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环境管理体系分析

环境管理体系分析
环境管理体系分析

第一节环境管理体系

一、总要求

项目经理部建立、实施并保持环境管理体系,持续改进环境管理绩效,预防污染对项目经理部及公司带来的不良影响。

二、环境管理方针

方针说明:

1、遵守国家、行业和地方有关环境管理方面的法律法规,遵守公司及上级单位的规章制度;

2、现场施工作业人员、服务人员、项目管理人员及其他人员都参与环境管理,人人有义务参与,人人有责任监督;

3、对影响周围相关人员生活、对社会环境不利的环境因素全面识别,严格管理;

4、通过我们的工作,为社会环保事业尽绵薄之力。

三、策划

(一)、环境因素管理、全面识别施工现场环境因素、科学合理评价环境因素、确定重要环境因素,施工条件、技术方法、建筑材料、法律法规等条件变化时及时调整、更新。

(二)、法律法规及其他要求

制定专门人员通过公司或其他渠道收集适用的法律法规,并通过文件或交底的形式传达到执行人员,进行适当的培训。

识别、传达、满足并超越施工合同对环保的要求。

组成专门的联络小组,建立畅通的渠道收集施工区域相关方的要求并合理处置。

(三)、目标和指标

为确保工程施工生产的顺利进行,减少施工扰民,配合当地环境保护的整治,我项目经理部将依据环境管理标准和我公司环境管理手册,建立环境管理体系,制定环境目标和指标如下:

总体目标:

遵守法规,预防污染,节能减废,力争施工和环境和谐,以“一流的管理、一流的技术、一流的施工、一流的速度、一流的质量”,以“三文明,一满意”为宗旨,确保施工对环境的影响最小,并最大限度的达到施工环境的美化。

分项目标:

噪声污染:尽量减少夜间施工,噪声排放严于国家要求。

扬尘控制:全面控制,总体实现与外界环境同步。

污水排放:排污达标,满足国家排污指标的要求。

废弃物管理:废弃物排放无污染。

节能降耗:材料节约率2%,施工用水用电15%(与同类工程比)。

危险品的控制等:无火灾,无爆炸事故。

(四)、环境管理方案

针对拟实现的环境管理目标指标,项目经理部编制相应的环境管理方案,内容包括:拟控制的重要环境因素,与公司运营要求、技术措施、财务水平相适应且切实可行的管理措施,每一相关职能和层次实现目标和指标的职责;实现目标和指标的时间表。

四、实施与运行

(一)、组织结构和职责

1、组织结构

项目经理部建立环境管理体系,由主管部门牵头,环保责任人为第一方位,管辖各科室及机要部,主要有行政室、技术部、工程部、物资部、合约部、机电部、质安部、财务部。

2、职责

对环境管理体系的有关岗位(特别是重要岗位)明确岗位职责:.

(二)、培训、意识和能力

项目经理部配置的人员有70%经过环保知识的专门培训和相关经验,其他人员在入场前进行相关培训,在施工过程中,适当时机安排进行继续教育,以保持和更新员工的环保知识、提高环境意识。

(三)、信息交流

项目经理部各层次和各职能部门之间通过定期和不定期的会议、板报、内部小刊物、向其它项目和单位学习等方式进行信息交流,建立畅通的沟通渠道,达到能及时上传下达。

项目经理部与当地有关部门的联络设置管理小组,随时沟通,随时处理,并安排专人记录有关决定和事项。

(四)、环境管理体系文件

执行公司环境管理体系文件。

(五)、文件控制

按照公司《文件控制程序》管理好相关环境管理体系文件。以确保:

1、文件便于查找。

2、对环境管理体系起关键作用的岗位都能得到相关文件的有效版本。

3、及时将失效的文件撤出、收回或上交,以防止误用。

4、欲保留的失效文件予以鲜明标识。

(六)、应急准备和响应

施工前,按照公司《应急准备和响应程序》《消防管理程序》针对本项目实际情况制定《防火应急措施》《防尘应急措施》等切实可行并且详细具体的措施,规定主管人员、组成成员、事故报告、事故营救、消防联络、人员疏散、财产保护、事故处理、事故总结、预防措施等内容。

第二节环境管理措施

对环境因素特别是重要环境因素的运行及活动按照以下控制措

施实施。

一、大气污染及粉尘、扬尘控制

施工现场内道路硬化与绿化管理、砼搅拌机的降尘封闭措施、施工现场松散材料的堆放、建筑垃圾的扬尘管理、日常道路的撒水降尘、机动车尾气控制以及在运输过程中的遗撒管理等方面。

1、施工现场道路硬化与绿化管理

为了减少裸露地面产生扬尘,根据公司实施细则,按照现场平面布置的要求,将裸露场地主要道路进行硬化,辅助区域进行临时绿化,从而减少扬尘。

2、建筑垃圾的扬尘管理

在施工作业层外脚手架的外侧,挂密目安全网,进行封闭,且做到工完场清,及时将作业层面废弃物有组织的清理至封闭垃圾堆放场,并定期对外脚手架进行清理。

建筑垃圾采用每层设置封闭垃圾道或用密闭容器吊运的办法,有效合理安排垃圾的垂直运输。对施工现场内运输、日常存放及外运消纳的垃圾进行封闭或覆盖,在工地出口处设清洗的设施(高压水和沉淀池)和人员,使驶出施工现场的车辆不带泥,不带土,从而减少扬尘的产生和对道路的污染。

3、日常道路的洒水降尘

制订现场定期洒水制度,现场配备洒水设备并安排专人每天进行多次清扫和洒水降尘作业。

4、烟尘黑度(锅炉、茶炉、大灶)控制

现场厨房使用液化气作燃料,电热水器供饮用水,确保无烟尘排放,符合环境保护要求。

5、机动车尾气控制

按照柳河县公安交通管理局的有关车辆检测规定,对机动车尾气进行达标化改造,按期进行维修、保养,确保符合环保要求。

6、在运输过程中的遗撒管理

对运输易散落、易飞扬的材料(如建筑垃圾、水泥、砂石料等细颗粒散装材料)前,由项目主管部门向运输单位及责任人提出扬尘控制的要求,严禁超载运输,并对车厢进行覆盖。

7、现场混凝土搅拌不设搅拌机,砂浆搅拌机装设淋水装置。

8、现场松散易飞扬的物资(砂石堆场,水泥库等)采取的覆盖或表面固化措施。

二、水污染控制

包括:雨水管理、生活污水的隔油沉淀排放、生产污水的沉淀达标排放。

工程开工前,项目经理部向柳河县环境保护行政主管部门登记注册,领取《排污申报登记注册证》。施工现场污水处理项目经理部绘制污水收集、排放平面图,在污水的最后出口处及运输车辆清洗处设立沉淀池,必要时采用多级沉淀,经过沉淀达标后的污水经监测后直接向市政管网排出;对沉淀池内的泥沙定期清理处理。

1、雨水管理

在得到县市政管理部门批准后,建立与市政管网相连接的雨水管网,确保雨水未发生化学污染、油品污染、无固体废弃物后,可直接排放。

2、生活污水隔油沉淀达标排放

在现场严禁将食物残渣及剩饭等直接倒入下水道,用容器盛放,集中处理;使用无磷洗涤剂洗涤餐具;施工现场的临时厕所应设化粪池,化粪池的清理应委托市政环卫部门处理。现场污水出口处设立沉淀池,必要时设多级沉淀,食堂污水排放设隔油池,确保污水排放符合国家有关标准。

3、防止泄漏污染地下水和土壤

在现场临时油料、油漆等库房的地面和墙底部250mm 高处,应作防渗处理,除了用混凝土进行硬化处理外,在地面铺设3~5cm 的砂子,并定期进行更换,防止油料渗入地下,污染水体。禁止将有毒有害废弃物挖坑掩埋。项目经理部在编制施工方案时,采用先进的节水装置或其它经济可行的方法,减少用水量及化学品、油品的使用,最终减少污水量。

4、污水排放监测

污水排放严格执行国家和北京市关于排入城市下水管道的水污

染物排放标准。项目经理部每季度委托区环保局对污水进行检测,发现问题,安排主管人员及时分析原因,进行有效整改,经复查合格后方可外排。

三、噪音和光污染控制

包括:施工机械设备的降噪控制、人为活动的噪音治理(施工作业时物体工具撞击发声和喧哗等)及夜间施工光污染治理等。

(一)、噪声控制的申报

项目经理部在正式开工时,按照有关规定,向区环保局提出申报,填写有关申报表,批准后方可施工。

根据政府指令(如高考期间及提前半个月严格控制夜间施工作业时间),采取有效降低噪声的措施。施工期间,应认真贯彻执行,对于达不到排放标准的,分析原因并制定纠正措施,必要时采取预防措施,保证施工现场噪声排放符合环境保护的要求。

如必须在夜间(22 时至次日6 时)施工的(如连续浇筑混凝土),提前向区环保部门申报批准,另外在居民区提前张贴“安民告示”,做好周边居民的安抚工作。在作业层周围设置防噪音密目安全网,喊少施工噪声对外扩散。

(二)、各种噪音治理措施

1、施工机械设备的降噪治理

项目经理部选用的施工机械必须符合环保标准,操作人员必须先经过相应的环保教育且有一定的相关经验才能上岗。在施工过程中,必须严格控制,保证施工机械的正常运转,严禁超负荷运转。加强各种施工机械的维修保养,缩短维修保养周期,配备合理的降噪音防护罩,尽可能降低施工机械噪声的排放。

(1)、浇筑混凝土时对振动捧、混凝土泵噪声排放的控制:

选用低噪声高频振动棒,振动棒使用完后,及时清理干净并进行维修保养。

振捣混凝土时,避免强振钢筋或钢模板,并做到快插慢拔。间歇时间较长时立即关闭电源。

混凝土输送泵采取搭设防噪棚的措施进行控制,降低噪声的污染。

对混凝土泵的操作人员应进行培训,保证机械平稳运行。

(2)、木工圆盘锯或手提圆锯噪声排放的控制:

圆盘锯或手提圆锯的使用要集中进行,尽可能在木工房内进行,或将作业点进行封闭,避免露天操作造成噪音的扩散。

(3)、塔吊运转噪声排放的控制:

塔吊吊运材料时,要轻起轻落,信号员要及时安排人员做好紧密配合,以减少噪音排放。另外,信号员与塔吊司机的联络采用对讲机,代替吹哨。

2、人为噪音控制(施工作业时物体工具撞击发声和喧哗等)

(1)、模板、脚手架支设、拆除及搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递,不得抛扔。

(2)、木工支设模板时,敲打架管、钉子、钢模等作业,必须加强作业的合理性、规范性,减少单调、刺耳的声音单独发生,合理安排作业时间,避免夜间施工。

(3)、钢模板、架管修理、钢结构安装校正时,禁上用大锤敲打,修理工作在封闭的工棚内进行。

(4)、减少材料的搬运次数,从而达到减少噪音的目的。

(5)、在日常工作与休息时,教育工人,特别是避免夜间大声喧哗。

3、装修施工阶段

装修施工作业应做到先封闭周围,然后装修内部,将施工噪声控制在施工区内。

4、噪声的监测

(1)、项目经理部环境管理员负责每月对施工现场进行场界噪声测量,并填写噪声测量记录,对于超过标准的情况,应及时召集有关人员进行分析,制定有关整改措施,落实解决。

(2)、基础、主体结构、装修等各阶段施工开始后3 日内要进行1 次噪声测量,各阶段施工在进入正常阶段后每月进行1 次噪声测量。

(3)、测量时间分为昼间和夜间两部分,夜间测量应在22 时以后进行。测量在正常施工的时候进行。

(4)、测量方法是:在同一测量点,连续测量10 个数值,每次读数的时间间隔为5 秒钟,测量值为10 个数值的平均值。

(5)、测量点应设在施工场界线上,且距离噪声敏感建筑物或区域最近的地方。测量记录中应标出边界线与噪声敏感区域之间的距离。

(6)、噪声测量仪器选用积分声级计。

(7)、测量选在无风、无雨、无雪的气候时进行。

(8)、测量期间,各施工机械处于正常运行状态,并包括不断进入或离开场地的车辆,以及在施工场地上运转的车辆。

(9)、背景噪声应比测量噪声低10 分贝以上,若测量值与背景噪声值相差小于10 分贝时,测量值应按下表修正。背景噪声是指停止施工时的环境噪声。

(10)当噪声高出下表所列的噪声限值时,则应采取纠正措施、必要时采取预防措施。

5、夜间施工光污染治理

统一现场施工照明灯具,并按规格配备定向式可拆除灯罩,使夜间照明只照射施工区而不致影响周围社区和过往车辆,同时也能增加施工区照明亮度,达到节能效果。

四、废弃物控制管理

包括:对废弃物进行分类堆放、标识与分类处置。

(一)、对废弃物进行分类堆放

1、不可回收利用无毒无害废弃物,如混凝土碎块、碎砖头瓦块、生活垃圾、结块水泥、装饰装修施工废弃的各种无害材料等,单独设立堆放区。

2、可回收利用无毒无害废弃物,如废钢筋、废钢材、废木材、空材料存贮桶、包装材料等,单独设立堆放区。

3、不可回收有毒有害废弃物,如废打印机和复印机墨盒、废电池、废电瓶、废复写纸、变质过期的化学稀料、化工材料及包装物、日光灯管、石棉瓦等,单独设立堆放区。

4、可回收有毒有害废弃物,如废油桶、废灭火器、废塑料布等,单独设立堆放区。

(二)、标识

1、废弃物分类存放,并在存放处用标牌或其它方式注明废弃物的种类;或购置标有废弃物种类标志的专用贮存桶。

2、有害类废弃物单独放置并注明“有害”字样。

3、列入国家危险废物目录中废物的堆放场所,设置危险废物识别标志。

(三)、分类处置

1、废弃物的收集

(1)、项目经理部各个产生废弃物的单位均设置废弃物临时置放点,配备有标识的废弃物容器。

(2)、有害有毒废弃物必须单独存放,防止再次污染。

(3)、废弃物产生后,按要求放置到临时存放点或容器里。

(4)、项目经理部设废弃物管理员负责此项工作。

2、废弃物的运输

(1)、内部运输:项目部各部门及现场的废弃物临时存放点指定专人管理。由专人负责将废弃物运输到场内废弃物指定存放地点,并分类放置。在运输中需确保不遗撒、不混放。

(2)、外部运输:废弃物外运委托有准运证的单位进行。外运前必须将废弃物覆盖严实,不得出现遗洒。生活垃圾运至当地垃圾站。

(3)、有毒有害废弃物运输:对危险、有毒有害废弃物的运输,执行国家有关法规,用密闭容器装存,委托专业公司采用专用运输工具,防止二次污染环境。

3、废弃物存放场地的管理

(1)、项目经理部废弃物管理员根据废弃物的分类规划贮存场地,并绘制简易规划图。

(2)、废弃物场地设置防雨、防流失、防渗漏、防飞扬等设施,并有消防等应急安全防范设施(如空机油桶、柴油桶、废弃易燃化学材料等有毒有害类废弃物存放处),且有醒目的标识。

4、废弃物的管理

(1)、项目废弃物管理员定期对废弃物贮存设施、设备和场所进行管理、维护,保证其正常使用。

(2)、宣传、执行废弃物分类存放,并积极创造条件。

(3)、对于可能对环境造成二次污染的废弃物,采取有效的防止措施,加强对有毒有害废弃物的管理。

5、废弃物减量化、资源化、无害化

(1)、可回收利用的废弃物回收利用。尽量减少废弃物产生量,特别是危险废弃物的产生量。

(2)、有条件的地区可用废弃物换取资源(如废纸、废报纸换取再生纸等)。

(3)、对于产生的废弃物尽量采取无害化处置。

6、废弃物的委托处理

(1)、项目经理部在施工区域内的办公、生活和施工的废弃物由项目经理部委托有资质的单位进行处置。项目经理部办公室对垃圾处理情况进行抽查,抽查频次每月不少于三次,同时记录不符合要求的现象,并要求落实改进措施,定期对办公垃圾管理状况进行总结,按照清洁、环保、经济、有效的原则,不断改进垃圾管理工作。分包的工程,项目经理部对供方处理废弃物的能力进行调查和检查,督促供方及时处理废弃物。

(2)、对于无毒无害类废弃物,委托有关方按照国家、政府相关规定进行处置。

(3)、对于有毒有害类废弃物,委托经政府部门批准的废弃物消纳处置单位进行处置,资审时要求其提供资质证明和经营许可证,并与其签订有毒有害类废弃物清运协议。

(4)、项目经理部环境管理员按照贮存、运输、处置废弃物的范围和事项制定、实施相应的作业指导书,对相关人员进行培训、教育。

7、废弃物处置的跟踪

(1)、项目经理部环境管理员每月对废弃物处置的场所进行检查,确定自已所产生的废弃物是否按照协议要求得到处置,确定废弃物是否真正运送到处置单位和场所。特别是对有毒有害类废弃物的处置进行跟踪。

(2)、项目经理部环境管理员与废弃物收购、消纳场所建立随时沟通的关系。

(3)、项目经理部环境管理员将有关废弃物的管理规定传递到相关方(分包商、供应商、业主)

五、易燃、易爆、危险品的控制管理

包括:采购管理、运输管理、贮存管理、发放管理、使用管理、紧急情况的准备及处置等。

(一)、采购管理

项目经理部根据需要提出材料计划,物资部门负责采购,并向供方索取所购易燃、易爆、油品及化学品的相关资料,并逐层发放相关资料的复印件,直至具体操作人员能正确使用。

(二)、运输管理

1、由物资部门或专业运输单位负责运输、押运及卸货。如属危险品,则必须由有危险品运输资格的专业运输单位负责运输、押运及卸货。

2、运输、装卸易燃、易爆品、油品及化学品时,必须轻拿轻放,防止撞击、拖拉和倾倒。

3、互相碰撞、接触容易引起燃烧、爆炸或造成其它危险的物品,以及化学性质或防护、灭火方法互相抵触的物品,不得违反配装限制和混合装运。

4、遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品,在装运时必须采取隔热、防潮措施。

(三)、贮存管理

1、易燃、易爆、油品及化学品的贮存由项目材料管理部门建立台帐,对物品的名称、数量及入库日期进行记录,并定期清点,控制易燃、易爆、油品及化学品的库存量。

2、易燃、易爆、油品及化学品的贮存设专用仓库、专用场地或专用贮存室(柜),并设专人管理,并对库房进行定期检查。

3、易燃、易爆、油品及化学品的专用仓库,根据物品种类、性质,设置相应的防护和消防措施。

4、易燃、易爆、油品及化学品分类存放,堆垛之间的主要通道保证有足够的安全距离,不得超量贮存。化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学危险物品,不得在同一仓库或同一贮存室内存放。

5、易燃、易爆、油品及化学品设置防止泄漏的措施。

6、遇火、遇潮容易燃烧、爆炸或产生有毒气的物品,不得在露天、潮湿、漏雨和低洼容易积水的地点存放。

7、受阳光照射容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品和桶装、罐装等易燃液体、气体在阴凉通风地点存放。

8、各种气瓶的存放,要距离明火10 米以上,搬动时不能碰撞。氧气瓶不能和乙炔瓶、可燃气瓶同放一处,其工作间距大于5 米。

(四)、发放管理

发放易燃、易爆、油品及化学品由专人负责,建立台帐,注明工程名称,并对领用物品名称、数量、领用人及领用日期进行登记。根据施工进度和工作的实际需要严格控制易燃、易爆,油品及化学品的领用数量。

(五)、使用管理

1、易燃、易爆、油品及化学品的使用由施工工长进行技术交底,严格按照有关操作规程或产品使用说明执行。

2、准备所必备的工具和防护用品。

3、各种气瓶在使用时,要距离明火10 米以上,搬动时不能碰撞。氧气瓶带有瓶盖,氧气瓶的减压器上设置安全阀。严防沾染油脂,不得曝晒、倒置、平使。

4、使用易燃、易爆、油品及化学品,应防止泄漏。

5、对各种易燃、易爆、油品及化学品的废弃物,执行公司《废弃物管理程序》,在现场规定位置存放,定期对其回收或处理。

(六)、紧急情况的准备及处置

1、根据易燃、易爆、油品及化学品的种类及数量,配备相应的防护、救助工具。

2、易燃、易爆、油品及化学品的运输、储存及使用设专人进行监控,发现事故隐患要及时处理。

3、在易燃、易爆、油品及化学品的运输、储存及使用过程中发生意外情况或事故时,按项目应急准备与响应措施(包括应急场所配备的消防器材、应急响应人员的联系、信息传递办法、具体的处置措施等,在项目日常消防演习中加强交底与教育,确保相关人员均清楚怎么处置的规定执行。

六、环保“三新”项目引进、开发管理。

1、对引进、开发项目,首先要考虑节能环境保护要求,结合我项目实际情况优先采用目前国内外技术成熟、操作可靠、运行稳定,对环境影响小、资源和能源消耗少的工艺技术,以减少污染的产生和减轻对环境的污染。

2、在进行引进、开发项目可行性斫究中,根据项目的具体内容,对环境影响因素作综合评价。项目要编制环境保护评价表,并及时上报公司主管部门、总工程师(管理者代表)审批。

3、引进项目优先选择具有环保标志及其相应资格的供供应商,公司主管部门会同有关部门组织环保项目验收组织工作。

4、开发项目设计过程中,开发人员按评价表的要求进行开发。同时主管部门督促并检查环保资金的落实和使用情况,并列入开发计划,以保证环保资金落实到位。

5、引进、开发项目在试运行过程中主管部门负责联系有关部门对“三新”项目的环境保护情况进行检查,获得环保评价合格后,方可运行使用。

6、引进、开发项目在使用过程中,主管部门进行跟踪检查。项目经理部对“三新”项目每年一次定期编制环保评价表,报公司主管部门、总工程师(管理者代表)审批。

7、特殊项目环保评价应征得有资格验收的环保专业部门认可并取得合法的专业证书。

8、广泛开展QC 小组活动

广泛开展QC 小组活动,以重点施工部位、关键施工工艺为课题,进行现场攻关,充分发挥广大职工和技术人员的积极性、创造性,用集体的智慧和科学的管理,实现增产、节约的目的。

七、能源节约

包括:限额领料;现场用水、电、气及办公用品等能源节约;废旧物资的回收利用等。

(一)、限额领料

项目经理部在成立初期,根据公司有关规定编制一系列项目限额领料的具体措施,对项目建造成本进行全面测算,加强材料的管理,实行大宗材料限额供料、小型材料限额领料制度,严格控制工、料、机的使用,降低工程消耗,克服不应有的浪费、堵塞漏洞、挖掘潜力,对单项工程成本进行预测,及时准确地做好成本核算。根据工程进度,由项目预算员提前完成施工预算,确定各分项的材料预算消耗量,提供给发料员进行发放,分阶段分部位进行考核,加大奖罚力度,节奖超罚,加强成本管理,实行“全、细、严”的目标成本考核制度。

(二)、现场用水、电、气及办公用品等能源节约

为了合理、有效、经济地利用水、电、气等能源,减少能源浪费,项目经理部安排办公室对水、电、气及办公用品等能源进行控制、监督和检查,日常管理由各使用部门自行负责。

1、在进入现场后,项目办公室对项目施工区、办公区的能源管理制定相关措施(如把可回收利用的水用来冲洗厕所或现场洒水降尘、把现场所有水龙头均换成节水龙头等),明确责任人。

2、用水管理

(1)、项目办公室每月对施工区、办公区用水量进行登记,并统计费用。

(2)、教育员工用水后应立即关闭水龙头,发现水龙头、水管、阀门等处漏水,及时与项目主管部门联系,进行处理。

(3)、负责清洁卫生的保洁员要经常对水龙头、阀门进行检查,发现问题及时处理或与维修人员联系,杜绝常流水现象。

(4)、维修部门人员接到维修通知后应迅速到现场修理,对无法立即解决的问题要向主管人员汇报,抓紧时间采取措施,并关闭阀门,防止水浪费。

3、用电管理

(1)、项目办公室每月对办公区用电进行登记,并统计费用。

(2)、员工休息或下班后应关掉施工区、办公室照明灯和用电设备,发现用电安全隐患或其它问题要及时报修。

(3)、项目办公室要有专人对施工区、办公区夜间用电进行管理,关闭不使用的电源,打开施工区路灯等必要的夜间照明设施。

(4)、发现问题后电工要迅速抢修,并经常对电路、电源及有关设施进行检查,确保用电安全。

(5)、各部门在购入新的办公设备时优先考虑低能耗的产品。

4、办公用品的控制管理

项目办公室每月针对现场管理人员的人数、前几个月办公用纸、笔、复写纸情况等办公用品的数量,进行分析提出当月计划,实施采购,采购产品时,应考虑产品的环境影响。

5、检查与推进

(1)、项目办公室要对能源管理进行抽查,抽查频次每月不得少于三次,同时记录不符合要求的现象,并落实改进措施。

(2)、项目办公室每季度要对现场用电、水、气量进行全面统计,并召集项目书记、生产经理、主管工长、预算员、技术员、食堂管理员,进行各季度对比分析,找出能耗增加或减少的原因,总结研究节能措施。

(3)、对办公区使用的其它能源,要进行多种能源的替换分析,力求向环保、安全、节约的方向改进。

(三)、废旧物资的回收利用

工程上的废旧物资的回收利用工作由项目材料主管部门负责,每月召集项目技术员、工长对废旧材料的重复利用进行磋商,定出使用部位和相关使用措施,由工长组织实施。对于办公室内的废旧物资,由项目办公室负责收集各部门的废旧物资(包括可回收利用的废弃物)进行二次利用,如废旧纸张等。项目按照利用废旧物资取得的经济效益分别给予适当奖励。

八、采购管理

包括:对工程分承包方和工程劳务分承包方在合同中明确提出对员工进行环保意识教育、环保型材料及施工机械设备的选用等要求。

(一)、对工程分承包方和工程劳务分承包方员工进行环保意识教育

项目经理部在分承包方(包括工程分承包方和工程劳务分包方)入场教育的同时,进行环境意识教育(主要包括公司的环境方针、项

目的环境目标与指标以及国家及当地政府有关环境保护的法律、法规、规章、标准等),并进行问卷,只有在问卷合格后才准安排上岗。

(二)、环保型材料的选用

在材料选型方面,项目经理部材料主管部门、技术协调部及其它与材料选用有关的人员,均要充分考虑并遵从以下四条基本原则:

1、满足设计要求

2、满足规范要求

3、满足工程质量和建筑物使用功能要求

4、满足环保、节能要求,具有良好的使用寿命,便于今后建筑物的维护和管理,达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。

材料的选用工作主要由项目材料主管部门负责把关,及时收集当地政府有关合格环保产品名录,项目技术、质量等业务口做好密切配合。

(三)、施工机械设备的选用

在选用机械设备时,既要考虑设备的功能符合性,还要考虑设备的噪音污染是否能满足有关环保要求。施工机械设备的选用工作主要由项目技术部门提出,项目机械管理员配合,并及时收集当地有关合格环保产品名录,项目其它业务口做好密切配合。

第三节检查和纠正措施

一、监测和测量

按照公司《环境监测和测量控制程序》制定项目经理部环境监测和测量计划,每半年请当地环境管理部门进行一次噪声、污水排放检测,项目经理部除日常检查和监测外,每月由主管领导组织进行一次综合监测,详细记录检查结果。

二、不符合纠正和预防措施

对项目施工过程中环境管理体系方面出现的不符合现象指派专人负责:规定其职责和权限、进行不符合事实收集、调查、组织制定纠正措施和预防措施、监督落实情况。

三、记录

按照公司程序文件《记录控制程序》标识、保存与处置环境管理记录。规定保存职责、期限、传递及移交方式。

四、环境管理体系审核

积极配合公司、分公司的内部审核和认证机构的审核。

ISO14001:2015 环境管理体系标准

ISO14001:2015环境管理体系标准 引言 0.1.背景 达到一个平衡的环境,社会和经济被认为是基本满足现代人的需求又不损害后代人满足其需求的能力。可持续发展作为一个目标是通过平衡可持续发展的三大支柱。 社会对可持续发展、透明度和问责的期望已经从环境污染、资源利用效率低下、废物管理不当、气候变化、生态系统退化和生物多样性丧失等方面发展了越来越严格的立法,对环境造成了越来越大的压力。 这使得环境管理组织采用一种系统化的方法通过实施环境管理体系,目的是促进环境可持续发展的支柱。 0.2.环境管理体系的目的 本标准的目的是为组织提供一个框架,来保护环境和应对不断变化的环境条件与社会经济平衡的需要。它指定要求,使一个组织能够实现预期的结果集的环境管理体系。 一个系统的环境管理方法,可以为高层管理人员提供信息,来建立长期的成功和创建选有助于可持续发展的: ——保护环境预防或减轻不良环境影响; ——减轻潜在的不利环境条件对组织的影响; ——协助组织实现合规义务; ——提高环境绩效; ——控制或影响组织的产品和服务的设计、制造、分布式、消费和处理,通过使用生命周期的角度来看,可以防止环境影响生命周期内无意中被转移到别的地方; ——实现财务和运营效益的同时,还实现环保的替代品,加强组织的市场地位; ——环境信息交流有关利害关系方。 本国际标准,就像其他国际标准,并不打算增加或改变一个组织的法律要求。 0.3.成功因素 环境管理体系的成功取决于承诺所有级别和功能的组织,由最高管理层组织利用机会来预防或减轻不良环境影响,提高有益的环境影响,尤其是那些具有战略和竞争的影响。高层管理可以有效地解决其风险和机遇,将环境管理融入到组织的业务流程、战略方向和决策,使他们与其他业务优先级,将环境管理融入其整体管理系统。示范的成功实现本国际标准可以用来向利害

环境管理体系审核方法(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 环境管理体系审核方法 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-9733-77 环境管理体系审核方法(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 环境管理体系审核是指组织内部对环境管理体系的审核,是组织的自我检查与评判。内审的过程应有程序控制,定期开展。内审应判断对环境管理体系是否符合预定安排,是否符合ISO14001标准要求。环境管理体系是否得到了正确实施和保持,并将审核结果向管理者汇报。 环境管理体系审核对象是环境管理体系,一次完整的内审应全面完整地覆盖组织的所有现场及活动,覆盖ISO14001环境管理体系标准所有要素,并包括组织的重要环境因素受控情况,目标批标的实现程度等内容。 环境管理体系审核应保证其客观性、系统性和文件化的要求,应按审核程序执行。内审的程序应对以下内容进行规定:

A、审核的范围,可包括审核的地理区域、部门或体系要素; B、审核的频次,应根据组织自身的管理状况和外部机构要求确定; C、审核的方法,一般可包括检查文件及记录,观察现场及*作,与相关人员面谈等; D、审核组的要求和职责,如审核组长及组员的能力与职责等; E、审核报告及结果的要求和报送办法等。在开展每次审核前应制定审核计划(方案),包括人员与时间的安排。审核的内容应立足于所涉及活动的环境重性和以前审核的结果。 环境管理体系简称EMS,我国新版环境管理体系认证标准是:GB/T 24001:2004 等同于ISO 14001﹕2004环境管理体系——规范及使用指南 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

环境管理体系准则

精心整理ISO14001:2004环境管理体系要求

ISO14001:2004环境管理体系要求 1、范围 2、引用文件 3、术语和定义 4、环境管理体系要求 4.1总要求 组织应根据本标准的要求建立、实施、 4.2环境方针 a b)包括对持续改进和污染预防的承诺; c d e)形成文件,付诸实施,予以保持; f)传达到全体员工; g)可为公众所获取。 4.3规划 4.3.1环境因素 1) 2 4.3.2 ,用来 a)确定适用于企业环境因素的法律要求;企业应遵守的其他环境要求,并建立获取这些法律和要求的渠道。 b)确定这些要求如何应用于组织的环境因素。 企业应确保在建立、实施和保持环境管理体系时,对它应遵守的法律要求和其他环境要求加以考虑。 4.3.3目标、指标和方案 企业应针对其内部每一有关职能部门建立相应的环境目标和指标,建立并保持环境目标和指标。环境目标和指标应形成书面文件。 可行时,目标和指标应可测量。目标和指标应符合环境方针,包括对污染预防、持续改进和遵守法律要求及企业应遵守的其他环境要求的承诺。

企业在制定和评审环境目标时,应考虑法律与其他环境要求,它自身的重大环境因素、可选技术要求、财务、运行和经营要求,法律法规要求,以及各相关方的观点。 企业应制定并保持一个或多个旨在实现环境目标和指标环境管理方案,其中应包括: a.规定企业的每一有关职能部门实现环境目标和指标的职责; b.实现目标和指标的方法和时间表。 4.4实施与运行 4.4.1资源、作用、职责和权限 企业管理者应确保为环境管理体系的建立、实施、保持和改进提供必要的资源。资源包括人力资源和专项技能,企业的基础设施,以及技术和财力资源。 为便于环境管理体系工作的有效开展,应对作用、职责和权限作出明确规定,形成文件,并予以传达。 应明确规 定其作用、职责和权限,以便: a b 4.4.2能力、培训和意识 这些要求。应保存相关记录。 b) 境效益。 c)包括应急准备与响应要求方面的作用与职责。 4.4.3 并将决定形成文件。如决定进 4.4.4文件 环境管理体系文件应包括: a)环境方针、目标和指标; b)对环境管理体系覆盖范围的描述; c)对环境管理体系主要要素及其相互作用的描述,以及相关文件的查询途径; d)本标准要求的文件,包括记录; e)企业应确保对涉及重要环境因素的过程进行有效策划、运行和控制所需的文件和记录。 4.4.5文件控制 应对本标准和环境管理体系所要求的文件进行控制。记录是一种特殊类型的文件,应依据的要求进行控制。应建立、实施并保持程序,以规定: a.文件在发放前由授权人签字批准,确保其内容的准确性和适宜性;

ISO环境管理体系标准

ISO 14000环境管理体系标准 ﹒环境管理体系一规范及使用指南﹕ ·ISO前言 国际标准化组织(ISO)是由各国标准化团体(ISO成员团体)组成的世界性联合会﹒制定国际标准的工作通常由ISO的技术委员会完成﹒对某技术委员会工作感兴趣的成员团体有权参加该技术委员会﹒国际上的其它组织﹐无论是官方的或非官方的﹐也可通过与ISO的联络参加其工作﹒ 由技术委员会正式通过的国际标准草案提交各成员团体表决﹐国际标准须取得至少75%参加表决的成员团体同意才能正式通过. 国际标准ISO 14001是由ISO/TC 207 环境管理技术委员会环境管理体系分技术委员会(SC 1)制定的﹒

·引言 现在﹐各种类型的组织都越来越重视通过依照环境方针和目标来控制其活动﹑产品或服务对环境的影响﹐以实现并证实良好的环境表现(行为)﹒这是由于有关的立法更趋严格﹐促进环境保护的经济政策和其它措施都在陆续出台﹐相关方对环境问题包括可持续发展的关注也在普遍增长。 许多组织已经推行了环境“评审”或“审核”﹐以评定自身的环境表现(行为)但仅靠这种“评审”或“审核”本身﹐可能还不足以为一个组织提供保证﹐使之确信自己的环境表现(行为)不仅现在满足﹐并将持续满足法律与方针要求﹒要使评审或审核行之有效﹐须在一个结构化的管理体系内予以实施﹐并将其纳入全部管理活动的整体﹒ 国际环境管理标准旨在为组织规定有效的环境管理体系要素﹐它们可与其它管理要求相结合﹐帮助组织实现环境目标与经济目标﹒如同其它国际标准一样﹐这些标准不是用来制造非关税贸易壁垒﹐也不增加或改变一个组织的法律责任﹒ 本标准规定了对环境管理体系的要求﹐该体系拟适用于任何类型与规模的组织﹐并适用于各种地理﹑文化和社会条件﹒体系的成功实施有赖于各个层次与职能﹐特别是最高管理者的承诺﹒这样一个体系可供组织据以建立一套程序﹐用来设立环境方针和目标﹐并向外界展示这种符合性﹔同时这一体系还可用来评定程序的有效性﹒本标准的是支持环境保护的污染预防﹐协调它们与社会需求和经济需求的关系﹒应当指出的是﹐其中许多要求是可以同时或重复涉及的﹒ 本规范提出了对组织的环境管理体系进行认证/注册和(或)自我声明的要求﹐它用来为组织实施或改进环境管理体系提供一般性帮助的非认证性指南有重要差别﹒环境包容了全方位的内涵﹐其中有些还具有战略性与竞争性含义一个组织可以通过展示对本标准的成功实施﹐使相关方确信它已建立了妥善的环境管理体系 ﹒关于环境管理支持技术的指南见其它标准 本标准仅包含那些用于认证﹑注册和(或)自我声明目的﹐可以进行客观审核的要求﹒需要得到对环境管理体系中诸多问题更加全面指导的组织﹐可参阅(环境管理体系原则﹑体系和支持技术通用指南)﹒ 应当说明的是﹐本标准除了要求在方针中对遵循有关法律﹑法规和进行持续改进作出承诺外﹐未提出对环境表现(行为)的绝对要求﹐因而两个从事类似活动但具有不同环境表现(行为)的组织﹐可能都是遵守本标准要求的﹒

XXX公司环境管理体系手册

XXX公司 环境管理体系手册 (ISO14001-2004) 发行号:01 修订号:A 生效日期:2005-6-6 拟定:总经办 审核:(环境管理者代表) 批准日期:(总经理) 地址:江苏省昆山市 电话:

封面 目录 (1) 修订页 (2) 颁布页 (3) 前言 (4) 手册控制 (5) 总则..................................................................................6-8 环境方针. (9) 环境组织结构图 (10) 职能分配表 (11) 4.1环境管理体系总要求 (12) 4.2环境方针 (13) 4.3环境因素 (14) 4.3.2法律法规和其他要求 (15) 4.3.3目标、指标和方案 (16) 4.4.1资源、作用、职责和权限............................................. 17-18 4.4.2能力、培训和意识 (19) 4.4.3信息交流 (20) 4.4.4文件..................................................................21-22 4.4.5文件控制 (23) 4.4.6运行控制..............................................................................24-25 4.4.7应急准备和响应. (26) 4.5.1监测和测量 (27) 4.5.2合规性评价 (28) 4.5.3不符合、纠正及预防措施 (29) 4.5.4记录控制 (30) 4.5.5内部审核 (31) 4.6管理评审 (32) 程序目录书 (33)

环境管理体系建立过程

环境管理体系建立过程 各类企事业单位、公司、政府机关,无论是它们的结合体或部份(以下统称为组织),无论是何种文化背景和所有制性质,无论它们处于何种环境表现水平和环境管理水平,都可按ISO14001标准的规范要求实施适用于组织自身的环境管理体系(以下简称为EMS)。EMS是个动态的,需不断发展和完善的体系,建立程序与其运作模式没有本质的区别,都遵循著名的"策划-实施-检查-改进"管理循环理论(简称PDCA循环),通常可分解为如下六个阶段和过程。 一、领导决策与准备:EMS是组织全面管理体系的组成部分,环境保护对于组织具有深远的战略意义,EMS的建立与实施需要投入人、财、物等各种资源,因此,必须首先得到最高管理者(层)的明确承诺和支持。最高管理者应任命环境管理者代表,授权其负责建立和维护体系,并向其汇报体系情况。组织应组建一支精干的EMS工作组,在管理者代表的领导下,在通过国际标准、环境知识、环境法律等培训后,即可着手建立体系。 二、初始环境评审:初始环境评审是组织明确环境管理现状的手段,其结论是建立EMS 的技术基础和前提条件。管理者代表和工作组应精心策划和实施评审,充分调动发挥各部门的积极性和作用,广泛收集信息资源,编制评审报告。初始环境评审的内容主要包括: (1)明确组织应遵守的与环境相关的法律法规标准及其他要求,对组织的环境表现进行评价,确定改进的需求和可能性; (2)利用产品生命周期分析的思想明确组织产品、活动和服务中可以控制和可能施加影响的环境因素,评价出重要环境因素,以作为改进和控制的对象; (3)收集、分析和评审组织现有与环境相关的管理制度、职责、程序、惯例等信息资源和文件,与ISO14001标准要求对照,确认有益合理成份,以作为EMS的基础。(4)对以前的环境条件和市场信息进行分析评审,以避免环境风险,争取竞争优势。

环境管理体系手册公司版

环境管理体系手册公司版 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

环境手册 (依据ISO14001:2004标准编制) 受控状态:受控 受控号: 手册编号: 现行版本: 修订: 审核: 批准: 2013年 03月 11日修订 2013年 03月 15日发布 发布令 本公司依据ISO14001:2004《环境管理体系—要求及使用指南》,编制了公司环境管理体系文件,包括《环境管理体系手册》、《程序文件》及过程控制文 件,此文件符合国际和国家标准要求及本公司实际情况,可以证实本公司在产品的 开发、生产制造、以及服务等各方面具有持续满足客户要求和环境保护的能力,是 公司环境管理体系运行的法规性文件,是指导公司实施环境管理控制、落实环境目 标和管理方案的依据,现予以批准颁布实施。公司所属部门和全体员工务必认真学 习、充分理解并在各项环境管理控制活动中严格遵照执行。 本手册自2013年03月15日起实施。 总经理:李方喜 2013 年03月11日 任命书 为了贯彻执行GB/T 24001—2004 ISO 14001:2004《环境管理体系—要求及使用指南》,确保本公司的环境管理体系有效运行,特任命谢荣先生为公司管理者代表,其职责如下: 1、确保本公司按照GB/T 24001—2004 ISO14001:2004标准建立、实施并保持环境管理体 系,确保产品实现过程的环境保护得到有效管理和控制; 2、负责组织编制及修订本公司环境管理体系文件,并获得批准发布; 3、向最高管理者—总经理报告本公司环境管理体系的运行情况和业绩,包括对改进的需求; 4、提高并加强全公司员工对满足顾客和相关方要求的认识和理解; 5、组织本公司环境管理体系内部审核;

建立运行环境管理体系的对策(新版)

建立运行环境管理体系的对策 (新版) Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0397

建立运行环境管理体系的对策(新版) 中国石油天然气集团公司早在1993年就率先关注国际标准化组织推出的《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》(即HSE 管理体系),1997年集团公司正式引用并推行HSE管理体系。几年来,在吸收国外经验的基础上,经过反复探索和实践,发布了HSE管理体系的行业标准和管理手册。在中油股份公司成立后,管理层就作出了在股份公司、专业公司和地区公司全面建立HSE管理体系的决策,自此环境管理体系的建立和运行工作正式展开。 兰州石化公司经过合并重组后,于2001年全面推行HSE管理,初步建立起了HSE管理体系。2003年将质量体系与HSE体系全面融合,建立了QHSE管理体系(即质量、职业健康安全与环境管理体系),于2004年底正式通过上海认证中心的认证审核,经过1年多的运行完善,质量、职业健康安全与环境管理体系渐趋成熟。

一、IS014000标准系列的特点 1.以市场驱动为前提 环境问题的最终根源在于不合理的生产方式和生活方式,人们在生产和生活实践中,逐渐认识到不注重环境,必将遭到大自然的惩罚。近年来,清洁生产、绿色工业为世人所推崇,而保护环境,更是每个地球人的职责。人们在追求绿色产品的同时,有环保问题的产品必然被人们所摈弃和抵制,因而IS014000系列标准的推出和引用,提供了科学的管理指南,适应了全世界保护环境的愿望。在市场经济条件下。企业和社会必须建立共容共存的和谐局面,适应社会的企业才能称得上好企业;同样,经济良性发展的社会必然拥有众多信誉好、生存能力和竞争能力强、发展后劲足的企业。这就是市场的驱动力之所在。 2.预防性 环境保护,首先要从预防做起。IS014000系列标准重在对任何组织、任何企业的作业、服务、生产的自我控制,强调企业生产现场的环境因素管理,建立严格的操作控制程序,保证企业环境目标

ISO14001环境管理体系标准的理解与运用

安全管理编号:LX-FS-A26433 ISO14001环境管理体系标准的 理解与运用 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

ISO14001环境管理体系标准的理 解与运用 使用说明:本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 (1)标准条款: “组织的最高管理者应按其规定的时间间隔,对环境管理体系进行评审,以确保体系的持续适用性、充分性和有效性。管理评审过程应确保收集必要的信息,供管理者进行评价工作。评审工作应形成文件。 管理评审应根据环境管理体体系审核的结果、不断变化的客观环境和对持续改进的承诺,指出对方针、目标以及环境管理体系的其他要素加以修正的可能的需要。” (2)理解要点:

建立环境管理体系的目的和要求正式样本

文件编号:TP-AR-L4391 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 建立环境管理体系的目 的和要求正式样本

建立环境管理体系的目的和要求正 式样本 使用注意:该操作规程资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1.目的 a.提高组织对其环境影响的控制水平。 b.促进组织达到环保法规的要求。 c.在产品生产全过程及服务中最大限度地减少对 环境的危害,节能降耗,提高资源利用率。 d.促进企业的持续发展,树立绿色形象。 2.要求 环境管理是组织整个管理体系不可分割的一部 分。环境管理体系的运行是一个不断发展的相互作用 的过程。环境管理体系的主要要求:

a.承认环境管理是组织最重要的问题之一。 b.建立和保持与内、外部利益各方的交流。 c.确定法规要求与组织行为、产品的服务相联系的环境因素。 d.用明晰的责任和义务分配来发展和雇员对保护环境的承诺。 e.鼓励贯穿产品或加工过程生命周期的环境规划的实施。 f.建立达到环境目标状态水平的过程。 g.提供合适的足够的资源(人力、物力、财力)及培训以达到环境目标状况水平。 h.对组织的环境方针、目标和指标进行评价并适时地改进。 i.鼓励承包商和供应商建立环境管理体系。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

公司环境管理体系手册参考模版

公司环境管理体系手册 参考模版 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

环境管理手册 环境管理体系 中国有限公司 2000年月日批准2000年月日实施

目录 编号章名编写者 1、环境方针 2、环境管理手册的发布令 3、环境管理者代表任命书 4、公司简介 5、目的、适用范围、引用法规及标准、定义 6、环境管理手册管理 6.1总要求 6.2环境方针 6.3环境因素 6.4法律与其他要求 6.5目标和指标 6.6环境管理方案 6.7组织机构与职责 6.8培训、意识与能力 6.9信息沟通 6.10环境管理体系文件 6.11文件控制 6.12运行控制 6.13应急准备与响应 6.14监控与测量 6.15不符合、纠正与预防措施 6.16记录 6.17环境管理体系审核 6.18管理评审 7、附录 7.1厂区平面图 7.2厂区所在位置示意图 7.3生产工艺简介及流程图 7.4环保法律、法规标准要求清单 7.5重要环境因素清单 7.6目标、指标、管理方案

发布令 各部门、各科室、车间: 随着全社会环保意识的增强,公司的环境保护也引起了高度重视。为了减少对环境的负面影响,不断提高全体员工的环境意识,公司决定建立环境管理体系。组织编写了符合国际环境管理体系标准(ISO14001:1996-GB/T24001:1996)及其它要求的《环境管理手册》。 《环境管理手册》是描述公司环境管理体系及其实施的纲领性文件,是对环境实施有效控制、健全和完善环境管理体系的依据和见证。《环境管理程序文件》及第三层文件是《管理手册》的支持性文件,具有同等效应。 《环境管理手册》及《环境管理程序文件》于2000年月日发布,公司各部门、各科室、车间必须积极组织本部门职工学习贯彻。环境管理体系建立后,作为我公司环境管理的法规,公司所有部门和全体员工必须严格执行,保证公司的各项活动按照手册的规定进行。 总经理: 为保证环境管理体系正常运行,任命王莉副总经理为环境管理者代表,并授权其在环境管理体系运行中全面负责,指挥、指导、直辖市各部门的环境管理活动,当环境因素出现严重异常时,在通知最高管理者后,有权宣布停产。 总经理: 环境方针 中国XXXXXXXX有限公司坚持“为了人类的生存,必须善待自然”的理念。公司在生产经营的各个环节优先考虑对环境的影响,不断完善自身的环境行为。营造CJS独特的绿色文化,实现我们对社会的承诺。 中国XXXXXXXX有限公司承诺: 1.遵守适用的环保法律、法规的要求。 2.通过环境管理体系的运行实现持续改进。 3.坚持达标排放,不断降低污染物的排放总量。 4.全过程开展清洁生产活动,加强污染物排放的过程控制。 5.鼓励相关方开发和使用有利于环境保护的技术和产品。

环境管理体系规范使用指南

ISO14001:1996《环境管理体系规范使用指南》 GB/T 24001-96 批准日期1996-12-01 实施日期1996-12-01 引言 现在,各种类型的组织都越来越重视通过依照环境方针和目标控制其活动、产品或服务对环境的影响,以实现并证实良好的环境表现(行为)。这是由于有关的立法更趋严格,促进环境保护的经济政策和其他措施都在陆续出台,相关方对环境问题包括可持续发展的关注也在普遍增长。 许多组织已经推行了环境“评审”或“审核”,以评定自身的环境表现(行为)。但仅靠这种“评审”和“审核”本身,可能还不足以为一个组织提供保证,使之确信自己的环境表现(行为)不仅现在满足,并将持续满足法律与方针要求。要使评审或审核行之有效,须在一个结构化的管理体系内予以实施,并将其纳入全部管理活动的整体。 国际环境管理标准旨在为组织规定有效的环境管理体系要素,它们可与其他管理要求相结合,帮助组织实现环境目标与经济目标。如同其他国际标准一样,这些标准不是用来制造非关税贸易壁垒,也不增加或改变一个组织的法律责任。 本标准规定了对环境管理体系的要求,该体系拟适用于任何类型与规模的组织,并适用于各种地理、文化和社会条件。其运行模式如图1所示。体系的成功实施有赖于各个层次与职能,特别是最高管理者的承诺。这样一个体系可供组织据以建立一套程序,用来设立环境方针和目标,实现对它们的符合,并向外界进行展示这种符合性;同时这一体系还可用来评定程序的有效性。本标准的总目的是支持环境保护和污染预防,协调它们与社会需求和经济需求的关系。应当指出的是,其中许多要求是可以同时或重复涉及的。

本规范提出了对组织的环境管理体系进行认证/注册和(或)自我声明的要求,它和用来为组织实施或改进环境管理体系提供一般性帮助的非认证性指南有重要差别。环境管理包容了全方位的内涵,其中有些还具有战略性与竞争性含义。一个组织可以通过展示对本标准的成功实施,使相关方确信它已建立了妥善的环境管理体系。 关于环境管理支持技术指南见其他标准。 本标准仅包含那些用于认证、注册和(或)自我声明目的,可以进行客观审核的要求。需要得到对环境管理体系中诸多问题更加全面指导的组织,可参阅GB/T24004—1996(环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南)。 图1本标准环境管理体系(EMS)模式 应当说明的是,本标准除了要求在方针中对遵循有关法律、法规和进行持续改进作出承诺外,未提出对环境表现(行为)的绝对要求,因而两个从事类似活动但具有不同环境表现(行为)的组织,可能都是遵守本标准要求的。

环境管理体系分析学习资料

第一节环境管理体系 一、总要求 项目经理部建立、实施并保持环境管理体系,持续改进环境管理绩效,预防污染对项目经理部及公司带来的不良影响。 二、环境管理方针 方针说明: 1、遵守国家、行业和地方有关环境管理方面的法律法规,遵守公司及上级单位的规章制度; 2、现场施工作业人员、服务人员、项目管理人员及其他人员都参与环境管理,人人有义务参与,人人有责任监督; 3、对影响周围相关人员生活、对社会环境不利的环境因素全面识别,严格管理; 4、通过我们的工作,为社会环保事业尽绵薄之力。 三、策划 (一)、环境因素管理、全面识别施工现场环境因素、科学合理评价环境因素、确定重要环境因素,施工条件、技术方法、建筑材料、法律法规等条件变化时及时调整、更新。 (二)、法律法规及其他要求 制定专门人员通过公司或其他渠道收集适用的法律法规,并通过文件或交底的形式传达到执行人员,进行适当的培训。 识别、传达、满足并超越施工合同对环保的要求。 组成专门的联络小组,建立畅通的渠道收集施工区域相关方的要求并合理处置。 (三)、目标和指标 为确保工程施工生产的顺利进行,减少施工扰民,配合当地环境保护的整治,我项目经理部将依据环境管理标准和我公司环境管理手册,建立环境管理体系,制定环境目标和指标如下:

总体目标: 遵守法规,预防污染,节能减废,力争施工和环境和谐,以“一流的管理、一流的技术、一流的施工、一流的速度、一流的质量”,以“三文明,一满意”为宗旨,确保施工对环境的影响最小,并最大限度的达到施工环境的美化。 分项目标: 噪声污染:尽量减少夜间施工,噪声排放严于国家要求。 扬尘控制:全面控制,总体实现与外界环境同步。 污水排放:排污达标,满足国家排污指标的要求。 废弃物管理:废弃物排放无污染。 节能降耗:材料节约率2%,施工用水用电15%(与同类工程比)。 危险品的控制等:无火灾,无爆炸事故。 (四)、环境管理方案 针对拟实现的环境管理目标指标,项目经理部编制相应的环境管理方案,内容包括:拟控制的重要环境因素,与公司运营要求、技术措施、财务水平相适应且切实可行的管理措施,每一相关职能和层次实现目标和指标的职责;实现目标和指标的时间表。 四、实施与运行 (一)、组织结构和职责 1、组织结构 项目经理部建立环境管理体系,由主管部门牵头,环保责任人为第一方位,管辖各科室及机要部,主要有行政室、技术部、工程部、物资部、合约部、机电部、质安部、财务部。 2、职责 对环境管理体系的有关岗位(特别是重要岗位)明确岗位职责:. (二)、培训、意识和能力

2015版环境管理体系 要求及使用指南资料

2015版环境管理体系要求及使用指南 标准目录 1.范围 2.规范性引用文件 3.术语和定义 4.组织所处的环境 4.1理解组织及其所处环境 4.2理解相关方的需求和期望 4.3确定环境管理体系的范围 4.4环境管理体系 5.领导作用 5.1领导作用与承诺 5.2环境方针 5.3组织的岗位、职责和权限 6.策划 6.1应对风险和机遇的措施 6.1.1总则 6.1.2环境因素 6.1.3合规义务 6.1.4措施的策划 6.2环境目标及其实现环境目标的策划 6.2.1环境目标 6.2.2实现环境目标措施的策划 7.支持 7.1资源 7.2能力 7.3意识 7.4沟通 7.4.1总则

7.4.2内部沟通 7.4.3外部沟通 7.5形成文件的信息 7.5.1总则 7.5.2创建和更新 7.5.3形成文件的信息的控制 8.运行 8.1运行策划和控制 8.2应急准备和响应 9.绩效评价 9.1监视、测量、分析和评价9.1.1总则 9.1.2合规性评价 9.2内部审核 9.2.1总则 9.2.2内部审核方案 9.3管理评审 10.改进 10.1总则 10.2不符合与纠正措施10.3持续改进

4组织环境 4.1理解组织及其环境 组织应确定与其目标相关、并影响其实现环境管理体系预期结果的能力的外部和内部因素。这些因素应包括受组织影响的或能够影响组织的环境条件。 4.2理解相关方的需求和期望 组织应确定: a)与环境管理体系有关的相关方; b)这些相关方的有关需求和期望(即要求); c)这些需求和期望中哪些会成为其合规义务。 4.3确定环境管理体系的范围 组织应确定环境管理体系的边界和适用性,以界定其范围。 确定范围时组织应考虑: a) 4.1中提及的外部和内部因素; b) 4.2中提及的合规义务; c) 组织的单元、职能和物理边界; d) 组织的活动、产品和服务; e) 组织实施控制与施加影响的权限和能力。 范围一经确定,在该范围内组织的所有活动、产品和服务均须纳入环境管理体系。 应保持体系范围的形成文件的信息,并可为相关方获取。 4.4环境管理体系 为实现包括提升环境绩效在内的预期结果,组织应根据本标准的要求建立实施、保持并持续改进环境管理体系,包括所需的过程及其相互作用。 组织在建立和保持环境管理体系时,应考虑在4.1和4.2中所获得的知识。 5领导作用 5.1领导作用和承诺 最高管理者应通过以下方式证实对环境管理体系的领导作用和承诺。 a)对环境管理体系的有效性承担责任; b)确保建立环境方针和环境目标,并与组织的战略方向和所处的环境相一致;

XXXX公司质量环境管理体系顺利通过CQC审核

XXXX公司质量环境管理体系顺利通过CQC审核 6月25日,我司质量环境管理体系(以下简称“两体系”)顺利通过中国质量认证中心第三方审核,标志着我司管理提升到了一个新的管理水平。公司在导入两体系过程中,严格遵循质量管理体系八大原则,环境管理体系五大原则。在体系策划、标准培训、文件颁布等关键阶段,总经理、副总经理全程参与;在文件试运行过程中,管理层给予了有力的支持。通过公司全员的共同努力,我司两体系运行现状符合国际标准化组织制定的标准,主要成效如下: 1.梳理、优化了公司一级、二级业务流程,明确了各项业务流程的主管部门、相关输入与输出,避免了内部分工模糊,职权不清的现状。 2.编制了岗位作业指导书,实行标准化作业;健全了三级管理文件,为公司成功导入精益生产和精细化管理打下了基础。 3.识别了环境因素及危险源,并对重要环境因素及危险源实施了监控管理,以确保生产安全进行。 4.制定了节能降耗管理文件、制作了节能标识,提高了员工节能意识,推动了节能降耗活动的开展。 5.规范了垃圾处置程序,垃圾实行分类放置,回收处理。 6.增强了对相关方的管理意识,对供应商实施监控管理,在施工方、垃圾回收方合同中补充了环境、风险方面的条款,以排除公司在环境法律法规上的责任,降低公司对意外事故上的风险承担。。 7.针对能力、培训、意识;规范了特殊岗位的资质管理,对工序关键岗位人员的技能进行了评定,制定了年度培训计划,以提高员工岗位技能,

增加法律法规、消防安全等意识。 通过两体系的导入、标准的培训,经过3个月的试运行,公司全员对两体系标准有了进一步的理解,同时也认识到了前期工作的不足之处: 1.以顾客为关注焦点:以前对顾客的管理仅仅停留在市场部,相关部门没有以顾客需求为导向的理念,通过标准培训后,各部门认识到满足顾客需求是一个系统性的工作,市场调研、设计开发、原辅料管控、生产作业、品质监控、人员培训等环节均可能对顾客需求的造成偏差。 2.前期对记录的重要性认识不够,普遍认为记录是一项不创造价值的繁缛工作,通过咨询老师的讲解,认识到记录是对岗位工作内容的记录,是进行数据分析的基础性工作,更是证明给相关方的书面依据。 3.环境管理体系不仅对公司环境因素、相关法律法规合规性实行监控管理,还起着节能降耗的监控作用。 4.相关方除了原辅料供应商,还包括建筑施工方、垃圾回收厂家、提供服务的厂家等,公司应对所有相关方营业资质、过程服务实施监控管理。 5.持续改进是一项全员参与的长期工作,除了定期开展内部审核、管理评审外,在日常工作中,应将任何一项服务和工作视为过程来进行管理,遵循PDCA原则,改进工作中存在的问题点,优化业务流程。 导入两体系是公司的一项基础管理工作,在后续工作中,公司将以两体系为基础,进一步健全公司管理制度,逐步完善公司内部管理体系。

环境管理体系规范及使用指南.doc

ISO14001GB/T 24001-1996 引言 现在,各种类型的组织都越来越重视通过依照环境方针和目标控制其活动、产品或服务对环境的影响,以实现并证实良好的环境表现(行为)。这是由于有关的立法更趋严格,促进环境保护的经济政策和其他措施都在陆续出台,相关方对环境问题包括可持续发展的关注也在普遍增长。 许多组织已经推行了环境“评审”或“审核”,以评定自身的环境表现(行为)。但仅靠这种“评审”和“审核”本身,可能还不足以为一个组织提供保证,使之确信自己的环境表现(行为)不仅现在满足,并将持续满足法律与方针要求。要使评审或审核行之有效,须在一个结构化的管理体系内予以实施,并将其纳入全部管理活动的整体。 国际环境管理标准旨在为组织规定有效的环境管理体系要素,它们可与其他管理要求相结合,帮助组织实现环境目标与经济目标。如同其他国际标准一样,这些标准不是用来制造非关税贸易壁垒,也不增加或改变一个组织的法律责任。 本标准规定了对环境管理体系的要求,该体系拟适用于任何类型与规模的组织,并适用于各种地理、文化和社会条件。其运行模式如图1所示。体系的成功实施有赖于各个层次与职能,特别是最高管理者的承诺。这样一个体系可供组织据以建立一套程序,用来设立环境方针和目标,实现对它们的符合,并向外界进行展示这种符合性;同时这一体系还可用来评定程序的有效性。本标准的总目的是支持环境保护和污染预防,协调它们与社会需求和经济需求的关系。应当指出的是,其中许多要求是可以同时或重复涉及的。 本规范提出了对组织的环境管理体系进行认证/注册和(或)自我声明的要求,它和用来为组织实施或改进环境管理体系提供一般性帮助的非认证性指南有重要差别。环境管理包容了全方位的内涵,其中有些还具有战略性与竞争性含义。一个组织可以通过展示对本标准的成功实施,使相关方确信它已建立了妥善的环境管理体系。 关于环境管理支持技术指南见其他标准。 本标准仅包含那些用于认证、注册和(或)自我声明目的,可以进行客观审核的要求。需要得到对环境管理体系中诸多问题更加全面指导的组织,可参阅GB/T24004—1996(环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南)。

公司环境管理体系手册模板

公司环境管理体系 手册 XXX公司 环境管理体系手册

( ISO14001- ) 发行号: 01 修订号: A 生效日期: -6-6 拟定: 总经办 审核: (环境管理者代表) 批准日期: ( 总经理) 地址: 江苏省昆山市 电话: 如果控制印章不是红色, 则此为非受控文件。 XXX公司编号01 页码第1页共33页 主题目录版次 A 修改状态0 封面 目录………………………………………………………………………

.........1修订页 (2) 颁布页……………………………………………………………………… (3) 前言………………………………………………………………………... 4 手册控制 (5) 总则………………………………………………………………………. 6-8环境方针……………………………………………………………………… ....9环境组织结构图. (10) 职能分配表……………………………………………………………………… ...11 4.1环境管理体系总要求.. (12)

4.2环境方针 (13) 4.3环境因素 (14) 4.3.2法律法规和其它要求 (15) 4.3.3目标、指标和方案 (16) 4.4.1资源、作用、职责和权限............................................. 17-18 4.4.2能力、培训和意识 (19) 4.4.3信息交流 (20) 4.4.4文件..................................................................21-22 4.4.5文件控制 (23) 4.4.6运行控制..............................................................................24-25 4.4.7应急准备和响应. (26) 4.5.1监测和测

环境管理体系的建立过程详细版

文件编号:GD/FS-1526 (操作规程范本系列) 环境管理体系的建立过程 详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All The Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

环境管理体系的建立过程详细版 提示语:本操作规程文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 随着可持续发展战略在全球的实施,环境保护正朝着污染预防的方向发展。这要求组织以主动自觉的方式从其管理职能上推动生命周期的环境管理,将环境保护贯穿渗透到组织的基本活动过程中,以促进组织环境表现的持续改进。实践表明,为实现这一目的,在组织中需要一种系统的结构化管理机制。环境管理体系正是这样一个有效的方法工具。建立环境管理体系,必须以ISO14001标准为规范、ISO14004标准为指南,并结合国家的法律法规和环境标准。需要特别指出的是:ISO14001是用于对组织所拥有的环境管理体系进行认证、注册和自我声明的规范标

准。因而其对环境管理体系的规定和表述,更侧重于从审核认证或自我声明的角度对环境管理体系的建立和实施提出基本要求。相反,GB/T24004- ISO14004则是一个拟用于对环境管理体系进行认证、注册或自我声明的标准。它作为一个组织由于自身环境管理的需要而自愿选用的支持工具,为组织的环境管理体系的建立、实施及改善提供了具体而广泛的指导。在各类组织的实际应用中,不同的组织所建立的环境管理体系,其特定形式,具体内容等有可能并不完全相同,这取决于组织及其活动,产品或服务过程的具体特点和复杂程度等。 图建立实施EMS的流程图 1.环境管理体系的建立过程 建立并实施环境管理体系的过程如图3-2所

ISO14001环境管理体系要求内容

参考资料

ISO14001:2004 环境管理体系要求及使用指南 1 范围 本标准规定了对环境管理体系得要求,使一个组织能够根据法律法规与它应遵守得其她要求,以及关于重要环境因素得信息,制定与实施环境方针与目标.本标准适用于组织确定其能够控制或能够施加影响得那些环境因素.但标准本身并未提出具体得环境绩效准则。 本标准适用于任何有下列愿望得组织: a)建立、实施、保持并改进环境管理体系; b)使自己确信能符合所声明得环境方针; c)通过下列方式证实对本标准得符合: 1) 进行自我评价与自我声明; 2) 寻求组织得相关方(如顾客)对其符合性得确认; 3) 寻求外部对其自我声明得确认; 4)寻求外部组织对其环境管理体系进行认证(或注册)。 本标准旨在使其所有要求都能纳入任何一个环境管理体系。其应用程度取决于诸如组织得环境方针,活动、产品与服务得性质,运行场所与条件等因素。本标准还在附录A中对如何使用本标准提供了资料性得指南. 2规范引用文件 无规范引用文件。 3 术语与定义 下列术语与定义适用于本标准: 3、1审核员 auditor 有能力实施审核得人员。 3、2 持续改进 continual improvement 不断对环境管理体系进行强化得过程,目得就是根据组织得环境方针,实现对整体环境绩效得改进。 注:该过程不必同时发生于活动得所有方面。 3、3纠正措施 corrective action 为消除已发现得不符合得原因所采取得措施。 3、4 文件document 信息及其承载媒体。 注:媒体可以就是纸张,计算机磁盘、光盘或其她电子媒体,照片或标准样品,或它们得组合。 3、5 环境 environment 组织运行活动得外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间得相互关系。 注:从这一意义上,外部存在从组织内延伸到全球系统。 3、6环境因素 environmental aspect 一个组织得活动、产品与服务中能与环境发生相互作用得要素。 注:重要环境因素就是指具有或能够产生重大环境影响得环境因素。 3、7 环境影响environmentalimpact 全部或部分地由组织得环境因素给环境造成得任何有害或有益得变化。 3、8环境管理体系environmental management system (EMS) 组织管理体系得一部分,用来制定与实施其环境方针,并管理其环境因素。 注1:管理体系就是用来建立方针与目标,并进而实现这些目标得一系列相互关联得要素得集合。 注2:管理体系包括组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程与资源。 3、9 环境目标environmental objective

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