安哥拉电力市场概况

安哥拉电力市场概况

2015-12-14

安哥拉共和国位于非洲大陆西海岸，属非洲西南部，北面是刚果共和国，东与赞比亚接壤，南邻纳米比亚，东北部与刚果民主共和国毗连，西面濒临大西洋。国土面积124万余平方公里，截止到2013年，人口约2200万，官方语言为葡萄牙语。根据国际货币基金组织公布统计数字，截止到2013年，安哥拉GDP为1318.04亿美元，人均GDP7097美元。

石油和钻石开采是安哥拉国民经济的支柱产业，经济总量的近60%为油气资源开发和炼油，中国是安哥拉原油最大进口国。另外，安哥拉钻石（毛钻）年产值占世界市场的12%，居世界第5位。

中国政府和企业积极参与安哥拉战后重建，双边经贸合作发展迅速。安哥拉是我国在非洲仅次于南非的第二大贸易伙伴，中安贸易额约占安哥拉对外贸易额的37.6%。据中国商务部统计，2013年中国企业在安哥拉完成营业额74.5亿美元；年末在安哥拉劳务人员5.4万人。安哥拉是中国在非洲重要的贸易和工程市场，具有典型的代表性。

电力市场介绍

中国的电力行业在国际上具有很高的水准，在发电、输配电等建设领域具有先进的设计理念和完善的技术装备。我公司在安哥拉经营电力行业多年，在发电、输变电及配网领域建设项目十余个，根据我公司的市场经验，通过对安哥拉电力市场的介绍，给国内的电力企业走进安哥拉电力市场提供参考。

一、安哥拉电力系统构成

安哥拉电力系统目前基于水电站的分布由五个主要的独立系统组成，分别是北部、中部、南部、东部和卡宾达省独立系统。

1.北部系统

北部系统目前有两座水电站。卡班比（Cam.bambe）水电站提高了水坝高度，已于2014年完成。在原址正在新建另外一座卡班比二号水电站，新增装机容量700MW，预计2016年中期完成，届时卡班比水电站的总发电容量将达到960MW。卡班达（Capanda）水电站，装机容量为520MW。目前正在沿宽扎河的下游新建了第三座水电站，拉乌卡（Lauca）水电站，装机容量2060MW，预计2017年投入运行。在北部系统和中部系统正在建设一条互联输电线路，从南宽扎省到本格拉省。

北部系统的主要问题是进入罗安达省的线路短路容量太小导致运行条件过差，加之卡赞卡（Caz.enga）燃机发电厂长期的检修，使得首都罗安达区域电力供应不稳定。

2.中部系统

罗马木(Lomaum)水电站容量为50MW，送电至本格拉省。格乌（Gove）水电站发电容量60MW，送电站万博和别艾地区。另外还有三座燃机电站总容量78MW送至本格拉区域，分别是奇拉瓦（Kileva）、卡瓦古（Cavaco）和比艾坡（Biópio）。

通过连接罗马木和丹勾变电站，将万博省和本格拉省互联，通过连接格乌和卢班戈，将中部系统和南部系统互联，从而实现了水电站、燃机电站和风电等互联互通，加强区域间电力协调，优化供电系统。

3.南部系统

南部系统主要是玛塔拉（Matala）水电站，目前正在扩建中，预计2015年完工，装机容量28MW。同时还有四座燃机电站，纳米贝地区有两座，合计20MW；卢班戈地区有两座，合计80MW。南部地区将纳米贝、卢班戈和玛塔拉互联，形成区域性供电系统，平衡本区域供电。

4.东部系统

罗阿西姆（Luuachimo）水电站，发电容量8.4MW，主要负责给栋多市和周边地区供电，赤卡帕（Chicapa）水电站，发电容量16MW，主要负责给萨乌利姆市和周边地区供电。另外还有三座燃机电站，分别给东部的三座主要城市辅助供电，总装机容量在20MW左右。东部系统由独立的发电厂构成，各发电厂之间没有互联，供电稳定性较差。

5.卡宾达系统

卡宾达省是安哥拉的一个飞地，地理上与安哥拉隔离，是一个独立的电力系统。主要有马拉博（Malembo）燃机发电厂供电，装机容量70MW。

另外，东部和南部一些偏远的地区没有与主要系统互联，依靠燃机发电供电，自成独立系统。

二、安哥拉发电、输电和配电网络市场

安哥拉的电力企业主要是国有化的国家电力公司，通过2013年的安哥拉电力企业改革方案的调整，目前安哥拉国有电力企业主要由三家公司构成，分别是安哥拉国家发电公司（PRODEL）、安哥拉国家输电公司（RNT）和安哥拉国家配电公司（ENDE），这三家公司分别控制国家的发电、高压输电和中低压配网系统，共同经营全国的电力网络。

安哥拉发电主要有两种形式，一种是水电站，另一种是燃机电站，安哥拉水利资源丰富，主要以水电为主，燃机电站为辅。截止到2013年安哥拉全国装机总量1658MW，其中水电占比65%，总发电量超过10000GWH。安哥拉地区经济发展不平衡，北区地区（包括首都罗安达）用电量巨大，占全国发电量的72.3%，具体发电容量系统分布如表1所示。

安哥拉输电网络由于历史原因，规范设计标准等不明确，电压等级较多，现存的主干网由400kV、220kV、150kV、132kV、110kV和60kV组成，线路总长度超过3000km。近些年安哥拉对电力设计标准已逐渐规范化，主干网络为400kV、220kV和60kV。今后设计和建造的新输电线路将逐步取消和替代非标电压等级。

安哥拉五大电力区域输电网络目前各自独立运行，未进行互联。北部地区以首都罗安达为核心受电区域，周围省份的水电站通过400kV、220kV输电线路送电至首都地区中心变电站（如表2所示），通过中心变电站再分别输电至首都各地。中部地区本格拉省和万博省是主要受电区域，两省的发电站通过150kV和60kV输电线路互联，形成省际间电力互通。南部地区纳米贝省和维拉省是主要受电区域，通过60kV输电线路互联供电。东部地区输电线路较少，主要以省内主要城市的发电站自给供电。卡宾达省通过60kV输电线路将马拉博燃机电厂的电力送至省内区域。

为了加强安哥拉地区的电力输送能力，协调电力区域间的电力平衡，安哥拉计划将北部、中部和南部三大电力区域通过400kV和220kV输电线路互联，形成大区供电格局。

安哥拉配电网络主要是60kV及以下电压等级线路构成，主要电压等级有60kV、30kV、15kV和0.4kV。由于安哥拉电力公司建设的历史原因，配电网络中30kV和15kV同时存在，首都以外省区主要以30kV为主，首都罗安达地区以15kV为主。截止到2013年底，安哥拉全国供电用户数为98.5万户，

其中首都罗安达地区有55万户。首都地区供电率48%，首都以外其他省区供电率16%，全国的配电网

络极不完善。

安哥拉低压入户供电是交流电频率50Hz，电压220/380Ｖ。电价标准是民用每千瓦小时3.35宽扎/kWh，工业用电4.4宽扎/kWh，公共照明2.46宽扎/kWh。由于用户终端多为普通后付费电表，加之

一些郊区和贫困地区没有安装电表等计量装置，导致安哥拉电费收取困难，国家补贴负担较重，间接影响

了安哥拉电力系统的运行维护的可持续性。从2011年起，安哥拉电力公司已开启安装预付费电表工程，截止到2013年底，全国主要省市已安装预付费电表9万余块。随着安哥拉燃机电站的相继投运，燃机电站的运营和维护成本显著增加，燃机电站的发电价格是0.11美元/KWH，已明显高于安哥拉的售电单价（售电价格约为0.04美元/KWH），因此安哥拉政府在电力领域的补贴金额随之加大，截止到2013年，全国燃机电站的运营和维护成本约为8600万美元。为了应对不断上涨的财政补贴压力，安哥拉政府拟采用公私合营的方式来弥巨大的财政支出压力。

电力市场发展前景

2012年底安哥拉政府通过“2013-2017国家发展五年规划”，对影响国计民生的领域进行必要的改革，政府在未来五年将大力推动国内各产业和私营经济的发展，优先发展电力等领域。安哥拉电力需求缺口很大，包括首都罗安达在内的很多城市或地区，均难以保证持续可靠的正常用电。安哥拉有40多条主要河流，有很大的水能潜力，但开发很少，在未来五年内，随着宽扎河两个大型水电站Lauca和KK的相继建成，安哥拉电力紧张状况将有所缓解。

同时为改善全国电力供应平衡，解决安哥拉南、北、中部地区电力供应，大区间互联输电线路将相继

开工建设，届时安哥拉的电力供应和需求将达到平衡。

安哥拉的经济发展迅速，对能源和电力的需求旺盛，具有很好的投资前景，通过本文的介绍，给国内

电力企业对安哥拉投资建设提供参考。

（作者单位：中国机械设备工程股份有限公司）

刚果(金)电力市场投资环境

刚果（金）刚果（金）电力市场投资电力市场投资电力市场投资环境 环境刚果（金）概况 刚果（金）地处非洲中部，东邻乌干达、卢旺达、布隆迪、坦桑尼亚，南接赞比亚、安哥拉，北连南苏丹和中非共和国，西隔刚果河与刚果（布）相望。西部有狭长走廊通大西洋。海岸线长37公里。北部属热带雨林气候，南部属热带草原气候。年平均气温27℃，年降水量1500-2000毫米左右。 刚果（金）是联合国公布的世界最不发达国家之一。2001年卡比拉继任总统及2003年组成临时过渡政府后，刚果（金）政府大幅调整经济政策，推行市场经济，放松经济管制，加强与国际金融机构的合作，宏观经济状况逐步改善。2011年卡比拉蝉联总统后提出国家“现代化革命”战略，表示未来五年，刚将大力发展农业、矿业，大力开发水电资源，实现刚经济社会发展的现代化目标。对外贸易在刚果（金）国民经济中占有举足轻重的地位。主要贸易伙伴有南非、比利时、美国、中古、法国和赞比亚等。主要出口商品类别有：钴、铜、原油、钻石、农林产品等；主要进口商品类别有：粮食、日用消费品、机电产品、各类原材料供、需配件等；主要出口目的地国为中国、比利时、芬兰；主要进口来源国有南非、比利时、赞比亚等。 外国投资来源方面，美国和印度占据一般项目投资中的前两位；在矿业投资中，美国和中国占据前两位。

刚果（金）电力市场概况 刚果（金）电力结构构成中，水电几乎占到99%。主要发电量来自刚果（金）国家电力公司。由于刚果（金）电力需求的快速增长，电力供应出现明显不足。尽管刚果（金）政府减少了电力出口，并加大电力进口，仍无法满足生产和生活的用电需要，经常发生大范围的停电。居民和企业不得不自备柴油发电机自行发电。 刚果(金)水力资源蕴藏量丰富，其水力资源就占世界已知水力资源的1/6，是非洲水资源最丰富的国家。刚果河奔流到大西洋附近后，落差陡然加大，造就了世界独一无二的印加水电站，其理论发电能力是中国三峡水电站的两倍还要多。刚果(金)水电资源开发潜力巨大。 ——《中国企业投资刚果（金）电力市场前景研究报告》 第一章刚果（金）电力市场发展状况及市场前景预测 第一节刚果（金）电力建设发展状况 一、刚果（金）电力装机容量和发电量 二、刚果（金）电力电源结构 三、刚果（金）电网长度和电网等级 四、刚果（金）电力在建项目汇总 第二节刚果（金）电力企业生产经营状况 第三节刚果（金）电力市场需求状况 一、刚果（金）GDP总量和经济结构历史发展变化 二、刚果（金）人口和重点城市区域分布 三、刚果（金）电力消费量和电力消费结构 四、刚果（金）电力弹性系数 第四节刚果（金）电力市场相关政策 一、刚果（金）电力管理体系和运营模式 二、刚果（金）能源电力政策

电力行业分析报告

电力行业分析报告 营销部电力行业办公室 二〇〇九年九月

目录第一章我国电力行业现状分析 一、电力行业概况 二、我国电力行业走势分析 三、我国电力行业的现状分析 四、我国电力行业持续发展的动力 第二章我国电力行业钢材产品市场需求分析 一、电力行业市场需求现状概况 二、电力行业未来需求市场分析 三、我公司产品在该行业所处的优劣势(SWOT)分析第三章我公司产品的定位与营销策略 一、产品定位及分年度营销目标（2009～2015年） 二、选择目标市场、目标客户以及开发数量 三、制定市场营销策略（4P） 四、营销策略实施过程中存在的困难与问题 五、四季度工作计划 附表 我国年产1万吨以上铁塔厂

第一章我国电力行业现状分析 一、电力行业概况 1、电力行业定义 国家电监会(SERC)将电力系统划分为发电、输电、供电和用电四个环节，电力行业的感念覆盖了其中前三项。国家统计局将电力行业编目于电力与热力的生产和供应大类下，分为电力生产和电力供应两部分。国家统计局的电力生产与电监会发电部分相对应，电力供应与电监会的输电和供电两项相对应。 更为具体的说，电力行业就是把各种类型的一次能源通过对应的各种发电设备转换成电能，并且把电能输送到最终用户处，想最终用户提供不同电压等级和不同可靠性要求的电能及其他电力辅助服务的一个基础性的工业行业。 2、与电力行业相关的行业协会情况 （1）中国电力企业联合会 中国电力企业联合会（简称中电联）是1988年经国务院批准成立的全国电力行业企事业单位的联合组织，非盈利的社会经济团体。自成立至今，历经四届理事会。目前业务主管是国家电力监管委员会。 中电联坚持以服务为宗旨，即：接受政府委托，为政府和社会服务；根据行规行约，实行行业管理，为全电力行业服务；按照会员要求，开展咨询服务。目前，中电联有团体会员1440家，设11个专业分会和9个专业委员会，受国资委等部门委托，代管6个全国性专业协会，全国30家省（自治区、直辖市）行业协会是中电联的理事单位。基本形成了功能齐全、分工协作、优势互补、规范有序、覆盖全行业的服务网络。 中电联成立以来，在政府电力主管部门的指导下和各会员单位的支持下,依据电

孟加拉电力市场简介

孟加拉电力市场简介 一、主要的电力公司及分工： 最高领导：Power Division，Ministry of Power, Energy & Mineral Resources (MPEMR)电力能源矿产资源部的电力事业部 管理单位：BERC（Bangladesh Energy Regulatory Commission）孟加拉能源管理委员会 发电： BPDB (Bangladesh Power Development Board) APSCL (Ashuganj Power Station Company Ltd.)

EGCB (Electricity Generation Company of Bangladesh) NWPGCL (North West Power Generation Company Ltd.) IPPs (Independent Power Producers) 输电：PGCB (Power Grid Company of Bangladesh Ltd.) 配电： BPDB (Bangladesh Power Development Board) DPDC (Dhaka Power Distribution Company) DESCO (Dhaka Electric Supply Company Ltd.) WZPDC (West Zone Power Distribution Company) REB (Rural Electrification Board)

二、电力市场需求 当前发电状况

三、主要电力公司内部组织架构： 1.BPDB 2.PGCB 3.WZPDCL

我国电力装备出口形势分析

文/中国机电产品进出口商会陈娟 我国电力装备出口形势分析 2007年我国电力装备出口继续保持着健康、平稳发展的好 势头。从整体看，电力装备国际竞争力呈现新市场、新结构和新竞争方式的特点，发展速度呈现“跨越式、超常规”特征。 据商务部统计，2007年我对外承包工程完成营业额达 406亿美元，同比增长13.53%，累计完成营业额2064亿美 元；新签合同额776.2亿美元，同比增长117.6%。新签合同按行业分布：建筑业223.1亿美元，占28.7%，电力工程业 156亿美元，占20.1%（从2006年的第四位窜升到第二位）， 交通运输业129.7亿美元，占16.7%，制造及加工业70.9亿美元，占9.1%。中国已成为世界重要的电站工程承包输出国，世界最年轻的电力装备承包商。 2007年境外电力项目投（议）标和签约简况 据中国机电产品进出口商会统计（以下简称“商会”）， 2007年境外电力投（议）标项目和新签约项目的数量和金额 比上年增长一倍多，参与国际竞争的规模和速度大幅提升，其中上亿美元火电项目占八成，凸现国际市场燃煤电站需求旺盛。 1．参与国际竞争的数量及金额情况 2007年，境外电力投（议）标项目145项，金额高达219 亿美元 （ 详见表一）。 2 ．项目所在地区分布情况 2007年，境外电力投（议）标项目分布在五大洲，其 中：亚洲111个项目，金额176亿美元，市场仍高度集中；非洲排第二，金额23.7亿美元，亚、非、美、欧的顺序不变（详见表二）。 3．项目标的国情况 145个项目分布在40个国家。 （一）按项目数量排序， 前三名为：印度尼西亚29个、越南18个、印度14个； （二） 按项目投（议）标金额排序，前6名为：印度尼西亚60亿美元、印度51亿美元、土耳其13亿美元、阿根廷11.4亿美元、越南10.8亿美元、巴基斯坦9.4亿美元（详见表三）。 4．产品分类情况 145个项目中火电项目72个，金额186.6亿美元，占投 （议）标总额85.19%，比重持续加大；水电项目24个，金额 16.3亿美元，占投（议）标总额7.45%，比重略有下降；输 变电项目47个，金额为14.8亿美元，占投（议）标总额6. 78%，比重下降较大（详见表四）。 5．上亿美元项目在国别和产品分类的情况 145个项目中上亿美元的项目58个，按项目数量和金额 2008.1111

南美电力市场概况

巴西、阿根廷、智利三国电力市场概况 1 南美概况 南美洲位于西半球的南部，东濒大西洋，西临太平洋，北部为加勒比海，南面是德雷克海峡。面积约1797万平方公里（包括附近岛屿），约占世界陆地总面积的12%。人口32500万，约占世界总人口的5.6％，主要语言为西班牙语和葡萄牙语。南美洲的大部分地区属热带气候，平均气温达20摄氏度以上，年均降水量达1 342毫米，具有温暖湿润的特点。由于气候适宜、雨水充足、土壤肥沃，使得其种植业比较发达。此外，南美洲的水力资源和矿产资源也十分丰富，蕴藏量巨大。巴西、阿根廷、智利是南美洲三个重要的国家 2 巴西 2.1 巴西概况 巴西位于南美洲东南部，国土面积约为854.7万平方公里，是南美洲面积最大的国家。首都是巴西利亚，人口约为1.639亿，官方语言为葡萄牙语。 巴西东濒大西洋，海岸线长7400多公里，国土80%位于热带地区。巴西境内水系广众，雨水充沛，水力资源极其丰富，居世界第四位，主要有亚马逊河系、巴拉那河系及圣弗兰西斯科河系。巴西工业包括采矿业、制造业、建筑业、公用事业（电力、煤气、供水等）。 2.2 巴西电力市场概况 长期以来，巴西得益于地理优势产生的水电潜力，总装机容量的95％是水力发电，但最近几年发生的旱灾极大地影响了巴西的发电能力。根据这种特殊情况，巴西在20世纪90年代中期开始了一项电力工业规模扩张、多元化和重组的综合改革。 2.2.1 巴西的电力改革 该改革是以实行私有化、在发电和售电两个方面引进竞争机制，作为电力市场化改革的主导。在这种新机制下，私人投资者在改革者的监督下管理电力企业，而政府的作用仅限于制定政策。到1999年底，巴西电网总装机容量达6100万kW，总发电量达3300亿kW/h；230~750kV交流线路和±600kV直流线路总长达64000km。 到2000年10月，巴西拥有电力公司62家，其中44家为私人公司，占71%；按业务划分，涉及发电业务的26家，私人占58%；涉及输电业务的16家，私人占6%；涉及配电和零售业务的40家，私人公司占70%。 2.2.2改革后巴西电力行业的管理体制 1、国家对电力管理的最高部门是国家能源政策委员会（CNPE），下设能源矿产部（MME）和能源秘书处（SEN）。能源秘书处领导一个规划机构（CCPE），负责提出电力发展规划，指导电力工业发展。规划机构的工作人员根据规划工作的内容由有关部门临时组建，对CCPE负责。 2、1996年12月，成立了独立的电力监管机构ANEEL，负责电力市场技术

孟加拉电力行业概况重点

孟加拉能源结构以天然气和生物质能为主。根据国际能源署(IEA)的数据。孟加拉一次能源消费中，55%为天然气，27%为生物质能，15%为石油，3%为煤，剩余不到1%为水电和太阳能。 孟加拉电力行业概况 (一)总体情况。 电力属于二次能源，由于一次能源匮乏，孟电力供应也长期处于紧缺状态。根据孟政府统计，目前尚有约一半孟加拉人无法用上电，38%的人仍需依靠传统的生物质能和废料来照明和取暖，用电水平低于其他发展中国家。 2004-2014年，孟加拉发电量平均年增9%。2013-2014财年，孟加拉发电量约为399.4亿度，其中天然气发电305.6亿度，占比77%;燃油发电77.5亿度，占比19%;燃煤发电10.4亿度，占比2.46%;水电5.9亿度，占比1%;(从印度)进口电量22.6亿度，总计422亿度，人均用电量不足300度，低于其他发展中国家。2013-2014财年，孟加拉电力行业占GDP的比重为1.23%，增长率为8.16%。 为满足不断增长的用电需求，弥补发电不足，孟计划大幅增加发电能力。目前，孟加拉发电总装机容量为约为11000兆瓦，其中燃气发电7474兆瓦，占比65.7%;燃煤发电250兆瓦，占比2.2%;燃油发电3423兆瓦，占30.1%;水电230兆瓦，占比2.1%。孟计划于2021年将发电能力翻番，提升至24000兆瓦，2030年增至39000兆瓦，主要增加燃煤发电和燃气发电。目前孟加拉有70个燃气发电厂，31个并网。

孟加拉电网落后，电路老化，亟待发展。孟加拉电网公司(PGCB)负责孟加拉电网的运营、维护和发展。目前各电厂所发的电均通过400KV、230KV或132KV的输电线并入国家电网。截止2014年6月，孟加拉400KV、230KV和132KV的输电线长度仅为164.7公里、3066公里和6150公里。复合光缆(OPGW)长度为4750公里。孟加拉孟政府正通过替换老旧、效率低下的发电设备，提高发电能力以达到发展中国家的电气化水平。 孟计划在2020-2021财年将发电量提高至722亿度，人均发电量达到400度以上，输电线路达到1.2万公里，配电线路达到47.7万公里，通电农村数8.4万个，电力覆盖率达到100%，需投资逾500亿美元。 (二)核电。 孟加拉计划和俄罗斯国家原子能公司(Rosatom)合作建设一座核电站卢普尔(Rooppur)核电站，装机容量为2400兆瓦，包括2台机组，主体建设工作计划在2017年开始，第一台机组预计2022年投产，第二台机组预计2023年投产。核反应堆寿命为60年，也可再延长20年。 项目成本约为135亿美元，其中120亿将来自俄政府贷款，其余部分由孟方自己解决。俄政府贷款利率尚未谈定。但孟财长穆希特表示，利率最多为4%，还款期限为28年，宽限期10年，既非优惠贷款，也非商业贷款。Rosatom表示希望在一个月内签署建设合同，2016年4月签署信贷合同。第一台机组投产后，需要约1000人维护。目前俄罗斯已经派一些科学家赴俄罗斯学习核电技术，大概需要7年左右的时间来培养能够维护电站的技术人员。如果该项目开建，将成为孟

国际各类型电力市场比较

国际各类型电力市场比较 江思和 清华大学电机系 引言[1] 电力行业是一个典型的“自然垄断”的产业，具有“集中生产，集中运输，集中零售” 的特点，所以最初的时候电力市场基本都是垄断的计划经济，由政府制定发电以及用电计划，政府根据发输配用电的整个过程制定电价。可是由于自然垄断有一些先天缺点：没有动因鼓励生产者提高工作效率以及发展新技术，所以随着科技的发展，电网更加坚强和灵活了，这样就给电力市场的改革创造了条件。所以，世界各国都开始结合自己的国情适度改革本国的电力市场，使其达到发电效率更高、总体能耗更少、经济利益更高、电价制定更合理等不同的目的。本文将简略介绍英国、北欧、西欧、美国、新加坡、俄罗斯、印度、日本、澳大利亚及新西兰等国的电力市场运行制度，并比较分析其优劣，得出一般性结论。 英国[2][3][4] 从1989 年开始，英国着手电力体制改革，当年颁布了电力工业白皮书，全国实行电力库（POO）L 模式，进行电力市场自由竞争的尝试，厂网分开，竞价上网，并且成立了国家电力公司，实行电力工业的私有化。后来，政府不仅解散了中央发电局，而且拍卖了电厂的股份，朝着私有化更近了一步。在2001年，英国实施新电力交易协议（NETA,引进了新的双边合同分散交易模式，进一步推进市场化进程。在这种模式下，电力市场以双边交易为基础，不再由国家调度，并且有长期、中期、短期等多个市场，使这种方式更加稳定。此次改革取得了很大的成功，不仅扩大了用户范围，而且提高了市场效率，促进了生产者的良性竞争。2005年，英国政府又建立了英国交易输电协议（BETTA，解决了苏格兰地区市场被垄断的 问题，并将英格兰和苏格兰连成了一个大的电网，市场更大更开放了。最近，在2013年， 英国又开始了以低碳电力为核心的新一轮改革，将差价合约和容量市场纳入已有的电力市场范畴，并且致力于降低用户的用电支出。 差价合约的制度是由供电商和发电商提前以某一固定的价格签订合约，当实际电价高于 此合约时，发电商需要向用户返还差价；当实际电价低于此合约价时，政府向发电商补偿差价。在这种制度下，既一定程度上保证了发电商的收入较为稳定，也防止了用户的电价波动，并且政府的补贴也更有针对性，减少了一些支出。而容量市场采用拍卖的形式，在两级市场上提前四年拍卖系统所需要的发电容量。容量市场需要考虑的最大问题就是系统的可靠性，只有在拍卖中合理分配份额，才能保证满足每天最大负荷时期的用电供应。所以，政府的有效监管是很重要的，一旦把电力产业完全投放到市场中自由竞争，那么不确定性因素必然增加，所以需要更加高效有力的监管，才能保证电网不出问题，运行稳定。 整体上讲，英国电力市场从日前电力池集中交易模式演变成分散交易模式，日前交易模式有一些缺点：发电侧竞争不充分，发电商存在一定的市场操控力，电力供应紧张时发电商反而会减少发电机组来提高电价。分散交易模式下，发用双方直接交易，中长期和日前交易量占比很大，可以维持电价的稳定，而实时平衡交易虽然自愿竞价波动大，但由于占总用电量比例很小，所以对总体价格影响较小。

巴西电力市场概况

巴西电力市场概况 一、输电网 巴西电网主要由2个互联网构成，一是互联的南部-东南-中西部电网;二是东北部电网。另外在西北部还有很多孤立小电网。输电网由电力系统运营商管理，由多家公司经营。 巴西按电压等级和功能相结合划分输电网。通常230kv及以上的电网，以及跨国输电的138kV线路定义为输电网，其余为配电网。巴西的输电网主要由230kv、345kv、440kv、500kv、600kv和750kv 6个电压等级构成，其中600kv为直流输电线路。 二、配电网 巴西配电网电压等级较多，包括138kv、88kv、69kv、44kv、30kv、25kv、2.3kv、110v 等。配电网由60多个配电公司经营，配电公司不能经营发电业务。在30多个主要配电公司中，国外投资者控股或参股的占半数以上。 三、巴西的电力市场现状 巴西拥有当今世界最大的、由巴西和巴拉圭两国政府在巴拉纳河上开发的水电站伊泰普水电站，其装机容量为12,600兆瓦。在正常年份，巴西电力供应充足。 1980～2005年，巴西电能消费年增长为4.6%。巴西能源矿产部制订了十年规划，2006～2015年，巴西电力发展需要投资至少1250亿雷亚尔，即每年需要投资125亿雷亚尔。其中，40亿雷亚尔用于投资输电线路和变电站建设，845亿雷亚尔用于新增能源建设投资。新增建设项目大部分分布在火电和水电站建设领域。到2015年，巴西电力消费将从目前的47.5GW上升到76.2GW。根据这一规划，到2015年，巴西电力装机容量将从目前的100GW增加到140GW。 1、发电公司 巴西大部分为水力发电，目前多数大水电站资产仍然属于国家，国资水电站的管理方为州能源、水利和基础卫生厅。国家鼓励财团购买水电站，实现私有化。其他发电公司。 其中圣保罗电力输电公司是负责全州的输电设备资产管理，负责用户电能质量。 圣保罗电力公司负责向用户售电。 电力水利公司负责圣保罗州的国有水电站管理。 电力水利处负责水库的水使用(调度)。巴西政府认为：水是政府的，其分配和充分利用是政府应该责任。水不属于水电站或水电发电公司。 2、输变电公司 所有的输变电设备是国有资产。如：圣保罗电力输电公司是负责全州的输电设备资产管理，负责所有用户电能质量，负责保证电力供应的可靠性、负责向所有的电力公司(电能买卖)提供

安哥拉共和国概况

一、安哥拉共和国概况 一、自然条件 1、地理位置 安哥拉共和国（葡萄牙语：República de Angola），简称安哥拉，位于非洲西南部，首都罗安达，西滨大西洋，北及东北邻刚果民主共和国，南邻纳米比亚，东南邻赞比亚，另有一块外飞地卡宾达省与刚果共和国、刚果民主共和国相邻。 全境大部分都是高原，尤其是中部地区更为高亢。有一片沙漠一直延伸到大西洋岸边，靠近西部海岸的地方，有狭长的平原。西北部为马兰哲高原，海拔约500到1000米；东北部为隆达高原，海拔1000 多米，古老的结晶岩地层，经河流长期切割，形成一系列条状平岗和岛山，诸河并列北流，形成刚果河水系的众多支流。南部为威拉高原，从北向南海拔由1500 米左右下降至1100 米，地表较平缓。东部是近代冲积的内陆湖盆，在干草原上散布一些孤立高地。大西洋沿岸为海拔200 米以下的沿海平原，上覆砂质土壤，其南部是纳米布沙漠的一部分。

北部等大部分地区属热带草原气候，年平均气温摄氏22 度；南部属亚热带气候，高海拔地区则为温带气候。全年分旱、雨两季，5～9月为旱季，平均气温摄氏24 度，相对凉爽，潮湿无雨；9～5 月（次年）为雨季，气候炎热，气温高湿度大。降水量从东北向西南逐渐递减，东北高原地区年均降水量可达1500 毫米，而南部纳米贝沙漠地区年均降水量仅为50 毫米。注意事项：安哥拉雨季时要注意防蚊、降温。雨季道路泥泞，尽量减少外出。要及时检查项目安防设施，如围墙有无被雨水冲毁等。 3、行政划分 安哥拉设有18 各省份。包括：本格拉Benguela、比耶省

Bié、卡宾达省Cabinda、宽多-库邦戈省Cuando Cubango、北宽扎省Cuanza Norte 、南宽扎省Cuanza Su、l 库内内省Cunene、万博省Huambo、威拉省Huíla、罗安达省Luanda、北隆达省Lunda Norte、南隆达省Lunda Sul、马兰热省Malanje、莫希科省Moxico、纳米贝省Namibe、威热省Uíge、扎伊尔省Zaire、本戈省Bengo。 卡宾达区（飞地），地处刚果布和刚果金之间，与安哥拉本土直线距离约130 公里。 安哥拉与北京时差7 个小时。 4、语言 安哥拉为葡萄牙殖民地，葡人对安哥拉殖民长达500 多年，安哥 拉官方语言为葡萄牙语，也有地方性语言，每个省的主要方言各不相同。 二、国家概况

孟加拉EPZ的本地采购规定知识交流

在出口加工区企业的以当地货币允许本地购买的材料清单 公共通知号 172 (97-2002) 进口（进口贸易管制） 2004 年 2 月 10 日 这是为了告知所有相关的在NOC NBR 和建议的基础上 从孟加拉国出口加工区管理局根据第 15 (4) 条例》 各国政府进口政策订单 1997年-2002 年，出口加工区的企业可以购买原料药及其他可用的材料，下面所述以下从孟加拉国关税地区其工业用途的条件。 1.各类办公文具及印刷材料; 2。各类食品和饮料; 3.POL︰汽油、柴油、润滑油、煤油、润滑脂、美孚石油、 Tarpin 油、椰子油、气瓶; 4.各种施工材料︰砖、沙子、水泥、 MS 棒、钉、油漆和 清漆、铝面板、门、玻璃纤维、木及 Partex 项目 5.包装材料︰塑料袋、纸盒、肩带、马尼拉议会、甜锥，线程， 粗麻布衣服，木质包装，铁皮带、磁带、表带弯，剪辑，纸 带钩，泡沫板，纸巾，/ 软木板; 6.染料和化学品︰薄，漂粉、纯碱、钾 高锰酸盐、硫酸钠、硫酸、烧碱通量、硅酸盐、小脑前下动脉艾 和所有其他本地可用染料和化学品; 7.出口加工区; 用于药物 8.配件︰梭织的标签、按钮、线程、松紧带、拉链、别针，磁带，弯曲 & 剪辑衣架，绘制字符串，T / R 扒窃，聚酯，填充、吊牌和所有其他 配件，可在当地市场; 9.备品备件︰针板，缝纫机配件，枝剪，电机皮带，发电机配件、锅炉配件、螺母螺栓，磨床，闸阀，焊接电极，演习，软管所有其他零件和轴承衬套扁钢角度钢板管道所需的生产; 10.电器︰感应电动机、断路器、开关、绝缘胶带，灯泡不同种类、加热器线圈、管灯、干起动器，所有的电缆类型，变压器; 11.办公设备︰电脑及配件、传真机、扫描仪、打印机、调制解调器、电脑桌、 CD 架、复印机、电话套，手机套，类型作家，复膜机、对讲机、所有其他通信设备;

澳洲电力市场情况简介

澳洲电力市场简介 1. 电力市场基本概况 澳大利亚从1990年开始进行电力市场化改革，1998年澳大利亚国家电力市场(NEM)建立并正式投入运营。澳大利亚国家电力市场于1998年12月13日投入运行，目前涵盖了昆士兰、新南威尔士、澳大利亚首都地区、维多利亚、南澳和塔斯马尼亚6个行政区域，仅西澳和北部特区尚未加入国家电力市场。NEM中有200多家大型发电企业、5个州的输电网和14个主要配电网，为900余万用户提供电力服务，约占全国总电量的89%。 NEM分为电力批发市场和电力金融市场。电力批发市场采取电力库(Pool)模式，澳大利亚能源市场运营机构(AEMO)负责集中调度和交易，对于受AEMO调度的机组，所有电能交易都必须通过AEMO的集中交易平台进行交易，AEMO每半小时公布一次电力市场现货价格。市场的主要购电方是零售商，终端用户也可直接从中购电，但是这种情况比较少见。2011～2012年，澳大利亚国家电力市场的交易电量约1830亿千瓦时，成交额为57亿澳元。 除现货市场外，发电商和零售商还可参与电力金融市场。发电商与购电商可根据双方协商确定的履约价格签订长期或短期的双边交易合同（差价合约），也可以在政府批准的证券期货交易所，比如澳大利亚股票交易所进行电力期货交易。目前，期货市场涵盖了维多利亚、新南威尔士、昆士兰和南澳，交易电量规模约为现货市场的2倍。

2. 售电领域概况 全澳洲拥有28家售电公司，其中实力最强的4家售电公司分别是Origin Energy公司、AGL公司、Energy Australia公司、TRU Energy 公司，市场份额占到80%以上。电力用户面对纷繁复杂的售电公司，需要综合考虑价钱，售电公司的资质和信誉，折扣幅度，客户服务态度，支付方式，退出合同机制，可持续能源发电以及社会责任等。一些帮助电力用户选择售电商的公益性网站应运而生，除网站提供的简单比价服务之外，网站和政府网站提供了包含综合考虑的选择售电商的服务。综合考虑包括住宅区位，住宅类型，家庭规模，是否定期合同，是否绿色能源电力，退出费用，合同时限，顾客评级以及基于过去一年电费计算得出的预计未来一年电费支出。 3. 典型发电企业介绍 AGL是澳洲最早的能源公司，拥有175年经营历史，同时也是澳大利亚最大的上市证券交易所的所有者，在澳洲境内开发传统和可再生能源发电项目。AGL拥有各种不同类型的电厂，涵盖了传统热电以及包括水能，风能，太阳能和生物质垃圾填埋气在内的可再生能源。2014年AGL电力用户数量万人，售电量27802GWh，其中普通居民用户电量14839GWh，工商业用户电量12963 GWh。

世界跨国互联电网现状及发展趋势.

电力技术经济第21卷世界跨国互联电网现状及发展趋势 宋卫东 (国网北京经济技术研究院,北京%100761 摘要:介绍了欧洲大陆电网、北欧电网、东欧/前苏联电网、地中海电网、南部非洲电网、北美联合电网的现状,归纳总结了主要跨国互联电网的联网规划和开展的联网研究,分析了跨国互联电网在联网范围扩大、能源资源优化配置作用发挥和适应可再生能源并网发电等方面的发展趋势。关键词:跨国互联电网;联网规划;联网研究;超级智能电网中图分类号:TM727;F206 文献标志码:B Present Situations and Development Trends of the Transnational Interconnected Electric Systems SONG Wei-dong (State Power Economic Research Institute,Beijing 100761,China Abstract :On the basis of overall introduction of the world ’s major transnational interconnected electric systems including the UCTE,the NORDEL,the IPS/UPS,the Mediterranean Interconnection,the SAPP and the North American Bulk Power System,this paper summarizes the plans and studies of the major transnational interconnections as well as the development trends,and it also analyzes the choice of the manner for the transnational power interconnection,the role of the transnational power interconnection in the optimized allocation of energy resources and the integration of renewable energies in the interconnected grids.

阿尔及利亚电力市场投资环境

阿尔及利亚电力阿尔及利亚电力市场投资市场投资市场投资环境 环境阿尔及利亚概况 阿尔及利亚位于非洲西北部。北临地中海，东临突尼斯、利比亚，南与尼日尔、马里和毛里塔尼亚接壤，西与摩洛哥、西撒哈拉交界。海岸线长约1200公里。北部沿海地区属地中海气候，中部为热带草原气候；南部为热带沙漠气候。阿尔及利亚经济规模在非洲位居前列。石油与天然气产业是阿尔及利亚国民经济的支柱。阿尔及利亚工业以油气产业为主，钢铁、冶金、机械、电力等其他工业部门不发达。主要出口产品为石油和天然气，主要进口产品为工农业设备、食品、生产原料、非食品消费品等。主要贸易伙伴是西方工业国。阿尔及利亚政府鼓励非碳化氢产品出口，主张贸易多元化。 外国投资主要集中在能源、基础设施和消费品生产等领域。主要投资来源国包括：科威特、西班牙、埃及、美国和法国。 阿尔及利亚电力市场概况 火电在阿尔及利亚电力电源结构中占主体地位。根据世界银行的数据，阿尔及利亚电力普及率为99.3%。阿尔及利亚国有电力煤气公司（Sonelgaz）对国内的电力行业实行垂直一体化的管理及垄断性经营。主要电力生产企业有：SPE、Kahrama、SKS Skikda、SKB Berrouaghia、SKH Hadjret Ennouss。

阿尔及利亚电力和天然气监管委员会计划至2030年阿尔及利亚利用可再生能源发电量将达到22000MW，占总发电量40%，其中一半满足国内市场，一半向境外市场输电。 ——《中国企业投资阿尔及利亚电力市场前景研究报告》 第一章阿尔及利亚电力市场发展状况及市场前景预测 第一节阿尔及利亚电力建设发展状况 一、阿尔及利亚电力装机容量和发电量 二、阿尔及利亚电力电源结构 三、阿尔及利亚电网长度和电网等级 四、阿尔及利亚电力在建项目汇总 第二节阿尔及利亚电力企业生产经营状况 第三节阿尔及利亚电力市场需求状况 一、阿尔及利亚GDP总量和经济结构历史发展变化 二、阿尔及利亚人口和重点城市区域分布 三、阿尔及利亚电力消费量和电力消费结构 四、阿尔及利亚电力弹性系数 第四节阿尔及利亚电力市场相关政策 一、阿尔及利亚电力管理体系和运营模式 二、阿尔及利亚能源电力政策 三、阿尔及利亚电价定价规定 四、阿尔及利亚关于工程承包的相关政策规定 第五节阿尔及利亚电力市场发展态势展望和指标预测 一、影响阿尔及利亚电力工程承包市场发展的关键因素分析 二、未来五年阿尔及利亚电力消费量预测方案 三、未来五年阿尔及利亚电力缺口预测方案 第二章阿尔及利亚电力市场投资机会判断 第一节阿尔及利亚电力细分市场发展机会判断

国际各类型电力市场比较

江思和 清华大学电机系 引言[1] 电力行业是一个典型的“自然垄断”的产业，具有“集中生产，集中运输，集中零售”的特点，所以最初的时候电力市场基本都是垄断的计划经济，由政府制定发电以及用电计划，政府根据发输配用电的整个过程制定电价。可是由于自然垄断有一些先天缺点：没有动因鼓励生产者提高工作效率以及发展新技术，所以随着科技的发展，电网更加坚强和灵活了，这样就给电力市场的改革创造了条件。所以，世界各国都开始结合自己的国情适度改革本国的电力市场，使其达到发电效率更高、总体能耗更少、经济利益更高、电价制定更合理等不同的目的。本文将简略介绍英国、北欧、西欧、美国、新加坡、俄罗斯、印度、日本、澳大利亚及新西兰等国的电力市场运行制度，并比较分析其优劣，得出一般性结论。 英国[2][3][4] 从1989年开始，英国着手电力体制改革，当年颁布了电力工业白皮书，全国实行电力库（POOL）模式，进行电力市场自由竞争的尝试，厂网分开，竞价上网，并且成立了国家电力公司，实行电力工业的私有化。后来，政府不仅解散了中央发电局，而且拍卖了电厂的股份，朝着私有化更近了一步。在2001年，英国实施新电力交易协议（NETA），引进了新的双边合同分散交易模式，进一步推进市场化进程。在这种模式下，电力市场以双边交易为基础，不再由国家调度，并且有长期、中期、短期等多个市场，使这种方式更加稳定。此次改革取得了很大的成功，不仅扩大了用户范围，而且提高了市场效率，促进了生产者的良性竞争。2005年，英国政府又建立了英国交易输电协议（BETTA），解决了苏格兰地区市场被垄断的问题，并将英格兰和苏格兰连成了一个大的电网，市场更大更开放了。最近，在2013年，英国又开始了以低碳电力为核心的新一轮改革，将差价合约和容量市场纳入已有的电力市场范畴，并且致力于降低用户的用电支出。 差价合约的制度是由供电商和发电商提前以某一固定的价格签订合约，当实际电价高于此合约时，发电商需要向用户返还差价；当实际电价低于此合约价时，政府向发电商补偿差价。在这种制度下，既一定程度上保证了发电商的收入较为稳定，也防止了用户的电价波动，并且政府的补贴也更有针对性，减少了一些支出。而容量市场采用拍卖的形式，在两级市场上提前四年拍卖系统所需要的发电容量。容量市场需要考虑的最大问题就是系统的可靠性，只有在拍卖中合理分配份额，才能保证满足每天最大负荷时期的用电供应。所以，政府的有效监管是很重要的，一旦把电力产业完全投放到市场中自由竞争，那么不确定性因素必然增加，所以需要更加高效有力的监管，才能保证电网不出问题，运行稳定。 整体上讲，英国电力市场从日前电力池集中交易模式演变成分散交易模式，日前交易模式有一些缺点：发电侧竞争不充分，发电商存在一定的市场操控力，电力供应紧张时发电商反而会减少发电机组来提高电价。分散交易模式下，发用双方直接交易，中长期和日前交易

国外电力市场简介

国外电力市场介绍 一、国外电力体制改革的推进 电力市场化改革是世界各国电力工业发展的大趋势。实行电力市场化最早的国家是智利，起步于20世纪70年代末，随后英国、北欧、美国、澳大利亚、新西兰、阿根廷、日本等相继进行了市场化改革，其中比较典型的是英国、北欧、美国和澳大利亚的改革过程。 （一）英国的电力体制改革 1、英国电力工业概况 英国包括英格兰、威尔士、苏格兰和北爱尔兰，国土总面积24.4万平方公里，人口为5878.9万（2001年数据）。至2003年底英国发电装机总容量为7852.4万kW，其中火电为6079.7万kW，核电1209.8万kW，水电146.8万kW。2003年发电量为3958.86亿kWh。英国输电系统按地理位置分布可划分为3大系统：英格兰和威尔士系统、苏格兰系统和北爱尔兰系统。1990年以前，英国电力工业由地方政府在各自的管辖区域统一管理经营，对发电、送电、配电和售电实施纵向一体化垄断式管理模式。在英格兰和威尔士，原中央发电局拆分为3个发电公司和1个输电公司，3个发电公司分别是国家电力公司（National Power）、电能公司（Powergen）和核电公司（Nuclear Electric），输电公司为国

家电网公司（National Grid Company），国家电力公司和电能公司于1992年实行私有化，成为股份公司。 2、英国电力体制改革过程 自1950年以来，英国电力工业的发展可以划分为两大阶段：第一阶段是1990年以前，即实行私有化以前，第二个阶段是1990年后。其中，第二阶段又可以分为三个时期：第一个时期是以电力库（POOL，即电力联营的集中交易）运行模式为特征，称为电力库时期；第二时期是以实施新电力交易协议（the New Electricity Trading Arrangement,以下简称“NETA”）为标志，以发电商与用户可签订双边合同为特征，称为NETA时期；第三个时期是以实施英国电力贸易和传输协议（BETTA）为标志，以全英国的电力系统归一家公司统一经营为特征，称为BETTA时期。 1990年电力工业私有化之前，英格兰和威尔士（E&W）的电力系统采用垂直一体化的运行模式。随着电力私有化的进行，英格兰和威尔士的POOL电力市场应运而生。按照POOL的设计思想，所有的电力交易应该在POOL中进行。从1998年起，英国政府引入了电力零售市场，允许用户自由选择电力供应商，从而在售电侧引入了竞争。POOL是一个日前市场，它的核心是一个被称为《联营和结算协议》（PSA）的法律文件。该文件由发电商和供电商共同签署，它为电力批发市场提供了市场交易规则，并且规定了发电机组所必需遵守的竞价规则。此外，该协议还规定了POOL中

2015南非电力市场介绍及分析

2015-2030南非电力市场简介及分析 概述 南非能源工业产值约占南非国内总产值的15%。电力工业较发达，发电量占全非洲的2/3，其中约92%为火力发电，为世界四大电费最低的国家之一。国营企业南非电力公司（ESKOM）是世界上第七大电力生产和第九大电力销售企业，拥有世界上最大的干冷发电站，供应南非95%和全非60%的用电量。一直以来南非的电力市场，被ESKOM 公司垄断的，所以很少有电力项目向国外公司开放的，伴随着南非经济的快速发展，近两年来频频出现全国性电荒。尤其是2008年6月南非遭受严重的电力危机影响，全国范围内的矿产业曾在1个月内被迫停产五天，导致第一季产量大幅下滑。严重的电力短缺是制约包括南非共和国在内的不少非洲国家经济发展的瓶颈。 目前南非电力行业情况如下： 一、发电系统介绍 南非国家电力公司Eskom供应南非95%的发电量，其拥有并经营27座电厂，包括13座燃煤电厂、4座燃气电厂、6座水电站、2座抽水蓄能电站、1座风电场和1座核电站，总装机容量4170万千瓦，2011年发电量为2373亿千瓦时。此外，独立发电商（IPP）全年总发电量41.07亿千瓦时，仅占1.7%；全年进口电量130亿千瓦时（含转供电量，2010年为136亿千瓦时），约占5.4%。

Eskom的业务主要在南非国内，并积极参与非洲、特别是南部非洲的电力发展，在非洲大陆的乌干达、尼日利亚和马里也设有办事处，目前有兴趣在马里、塞内加尔、毛里塔尼亚和乌干达等地开展电力运营和维护的特许权经营业务。2003年与民主刚果、安哥拉、博茨瓦纳和纳米比亚联合组建西北电力走廊公司Westcor，联合开发南部非洲的水电等可再生能源及外送项目。2008年，在伦敦开设了一个办事处，主要负责管理在欧洲生产的用于电力扩建项目设备的质量。 表1 -电厂发电量情况表（单位：百万千瓦时） 南非目前运行的发电机组基本上均是上世纪八十年代或之前所建设，平均服役年限接近30年，面临着更新换代的巨大压力。根据统计，从现在开始到2030年，约有1000万千瓦左右或20%的发电机组将面临退役。 为满足日益增长的用电需求，Eskom自2005年以来启动了资本扩张计划，估计到2018-2019年计划完成之时，相关投入将达到约3400亿兰特，以提高发电产能和输电能力。在发电环节，将累计新

哈萨克斯坦电力行业概况 2013

哈萨克斯坦电力行业概况2012 一、主要电站 二、电力传输 三、电力生产和消费 四、电力发展战略 五、电力主管部门和主要电力企业 附录1：哈萨克斯坦国家电网公司下属的地方电网公司 附录2：哈萨克斯坦的主要电站 附录3：哈萨克斯坦电力生产和消费统计 附录4：哈萨克斯坦电力生产的基本经济技术指标 附录5：中亚国家电网分布图 附录6：哈萨克斯坦电力主管部门和企业的联系方式 哈萨克斯坦是中亚的电力生产大国。从1996年开始，哈萨克斯坦在电力领域实行改革，主要的措施有三项：一是对电力企业实行私有化和公司化改造。除干线输变电网由国家控制外，大部分电厂和地方电网企业都允许私人企业参与，或用于抵偿债务。二是将电力生产与输送分开，以便电力生产领域实现竞争，提高服务质量。1997年7月组建国家电网公司，属国有垄断企业。三是组建电力批发市场，解决电力供需。2000年4月成立电力交易市场，集中电力交易。 一、主要电站 截至2012年1月1日，哈萨克斯坦共有68座电站，总装机容量19.8吉瓦，有效发电能力15.8吉瓦。其中火电约占88%，水电约占12%，其他电站不足1%。全国最大的电站是埃基巴斯图兹1号电站，装机容量400万千瓦（2010年共发电117.03亿度，占哈发电总量的13%），其次是阿克苏电站210万千瓦，江布尔电站120万千瓦，埃基巴斯图兹2号电站100万千瓦。 （一）电站分类。从电站规模看，可以分为全国意义（国家级）、工业意义（工业级）和地区意义（地方级）三大类。国家级电站是指主要用于满足国家电力批发市场需求的电站，工业级电站是指主要用于满足大型工业企业和附近居民电力需求的电站，地方级电站是指利用地区电网、满足本地区内电力和热力需要的电站。哈国内最大的热电站是埃基巴斯图兹1号电站（总装机容量4000兆瓦），最大的水电站是舒里宾水电站（总装机容量702兆瓦）。 国家级电站主要有8家，其中火电站5家，水电站3家：1、埃基巴斯图兹1号热电站；2、埃基巴斯图兹2号热电站；3、欧亚电力集团的―阿克苏‖电站；4、―哈萨克米斯‖热电站；5、江布尔热电站；6、巴尔喀什水电站；7、乌斯季卡缅水电站；8、舒里宾水电站。 工业级电站中，规模较大的有：1、卡拉干达热力集团下属的卡拉干达3号电站； 2、―阿尔塞罗尔米塔尔铁米尔套‖钢铁企业下属的卡拉干达1号和2号电站； 3、―萨卡洛夫斯卡-萨尔拜伊‖选矿联合体下属的―鲁特涅‖电站； 4、哈萨克米斯集团

孟加拉国工程承包市场的具体情况

冷静应对市场变化，做好工程承包项目推动和协调工作 2004-03-29 14:04 大力发展对外承包工程业务是我国扩大对外开放的重要方面，对贯彻落实中央"走出去"战略、主动参与经济全球化、增强我国企业的国际竞争力、促进我国产业结构调整和国民经济的发展具有重要意义。 但是，由于对外工程承包业务涉及到工程所在国的政治经济形势、货币金融市场状况、驻在国有关进出口、资金和劳务的政策法规等诸多方面，而且还可能遇到不同的业主、不同的技术标准、不同的地理与气候条件，我对外工程承包企业将经常面临复杂的新情况、新变化，这必然给我对外工程承包业务带来较大的风险。此时，作为国家派驻国外归口管理经贸工作的代表机构，我驻外经商参处冷静应对市场变化，制定正确的应对措施，采取各种方法、通过各种渠道，积极进行项目推动，支持我企业做好对外承包工程业务，推动我对外承包工程业务的大力发展，就显得特别重要。 下面我结合孟加拉国工程承包市场的具体情况，就如何冷静应对市场变化，做好工程承包项目推动和协调工作谈几点体会。 一、孟加拉工程承包市场概况 孟位于南亚次大陆，面积14.75万平方公里，人口14，040万；全国人口45%生活在贫困线以下，其中18%为极度贫困人口，人口整体素质低下；经济基础薄弱，生产力水平落后，政府腐败，管理混乱，属世界49个最不发达国家之一。2002财年（2001年7月1日-2002年6月30日）孟GDP总量475亿美元，增长4.4%，人均GDP361美元；2003财年孟GDP预计增长5.3%。 尽管孟经济极为落后，外汇储备极少（截止2003年6月底，孟外汇储备为25亿美元，仅够

其3个月左右进口支付），但孟承包工程市场就整个南亚乃至东南亚国家来说都是比较活跃的，我在孟承揽工程项目的前景仍然十分广阔。这是因为： 1、从需求上看，孟在公路、铁路、电力、能源、通讯、城市市政工程等众多基础设施方面的建设任务还十分巨大，因此孟将在较长一段时间内保持有较多的对外工程发包机会。 2、从孟政府工程项目开发的意愿看，为促进经济发展、改善人民生活，孟政府近年来不断加大对电力、能源等各项基础设施和工业项目的建设。 2、从项目资金保障看，一方面孟政府每年均有巨额预算用于基础设施建设，如在孟2004财年共5198亿塔卡的预算中，用于以各部门项目开发为主的“年度发展项目计划（ADP）”预算额高达2030亿塔卡，占比39%。另一方面，孟每年从援孟国际组织和财团获得约10-20亿美元的巨额援助，外援额相当于孟GDP的4.5%，目前孟累计接受外援超过400亿美元。其中，约82%的外援用于援建具体项目,涉及教育、卫生、公路、桥梁、码头、电力（包括电站、变电站、输变电线路）、能源等诸多领域。这极大地弥补了孟基础设施建设资金缺口。在今年5月17日-18日召开的援孟财团会议(即“孟加拉发展论坛”年会)上，世界银行、IMF等国际援孟机构对孟近一年来的经济表现及改革状况比较满意，已同意向孟提供更多援助。今年7月初，世界银行、IMF先后批准在今后一段时期内向孟提供优惠性贷款5.36亿美元、4.9亿美元，主要用于实施一系列项目建设。 由此可见，国际援助将继续促进孟承包工程市场的进一步发展和繁荣。未来孟国承包工程市场仍将具有较为广阔的前景，值得我国企业充分关注和密切跟踪。 二、我对孟工程承包业务情况 1、稳步发展的历史