xx煤矿井劳动定额统一标准手册范本

前言

根据煤炭生产建设的需要和矿井生产不断应用新技术、新工艺、新设备以及劳动技能素质的提

高，为适应煤炭生产的发展，XXXXX集团劳动定额经过六次修订和补充，使定额水平保持平均先进合理，定额项目基本齐全。

本次劳动定额的修订和补充，是对多年来定额工作的总结，并将对今后劳动定额工作起到承前启后的作用。

由于我们的经验不足，水平有限，本定额难锡存在缺点和错误，欢迎提出宝贵意见。

借此机会，对丰历次关心和支持劳动定额测定编制、修订工作的各级领导同志和有关人员，一

并表示意。

XXXXX集团

关于颁发新编《矿井统一劳动定额》的

通知

属各生产矿、基建施工单位：

为了进一步深化企业部经济体制改革，不断强化劳动定额管理，使劳动定额逐步达到科学化、标准化、规化管理的要求，根据中国统配煤矿总公司和省煤炭工业总公司的规定，结合我公司的具体情况，经过现场观察、统计资料分析和广泛征求各方面的意见，对青利集团公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》作为部分修订和补充，编制了XXXXX集团《矿井统一劳动定额（一九九一年版）》，现予以颁发，从二○一四年五月一日起执行。XXXXX集团二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》同时废止。

贯彻新定额是直接关系到企业组织生产、搞好职工部分配的一项重要基础工作，各级领导要予

以高度重视，认真做好职工的思想教育，讲清贯彻新定额的意义，正确处理国家、企业、个人三者的利益关系，动员广大职工提高劳动效率，努力完成定额或突破定额，为我公司煤炭生产建设发展贡献力量。

附件：XXXXX集团矿井统一劳动定额

二○一四年四月十五日

主题词：颁发矿井劳动定额通知

抄报：省煤炭工业总公司

抄送：局领导、有关副总、处室

XXXXX集团文件

XX劳发（2014）10号

关于印发《XXXX集团公司劳动定额计件工资管理办法》的

通知

属局各生产矿、生产各科队：

为了加强劳动定额计件工资管理，不断提高劳动生产率和经济效益，充分发挥劳动定额计件工资管理在企业管理中的重要作用，局有关部门对原“计件工资劳动定额管理办法”进行了补充和完善，制定了《青利公司劳动定额计件工资管理办法》，现印发给你们，请认真贯彻实施。

附：XXXXX集团劳动定额计件工资管理办法

二○一四年四月十五日

主题词：颁发矿井劳动定额通知

抄报：省煤炭工业总公司

抄送：局领导、有关副总、处室

XXXXXXXX劳动定额计件工资管理办法

第一章总则

第一条：为了加强劳动定额计件工资管理，地贯彻执行社会主义“按劳分配”原则，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率，强化经营管理，提高经济效益，加快煤炭工业生产的发展步伐，根据上级有关规定，结合我公司实际情况，特制定本办法。

第二章劳动定额管理

第二条：劳动定额管理是企业经营管理方面的一个重要组成部分。劳动定额是编制计划、组织生产的基础，是衡量工人劳动成果的标准尺度和实行计件工资进行部分配的依据。为此，各级领导要把加强劳动定额管理列入重要议事日程，切实抓好劳动定额管理工作。

第三条：制定科学、先进、合理的劳动定额，是实行计件工资的前提。为了保持劳动定额水平的先进合理，公司制订的“矿井统一劳动定额”，原则上两年审定修改一次，经测

定新编制的补充定额，试行期为三个月，按期进行修改。

劳动定额一经批准必须严格执行，在执行过程中遇有下列情况之一者。公司可组织及时补充、修改。

1、定额缺项时；

2、定额试行期间，定额水平偏高偏低时

3、生产劳动条件、技术操作方法、生产设备、机械化程度有重大变化时；

4、因技术革新、采用新工艺使劳动定额水平有显著变化时。（注：对于技术革新的集体和个人，可以保留定额水平半年不变）。

遇有下列情况之一者定额水平不予修改：

1、由于自身劳动组织不合理，完不成定额时；

2、由于各工种之间协作配合不够，工时利用率低完不成定额时；

3、由于计件班组自身管理不善，完不成定额时；

4、由于出勤率低，达不到正规循环，完不成定额时；

5、由于计件班组自身积极努力，改进工作，超过定额时；

第四条：认真加强劳动定额管理，坚持以定员定额组织生产，在下达月度生产计划时不得与劳动定额脱节；坚持定额标准、定额水平保持平均先进合理；坚持按月编制下达劳动定额通知单；坚持以月末验收的合格产品进行结算。

劳动定额试题及其规范标准答案

模拟试题（二） 一、单项选择题（每题0.5分） 1劳动定额的主要表现形式是时间定额，但同时也表现为产量定额，时间定额与产量定额的关系是( ) A．互为倒数 B．独立关系 C．正比关系 D．相关关系 2..以下属于非员工造成的非生产时间是（） A．违章作业造成的停工时间 B．寻找材料、工具、修理与本人无关的工具 C．自行做与生产无关或本职外的工作 D．修理自己造成的返修品 3.以下属于组织性的宽放时间的是（） A．适当休息、喝水等造成的时间 B．寻找材料、工具、修理与本人无关的工具 C．办理交接班手续 D．修理自己造成的返修品 4.在企业或事业单位定员中，警卫员、检修工、值班电工的定员方式属于（） A．工作岗位定员 B．按比例定员 C．按设备定员 D．按效率定员 5系数评定法作为一种评定方法，以下哪一种要素是它需要考虑的要素（） A．技巧性 B．复杂性 C．综合性 D．实用性 6企业按实物流动的特点进行分类，可以分为（） A．大量生产和成批生产 B．连续生产和间断生产 C．普通生产和精细生产 D．自动化生产与手工生产 7.企业定额管理人员可按企业的生产类型以及生产工人的多少来配备。以机械制造业为例，通常按以下标准来配备定额人员：（） A．大量大批生产的企业，每200到300名生产工人配备1名劳动定额人员。 B．大量大批生产的企业，每150到400名生产工人配备1名劳动定额人员。 C．单件小批生产类型的企业，每100到200名生产你个人分配备1名劳动定额员。D．单件小批生产类型的企业，每200到300名生产你个人分配备1名劳动定额员。 8.某月甲车工完成合格产品720件，实耗工时为180，并知该产品车加工产量定额为4件/工时。该车工劳动定额的完成情况是多少（） A．120%。 B．100% C．130%。 D．150%。 9.完全由员工手工操作或借助简单工具完成基本工艺过程所消耗的时间属于（） A．机动的基本时间。

民用建筑设计劳动定额

民用建筑设计劳动定额

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《民用建筑设计劳动定额》 建设部文件 建设[20０0]２07号 关于印发《民用建筑设计劳动定额》 （200０版)的通知 各省、自治区、直辖市建委(建设厅),国务院有关部门,新疆生产建设兵团,中建总公司: 为提高建筑设计行业的管理水平,指导建筑设计单位完善内部管理机制,适应建筑设计单位改企 建制的需要,结合建筑设计行业实际,我部组织对原《发用建筑设计劳动定额》（1993年修编版)进行了 修编。现将修编的《民用建筑设计劳动定额》(2０00版)印发你们,供各有关单位和管理部门参考。 《民用建筑设计劳动定额》（2０0０版)由中国建筑标准设计研究所出版发行。 附件《民用建筑设计劳动定额》(２000版)。 中华人民共和国建设部 ２ ０ 年 ９ 月 1 9 日前言 民用建筑设计劳动定额,是建筑设计单位的生产劳动管理标准和设计劳动量的行业标准。编制本定额是建 筑设计行业的一项基础建设。自一九八五年以来,本2000年版定额是第三次修编。 随着我国市场经济和建设事业的进一步发展，特别是九十年代以来,我国民用建筑及其设计发生了一系列 新的变化。民用建筑的功能和技术复杂程度大大增加，对建筑的技术要求有了新的提高;技术进步的推广 和计算机辅助设计普及应用,推动促进了设计质量和工效提高;设计市场发展使设计方案工作地位更加突 出等等。因此，编制新的建筑设计劳动定额。成为行业和建筑设计单位的急迫需要。 建筑设计劳动的特点，是以脑力劳动为主的复杂的创造性劳动。它是知识、技术、文化艺术与物质生产之 间联系的纽带。与时代和科技进步紧密相联，影响和决定着设计劳动定额的广度、水平和尺度。 设计产品都是非标准产品,没有一项设计成果会是完全相同的。建筑设计劳动量因人、因地、因业主要求 而异,同类工程因设计条件和功能变化使劳动量相差悬殊。因此，建筑设计劳动定额宜粗不宜细，应既具 有劳动量化水准。又能体现设计劳动之间的相对合理性。 本定额考虑适用性和实用性并重,采用指标型、综合型、集体型定额形式。尽力体现设计定额应具有的科 学性和合理性，并给设计单位在使用时留有余地。 本定额适用于产值管理、产值工日管理和工日管理的单位施行设计劳动定量和分配。 ?《民用建筑设计劳动定额》目录 总说明

全国统一劳动工资定额

最新全国统一劳动工资定额与工作量清单计价及定岗定员标准实务全书 【册数】: 全六卷＋1CD 16开精装 【时间】: 2009年03月 【作者】: 编委会 【出版社】: 中国劳动保障出版社 定价：1680元优惠价：880元 详细目录 第一篇劳动工资定额与定岗定员最新概念解读 第一章关于工资支付 第二章关于劳动定额 第三章劳动力市场工资指导价位及行业人工成本信息指导制度 第四章工效挂钩 第五章最低工资保障制度 第六章工资指导线制度 第七章企业如何定岗定员 第八章新《劳动合同法》相关规定 第二篇企业劳动定额定员管理总论 第一章导论 第二章企业生产过程的优化 第三章企业劳动定额水平 第四章企业劳动定额管理

第三篇全国统一劳动定额定员标准 第一章劳动定额定员标准与标准化 第二章劳动定额定员标准体系表 第三章劳动定额定员标准制定与管理 第四章劳动定员标准的编制原理和方法 第五章时间定额标准的制定 第四篇企业劳动定额制定与管理实务 第一章企业工作研究分析 第二章时间消耗分类和时间定额构成 第三章企业劳动定额制定概述 第四章劳动定额日常管理 第五章企业劳动定额的统计与分析 第六章工作分析和劳动定员 第五篇制定企业劳动定额方法 第一章制定劳动定额的基本方法 第二章工时研究 第三章瞬间观察法 第四章劳动定额定员新方法探索 第五章具体化的统计分析法 第六章传统的技术测定法 第七章改进的技术测定法 第八章完整的传统技术分析法和规范的类推比较法

第九章最详细的技术分析法和最规范的类推比较法 第六篇劳动力市场部分职业工资指导价位（2008年水平） 第一章服务、生产人员部分职业工资指导价位 第二章管理人员及专业技术人员部分职业工资指导价位 第三章管理人员及专业技术人员部分职业工资指导价位（分经济类型） 第四章管理人员及专业技术人员部分职业工资指导价位（分企业模型） 第五章管理人员及专业技术人员部分职业工资指导价位（分行业一）第六章管理人员及专业技术人员部分职业工资指导价位（分行业二）第七章企业集团、控股公司本部部分职业工资指导价位 第八章三星级酒店部分职业工资指导价位 第九章四星级酒店部分职业工资指导价位 第十章五星级酒店部分职业工资指导价位 第十一章家政服务业部分职业工资指导价位 第十二章新参加工作的大、中专毕业生部分职业工资指导价位 第七篇全国企业人工成本状况分析 第一章企业人工成本状况示意图 第二章全国企业人工成本状况 第三章国有及国有控股企业人工成本状况 第四章集体企业人工成本状况 第五章合资企业人工成本状况

劳动定额制定方法

劳动定额知识讲座 劳动定额制定的方法 二00三年四月

劳动定额制定的方法 第一章、劳动定额的制定 劳动定额的制定，是劳动定额工作的一个极其重要的工作。没有劳动定额的制定，就没有劳动定额的贯彻与执行，也就没有劳动定额作用的发挥。 第一节、制定劳动定额的原则 制定劳动定额必须坚持以下几项基本原则： 一、加强组织领导，做好宣传思想教育工作 劳动定额工作具有很强的政策性、科学性和群众性。因此，在制定劳动定额时必须坚持思想领先的原则，加强组织领导，做好宣传教育工作，认真贯彻国家的有关方针、政策和法律；正确处理企业、车间和员工三者利益的关系。即要维护企业的利益，也要保证广大员工的切身利益；坚决克服那种把劳动定额只当作是控制员工的工具，单纯靠行政命令的做法。 二、坚持先进合理的原则 定额编制的质量如何，主要标志在于定额水平的高低。它关系到定额是否适用，能否对生产的发展起到积极促进作用。前面已经说过：劳动定额是组织生产的手段；编制生产、劳动计划的依据；实行经济核算的基础；推行质量、成本责任制，贯彻按效益进行分配的条件等等。要使劳动定额的这些作用能够充分发挥出来，关键在于定额水平必须先进合理。这是劳动定额工作必须坚持的重要原则，特别是在制定定额时尤其要这样。 三、一定要有科学依据 劳动定额的可行性是建立在可靠的科学基础之上的。没有足够的科学依据，定额即制定不好，也执行不通。对缺乏依据的定额无法进行科学论证，就难以判明其是否适用。 (一)、制定劳动定额的技术依据

劳动定额工作的主要依据是企业的技术工艺管理规程、工艺卡片和工艺分工。它是企业生产活动必须遵守的基本法规，也是劳动定额工作的这样依据。另外，制定定额还必须符合产品设计文件。对所选用的先进工艺，所使用的机具设备、工装夹具和有关参数，以及合理的劳动组织等均应加以明确。 (二)、制定劳动定额的法律依据 企业的生产经营活动受国家政策、法令的保护，但是，企业的各项生产经营活动也必须自觉地执行国家的政策法令。制定劳动定额必须体现这一原则。以劳动时间而论，一般实行八小时工作制，定额就要在实际工作八小时的基础上来制定。 人的劳动是有一定强度的，而劳动强度又是有一定限度的，决不应该无限制地提高劳动强度来提高定额水平。制定定额即要着眼于提高劳动效率，又要从保护劳动者的观点出发，尽可能采取先进技术，改善操作方法，以减轻工人的劳动强度。按照人体生理上的规律和要求，结合不同作业的劳动强度，合理确定劳动和休息的最佳比例关系，以保障工人的身体健康，同时又能高效率地持续劳动。 注意不断地改善劳动条件，给工人创造一个清洁、卫生、明亮、安静、色彩怡目的劳动环境。因为，污浊、昏暗、噪声刺耳的工作场地，即危害工人的身心健康，也不可能制定出先进合理的劳动定额。所以，定额工作者一定要从政策的原则高度着眼，协同有关方面，采取有力措施，尽可能改善劳动条件和劳动强度。 (三)、制定劳动定额的经济依据 经济上的依据，主要是指制定的劳动定额在贯彻执行时要能保证取得经济效益。这就要按一系列有关指标（如工时、效率、成本等）进行预测分析，估计可能发生的变化。预测分析不能就定额论定额，还必须估计到对生产经营所起的作用，着眼于起的经济效果，以便对制定定额做出最后判断。 四、具体问题具体分析的原则 企业的生产类型、生产过程以及技术组织条件、管理水平是不一样的，而且是经常变化的，因此必须针对具体问题作具体分析。应根据企业各自的特点，不同时期的具体情况，具体地选择制定定额的方法和定额的种类，不能搞一刀切。例如：对于重复生产、设备齐全、生产条件比较稳定的企业，就可以侧重采用技术测定法，制定技术根据比较充分的定额。定额种类，从单项定额、综合定额到定额标准

民用建筑设计劳动定额

《民用建筑设计劳动定额》 建设部文件建设[]号 关于印发《民用建筑设计劳动定额》(版)的通知 各省、自治区、直辖市建委(建设厅)，国务院有关部门，新疆生产建设兵团，中建总公司: 为提高建筑设计行业的管理水平，指导建筑设计单位完善内部管理机制，适应建筑设计单位改企建制的需要，结合建筑设计行业实际，我部组织对原《发用建筑设计劳动定额》(年修编版)进行了修编。现将修编的《民用建筑设计劳动定额》(版)印发你们，供各有关单位和管理部门参考。 《民用建筑设计劳动定额》（版）由中国建筑标准设计研究所出版发行。 附件《民用建筑设计劳动定额》（版）。 中华人民共和国建设部 年月日 前言 民用建筑设计劳动定额，是建筑设计单位的生产劳动管理标准和设计劳动量的行业标准。编制本定额是建筑设

计行业的一项基础建设。自一九八五年以来，本年版定额是第三次修编。 随着我国市场经济和建设事业的进一步发展，特别是九十年代以来，我国民用建筑及其设计发生了一系列新的变化。民用建筑的功能和技术复杂程度大大增加，对建筑的技术要求有了新的提高；技术进步的推广和计算机辅助设计普及应用，推动促进了设计质量和工效提高；设计市场发展使设计方案工作地位更加突出等等。因此，编制新的建筑设计劳动定额。成为行业和建筑设计单位的急迫需要。 建筑设计劳动的特点，是以脑力劳动为主的复杂的创造性劳动。它是知识、技术、文化艺术与物质生产之间联系的纽带。与时代和科技进步紧密相联，影响和决定着设计劳动定额的广度、水平和尺度。 设计产品都是非标准产品，没有一项设计成果会是完全相同的。建筑设计劳动量因人、因地、因业主要求而异，同类工程因设计条件和功能变化使劳动量相差悬殊。因此，建筑设计劳动定额宜粗不宜细，应既具有劳动量化水准。又能体现设计劳动之间的相对合理性。

企业人力资源管理师劳动定额管理知识点学习跟相关跟答案练习题

企业人力资源管理师劳动定额管理知识点学习及相关含答案练习题 学文教育温馨提示：备考人力资源管理师一级、二级、三级的考生注意知识点的要点，同时，各位企业人事在工作忙碌的同时也不要忘记充实自己。 劳动定额的时间构成同企业的生产类型有着密切的关系。 定额时间： 在大量大批生产条件下,由于工作的生产专业化,长期固定的完成几道工序的制品,准备结束时间分摊到单位产品上去的比重小,可以忽略不计,因此,劳动定额的组成,包括作业时间、布置工作的时间、休息与生理需要三部分。 (令T0:单件时间,T1:作业时间,T2布置工作的时间,t0:休息与生理需要的时间) 则工序单位时间定额的计算公式是：T0=T1+T2+t0 式中的作业时间T1是对每一个零件都要重复的。所以在计算单件时间时，能够直接进行，但是布置工作时间T2和休息与生理需要的时间t0，不是对每个零件都要重复的。所以在计算单位时间则是分摊到每个零件中去。均摊的方法通常以占作业时间的百分比来表示，即： T2=T1*k2/100t0=T1*k0/100 T0=T1+T1*k2+k2/100=T1*(1+k2/100+k0/100) 其中：k2指布置工作时间占作业时间的比值；k0休息与生理需要的时间占作业时间的比值。 【工作时间分析】 工作时间的分析:是指将劳动者整个生产过程个所消耗的工作时间，根据其性质、范围和具体情况进行科学的划分和归类朋确规定哪些属于定额时间，哪些属于非定额时间，找出非定额时间增多的原因，以便拟定技术组织措施，消除产生非定额时间的出素，充分利用工作时间，提高劳动生产率。对工作时间的研究和分析，可U6十为工人丁作则可和机械丁作时间两个系统进行。 (1)工人工作时间:工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质，基本可以分为河大类：定额时间(必需消耗的时间)和非定额时间(损失时间).

XXXX煤矿井劳动定额统一标准手册

前言 根据煤炭生产建设的需要和矿井生产不断应用新技术、新工艺、新设备以及劳动技能素质的提 高，为适应煤炭生产的发展，XXXXX集团有限公司劳动定额经过六次修订和补充，使定额水平保持平均先进合理，定额项目基本齐全。 本次劳动定额的修订和补充，是对多年来定额工作的总结，并将对今后劳动定额工作起到承前启后的作用。 由于我们的经验不足，水平有限，本定额难锡存在缺点和错误，欢迎提出宝贵意见。 借此机会，对丰历次关心和支持劳动定额测定编制、修订工作的各级领导同志和有关人员，一 并表示谢意。 XXXXX集团有限公司

关于颁发新编《矿井统一劳动定额》的 通知 属各生产矿、基建施工单位： 为了进一步深化企业内部经济体制改革，不断强化劳动定额管理，使劳动定额逐步达到科学化、标准化、规范化管理的要求，根据中国统配煤矿总公司和省煤炭工业总公司的规定，结合我公司的具体情况，经过现场观察、统计资料分析和广泛征求各方面的意见，对青利集团公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》作为部分修订和补充，编制了XXXXX集团有限公司《矿井统一劳动定额（一九九一年版）》，现予以颁发，从二○一四年五月一日起执行。XXXXX集团有限公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》同时废止。 贯彻新定额是直接关系到企业组织生产、搞好职工内部分配的一项重要基础工作，各级领导要

予以高度重视，认真做好职工的思想教育，讲清贯彻新定额的意义，正确处理国家、企业、个人三者的利益关系，动员广大职工提高劳动效率，努力完成定额或突破定额，为我公司煤炭生产建设发展贡献力量。 附件：XXXXX集团有限公司矿井统一劳动定额 二○一四年四月十五日 主题词：颁发矿井劳动定额通知 抄报：省煤炭工业总公司 抄送：局领导、有关副总、处室

劳动定额管理系统程序

劳动定额管理程序

1.目的 通过开展工作研究,消除无效劳动,降低人工成本,提高劳动效率,提高劳动定额水平,促进劳动定额管理的技术创新和管理创新,为生产管理系统及相关管理部门提供技术支持. 2.适用范围 本办法适用集团公司所属各直属专业厂、分公司、全资子公司、控股子公司。 3.术语和定义 3.1劳动定额：是产品生产过程中劳动消耗的一种数量标准，是指在一定的生产技术组织条件下，为完成单位产品所规定的必要劳动时间消耗标准或在单位时间内生产合格产品数量（或完成工作量）的标准。前者称为“时间定额”，后者称为“产量定额”，这两种形式可以直接转换，都是劳动计量标准。 3.2工作研究:是运用方法研究和时间研究的技术,对工作系统的构成、要素之间的关系以及多种环境等进行分析、研究、设计、改进，力求以尽量少的劳动消耗获取尽可能多的工作成果的一项工程技术。 3.3劳动定额水平:是指劳动定额的松紧和平衡程度.它是企业在一 定时期内,由人的素质和物质条件以及己达到的生产技术、企业管理和劳动组织水平所决定的。 4.职责

集团公司的劳动定额管理工作实行两级管理。 集团公司的劳动定额管理工作，在集团公司主管副总经理领导下，由集团公司生产制造部统一归口管理，日常办事机构是生产制造部工业工程室。 直属专业厂、分公司、全资子公司、控股子公司的劳动定额管理工作，在本单位主管总经理（或厂长）领导下，由各单位的工业工程主管部门归口管理。 4.1集团公司生产制造部 4.1.1组织贯彻国家、行业的劳动定额标准，组织制定、贯彻集团公司的劳动定额时间标准。 4.1.2制定集团公司有关劳动定额管理文件。 4.1.3组织开展工作研究工作,优化生产要素配置,消除无效劳动,提高劳动效率。 4.1.4平衡集团公司劳动定额水平，组织各单位制定和修订产品的劳动定额。 4.1.5审批直属专业厂劳动定额。 4.1.6编制、汇总集团公司产品劳动量；统计、分析劳动定额完成情况，劳动生产率的变化情况。 4.1.7指导、评价下属各单位开展工作研究工作及劳动定额管理工作；组织系统培训工作；开展经验交流。 4.1.8收集先进单位工作方法及同类竞争企业的劳动生产率信息。4.2发展部

劳动定额管理办法

大兴煤矿劳动定额管理办法 为进一步加强企业管理，完善分配机制，运用经济杠杆调动员工劳动积极性，提高劳动生产效率，推动企业稳定发展，特制定《大兴煤矿劳动定额管理办法》。 一、劳动定额编制依据 1、参照《矿井统一劳动定额手册》。 2、根据原煤产量、掘进进尺、维修、安装、拆除、运输等各岗位工作量，结合年度工资总额情况，在确保完成全年生产经营计划的前提下，编制劳动定额单价标准。 3、凡是有量可计且能够量化考核的工作任务均制定相应的定额单价，对于无量可计且无法考核工作量的岗位和工种，建立严格的岗位责任制，按责任大小，按采掘维人均比例计奖。 4、根据采掘接续和维修工程计划，进行现场调查、统计分析和技术测算。 5、突出效率，体现和谐，参考历史水平，科学合理增长。 二、劳动定额单价标准 根据劳动定额编制依据，编制了《大兴煤矿内部市场（采掘维）计件单价标准》、《大兴煤矿内部市场（安拆运）计件单价标准》、《大兴煤矿内部市场（零散工程）计件单价标准》、《大兴煤矿内部市场（辅助/地面）计奖比例标准》。四个标准虽然涵盖了采、掘、维、机、运、通六大系统（详细内容见附件），但随着安全生产及作业环境变化，还需进一步扩大计件范围，完善定额单价标准。

三、劳动定额分析 1、定额员必须经常深入作业现场，并与生产、技术、地质、测量以及区队干部取得密切联系，以便及时了解各个工作地点设备、环境和条件变化，掌握影响劳动定额分析的第一手材料。 2、劳动定额分析主要因素： ⑴、地质条件。包括采煤工作面的采高、面长、走（倾）向坡度、顶底板岩性、工作面压力、工作面夹石厚度硬度、水文瓦斯地质条件；掘进工作面煤岩别、断面大小、工作面压力、水文瓦斯地质条件；维修工作面顶底板岩性、压力大小、破碎程度、水文瓦斯地质条件等。 ⑵、施工设备。包括使用数量、性能、新旧磨损程度、动力供应、检修维护及运转情况等。 ⑶、支护参数。包括支护形式、支护工艺、支护材料的规格、质量及运输距离等。 ⑷、劳动组织。包括劳动定员、作业时间、工时利用等。 四、定额员职责 1、认真贯彻执行上级颁布的劳动定额标准和劳动定额管理制度。 2、经常深入作业现场，了解掌握生产条件、劳动组织、机电设备、材料供应等变化情况，定期或不定期分析定额执行和完成情况。 3、审核计时、计件及工程验收记录。 4、突出重点，有针对性的进行技术测定工作，积累劳动定额资料，研究工时利用，做好统计分析，完善定额标准。 五、有关规定 1、工程验收实行多部门联合验收制度。验收班负责全矿井上下工程日常

简析当前劳动定额工作的问题与对策

简析当前劳动定额工作的问题与对策 简析当前劳动定额工作的问题与对策 【摘要】全面分析当前定额管理中存在的问题和不足，确立定额管理的新思路。制定主产品工时定额的修订、平衡方案，通过对公司现有产品工时定额的修订，全面提高公司定额水平，提升定额工作质量，为今后定额工作由传统的单一管理逐步转向以提高效率为中心的全员、全面、全过程系统化管理模式转变打下坚实的基础。 【关键词】劳动定额；工作思路；问题；对策 劳动定额管理作为一门提高劳动效率的科学，是一项政策性、技术性和经济性很强的工作，对企业合理组织劳动生产、充分调动广大员工劳动积极性和创造性，贯彻按劳分配、合理利用各种资源具有十分重要的意义。然而，近几年劳动定额工作在企业经营管理中的地位和功能发生了一系列变化，面临着一些困难和问题。如何与时俱进，让这一传统而基础性工作发挥更大作用，是我们每一个从事劳动定额管理工作的人员都在探索的一个问题。 一、劳动定额管理工作中存在的问题 目前定额管理中“以包代管”现象较为普遍，定额管理基础较差，主要表现在以下几个方面： （一）对定额管理工作缺乏应有的重视，定位不清、职责不明 现在很多人认为劳动定额是计划经济的产物，最大的作用就是用来给工人算奖金的。对劳动定额在企业合理编制生产计划，组织精细化生产实行各项经济核算，科学衡量劳动量，促进提高劳动效率，保护劳动者合法权益等方面的重要作用缺乏全面的认识和了解。劳动定额在企业管理中的地位和作用有所削弱，甚至到了可有可无的地步。 （二）定额管理人员队伍不能满足企业快速发展的要求 目前，由于机构调整从事劳动定额工作的人员变动较大，许多新人在各基层单位临时充实到劳动定额工作岗位。他们虽然有一定的生产实践经验，工作的积极性很高，但是没有经过系统培训对劳动定额专业理论知识和工作方式方法都需要一个熟悉适应的过程，发现问

人工定额常识

12墙一个平方需要64块标准砖 18墙一个平方需要96块标准砖 24墙一个平方需要128块标准砖 37墙一个平方需为192块标准砖 49墙一个平方需为256块标准砖 计算公式： 单位立方米240墙砖用量1/(0.24*0.12*0.6) 单位立方米370墙砖用量1/(0.37*0.12*0.6) 空心24墙一个平方需要80多块标准砖 一个土建工程师应掌握的数据(转) 一、普通住宅建筑混凝土用量和用钢量： 1、多层砌体住宅： 钢筋30KG/m2 砼0.3—0.33m3/m2 2、多层框架 钢筋38—42KG/m2 砼0.33—0.35m3/m2 3、小高层11—12层 钢筋50—52KG/m2 砼0.35m3/m2 4、高层17—18层 钢筋54—60KG/m2 砼0.36m3/m2 5、高层30层H=94米 钢筋65—75KG/m2 砼0.42—0.47m3/m2 6、高层酒店式公寓28层H=90米 钢筋65—70KG/m2 砼0.38—0.42m3/m2 7、别墅混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11—12层之间 以上数据按抗震7度区规则结构设计 二、普通多层住宅楼施工预算经济指标 1、室外门窗（不包括单元门、防盗门）面积占建筑面积0.20—0.24 2、模版面积占建筑面积2.2左右 3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右 4、室内抹灰面积占建筑面积3.8 三、施工功效 1、一个抹灰工一天抹灰在35平米 2、一个砖工一天砌红砖1000—1800块 3、一个砖工一天砌空心砖800—1000块 4、瓷砖15平米 5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍压光90平米/天 四、基础数据 1、混凝土重量2500KG/m3

最新工人劳动定额合并现用

工人劳动定额合并现 用

劳动定额调整及补充说明 （一）、为适应不同结构、不同施工工艺及施工环境的需要，劳动定额在试行的基础上进 行调整和补充完善。 （二）、本定额均指在满足优良工程标准的要求下完成的定额。 （三）、本次定额的调整及补充主要按厂房、宿舍普通住宅、高层住宅；基础、地下室、 标准层来区分。

劳动定额管理 一、原则 a)公司劳动定额是通过试行、修改，在不断完善的情况下制订的，在执行中既要认真执 行定额，提高工效，又要确保质量，二者不可偏废。 b)公司内对泥工、木工、铁工、杂工、铝合金工、油漆工、水电安装中的强电、弱电、 给排水工实行劳动定额管理，从二OO二年三月一日起执行。‘ c)各工种在执行定额管理中，出现特殊情况，主管施工向项目经理提出，认为按定额难 以完成，报请总监，与定额协商确定调整系数。 d)对单独、零星的水电安装工程，或其他工种也有类似情况，不便执行定额管理，项目 经理提出办法，报总监和定额员确认。 二、说明 a)以班为单位，按定额计算出本月或某时间段完成的工作量所需工日，再以此班实际出 勤工进行对比，计算出完成情况和完成比例。 b)工表参照定额记工，定额员在月末据实际完成工作量，按定额进行审核。每个月在工 表上注明奖罚工分情况，工表必须有主管施工、项目经理、定额员签名，公司才能结算工人工资。 c)班长只记考勤，但班长出勤工不须计在定额用工里，奖罚跟工人相同。 d)班组大小工比例、平均工价由公司统一安排。 e)本定额所有项目均指大小工平均完成工作量。 （一）砌体项目

砌体项目工程量计算规则 1、墙体以不同厚度分类，工程量按砌体面积计算，砌体工程按墙体厚度分类，套相应 定额。 2、计算墙体应扣除门窗洞口嵌入墙身的梁、柱，不扣除0.3m2以下予留孔洞。 3、砌砖墙包括安装门窗过梁、砖平拱，面积连砖墙计算。 4、砌砖墙均包括原浆勾缝用工，24砖墙需补平另按相应项目计算。 说明： 1、砌砖墙应配合预留电线管沟、线盒，转角加钢筋等工作。 2、必须做到工完场清。 3、砖块规格按标准砖规格。其中：12墙68条/ m2，18墙102条/ m2，24墙136条/ m2 一般不予换算。 (一)砌体项目 工作内容:淋砖、运砖、运砂浆、砌砖、安门窗过梁、塞墙尾、清理场地等。

如何构建标准化的劳动定额管理系统

如何构建标准化的劳动定额管理系统劳动定额，作为制造企业一种最为常用的管理方法，近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故，使传统的劳动定额管理方法面临着诸多新问题的挑战。 站在企业的角度，面对微利与不断攀升的劳动成本，无论采取计时工资还是计件工资，似乎都觉得十分有必要进行劳动定额管理。可事与愿违的是：很多企业为了实现劳动定额付出了巨大的管理成本后,却难以收到应有的效果。而员工呢？在劳动定额管理的方法面前，第一时间并非去努力地实现或超越，而是动不动就把“不公平”三个字挂在嘴边。如果不能彻底地理解和解决员工眼中的”不公平”,最后就会变成你定额他却没所谓。 传统的定额管理方法将何去何从？到底怎样才能使其焕发出新的活力？如何才能使员工感觉公平?方法只有一个--对传统的劳动定额管理进行系统地更新！ 通过开展工作研究,消除无效劳动,降低人工成本, 提高劳动效率,提高劳动定额管理水平,促进劳动定额管理的技术创新和管理创新,为生产管理系统及相关管理部门提供技术支持. 第一讲：对劳动定额管理的系统认知? 什么是劳动定额 劳动定额的两种主要类型 实现劳动定额管理的六个目的 劳动定额管理系统的五大组成体系 问题：最基本的劳动定额方法是哪一种？ 大批量和小批量的制造企业分别适用哪种定额管理？ 第二讲：对标准工时研究的系统认知 ◇标准工时的定义与时间的两大特点 ◇标准工时确立的六个原则

◇不属于标准工时范围的五个方面 ◇标准工时组成的两个部份 ◇标准工时宽裕率的三个组成部份 问题：什么是标准化作业？ 什么是标准化作业的三大内涵？ 第三讲：劳动定额管理的方向与方法 ◇劳动定额管理研究的两大领域 ◇劳动定额管理人员的工作责职 ◇劳动定额管理人员必备的七大条件 ◇精细化定额管理的常用单位 ◇劳动定额的三种制定方法 ◇劳动定额管理的修正或变更流程(即标准化) ◇如何确定额度的变更周期 问题：如何克服劳动定额带给企业的负面影响？ 如何计算生产线平衡效率与损的效率？ 第四讲：劳动定额管理各项指标与计算方法 ◇什么是保有定额工时 ◇什么是有效工时与无效工时 ◇怎样计算时间的有效利用率 ◇什么是标准产出工时 ◇怎样计算定额生产效率 ◇怎样计算工厂的综合能率 ◇如何计算工厂的综合生产性 ◇用什么作为劳定额的最基本单位 ◇如何确定劳动定额的各种产品单价 问题：怎样分析生产成本低减的方向？ 如何确定生产效率提升的方向？

劳动定额制定方法及步骤

劳动定额制定方法及步骤 一、时间研究法 时间研究法制定定额，就是定额人员根据现场作业测定的时间消耗及操作员工的操作熟练程度、努力程度及作业速度的记录，对操作员工作业时间进行评定后，确定出员工正常作业时间，给一定的宽放后，制定出定额时间。劳动定额制定的条件就是现场的作业条件，所以可以不再进行非标准调节。 此法优点：定额制定准确性高、科学性强 缺点：定额人员制定劳动定额的工作量大、制定工作的成本大，且生产的重复效率较高。一般是适应于大批大量生产。 二、类推比较估算法 类推比较估算法是凭鉴定额员的经验呢，按以前时间研究得到的标准定额时间或已有相似的定额时间，仔细分析现生产作业条件与标准定额条件的差别，确定出非标准调整系数偶，计算定个时间的一种定额制定方法。有两种常用方法：1、分析估工法2、比较估工法。 1.分析估工法 此法亦称经验估工法。是定额员“一方面根据知识和有关作业实践经验，一方面根据综合数据来估算一定定额水平下，完成各项工作任务所需要的时间” 在利用分析估工法制定定额时，定额员需要把每项工作分解为若干个工作要素，尽量利用现有的定额数据，确定作业要素的基本定额时间。对没有数据的作业要素则根据以往的经验，估计出时间，给予一定的宽放系数。 应用该法的前提条件： 1）、企业已有操作时间经验丰富的劳动定额人员； 2）、生产重复率低，无标准，对劳动定额标准要求不高； 分析估工法制定劳动定额的基本步骤： 1）、确定完成该项目的工作方法 2）、收集影响因素 3）、分解工作任务 4）、进行作业测定，获得时间数据 5）没有数据的进行估工 6）对综合时间进行宽放，制定出共组的时间定额。 2.比较估工法 比较估工法事用已经测定好，并拍成序列的类似工作进行比较，估算一项工作的时间的一种方法。 该方法中的基础数据可以是标准定额时间，也可以是相似工作的定额时间 不足：企业必须具有大量的标准数据或历史定额时间数据或实耗工时统计资料。 制定定额的基本步骤： 1）、确定作业内容 2）、收集作业内容相同或相近的标准定额时间数据或劳动定个时间数据 3）搜集作业条件 4）、分析条件的差异，确定调整系数 5）根据基本事件和系数计算作业定额时间

煤矿劳动定额

驻马店市吴桂桥煤矿有限公司标准管理化管理标准 矿 井 劳 动 定 额 标 准 驻马店市吴桂桥煤矿集团有限公司 二00六年七月二十八日

采掘劳动定额说明 一、采煤部分 （一）综合定额种类： 1、本定额是根据2016年实际产量统计，代表平均先进生产水平。 2、采煤方法为炮采、综采。 3、炮采以150人为定额基础、综采以100人(三班两运转)为定额基数。 4、采煤按不同采长、采高制定不同定额。 （二）综合定额适用范围及工作内容： 1、适用范围：工作面前100米内上、下顺槽的清理、维护，超前替棚及其它单项工作，转载溜子外第一部运输设备及定额范围内的辅助用工； 2、工作内容：上下端头维护、打眼、放炮、支护、攉煤、移溜、移架、回柱、清理浮煤、背帮；延缩机头尾、100米内自运料，工作面运输机、转载溜子及转载溜子外第一部运输设备、乳化泵站的操作，机电维修、工具管理。 （三）采煤综合定额未包括的几项内容： 1、定额范围外运输设备、超距离运料、定额范围外排水、超范围的巷道维护； 2、过断层、过老巷、过腰巷，炮采工作面结束时扩帮、架棚、打点柱； 3、炮采工作面单体更换。 （四）采煤修正系数： 1、采面修正系数： （1）工作面有带采时，带采部分的产量单价按1.4修正； （2）中巷维护每班给四个辅助工，工资单价按修护队执行；

（3）工作面遇大淋头水5m3/h--20 m3/h 时；相应产量单价按1.10修正；21m3/h以上时；相应产量单价按1.20修正； （4）工作面底板涌水达10 m3/h--20 m3/h时，相应产量单价按1.20修正；21 m3/h以上时，相应产量单价按1.3修正； （5）工作面坡度在10°--15°以上时，相应产量单价按 1.10修正；15°以上时，相应产量单价按1.15修正。 （6）工作面遇岩石时，按最小采高的岩石量，①软岩以2.0修正定额单价，②硬岩以2.5修正定额单价，岩石硬度由生产科现场鉴定； （7）工作面搬家，给三个班的出勤计时工，工时单价按直接工日资支付； （8）工作面初采初放时相应吨煤单价按1.10修正。 （9）工作面距离远，工人徒步距离超过1000米，吨煤单价按1.10修正。 （10）炮采工作面瓦斯大影响采煤时，由生产科鉴定出示瓦斯参数后，经矿总工程师签字认可后，相应产量的单价可给1.1--1.3系数调整。。 2、说明： （1）该单价包含三部运输设备，工作面运输设备超过三部时，每超一部每班给一个辅助用工；工资单价按皮带队日资支付。 （2）该单价包括运料、上下巷超前支护、维护、风水管路回收等用工。 （3）采煤队由于工作面发生变化集中换单体时，每下一个单体柱补助五元。 （4）同一工作面，修正系数使用不能连续超过三次。 （5）回采期间拆800mm皮带时，21元/米；沿溜子槽时22元/节。

劳动定额标准精选(最新)

劳动定额标准精选（最新） G14002《GB/T 14002-2008 劳动定员定额术语》 G14163《GB/T 14163-2009 工时消耗分类、代号和标准工时构成》 G19620《GB/T 19620-2004 城市轨道交通电力牵引供电工程劳动定员定额》G19621《GB/T 19621-2004 城市轨道交通轻轨工程劳动定员定额》 G19622《GB/T 19622-2004 城市轨道交通地下铁道工程劳动定员定额》 G19623《GB/T 19623-2004 城市轨道交通通信信号工程劳动定员定额》 G21744《GB/T 21744-2008 轨道变通工程大型设备制造综合劳动定额》 G21745《GB/T 21745-2008 轨道交通工程构件制造劳动定员定额》 G23859《GB/T 23859-2009 劳动定额测时方法》 GJ207《GJB/Z 207-2001 工时评定方法》 GJ208《GJB/Z208-2001 作业宽放时间》 GJ213《GJB/Z213-2002 军工企业劳动定额标准化工作指南》 WJ390《WJ/Z390-1997 劳动定额工作日写实方法》 WJ391《WJ/Z391-1997 劳动定额工时抽样方法》 WJ392《WJ/Z392-1997 劳动定额宽放时间编制通用要求》 WJ422《WJ/Z422-2000 机械制造劳动定额工种代码》 WJ2370《WJ2370-1997 兵器劳动定额统计与水平分析》 LD73《LD/T 73.1~4-2008 建设工程劳动定额装饰工程》 LD74《LD/T 74.1～4-2008 建设工程劳动定额安装工程》 LD75《LD/T 75.1～3-2008 建设工程劳动定额园林绿化工程》 LD76.1《LD/T76.1-2000化工安装工程设备安装劳动定额》 LD76.2《LD/T76.2-2000化工安装工程金属构件制作安装劳动定额》 LD76.3《LD/T76.3-2000化工安装工程金属容器制作安装劳动定额》 LD76.4《LD/T76.4-2000化工安装工程工艺管道制作安装劳动定额》 LD76.5《LD/T76.5-2000化工安装工程自动化仪表安装劳动定额》 LD76.6《LD/T76.6-2000化工安装工程电气安装劳动定额》 LD76.7《LD/T76.7-2000化工安装工程焊接、切割、探伤劳动定额》 LD76.8《LD/T76.8-2000化工安装工程防腐、绝热劳动定额》 LD76.9《LD/T76.9-2000化工安装工程起重、运输、架子施工劳动定额》LD76.10《LD/T76.10-2000化工安装工程通风施工劳动定额》 LD76.11《LD/T76.11-2000化工安装工程筑炉劳动定额》 LD76.12《LD/T76.12-2000化工安装工程重型机械修理劳动定额》 LD99《LD/T 99.1、4~8、12~13-2008建设工程劳动定额市政工程》 内含以下标准: LD/T 99.1-2008 市政工程-拆除与临时工程 LD/T 99.4-2008 市政工程-桩基础工程 LD/T 99.5-2008 市政工程-道路工程 LD/T 99.6-2008 市政工程-桥涵工程 LD/T 99.7-2008 市政工程-堤防工程 LD/T 99.8-2008 市政工程-管网工程 LD/T 99.12-2008 市政工程-隧道工程 LD/T 99.13-2008 市政工程-维修养护工程

劳动定额培训大纲

劳动定额培训大纲

劳动定额培训大纲 培训时间:2014年11月7日(约四个学时) 地点:长兴岛基地 组织单位:公司工艺部 参加人员: 各基地劳动定额编制或审核人员、生产管理人员、质量检验人员、考核人员、工艺人员等。 授课人：聘请的劳动定额专家马延慕 培训目的: 围绕劳动定额体系建立,明确劳动定额的意义,学会使用【劳动定额计算和管理手册】,掌握快速、准确制定工时定额的方法和行之有效的管理办法。培训内容如下: 一. 劳动定额体系建立和劳动定额的意义(课件: 手册编后语) 二. 【劳动定额计算和管理手册】工时计算部分 1.工时定额制定方法(课件与培训内容一致) 2.主要工序工时定额标准讲解(以下课件与培训内容一致) 2.1.剪板下料 2.1.1.下料表填写及使用 2.2.数控、半自动和手割下料（板厚3--50） 2.3.结构装配(钢板及钢管、工子钢、角钢、槽钢、钢轨等各类型材) 2.4.机械装配（紧固件、电机、减速机、制动器、车轮组、滑轮组和吊钩组、卷筒组、联轴器、缓冲器、传动轴、钢丝绳的零件、部件装配和产品总装） 2.5.钻孔(直径1—50mm、深度160mm之内) 2.6.开破口(高度3—50mm) 2.7.角焊缝焊接(焊脚高度5—50mm、气保焊、坡口焊) 2.8.对接焊缝焊接(板厚3—50mm、埋弧焊、坡口焊、气保焊) 2.9.工件吊运和翻转计算公式（重量0.1kg---40000kg） 2.10.批量修正系数(60min之内和6小时以上) 2.11工时计算表(结构件下料、装配、焊接、修磨通用) 三.工时定额计算演示(包含剪板下料、数控下料、结构装配、钻孔、开破口、焊接及工件翻转、外露棱角修磨)

劳动定额的概念和表现形式

劳动定额的概念和表现形式 劳动定额义称人工定额，是指在正常施工技术和合理劳功组织条件下，完成单位合格产品所必需的劳动消耗量标准。这个标准是国家和企业对丁人在币位时间内完成产品的数目和瓜量的综合要求。 按其表现形式的不同、劳动定额可以分为时间定额利产量定额两种。劳功定额采用分式表示时。其分子为时间定额，分母为广：量定额。如表2—lg?示为1m1砌体的劳动定额。 (1)时间定额 时间定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下，某丁种、某种技术等级的下人班组成 个人。完成符合质堡要求的单位产品所必须的工作时间。A TMEL代理商它包括丁人的有效工作时间(准备与 结束时间、基本工作时间、辅助工作时间)、个nf避免的中断时间和工人必须的休息州司。 时间定额以工R为单位，每个工作时间按现行制度规定为8h，可按式2—1或式 2—2计算，即 (2)产量定额 产量定额是指在一定的生产技术和午产组织条件下，某[种、某种技术等级的班组或个 人，在单位时间内(工日)应完成合格产品的数量。可按式2—3或式2—4计算，即 从时间定额、产旦定额的概念和计算式可以看出，个人完成的时间定额和产量定额两者互为倒数关系，即 时间定额＝l／产量定额 对小组完成的时间定额和产量定额，二考就不是通常所说的倒数关系，二者数值上恰好 等于小组成员数。 时间定额和产旦定额，是劳动定额的两种不同的表现形式．但是它们有各自的用途。时 间定额，以工口为单位，便于计算分部分项工程的工日需要员，计算工期和核算工资。

必动定额通常采用时间定额进行计量。产量定额是以产品的数量进行计量，用于小组分配 产量任务、编制作业计划和考核生产效率等。 2．工作时间分析 工作时间的分析．是指将劳动者整个生产过程个所消耗的工作时间，根据其性质、范围 和具体情况进行科学的划分和归类朋确规定哪些属于定额时间，哪些属于非定额时间，找 出非定额时间增多的原因，以便拟定技术组织措施，消除产生非定额时间的出素，充分利用 工作时间，提高劳动生产率。 对工作时间的研究和分析，可U6十为工人丁作则可和机械丁作时间两个系统进行。 (1)工人工作时间 工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质，基本可以分为河大类：定额时间(必 需消耗的时间)和非定额时间(损失时间)，如图2—5g?示。 门定额时间 定额时间是指上人在正常施工条件下，为完成—嚏产品(工作任务)所消耗的时间。它 包括有效11作时间、休息时间和木可避免中断时间的消耗。 ①有效工作时间是掐与完成产品有直接关系的时间消耗。其中包括基本工作时间、辅 助工作时间、准备与结束工作时间的消耗。 A．基本工作时间，是指直接与施工过程的技术操作发生关系的时间消耗。如砌砖施工 过程小的挂线、铺灰浆、砌砖等工作时间。Atmel基本工作时间一般与工作量的大小成正比。 B。辅助工作时间，是指为了保证基本工作顺利完成而同技术操作无岂接关系的辅助件 ：工作时间。如修磨校验工具、移动工作梯、工人转移工作地点等所需的时间。辅助：

劳动定额定员基础知识手册

劳动定额定员基础知识 一、劳动定额学研究劳动过程中的作业方法与工时消耗的应用科学。 劳动定额学包括的主要内容为：(1)提出科学划分和测定劳动时间的原则和方法，研究增加有效劳动时间，减少或消除无效劳动时间和损失时间的途径和措施，以提高工时利用和充分发挥人力资源的潜力；(2)提出适用于改进各种工作流程和作业方法的分析研究技术，不断改进现有工作方法，努力提高工作效率和劳动效率；(3)研究劳动时间消耗的合理构成；(4)研究科学制定和应用管理劳动定额的方法。 劳动时间仍然是测定和计量劳动时耗的最为简便和通用的尺度。在相同作业条件下，劳动时间的长短代表了人体劳动消耗的支出的多少，同时通过对完成单位产品或完成一定作业量劳动时间的科学规定，也反映了对劳动强度的要求。因而，劳动定额最为普遍的形式是工时定额和产量定额。除此之外，还有适用某些劳动作业的看管定额和服务定额等形式。由于劳动时间是衡量劳动消耗最为通用的尺度，劳动定额的制定不仅适用于体力劳动作业，同时也适用于服务劳动，以及带有执行性和重复性较大的管理劳动和科技劳动等方面。 劳动定额是和一定的生产力，即和企业的生产技术紧密联系的。采用什么样的工艺技术，就会有什么样的工时消耗，并据此制定出相应的劳动定额。

二、劳动定额在一定生产技术组织条件下，对生产某种产品或 完成某项工作的人力消耗所规定的限额。它有时间定额、产量定额、看管定额等多种形式。 (一)作用与特点：劳动定额是企业现代化管理的重要基础工作之一。它是企业编制生产、财务、劳动计划，实现经济核算，提高劳动生产率重要依据。它有以下特点：(1)法定性。劳动定额具有劳动法律的效力和约束力，它是衡量劳动者生产、工作成果的标准和行为规范。(2)技术性。劳动定额总是同企业一定生产技术组织条件和生产工艺过程相联系，这就使它具有很强的技术性。(3)群众性。劳动定额从制定、贯彻执行，到统计分析、修订，都离不开广大工人群众的生产实践活动，它有很强的群众性。(4)统一性。劳动定额做为衡量劳动消耗量的尺度和依据必须是统一的。即不论劳动的形式、种类和内容如何干差万别。但定额规定的单位时间内活劳动量支出应大致相同。(5)先进合理性。上述特点要求劳动定额既不脱离企业现实的生产技术水平，又能使职工在正常条件下，经过努力大多数人能够达到或者超额完成，即保持一定的先进性和合理性。 (二) 劳动定额分类按不同标志对劳动定额所做的科学区分。 (1)按劳动定额的表现形式分类有：时间定额，亦称工时定额；产量定额；看管定额；服务定额；其他形式的劳动定额。 (2)按劳动定额实施的范围分类有三种。统一定额，某一部门、地区或行业对所属企业的主要作业或产品，在广泛调查研究的基础上制定的定额。其实施范围是本部门、地区或本行业，代表了一定时期