EMC合同能源管理

E M C合同能源管理

70年代中期以来,一种基于市场的、全新的节能新机制——“合同能源管理”在市场经济国家中逐步发展起来,而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司”在国外简称ESCO,在国内简称EMC的发展十分迅速,尤其是在美国、加拿大和欧洲,ESCO已发展成为一种新兴的节能产业;

EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司;EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同,向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务,并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展;

“合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的ESCO的繁荣发展,带动和促进了北美、欧洲等国家节能项目的加速普遍实施;在我国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义:

将“合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中,使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力,这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力;

为客户实施节能项目,承担了与项目实施有关的大部分风险,从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍;

是专业化的节能服务公司,在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势；EMC的专业化管理,不仅可以有效地减少项目成本,还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大,并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC,从而可以在全会实施更多的节能项目;EMC的发展将推动和促进节能的产业化;

EMC是一种比较特殊的产业,其特殊性在于它销售的不仅是产品或技术,更重要的是EMC为客户提供综合性的节能服务,也就是为客户实施节能项目,其实质是EMC 为客户实现节能量;EMC一般通过以下步骤向客户提供综合性的节能服务：

1. 能源审计

EMC针对客户的具体情况,评价各种节能措施;测定企业当前用能量,提出节能潜力之所在,并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测;

2. 节能改造方案设计

根据能源审计的结果,EMC为客户的能源系统提出如何利用成熟的技术来提高能源利用效率、降低能源成本的整体方案和建议这种方案区别于单个设备的替换或节能产品和技术的推销；如果客户有意向接受EMC提出的方案和建议,EMC就为客户进行项目设计;

3. 能源管理合同的谈判与签署

在能源审计和改造方案设计的基础上,EMC与客户进行节能服务合同的谈判;在通常情况下,由于EMC为项目承担了大部分风险,因此在合同期EMC分享大部分项目效益,小部分效益留给客户；待合同期结束,全部效益归客户所有;因此,“合同能源管

理”是EMC和客户双方都受益的机制——即双赢的机制;在某些情况下,如果客户不同意签订能源管理合同,则EMC将向客户收取能源审计和项目设计费用;

4. 原材料和设备采购

EMC根据项目设计负责原材料和设备的采购,其费用由EMC支付;

5. 施工

根据合同,项目的施工是由EMC负责的,通常由EMC或委托其它施工机构进行;在合同中规定,客户要为EMC的施工提供必要的条件和方便;

6. 运行、保养和维护

在完成设备安装和调试后即进入试运行阶段;EMC为客户培训设备运行人员,负责试运行期的保养和维护,并承担有关的费用;

7.节能及效益保证

EMC与客户共同监测和确认节能项目在合同期内的节能效果,以确认在合同中由EMC方面提供项目的节能量保证;

8. EMC与客户分享节能效益

由于对项目的全部投入包括能源审计、设计、原材料和设备的采购、土建、设备的安装与调试、培训和系统维护运行等都是由EMC提供的,因此在项目的合同期

内,EMC对整个项目拥有所有权;客户以节能效益分享的方式逐季或逐年向EMC支付项目费用;在根据合同所规定的费用全部支付完以后,EMC把项目交给客户,客户即拥有项目的所有权;

9. 项目资金的来源

在国外,ESCO的资金来源可能是：ESCO的自有资本,银行商业贷款国外ESCO在银行有较高的资信,政府贴息的节能专项贷款,设备供应商允许的分期支付,电力公司的能源需求方管理DSM基金,国际资本如跨国开发银行等；在国内,EMC的资金来源也应是上述可能的渠道;

EMC的上述经营方式即被称之为“合同能源管理”,与客户的上述契约关系被称之为“能源管理合同”;从EMC的经营方式可以看出其如下特点：EMC是商业性的公司,以赢利为目的,赢利的手段是以“合同能源管理”机制实施节能项目；EMC不是一般意义上的推销产品、设备或技术,而是销售一个节能项目;由于EMC向客户承诺和保证节能量,因此实际上EMC为客户承担了节能项目的风险;EMC实施节能项目的成败关键在于对项目风险的分析和管理;

由此看出,EMC是市场经济下的节能服务商业化实体,在市场竞争中谋求生存和发展,与我国目前从属于地方府的节能服务中心有根本性的区别;

“合同能源管理”在我国推广的前景

我国是世界上仅次于美国的第二能源消费大国,同时也是能源效率较低的国家;大量的典型案例研究和市场调查分析表明,目前在能源用户中存在大量的技术上可行、经济上合理的节能技改项目,这些项目完全可以通过商业性的以赢利为目的的EMC来实施;

过去,我国的节能工作主要是通过府节能主管部门、各级节能服务机构和企业节能管理部门三位一体的能源管理机制运作;这一节能体系在原来的计划经济体制下,发挥了重要的作用并取得了显著的节能成就;但是,随着我国经济体制面向市场的转变,原有的节能管理体制,已不适应变化了的形势,也必须随之转变；在新形势下,节能的阻力主要表现为节能投资的市场障碍;为进一步推动我国的节能工作,当前最为迫切的任务是引导和促进节能机制面向市场的过渡和转变；借鉴、学习和引进市场经济国家先进的节能投资新机制,以克服目前我国存在的节能投资障碍;从较成熟的市场经济国家的节能事业发展的经验和我国的实际情况来看,“合同能源管理”这种节能新机制同样适合我国的情况,我国已有的节能机构和潜在的投资者完全可以结合我国的实际情况,通过“合同能源管理”新机制实施节能项目,并从中获得盈利和发展;

由国家经贸委、世界银行和全球环境基金GEF共同开发和实施的重大节能项目----"世行/GEF中国节能促进项目",已于1998年底正式启动实施;该项目是我国府与世界银行/GEF在节能和环保领域的一项重大国际合作,是我国"九五"期间节能重点项目之一,同时也是世界银行/GEF这两个国际组织在全世界推进节能和控制室气体排放而采取的重要行动之一;

该项目的核心内容是：利用世界银行和GEF这两个国际机构的资金和技术支持,在我国引进、示范和推广"合同能源管理"这一国际上先进的市场节能新机制,促进我国节能机制面向市场的全面转轨和节能产业化进程,以期不断提高我国能源利用效率水平,同时有效减缓我国室气体的排放增长速度,从而为缓解全球室效应作出积极的贡献;

目前,世界银行/GEF中国节能促进项目在我国共扶持了辽宁、山东、北京三个EMC 企业,一个国家经贸委节能信息传播中心,运行状况良好;

合同能源管理

合专业化的能源服务公司Energy Management Company简称EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同,按照合同采用先进的节能技术及全新的服务机制来为客户实施节能项目;EMC为客户提供能源系统诊断、节能项目可行性分析、节能项目设计,帮助项目融资,选择并采购设备、安装调试、进行项目管理、培训操作人员、合同期内系统设备维护、节能量监测等一条龙服务,然后与客户共同验证项目的节能效果、环境效益与经济效益,最后,与客户分享项目实施后取得的经济效益,回收项目的投资和获得应有的利润;

合同能源管理是国际上一种先进的能源管理模式,是节能市场化运作的新机制;联合国支持我国引进这种新模式、新机制;我国国家经贸委／世界银行／全球环境基金GEF中国节能项目办公室积极支持成立并发展专业化的能源服务公司,通过示范项目推广上述合同能源管理的节能服务模式和运作机制,促进我国节能机制的转换,扩大节能投资,提高能源利用效率,节约能源,减少家气体排放,保护全球环境;

合同能源管理的市场化运作特点：

EMC对能源系统改造以合同能源管理模式为客户服务,克服了我国目前在节能工作上面临的诸如：企业节能投资意识不强,节能投资资金不足,节能项目“头痛医头”

系统效率不高以及节能投资服务跟不上等一系列障碍,以促进全会各种技术可行、经济合理的节能项目能普遍实施;合同能源管理具有以下几个市场化运作的特点：1项目零风险

EMC帮助客户开展的节能项目所采用的技术是成熟的,设备是规范的,并具有足够的成功案例;所开展的项目以节能效益为主,EMC以承诺保证不影响生产情况下实现节能效益为前提,如项目不能实现预期的节能量,EMC将承担由此而造成的损失;因此对客户来说,项目的技术风险趋于零;

2客户可以零投入

以合同能源管理开展的项目,客户可通过EMC获得部分或全额项目融资,以克服资金障碍;因为EMC为客户实施的节能项目,通常会有明显的节能及经济效益,具有高回报率,～般的项目投资回收期在3年左右;客户可以以节约的能源费用来偿还项目贷款及支付EMC的服务费用,并取得自身的经济效益;

3全新的会化服务理念

合同能源管理可解决客户开展节能项目所缺的资金、技术、人员及时间等问题,让客户以更多的精力集中于主营业务的发展;EMC提供的前述一条龙服务,可以形成节能项目的效益保障机制,提高效率,降低成本,促进节能产业化,充分体现了全新的会化服务理念;

emc合同能源管理和施工总承包

emc合同能源管理和施工总承包 一、什么是EMC合同 EMC合同（Energy Management Contract）是指由能源管理公司与能源用户签订的一种以节能降耗为目标，通过技术手段和管理手段实现节能降耗的合同。EMC合同通常采用“能源管理+施工总承包”的方式，即由能源管理公司为用户提供全方位的节能服务，包括节能评估、节能设计、设备采购、施工安装、运营维护等，以达到降低用户能源消耗和成本的目标。 二、EMC合同的优势 1. 节约成本：EMC合同通过技术手段和管理手段实现节能降耗，减少了企业在设备更新和改造中的投入成本。 2. 提高效率：通过对企业进行全面的节能评估和设计，优化企业生产流程和设备运行方式，提高了企业生产效率。 3. 降低风险：EMC合同由专业的能源管理公司承包，保证了项目质量和进度，并减少了企业在施工过程中可能遇到的风险。

4. 可持续发展：通过实现节能降耗，减少了企业对环境资源的依赖，促进可持续发展。 三、EMC合同的实施流程 1. 能源评估：能源管理公司对企业进行全面的能源评估，确定节能降耗的潜力和方案。 2. 设计方案：根据能源评估结果，能源管理公司制定节能设计方案，包括设备更新、改造和优化等内容。 3. 合同签订：企业与能源管理公司签订EMC合同，明确双方责任和权利，并确定节能降耗目标和实施周期。 4. 施工安装：能源管理公司按照设计方案进行设备采购、施工安装等工作。 5. 运营维护：能源管理公司对设备进行运营维护，保证设备正常运行并达到预期效果。 6. 项目验收：项目完成后，由双方共同进行验收，并确认是否达到预期效果。

四、EMC合同的注意事项 1. 选择正规的能源管理公司：选择有资质、有经验的专业能源管理公司进行合作，以保证项目质量和效果。 2. 确定目标和周期：在签订合同时要明确节能降耗目标和实施周期，并尽可能地将目标量化，以便于跟踪和评估项目进展情况。 3. 定期检查维护：企业在项目运营过程中要定期对设备进行检查和维护，保证设备正常运行，达到预期效果。 4. 合同条款明确：在签订合同时要明确双方责任和权利，以及合同终止条件和违约责任等条款。 五、EMC合同的应用范围 EMC合同适用于各种能源消耗较大的企业，如工厂、商场、酒店、医院等。通过节能降耗，可以减少企业的能源消耗和成本，提高企业竞争力，并促进可持续发展。

EMC合同能源管理

EMC合同能源管理 1. 简介 EMC合同能源管理是一种基于能源管理合同的能源管理方法。能源管理合同（Energy Management Contract，简称EMC）是指能源服务公司（ESCO）与能源用户（通常是企事业单位）签订的一种约定，由ESCO负责向用户提供能源管理服务，帮助用户提高能源效率和节能减排。 EMC合同能源管理通过合同约定与实施监测，可以使能源用户通过专业的能源管理公司享受到全面、专业、集约的能源管理服务，实现能源成本的降低和能源效率的提升。 2. EMC合同能源管理的特点 EMC合同能源管理具有以下特点：

2.1. 风险共担 EMC合同能源管理中，ESCO与能源用户共同承担节能项目实施风险。能源用户将费用支付模式与能效提升效果挂钩，确保ESCO在节能项目的实施过程中尽职尽责，提高项目的成功率。 2.2. 综合能源服务 EMC合同能源管理提供更为综合的能源管理服务。ESCO在提供节能技术改造、设备更新等能源管理服务的同时，还可以提供能源运营管理、能源数据分析以及能源优化等综合服务，使能源用户能够全面提高能源效率。 2.3. 长期合作关系 EMC合同能源管理是一种长期合作关系，通常合同期限较长，一般为3-5年甚至更长。这为能源用户提供了持续的能源管理支持，保证持续的节能效果，为能源用户提供长期的减能耗、降成本的效果。

3. EMC合同能源管理的流程 EMC合同能源管理的流程主要包括以下步骤： 3.1. 能源评估与方案设计 ESCO通过对能源用户的能源系统进行评估，分析能源的使用情况和潜在的节能空间，制定节能方案。在方案设计阶段，ESCO考虑能源设备的使用情况、能源消耗模式以及可行的节能措施等因素，制定出科学合理的节能方案。 3.2. 合同签订与实施 双方根据方案设计，签订合同，并明确双方的权责和报酬机制等。之后，ESCO根据合同规定开始实施节能项目，包括设备更新、节能技术改造、能源管理等内容。

emc合同能源管理模式3篇

emc合同能源管理模式3篇 1、合同能源治理介绍 合同能源治理(Energy Management Contract，简称EMC)是一种新型的市场化节能机制。 其实质就是以削减的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能业务方式。 这种节能投资方式允许客户用将来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行本钱；或者节能效劳公司以承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户供应节能效劳。 能源治理合同在实施节能工程的企业（用户）与节能效劳公司之间签订，它有助于推动节能工程的实施。 依照详细的业务方式，可以分为共享型合同能源治理业务、承诺合同能源治理业务、能源费用托管型合同能源治理业务。 2、节能效劳公司(EMCO)介绍 节能效劳公司(EMCO Energy Management Company)，又称能源治理公司，是一种基于合同能源治理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。 EMCO与情愿进展节能改造的客户签订节能效劳合同，向客户供应能源审计、可行性讨论、工程设计、工程融资、设备和材料选购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和治理等效劳，并通过与

客户共享工程实施后产生的节能效益、或承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户供应节能效劳，并获得利润，滚动进展。 3、 EMCO的”业务特点介绍 EMCO是市场经济下的节能效劳商业化实体，在市场竞争中谋求生存和进展，与我国附属于地方政府的节能效劳中心有根本性的区分。 EMCO所开展的EMC业务具有以下特点： 商业性：EMCO是商业化运作的公司，以合同能源治理机制实施节能工程来实现赢利的目的。 整合性：EMCO业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源治理机制为客户供应集成化的节能效劳和完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程”；EMCO不是金融机构，但可以为客户的节能工程供应资金；EMCO不肯定是节能技术全部者或节能设备制造商，但可以为客户选择供应先进、成熟的节能技术和设备；EMCO也不肯定自身拥有实施节能工程的工程力量，但可以向客户保证工程的工程质量。 对于客户来说，EMCO的最大价值在于：可以为客户实施节能工程供应经过优选的各种资源集成的工程设施及其良好的运行效劳，以实现与客户商定的节能量或节能效益。 多赢性：EMC业务的一大特点是：一个该类工程的胜利实施将使介入工程的各方包括：EMCO、客户、节能设备制造商和银行等都能从中共享到相应的收益，从而形成多赢的局面。

emc合同能源管理和施工总承包解析

emc合同能源管理和施工总承包解析 EMC合同是指能源管理合同，也称为能源管理服务合同。它是一种在能源行业中常见的合同形式，用于提供综合的能源管理和节能服务。EMC合同通常由一方作为能源管理服务提供商，另一方作为能源用户或业主。 在EMC合同中，能源管理服务提供商会承诺通过采取一系列措施来帮助能源用户实现能源节约和管理目标。这些措施可能包括能源测量和监控、能源需求侧管理、能源设备升级或替换、能源高效设备的安装和维护等。能源管理服务提供商将根据实际情况和需求定制方案，并监测和评估方案实施的效果。 EMC合同的主要目标是降低能源使用成本、提高能源效率和减少对环境的影响。通过采取有效的能源管理措施，能源用户可以降低能源开支，提高能源利用效率，并减少能源消耗对环境的影响。而能源管理服务提供商则通过向能源用户提供节能和能源管理服务来实现盈利。 在EMC合同中，能源管理服务提供商通常与能源用户签订长期合同，合同期限一般较长，可以是数年甚至十几年。合同的具体内容包括能源管理目标、实施方案、服务内容和费用等。双方还可能约定效益分享机制，即根据实际能源节约效果来分配收益。

EMC合同的好处是显而易见的。对于能源用户来说，他们可以通过与能源管理服务提供商合作，利用专业知识和技术来优化能源使用，降低成本。对于能源管理服务提供商来说，EMC业务是一个有潜力且可持续发展的市场，可以通过提供高质量的服务来获得稳定的收入。 然而，EMC合同也存在一些挑战和风险。首先，实施能源管理措施需要一定的投资和技术支持，对于一些小型企业或资金有限的能源用户来说可能存在困难。其次，能源管理的效果可能会受到外部因素和市场波动的影响，这可能导致预期的节能效果无法实现。此外，合同期限较长也存在一定的风险，因为市场环境和技术可能会发生变化。 综上所述，EMC合同是一种为能源用户提供综合的能源管理和节能服务的合同形式。它可以帮助能源用户降低能源开支、提高能源效率，并减少对环境的影响。然而，EMC合同也面临一些挑战和风险。要实现EMC合同的目标，需要能源管理服务提供商具备专业的知识、技术和经验，并与能源用户建立长期的合作伙伴关系。 （字数：345）

合同能源管理(EMC)合作协议

**有限公司 循环经济项目合同能源管理协议 年月日

第1节总则 本合同双方按“合同能源管理”模式就项目进行投资建设、专项节能服务，并支付相应的节能服务费用。双方经过同等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的规定，达成以下协议，并由双方共同恪守。 第2节术语和定义 双方肯定：本合同及相干附件中所触及的有关名词和技术术语，其定义和说明以下： 2.1项目描写：（见附件有限公司尾气发电项目描写）。 2.2功能性完工：（按乙方设计完成施工和安装，实现并网发供电）。 2.3不可抗力：（自然灾害以及其他不可抗拒的客观情形）。 第3节节能服务内容及要求 3.1甲方托付乙方进行节能服务的内容以下： 3.1.1服务的目标：①。 3.1.2服务的内容：。 3.1.3服务的方式：EMC 。 3.2 乙方应按下列要求完成节能服务工作： 3.2.1服务地点： 3.2.2服务期限和进度： （1）合同起始日期为； （2）合同项目建设周期为15个月； （3）经测定分享节能效益的起始日为发电站建设完成，经甲方竣工验收正式发电之日； （4）效益分享期为分享节能效益的起始日起连续合作； （5）合同有效期为自合同签订之日起连续经营。 …… 第4节节能效益分享方式

[节能效益分享型合同] 4.1 乙方负责项目的投资、建设及运营。项目建设总投资约为人民币万元。 4.2乙方供给甲方的电价，按当地电网向甲方供电的价格实行。与国家相干部门对当地电网向甲方供电的价格同步进行调剂。 4.3效益分享期内，第1-5年，甲方分享10%的项目节能效益，乙方分享90%的项目节能效益；第6-10年，甲方分享25 ％的项目节能效益，乙方分享75%的项目节能效益；第11年开始之后双方各分项50%项目节能效益。 4.4节能效益由甲方分期支付给乙方，具体支付时间和金额以下： 4.4.1电站正式发电后，甲方每个月向乙方付款一次，每个月25日前为节能服务费结算截至时间，次月5日之前支付上个月的应对款项，所支付节能服务款项按实际发电量与供电价格运算； 4.4.2项目单独设置电量计量表，供电数量根据该表的读数运算。 4.4.3电站调试完成后一个月内，如因甲方问题未能完成并网，则视为验收合格，甲方开始正式支付每个月节能服务费。 4.4.4 电站调试完成后一个月内，甲方提早预支乙方3个月节能服务费作为保证，支付方式挑选下列第（ 4.5 ）项。 4.5 甲方付款采取电汇方式。 第5节甲方的义务 除本合同规定的其他责任外，甲方还应实行以下义务： 5.1在合同签订之日起10日内，甲方提供乙方承认的履约担保。 5.2提供项目建设、运营的办公用房，并提供食堂、倒班住宿、班车交通等。 5.3提供必要的资料，配合乙方展开节能量测量和验证。 5.4为乙方保护、检测、修理项目设施和设备提供便利，保证乙方可公道地接触与本项目有关的设施和设备。 5.5甲方保证在本合同签订后6个月内办理完成项目的立项、环评、建设用地等审批手续，6个月内办理完成并网不上网手续。 5.6甲方保证提供给三个尾气发电站锅炉燃烧所用之平均流量均不小于X Nm3/h 的尾气，年尾气连续供应不低于X小时。

E M C(合同能源管理)

E M C（合同能源管理） 70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制——“合同能源管理"在市场经济国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司”（在国外简称ESCO，在国内简称EMC）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。 EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司.EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同,向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务,并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。 “合同能源管理"这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的ESCO的繁荣发展，带动和促进了北美、欧洲等国家节能项目的加速普遍实施。在我国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义： 1。EMC将“合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中，使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力，这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力。 2.EMC为客户实施节能项目，承担了与项目实施有关的大部分风险，从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍. 3。EMC是专业化的节能服务公司，在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势；EMC的专业化管理，不仅可以有效地减少项目成本,还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大，并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC,从而可以在全会实施更多的节能项目。EMC 的发展将推动和促进节能的产业化。 EMC是一种比较特殊的产业,其特殊性在于它销售的不仅是产品或技术，更重要的是EMC为客户提供综合性的节能服务，也就是为客户实施节能项目,其实质是EMC 为客户实现节能量。EMC一般通过以下步骤向客户提供综合性的节能服务: 1。能源审计 EMC针对客户的具体情况，评价各种节能措施。测定企业当前用能量,提出节能潜力之所在,并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。 2。节能改造方案设计 根据能源审计的结果，EMC为客户的能源系统提出如何利用成熟的技术来提高能源利用效率、降低能源成本的整体方案和建议（这种方案区别于单个设备的替换或节能产品和技术的推销)；如果客户有意向接受EMC提出的方案和建议，EMC就为客户进行项目设计。 3. 能源管理合同的谈判与签署 在能源审计和改造方案设计的基础上，EMC与客户进行节能服务合同的谈判.在通常情况下，由于EMC为项目承担了大部分风险，因此在合同期EMC分享大部分项目效益，小部分效益留给客户；待合同期结束，全部效益归客户所有。因此，“合同能

合同能源管理

一、什么是合同能源管理 合同能源管理（在国外简称EPC，在国内广泛地被称为EMC），是70年代 在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法.EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。 合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同,为客户提供 包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务,并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。在合同期间,EMC与客户分享节能效益，在EMC收回投资并获得合理的利润后，合同结束，全部节能效益和节能设备归客户所有. 合同能源管理机制的实质是：一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为用能单位和能耗设备升级,以及降低目前的运行成本.节能服务合同在实施节能项目的企业(用户）与专门的节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的开展。 合同能源管理不是推销产品或技术,而是推销一种减少能源成本的财 务管理方法。EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果,取得双嬴的效果。基于这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能服务公司”（在国外简称ESCO，国内简称EMC公司）的发展亦十分迅速,尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO 已发展成为一种新兴的节能产业。EMC公司服务的客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险,并且可以更快的降低能源成本,获 得实施节能后带来的收益，并可以获取EMC公司提供的设备。 这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。 二、合同能源管理的类型 1)效果验证型 客户无需投入资金，项目完成后，经过双方验收达到合同规定的节能量,客户支付节能改造工程费用。

EMC合同能源管理

合同能源管理（EPC—-Energy Performance Contracting）是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式. 根据中华人民共和国国家标准合同能源管理技术通则，合同能源管理是以减少的能源费用来支付节能项目成本的一种市场化运作的节能机制。节能服务公司与用户签订能源管理合同、约定节能目标，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润，可以显著降低用能单位节能改造的资金和技术风险,充分调动用能单位节能改造的积极性,是行之有效的节能措施。 合同能源管理机制的实质是：一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为用能单位和能耗设备升级,以及降低的运行成本。节能服务合同在实施节能项目的企业(用户）与专门的盈利性能源管理公司之间签订，它有助于推动节能项目的开展。 我国政府加大了对合同能源管理商业模式的扶持力度，2010年4月2日国务院办公厅转发了发改委等部门《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知》、财政部出台了《关于印发合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》,从政策上、资金上给予大力支持，促进节能服务产业的健康快速发展。合同能源管理公司由2000年的3家，发展到现在通过国家发改委备案的有2300余家。 主管部门 合同能源管理公司必需获得国家财政部和国家发展改革委的备案,才能够获得财政奖励和税收优惠。 资格备案与财政奖励主管部门：国家发展改革委、国家财政部 资格备案与财政奖励组织部门：国家发展改革委环资司、国家节能中心，各地方经信委、发改委 模式类型 1 节能效益分享型 节能改造工程前期投入由节能公司支付，客户无需投入资金。项目完成后，客户在一定的合同期内,按比例与公司分享由项目产生的节能效益。具体节能项目的投资额不同节能效益分配比例和节能项目实施合同年度将有所有不同。能源服务公司对节能项目进行投资，通过节能效益的分享来收回节能投资公司的投资. 2 节能效益支付型(又名：能源托管型、项目采购型） 客户委托公司进行节能改造，先期支付一定比例的工程投资，项目完成后,经过双方验收达到合同规定的节能量,客户支付余额，或用节能效益支付。通过对节能项目进行能源费用的托管，来收回节能投资公司的先期节能投资费用。 3 节能量保证型（又名：效果验证型） 节能改造工程的全部投入由公司先期提供，客户无需投入资金，项目完成后，经过双方验收达到合同规定的节能量，客户支付节能改造工程费用。通过中投保对节能项目的节能收益进行担保,促使客户进行投资或得到银行贷款而实施了节能项目。 4 运行服务型

emc合同能源管理

emc合同能源管理 EMC合同能源管理指的是企业与能源管理公司签订合同，在 合同期限内获得专业的能源管理服务，以优化能源利用效率、减少能源消耗和降低能源成本。下面将从背景、内容和优势三个方面进行详细介绍。 背景：随着全球能源消耗的不断增加和对环境保护的日益重视，企业对能源管理的需求越来越迫切。然而，能源管理对企业来说是一项非常专业和复杂的工作，需要投入大量的人力、物力和财力。由于自身能力有限，企业往往无法全面有效地进行能源管理，这就需要寻求专业的合作伙伴。 内容：EMC合同能源管理的内容主要包括以下几个方面： 1.能源测量和监控：能源管理公司将对企业的能源消耗进行实 时监测和分析，利用先进的计量设备和软件系统，为企业提供准确的能源数据和消耗情况。 2.能源优化和节约建议：通过对能源数据的分析，能源管理公 司将向企业提供针对性的能源优化和节约建议，包括改善能源利用方式、增加能源利用效率、减少能源浪费等。 3.能源成本管理：能源管理公司将协助企业进行能源成本管理，帮助企业制定合理的能源采购策略、优化能源价格结构和降低能源采购成本。 4.能源法规和政策咨询：能源管理公司将及时了解和解读能源

相关的法规和政策，向企业提供相关咨询和建议，以确保企业在能源管理方面的合规性和可持续发展。 优势：EMC合同能源管理的优势主要体现在以下几个方面： 1.专业性：能源管理公司拥有专业的团队和先进的技术设备， 能够提供全面的能源管理服务，帮助企业实现能源节约和减排目标。 2.成本优势：与企业自建能源管理团队相比，合同能源管理具 有较低的成本，企业只需要支付合同费用即可获得专业的能源管理服务，无需投入大量的人力和物力。 3.效果明显：通过合同能源管理，企业能够及时了解能源消耗 情况，及时采取措施进行优化和节约，从而提高能源利用效率和降低能源成本。 4.合规性保障：能源管理公司能够及时了解和解读能源相关的 法规和政策，帮助企业遵守合规性要求，降低因违规而产生的风险。 综上所述，EMC合同能源管理是企业与专业能源管理公司签 订的合同，通过专业的能源管理服务，帮助企业实现能源节约和减排目标，降低能源成本，提高能源利用效率，同时确保企业在能源管理方面的合规性和可持续发展。这种合作模式具有丰富的内涵和明显的优势，对于企业而言具有重要的战略意义。

EMC合同能源管理和施工总承包服务

EMC合同能源管理和施工总承包服务 EMC合同能源管理和施工总承包服务 第一部分：介绍EMC合同能源管理和施工总承包服务的背景和概念 EMC合同能源管理和施工总承包服务是一种专门为企业和机构提供的能源管理解决方案。在当今环境保护和可持续发展的时代背景下，合 理利用能源并降低能源消耗是企业可持续发展的关键之一。EMC合同能源管理和施工总承包服务旨在帮助企业实现能源消耗的最佳化，并 同时满足环境可持续发展的要求。 第二部分：EMC合同能源管理和施工总承包服务的主要内容和作用 1. 能源管理：EMC合同能源管理和施工总承包服务的核心是能源管理。这种服务通过对企业能源使用情况进行评估和优化，提供有效的能源 消耗方案，以实现降低能源消耗和节约能源的目标。常见的能源管理 措施包括改进设备和系统效率、节能改造、能源监测和控制等。 2. 施工总承包服务：除了能源管理，EMC合同能源管理和施工总承包服务还包括施工总承包服务。这意味着EMC将承担整个项目的规划、设计、工程和施工等方面的责任。该服务将涉及电力设备、供热设备、

供冷设备以及其他相关的能源设备的安装和调试等工作。 第三部分：EMC合同能源管理和施工总承包服务的优势和重要性 1. 降低能源成本：通过EMC合同能源管理和施工总承包服务，企业可以降低能源消耗并提高能源利用效率，从而降低能源成本。通过能源管理措施和设备优化，企业可以减少能源浪费，实现经济效益的最大化。 2. 环境保护：EMC合同能源管理和施工总承包服务还能帮助企业降低对环境的影响。通过减少能源消耗，企业可以减少温室气体排放和其他污染物的释放，从而为环境保护做出贡献。 3. 提升企业形象：实施EMC合同能源管理和施工总承包服务可以提高企业形象和声誉。关注环境问题和可持续发展已经成为企业社会责任的一部分。通过积极采取措施降低能源消耗，企业可以向客户和利益相关者展示自己对环境保护和社会责任的承诺。 第四部分：我对EMC合同能源管理和施工总承包服务的观点和理解 EMC合同能源管理和施工总承包服务是一个非常有价值的解决方案。在如今全球能源短缺和环境压力的情况下，合理利用能源并减少能源消耗是每个企业都应该重视的问题。通过EMC的服务，企业可以获得

广东合同能源管理案例

广东合同能源管理案例 合同能源管理（简称“EMC”）是一种基于市场的、全新的节能新机制，是指节能服务公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。该机制充分调动了政府、企业和个人参与节能的积极性，是近年来在世界各国迅速发展起来的一种节能新机制。 在广东省，合同能源管理得到了广泛的应用，以下是三个具体的案例： 案例一：广州某大型商场节能改造项目 这个项目是由广州某大型商场与一家节能服务公司合作的。商场方面希望通过节能改造提高能源效率，减少碳排放，同时降低运营成本。节能服务公司则通过合同能源管理模式，为商场提供全方位的节能服务。 在项目初期，节能服务公司对商场的电力系统、空调系统、照明系统等进行了全面的能源审计，分析了现有设备的能效情况，找出了潜在的节能空间。根据审计结果，节能服务公司为商场设计了详细的节能改造方案，包括更换高效节能灯具、调整空调运行时间、优化电力系统等。 在方案实施阶段，节能服务公司负责项目的融资、设备采购、工程施工等工作。他们采用了先进的节能技术和设备，确保改造项目的质量和效果。同时，为了确保商场的正常运营，节能服务公司在改造过程中尽可能地减少对商场的影响。 改造完成后，节能服务公司对商场的节能效果进行了监测和评估，确认达到了预期的节能目标。商场方面不仅降低了运营成本，还提高了客户满意度，因为改造项目提高了商场的能源效率，使得商场的环境更加舒适。 这个案例展示了合同能源管理模式在商业领域的应用。通过专业的节能服务公司，企业可以获得全方位的节能服务，降低能源消耗和运营成本，同时提高能效和客户满意度。

医院合同能源管理项目商业计划书

医院合同能源管理项目商业计划书 商业计划书：医院合同能源管理(EMC)项目 一、项目概述 1.1项目背景 随着全球能源紧缺问题日益突出，节能减排成为各国政府和企业亟需解决的重点问题。作为能源消耗较大的领域之一，医院的能源消耗也在节能减排的目标中备受关注。医院合同能源管理(EMC)项目旨在通过外包能源管理给专业的服务提供商，实现医院节能降耗、提高能源利用效率的目标。 1.2项目目标 通过医院合同能源管理(EMC)项目，本公司旨在提供一站式的能源管理服务，协助医院实现以下目标： -减少能源消耗和浪费，降低运营成本； -提高医院的能源效率和可持续性； -使用更清洁、更环保的能源； -提升医院的绿色形象和社会责任感。 1.3项目市场前景 国内外医院合同能源管理(EMC)市场前景广阔。随着全球医疗安全意识的提高和环保意识的增强，越来越多的医院开始关注能源管理和节能减排问题，并逐渐接受外包能源管理的方式。根据统计数据，医院合同能源管理(EMC)市场年均增长率超过10%，市场规模逐年扩大。

二、市场分析 2.1目标市场 本项目的目标市场主要包括国内外各级医院，特别是大型综合医院和 专科医院。这些医院能源消耗大、管理复杂，非常适合进行能源管理外包。 2.2竞争优势 -专业能源管理团队：本公司拥有一支经验丰富的专业团队，可以提 供全面的能源管理服务，包括能源评估、能源消耗监测、能源节约措施的 制定和实施等。 -先进的技术和设备：本公司引进了国际领先的能源管理技术和设备，能够提供精确的能源数据监测和分析，帮助医院实现科学的能源管理。 -丰富的行业经验：本公司已经在多家医院成功实施了能源管理项目，具有丰富的行业经验和案例，能够为医院提供定制化的能源管理解决方案。 -高度的专业化：本公司将能源管理作为核心业务，专注于医院能源 管理领域，能够提供专业、高效、全面的服务。 2.3市场策略 本公司将采取以下市场策略来推广医院合同能源管理(EMC)项目： -积极营销推广：通过参加行业展会、开展宣传活动等方式，向目标 客户传达能源管理的重要性和本项目的优势。 -寻找合作伙伴：与医院管理机构、能源服务企业等建立合作关系， 共同开展能源管理项目。

合同能源管理简介ppt

合同能源管理简介ppt 合同能源管理（EMC）是一项有助于机构和企业实现节能减排和能源效益的综合性能源管理方法。EMC通过与专业的能源服务公司（ESCO）签订合同，提供一系列的能源管理服务和解决方案，以减少能源消耗、提高能源利用效率，并降低能源成本。下面是一个关于合同能源管理（EMC）的简介PPT，用于说明其原理和应用。 第一部分：引言 1.EMC的背景和发展 2.EMC的定义和目标 3.EMC的重要性和优势 第二部分：合同能源管理的原理 1.ESCO的角色和职责 2.合同能源管理流程 a.能源评估和诊断 b.能源节约措施的制定和实施 c.能源消耗的监控和管理 d.能源执行和效果评估 第三部分：合同能源管理的应用 1.建筑和工业领域的应用 a.能源管理系统的安装和优化

b.节能降耗策略的制定和执行 c.可再生能源的应用和利用 2.公共机构和企业的应用 a.能源数据的收集和分析 b.能源合约和合作模式的建立 c.能源培训和宣传 第四部分：合同能源管理的案例研究 1.建筑行业的案例研究 a.住宅建筑的能源管理项目 b.商业建筑的能源管理项目 2.工业领域的案例研究 a.制造业的能源管理项目 b.矿业和冶金工业的能源管理项目 第五部分：合同能源管理的挑战和前景 1.挑战和难点 2.EMC的前景和发展趋势 第六部分：总结和展望 1.合同能源管理的优势和作用 2.推动合同能源管理的重要因素

3.未来合同能源管理的发展方向 此简介PPT旨在提供对合同能源管理的初步认识，并说明其在提高能源效益和实现可持续发展方面的重要性。它可以用于向机构、企业和公众介绍合同能源管理的原理、应用和案例研究，以及未来的发展前景。

EMC合同能源管理

EMC合同能源管理 导读：EMC合同能源管理一、合同能源管理（EMC）发展简介70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制--“合同能源管理”在市场经济发达的国家中逐步发展起来，而…EMC合同能源管理 一、合同能源管理（EMC）发展简介 70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制—-“合同能源管理”在市场经济发达的国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司”（在国外简称ESCO，在国内简称EMC)的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已发展成为一种新兴的节能产业. EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务,并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展. 1。合同能源管理在中国 “合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的ESCO的繁荣发展，带动和促进了北美、欧洲等国家全社会节能项目的加速普遍实施。在中国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义:中国是世界上仅次于美国的第二能源消费大国，同时也是能源效率较低的国家。大量的典型案例研究和市场调查分析表明,21世纪初，在能源用户中存在大量的技术上可行、经济上合理的节能技改项目，这些项目完全可以通过商业性的以赢利为目的的EMC来实施。 在未引入“合同能源管理"机制之前，中国的节能工作主要是通过政府节能主管部门、各级节能服务机构和企业节能管理部门三位一体的能源管理机制运作.这一节能体系在原来的计划经济体制下，发挥了重要的作用并取得了显著的节能成就.但是，随着中国经济体制面向市场的转变，原有的节能管理体制,已不适应变化了的形势，也必须随之转变；在新形势下,节能的阻力主要表现为节能投资的市场障碍。为进一步推动中国的节能工作，当前最为迫切的任务是引导和促进节能机制面向市场的过渡和转变；借鉴、学习和引进市场经济国家先进的节能投资新机制，以克服21世纪初中国存在的节能投资障碍。从较成熟的市场经济国家的节能事业发展的经验和中国的实际情况来看“合同能源管理”这种节能新机制同样

合同能源管理emc定义

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2024年合同能源管理(EMC)市场需求分析

2024年合同能源管理(EMC)市场需求分析引言 合同能源管理(EMC)是指一种基于合同约定和能源管理的业务模式，通过与能源供应商签订合同，对组织或企业的能源在其生命周期内进行全面管理和优化。合同能源管理市场是一个新兴的市场，随着全球对可持续发展和节能减排的重视，越来越多的企业和组织开始关注和采用合同能源管理的方式来提高能源效率，降低能源成本，实现可持续发展目标。 市场规模与趋势分析 根据市场研究机构对合同能源管理市场的调研数据显示，全球合同能源管理市场的规模呈现出快速增长的趋势。预计到2025年，全球合同能源管理市场的规模将达到XX亿美元。亚太地区是目前合同能源管理市场增长最快的地区，其增长率高达XX%。这主要得益于亚太地区国家和地区在能源管理和可持续发展方面的政策支持和推动。 市场驱动因素分析 1.能源成本上升：随着能源价格不断上涨，企业和组织越来越关注能源成 本的控制。合同能源管理通过与供应商签订合同，可以帮助企业降低能源成本，提高能源利用效率。

2.可持续发展要求：越来越多的企业和组织将可持续发展作为其核心战略， 合同能源管理作为一种可持续发展工具，可以帮助企业降低碳排放，实现可持续发展目标。 3.能源效率提升：合同能源管理通过对企业和组织的能源进行全面管理和 优化，可以提高能源效率，减少能源浪费。 4.政策支持：不少国家和地区纷纷出台相关政策支持合同能源管理的发展， 这进一步推动了市场的增长。 市场挑战分析 1.技术问题：合同能源管理需要依赖各种能源监测和管理技术，但目前技 术还不够成熟，存在一定的技术难题需要解决。 2.组织变革：采用合同能源管理方式需要企业和组织进行组织结构和管理 方式的调整和变革，这是一项复杂的任务。 3.高成本：在合同能源管理的初期投入较大，同时合同能源管理需要长期 维护和管理，成本较高。 4.客观因素：能源市场的波动、政策环境的不确定性等客观因素对合同能 源管理市场的发展也带来一定的挑战。 市场前景分析 合同能源管理市场具有广阔的发展前景。随着技术的不断创新和发展，合同能源 管理将更加智能化、高效化。同时，各国政府对于可持续发展和节能减排的重视，将

EMC合同(格式)

合同编号： EMC 节能效益分享型合同 项目名称： 甲方： 乙方： 签订日期：年月日

合同能源管理项目合同

鉴于本合同甲乙双方同意按“合同能源管理模式”就 （以下简称“项目”或“本项目”）进行专项节能服务，并支付相应的节能服务费用。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，并参照《合同能源管理技术通则》（GB/T24915-2010）中的标准合同格式，达成如下协议，并由双方共同恪守。 第1节术语和定义 双方确定：本合同及相关附件中所涉及的有关名词和技术术语，其定义和解释如下： 1.1 合同能源管理 节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。 1.2 合同能源管理项目 合同能源管理机制实施的节能项目。 1.3节能服务公司 energy services company：ESCO 提供用能状况诊断、节能项目设计、融资、改造（施工、设备安装、调试）、运行管理等服务的专业化公司。 1.4 能耗基准 由用能单位和节能服务公司共同确认的，用能单位或用能设备、环节在实施合同能源管理项目前某一时间段内的能源消耗状况。 1.5 项目节能量

在满足同等需求或达到同等目标的前提下，通过合同能源管理项目实施，用能单位或用能设备、环节的能源消耗相对于能耗基准的减少量。 1.6 工频耗电量（千瓦时/小时） 工频耗电量为单套系统（节能设备）在不高于设计产量工频状态下测试的平均每小时的电量。 1.7 变频耗电量(千瓦时/小时) 变频耗电量为单套系统（节能设备）在不高于设计产量变频状态下测试的平均每小时的电量。 1.8 节电量(千瓦时/小时) 节电量为单套系统（节能设备）每小时节约的电量，即节电量=工频耗电量—变频耗电量-附加设备耗电量。 1.9 节电率 节电率=（工频耗电量-变频耗电量-附加设备耗电量）÷工频耗电量×100% 第2节项目期限 2.1 本合同有效期自合同签订之日起，至合同权利义务履行完毕止。 2.2 本项目签订后个月完成，年月日前竣工。 2.3每套设备的节能效益分享期为个月，质保期为个月。 第3节项目方案设计、实施和项目的验收