先后实施了多项弱势群体扶持工程，受到了社会各界的广泛好评。 然而，这仅仅是一个开局，未来全市干部们还面临着更多的挑战和机遇。我们需要继续保持务实进取的精神，不断提升自身素质和工作能力，创新思维、提升品行，狠抓基层建设，有效管理和调动各种资源，着力推进转型升级，优化产业结构，维护社会和谐以及生态环境等方面不断取得新进展。 在这里，我也想就干部实绩考核的主要标准和具体要求做一些简单的介绍。干部实绩考核要针对领导干部的全面素质，既包括工作业绩，也包括廉洁情况、服务群众水平和团队建设情况等。在考核过程中，我们将追求公开、公正、公正的原则，以能力成就、诚信贡献、岗位责任和工作表现等方面进行考核，同时也要充分考虑干部所面临的具体工作环境和困难，客观公正地评价他们的工作业绩和表现。 最后，我想向大家强调的是，干部实绩考核不仅仅是一种简单的评价，更是一个检验和提高自己能力的盛宴。我们每一位干部都应该能够借此机会认真总结自己的工作，发现问题，探索新的途径和方法，积极参与和投入工作，努力成为全市干部中的佼佼者，为全市经济社会发展作出新的更大的贡献。 谢谢大家！

领导绩效考核会议上的讲话

领导绩效考核会议上的讲话 绩效考核是一项系统工程，也是一项长期而艰巨的任务，各部门各单位必须在务求实效上下功夫。下面是店铺给大家整理的领导绩效考核会议上的讲话，仅供参考。 领导绩效考核会议上的讲话篇1 同志们： 根据区委统一安排部署，今年的绩效考核工作由区纪委(监察局)、组织部、绩效办组成4个考核组对各单位的党风廉政建设责任制、班子建设、工作绩效进行考核。今天参加我们这个单位绩效考核的考核组由我带队，其中，工作考核组组长是×××，班子建设考核组组长是×××，党风廉政建设考核组组长是×××，其余考核人员在这里就不一一介绍了。下面，在绩效考核还没有正式开始之前，我就绩效考核工作先讲三点意见： 一、统一思想认识 1.绩效考核是为了更好地促进工作。近几年来，我们坚持考人、考事、考廉深度结合，进一步建立了“绩由事考、人以绩论”的科学绩效考核评价体系，努力实现以考核促干事、以考核促发展的目的，进一步激发干部职工干事创业的热情，营造团结一致、和谐互动的良好工作氛围。 2.绩效考核是为了更好地发扬民主。绩效考核工作重在全员参与，是我们每位同志行使民主权利的重要途径。单位的所有工作人员都是参与者，没有旁观者，无论是领导班子成员还是一般干部职工，既是被考核对象，也是对他人进行考核的重要一员。在考核的过程中，每位同志都要认真总结自己一年来的思想、工作和廉政情况，接受组织和同志们的监督和检验，同时也要负责任地对其他同志一年来的工作表现给予客观公正、实事求是的评价，让绩效考核结果真正体现民意、反映客观实际。 3.绩效考核是为了更好地促进经济社会发展和加强干部队伍建设。全面推进区域经济社会发展和加强领导班子和干部队伍建设是一个长

考核组组长在考核大会上的讲话

考核组组长在考核大会上的讲话 各位领导，各位同事： 大家好！首先感谢各位领导和同事们能够出席这次重要的考核大会。作为考核组组长，我非常荣幸能够在此向大家汇报考核工作的进展，并与大家共同探讨如何进一步提升我们的绩效和工作质量。 回顾过去一年，我们面临了各种挑战，但同时也取得了可喜的成绩。这些成绩离不开每一位同事的努力和团队的密切合作。我们在完成工作任务的同时，也充分发挥了协同工作的优势，凝聚了一股强大的团队力量。再次感谢大家在工作中的付出和努力！ 当然，我们也必须清醒地认识到，考核工作只是评价我们工作绩效的一个工具和方式。它旨在帮助我们找到提升和改进的方向，而不是简单地对我们的努力进行量化和评判。因此，我们要正确对待考核，积极认真地参与其中。 在面对新的考核要求和标准时，我想强调以下几点： 第一，提高工作效率。我们必须注重时间管理，合理安排工作时间，提高工作效率。要善于利用工作技巧和工具，掌握科学的工作方法，减少不必要的重复劳动。 第二，加强沟通与协作。良好的沟通和协作是团队成功的关键要素。我们要善于与他人进行有效的沟通和合作，建立良好的

团队氛围。在工作中，同事之间应该相互支持、相互帮助，通过共同努力实现更高的工作质量和绩效。 第三，不断完善自我。作为考核对象，我们要时刻保持对自身的要求与挑战。要学会自省与反思，在每次考核后总结经验教训，积极改进自己的不足之处。 最后，我希望大家能够理解，考核是一种激励，是对我们工作的一种肯定与鼓励。虽然它可能会给我们带来一定的压力，但相信通过大家的共同努力，我们一定能够应对挑战，取得更加辉煌的成绩。 今天，我只是简单分享了一些个人的观点和建议，我相信大家也都有自己独到的想法和思考。接下来，我希望大家能够积极参与讨论，畅所欲言，为我们团队的发展贡献智慧和力量。 谢谢大家！各位领导，各位同事： 感谢大家对我刚才的讲话给予的支持和鼓励。在过去的一年里，我们团队经历了许多挑战和机遇，但我相信每位同事都能够以积极的态度和高度的责任心来面对和应对，取得令人瞩目的成绩。 首先，我想回顾一下我们过去一年的工作成果。在全年的考核工作中，我们凭借高度的团队合作精神和努力，成功完成了各项任务，取得了令人满意的绩效。无论是在工作量的完成上，还是在质量的提升上，我们都取得了令人瞩目的成绩。这得益

考核组组长在XX县年度目标责任集中考核大会上的讲话

考核组组长在XX县年度目标责任集中考核大会上的讲话 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 首先，我代表考核组向大家介绍我们今年的工作目标和考核计划。今年，我们的工作目标是以县委县政府确定的年度工作目标为依托，全面落实目标责任制，推动各项工作有序开展。通过年度考核，将重点考核各部门在实现年度目标、加强党风廉政建设、推进经济社会发展等方面的典型经验和党员干部的素质能力，为我县的发展贡献力量。 一、考核原则 1.客观公正。我们将坚持公开、公正、公平的原则，严守考核 机密，确保考核结果公正透明。 2.质量导向。我们将强调工作实绩，更加注重质量和效益，注 重考核对象的实际工作成果、服务水平和创新能力。 3.激励引导。我们将通过考核结果反馈，激励优秀，引导不足，促进干部不断提升综合素质和工作水平。 4.监督评估。我们将认真履行考核监督职责，确保考核过程公平、公正，规范各项操作流程。 二、考核内容 今年，我们将重点考核以下几个方面的内容： 1.年度目标完成情况。各部门根据县委县政府确定的年度目标，按时按质完成相关工作，实现良好的经济社会发展。 2.党风廉政建设情况。加强党风廉政建设，推进党风廉政建设 责任制落到实处，加强党风廉政宣传教育，加强党风廉政建设

监督检查。 3.干部素质能力。重点考核各部门负责人的思想政治素质、组 织协调能力、执行能力等。 4.规范化管理。推进规范化管理，强化制度执行，建立健全工 作机制，提高工作效能。 三、考核方式 今年，我们将采取多种考核方式，综合评价各部门和干部的综合素质和工作表现。考核方式包括： 1.个别面谈。考核组将与各部门负责人进行个别面谈，了解工 作开展情况、解决问题以及存在的困难和短板。 2.查阅材料。考核组将查阅相关材料，评估各部门的工作绩效，包括工作报告、项目成果、工作座谈会记录等。 3.实地考察。考核组将实地考察各部门的工作现场，了解实际 操作情况以及工作环境的改善情况。 4.社区调研。考核组将前往辖区社区进行调研，了解群众对各 部门工作的反馈和评价意见。 四、考核结果与奖惩 根据考核结果，我们将对各部门和干部进行评优、评先、评测，对工作表现突出的给予表扬和奖励；对工作存在问题的进行督促整改，并采取相应的问责措施。 最后，希望各位领导和同事们高度重视年度目标责任集中考核工作，切实履行好年度目标责任，并尽职尽责、精益求精，为推动我县的经济社会发展作出积极贡献。

考核组组长在考核大会上的讲话

考核组组长在考核大会上的讲话 尊敬的各位评委、各位同事： 大家好！ 首先，我感到非常荣幸能够站在这个重要的岗位上，为大家介绍我们考核组的工作以及我们在过去一年中所取得的成绩。也非常感谢各位评委抽出宝贵的时间参加考核大会，并对我们的工作进行评估和指导。在接下来的演讲中，我将向大家汇报我们的工作情况，并展望未来的发展方向。 首先，回顾过去一年，我们考核组取得了一系列显著的成绩。在每次考核活动中，我们秉承公正、客观、严谨的原则，精心组织和筹划，确保了考核工作顺利进行。我们制定了科学合理的考核标准，并与各部门充分沟通、共商共议，使得考核结果更加准确、公正。在考核过程中，我们注重倾听各位同事的意见和建议，为大家提供了一个良好的交流平台，使得各方面的问题得到及时解决。 其次，我想向大家介绍我们在考核组建设方面所做的工作。为了更好地发挥考核组的作用，我们加强了组织建设，提高了团队的凝聚力和战斗力。我们进行了多次培训和学习，不断学习新知识、接触新方法，使得我们的专业水平不断提高。同时，我们在工作中强调团队合作，注重各个岗位之间的协调配合，形成了良好的工作氛围。在这个过程中，每一位组员都发挥了自己的专业优势，不断完善工作流程，提高工作效率。我为我们团队所取得的成绩感到自豪。

然后，我想向大家介绍我们在考核工作中所遇到的困难以及我们所做出的改进。考核工作涉及到各个部门的利益关系，有时候会遇到一些复杂的情况和问题。在处理这些问题时，我们注重宽容和包容，坚持公正客观的原则，努力寻找最佳解决方案。在这个过程中，我们不断总结经验，进行改进。我们加强了与各部门之间的沟通和合作，形成了有利于考核工作的良好工作氛围。 最后，我想谈一谈我们未来的发展方向。随着时代的发展和公司的发展，考核工作也要不断适应新的形势和新的要求。我们将进一步加强团队建设，加快知识更新和技术革新，使我们的工作更加科学、规范、高效。同时，我们还将进一步加强与各部门之间的沟通和合作，形成更加紧密的工作关系。我们将定期组织会议、座谈会，收集大家的意见和建议，形成共识，推动考核工作的不断完善。 在此，我向大家发出倡议：让我们携起手来，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献！让我们坚持公正、严谨的原则，准确评价每一位同事的工作表现，为公司的发展提供科学的依据。让我们扎实工作，不断提高，为公司创造更美好的明天！ 谢谢大家！

考核组组长在干部实绩考核会议上的讲话

考核组组长在干部实绩考核会议上的讲话 考核组组长在干部实绩考核会议上的讲话 考核组组长在干部实绩考核会议上的讲话文章标题： 考核组组长在干部实绩考核会议上的讲话同志们： 按照县委安排，今天我们考核组一行三人，对我们XXX党政领导班子及成员进行年度实绩考核，目的就是通过听取总结述职、民主测评、个别座谈、实地查看等方式，客观公正地评价领导班子及每一位班子成员二0xx年的工作情况。县委、县政府对这次考核工作非常重视，希望在座的每位同志都要严肃认真、实事求是地，积极配合考核组完成这次考核任务。为切实搞好这次考核工作，我就这次考核的具体安排，简单讲以下几点： 一、考核对象这次考核的对象是： 党政领导班子及其成员（含其他县委管理的干部）。 二、考核内容这次考核主要按照注重实绩和“群众公认”的原则，考核以下内容： （一）对领导班子的考核 （1）是否认真贯彻执行党的路线、方针、政策和县委政府的决策，是否做到了服从全局，令行禁止，依法行政。 （2）理论学习的措施是否有力，能否理论联系实际，取得哪些实效，用理论指导工作的效果如何。 （3）能否坚持和贯彻党的民主集中制，发挥班子的整体功能；有无不团结现象和非原则性纠纷；班子的凝聚力、战斗力如何。

（4）干部队伍建设情况怎样，能否做到严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，效果如何。在选人用人上能否坚持群众公认，严格按程序办事。 （5）机关党的建设、民主集中制和党风廉政建设的措施是否有力，效果如何？ （6）工作作风是否扎实，各项目标任务是否完成。 （二）对领导班子成员的考核 （1）思想政治素质。重点考察每个班子成员的理论学习、党性观念、宗旨观念、公仆意识及工作作风等情况。 （2）工作能力、工作态度和工作实绩。工作是否积极主动，认真负责；是否具有担负本职工作所需要的组织领导能力和谋划决策能力；在完成分管工作目标过程中，思路是否清晰，措施是否有力，作用发挥如何，年度目标完成怎样；工作中有无明显失误。党政正职重点考察其是否具有驾驭全局、正确处理复杂问题的能力；民主集中制坚持的怎样。其他班子成员主要看其是否具备独当一面的能力，能否在民主的基础上与正职主动搞好配合。新提拔的领导干部要着重考察其对新岗位的适应情况。 （3）团结和廉洁自律情况。团结方面： 合作共事意识怎样，能否维护领导班子团结，勇于开展批评与自我批评，坦诚相见；能否在工作中相互协作，相互支持，密切配合。廉洁自律方面： 遵守中央、省、市及县委关于领导干部廉洁自律有关规定的情况如何，能否正确行使人民赋予的权力，有无滥用职权谋取私利的行为等问题。

考核组长讲话

考核组长讲话 长在单位时的讲话同志们：按照县委统一部署，我县开始了一年一度的科级领导班子和领导干部，按照县委要求，我们工作组到教育局开展考核工作。 为落实好县委关于工作的要求，高标准的完成这次考核任务，今天组织召开这次会议，我代表考核组就这次考核的要求工作任务和方法程序向大家进行一下说明。 一要充分认识年度考核的重要意义年度考核工作是县委县政府的一项重要工作，是对全县各乡镇各部门及领导干部全年工作成效的全面系统的检阅和评定，对于真实准确全面的剖析每个单位的工作业绩和每个科级干部的工作状态，对县委科学识人，正确用人，树立风清气正的干部工作导向，提供准确的素材，具有十分重要的意义。 为深化扩大学习实践科学发展观活动成果，健全和完善考核评价机制，县委组织部在认真调研的基础上，先后几次修改完善考核方案，并结合征求到的部分县直单位和乡镇的意见进行了进一步的修改完善。 县委主要领导对这次年度考核非常重视，召开县委常委扩大会议进行了专门研究，希望我们大家，以严肃认真的态度和扎实的作风，积极配合我们考核组，切实把这次年度考核工作做好。 二要切实增强做好年度考核工作的责任感年度考核工作就是要准确检阅和评定全县每个单位及科级干部的工作成效，今天把大家集中起来，召开这次会议，就是要广泛听取大家的意见和建议。

希望同志们以高度的政治责任感，客观准确评价领导班子及每一位科级干部，要注重看品德看实绩看现实表现看群众公论，尤其要看干部在重大问题上和关键时期的表现。 要公道正派，出以公心，不夹杂个人恩怨，不凭个人好恶和利害关系提供有关情况，不搞亲亲疏疏，以人划线以地域划线。 不能通过不正当的手段影响别人的意志。 大家在提供有关情况时，要认真思考，独立审慎地表达自己的真实意见，要以对县委高度负责的态度，认真配合做好这次考核工作。 三要认真落实好年度考核的每一项工作要求今年的考核共有项程序，一是我们提前印发了考核通知，给了大家充裕的准备时间；二是组织大会述职，听取主要负责同志代表班子做工作总结，让成绩和不足在大家面前亮出来，请大家来印证；三是进行民主测评和民主推荐，认真汲取大家的意见和建议；四是邀请部分同志进行个别谈话，听取不同层面的意见和反映，并就一些问题进行调查核实；五是针对一些工作实绩和问题进行查阅资料实地查看。 今年的考核在标准上要求高，工作目标完成要有依据有结果，领导班子和每个科级干部要依据分管工作逐项查验履职尽责情况，我们考核组将针对各单位年初研究上报的目标任务进行检查核实，并将建立完善领导班子及每个干部的实绩档案，为县委提供凭实绩用干部的重要依据。 下面，进行第一项程序，请局长代表班子作年度工作总结。

干部考核组长讲话稿

竭诚为您提供优质文档/双击可除 干部考核组长讲话稿 篇一：考察组长的讲话 考察组组长讲话通稿 同志们： 根据工作需要，拟在民主推荐重用干部人选。下面，就这次民主推荐和考察工作讲几个方面的意见： 一、准确把握任职条件和资格，严格按程序搞好推荐考察 （一）关于任职条件和资格。被推荐对象应具备如下条件和资格：一是具备《干部任用条例》第六条规定的党政领导干部应当具备的基本条件；二是具有大学专科以上学历；三是近3年年度考核均为称职以上等次；四是身体健康。重用为领导干部的对象还应现为级。提拔为干部的对象应任领导职务2年以上。提拔为领导干部的对象还应任正职务3年以上，具有5年以上工龄和2年以上基层工作经历。

（二）关于会议民主推荐。参加会议民主推荐人员： （三）关于个别谈话推荐。在民主推荐会议之后，考察组将分组进行谈话。谈话对象为。 二、关于民主推荐干部的几点希望和要求 一是要以坚强的党性认真对待。能不能公道正派、实事求是地推荐干部，是对我们每位同志党性的一次重要考验。 每个参加推荐的同志都要讲政治、讲大局、讲党性、讲正气，认真负责地对待这次民主推荐。要正确对待同志，正确对待自己，不凭个人好恶，不搞亲亲疏疏，不以人和地域划线，真正把德才兼备、实绩突出的优秀干部推荐出来。慎选慎用政治欲望太强、只想升官不想做事的干部，慎选慎用党性不强、相容性不好的干部，慎选慎用群众有反映、口碑不好的干部，慎选慎用圆滑世故、不讲原则、不辨是非的干部。 二是要切实珍惜自己的民主权利。民主推荐是干部选拔工作充分走群众路线、广泛发扬民主的有效形式，也是提高选人用人质量的重要途径。我们每一位干部既要珍惜自己的民主权利，又要正确地运用民主权利，切实把好推荐人选的政治关、作风关、廉政关、民意关和质量关，投好审慎的一票，负责的一票。无论是民主推荐，还是个别谈话时，都要坚持实事求是，不夸大成绩，不缩小缺点，全面、历史、辩证、客观公正地评价干部。要严格遵守组织人事纪律，慎重

考核组组长在XX县年度目标责任集中考核大会上的讲话

考核组组长在XX县年度目标责任集中考核大会上的讲话各位领导、各位同事： 大家好！首先我要感谢大家莅临本次的年度目标责任集中考核大会。作为考核组组长，我感到非常荣幸能有机会在这里和大家一起分享我对于我们组织未来发展的想法和展望。 回顾过去的一年，我们取得了一些令人骄傲的成绩。无论是在发展规模上，还是在项目质量上，我们都有了长足的进步。这离不开每一位同事的辛勤付出和团结协作。但同时，我们也要清醒地认识到，我们的发展还存在一些问题和挑战。 首先，我们要意识到，目标责任集中考核是对我们组织的一种重要的管理手段，也是对我们个人能力和工作质量的检验。作为领导者，我们必须要带头相信和拥抱考核制度，将其视为推动我们进步的引擎。考核不是对我们的压力和负担，而是对我们的激励和鞭策。只有将考核与激励结合起来，才能激发出我们每个人更大的工作热情和动力。 其次，我们要认识到，目标责任集中考核是一个动态的过程，而不仅仅是一个结果的评判。通过考核，我们可以发现问题、找到差距，并及时采取有效的措施加以改进。因此，我们不能只关注考核结果，而要更加重视过程中的各项指标和细节。只有这样，我们才能在下一轮的考核中取得更好的成绩。 再次，我们要明确，目标责任集中考核的核心在于对目标的达成情况进行评价。目标的设定是我们工作的指引和动力，也是

我们能否取得好的成绩的关键。因此，我们要确保目标的合理性和可操作性，并在全体成员的共同努力下，确保目标的顺利完成。 最后，我希望大家能够以饱满的热情和坚定的信念，面对未来的工作和考核挑战。我们处在一个经济发展和竞争日益激烈的时代，我们必须时刻保持警醒和敏锐，增强自身的竞争力和适应能力。只有这样，我们才能在考核中取得好的成绩，为组织的发展做出更大的贡献。 在今后的工作中，我将全力以赴，发挥自己的职责和作用，带领大家攻坚克难，迎接挑战。我相信，在全体同仁的共同努力下，我们一定能够实现新的飞跃，为我们的组织再立新功。 最后，我要再次感谢大家的到来和支持。谢谢大家！

考核组组长在考核大会上的讲话

考核组组长在考核大会上的讲话 尊敬的各位考核组员们， 大家好！今天我们聚集在这里，是为了总结过去一年的工作，评估我们的成绩和不足，并制定新的目标，进一步提高我们的工作质量和效率。作为考核组的组长，我首先要对大家在过去一年中的辛勤工作和专业精神表示衷心的感谢和由衷的赞赏。 回顾过去的一年，我们团队取得了许多重要的成绩。我们凭着高效的工作方式，积极的工作态度和专业的能力，在各项考核任务中取得了卓越的成绩。我们以严谨的工作态度，准确的数据分析和合理的评价标准，为公司的决策提供了非常有价值的参考。我们的工作成果得到了公司高层的认可和赞赏，这是我们共同努力的结果。 然而，我们也要清楚地看到，我们仍然存在一些不足之处。在过去的工作中，我们有时候会出现对工作内容的理解偏差，导致评估结果不准确的情况。另外，我们在繁忙的工作节奏中有时候会忽略了团队内部的沟通和协作，影响了工作的效率。这些问题提醒我们需要不断地学习和提高，以更好地满足公司的需求和期望。 为了更好地应对挑战，我希望大家能够将以下几点放在心上。首先，我们要加强对工作目标和标准的理解和把握，确保我们的评估结果更加准确和客观。其次，我们要加强团队内部的沟通和协作，共同努力推动工作的高效进行。在这个过程中，每个组员的意见和建议都是非常宝贵的。最后，我们要持续不断

地学习和进步，提高我们的专业能力和工作质量，以更好地服务公司。 大家都知道，考核工作是一项重要的职责，对公司的发展和员工的激励都起着重要的作用。在接下来的一年里，我希望我们能够保持团结和积极的态度，继续为公司做出贡献。只有每一位组员都能够充分发挥自身的优势，承担起个人的责任，我们才能够实现更大的成功。 最后，我相信我们的团队有能力面对挑战，迎接更高的考核要求。让我们携手合作，共同努力，创造出新的辉煌！ 谢谢大家！亲爱的各位考核组员们， 非常感谢各位对我的讲话的认可和支持。在上一部分的讲话中，我简要回顾了我们过去一年的工作成绩，并指出了我们存在的一些不足之处。正是因为这些不足，我们才更加需要团结奋进，不断学习和进步。接下来，我想和大家分享一些具体的计划，以便我们能够在接下来的考核工作中取得更大的成就。 首先，对于工作目标和标准的理解和把握，我希望我们能够更加细致入微地进行分析和思考。我们要充分了解公司的战略目标和各部门的需求，对于每个考核任务中的关键指标都要有清晰的认识。只有在准确理解任务的基础上，我们才能够既客观又准确地评估工作绩效。因此，我鼓励大家多查阅相关资料，与各部门进行深入沟通，争取对业务的了解更加全面深入。

干部考核评测会议主持词

干部考核评测会议主持词 导读：本文干部考核评测会议主持词，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 【篇一】同志们:参加今天这次会议的有：乡机关在职全体干部职工(57人)、各村党支部书记、村委会主任(30人)、乡直单位和驻乡站所主要负责人(7人)，共计94人， 会议的主要任务有两项，一是按照县委、县政府的统一安排部署,由县委派出的考核组，对我乡2009年工作目标任务完成情况进行年终考核;二是借助这次机会，对我乡参加股级干部竞争上岗的干部进行民主推荐。 参加这次会议的考核组各位领导有：考核组组长、县委组织部xx部长，考核组副组长、纪委常委xx主任，纪工委xx书记，组织部组织科xx科长。让我们再次以热烈的掌声，对考核组一行的到来表示欢迎。 下面，首先进行会议第一项议程，由县委派出的考核组对我乡2009年工作情况进行考核。为了配合好考核组的考核工作，在考核工作正式开始前，我先提几点要求： 一是要有大局意识和全局观念。一年一度的领导班子和领导干部考核，是县委、县政府推动工作落实、客观评价一个单位工作成效、实施奖惩的一项重要制度。以什么态度对待这项工作，事关考核结果的客观公正和一个单位的形象，同时也事关每一名干部的切身利益。

每名与会人员，都要以对组织、对干部认真负责的态度，参加参与好考核各个环节的工作。 二是要服从考核组的安排，每一名干部职工要自觉服从考核组的安排和调度，严格按照有关要求按时参加参与好各个环节的工作。涉及站所办要及时全面的提供考核组要求查阅的有关资料。个别谈话人员要在指定地点等候。 三是要仔细读票认真写票。在填写测评票、推荐前要仔细阅读填写要求;在填写过程中，要以客观公正、认真负责的态度评价班子和成员及每一名干部。不准参杂个人恩怨，以个人好恶评价干部、推荐干部;评价推荐干部一定要出于公心，要看主流、看大局、看全局、看发展。不准出现空票、废票，保证测评票的有效率和公正性。 下面请考核组组长xx部长讲话并主持考核会议。大家欢迎! 刚才县委考核组对我乡工作进行了考核测评。接下来进行第二项议程，即对参加股级干部竞争上岗干部进行民主推荐。 按照县委《股级干部竞争上岗实施方案》的要求，前一段我们进行了笔试和面试，笔试是由县委统一组织的;面试是在我乡组织开展的，面试中，我们邀请了组织、纪检、人事、财政、民政、计生、农工等7个部门的有关人员参加了面试，本着公开、公平、公正的原则对参加面试的每一名同志进行了评价打分并及时公布了成绩，全乡共有19名同志参加了这次笔试，其中14名同志参加了面试。我乡现有5个空缺股级岗位。其中正股级岗位3个，分别是党政办主任、综治办主任、经济发展办主任;副股级岗位2个，分别是

年度考核工作主持词

年度考核工作主持词 【篇一：年度考核主持词】 主持词 同志们： 根据省集团公司部署，我们现在进行领导班子、领导人员和后备人 选2013年度工作考核。今天参加会议的有省盐务局副局长、省集团 公司副总经理同志，省集团公司人力资源部（党委组织部）同志，省集团公司人力资源部（党委组织部）同志，肥城盐厂党政班子、 中层以上管理人员以及职工代表，共计人。首先，我们对省集团公 司各位领导的到来，表示热烈的欢迎！省集团公司领导对我厂领导 班子、领导人员和后备人选进行工作考核，既是对我厂2013年工作 的全面检查评价，又是我们寻找差距、改进措施、总结过去、谋划 未来的良好机遇，体现的是对我厂工作的关心与支持，对促进企业 的健康稳定发展有着重要的意义。 下面，请省盐务局副局长、省集团公司副总经理同志做作重要指示，大家欢迎！ 今天的会议主要有三项议程，下面进行第一项：领导班子、领导人 员和后备人选2013年度述职。 首先，由我代表班子汇报一年来的工作情况。 下面，班子成员进行述职，首先由党委书记、副厂长韩品杰同志作 述职述德述廉报告； 请副厂长、纪委书记田宪义同志作述职述德述廉报告； 请党委委员、副厂长、工会主席闫青同志作述职述德述廉报告。 下面，会议进行第二项：开始民主评议。（请工作人员检查票箱， 发票） （下发测评表以后）请省集团公司人力资源部（党委组织部）同志 讲解测评的相关要求及注意事项。 下面，让我们以热烈的掌声再次对省集团公司领导表示感谢！ 下一步，我们将以这次工作考核为契机，努力克服各种困难和压力，进一步转变工作作风，改进工作措施，加快转型升级步伐，为壮大 山东盐业的整体实力做出更大的贡献。 下面进行第三项：个别谈话 省集团公司领导，企业班子成员原地不动，其他人员散会。 【篇二：2012年度领导干部考核大会主持词】

年度考核工作会议主持词（精选5篇）

年度考核工作会议主持词（精选5篇） 年度考核工作会议篇1 各位领导、同志们： 根据省工投集团党委的统一部署，省工投集团第x考核组到公司，对公司20xx年度经营业绩、领导班子建设和领导人员履职、推进惩治和预防腐败体系建设、贯彻落实《党风建设和领导人员廉洁从业责任制》等工作进行综合考核。 今天，组织召开公司干部职工大会，主要是对20xx年度综合考核工作进行动员，同时对公司领导班子建设、班子成员履行职责以及贯彻落实《党风建设和领导人员廉洁从业责任制》等情况进行民主测评。会议结束后，考核组将开展与考核有关的其他工作。年终考核会议主持词首先，我介绍考核组的各位领导： 省工投集团、第x考核组组长 让我们以热烈掌声，对考核组的到来表示欢迎! …… 参加会议的有：公司领导班子成员，纪委书记(纪检委员)，工会主席，部门正副职领导，监事会成员，近三年退休的公司级领导，子(分)公司党政主要领导;部分职工代表。 今天的动员测评会有三项议程：一是请考核组组长作动员讲话;二是列入考核范围内的公司领导班子成员，按照分工进行述职述廉;三是进行民主测评。 下面进行第一项议程：请省工投集团考核组组长作动员讲话 …… 刚才，对组织好公司综合考核工作进行了动员，对考核内容、程序、方法作了详细的介绍，对相关工作和纪律提出了严格要求，请大家按照考核组组长的要求，把考核工作做好，特别是公司领导和相关部门，一定要配合考核组的工作， 把各项考核内容和程序完成好。 下面进行第二项议程：领导班子成员进行述职述廉。请公司作述

职 …… 请公司作述职述廉报告 …… 下面进行第三项议程：开展民主测评。 请工作人员清点人数 …… 请工作人员检查投票箱 …… 请工作人员按分区发放测评表 …… 注意：民主测评表有三种，一种是对公司领导班子的民主测评表;一种是对领导班子成员的民主测评表(一人一表);一种是20xx年度推进惩治和预防腐败体系建设暨党风建设和领导人员廉洁从业责任制民主测评表。 请大家看一下，是不是三种测评表都拿到了。没有拿到的请举手。 请大家不要急于填写，有3个地方需要说明一下，大家在填写的时候要特别注意。 1、每一份测评表的标题下面都有一行字，写着“班子成员、中层管理人员、职工代表”，旁边画着“O”。请大家在与自己身份相符的“O”内画“+”符号。 2、请大家在测评表每一项对应的评价栏中填写自己的评价意见，在“O”内划“+”号即可，多划视为无效。符号不能画得太小，也不能太大。 3、《党风建设和领导人员廉洁从业责任制民主测评表》为量化打分表，请对每一位测评对象进行逐项打分,不用计算合计得分。每一个项目的测评分数不能超过设定分值,超过设定分值的视为无效,空栏视为“0”分。请大家本着对企业负责、对组织负责、对同志负责的态度，认真填写测评表。 (填表时间大致10分钟)

绩效考核会议上的讲话稿

领导在绩效考核会议上的讲话稿 领导在绩效考核会议上的讲话稿篇1 同志们： 根据区委统一安排部署，今年的绩效考核工作由区纪委（监察局）、组织部、绩效办组成4个考核组对各单位的党风廉政建设责任制、班子建设、工作绩效进行考核。今天参加我们这个单位绩效考核的考核组由我带队，其中，工作考核组组长是_x,班子建设考核组组长是_x,党风廉政建设考核组组长是_x,其余考核人员在这里就不一介绍了。下面，在绩效考核还没有正式开始之前,我就绩效考核工作先讲三点意见： 一、统一思想认识 1绩效考核是为了更好地促进工作。近几年来，我们坚持考人、考事、考廉深度结合，进一步建立了〃绩由事考、人以绩论〃的科学绩效考核评价体系，努力实现以考核促干事、以考核促发展的目的，进一步激发干部职工干事创业的热情，营造团结一致、和谐互动的良好工作氛围。 2.绩效考核是为了更好地发扬民主。绩效考核工作重在全员参与，是我们每位同志行使民主权利的重要途径。单位的所有工作人员都是参与者,没有旁观者，无论是领导班子成员还是一般干部职工，既是被考核对象，也是对他人进行考核的重要一员。在考核的过程中，每位同志都要认真总结自己一年来的思想、工作和廉政情况，接受组织和同志们的监督和检验，同时也要负责任地对其他同志一年来的工作表现给予客观公正、实事求是的评价,让绩效考核结果真正体现民意、反映客观实际。 3.绩效考核是为了更好地促进经济社会发展和加强干部队伍建设。全面推进区域经

济社会发展和加强领导班子和干部队伍建设是一个长期的彳壬务。不同的时期，不同的发展阶段,有不同的发展任务,对干部的能力素质也有不同的要求。特别是今年是撤县设区的第一年，改革、发展、稳定的彳王务十分繁重。通过绩效考核，我们可以了解和掌握各个单位的运行情况，班子成员的履职情况及廉洁从政情况，发则口了解一些综合素质高、工作能力强、廉洁自律好、得到单位干部职工肯定和认可的优秀干部。同时，也可以发现单位整体工作和领导班子及干部队伍中存在的问题和不足，提出改进的措施和意见，为区委来年工作部署、选拔任用干部、加强和提高领导班子和干部队伍能力素质建设提供重要的参考依据。 二、规范考核程序 本次绩效考核工作时间紧J王务重,程序要求严格规范，下面我就今天的考核程序作个简要的说明。绩效考核分为党风廉政建设、班子考察和工作绩效考核三块。其中党风廉政建设考核和班子考察的程序是一样的：一是党政主要负责人进行口头述职述廉，二是进行大会测评，三是进行个别谈话。工作绩效考核的程序：一是查资料。请安排一间办公室和相关工作人员协助工作绩效考核组开展考核工作,将工作绩效所需要查阅的有关资料和党风廉政建设的相关资料放在办公室，供考核组同志查阅、核实。二是听汇报。请单位党政主要负责人在测评后到工作绩效考核组作简要的工作指标完成情况汇报。三是看现场。有项目建设的单位，请安抖颉目责任人带考核组同志察看现场。现在单位协助工作的同志带工作考核组的同志到安排的办公室开展工作绩效考核。 下面，我再就党风廉政建设和班子考察的工作流程和具体细节作简要介绍。 第一,述职述廉。根据区委的统一部署和要求，单位党政主要负责人进行口头述职述廉，班子的其他成员进行书面述职述廉，述职、述廉材料已经提前发到各人手中了，请大家认真审阅。述职述廉包括述、评两个环节。”述〃即党政主要负责人在会上作述职述廉报登；"评"即与会人员对党政主要负责人的履职、廉政情况进行现场询问和发表评议意见，党政主要负责人现场作答。同时，各乡镇党委（区直机关单位党组织）要按照述、评等程序要