XXXX煤矿井劳动定额统一标准手册

煤矿劳动工资工作会议工作报告

煤矿劳动工资工作会议工作报告 第一部分 20XX年工作简要总结 20XX年是矿区发展史上极不平凡的一年，也是*矿集团遇到困难最大的一年。“***”事故不仅使公司经济遭到重创，也打乱了公司三界职代会的部署，迫使我们重新调整工作思路。在这种新的情况下，劳动工资系统在完成了事故缮后处理工作之后，按照公司新班子确定的“当年追回损失，两年打牢基础，三年加快发展”的新思路，集中力量清理整顿了井下劳动力，及时调整了分配政策，恢复和推进各项基础工作，较好地实现了我们的工作目标。 ——在岗劳动力。20XX年12月末为39302人，比20XX年末的43169人减少3867人。扣除**矿破产和**公司进表等因素，实际减少126人。 ——商品煤全员效率。实际完成2.157吨/工，比20XX年的2.681吨/工下降24.29%。效率下降的主要因素是事故影响产量减少。剔除这一因素后，全员效率比上年提高2.76%。 ——吨煤成本工资费。20XX年实际为55.63元/吨，比20XX 年的37.31元/吨增加了18.32元/吨。工资费占成本的比重，由20XX年的27.3%下降到20XX年的24.3%。 ——职工人均收入。全部职工人均收入达到13080元，比上年的12022元提高8.8%。其中在岗职工人均收入为14686元，比

上年的13656元提高7.5%。经过全体公司员工的努力(同时得益于市场条件的好转)，在大灾之年，职工收入创造了历史最好水平。 20XX年是劳动工资战线比较辛苦的一年。在各级领导的支持下，大家经过努力，作了大量工作，较好地完成了我们的任务。 一、全力作好“***”事故缮后处理工作。 “***”事故发生后，全公司迅速开展了抢险救灾。整个劳资系统全力以赴，协助**矿作好缮后处理工作。调查核实遇难矿工情况，研究确定工伤赔偿办法，分组包户，宣传解释工伤保险政策和党与政府的关怀，帮助矿难家属解决实际困难，废寝忘食，夜以继日，千方百计解决遇难矿工家属就业安置工作，只用了二十几天，即使这一罕见的特大事故缮后工作基本完成。特别是一些地面单位，缺少工亡缮后处理的经验，但也经过积极努力，很好地完成了包户任务。实现了省委、省级政府提出的尽快落实矿难协议的要求。 二、认真清理井下劳动力。 “**”事故后，按照上级要求，各生产矿在20天内，果断地清退了井下使用的外委队和农协工共**人。其中**矿、**门矿、**矿、**矿和**矿除井下使用的混岗集体外，其他表外用工全部辞退。 为了保证恢复生产的需要，我们择优招录了3456名劳动合同制工人。近期我们又将井下使用的904名混岗集体工招变为合同制。对新招变的工人各矿都集中进行了安全技术培训和规章制度

劳动定额管理制度

劳动定额管理制度 总则 第一条为了加强劳动定额管理，挖掘企业潜力，促进生产力的发展，不断提高经济效益，特制订本制度。 第二条劳动定额是企业管理的重要基础，它是组织生产、提高劳动效率的手段，是贯彻按劳分配原则。 第三条劳动定额工作是一项政策性、技术性和群众性较强的工作。正确认识生产与分配的关系，正确处理责、权、人三者之间的关系。 第二章劳动定额的管理与修订 第四条负责劳动定额工作专职人员要由熟悉专业知识、懂得生产业务、有相当技术水平、热爱本职工作、政策观念强、能坚持原则的人员担任。 第五条劳动定额工作专职人员的职责是： 1.贯彻执行公司有关劳动工资方面的方针、政策和规章制度，认真组织开展劳动定额工作，为合理组织生产劳动和正确贯彻按劳分配原则提供良好条件； 2.组织各部门认真贯彻执行公司制订的各项劳动定额和各项有关标准；

3.根据生产需要，及时制订相应的劳动定额； 4.经常分析劳动定额完成情况，参加经济活动分析会议，了解生产条件、生产组织、劳动组织、原材料供应以及生产过程等的变化情况和存在的问题，提出改善措施，配合有关部门组织落实； 5.检查、考核劳动定额工作，发现问题及时纠正。第六条定额人员要根据需要与可能，有选择地研究各种作业中的同类因素时间消耗变化规律，制订各项定额标准，以便较准较快地制订和修订劳动定额，逐步使某些有条 件的劳动定额标准化、通用化、系列化。 第七条劳动定额的修订 1.为了保持定额的先进与合理，劳动定额水平应该根据生产的发展、劳动生产率的提高和生产条件的变化及时进行修订，同时又要注意保持定额标准的相对稳定性。 2.劳动定额的修订有三种情况： 一．定期全面修订，一般期限是一年； 二．定期完善性修订，指首次制订的劳动定额，一般在试行3个月后进行修订。

煤矿劳动定额

煤矿劳动定额 砌台阶劳动定额 一、工作内容及要求：1、检查工作地点，清理现场杂物。2、刨台阶，处理底鼓，装推煤、矸石运至50米以外。 3、50米内卸、取、运料，搅拌灰浆，勾缝。 4、准备及收拾工具，现场交接班。 5、上下山走钩联系清楚，及时 避让。6台阶必须砌在实底上，台阶平整，规格符合设计要求。7、浇灌灰浆必须捣固饱满，台阶抹面。 定额单价：元/个 井下砌砖墙劳动定额 一、工作内容及质量标准： (1)、检查工作地点，做好安全防护工作，清理工作地点浮煤、矸石及杂物。挂好垂线及水平线，挖地槽，掏帮， 清理地槽内浮煤、浮矸。安、拆脚手架，50米以内的运料，和灰拌料，浇注地槽，砌墙，清理现场，收拾工具。

(2)、按设计要求施工，基础必须浇在实底上，排列整齐，不得有倾斜现象，压茬要合乎规程要求，墙体抹面。 定额单价：元/ m3 挖水沟劳动定额 一、工作内容： 1、按中腰线找好地槽位置。 2、用电风钻打眼，装放炮、起地槽，将两帮上下刷齐，将槽内矸石、杂物装车或者装皮带、刮板机。 3、维护顶帮，处理危岩。（需要远距离运输另外计算） 4、随时清理槽内积水。 5、准备及收拾工具。

挖水沟劳动定额 定额单价：元/立方米 砌水沟劳动定额 一、工作内容及要求： 1、检查工作地点，按中腰线确定水沟位置，清理沟内杂物。 2、50米内取运料，立拆模板，搅拌灰浆，砌筑砖或砼，捣

固。3，清理现场，准备及收拾工具。现场交接班。4、防止及处理支护失脚现象。5、砼砌水沟不得有蜂窝、麻面，砖砌水沟保持平静。灰浆饱满。6、水沟的规格必须符合设计要求，两沿空隙充填要实。 砌水沟劳动定额 定额单价：元/m（双面） 说明：1、运料在50米以内，2、支壳板，3、墙面水泥抹平。

2020煤矿劳动用工合同(正式版)范本

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2020煤矿劳动用工合同(正式版)范 本 The Purpose Of This Document Is T o Clarify The Civil Relationship Between The Parties Or Both Parties. After Reaching An Agreement Through Mutual Consultation, This Document Is Hereby Prepared 注意事项：此合同书文件主要为明确当事人或当事双方之间的民事关系，同时保障各自的合法权益，经共同协商达成一致意见后特此编制，文件下载即可修改，可根据实际情况套用。 甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国劳动法》的有关劳动政策法规，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本劳动用工合同样本。 第一条：合同期限 1）______年______月______日至______年______月______日为乙方在甲方的劳动合同期限，同时也是甲方对乙方实行的用工合同期限。 2）合同签订之前______个月为劳动试用期。 第二条：工作内容

1）甲方主要从事机械车。铣加工，根据生产经营状况，结合乙方的技能特长，乙方同意在______岗位工作，具体内容为：. 2）根据甲方生产经营及发展需要，经双方协商同意，甲方可随时调换乙方的工作岗位。 3）乙方应按要求。准时，保质完成甲方安排的工作任务 第三：劳动安全和劳动条件 1）为确保乙方劳动及自身安全，甲方须对乙方进行劳动安全卫生教育和警示 2）在合同期内，甲方视条件为乙方提供食宿，费用由乙方承担 3）乙方必须严格遵守安全操作规程和各项劳动安全卫生规章制度。 4）乙方在工作中若出现严重违反甲方规章制度、严重失职、营私舞弊、泄露甲方信息机密、技术机密资料，给甲方造成了利益损害，甲方有权对乙方进行

劳动定额管理办法

劳动定额管理办法 1、范围 本办法规定了劳动定额管理的职责、管理内容与方法、检查与考核的内容和要求。 本办法适用于集团公司各经营单位劳动定额管理。 ２、劳动定额是企业在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。 ３、职责 3.1 管理办公室 3.1.1管理办公室是集团公司劳动定额归口管理部门、负责执行上级主管部门有关劳动定额政策和规定。 3.1.2 负责指导各经营单位劳动定额工作、对劳动定额的各项指标进行检查和考核，保证集团公司定额水平的先进合理性。 3.1.3 负责组织并直协调有关专业人员制定集团公司加工定额办法，贯彻、推行定额办法，实现定额管理办法化。 3.1.4负责统计汇总各经营单位定额工人工时利用与定额完成情意的各种数据，提出统计分析报告，为集团公司领导及有关部门提供信息。 3.1.5 指导基层单位统计人员做好定额工人工时利用与定额完成情况报表及有关原始凭证的收集、整理工作，并做好统计分析，为基层单位领导提供准确的信息。

3.1.6 协调并组织集团公司定额人员及工时统计人员培训，提高工作素质，推广先进工作经验。 3.2各经营单位 3.2.1 各经营单位应由主管领导负责劳动定额工作，建立有效的管理制度和考核办法，充分发挥劳动定额在生产中的积极作用，为编制计划、组织生产、提高劳动生产率、贯彻按要素分配原则提供科学依据。 3.2.2 各经营单位设专（兼）职定额人员负责本单位所承揽的产品工时定额的制定和服务工作，经常分析劳动定额完成情况，参加经济活动分析会议，了解生产条件、生产组织、劳动组织、原材料供应以及生产过程等的变化情况和存在的问题，提出改善措施，配合有关部门组织落实。 3.2.3 定额员应从能够坚持原则，作风正派、责任心强、有一定生产实践经验、工艺技术较全面并具有大专以上文化程度的员工中进行选聘。 3.2.4 劳动定额在企业生产经营管理中具有重要的基础作用，为维护劳动定额的法定性，定额制定权与修改权经主管领导批准后属专职定额员，并报管理办公室核准备案。非经正常工序制定和修改的定额一律无效。 3.2.5 教育员工提高对劳动定额的认识，支持并重视定额人员，努力完成工时定额。对责难和妨碍定额员履行职责及影响工作的，要给予批评、教育、后果严重者按规定给予必要的处分。

XXXX煤矿井劳动定额统一标准手册

前言 根据煤炭生产建设的需要和矿井生产不断应用新技术、新工艺、新设备以及劳动技能素质的提 高，为适应煤炭生产的发展，XXXXX集团有限公司劳动定额经过六次修订和补充，使定额水平保持平均先进合理，定额项目基本齐全。 本次劳动定额的修订和补充，是对多年来定额工作的总结，并将对今后劳动定额工作起到承前启后的作用。 由于我们的经验不足，水平有限，本定额难锡存在缺点和错误，欢迎提出宝贵意见。 借此机会，对丰历次关心和支持劳动定额测定编制、修订工作的各级领导同志和有关人员，一 并表示谢意。 XXXXX集团有限公司

关于颁发新编《矿井统一劳动定额》的 通知 属各生产矿、基建施工单位： 为了进一步深化企业内部经济体制改革，不断强化劳动定额管理，使劳动定额逐步达到科学化、标准化、规范化管理的要求，根据中国统配煤矿总公司和省煤炭工业总公司的规定，结合我公司的具体情况，经过现场观察、统计资料分析和广泛征求各方面的意见，对青利集团公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》作为部分修订和补充，编制了XXXXX集团有限公司《矿井统一劳动定额（一九九一年版）》，现予以颁发，从二○一四年五月一日起执行。XXXXX集团有限公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》同时废止。 贯彻新定额是直接关系到企业组织生产、搞好职工内部分配的一项重要基础工作，各级领导要

予以高度重视，认真做好职工的思想教育，讲清贯彻新定额的意义，正确处理国家、企业、个人三者的利益关系，动员广大职工提高劳动效率，努力完成定额或突破定额，为我公司煤炭生产建设发展贡献力量。 附件：XXXXX集团有限公司矿井统一劳动定额 二○一四年四月十五日 主题词：颁发矿井劳动定额通知 抄报：省煤炭工业总公司 抄送：局领导、有关副总、处室

矿井定额管理

论薄煤层矿井定额管理的优化与应用的重要性王涛 摘要：本文以薄煤层矿井开采为研究对象，探讨薄煤层矿井定额管理的优化与应用的重要性。尤其是当下煤炭形势不景气的环境下，薄煤层矿井能否继续生存下去严峻考验着企业管理者。田庄煤矿作为众多薄煤层矿井的其中一个，定额管理在企业发展过程中不断成熟、优化，形成了一套适合矿井发展的定额标准。企业管理者决定着企业的发展的根本方向，而定额管理工作关系到企业在经济发展过程中立足的关键。 关键词：薄煤层优化企业管理者定额管理 一、引言： 煤炭是我国的主导能源，是国家能源安全的基础，在一定的时期内，煤炭作为经济领域中的一个重要因素影响着经济社会的前进与发展。但是，在当前房地产市场刚需下降和PM2.5的双重影响下，煤炭供过于求、环境污染严重等问题突出，已不符合新一轮经济改革的整体要求，煤矿企业只有在成本和管理模式上下功夫才能积极应对眼前的挑战。随着集团公司“降本增效”目标的不断推进，定额作为项目成本核算的基本依据，也当然应该将工作重心加以转移，但现行定额管理却有许多不适应的地方。那么定额工作应如何发展才能更好的服从、服务于项目成本管理这个核心，促进企业经济效益的提高?本文就此问题加以探讨。 二、煤矿企业中推行定额管理的意义 加强定额管理，是煤炭行业保障安全生产，转变经济发展方式，提高经济效益与实现可持续发展的必要手段；同时能够促进企业不断优化自身管理模式，由粗放型管理向集约化、规范化、科学化的管理模式转型。定额管理工作是企业一项基础工作，对提升企业管理的有效性和经营能力以及企业的竞争力有着决定性的作用。 三、现行定额管理中存在的问题 近年来，煤炭企业按照科学发展观的要求，保持了良好的发展势头，随着企业规模不断发展壮大以及新式矿山设备的相继投入使用，作为企业管理中最活跃、最具变数的经济技术条件要素以及劳动者的技能

企业劳动定额管理规定

公司劳动定额管理规定 第一章总则 第一条劳动定额是在一定生产技术条件下，合理组织生产劳动和有效运用先进经验的基础上，为完成一定的产品（工作）所规定消耗标准，是正确编制生产、技术、财务、劳资等方面的计划及按劳分配的依据。 第二条劳动定额必须贯彻劳动经济政策和上级有关定额工作指示，应结合实际，运用科学方法，制订和修改劳动定额，保持劳动定额水平的先进合理性。 第三条劳动定额属经济法规，必须维护其严肃性。凡公司批准实施的现行“计件定额”，各部门必须认真贯彻执行，任何部门、个人不得任意修改。 第二章管理 第一条在公司内劳动定额工作实行一级管理,以计件定额为主，产量定额为辅。 第二条技术部门负责公司的各类产品劳动定额的制订、修改工作，参与对工时定额执行情况的分析、考核工作。 第三条生产部门计件定额由财务部门依据技术员提供的定额进行制订、贯彻、修改。 第四条财务部门负责对生产工时完成情况的检查、统计分

析和考核等工作，有关资讯及时与技术部门沟通。 第三章工时定额的制订 第一条计件定额（产量定额）的标准：定额水平必须保持先进合理，即在正常生产条件下，经过一定时间的操作实践，多数人能达到，少数人可以超过或接近水平。 第二条制订计件定额必须以产品图纸、工艺文件为依据，根据不同工种、不同操作条件，逐道工序制订定额。 第三条制订计件定额的方法：以技术计算、技术测定为主，以类推比较、经验估算、模拟排时等方法为辅。 第四条负责相关工段的技术人员在生产技术准备阶段的小批试生产前，应编制并提出“试行计件定额。 第五条技术员试行计件定额”通过工艺验证和生产确认后，应将其整理并提交主管领导审批后成为“正式计件定额”。 第六条“正式计件定额”报审时，各技术员应同时提交试行定额的计算、估算资料和测定、验证资料。 第四章劳动定额的修改 第一条为了保持定额的先进合理，适应生产发展的需要，定额必须适时进行修改。定额修改由技术部门提出修改方案，审批后即为正式定额。 第二条在定额执行期间，如发生以下情况之一，应立即进行

劳动定额管理规定25页

劳动定额管理规定 第一章总则 第一条为进一步规范劳动定额管理，完善劳动定额标准，调动员工的工作积极性，提高劳动生产效率，促进公司的发展和经济效益的提高，根据国家有关法律法规和行业劳动定额标准，结合公司实际，制定本规定。 第二条劳动定额是编制经营计划、组织生产作业、确定岗位编制、开展成本核算、实行计件工资以及衡量劳动效率的主要依据。 第三条凡属计算产品数量，检查产品质量范畴的工作，不论实行计时工资制或计件工资制，均应实行劳动定额（产量定额或工时定额）。不能实行劳动定额的，要本着有利生产、提高效率、节约用人的原则，科学合理确定岗位编制。 第四条本规定适用于公司紧密型管理的企业（含受托管理的企业）。 第二章劳动定额相关术语和定义 第五条劳动定额：是产品生产过程中劳动消耗的一种数量标准。是指在一定的生产技术组织条件下，为完成单位产品所规定的必要劳动时间消耗标准，或在单位时间内生产合格产品数量（或完成工作量）的标准。前者称为“时间定额”，后者称为“产量定额”，这两种形式可以直接转换，均为劳动计量标准。 第六条工作研究：是运用方法研究和时间研究的技术，对工作系统

的构成、要素之间的关系以及多种环境等进行分析、研究、设计、改进，力求以尽量少的劳动消耗获取尽可能多的工作成果的一项工程技术。 第七条劳动定额水平：是指劳动定额的松紧和平衡程度。它是企业在一定时期内，由人的素质和物质条件以及己达到的生产技术、企业管理和劳动组织水平所决定。 第三章劳动定额的管理 第八条劳动定额的管理体制，根据统一组织和分级管理相结合的原则，在劳动定额管理上分为： 一、集团公司：负责国家、行业劳动定额管理相关法规、制度的贯彻执行；负责公司劳动定额标准的组织制定；负责对企业劳动定额管理工作的监督管理；负责公司劳动定额标准有关分析工作。 二、产业：负责行业劳动定额管理相关法规、制度的贯彻执行；负责产业内劳动定额标准的组织制定；负责对产业相关企业劳动定额管理工作的监督管理；负责产业劳动定额标准有关分析工作。 三、企业：依据集团公司和产业劳动定额标准及有关规定，负责企业产品工时定额的组织制定及日常管理，并组织各生产车间贯彻执行；负责工时定额的统计分析工作，平衡企业各车间劳动定额水平；负责对各车间劳动定额管理的业务指导。 四、车间：负责工时定额的贯彻及车间内部工时定额的管理，掌握和平衡各工种、各班组、各工序的定额水平。组织内部写实、测时及对工序工时定额的修订工作；组织车间内部工时定额执行情况的统计和分析工

煤矿劳动定额

驻马店市吴桂桥煤矿有限公司标准管理化管理标准 矿 井 劳 动 定 额 标 准 驻马店市吴桂桥煤矿集团有限公司 二00六年七月二十八日

采掘劳动定额说明 一、采煤部分 （一）综合定额种类： 1、本定额是根据2016年实际产量统计，代表平均先进生产水平。 2、采煤方法为炮采、综采。 3、炮采以150人为定额基础、综采以100人(三班两运转)为定额基数。 4、采煤按不同采长、采高制定不同定额。 （二）综合定额适用范围及工作内容： 1、适用范围：工作面前100米内上、下顺槽的清理、维护，超前替棚及其它单项工作，转载溜子外第一部运输设备及定额范围内的辅助用工； 2、工作内容：上下端头维护、打眼、放炮、支护、攉煤、移溜、移架、回柱、清理浮煤、背帮；延缩机头尾、100米内自运料，工作面运输机、转载溜子及转载溜子外第一部运输设备、乳化泵站的操作，机电维修、工具管理。 （三）采煤综合定额未包括的几项内容： 1、定额范围外运输设备、超距离运料、定额范围外排水、超范围的巷道维护； 2、过断层、过老巷、过腰巷，炮采工作面结束时扩帮、架棚、打点柱； 3、炮采工作面单体更换。 （四）采煤修正系数： 1、采面修正系数： （1）工作面有带采时，带采部分的产量单价按1.4修正； （2）中巷维护每班给四个辅助工，工资单价按修护队执行；

（3）工作面遇大淋头水5m3/h--20 m3/h 时；相应产量单价按1.10修正；21m3/h以上时；相应产量单价按1.20修正； （4）工作面底板涌水达10 m3/h--20 m3/h时，相应产量单价按1.20修正；21 m3/h以上时，相应产量单价按1.3修正； （5）工作面坡度在10°--15°以上时，相应产量单价按 1.10修正；15°以上时，相应产量单价按1.15修正。 （6）工作面遇岩石时，按最小采高的岩石量，①软岩以2.0修正定额单价，②硬岩以2.5修正定额单价，岩石硬度由生产科现场鉴定； （7）工作面搬家，给三个班的出勤计时工，工时单价按直接工日资支付； （8）工作面初采初放时相应吨煤单价按1.10修正。 （9）工作面距离远，工人徒步距离超过1000米，吨煤单价按1.10修正。 （10）炮采工作面瓦斯大影响采煤时，由生产科鉴定出示瓦斯参数后，经矿总工程师签字认可后，相应产量的单价可给1.1--1.3系数调整。。 2、说明： （1）该单价包含三部运输设备，工作面运输设备超过三部时，每超一部每班给一个辅助用工；工资单价按皮带队日资支付。 （2）该单价包括运料、上下巷超前支护、维护、风水管路回收等用工。 （3）采煤队由于工作面发生变化集中换单体时，每下一个单体柱补助五元。 （4）同一工作面，修正系数使用不能连续超过三次。 （5）回采期间拆800mm皮带时，21元/米；沿溜子槽时22元/节。

劳动定额管理办法

大兴煤矿劳动定额管理办法 为进一步加强企业管理，完善分配机制，运用经济杠杆调动员工劳动积极性，提高劳动生产效率，推动企业稳定发展，特制定《大兴煤矿劳动定额管理办法》。 一、劳动定额编制依据 1、参照《矿井统一劳动定额手册》。 2、根据原煤产量、掘进进尺、维修、安装、拆除、运输等各岗位工作量，结合年度工资总额情况，在确保完成全年生产经营计划的前提下，编制劳动定额单价标准。 3、凡是有量可计且能够量化考核的工作任务均制定相应的定额单价，对于无量可计且无法考核工作量的岗位和工种，建立严格的岗位责任制，按责任大小，按采掘维人均比例计奖。 4、根据采掘接续和维修工程计划，进行现场调查、统计分析和技术测算。 5、突出效率，体现和谐，参考历史水平，科学合理增长。 二、劳动定额单价标准 根据劳动定额编制依据，编制了《大兴煤矿内部市场（采掘维）计件单价标准》、《大兴煤矿内部市场（安拆运）计件单价标准》、《大兴煤矿内部市场（零散工程）计件单价标准》、《大兴煤矿内部市场（辅助/地面）计奖比例标准》。四个标准虽然涵盖了采、掘、维、机、运、通六大系统（详细内容见附件），但随着安全生产及作业环境变化，还需进一步扩大计件范围，完善定额单价标准。

三、劳动定额分析 1、定额员必须经常深入作业现场，并与生产、技术、地质、测量以及区队干部取得密切联系，以便及时了解各个工作地点设备、环境和条件变化，掌握影响劳动定额分析的第一手材料。 2、劳动定额分析主要因素： ⑴、地质条件。包括采煤工作面的采高、面长、走（倾）向坡度、顶底板岩性、工作面压力、工作面夹石厚度硬度、水文瓦斯地质条件；掘进工作面煤岩别、断面大小、工作面压力、水文瓦斯地质条件；维修工作面顶底板岩性、压力大小、破碎程度、水文瓦斯地质条件等。 ⑵、施工设备。包括使用数量、性能、新旧磨损程度、动力供应、检修维护及运转情况等。 ⑶、支护参数。包括支护形式、支护工艺、支护材料的规格、质量及运输距离等。 ⑷、劳动组织。包括劳动定员、作业时间、工时利用等。 四、定额员职责 1、认真贯彻执行上级颁布的劳动定额标准和劳动定额管理制度。 2、经常深入作业现场，了解掌握生产条件、劳动组织、机电设备、材料供应等变化情况，定期或不定期分析定额执行和完成情况。 3、审核计时、计件及工程验收记录。 4、突出重点，有针对性的进行技术测定工作，积累劳动定额资料，研究工时利用，做好统计分析，完善定额标准。 五、有关规定 1、工程验收实行多部门联合验收制度。验收班负责全矿井上下工程日常

XX公司劳动定额定员管理办法

[2010] 6号 公司劳动定员定额管理办法 矿属各单位： 为规范我矿劳动用工合理化、科学化，加强我矿安全生产工作，规范劳动定额管理，防止超定额、超能力、超定员生产，遏制重特大事故，依据省和集团矿《关于规范煤矿劳动定额管理的若干指导意见》，制定本实施办第1章总则 第一条为了加强和改进劳动定员定额管理，推进我矿劳动定员定额工作的标准化、科学化和规范化，提高劳动生产率和经济效益，维护职工的合法权益，充分调动广大员工安全生产的积极性，促使我矿快速发展，按照“各尽所能，按劳分配”的原则，特制定本办法。 第二条本办法适用于我矿地面和井下区队，凡是能够计划和考核工作量的工种岗位，都应制定先进合理的劳动定员定额标准。 第三条劳动定员定额是编制计划、组织生产、确定定员、开展经济核算、竞赛评比、实行记件工资和奖励、实行岗效工资，以及衡量劳动效率的主要依据。 第四条不能实行劳动定额的工种岗位，要本着有利生产、提高效率、节约用人的原则，确定岗位定员。 第2章组织管理 第五条劳动定员定额的管理按统一领导和分级管理相结合的原则进行： 1、矿劳动部门定员定额管理的主要职责： （1）在矿主管领导下，拟订和贯彻执行定员定额管理制度，不断改进和提高定员定额管理水平。 （2）负责全矿定员定额业务人员的培训，组织交流有关定额工作的先进经验。 （3）负责全矿定员定额的制定、修改，组织检查定额的执行情况，确定定额水平先进性、合理性。

（4）汇总全矿分工种的单项定额，深入区队班组调查研究，系统收集管理和积累有关定额方面的资料，并认真加以分析，提出改善劳动组织、推广先进经验和操作方法、提高劳动生产率的措施和建议，不断提高现行定额水平。 （5）负责及时向其他职能科室及有关单位提供劳动定员定额方面的资料。 2、区队定员定额员（工资核算员）的主要职责： （1）在区队的领导下，接受矿业务主管部门定员定额管理人员的指导，认真执行有关劳动定员定额的管理制度，负责本区队各类单项定额的制定和修订工作，掌握区队各个工种、班组以及各类单项定额的水平，使其达到平衡，做到先进合理。 （2）负责汇总、提供本区队各工种的单项定额，指导和协助班组搞好原始记录和统计工作。 （3）深入班组调查研究，随时分析定额完成情况以及工时利用情况，提出改善劳动组织等措施。 （4）负责本区队定额资料的整理和积累搜集工作。 （5）负责对班组的业务指导工作。 （6）参与双革活动，不断总结和推广先进操作方法，帮助工人既减轻体力又突破现行定额。 3、班组验收员或定额员主要职责： （1）在班组长领导下，接受区队定额小组的指导，协助区队组织好本组对劳动定额制定和修改的讨论，组织工人贯彻执行劳动定额。 （2）帮助本班组工人正确填写产量（工时）记录，做好班组个人定额完成情况考核。 （3）掌握和分析本班组定额的执行以及完成情况，发现问题及时处理。重大问题向上汇报并提出意见和建议。 第六条为了加强劳动定额的制定和管理工作，矿劳动社保科成立劳动定额工作小组，配备一至三人专职定额技术人员，基层区队、班组，应配备专（兼）职定额员。从事定额工作的管理和技术人员应具有一定文化水平和实践经验，并应保持相对稳定。 第3章劳动定额的制定和修改 第七条劳动定额制定的方法。制定劳动定额标准要以技术测定法、统计分析法和工作研究等科学先进的方法为主，条件不具备的可采用统计分析、经验估工、类推比较等传统方法。不论采取哪种方法，都要依靠群众，实行领导、专业人员和工人群众三结合的办法。 根据采掘队的要求，原则上应制定单项定额，也可在单项定额的基础上

坤元煤矿单项工程劳动定额《完整版》

坤元煤矿劳动定额计件工资管理办法 （试行） 2017年9月25日

坤元煤矿劳动定额计件工资管理办法 （试行） 为加强煤矿劳动定额计件工资管理，尽量做到“公平、适度、平衡、刺激、按劳分配”原则，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率，强化经营管理，提高经济效益，加快煤矿的发展步伐，结合本矿实际情况，特制定本（试行）办法。 一、采煤部分 （一）综合定额种类： 1、本定额是根据2017年上半年实际产量统计。 2、采煤方法为炮采。 3、炮采以70人为定额基础(三班运转)为定额基数。 4、采煤按不同采长、采高制定不同定额。 （二）综合定额适用围及工作容： 1、适用围：工作面前100米上、下顺槽的清理、维护，超前替棚及其它单项工作，溜子外第一部运输设备及定额围的辅助用工； 2、工作容：上下端头维护、打眼、放炮、支护、攉煤、移溜、回柱、清理浮煤、背帮；延缩机头尾、自运料、工作面单体更换与坏单体转运到地面，工作面运输机、溜子及溜子外第一部运输设备、乳化泵站的操作，机电维修、工具管理。 （三）采煤综合定额未包括的几项容： 1、定额围外运输设备、定额围外排水、超围的巷道维护； 2、过断层、过老巷。

（四）采煤修正系数： 1、采面修正系数： （1）工作面遇大淋头水时，相应产量单价按1.20修正。 （2）工作面坡度比正常坡度在大5°以上时，相应产量单价按1.10修正。 （4）工作面遇岩石时，按最小采高的岩石量，①软岩以1.3修正定额单价，②硬岩以1.5修正定额单价，岩石硬度由生产科现场鉴定； （5）工作面搬家，给三个班的出勤计时工，工时单价按直接工日资支付； （6）工作面初采初放时相应吨煤单价按1.10修正。 2、说明： （1）该单价包含三部运输设备，工作面运输设备超过三部时，每超一部每班给一个辅助用工；工资单价按皮带队日资支付。 （2）该单价包括运料、上下巷超前支护、维护、风水管路回收等用工。 （3）采煤队由于工作面发生变化集中换单体时，每下一个单体柱补助20元。 （4）同一工作面，修正系数使用不能连续超过三次。 （5）回采期间拆800mm皮带时，（）元/米；沿溜子槽时（）元/节（撤安包运转）。 二、掘进部分

《劳动标准》劳动定额标准部分

关于糯东煤矿矿劳动定额编制说明 1、此综合定额参照2011年全年糯东煤矿两个掘进队、两个开拓队、两个采煤队的综合效率和永煤集团统一劳动定额标准编制。 2、综合定额中未包括管技人员、核算员、材料员。 3、综合定额中未包括采煤队打钻孔人员（另有打钻单价）。 4、计件工资结算：根据矿下达的生产计划、任务完成情况、计件单价，综合计算计件工资总额。 计件工资总额提取70%实行二次切块挂钩考核，上下浮动，即30%与安全考核挂钩，5%与煤质考核挂钩，5%与员工培训考核挂钩，30%与瓦斯治理挂钩。 5、工作物等级：掘进115.92元/工，采煤：125.69元/工。 6、工作面过断层按工作面实际断层大小，劳动定额以0.8-0.95系数修正。 7、各区队零星工程及杂活按永煤集团统一劳动定额标准执行。 8、此矿井生产劳动综合定额只适用于糯东煤矿。

兴安煤业公司岩巷炮掘锚喷综合定额试行方案 1、参加定额单价人员：除管理人员、技术人员、核算员、材料员外，所有人员岗位工资，绩效工资全部参加定额单价。 2、工作范围：锚喷支护，小绞车定额范围内的辅助工。 3、工作内容： （1）工作前各项准备工作，敲帮问顶，确定中线，炮眼位置试钻，前探梁、送饭水、看工具、本巷道排水质量验收员，自下料、回收设备废料，开绞车、开耙矸机； （2）打眼，出矸，人力推倒空车、重车及取运料； （3）锚喷支护，清理回弹物，掘砌水沟； （4）铺设临时轨道，移耙矸机； （5）工作面内机电设备维修。 4、质量要求：成巷达到规程规定的验收标准，做到文明施工。 5、综合定额，未包括几项内容

（1）巷道以外排水； （2）掘进头打探孔（另有单价）； （3）掘进头过老巷，提前支护； （4）用小绞车运输，运距超过300米定额按0.95修正，运距超过600米定额按0.90修正； （5）迎头遇到顶板临水成细流状定额按0.98修正，底板涌水在20立方每小时以上定额按0.98系数修正，以生产技术部出具证明为准； （6）岩巷遇煤，以岩巷为基础，若岩煤比例达到20%定额按1.2系数修正，每提高20%修正系数提高0.2； （7）打锚索按实际工作量另支付； （8）工作面压力大又架U型棚的，按架U型棚等价另行支付工资。

劳动定额培训大纲

劳动定额培训大纲

劳动定额培训大纲 培训时间:2014年11月7日(约四个学时) 地点:长兴岛基地 组织单位:公司工艺部 参加人员: 各基地劳动定额编制或审核人员、生产管理人员、质量检验人员、考核人员、工艺人员等。 授课人：聘请的劳动定额专家马延慕 培训目的: 围绕劳动定额体系建立,明确劳动定额的意义,学会使用【劳动定额计算和管理手册】,掌握快速、准确制定工时定额的方法和行之有效的管理办法。培训内容如下: 一. 劳动定额体系建立和劳动定额的意义(课件: 手册编后语) 二. 【劳动定额计算和管理手册】工时计算部分 1.工时定额制定方法(课件与培训内容一致) 2.主要工序工时定额标准讲解(以下课件与培训内容一致) 2.1.剪板下料 2.1.1.下料表填写及使用 2.2.数控、半自动和手割下料（板厚3--50） 2.3.结构装配(钢板及钢管、工子钢、角钢、槽钢、钢轨等各类型材) 2.4.机械装配（紧固件、电机、减速机、制动器、车轮组、滑轮组和吊钩组、卷筒组、联轴器、缓冲器、传动轴、钢丝绳的零件、部件装配和产品总装） 2.5.钻孔(直径1—50mm、深度160mm之内) 2.6.开破口(高度3—50mm) 2.7.角焊缝焊接(焊脚高度5—50mm、气保焊、坡口焊) 2.8.对接焊缝焊接(板厚3—50mm、埋弧焊、坡口焊、气保焊) 2.9.工件吊运和翻转计算公式（重量0.1kg---40000kg） 2.10.批量修正系数(60min之内和6小时以上) 2.11工时计算表(结构件下料、装配、焊接、修磨通用) 三.工时定额计算演示(包含剪板下料、数控下料、结构装配、钻孔、开破口、焊接及工件翻转、外露棱角修磨)

企业劳动定额管理办法

企业劳动定额管理办法 1 目的 定额是制定成本计划和全面预算的依据。制定和实施各类定额，就是为节制消耗、控制资金占用和合理限制费用开支，使各种耗费得到预先控制，以确保合理的投入产出，实现成本目标，并使成本降到尽可能低的水平。 2 适用范围 对公司劳动定额的管理与控制。 3 术语 3.1 定额：指企业生产经营活动中，对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。 3.2 定额管理：指对定额的建立、应用、完善和压缩所进行有计划、有组织和有控制的工作。 4 职责： 4.1在集团公司定额管理部门领导下，依据集团公司劳动定额管理办法，负责事业部工时定额的制定与管理工作； 4.2负责掌握和平衡生产车间各工种、各工序及各类产品的工时定额水平； 4.3负责督促车间认真填写《月生产工人劳动时间、生产任务及各项考核指标完成情况记录表》原始记录，并按月将《车间生产工人定额工时完成情况表》、《车间完工产品工时汇总表》、《车间生产工人劳动时间利用情况表》，汇总上报人劳科； 4.4经常深入机台，调查、研究、了解定额完成情况及工时利用情况，收集员工对定额工时的意见，不断总结推广先进经验，帮助员工突破现行定额；

4.5负责对本公司外扩加工及承揽协作加工、新产品报价、老产品审价提供工时，作为定价依据。 5流程及要求： 5.1劳动定额的制定原则，遵循先进合理的原则：即经过努力多数工人可以达到，部分工人可以超过，少数工人可以接近以致达到的水平。 5.2劳动定额的制定方法 5.2.1按经验估工法、统计分析法、类比法、技术定额法四种方法制定定额。 5.2.2工装、夹模具、刀具、量具、辅具、设备大修、维修件、新产品试制定额，使用兵工部《工装制造工时定额标准》或采用经验估工法、类比法制定。 5.2.3生产定型的产品定额制定，以技术科工艺为基础，内部定额标准计算平台计算定额，或以现有三大基型桥系列产品工时定额类推比较其他桥产品工时定额。 5.3劳动定额的制定流程 5.3.1主产品的流程 生产定型的产品定额流程是以产品的生产路线，现行工艺、产品加工图纸为依据，人劳科各定额员按照劳动定额的制定原则及制定方法分别对自己主管车间产品进行定额制定，并提交不低于同类产品工时定额标准的定额草案，供人劳科定额组集体评审，人劳科组织相关车间、征求意见后，交主管领导批准。人劳科定额员贯彻、实施、管理。 5.3.2外扩外协产品及工装流程 外扩加工及承揽协作加工由负责单位提供加工件图纸与工艺和厂家报

煤矿劳动定额

劳动定额 采掘劳动定额说明 一、采煤部分 （一）综合定额种类： 1 、本定额是根据2010年实际产量统计，代表平均先进生产水平。 2 、采煤方法为炮采、综采。 3 、炮采以240人为定额基础、综采以170人（三班两运转）为定额基数。 4 、采煤按不同采长、采高制定不同定额。 （二）综合定额适用范围及工作内容： 1 、适用范围：工作面前100米内上、下顺槽的清理、维护，超前替棚及

其它单项工作，转载溜子外第一部运输设备及定额范围内的辅助用工； 2 、工作内容：上下端头维护、打眼、放炮、支护、攉煤、移溜、移架、回柱、清理浮煤、背帮；延缩机头尾、100 米内自运料，工作面运输机、转载溜子及转载溜子外第一部运输设备、乳化泵站的操作，机电维修、工具管理。 （三）采煤综合定额未包括的几项内容： 1 、定额范围外运输设备、超距离运料、定额范围外排水、超范围的巷道维护； 2 、过断层、过老巷、过腰巷，炮采工作面结束时扩帮、架棚、打点柱； 3 、炮采工作面单体更换。 （四）采煤修正系数： 1、采面修正系数： （1）工作面有带采时，带采部分的产量单价按 1.4 修正； （2）中巷维护每班给四个辅助工，工资单价按修护队执行； （3）工作面遇大淋头水5m3/h--20 m3/h 时；相应产量单价按1.10 修正； 21m3/h 以上时；相应产量单价按1.20 修正； （4）工作面底板涌水达10 m3/h--20 m 3/h 时，相应产量单价按1.20 修3 正；21 m3/h 以上时，相应产量单价按1.3 修正； （5）工作面坡度在10° --15 °以上时，相应产量单价按 1.10 修正；15° 以上时，相应产量单价按 1.15 修正。 （6）工作面遇岩石时，按最小采高的岩石量，①软岩以 2.0修正定额单价，②硬岩以2.5修正定额单价，岩石硬度由生产科现场鉴定； （7）工作面搬家，给三个班的出勤计时工，工时单价按直接工日资支付； （8）工作面初采初放时相应吨煤单价按 1.10 修正。 （9）工作面距离远，工人徒步距离超过1000米，吨煤单价按 1.10 修正。 （10）炮采工作面瓦斯大影响采煤时，由生产科鉴定出示瓦斯参数后， 经矿总工程师签字认可后，相应产量的单价可给 1.1--1.3 系数调整。。 2、说明：

2020煤矿劳动用工合同范本正式版

2020煤矿劳动用工合同范本正 式版 What the parties to the contract ultimately expect to get or achieve through the conclusion and performance of the contract ( 合同范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日 编号：MZ-HT-013468

2020煤矿劳动用工合同范本正式版 2017煤矿劳动用工合同范本 甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国劳动法》的有关劳动政策法规，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本劳动用工合同样本。 第一条：合同期限 1)______年______月______日至______年______月______日为乙方在甲方的劳动合同期限，同时也是甲方对乙方实行的用工合同期限。 2)合同签订之前______个月为劳动试用期。 第二条：工作内容 1)甲方主要从事机械车。铣加工，根据生产经营状况，结合乙方的技能特长，乙方同意在______岗位工作，具体内容为： .

2)根据甲方生产经营及发展需要，经双方协商同意，甲方可随时调换乙方的工作岗位。 3)乙方应按要求。准时，保质完成甲方安排的工作任务 第三：劳动安全和劳动条件 1)为确保乙方劳动及自身安全，甲方须对乙方进行劳动安全卫生教育和警示 2)在合同期内，甲方视条件为乙方提供食宿，费用由乙方承担 3)乙方必须严格遵守安全操作规程和各项劳动安全卫生规章制度。 4)乙方在工作中若出现严重违反甲方规章制度、严重失职、营私舞弊、泄露甲方信息机密、技术机密资料，给甲方造成了利益损害，甲方有权对乙方进行罚款或解除合同的各种处罚，并由乙方承担对甲方利益造成的全部损失 第四条：工作时间和休假 1)甲方安排乙方实行定额计件包工制或国家法定时间。 2)企业在特殊发展期间，甲方可安排乙方加班协调整休息时间。 3) 在国家法定节日期间，甲方应按规定安排乙方休假。

劳动定额定员基础知识手册

劳动定额定员基础知识 一、劳动定额学研究劳动过程中的作业方法与工时消耗的应用科学。 劳动定额学包括的主要内容为：(1)提出科学划分和测定劳动时间的原则和方法，研究增加有效劳动时间，减少或消除无效劳动时间和损失时间的途径和措施，以提高工时利用和充分发挥人力资源的潜力；(2)提出适用于改进各种工作流程和作业方法的分析研究技术，不断改进现有工作方法，努力提高工作效率和劳动效率；(3)研究劳动时间消耗的合理构成；(4)研究科学制定和应用管理劳动定额的方法。 劳动时间仍然是测定和计量劳动时耗的最为简便和通用的尺度。在相同作业条件下，劳动时间的长短代表了人体劳动消耗的支出的多少，同时通过对完成单位产品或完成一定作业量劳动时间的科学规定，也反映了对劳动强度的要求。因而，劳动定额最为普遍的形式是工时定额和产量定额。除此之外，还有适用某些劳动作业的看管定额和服务定额等形式。由于劳动时间是衡量劳动消耗最为通用的尺度，劳动定额的制定不仅适用于体力劳动作业，同时也适用于服务劳动，以及带有执行性和重复性较大的管理劳动和科技劳动等方面。 劳动定额是和一定的生产力，即和企业的生产技术紧密联系的。采用什么样的工艺技术，就会有什么样的工时消耗，并据此制定出相应的劳动定额。

二、劳动定额在一定生产技术组织条件下，对生产某种产品或 完成某项工作的人力消耗所规定的限额。它有时间定额、产量定额、看管定额等多种形式。 (一)作用与特点：劳动定额是企业现代化管理的重要基础工作之一。它是企业编制生产、财务、劳动计划，实现经济核算，提高劳动生产率重要依据。它有以下特点：(1)法定性。劳动定额具有劳动法律的效力和约束力，它是衡量劳动者生产、工作成果的标准和行为规范。(2)技术性。劳动定额总是同企业一定生产技术组织条件和生产工艺过程相联系，这就使它具有很强的技术性。(3)群众性。劳动定额从制定、贯彻执行，到统计分析、修订，都离不开广大工人群众的生产实践活动，它有很强的群众性。(4)统一性。劳动定额做为衡量劳动消耗量的尺度和依据必须是统一的。即不论劳动的形式、种类和内容如何干差万别。但定额规定的单位时间内活劳动量支出应大致相同。(5)先进合理性。上述特点要求劳动定额既不脱离企业现实的生产技术水平，又能使职工在正常条件下，经过努力大多数人能够达到或者超额完成，即保持一定的先进性和合理性。 (二) 劳动定额分类按不同标志对劳动定额所做的科学区分。 (1)按劳动定额的表现形式分类有：时间定额，亦称工时定额；产量定额；看管定额；服务定额；其他形式的劳动定额。 (2)按劳动定额实施的范围分类有三种。统一定额，某一部门、地区或行业对所属企业的主要作业或产品，在广泛调查研究的基础上制定的定额。其实施范围是本部门、地区或本行业，代表了一定时期