XXXX煤矿井劳动定额统一标准手册

XXXX煤矿井劳动定额统一标准手册

前言

根据煤炭生产建设的需要和矿井生产不断应用新技术、新工艺、新设备以及劳动技能素质的提高，为适应煤炭生产的发展，XXXXX集团有限公司劳动定额经过六次修订和补充，使定额水平保持平均先进合理，定额项目基本齐全。

本次劳动定额的修订和补充，是对多年来定额工作的总结，并将对今后劳动定额工作起到承前启后的作用。

由于我们的经验不足，水平有限，本定额难锡存在缺点和错误，欢迎提出宝贵意见。借此机会，对丰历次关心和支持劳动定额测定编制、修订工作的各级领导同志和有关人员，一并表示谢意。

XXXXX集团有限公司

关于颁发新编《矿井统一劳动定额》的

通知

属各生产矿、基建施工单位：

为了进一步深化企业内部经济体制改革，不断强化劳动定额管理，使劳动定额逐步达到科学化、标准化、规范化管理的要求，根据中国统配煤矿总公司和省煤炭工业总公司的规定，结合我公司的具体情况，经过现场观察、统计资料分析和广泛征求各方面的意见，对青利集团公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》作为部分修订和补充，编制了XXXXX集团有限公司《矿井统一劳动定额（一九九一年版）》，现予以颁

发，从二○一四年五月一日起执行。XXXXX集团有限公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》同时废止。

贯彻新定额是直接关系到企业组织生产、搞好职工内部分配的一项重要基础工作，各级领导要

予以高度重视，认真做好职工的思想教育，讲清贯彻新定额的意义，正确处理国家、企业、个人三者的利益关系，动员广大职工提高劳动效率，努力完成定额或突破定额，为我公司煤炭生产建设发展贡献力量。

附件：XXXXX集团有限公司矿井统一劳动定额

二○一四年四月十五日

主题词：颁发矿井劳动定额通知

抄报：省煤炭工业总公司

抄送：局领导、有关副总、处室

XXXXX集团有限公司文件

XX劳发（2014）10号

关于印发《XXXX集团公司劳动定额计件工资管理办法》的

通知

属局各生产矿、生产各科队：

为了加强劳动定额计件工资管理，不断提高劳动生产率和经济效益，充分发挥劳动定额计件工资管理在企业管理中的重要作用，局有关部门对原“计件工资劳动定额管理办法”进行了补充和完善，制定了《青利公司劳动定额计件工资管理办法》，现印发给你们，请认真贯彻实施。

附：XXXXX集团有限公司劳动定额计件工资管理办法

二○一四年四月十五日

主题词：颁发矿井劳动定额通知

抄报：省煤炭工业总公司

抄送：局领导、有关副总、处室

公司劳动保障规章制度

公司劳动保障规章制度 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

劳动保障规章制度第一章总则 第1条为规范单位和员工的行为，维护单位和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合本单位的实际情况，制定本规章制度。 第2条本规章制度适用于单位所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守规章制度和职业道德等劳动义务。 第4条单位负有支付员工劳动报酬、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章员工聘用与培训教育 第5条聘用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。 第6条聘用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤，先内部选用后对外的原则，不聘用不符合录用条件的员工。 第7条单位十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。 第三章劳动合同管理

第8条单位招用员工实行劳动合同制度，自员工入职之日起30日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。 第9条劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本，劳动合同必须经员工本人、单位法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字，并加盖单位公章方能生效。劳动合同经双方签字盖章后即成立生效。 第10条在本单位连续工作满10年以上的员工，可以与单位签订无固定期限的劳动合同，但员工不同意续延的除外。 第11条单位与员工协商一致可以解除劳动合同，由单位提出解除劳动合同的，依法申报劳动部门失业登记备案，符合失业待遇条件的，依法享受失业保险待遇。双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。 第12条员工有下列情形之一的，单位可以解除劳动合同：(1)严重违反劳动纪律或者单位规章制度的;(2)严重失职，营私舞弊，对单位利益造成重大损害的;(3)被依法追究刑事责任的;(4)法律、法规、规章规定的其他情形。单位依本条规定解除劳动合同，可以不支付员工经济补偿金 第13条有下列情形之一，单位提前30天书面通知员工，可以解除劳动合同：(1)员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事单位另行安排的适当工作的(经劳动鉴定委员会确认);(2)员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致

劳动定额试题及其规范标准答案

模拟试题（二） 一、单项选择题（每题0.5分） 1劳动定额的主要表现形式是时间定额，但同时也表现为产量定额，时间定额与产量定额的关系是( ) A．互为倒数 B．独立关系 C．正比关系 D．相关关系 2..以下属于非员工造成的非生产时间是（） A．违章作业造成的停工时间 B．寻找材料、工具、修理与本人无关的工具 C．自行做与生产无关或本职外的工作 D．修理自己造成的返修品 3.以下属于组织性的宽放时间的是（） A．适当休息、喝水等造成的时间 B．寻找材料、工具、修理与本人无关的工具 C．办理交接班手续 D．修理自己造成的返修品 4.在企业或事业单位定员中，警卫员、检修工、值班电工的定员方式属于（） A．工作岗位定员 B．按比例定员 C．按设备定员 D．按效率定员 5系数评定法作为一种评定方法，以下哪一种要素是它需要考虑的要素（） A．技巧性 B．复杂性 C．综合性 D．实用性 6企业按实物流动的特点进行分类，可以分为（） A．大量生产和成批生产 B．连续生产和间断生产 C．普通生产和精细生产 D．自动化生产与手工生产 7.企业定额管理人员可按企业的生产类型以及生产工人的多少来配备。以机械制造业为例，通常按以下标准来配备定额人员：（） A．大量大批生产的企业，每200到300名生产工人配备1名劳动定额人员。 B．大量大批生产的企业，每150到400名生产工人配备1名劳动定额人员。 C．单件小批生产类型的企业，每100到200名生产你个人分配备1名劳动定额员。D．单件小批生产类型的企业，每200到300名生产你个人分配备1名劳动定额员。 8.某月甲车工完成合格产品720件，实耗工时为180，并知该产品车加工产量定额为4件/工时。该车工劳动定额的完成情况是多少（） A．120%。 B．100% C．130%。 D．150%。 9.完全由员工手工操作或借助简单工具完成基本工艺过程所消耗的时间属于（） A．机动的基本时间。

矿井定额管理

论薄煤层矿井定额管理的优化与应用的重要性王涛 摘要：本文以薄煤层矿井开采为研究对象，探讨薄煤层矿井定额管理的优化与应用的重要性。尤其是当下煤炭形势不景气的环境下，薄煤层矿井能否继续生存下去严峻考验着企业管理者。田庄煤矿作为众多薄煤层矿井的其中一个，定额管理在企业发展过程中不断成熟、优化，形成了一套适合矿井发展的定额标准。企业管理者决定着企业的发展的根本方向，而定额管理工作关系到企业在经济发展过程中立足的关键。 关键词：薄煤层优化企业管理者定额管理 一、引言： 煤炭是我国的主导能源，是国家能源安全的基础，在一定的时期内，煤炭作为经济领域中的一个重要因素影响着经济社会的前进与发展。但是，在当前房地产市场刚需下降和PM2.5的双重影响下，煤炭供过于求、环境污染严重等问题突出，已不符合新一轮经济改革的整体要求，煤矿企业只有在成本和管理模式上下功夫才能积极应对眼前的挑战。随着集团公司“降本增效”目标的不断推进，定额作为项目成本核算的基本依据，也当然应该将工作重心加以转移，但现行定额管理却有许多不适应的地方。那么定额工作应如何发展才能更好的服从、服务于项目成本管理这个核心，促进企业经济效益的提高?本文就此问题加以探讨。 二、煤矿企业中推行定额管理的意义 加强定额管理，是煤炭行业保障安全生产，转变经济发展方式，提高经济效益与实现可持续发展的必要手段；同时能够促进企业不断优化自身管理模式，由粗放型管理向集约化、规范化、科学化的管理模式转型。定额管理工作是企业一项基础工作，对提升企业管理的有效性和经营能力以及企业的竞争力有着决定性的作用。 三、现行定额管理中存在的问题 近年来，煤炭企业按照科学发展观的要求，保持了良好的发展势头，随着企业规模不断发展壮大以及新式矿山设备的相继投入使用，作为企业管理中最活跃、最具变数的经济技术条件要素以及劳动者的技能

劳动管理制度

***********有限公司 劳动管理制度 一、总则 第一条为规范公司员工考勤、加班、休假等日常管理，保障员工正当权益，提高工作效率，依据国家《劳动法》、《劳动合同法》及****集团有限公司（以下简称集团公司）《员工守则》相关规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条公司全体员工应严格执行考勤、加班、休假管理制度。 公司综合办公室负责考勤工作的归口管理，综合办公室指派专人负责考勤工作，按规定认真、及时、准确地记录、统计和审核各部门当月考勤、加班、休假情况，并妥善保管各种加班、请假、休假、病假凭证。 各部门负责人应合理安排本部门人员的工作时间、任务，并负责对本部门人员的日常考勤与劳动纪律进行管理，按规定将本部门人员的考勤情况报至综合办公室。 二、工作时间 第三条公司实行每周五天工作制，每日工作时间为上午8:30至12:00、下午2:00至5:00。周一至周五固定上班，周六、周日休息。 第四条公司可根据运营情况安排员工节假日加班和调休、补休。

一般员工因工作实际情况需要加班不能正常休息的，在不影响部门工作的情况下，凭《请假申请表》按本制度第九条规定流程办理调休、补休审批。 员工可调休天数为国家法定节假日外周六与周日的天数，每月最多调休2次，一般每次不得超过2个工作日。 三、考勤管理 第五条公司采用电子设备考勤打卡，员工应严格遵守公司规定的作息时间及考勤管理。 1、员工应于上、下班时考勤打卡，严禁故意延时打卡、伪造加班打卡等弄虚作假行为。员工因工作需要加班的，在正常下班时间可不打退勤卡，待加班结束后再打卡下班；员工因事需提前离开公司，且当日不再返回公司的，应填写《外出记录本》；员工因公需短暂外出2小时以内的，其出入可不必打卡，事前向所在部门负责人进行考勤备案。 2、综合办公室于每月初根据电子打卡设备记录对上月考勤进行复核，考勤记录作为每月薪资计发的依据之一。如发现考勤异常而未履行相关手续的，工资核算人员根据考勤打卡记录核算工资。 3、员工因工作紧急或出差等情况不能打卡的，应如实填写《外出记录本》，经部门负责人复核确认后，于返回工作2日内报综合办公室备案。无法提供有效《外出记录本》的，视为旷工。 4、打卡舞弊的，一经发现给予200元/次的处罚。

劳动定额制定方法

劳动定额知识讲座 劳动定额制定的方法 二00三年四月

劳动定额制定的方法 第一章、劳动定额的制定 劳动定额的制定，是劳动定额工作的一个极其重要的工作。没有劳动定额的制定，就没有劳动定额的贯彻与执行，也就没有劳动定额作用的发挥。 第一节、制定劳动定额的原则 制定劳动定额必须坚持以下几项基本原则： 一、加强组织领导，做好宣传思想教育工作 劳动定额工作具有很强的政策性、科学性和群众性。因此，在制定劳动定额时必须坚持思想领先的原则，加强组织领导，做好宣传教育工作，认真贯彻国家的有关方针、政策和法律；正确处理企业、车间和员工三者利益的关系。即要维护企业的利益，也要保证广大员工的切身利益；坚决克服那种把劳动定额只当作是控制员工的工具，单纯靠行政命令的做法。 二、坚持先进合理的原则 定额编制的质量如何，主要标志在于定额水平的高低。它关系到定额是否适用，能否对生产的发展起到积极促进作用。前面已经说过：劳动定额是组织生产的手段；编制生产、劳动计划的依据；实行经济核算的基础；推行质量、成本责任制，贯彻按效益进行分配的条件等等。要使劳动定额的这些作用能够充分发挥出来，关键在于定额水平必须先进合理。这是劳动定额工作必须坚持的重要原则，特别是在制定定额时尤其要这样。 三、一定要有科学依据 劳动定额的可行性是建立在可靠的科学基础之上的。没有足够的科学依据，定额即制定不好，也执行不通。对缺乏依据的定额无法进行科学论证，就难以判明其是否适用。 (一)、制定劳动定额的技术依据

劳动定额工作的主要依据是企业的技术工艺管理规程、工艺卡片和工艺分工。它是企业生产活动必须遵守的基本法规，也是劳动定额工作的这样依据。另外，制定定额还必须符合产品设计文件。对所选用的先进工艺，所使用的机具设备、工装夹具和有关参数，以及合理的劳动组织等均应加以明确。 (二)、制定劳动定额的法律依据 企业的生产经营活动受国家政策、法令的保护，但是，企业的各项生产经营活动也必须自觉地执行国家的政策法令。制定劳动定额必须体现这一原则。以劳动时间而论，一般实行八小时工作制，定额就要在实际工作八小时的基础上来制定。 人的劳动是有一定强度的，而劳动强度又是有一定限度的，决不应该无限制地提高劳动强度来提高定额水平。制定定额即要着眼于提高劳动效率，又要从保护劳动者的观点出发，尽可能采取先进技术，改善操作方法，以减轻工人的劳动强度。按照人体生理上的规律和要求，结合不同作业的劳动强度，合理确定劳动和休息的最佳比例关系，以保障工人的身体健康，同时又能高效率地持续劳动。 注意不断地改善劳动条件，给工人创造一个清洁、卫生、明亮、安静、色彩怡目的劳动环境。因为，污浊、昏暗、噪声刺耳的工作场地，即危害工人的身心健康，也不可能制定出先进合理的劳动定额。所以，定额工作者一定要从政策的原则高度着眼，协同有关方面，采取有力措施，尽可能改善劳动条件和劳动强度。 (三)、制定劳动定额的经济依据 经济上的依据，主要是指制定的劳动定额在贯彻执行时要能保证取得经济效益。这就要按一系列有关指标（如工时、效率、成本等）进行预测分析，估计可能发生的变化。预测分析不能就定额论定额，还必须估计到对生产经营所起的作用，着眼于起的经济效果，以便对制定定额做出最后判断。 四、具体问题具体分析的原则 企业的生产类型、生产过程以及技术组织条件、管理水平是不一样的，而且是经常变化的，因此必须针对具体问题作具体分析。应根据企业各自的特点，不同时期的具体情况，具体地选择制定定额的方法和定额的种类，不能搞一刀切。例如：对于重复生产、设备齐全、生产条件比较稳定的企业，就可以侧重采用技术测定法，制定技术根据比较充分的定额。定额种类，从单项定额、综合定额到定额标准

XXXX煤矿井劳动定额统一标准手册

前言 根据煤炭生产建设的需要和矿井生产不断应用新技术、新工艺、新设备以及劳动技能素质的提 高，为适应煤炭生产的发展，XXXXX集团有限公司劳动定额经过六次修订和补充，使定额水平保持平均先进合理，定额项目基本齐全。 本次劳动定额的修订和补充，是对多年来定额工作的总结，并将对今后劳动定额工作起到承前启后的作用。 由于我们的经验不足，水平有限，本定额难锡存在缺点和错误，欢迎提出宝贵意见。 借此机会，对丰历次关心和支持劳动定额测定编制、修订工作的各级领导同志和有关人员，一 并表示谢意。 XXXXX集团有限公司

关于颁发新编《矿井统一劳动定额》的 通知 属各生产矿、基建施工单位： 为了进一步深化企业内部经济体制改革，不断强化劳动定额管理，使劳动定额逐步达到科学化、标准化、规范化管理的要求，根据中国统配煤矿总公司和省煤炭工业总公司的规定，结合我公司的具体情况，经过现场观察、统计资料分析和广泛征求各方面的意见，对青利集团公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》作为部分修订和补充，编制了XXXXX集团有限公司《矿井统一劳动定额（一九九一年版）》，现予以颁发，从二○一四年五月一日起执行。XXXXX集团有限公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》同时废止。 贯彻新定额是直接关系到企业组织生产、搞好职工内部分配的一项重要基础工作，各级领导要

予以高度重视，认真做好职工的思想教育，讲清贯彻新定额的意义，正确处理国家、企业、个人三者的利益关系，动员广大职工提高劳动效率，努力完成定额或突破定额，为我公司煤炭生产建设发展贡献力量。 附件：XXXXX集团有限公司矿井统一劳动定额 二○一四年四月十五日 主题词：颁发矿井劳动定额通知 抄报：省煤炭工业总公司 抄送：局领导、有关副总、处室

企业内部劳动保障规章制度

企业内部劳动保障规章制 度 Ting Bao was revised on January 6, 20021

X X有限公司 企业内部劳动保障规章制度 第一章总则 第一条目的 为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本制度，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。 第二条适用范围 （一）本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。（二）本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 第二章人事制度 第三条招聘制度 (一）用人原则：重选拔、重潜质、重品德。 (二) 招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 第四条考勤管理制度 (一) 工作时间 公司每周工作五天，员工每日正常工作时间为 8 小时。其中，周一至周五：上午8：30 － 12：00，下午13：00 － 17：30 为工作时间，12：00 － 13：00 为午餐休息。周六，周日实行双休制度。 (二) 考勤 1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班实行签字报道。 2、迟到、早退、旷工。

（1）迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 5 元；30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金10元；超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。 （2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3、请假 （1）病假 a、员工病假须于前一天致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补交医院就诊证明。 b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。 （2）事假 紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。 4、出差 （1）员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。 （2）出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。 第三章工作制度 第五条员工应遵守本公司的一切规章、公告及通告。 第六条员工应遵守下列事项： 1、尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。 2、不得经营、从事与本公司类似及职务上有关的商业活动。 3、不得兼任其他厂商的职务。 4、不得泄露业务或职务上的机密。 5、不得假借职权贪污舞弊或以本公司名义在外招摇撞骗。 6、不得私自携带违禁品、危险品或与业务无关的物品进入公司。

民用建筑设计劳动定额

《民用建筑设计劳动定额》 建设部文件建设[]号 关于印发《民用建筑设计劳动定额》(版)的通知 各省、自治区、直辖市建委(建设厅)，国务院有关部门，新疆生产建设兵团，中建总公司: 为提高建筑设计行业的管理水平，指导建筑设计单位完善内部管理机制，适应建筑设计单位改企建制的需要，结合建筑设计行业实际，我部组织对原《发用建筑设计劳动定额》(年修编版)进行了修编。现将修编的《民用建筑设计劳动定额》(版)印发你们，供各有关单位和管理部门参考。 《民用建筑设计劳动定额》（版）由中国建筑标准设计研究所出版发行。 附件《民用建筑设计劳动定额》（版）。 中华人民共和国建设部 年月日 前言 民用建筑设计劳动定额，是建筑设计单位的生产劳动管理标准和设计劳动量的行业标准。编制本定额是建筑设

计行业的一项基础建设。自一九八五年以来，本年版定额是第三次修编。 随着我国市场经济和建设事业的进一步发展，特别是九十年代以来，我国民用建筑及其设计发生了一系列新的变化。民用建筑的功能和技术复杂程度大大增加，对建筑的技术要求有了新的提高；技术进步的推广和计算机辅助设计普及应用，推动促进了设计质量和工效提高；设计市场发展使设计方案工作地位更加突出等等。因此，编制新的建筑设计劳动定额。成为行业和建筑设计单位的急迫需要。 建筑设计劳动的特点，是以脑力劳动为主的复杂的创造性劳动。它是知识、技术、文化艺术与物质生产之间联系的纽带。与时代和科技进步紧密相联，影响和决定着设计劳动定额的广度、水平和尺度。 设计产品都是非标准产品，没有一项设计成果会是完全相同的。建筑设计劳动量因人、因地、因业主要求而异，同类工程因设计条件和功能变化使劳动量相差悬殊。因此，建筑设计劳动定额宜粗不宜细，应既具有劳动量化水准。又能体现设计劳动之间的相对合理性。

劳动定额管理办法

大兴煤矿劳动定额管理办法 为进一步加强企业管理，完善分配机制，运用经济杠杆调动员工劳动积极性，提高劳动生产效率，推动企业稳定发展，特制定《大兴煤矿劳动定额管理办法》。 一、劳动定额编制依据 1、参照《矿井统一劳动定额手册》。 2、根据原煤产量、掘进进尺、维修、安装、拆除、运输等各岗位工作量，结合年度工资总额情况，在确保完成全年生产经营计划的前提下，编制劳动定额单价标准。 3、凡是有量可计且能够量化考核的工作任务均制定相应的定额单价，对于无量可计且无法考核工作量的岗位和工种，建立严格的岗位责任制，按责任大小，按采掘维人均比例计奖。 4、根据采掘接续和维修工程计划，进行现场调查、统计分析和技术测算。 5、突出效率，体现和谐，参考历史水平，科学合理增长。 二、劳动定额单价标准 根据劳动定额编制依据，编制了《大兴煤矿内部市场（采掘维）计件单价标准》、《大兴煤矿内部市场（安拆运）计件单价标准》、《大兴煤矿内部市场（零散工程）计件单价标准》、《大兴煤矿内部市场（辅助/地面）计奖比例标准》。四个标准虽然涵盖了采、掘、维、机、运、通六大系统（详细内容见附件），但随着安全生产及作业环境变化，还需进一步扩大计件范围，完善定额单价标准。

三、劳动定额分析 1、定额员必须经常深入作业现场，并与生产、技术、地质、测量以及区队干部取得密切联系，以便及时了解各个工作地点设备、环境和条件变化，掌握影响劳动定额分析的第一手材料。 2、劳动定额分析主要因素： ⑴、地质条件。包括采煤工作面的采高、面长、走（倾）向坡度、顶底板岩性、工作面压力、工作面夹石厚度硬度、水文瓦斯地质条件；掘进工作面煤岩别、断面大小、工作面压力、水文瓦斯地质条件；维修工作面顶底板岩性、压力大小、破碎程度、水文瓦斯地质条件等。 ⑵、施工设备。包括使用数量、性能、新旧磨损程度、动力供应、检修维护及运转情况等。 ⑶、支护参数。包括支护形式、支护工艺、支护材料的规格、质量及运输距离等。 ⑷、劳动组织。包括劳动定员、作业时间、工时利用等。 四、定额员职责 1、认真贯彻执行上级颁布的劳动定额标准和劳动定额管理制度。 2、经常深入作业现场，了解掌握生产条件、劳动组织、机电设备、材料供应等变化情况，定期或不定期分析定额执行和完成情况。 3、审核计时、计件及工程验收记录。 4、突出重点，有针对性的进行技术测定工作，积累劳动定额资料，研究工时利用，做好统计分析，完善定额标准。 五、有关规定 1、工程验收实行多部门联合验收制度。验收班负责全矿井上下工程日常

2021年企业内部劳动保障规章制度

企业内部劳动保障规章制度 欧阳光明（2021.03.07） 一、总则 1.为加强公司管理，规范单位和员工的行为，维护单位和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合本单位的实际情况，维护公司良好形象，制定本规章制度。 2.本规章制度适用于公司全体员工。公司员工的管理，除遵照国家和北京市有关法规外，都应依据本制度办理。 3.为维护正常的生产秩序和工作秩序，公司实行奖惩制度。员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护等劳动权利，同时应当履行完成本职工作，遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。 4.公司负有支付员工劳动报酬，为员工提供劳动和生产条件，保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、用工自主权，工资奖金分配权，依法制定规章制度等权利。 二、聘用、培训及劳动合同管理 1.公司对聘（雇）用员工本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤，出现职位空缺时，优先由公司内部选拔聘用。 2.单位十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职

业自豪感和职业道德意识。 3.公司招用员工实行劳动合同制度，自员工入职之日起30日内双方依照平等、自愿的原则签订劳动合同。 4.劳动合同的签署、履行、变更、终止、续签、解除等依照《劳动合同法》的规定执行。合同一经签订，自签订之日起具有法律效力。 5.公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，试用期为1至3月；试用期包括在劳动合同期限中，并算作本单位的工作年限。 6.试用期内员工的工作表现经考核合格后予以转正，享受正式工的工资及福利待遇；在试用期内如被证明不符合录用条件的，公司可以立即解除劳动合同。 三、工作时间及休息休假 1.考虑服务行业的特殊性，员工每日工作时间按实际经营状况因地制宜。 2.公司根据生产经营需要，经与员工协商可以依法延长工作时间；公司安排员工加班其待遇按国家及公司有关规定执行；休息日安排员工加班，公司安排员工补休而不支付加班工资。 3.国家法定节假日：根据工作需要进行安排，如需加班，待遇按国家及公司有关规定执行。 4.病假：员工在非工作时间因病，须持有医院证明，并在班前通知所在部门主管负责人，否则按旷工处理；员工在工作时间生病，应立即通知所在部门主管负责人，有其主管负责人安排休息或

劳动定额管理系统程序

劳动定额管理程序

1.目的 通过开展工作研究,消除无效劳动,降低人工成本,提高劳动效率,提高劳动定额水平,促进劳动定额管理的技术创新和管理创新,为生产管理系统及相关管理部门提供技术支持. 2.适用范围 本办法适用集团公司所属各直属专业厂、分公司、全资子公司、控股子公司。 3.术语和定义 3.1劳动定额：是产品生产过程中劳动消耗的一种数量标准，是指在一定的生产技术组织条件下，为完成单位产品所规定的必要劳动时间消耗标准或在单位时间内生产合格产品数量（或完成工作量）的标准。前者称为“时间定额”，后者称为“产量定额”，这两种形式可以直接转换，都是劳动计量标准。 3.2工作研究:是运用方法研究和时间研究的技术,对工作系统的构成、要素之间的关系以及多种环境等进行分析、研究、设计、改进，力求以尽量少的劳动消耗获取尽可能多的工作成果的一项工程技术。 3.3劳动定额水平:是指劳动定额的松紧和平衡程度.它是企业在一 定时期内,由人的素质和物质条件以及己达到的生产技术、企业管理和劳动组织水平所决定的。 4.职责

集团公司的劳动定额管理工作实行两级管理。 集团公司的劳动定额管理工作，在集团公司主管副总经理领导下，由集团公司生产制造部统一归口管理，日常办事机构是生产制造部工业工程室。 直属专业厂、分公司、全资子公司、控股子公司的劳动定额管理工作，在本单位主管总经理（或厂长）领导下，由各单位的工业工程主管部门归口管理。 4.1集团公司生产制造部 4.1.1组织贯彻国家、行业的劳动定额标准，组织制定、贯彻集团公司的劳动定额时间标准。 4.1.2制定集团公司有关劳动定额管理文件。 4.1.3组织开展工作研究工作,优化生产要素配置,消除无效劳动,提高劳动效率。 4.1.4平衡集团公司劳动定额水平，组织各单位制定和修订产品的劳动定额。 4.1.5审批直属专业厂劳动定额。 4.1.6编制、汇总集团公司产品劳动量；统计、分析劳动定额完成情况，劳动生产率的变化情况。 4.1.7指导、评价下属各单位开展工作研究工作及劳动定额管理工作；组织系统培训工作；开展经验交流。 4.1.8收集先进单位工作方法及同类竞争企业的劳动生产率信息。4.2发展部

劳动保护管理制度(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 劳动保护管理制度(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

劳动保护管理制度(通用版) 一、贯彻执行各项劳动保护法律、法规、条例和规定。及时解决生产中出现的有关安全生产卫生等方面的问题，不断改善劳动条件。 二、及时向职工群众宣传党和国家劳动保护政策及企业安全卫生规章制度，对职工群众进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。 三、做好新进职工、调换岗位职工、特殊工种职工的培训、考核、发证工作。 四、配合卫生管理部门做好新职工从业前的卫生健康检查。对从事或接触有毒、有害作业人员实行定期健康检查，建立健康档案。 五、做好职工因工伤残和职业病的鉴定工作，对确认不宜继续从事原工种工作的，应及时调离，妥善安置。 六、以科学方法不断改进技术措施，改善职工的生产环境和生

产设施，保障职工的安全健康。 七、严格执行国家劳动保护的有关规定，改善女职工的劳动保护设施。做好女职工经期、孕期、产期、哺乳期、更年期的特殊保护工作。 八、根据工作性质和劳动条件，按有关规定为职工配备必需的劳动保护用品。对特殊防护用品应定期进行检查，严格按规定使用、保养、报废。在搞好劳动保护用品发放的同时，要对使用情况进行调研工作，及时改进、改善。 九、控制加班加点，确需加班加点的，应控制时间和人数。 十、对上级有关部门提出的意见及时改进，保证劳动保护工作的实施。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

公司劳动保障制度

维克多利纸业有限责任公司劳动保障制度 第一章总则 第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动合同法》及其相关的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。 第2条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、销售人员和车间员工。 第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守规章制度和职业道德等劳动义务。 第4条公司负有支付员工劳动报酬、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章员工聘用与培训教育 第5条公司应该招用年满18周岁（必须满16周岁）的员工，并持有合法的身份证明。聘用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。 第6条聘用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤。本着先内部选用后对外招聘的原则，公平公正的选拔人才，不聘用不符合录用条件的员工。每个岗位都有1-6个月不等的试用期，试用期内不符合公司录用条件的人员不予正式录用。 第7条公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行岗前培训、职业教育或在岗深造培训教育，职业道德培训，培养员工的职业自豪感和职业道德意识，提高员工的工作技能。 第三章劳动合同管理

第8条公司招用员工实行劳动合同制度，自员工入职之日起30日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。 第9条劳动合同统一使用公司制定的劳动合同文本，劳动合同必须经员工本人、公司法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字，并加盖公章方能生效。劳动合同自双方签字盖章时成立并生效定。 第10条在公司连续工作满10年以上的员工，可以与公司签订无固定期限的劳动合同，但公司不同意续延的除外。 第11条公司与员工协商一致可以解除劳动合同，双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。 第12条员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动关系:(1)严重违反劳动纪律或者公司规章制度的；(2)严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；(3)被依法追究刑事责任的；(4)被劳动教养的；(5)公司依法制定的惩罚制度中规定可以辞退的； (6)法律、法规、规章规定的其他情形。公司依本条规定解除劳动合同，可以不支付员工经济补偿金。第13条有下列情形之一，公司提前30天书面通知员工，可以解除劳动合同:(1)员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作的(经劳动鉴定委员会确认)；(2)员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商不能达成协议的；(4)法律、法规、规章规定的其他情形。 第14条员工提出解除劳动合同，应当提前30日以书面形式通知公司。员工给公司造成经济损失尚未处理完毕的，不得依前两款规定解除劳动合同。 第15条员工在规定的医疗期内，女职工在符合计划生育规定的孕期、产期和哺乳期内，劳动合同期满的，劳动合同的期限自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止。

如何构建标准化的劳动定额管理系统

如何构建标准化的劳动定额管理系统劳动定额，作为制造企业一种最为常用的管理方法，近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故，使传统的劳动定额管理方法面临着诸多新问题的挑战。 站在企业的角度，面对微利与不断攀升的劳动成本，无论采取计时工资还是计件工资，似乎都觉得十分有必要进行劳动定额管理。可事与愿违的是：很多企业为了实现劳动定额付出了巨大的管理成本后,却难以收到应有的效果。而员工呢？在劳动定额管理的方法面前，第一时间并非去努力地实现或超越，而是动不动就把“不公平”三个字挂在嘴边。如果不能彻底地理解和解决员工眼中的”不公平”,最后就会变成你定额他却没所谓。 传统的定额管理方法将何去何从？到底怎样才能使其焕发出新的活力？如何才能使员工感觉公平?方法只有一个--对传统的劳动定额管理进行系统地更新！ 通过开展工作研究,消除无效劳动,降低人工成本, 提高劳动效率,提高劳动定额管理水平,促进劳动定额管理的技术创新和管理创新,为生产管理系统及相关管理部门提供技术支持. 第一讲：对劳动定额管理的系统认知? 什么是劳动定额 劳动定额的两种主要类型 实现劳动定额管理的六个目的 劳动定额管理系统的五大组成体系 问题：最基本的劳动定额方法是哪一种？ 大批量和小批量的制造企业分别适用哪种定额管理？ 第二讲：对标准工时研究的系统认知 ◇标准工时的定义与时间的两大特点 ◇标准工时确立的六个原则

◇不属于标准工时范围的五个方面 ◇标准工时组成的两个部份 ◇标准工时宽裕率的三个组成部份 问题：什么是标准化作业？ 什么是标准化作业的三大内涵？ 第三讲：劳动定额管理的方向与方法 ◇劳动定额管理研究的两大领域 ◇劳动定额管理人员的工作责职 ◇劳动定额管理人员必备的七大条件 ◇精细化定额管理的常用单位 ◇劳动定额的三种制定方法 ◇劳动定额管理的修正或变更流程(即标准化) ◇如何确定额度的变更周期 问题：如何克服劳动定额带给企业的负面影响？ 如何计算生产线平衡效率与损的效率？ 第四讲：劳动定额管理各项指标与计算方法 ◇什么是保有定额工时 ◇什么是有效工时与无效工时 ◇怎样计算时间的有效利用率 ◇什么是标准产出工时 ◇怎样计算定额生产效率 ◇怎样计算工厂的综合能率 ◇如何计算工厂的综合生产性 ◇用什么作为劳定额的最基本单位 ◇如何确定劳动定额的各种产品单价 问题：怎样分析生产成本低减的方向？ 如何确定生产效率提升的方向？

xx煤矿劳动定员管理制度

劳动定员管理制度 为进一步加强我矿安全生产工作，规范劳动定员管理，防止超强度、超能力、超定员生产，根据国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局、国家发展和改革委员会、劳动和社会保障部联合印发《关于加强煤矿安全生产工作规范企业劳动定员管理的若干指导意见》（安监总煤矿〔2006〕216号）文件要求，现结合我矿实际情况，严格合理控制入井人数，以减少重特大伤亡事故的发生，特制定以下具体措施： 一、制定现场劳动定员管理的原则 1、坚持安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员标准的制定必须符合新《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的要求，符合矿井安全生产的客观实际，反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变化，通过“机械化换人、自动化减人”科技强安措施的落实，实现增速提效，促进矿井安全生产。 2、坚持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须立足于努力提高职工队伍素质，优化劳动力配置，挖掘各工种内部潜力、提高工时利用率，合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。 3、坚持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员标准制定必须根据矿井安全生产实际，科学合理的进行编制。 4、坚持按定额定员管理的原则。对有定额标准的作业项目要按劳动定额标准定员，合理节约劳动生产力。 5、坚持限定人员数量的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制既要满足减人提效的要求，又要满足基本生产岗位的要求，确保安全高效的组织生产。 二、劳动定员管理规定和执行标准 1、健全、完善劳动定员管理工作。各生产工区要严格按照劳动定额定员标准配备现场作业人员的数量，严格按定员标准组织生产，层层建立劳动定额定员考核办法，实行排休班制度。相关人员要切实做好劳动定员原始记录、入井人员考勤和统计分析等工作，确保劳动定员标准得到认真贯彻落实。 2、加强劳动定员管理。所有入井人员必须佩带人员位置标示卡入井，以便对各单位出入井人员数 页脚内容1

煤矿劳动定额

驻马店市吴桂桥煤矿有限公司标准管理化管理标准 矿 井 劳 动 定 额 标 准 驻马店市吴桂桥煤矿集团有限公司 二00六年七月二十八日

采掘劳动定额说明 一、采煤部分 （一）综合定额种类： 1、本定额是根据2016年实际产量统计，代表平均先进生产水平。 2、采煤方法为炮采、综采。 3、炮采以150人为定额基础、综采以100人(三班两运转)为定额基数。 4、采煤按不同采长、采高制定不同定额。 （二）综合定额适用范围及工作内容： 1、适用范围：工作面前100米内上、下顺槽的清理、维护，超前替棚及其它单项工作，转载溜子外第一部运输设备及定额范围内的辅助用工； 2、工作内容：上下端头维护、打眼、放炮、支护、攉煤、移溜、移架、回柱、清理浮煤、背帮；延缩机头尾、100米内自运料，工作面运输机、转载溜子及转载溜子外第一部运输设备、乳化泵站的操作，机电维修、工具管理。 （三）采煤综合定额未包括的几项内容： 1、定额范围外运输设备、超距离运料、定额范围外排水、超范围的巷道维护； 2、过断层、过老巷、过腰巷，炮采工作面结束时扩帮、架棚、打点柱； 3、炮采工作面单体更换。 （四）采煤修正系数： 1、采面修正系数： （1）工作面有带采时，带采部分的产量单价按1.4修正； （2）中巷维护每班给四个辅助工，工资单价按修护队执行；

（3）工作面遇大淋头水5m3/h--20 m3/h 时；相应产量单价按1.10修正；21m3/h以上时；相应产量单价按1.20修正； （4）工作面底板涌水达10 m3/h--20 m3/h时，相应产量单价按1.20修正；21 m3/h以上时，相应产量单价按1.3修正； （5）工作面坡度在10°--15°以上时，相应产量单价按 1.10修正；15°以上时，相应产量单价按1.15修正。 （6）工作面遇岩石时，按最小采高的岩石量，①软岩以2.0修正定额单价，②硬岩以2.5修正定额单价，岩石硬度由生产科现场鉴定； （7）工作面搬家，给三个班的出勤计时工，工时单价按直接工日资支付； （8）工作面初采初放时相应吨煤单价按1.10修正。 （9）工作面距离远，工人徒步距离超过1000米，吨煤单价按1.10修正。 （10）炮采工作面瓦斯大影响采煤时，由生产科鉴定出示瓦斯参数后，经矿总工程师签字认可后，相应产量的单价可给1.1--1.3系数调整。。 2、说明： （1）该单价包含三部运输设备，工作面运输设备超过三部时，每超一部每班给一个辅助用工；工资单价按皮带队日资支付。 （2）该单价包括运料、上下巷超前支护、维护、风水管路回收等用工。 （3）采煤队由于工作面发生变化集中换单体时，每下一个单体柱补助五元。 （4）同一工作面，修正系数使用不能连续超过三次。 （5）回采期间拆800mm皮带时，21元/米；沿溜子槽时22元/节。

劳动保障规章制度及管理规定

劳动保障规章制度及管理规定 第一章总则 第1条为规范企业和职工的行为，维护企业和职工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合企业的实际情况，制定本规章制度。 第2条本规章制度适用于企业和全体职工，职工包括管理人员、技术人员和普通职工;包括试用工和正式工;对特殊职位的职工另有规定的从其规定。 第3条职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护，享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。 第4条企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动和生活条件、保护职工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章企业劳动用工制度 第一节职工招用与培训教育 第5条职工应聘企业职位时，一般应当年满18周岁(必须年满16周岁)，并持有居民身份证等合法证件。 第6条企业录用职工不收取押金，不要求担保、不扣留居民身份证、暂住证、毕业证书、职业资格证书等证件。

第7条企业加强职工的培训和教育，根据职工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养职工的职业自豪感和职业道德意识。 第8条企业提供专项培训经费选送职工专业技术脱产培训涉及有关事项，由劳动合同或培训协议另行约定。 第二节劳动合同管理 第9条企业招用职工实行劳动合同制度，自职工录用之日起30日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份，报劳动部门备案一份。 第10条劳动合同必须经职工本人、企业法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字，并加盖企业公章方能生效。 第11条劳动关系自用工之日起建立，劳动合同自双方签字盖章时成立并生效。 第12条企业对新录用的职工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期：合同期限不满6个月的，不设定试用期;合同期限满6个月不满1年的，试用期1个月;合同期限满1年不满3 年的，试用期2个月;合同期限满3年以上的，试用期不超过6个月。试用期包括在劳动合同期限中。 第13条职工有下列情形之一的，企业可以解除劳动合同： (1)在试用期内被证明不符合录用条件的; (2)提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的; (3)严重违反企业依法制定并公示的工作制度的; (4)严重失职，营私舞弊，对企业利益造成重大损害的;

XX公司劳动定额定员管理办法

[2010] 6号 公司劳动定员定额管理办法 矿属各单位： 为规范我矿劳动用工合理化、科学化，加强我矿安全生产工作，规范劳动定额管理，防止超定额、超能力、超定员生产，遏制重特大事故，依据省和集团矿《关于规范煤矿劳动定额管理的若干指导意见》，制定本实施办第1章总则 第一条为了加强和改进劳动定员定额管理，推进我矿劳动定员定额工作的标准化、科学化和规范化，提高劳动生产率和经济效益，维护职工的合法权益，充分调动广大员工安全生产的积极性，促使我矿快速发展，按照“各尽所能，按劳分配”的原则，特制定本办法。 第二条本办法适用于我矿地面和井下区队，凡是能够计划和考核工作量的工种岗位，都应制定先进合理的劳动定员定额标准。 第三条劳动定员定额是编制计划、组织生产、确定定员、开展经济核算、竞赛评比、实行记件工资和奖励、实行岗效工资，以及衡量劳动效率的主要依据。 第四条不能实行劳动定额的工种岗位，要本着有利生产、提高效率、节约用人的原则，确定岗位定员。 第2章组织管理 第五条劳动定员定额的管理按统一领导和分级管理相结合的原则进行： 1、矿劳动部门定员定额管理的主要职责： （1）在矿主管领导下，拟订和贯彻执行定员定额管理制度，不断改进和提高定员定额管理水平。 （2）负责全矿定员定额业务人员的培训，组织交流有关定额工作的先进经验。 （3）负责全矿定员定额的制定、修改，组织检查定额的执行情况，确定定额水平先进性、合理性。

（4）汇总全矿分工种的单项定额，深入区队班组调查研究，系统收集管理和积累有关定额方面的资料，并认真加以分析，提出改善劳动组织、推广先进经验和操作方法、提高劳动生产率的措施和建议，不断提高现行定额水平。 （5）负责及时向其他职能科室及有关单位提供劳动定员定额方面的资料。 2、区队定员定额员（工资核算员）的主要职责： （1）在区队的领导下，接受矿业务主管部门定员定额管理人员的指导，认真执行有关劳动定员定额的管理制度，负责本区队各类单项定额的制定和修订工作，掌握区队各个工种、班组以及各类单项定额的水平，使其达到平衡，做到先进合理。 （2）负责汇总、提供本区队各工种的单项定额，指导和协助班组搞好原始记录和统计工作。 （3）深入班组调查研究，随时分析定额完成情况以及工时利用情况，提出改善劳动组织等措施。 （4）负责本区队定额资料的整理和积累搜集工作。 （5）负责对班组的业务指导工作。 （6）参与双革活动，不断总结和推广先进操作方法，帮助工人既减轻体力又突破现行定额。 3、班组验收员或定额员主要职责： （1）在班组长领导下，接受区队定额小组的指导，协助区队组织好本组对劳动定额制定和修改的讨论，组织工人贯彻执行劳动定额。 （2）帮助本班组工人正确填写产量（工时）记录，做好班组个人定额完成情况考核。 （3）掌握和分析本班组定额的执行以及完成情况，发现问题及时处理。重大问题向上汇报并提出意见和建议。 第六条为了加强劳动定额的制定和管理工作，矿劳动社保科成立劳动定额工作小组，配备一至三人专职定额技术人员，基层区队、班组，应配备专（兼）职定额员。从事定额工作的管理和技术人员应具有一定文化水平和实践经验，并应保持相对稳定。 第3章劳动定额的制定和修改 第七条劳动定额制定的方法。制定劳动定额标准要以技术测定法、统计分析法和工作研究等科学先进的方法为主，条件不具备的可采用统计分析、经验估工、类推比较等传统方法。不论采取哪种方法，都要依靠群众，实行领导、专业人员和工人群众三结合的办法。 根据采掘队的要求，原则上应制定单项定额，也可在单项定额的基础上