煤矿劳动定额、工资分配统一标准手册(373页)

前言

根据煤炭生产建设的需要和矿井生产不断应用新技术、新工艺、新设备以及劳动技能素质的提

高，为适应煤炭生产的发展，XXXXX集团有限公司劳动定额经过六次修订和补充，使定额水平保持平均先进合理，定额项目基本齐全。

本次劳动定额的修订和补充，是对多年来定额工作的总结，并将对今后劳动定额工作起到承前启后的作用。

由于我们的经验不足，水平有限，本定额难锡存在缺点和错误，欢迎提出宝贵意见。

借此机会，对丰历次关心和支持劳动定额测定编制、修订工作的各级领导同志和有关人员，一

并表示谢意。

XXXXX集团有限公司

关于颁发新编《矿井统一劳动定额》的

通知

属各生产矿、基建施工单位：

为了进一步深化企业内部经济体制改革，不断强化劳动定额管理，使劳动定额逐步达到科学化、标准化、规范化管理的要求，根据中国统配煤矿总公司和省煤炭工业总公司的规定，结合我公司的具体情况，经过现场观察、统计资料分析和广泛征求各方面的意见，对青利集团公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》作为部分修订和补充，编制了XXXXX集团有限公司《矿井统一劳动定额（一九九一年版）》，现予以颁发，从二○一X年年五月一日起执行。XXXXX集团有限公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》同时废止。

贯彻新定额是直接关系到企业组织生产、搞好职工内部分配的一项重要基础工作，各级领导要

予以高度重视，认真做好职工的思想教育，讲清贯彻新定额的意义，正确处理国家、企业、个人三者的利益关系，动员广大职工提高劳动效率，努力完成定额或突破定额，为我公司煤炭生产建设发展贡献力量。

附件：XXXXX集团有限公司矿井统一劳动定额

二○一X年年四月十五日

主题词：颁发矿井劳动定额通知

抄报：省煤炭工业总公司

抄送：局领导、有关副总、处室

XXXXX集团有限公司文件

XX劳发（201X）10号

关于印发《XXXX集团公司劳动定额计件工资管理办法》的

通知

属局各生产矿、生产各科队：

为了加强劳动定额计件工资管理，不断提高劳动生产率和经济效益，充分发挥劳动定额计件工资管理在企业管理中的重要作用，局有关部门对原“计件工资劳动定额管理办法”进行了补充和完善，制定了《青利公司劳动定额计件工资管理办法》，现印发给你们，请认真贯彻实施。

附：XXXXX集团有限公司劳动定额计件工资管理办法

二○一X年年四月十五日

主题词：颁发矿井劳动定额通知

抄报：省煤炭工业总公司

抄送：局领导、有关副总、处室

XXXXXXXX有限公司劳动定额计件工资管理办法

第一章总则

第一条：为了加强劳动定额计件工资管理，地贯彻执行社会主义“按劳分配”原则，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率，强化经营管理，提高经济效益，加快煤炭工业生产的发展步伐，根据上级有关规定，结合我公司实际情况，特制定本办法。

第二章劳动定额管理

第二条：劳动定额管理是企业经营管理方面的一个重要组成部分。劳动定额是编制计划、组织生产的基础，是衡量工人劳动成果的标准尺度和实行计件工资进行内部分配的依据。为此，各级领导要把加强劳动定额管理列入重要议事日程，切实抓好劳动定额管理工作。

第三条：制定科学、先进、合理的劳动定额，是实行计件工资的前提。为了保持劳动定额水平的先进合理，公司制订的“矿井统一劳动定额”，原则上两年审定修改一次，经测

定新编制的补充定额，试行期为三个月，按期进行修改。

劳动定额一经批准必须严格执行，在执行过程中遇有下列情况之一者。公司可组织及时补充、修改。

1、定额缺项时；

2、定额试行期间，定额水平偏高偏低时

3、生产劳动条件、技术操作方法、生产设备、机械化程度有重大变化时；

4、因技术革新、采用新工艺使劳动定额水平有显著变化时。（注：对于技术革新的集体和个人，可以保留定额水平半年不变）。

遇有下列情况之一者定额水平不予修改：

1、由于自身劳动组织不合理，完不成定额时；

2、由于各工种之间协作配合不够，工时利用率低完不成定额时；

3、由于计件班组自身管理不善，完不成定额时；

4、由于出勤率低，达不到正规循环，完不成定额时；

5、由于计件班组自身积极努力，改进工作，超过定额时；

第四条：认真加强劳动定额管理，坚持以定员定额组织生产，在下达月度生产计划时不得与劳动定额脱节；坚持定额标准、定额水平保持平均先进合理；坚持按月编制下达劳动定额通知单；坚持以月末验收的合格产品进行结算。

第五条：加强劳动定额管理的基础工作，建立健全原始资料台账，完善考核、验收计量办法，按时报送定额完成情况统计报表。

第六条：实行劳动定额完成情况统计分析。对宝宝完成较差和起定额幅度较大的计件计组，定额人员应认真进行书面统计分析，并将存在的问题及时向单位领导汇报，为领导决策和不断加强改进定额管理提供依据。

第七条：健全劳动定额管理机构，配齐定额人员。定额人员要具备一定的专业知识，懂生产工艺过程，事业性强、大公无私、克己奉公、敢于坚持原则的人来担任。定额人员配备数量，原则上生产矿2—7人，基建工程处1——2人，下属矿、土、安三类工程基层单位均配备1名专职定额人员。定额人员要保持相对稳定，一般不得随意调动，如需调动时应征得劳资处同意。基层定额人员的工资、奖励、津贴等福利待遇，原则上和基层生产干部相同。

第三章实行计件工资的条件和原则

第八条：实行计件工资必须是生产条件正常，任务饱满，原材料及动力供应充分，劳动组织合理，有平均先进的劳动定额，严格的计量方法和质量标准。

第九条：实行计件工资制，必须计求经济效益，兼顾国家、企业、个人三者的利益。要防止盲目追求产品数量而忽视安全、质量、浪费原材料的不良倾向。

第十条：凡实行计件的班组，不允许在生产条件好时计件，生产条件差时计时；不允许在完成

定额时计件，完不成定额时计时；不允许在同一采掘队班组内部，有的工人计件，有的工人计时；不允许计件班组之间转借生产产品。

第四章计件范围和计件形式

第十一条：计件范围的划分，应按照计件班组的生产和劳动组织情况，在有利于加强分工协作和发挥工人积极性的前提下确定。计件范围包括计件班组直接从事生产劳动的工人，其他与直接生产无关的人员，原则上不包括在计件范围之内。

第十二条：对于按照“矿井统一劳动定额”实行计件工资制的采煤、开拓、掘进、钻机、井下运输等工种和执行“全国建筑安装工程统一劳动定额”的土建工种，应加强管理，不断改进和完善计件工资制；对于其他井下、地面工种具备计件工资条件而未实行计件工资制的，应积极实行计件工资制；目前尚不具备计件条件的工种，应努力创造条件，推行计件工资制。

第十三条：为了配合协调好生产，对采掘队和土建施工队的生产管理人员和辅助工（书记、队长、技术员、验收员、材料员、办事员、金属支架管理员、电钳工等）实行间接计件，使这部分人员的工资收入和生产挂起钩来。

第五章计件单价、工资结算与分配

第十四条：计件单价是结算计件工资的基础，矿山井下按“青利公司劳动定额标准”以吨煤、延米为单位计算综合定额计件单价；地面建筑安装按“全国建筑安装工程统一劳动定额”计算单项定额计件单价。计件单价中为标准工资，不含各种津贴。

第十五条：定额工作物等级，鉴于目前职工实际工资水平已高于原定额工作物等级，在上级没有统一规定前，暂按本单位计件工人实际平均等级计算，以后上级有新规定时，按上级规定执行。

第十六条：综合定额的编制，以统一的单项劳动定额为基础，根据作业规程和生产过程中的工作条件，由定额员编制“定额通知单”，经劳资科长审核后执行。如工作面条件发生变化时，应及时按修正系数调整或重新编制定额。无定额的工程项目，不实行计件，因工程紧急并具备计件条件的，可实行“三结合”经验估工法，确定临时定额，经劳资科长审核后试行，并报劳资处备案。

第十七条：为了鼓励职工完成定额和突破定额，超额完成生产计划，吨煤工资和含量工资在节余的，在完成劳动额定的前提下，实行超计划加价，加价幅度可根据本单位的资金情况自行确定。

第十八条：为了有效地提高工程质量，做到安全生产，公司属各单位可根据公司《关于实行安全、质量结构工资的管理办法》和《青利公司工程质量奖罚办法》拟定细则，杜绝那种只追求产品数量而忽视质量的错误倾向。

第十九条：“全国建筑安装工程统一劳动定额”和公司颁发的“矿井统一劳动定额”，是矿区执行的统一标准定额，在执行期间，任何个人无权修改。根据生产条件和定额标准编制的作业“定额通知单”下达后，应立即组织实施，不得找借口降低定额水平。对于弄虚作假的自行降低定额水平提高计件单价的，除如数扣回提高部分外，要追究责任，严肃处理。

第二十条：严格计件工资验收结算制度，月末以矿（处）有关部门组织检查验收签证的合格产品，由定额员进行结算经劳资科长审核签章后方可支付计件工资。

第二十一条：根据上级有关文件精神，对计件超额工资的幅度要适当加以控制，保持定额水平的先进合理。在生产、施工条件正常情况下，连续三个月定额完成超欠幅度在30%以上时，应及时分析原因，采取措施进行平衡，对于无定额实行临时性“三结合”经验估工的，上线不得超过30%。

第二十二条：计件工资的分配，必须从生产实际出发，考虑各计件工种的劳动繁简，技术高低，责任大小来确定。采掘工人实行原班计件、分班计量、个人计分、按分分配。内部分配要增强透明度，做到结算工资额、单价、分配、个人收入“四公开”，在分配中要权衡好下述关系：

1、采掘工人超额工资分配系数原则定为1—1.5，公司属各单位劳资部门可根据工作面机械化程度，工人的劳动强度，安全状况，技术要求拟订各工种的分值系数公布执行。

2、采掘队的辅助工和生产管理人员间接计件工资的分配，原则上不得高于本队一线工人。

第二十三条：计件工资是根据工人完成的合格产品数量按综合定额计件单价结算计发的，计件超额工资本身就体现了计件工人超额劳动的奖励。为此，实行计件工资的工人，不再实行其他生产综合奖励。

第二十四条：为了鼓励生产工人节约使用原材料，根据上级有关规定，在计件工人中可实行材料节奖超罚办法，材料超耗的在计件工资总额中扣除，节约的奖励在材料费中支付。

第二十五条：实行计件工资的采掘队班组，在一般情况下不允许出现计时工或另给帮工补工。对于全矿（处）性的停电、电器设备检修，由有关部门出具证明，调度室核实，劳资科审核，生产矿（处）长签发后，方可支付计时工资。原因不清，手续不全的劳资部门有权拒付计时工资。临时借用计件工人做其他工作，如脱产参加各种会议及学习等，必须事先经计件单位填写计件工人支付计时工通知单，经矿（处）劳资科长审核主管矿（处）长批准后，方可支付计时工资。

第二十六条：对于零星停工影响，实行误时影响总包干，根据目前我公司具体情况，机采控制在5—8%，其他均控制在4—6%以内，在月末结算计件工资时，按计件工人实际出勤总工日数（不含计件范围内的计时工）乘以包干系数支付误补工资。地面建筑安装工程定额项目外的生产用工和

计时补工严格按上级规定执行。

第二十七条：采掘工人六个月以内的病伤假工资，原则上按参加计件工人所发生的计件标准工资总额的3—7%包干到队掌握使用，病伤假连续超过六个月者，由矿（处）按劳保规定办理。

第六章加强政治思想工作

第二十八条：实行计件工资制，必须加强职工的政治思想工作，把政治思想工作贯穿到计件工资管理的全过程。实行计件工资是贯彻社会主义按劳分配的原则，提高工人积极性的一项有效措施，应教育职工顾全大局，兼顾国家、企业、个人三者利益，不能只顾片面追求产品数量而忽视安全、质量、浪费原材料的倾向，要教育职工树立“安全为天、质量为本”的思想，发扬工人阶级的优良传统作风，做到团结、协作、互创条件，切实把好安全质量关，为提高企业的经济效益而积极奉献。

第七章附则

第二十九条：各单位要结合本办法制订实施细则，并报劳资处备案。

第三十条：本办法解释权属青利集团公司劳资处。

第三十一条：本办法自发文之日起执行，原青利公司八七年制订的计件工资、劳动定额管理办法即行废止。

二○一X年年四月十五日

劳动额定人员职责范围

一、住址贯彻劳动定额计件工资方面的政策规章制度，坚持按政策规定办事，做到执行政策规定不越轨、不走样。

二、坚持原则，大公无私，忠于职守，忠于职守，抵制一切违返政策规定的不良倾向，努力搞好本职工作。

三、积极钻研业务，熟悉生产技术知识，不断提高业务水平。

四、根据作业规程和生产条件，按照“全国建筑安装工程统一劳动定额”手册和青利集团公司“矿井统一劳动定额”手册认真编制定额通知单，并在计件班（组）进行定额交底工作。

五、制订和不断完善本单位劳动定额计件工资分配管理办法，在有关部门的配合下认真组织贯彻实施。

六、加强劳动定额计件工资的日常管理，审核原始记录和有关资料，切实搞好计件班（组）考

核、验收、计量、计分工作，为月终结算、分配计件工资提供依据。

七、坚持深入现场，深入群众，及时了解掌握情况，搞好调查研究，不断改进和完善定额管理工作。

八、及时反映本单位偏高偏低额定项目和缺项定额，并积极参与缺项劳动额定的测定工作。

九、负责计件工资的结算，审核计件班（组）工资结算发放单，做到合理分配计件工资。

十、实行计件工资完成情况月总结分析制度，及时向单位领导提供定额方面存在的问题，并采取相应的具体改进措施。

十一、认真搜集整理原始资料，建立健全劳动定额计件工资台账，做到资料真实齐全，为补充编制定额积累资料。

十二、报送劳动定额计件工资完成情况统计表，做到及时、全面、准确。

劳动额定人员权限

一、有权监督本单位贯彻执行国家和上级部门有关工资、定额、奖励的方针政策和各种规章制度，如有违反政策、规定的现象，有权制止，并要求单位领导采取措施纠正。单位领导不予纠正的，有权越级报告。

二、有权参加本单位生产计划和经营管理会议，提出改进生产管理，改善劳动组织，改进工资分配，提高劳动生产率的意见和建议。

三、有权对下列情况拒绝签证结算：

（1）计件班组原始记录不清或有涂改的；

（2）计件影响补工不符合规定的；

（3）产品、工程质量不符合规范标准的；

（4）自行改变工资、津贴支付规定的；

（5）不按规定标准程序变更劳动定额与修正系数的；（6）未经验收签证结算工资的；

（7）弄虚作假，虚报冒领工资的；

（8）未经批准变计件工资为计时工资的；

（9）未经批准改变计件形式和分配办法的；

（10）计件工资分配不公，自行其事的。

编制说明

劳动定额标准的编制修订，是企业管理的一项重要基础工作，是实现科学管理和计件工资分配的依据。我公司现行劳动定额是二○○三年修订颁发的，近几年来对于强化劳动定额计件工资管理，贯彻按劳分配，克服平均主义，调动广大职工的生产积极性，提高劳动效率，促进煤炭生产的发展起了积极的作用。随着生产技术劳动技能的提高和先进设备的应用，现行劳动定额已不能满足生产发展的需要。为此，对原定额标准缺项、偏高和偏低部分进行了补充和修订。

一、对于现行定额偏高项目的人工装煤岩、人力扛运等和偏低定额机械装岩、锚杆注浆等进行了调整。

二、由于新技术设备的采用，对综采、高档普采、滑移支架、轻型支架、单体柱（棚）、迈步钢梁、π型钢梁、综掘机掘进、竖井掘砌等43项缺项定额进行了技术测定和统计资料分析，拟定了定额标准，并经过三个月以上的试行，再次修订后补充为定额。

三、本定额标准共为14章，132节，176个定额项目，7744个定额标准。比原定额标准133项6458个定额标准，增加43项1286个定额标准。

四、本定额标准是按八小时工作制制定的，其中包括基本作业时间、辅助作业时间、休息时间、工艺性间断时间、准备结束作业时间、组织和技术中断时间。

五、本定额标准适用于矿井基建的掘砌（锚喷），矿井生产的采、掘、砌（锚喷）工程及部分辅助生产工种。凡执行本定额标准的施工和生产队（组）、必须严格执行煤矿安全规程、技术作业规程、操作规程，工程质量必须达到规定要求。

六、本定额标准修正系数是针对具体工作对象的作业条件制定的，在实际使用时必须套用得当，连续使用两个及两个以上调整系数时，应用连乘的方法计算，但调整后的定额不得低于原定额的70%。

七、综合定额的编制方法，采煤工作面是以一个循环工程量为基础，掘砌工作面是以进度一米为基础。用单项定额及有关岗位定员为依据。

八、计件范围内如包括管辅人员时，每循环所需工日数应为人月出勤25.5天之和工数除以全月定额计划产量（进尺）求出一个循环产量（进尺）所得的循环工数。在计算循环产量煤层中有夹石时应扣除夹石量，煤的比重一律按1.35吨/M3计算。回采率：炮采为93%，机采为97%计算循环产量。

九、本定额标准中未包括的定额项目和由于新工艺先进设备的推广应用，使定额水平发生变化和缺项时，各单位要及时测定搜集有关资料，报青利公司统一补充修订定额提供依据。

十、本定额的修改补充和解释权属青利集团公司劳资处。

综采工作面综合定额（一）

工作面条件：1、工作面倾斜长：105M；2、2.8M；3、进度：0.6M；4、煤质硬度：0.8～1.5；5、170机组割煤；6、掩护式支架支护顶板；7、铺底网；8、端头支护；加长单体柱配合木梁支护；9、运输机械：工作面150型溜子一台，转载机一台，40型溜子一台；10、影响因素：（1）顶板小破碎；（2）夹石厚度平均在0.4～0.6M。