当前位置：文档视界 › 特许经营的优势与风险分析

特许经营的优势与风险分析

特许经营的优势与风险研究

仝若贝

（河南科技学院，河南新乡453003）

摘要：特许经营是当今世界上最流行的一种高效率的经营模式。是企业低成本扩张和个人低风险创业的优先选择，本文根据特许经营的概念和现状，分别从特许人和受许人的角度对特许经营存在的优势和风险进行了深入细致的分析，希望为特许经营的发展尽微薄之力。

关键词：特许经营；商业连锁；特许人；受许人；优势；风险

1、特许经营的起源与发展现状

1.1特许经营的起源

特许经营一词译自英文FRANCHISING。是一种行之有效的分销商品和服务的方式。作为一种规模化、低成本、智慧型的商业扩张方式，它利用知识产权的转让，充分地调动了一切有利的资本并将其实现最优化的组合，完全符合知识经济条件下企业发展的方向，因而它是一种非常有潜力的企业发展模式。著名的未来学家

奈斯比特断言“特许经营将成为21世纪主导商业模式”。国内的有识之士也纷纷声称：“特许经营已迅速成为我国最具获利能力的投资方式和创业途径。”

特许经营，从理论定义上说，是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。由于特许企业的存在形式具有连锁经营的统一形象、统一管理等基本特征，因此，特许经营也称为特许连锁。其实特许经营源于连锁经营，是连锁经营发展的高级形式，但是二者又有很大的区别。

19世纪的美国刚刚经历了南北战争，国内铁路迅速发展，全国建立了四通八达的运输网络，促进了美国国内市场的统一，使美国的商业获得了空前的繁荣，商业的繁荣促使美国国内商品消费数量急剧上升，这对美国企业的商品销售能力提出了更高的要求。为了使商业贸易方式能够跟上商业产品的生产，美国的商业模式发生了巨大的变化，既连锁商业系统开始形成。但是公司连锁经营需要筹集雄厚的资本，公司连锁发展的速度因此受到了很大的限制。1865年美国胜家缝纫机公司就遇到了这样的问题。当时公司生产的产品尚属国内领先产品，市场上人们对新产品的性能及产品本身认识不足，公司又没有资金去进行大规模的广告宣传和建立许多新的连锁销售公司。所以该公司在产品销售上遇到了很大的困难，为了迅速打开销路，胜家公司实施了一次大胆的尝试，既运用特许经营的方式在美国各地迅速建立起了销售网络，结果其产品很快被广大消费者所接受，一举打开了国内市场的尴尬局面，销售额连年大幅上升，胜家公司获得了巨大的成功。这也标志着特许经营模式的正式确立。从此特许经营早期便以其并不成熟但已十足的魅力引起了广大美国企业的关注，很多企业纷纷效仿。其中美国餐饮业和汽车行业都在美国开始尝试着建立特许经营的网络销售体系，并且随着体系的建立和完善，都取得了一定的成功。

1．2特许经营的发展

20世纪20年代由于福特开发了汽车流水生产线，使得汽车的生产效率获得了成倍的增长，汽车的产量猛增，使得以往的销售方式无法适应，厂家急需扩大销售规模，而当时企业本身却没有足够的资金和精力去开拓市场，于是很多的汽车生产企业纷纷采取特许经营的方式，把汽车的销售委托给一些代理销售机构，这种特许经营的方式使汽车制造企业迅速摆脱了销售的困扰，大大促进了汽车工业的发展。而餐饮业则是特许经营的主力，尤其是快餐店，1994年美国增长最快的十大特许经营企业里，有5家是快餐店，其中最著名的是麦当劳和肯德基。麦当劳公司可以说是世界上最成功的特许组织。麦当劳公司在全球拥有两万多家分支店，大约每隔15小时，麦当劳公司就要开一家新的分店。肯德基也是快餐行业中成功的典范。目前肯德基已成为世界上最大的炸鸡企业，肯德基的特许加盟店遍布了75个国家和地区，也拥有上万家加盟店。平均每天就有一家新的餐厅在世界的某个地方开业，而每天光顾肯德基的消费者和麦当劳一样也是一个惊人的数字。对于饮料业来说，由于生产与消费上存在着一定的空间差距。要运输大量的饮料到较远的地方去显然成为了比较严重的问题，为了解决这个问题，饮料公司开始采取特许经营的方式授权当地的公司装瓶生产，并组织销售。大家都非常熟悉可口可乐和百事可乐公司开始都是在美国各地授权了许多家装瓶工厂。（值得一提的是公司为了保证饮料的配方不外泄，他们提供给装瓶厂的是由总公司生产并经过浓缩的原汁，装瓶厂只是负责按一定的比例稀释装瓶和销售。可口可了公司曾经说过即使我们公司被一场大火烧光了，我们只凭借可口可乐的配方和商标就可以东山再起。）到目前为止两家公司的加盟装瓶厂已遍布世界各地。这样即保证了企业的销售稳步增长，又进一步扩大了企业的发展和知名度，使企业更具竞争力。

特许经营强大生命力受到了美国政府和企业界的高度关注，1959年为了更进一步推动特许经营事业的发展，美国10多家实行特许经营的企业聚集一团，成立了国际特许经营协会IFA。到目前为止IFA已经成为了世界上一个影响非常广泛的国际性商业协会，它代表着600多家特许经营企业，为会员和有志从事于特许经营事业的人提供特许经营的机会、经验、专业知识、管理建议和适当的培训。并且制定特许经营中的道德规范和营运标准。为特许经营的发展立下了不可磨灭的功勋。随着特许经营在美国的迅速发展，这种积极有效的经营模式也迅速地传入了欧洲、日本、东南亚等许多国家，欧洲在1972年9月23日成立了欧洲特许经营联合会。而日本也早在1963年成立了第一家实行特许经营的“不二家”西式糕点咖

啡店。到了70年代以后日本的特许经营也迅速进入了一个全面发展的时期。特许经营在80年代开始登陆我国，先是香港和台湾，随后是内地大中城市。许多知名的特许经销商如：麦当劳、肯德基可口可乐等都在我国设立了分支机构。李宁公司是特许经营在中国创造的第一个神话。在80年代李宁刚上市时，名不见经传，无法打入大中商场的柜台，无奈李宁只好借鉴国外的特许经营模式，在北京开了数家专卖店，没想到一举打开了市场。现在已经成为

国内最具实力的运动品牌。进入90年代国内更多的企业开始跨入特许经营的行列，根据中国连锁经营协会2005年11日发布的《2005年中国特许经营发展蓝皮书》显示, 2000年以后特许经营模式在我国进入高速发展期。2002年，随着我国加入WTO解除了对特许经营进入本土的限制后，国内特许经营体系已超过1000家，所涉及的行业超过50个。截至2004年底,我国特许加盟店铺数达12万家,从业人员180万人,2004年新增就业人数约60万人。比如大家所熟悉的；全聚德、联华、联想、班尼路、德克士、东来顺、马兰拉面、荣昌洗染等企业都是特许经营的典范。中国已成为发展最快、市场空间最大、也是投资者和国外特许经营者最关注的市场。

2、特许经营的优势分析

特许经营为什么能够风靡世界，这是与其多方面的优势密切相关的，接下来我们将从两个方面对其优势进行分析。

2．1特许经营对受许人的优势

2.1.1创业和经营风险比较小；在当今日趋激烈的竞争环境里，市场机会对一个拥有小资本的独立创业者来说已是越来越少。一个资金有限，经验又不是很丰富的投资者要想在高度饱和的市场环境中独立开创一份自己的事业是很难的。企业是否拥有一套成熟并被证明是高效率的管理方法无疑是事业成功的基础。如果一家新企业要独自摸索出一套可行的管理方法，往往需要较长的时间。但如果投资者加入特许经营企业，他就不必一切从头做起，尽管他没有专业知识和管理经验，他也可以得到总部的管理技巧、经营诀窍和业务知识方面的培训。这些经验是总部经过多年实践，已经被证明是行之有效的，并形成了一套规范化的管理系统，加盟商采用这些标准化的经营管理方式，极易获得成功。有些总部甚至还会派专门工作人员帮助加盟商解决企业在开业之初和经营过程中出现的其它问题。总部为了提高整个特许企业的声誉，会随时开发独创性、高附加值的商品，以产品差别化来领先竞争对手，加盟商可以坐享其成，无须自己去开发，这些对一个初涉商界的投资者来说是十分有吸引力的。并且特许经营总部都会实行经销区保护的方针，即在一个区域只接

受一个加盟者，以避免同商号之间的消极竞争，共同对付其他竞争者，从而保证双方的权益。此外加盟总部还会定期将各个加盟店的经营信息收集并加工后及时的反馈给他们，使得各加盟店对一些问题能及早采取应对措施。所以如果投资者选择加入一家实力雄厚、信誉高的特许经营企业，其成功的机会将大大提高。据美国中小企业管理部门统计，在开业第一年就失败的自营店比例高达30%—35%，而采用特许经营方式的店铺在开业第一年失败比例仅为3%—5%。

2.1.2 集中采购和低库存优势；特许经营最大的优势主要体现在集中采购和配送上，由于加盟总部将众多分散的小零售商组织成一体，从总体上加大了规模，这就使得采购成本和库存成本的降低成为可能。加盟总部在集中采购时，由于采购批量大，对供应商谈判的周旋余地也大，可以获得较低的采购价格，从而降低采购成本，取得价格竞争优势。同时，集中采购也避免了单独采购的盲目性，加上总部配送快捷，加盟商能将库存压到地限度，从而使得库存成本相应降低。由总部统一进货后，另一大优点是，充分保证货源，防止商品断档。由于总部快捷方便的商品配送服务，随叫随到，也为加盟商节省了大量的时间和精力。

2.1.3良好的品牌优势；对于一个初涉商界的创业者来说，最头疼的问题就是不知道如何提高自己的声誉，吸引消费者，即所谓的打响招牌。当然，他可以利用大量的广告展开宣传攻势，务求在最短时间内将自己的“招牌“深入消费者印象中，但是，一般的个体经营者资金有限，若他经营的产品又没有独特之处，他想要打出自己的招牌，可谓难上加难。而绝大多数情况下，加盟总部已经建立了良好的公众形象和高品质的商品服务，个体经营者若加盟了这些特许组织，就可以分享这些这些无形资产，使自己的知名度和信誉随之提高。就消费者来说，一般也会把加盟店看作是某大集团的下属公司，从而增加信赖感。利用这种优势，受许人可以迅速稳固市场地位。个体经营者加盟特许组织后，不仅可以坐享已建立起来的良好的信誉和知名度，省去创业时打响招牌的广告费用。并且受许人可以减少广告宣传费用。广告宣传工作是由总部统一来做的，每个加盟者只需按一定的比例向总部交纳一定的费用即可。总部一般会经过认真的策划，发布全国性的广告宣传，影响颇大。由于广告费用是由大家集资的，所以要比单独做广告节省许多。另外众多的加盟店分布于全国各地甚全世界各地，这些散落在全国各地甚全世界各地的分店就是最好的活广告，各加盟店无形中已经享受到了这种宣传优势。

2．2特许经营对特许人的优势

2.2.1低成本扩张的优势；特许人不受资金的限制，可以迅速扩张公司规模。由于总部不必为开设新的分店投资，并且总部通过转让特许经营权可以迅速获得大量的资金。为企业的技术和产品开发提供资本支持。另外企业也不需要投入人力资本，加盟店由加盟者自主经营和管理，总部只负责培训、指导和监督，不负责具体的管理事务。这也让总部有更多的时间和精力去思考公司的发展战略。

2.2.2市场拓展优势；与连锁不同的是，特许经营店的经理实际也是这家加盟店的所有者，而连锁店的经理只是总部的雇员。加盟店的经理因为对加盟店拥有所有权，所以你的事业也是他们的事业。和收入建立在工资与佣金基础上的经理们相比，拥有所有权的经理们干事业的雄心更大、受到的激励更强。加盟店的经理们利用自己的知识和他们在当地市场的各种关系。在指定的区域内挖掘那里的市场潜力，彼此之间互不竞争。可以

很快形成大范围的特许经营网络。

2.2.3管理费用低；在特许经营关系中，受许人，既加盟店的经理们通常自行支付各项管理费用，如经营场所的购置、装修和租赁费，车辆的购置、通讯费、保险费、当地的促销费用等各类开支。另外诸如给顾客列货物清单、债务纠纷等事物也均由各加盟店自行处理。所以特许经营比设立分公司或分厂的管理费用要低很多。

2.2.4特许经营更容易进入国外市场；因为许多国家，尤其是发展中国家往往对对零售业、服务业等第三产业采取保护政策，外国企业要想进入很难。而特许经营是一种无形资产的投入，并不涉及外资进入，因此可以饶过贸易壁垒，顺利地将事业发展到世界各地。

3、特许经营的风险分析

3.1特许经营对受许人的挑战

3.1.1缺乏自主权；加盟者一旦加入特许组织后，其付出的最大的代价就是自由度受到了很大的限制。从商店的布置、商品的陈列、经营的商品品种、经营设备、经营方式，甚至营业员的行为、语言、着装都必须跟总部的规定一致，加盟店只有服从的份。缺乏自由度，就可能使投资者失去应变能力。比如，当加盟者发现附近出现了竞争对手，对方某些商品售价比自己低，因此抢去了不少生意时，加盟者却没有权利改变经营方式吸引消费者。因为所有特许加盟店商品的售价都是由总部统一规定的，任何加盟店均不能擅自改动，否则将属违反协议。因此，当加盟店遇到这种情况时，他们只能向总部反映，如果总部不愿意为了个别的加盟店而改动全线商品价格，则加盟店也无计可施，只好眼睁睁地看着邻店强去自己的生意。总之，加盟者只能按合同的规定去做，尽管风险很小，但是生意很难有较大的突破。

3.1.2缺乏灵活性；过分标准化的产品和服务，既呆板欠缺新意，加盟店几年如一日地提供同一种商品和服务，可能会对消费者越来越失去吸引力。当然，特许人为了在市场上保持竞争力，在经营策略上也会尽量追求社会潮流，不断改进，但是由于整个企业规模较大，一切改动，由设想、计划到实施，总要经历一段时间才能到位。而且，总部往往要从总局出发，不可能顾及到每个加盟店的具体情况。而如今市场变化很快、产品更新日新月异、竞争越来越激烈，这些都对受许人构成了威胁。

还有，当公司发展速度过快时，可能会出现总部的后续服务跟不上。这时受许人就成了直接的受害者。并且，受许人想要退出或转让加盟组织往往受到合同的限制，一般总部出于自身利益考虑不会轻易同意受许人单方解除合同（合同期限一般为15—20年），所以投资者一旦加入了特许经营组织，就等于将自己的命运与特许组织挂上了钩，是成是败，在很大程度上受总部的影响。尽管加入特许经营组织可以降低经营风险，但这并不意味着就没有风险，特许经营失败的例子还是很多的，这些失败的例子有一个共同的教训，既总部决策失误。由于总部几乎对加盟店的一切事物具有决定权，一旦总部出现了问题，所有加盟店便会受到很大的牵连。因此，在加入特许经营组织前要认真调查、慎重考虑。

3.2特许经营对特许人的挑战

3.2.1前期投入很大；发展特许经营需要很多的前期准备工作，如总

结一套行之有效的经营技术、专利的申请、商标的注册、制定严密完善的特许经营合同书和品牌的推广等等。特别是要想打响一个品牌并创建一套行之有效的经营管理方法，一般要投入大量的资金和精力。

3.2.2有时候受许人会闹独立；受许人踏入特许经营一段时间后，往往会出现两种情况：一种是生意非常好，利润超过预想，有的受许人会认为这是自己努力得来的，没有总部我也可以作好，于是企图摆脱总部的控制；另一种情况是经营状况很差，受许人很失望，产生不满情绪，不想继续干下去。对于这两种情况，总部都要小心处理，尽可能采取沟通的方式去解决问题。

3.2.3缺乏灵活性；当企业规模很大时，无论是技术、产品、还是管理上的变革，由设想、计划到实施，总要经历一段时间才能落实到位，而市场竞争日趋激烈，产品和技术更新速度很快，这些都对特许人构成了威胁。由于特许经营采取的是高度的统一的管理，所以公司的声誉会因个别加盟店经营或服务不好而受到影响。加盟店经营失败，不仅使自己的经济受损，最重要的是还损害了总部的声誉，使得总部和其他加盟店多年来树立起的企业形象遭到破坏。因此，选择合适的加盟者对加盟总部来说至关重要。总部和加盟店之间是契约关系，就算发现了不合格的加盟店主也很难更换，不象直营店那样我换一个经理就可以解决问题。这些都将影响公司的发展。

总之，特许经营跟任何事物一样，既有其优势也有其不足，无论是特许人还是受许人都应该清楚地认识到这一点，只有这样才能够利用其优势，避开其风险。

参考文献：

[1]朱明侠，李维华.《特许经营在中国》[M] 北京：机械工业出版社2004

[2]曾春媛.《试论我国连锁经营的规模问题》[J].发展研究，2001年第12期

[3]区小鹃，邓戈捷.《连锁经营的现状与对策》[J].经济论坛，2000年第4期

[4]华武，方世建，缪柏其.《特许经营的企业组织理论分析》[J].企业天地，2003年第2期

[5]张建英，刘荣华.《特许经营模式初探》，[J]商业研究，2001.3

[6]陈健，张大宝.《对特许经营的制度经济学分析》[J].理论前沿，2001年第15期14页

[7]尚鸣.《特许经营是把双刃剑》，[J].中华工商时报，2004-12-31

[8]刘文献.《财富新商道_特许经营理论与实践》[M] 北京：清华大学出版社2003

Study on the Advantages and Risks of Franchising

Tong Ruo-bei

(Henan College of Secience and Technology, Henan Xinxiang 453003)

Abstract: Nowadays, franchising is the most popular and efficient management way in the world, and is the preferential choice of enterprises lower-cost expanding and individual' lower-risk carving out. According to the notion and present condition of franchising, this article deeply analyses its advantages and ventures in detail from the positions of the people in charge of franchising right and the concessionaries, hoping to be able to contribute for the development of franchising.

key words:franchising ; business-chain ; the people in charge of franchising right ; the concessionaries ; advantages ; risks

加盟特许经营合同精选

加盟特许经营合同精选这篇《加盟特许经营合同范文精选》是为大家整理的，希望对大家有所帮助。以下信息仅供参考！！加盟特许经营合同特许人：澳洲z钓具(中国)营销中心地址：法定代表人：职务：电话：传真：受许人：地址：法定代表人：职务：电话：传真：前言：乙方认可甲方是产品、知识产权及相关的经营模式的合法所有者。甲乙双方均为依中华人民共和国法律成立的企业或自

然人，能独立承担责任、履行义务、享有权利。甲乙双方在平等互利、意思表示真实的前提下，经认真探讨，协商一致，为促进共同发展，根据《中华人民共和国合同法》及中华人民共和国贸易部颁布的《商业特许经营管理办法》等有关法律、法规、规章的规定，现就甲方将澳洲飞鼠的特许经营权直接许可乙方一事，达成如下协议。本协议中使用的小标题，均为方便理解而使用，不具有法律上的约束力。 1.释义除本合同文意另有需要，下列各词应有如下含义：澳洲飞鼠产品由甲方统一配送，包括甲方自行设计、开发、生产产品及甲方取得营销权的产品。澳洲飞鼠知识产权属甲方所有，乙方有权在本合同授权范围内合理使用，包括但不限于澳洲飞鼠商标、商号、专利、外观设计、CIS系统等所有经营技术等。宣传推广用品由甲方提供，包括但不限于吊旗、吊画、海报、特价牌、购物胶袋等。 2.特许授权甲方特许乙方在省市区街号开设

连锁店，专门销售甲方统一配送的澳洲飞鼠产品。甲方将其所有的澳洲飞鼠商标、产品及相关的经营模式以本特许经营合同的形式授予乙方使用，乙方须按本合同的规定，在甲方统一的业务模式下从事澳洲飞鼠的经营活动。甲方将特许经营权以直接许可的形式授予乙方，乙方不得再行向任何第三方转让特许权。 3．经营方式乙方必须在本合同签订之日起天内，即在年月日前以其名义在当地工商局、税务局办理相关的工商税务登记手续，自筹资金设立澳洲飞鼠连锁店，并以此作为最终获得澳洲飞鼠特许经营权的前提。连锁店内的电脑硬件及软件按甲方管理系统的需要由甲方代乙方购置，此项费用合计人民币壹万壹仟元整。乙方在经营期间必须自我投入、自主经营，自负盈亏。即乙方合法享有连锁店的全部经营权利和义务，并承担经营期间所发生的一切债权、债务。甲方对此无须承担任何责任。乙方在经营期间只能经营甲方提供并许可其经营的澳洲飞鼠产品，不能经营其他任何产品。乙方在连锁经营时必须明码实价，按甲方所制定的统

投资特许经营的优势有哪些

投资特许经营的优势有哪些与从头开始业务相比，可能需要数年才能开展业务，投资特许经营权为您提供了重要的先机和众多优势。你可能想知道，最大的区别是什么？只要你愿意按照特许经营者的规则去经营，并且在开始任何努力都有一个规划，那么特许经营就可以成为你的完美解决方案。经过验证的业务战略尽管许多新业务机遇难以制定实用且成功的业务计划，但特许经营为您提供了一种“操作手册”。当企业成为特许经营企业时，它已经证明他们有成功的能力。特许经营为企业主提供了经过验证的商业战略。您基本上正在投资一个已被证明成功的商业模式。成熟的营销策略和名称识别通常，创业企业需要数年才能在市场上建立自己的品牌。不过，特许经营可能会为企业主提供即时名称识别和经过验证的营销策略，例如网站，电子邮件活动，盛大开业促销活动等等。综合培训课程

开办自己的企业是一个很大的过程。特许人提供的培训是另一个好处。这些培训计划让员工（和特许经营人）能够高效有效地完成工作。特许经营人将在最初和持续的基础上向您提供有关经营业务所有方面的全面培训。与从头开始相比，这对新业务所有者来说可能是一个很大的帮助。内置支持系统最后，大多数特许经营商为企业所有者提供内置支持系统，以便在需要时为新的和当前的加盟商提供帮助。对于在企业所有权方面很少或没有经验的企业主或对其行业经验有限的企业主而言，这一点尤为重要。在您投资任何特许经营之前，请与特许经销商代表谈谈关于可提供哪些支持选项。在大多数情况下，你会发现特许经营者愿意尽可能地帮助你，每一步都是如此。文章来源：https://www.docsj.com/doc/388319853.html,/news/show-54886.html

连锁加盟(特许经营)操作方案

连锁加盟（特许经营）操作方案连锁加盟（特许经营）自十九世纪中叶起源于美国以来，已经成为全球第三产业最成功的营销方式。而在中国，随着国内的经济与法规等条件的成熟，以及政府的肯定与支持，连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示，自行开店五年后仅32％幸存，而加盟连锁店五年后却仍高达94％存在。另外一个日本零售业的统计则显示，自行开店能撑到五年者仅8％，而加盟连锁店能支持到第五年的约达77％。绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业，它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品，是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司，并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。2003年,绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来,取得娇人的成绩,累计加盟店二十余家。（以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算）投资预算一、商品周转金—————————————————————约15000元二、装修费概算 1．室内墙壁装饰—————————————————20×3.5=70平方

米×10元=700元木制装修———————————————————— 15平方米××30元=450元电器——————————————————————————300元地板————————————————————————20平方米×20元=400元安装电话————————————————————————500元传真——————————————————————————1000元电脑——————————————————————————约4000元 2．室外招牌、门头、墙壁涂饰、玻璃装饰、灯箱——————————1000-1500元三、设备概算各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架———————————2000元房租——————————————————————————10000元加盟费———————————————————————

企业特许经营合同标准范本

协议编号：LX-FS-A62509 企业特许经营合同标准范本 After Negotiation On A Certain Issue, An Agreement Is Reached And A Clause With Economic Relationship Is Concluded, So As To Protect Their Respective Legitimate Rights And Interests. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

企业特许经营合同标准范本使用说明：本协议资料适用于经过谈判或共同协商的某个问题，在取得一致意见后并订立的具有经济或其它关系的契约条款，最终实现保障各自的合法权益的结果。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。甲方：_____(特许方) 乙方：_____(加盟方) 第一条合同总则 1.为了拓展_____品牌产品销售市场，甲方推出_____特许专卖计划。 2.鉴于乙方申请，甲方根据加盟计划，授予乙方专卖店或专柜特许经营权。 3.乙方自愿申请加入_____专卖店或专柜的经营，接受甲方授予的单店单柜的特许经营权并愿意成为_____特许专卖之成员 4.甲、乙双方本着自愿，平等，诚实，信用及共

同拓展市场的原则，经友好协商，签订本合同(以下简称本合同或加盟合同)以由双方共同恪守。第二条基本保证与要求 1.甲方确保根据双方确认的订货单向乙方供货，乙方保证只从甲方或甲方指定代理商处购进甲方品牌的产品。 2.甲乙双方严格执行_____特许专卖计划，以利于_____产品市场的健康发展。乙方保证按_____特许专卖统一的经营模式，服务质量标准向顾客提供服务，按甲方规定的产品价格定价销售。第三条特许经营权许可期限及合同期限特许经营权许可期限与本合同期限自____年_____月_____日起至____年_____月_____日止，有效期____年。自本合同签订之日起，除非本合同已提前终止，乙方可在合同有效期满前三个月向甲方提出延长本合

连锁店特许经营的优势

特许经营的优势特许经营已有一百多年的发展历史，它所取得的成功已为世人瞩目。近几年，特许经营在我国也有巨大发展。这一分销方式之所以长盛不衰，有其经营优势。 1．特许商利用特许经营实行大规模的低成本扩张对于特许商来说，借助特许经营的形式，可以获得如下优势： (1)特许商能够在实行集中控制的同时保持较小的规模，既可赚取合理利润，又不涉及高资本风险，更不必兼顾加盟商的日常琐事。 (2)由于加盟店对所属地区有较深入的了解，往往更容易发掘出企业尚没有涉及的业务范围。 (3)由于特许商不需要参与加盟者的员工管理工作，因而本身所必需处理的员工问题相对较少。 (4)特许商不拥有加盟商的资产，保障资产安全的责任完全落在资产所有人的身上，特许商不必承担相关责任。 (5)从事制造业或批发业的特许商可以借助特许经营建立分销网络，确保产品的市场开拓。有人讲，有人的地方就有可口可乐，有色彩的地方就有柯达。为什么这些品牌能够无处不在?原因就在于它们利用了特许经营方式进行了大规模的低成本扩张。 2．加盟商借助特许经营"扩印底版" 有人形象地把加盟特许经营比喻成"扩印底盘"，即借助特许商的商

标、特殊技能、经营模式来反复利用，并借此扩大规模。 (1)可以享受现成的商誉和品牌。加盟商由于承袭了特许商的商誉，在开业、创业阶段就拥有了良好的形象，使许多工作得以顺利开展。否则，借助于强大广告攻势来树立形象是一大笔开支。 (2)避免市场风险。对于缺乏市场经营的投资者来说，面对激烈的市场竞争环境，往往处于劣势。投资一家业绩良好且有实力的特许商，借助其品牌形象、管理模式以及其他支持系统，其风险大大降低。 (3)分享规模效益。这些规模效益包括：采购规模效益、广告规模效益、经营规模效益、技术开发规模效益等。 (4)获取多方面支持。加盟商可从特许商处获得多方面的支持，如培训、选择地址、资金融通、市场分析、统一广告、技术转让等。 3．特许经营因其管理优势而受到消费者欢迎特许经营成功发展的另一个原因就是准确定位。由于能准确定位，使企业目标市场选择准确，能围绕目标市场进行营销策略组合，并能及时了解目标市场的变化，使企业的产品和服务走在时代前列。特许者提供的服务项目及其费用 1．合同应详细列明特许者提供服务的项目 2．有无隐藏不可预见的费用？合同期间 1．期限长短有无明确？

特许经营有哪些优点

特许经营有哪些优点特许经营指特许权人与被特许人之间达成的一种合同关系。在这个关系中，特许权人以合同约定的形式，提供或有义务在诸如技术秘密和训练雇员方面维持其对专营权业务活动的利益；而被特许人获准使用由特许权人所有的或者控制的共同的商标、商号、企业形象、工作程序等，但由被特许人自己拥有或自行投资相当部分的企业。特许经营被誉为“成功率最高的创业模式”之一，加盟连锁体系，有下列十项优点：一、由于总公司拥有的连锁系统、商标、管理、营运模式都可以直接利用，比起自己去独创事业在时间上、资金上与精神上都减轻不少负担。对于完全没有生意经验的人来说，可以减除不安，在较短的时间内入行。二、好的总公司，为了提高整个连锁企业的商誉，都会随时开发独创性、高附加价值的商品，以产品差别化来领先竞争对手。加盟店可享受到这种好处。三、由于总公司统筹处理促销、进货、乃至会计事务(有些公司还有全套的电脑会计系统提供加盟店使用)等。使加盟店能心无旁骛地专心致力于销售及服务。四、加盟店由于承袭了连锁系统的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感，甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、种族歧视问题，都可以在同一招牌下而受到维护。五、如果自己创业，则商品、原材料进货，可能都有种种困难。而加盟店是总公司大规模生产及订制，甚至连设备、餐桌椅、食器、杂项装备等，都可以更便宜地买进，甚至信用贷款。六、开张前的职前训练等种种装备工作，都可由总公司获得协助;开张后还会定期有人来做各项指导。另外如有其他私人的烦恼，也可以代为解决，如日本的连锁企业，甚至还提供包括子女教育顾问等。七、自己独创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有总公司为后盾，可为支援。八、自行创业必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心，加盟店则可以有总公司的咨询，做立地条件评估，甚至总公司帮你找好地点。九、由于总公司对周围环境随时作市场调查，包括顾客层形态的变化，消费倾向的改变等，使得加盟店能及早采取对应措施。十、加盟店的成功，就是总公司的成功，也等于是帮总公司拓展市场，是总公司乐见其成的。因此总公司对业绩好的加盟店，还有奖励制定与福利。

特许经营加盟店协议范本

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载特许经营加盟店协议范本甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

甲方（特许方）: ________________________ 地址：_____________________________________ 法定代表人：_______________________________ 身份证号码: _____________________________ 乙方（被特许方）：_____________________ 地址：_____________________________________ 法定代表人：_______________________________ 身份证号码: _____________________________ 根据〈〈中华人民共和国合同法》、〈〈商业特许经营管理办法》的有关规定，甲、乙双方协商，就甲方授权乙方推广甲方业务一事，达成如下协议：一、特许经营授权许可的内容、范围、地域 1. 甲方授权乙方推广甲方补发及相关业务，并允许其使用甲方名称及其相关的标志、市场营销模式、策略、操作程序、管理等。 2. 甲方授权乙方在范围内有独家特许经营权，乙方可在该地区内开设特许网点，从事经营活动。 3. 甲方承诺在合同有效期内不在范围内发展其他加盟店。二、甲方的基本权利和义务（一）甲方的权利 1. 为确保特许体系的统一性和产品、服务质量的一致性，甲方有权对乙方的经营活动进行监督。 2. 对违反特许合同规定，侵犯甲方合法权益、破坏特许体系的行为，甲方有权终止合同。（二）甲方的义务 1. 经营手册。甲方将向乙方提供手册（包括等）的副本，该手册只供乙方本人秘密使用，手册的内容不向雇员或其他人透露。甲方在本协议有效期内会向乙方提供对该手册的改进或变动资料，其方式采取增补方式，或者业务通讯方式，或者年度大会方式，视情况而定。作出改动后，乙方将遵照执行。

加盟特许经营合同通用范本

内部编号：AN-QP-HT989 版本/ 修改状态：01 / 00 The Contract / Document That Can Be Held By All Parties Of Natural Person, Legal Person And Organization Of Equal Subject Acts On Their Establishment, Change And Termination Of Civil Rights And Obligations, And Defines The Corresponding Rights And Obligations Of All Parties Participating In The Contract. 甲方：__________________ 乙方：__________________ 时间：__________________ 加盟特许经营合同通用范本

加盟特许经营合同通用范本使用指引：本协议文件可用于平等主体的自然人、法人、组织之间设立的各方可以执以为凭的契约/文书，作用于他们设立、变更、终止民事权利义务关系，同时明确参与合同的各方对应的权利和义务。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。特许人：C连锁有限公司(下称“甲方”) 地址：法定代表人：职务：电话：传真：受许人：(下称“乙方”) 地址：法定代表人：职务：电话：传真：前言： (1)乙方认可甲方是C产品、知识产权及相关的经营模式的合法所有者。 (2)甲乙双方均为依中华人民共和国法律成

立的企业或自然人，能独立承担责任、履行义务、享有权利。 (3)甲乙双方在平等互利、意思表示真实的前提下，经认真探讨，协商一致，为促进共同发展，根据《中华人民共和国合同法》及中华人民共和国贸易部颁布的《商业特许经营管理办法(试行)》等有关法律、法规、规章的规定，现就甲方将C的特许经营权直接许可乙方一事，达成如下协议。 (4)本协议中使用的小标题，均为方便理解而使用，不具有法律上的约束力。 1.释义除本合同文意(包括前言)另有需要，下列各词应有如下含义： C产品由甲方统一配送，包括甲方自行设

特许经营发展现状

特许经营发展现状特许经营，即指特许者通过签订合同的方式，将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用的一种经营模式。一、全球特许经营的发展现状在全球经济一体化的背景下，无论是从欧洲到美国，无论从非洲到中国，都在涌动着一股特许经营的热潮，特许经营在新兴市场和成熟市场均呈现出了繁荣发展的局面，特许经营已经成为制造商、品牌商、零售商、服务商等多种行业业态从业者和企业家们实现品牌塑造战略，实现国际化扩张的重要手段和驱动力。首先看看最成熟的北美市场，整个北美市场现在有3700个特许品牌，也叫特许体系。其中美国占到68%，有2500个，加拿大1200个，占32%，北美这两个国家的特许经营在其国民经济中的作用非常大，可以说渗透了方方面面。目前美国的特许经营门店数已经达到80万个，可以说是星罗棋布，同北到南，从西海岸到东海岸，特许经营店无处不见。加盟店整个占到美国80万整个店铺数的75%；加拿大的这个数字占到了85%，可以说加盟商推动了这两个成熟市场特许经营的发展。紧接着看一下欧洲的特许经营发展状况。欧洲这个市场非常特殊，既有英、法、德老牌帝国主义国家为代表的市场，也有以东欧俄罗斯为代表的新兴市场。首先看看欧洲成熟市场的情况，领先的是法国，法国有1037个特许经营品牌，并且是以时尚服装服饰、化妆品等产品特许经营为主的体系；其次是德国、英国、意大利、西班牙这些国家。这里面有几个国家的名称，捷克、匈牙利、波兰、俄罗斯、斯洛文尼亚、土耳其。特许经营联合会把土耳其统计到欧洲中去了，可以看出47%的，也就是800个体系是来自于土耳其的，一个横跨欧亚大陆的国家。其次我们看到俄罗斯有195个外来品牌，当然其中有很多是外来的欧美国家的品牌。从品牌数来看，典型市场和新兴欧洲市场的对比，最有代表性的，我们刚才提到的法国1037个，这是俄罗斯，195个，斯洛文尼亚141个，他们的发展势头非常迅猛。以俄罗斯为代表的新兴东欧俄共体国家的特许经营在前几年不断被引入，并且得到了持续的高速发展。回到亚洲，亚洲的特许经营应该说最早是在日本和韩国发展起来的，在六七十年代，现在这两个国家，特别是日本，特许经营市场已经日渐成熟，整个特许经营的发展在亚洲正呈现出东亚到东南亚向南亚、中东海湾地区发展的态势。中国也在迅速着，我们中国占到了亚洲主要市场的32%，其次是南韩。我们不可忽视的是印度的店量也非常高，但令我们骄傲的是中国特许经营的体系数连续四年来一直排在世界首位，美国新统计公布的数字是2500个。接着看一下大洋洲、拉丁美洲。虽然大洋洲只有新西兰和澳大利亚两个市场，但它是非常成熟的市场。澳大利亚协会的统计有一个数字“澳大利亚拥有全球人均最多的特许品牌”。大家都知道新西兰是一个天然、纯美、绿色的国家，是以农牧业为主的国家，在他们的农牧业当中，很多很多的企业通过特许经营的方式向更多的农场主和牧场主提供服务，并且发展

连锁加盟店特许经营许可协议范本

连锁加盟店特许经营许可协议甲方：_______________________ 乙方：_______________________ 签订日期：___ 年 ____ 月__ 日

第 1 页共13 页

特许人:地址: （甲方）法人代表: 职务：电话：传真：受许人：地址：电话：传真：（乙方）、/、、、刖言： 1.乙方认可甲方是商号、“”商标、知识产权及相关的经营模式的合法所有者。 2. 甲乙双方均为依中华人民共和国法律成立的企业或具有民事行为能力、权利能力的自然人，能独立承担责任、履行义务、享有权利。 3. 甲乙双方在平等互利、意思表示真实的前提下，经认真探讨，协商一致，为促进共同发展，根据《中华人民共和国合同法》及中华人民共和国商务部颁布的《商业特许经营管理办法》等有关法律、法规、规章的规定，现就甲方将“”连锁加盟店的特许经营权直接许可乙方一事，达成如下协议。一、特许授权 1. 店铺甲方授权乙方开设在省市路号的

连锁加盟店属于类加盟店。 3. 乙方应在被授权经营地，从年月日至年月日持续经营“ ”连锁加盟店。 4. 甲方将特许经营权以直接许可的形式授予乙方，乙方没有权利再自行向任何第三方转让特许权。二、经营方式 1. 乙方必须在本合同签订之日起 90 天内，即在年月日前以其名义在当地工商局、税务局办理相关的工商税务登记手续，自筹资金设立 “ ”连锁加盟店。如乙方在这个期限前未能办理好所有的经营证照，甲方可单方面终止本合同，并在乙方的加盟保证金中扣除相应的费用，加盟费及加盟保证金的余款甲方无息退还给乙方。 2. 乙方在经营期间必须负责一切投资、经营管理费用，依法纳税、自负盈亏，即乙方合法享有该加盟店的全部经营权利和义务，并承担经营期间所发生的一切债权、债务。甲方对此无须承担任何责任。 3. 乙方在经营期间只能经营由甲方所提供的商品，不能经营或代理其它任何商品。但乙方有权提供当地的市场信息供甲方参考，以便甲方能提供更为适销的商品。 4. 乙方在经营“ ”连锁加盟店时必须完全按照甲方所制定的《产品价格管理办法》（附件）销售甲方提供的商品，不得擅自更改。如对价格体系有异议的，可向甲方书面申请，经批准后方可执行。如有违反甲方有权扣除一定的保证金作为处罚并追究责任。三、特许经营的商品及价格成为“ 销售甲方提供的商品连锁加盟店，并颁发授权乙方加盟店使用甲方商标、商号的授权书，专门 2. 根据甲方的《特许经营）连锁加盟管理办法》规定，乙方的

加盟特许经营合同完整版_1

加盟特许经营合同完整版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________

加盟特许经营合同完整版下载说明：本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下，维护合作方各自的合法权益，并在履行合同的过程中，双方当事人一旦发生争议，将争议提交仲裁或者诉讼，本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。特许人(以下简称甲方)：璧山县香锅依然饮食文化有限公司特许人(以下简称乙方)：保证甲乙双方的合法权益，促进双方共同发展，经乙方提出申请，甲乙双方协商一致，达成如以下条款：一、特许加盟内容 1. 经甲方正式授权后，乙方可以在县区开设壹家分店，名称规定为：水浒耗儿鱼火锅市(县) 店。 2. 经甲方正式授权后，乙方可使

特许经营一般包括7大体系

特许经营一般包括7大体系：加盟体系它包括两个内容：招募人员、招募加盟商，也就是说，在招聘人员上，能顺利招到有用的人才是因为你的品牌影响力和企业文化。对投资人来讲，则是看到了你的体系优势和价值所在。具体表现为法律文件，包括特许加盟合同包括区域合同、单店合同、意向书、商标使用合同、网络使用合同、保密协议、保证金合同、广告基金合同等及加盟条件、加盟步骤、授权方式等。管理体系是特许者所开发的一套非常成熟的操作体系，来帮助所有加盟者管理区域或店面。具体有加盟手册、运营手册、培训手册、行为规范手册、VI手册等。培训体系这个体系在特许经营中非常重要，企业如何保证工作人员拥有较高的业务素质，如何保证服务让消费者都满意，如何保证加盟商复制模式不走样，这都是与一个完善的培训体系分不开的。具体表现为：管理者、授权人员、培训教师、区域运营、加盟店运营、咨询顾问的培训等。支持体系它是整个系统的后台和保障。在大多数特许经营的公司里，都有客户服务部或客服中心，它涉及了加盟商签约后的入门辅导及后续支持。通常特许经营的支持表现方式有几种。例如：强大的广告宣传、完善的电子商务系统，以及持续不断的培训系统。系统设定在那里，需要有人懂得如何去操作，支持就体现在如何帮助加盟者学会运用这些系统。监督管理体系它是保障特许系统能否正常运转的重要手段。如果有一些不良人员混在里面，怎么监督、发现和纠正，都是靠监督管理体系来保障的。包括运营、财务、法律三大方面。视觉形象体系我们熟知的所有特许品牌，都有一个显而易见的共同之处——VI，也就是商标、店面装修、店内布置、制式物品、广告、工作制服等。它是品牌战略的重要组成部分。组合推广体系每一个加盟商的力量都是有限的，在整个系统内，所有的加盟商一起来做推广组合，市场效应会呈现一个爆炸性的放大作用。通过总部全国广告基金及各地加盟商的统一宣传，例如：通过电视报纸等从而达到在媒体宣传上的轰动效应。信息技术在传统行业中己得到广泛应用，发展潜力巨大。它可以使特许体系内的资源得到共享，拉近总部与区域分部距离，是双方共同发展的最佳纽带。如：商品配送管理、监控管理、体系内部培训、上传数据、网上答疑、网络会议及新业务的传送等。此外，在建立特许经营体系时，要结合本企业的状况、产品的特性及盈利模式，设计好特许费用的构成及授权方式。例如：加盟费、保证金、特许权使用费、广告基金等，费用多少、都有哪些及收取比例，区域授权还是二级授权、单店授权等，都一定要结合具体情况来确定。特许经营费用指的是在特许经营关系的发生过程中，受许人需要向特许人上交的费用。但并不包括在双方在发生正式的特许经营关系前发生的一些费用，比

(特许经营)连锁加盟连锁加盟实战手册连锁特许经营的法规和制度

连锁特许经营的法规和制度本章内容： 1 商业特许经营管理办法 2 国内贸易部连锁店经营管理规范意见 3国家工商行政管理局，国内贸易部，关于连锁店登记管理有关问题的通知 4关于连锁店经营专营商品有关问题的通知 5企业连锁经营有关财务管理问题的暂行规定 6关于连锁经营企业增值税纳税地点问题的通知 7国家工商行政管理局商标局商标使用许可合同备案方法 8商标使用许可合同（示范文本） 9 驰名商标认定和管理暂行规定 10 国家知识产权经济合同以及解决经济纠纷的法律法规中华人民共和国经济合同法 11 中华人民共和国涉外经济合同法 12中华人民共和国技术合同法 13中华人民共和国技术引进合同管理条例 14中华人民共和国技术引进合同管理条例施行细则 15 中华人民共和国商标法 16 中华人民共和国专利法 17 中华人民共和国著作权法 18 计算机软件保护条例

19 中华人民共和国反不正当竞争法 20 中华人民共和国担保法 21 中华人民共和国仲裁法 1 商业特许经营管理办法（试行）（一九九七年十一月十四日国内贸易部发布）第一条为规范特许经営行为，保护特许者与被特许者双方的合法权益。进一步推动连锁经営的发展，制定本办法。第二条特许经营是指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付修正应的费用。第三条本办法适用于在中华人民共和国境内从事商业(包括餐饮业、服务业)特许经营活动的企业、个人或其他经济组织。第四条开展特许经营必须遵循自愿、公平、有偿、诚信、规范的原则。第五条特许经营的基本形式包括：直接特许——即特许者将经营权直接授予特许经营申请者。获得特许经营权的被特许者按照特许经营合同设立特许网点，开展经营活动，不得再行转让特许权。分特许（区域特许）——即由特许者将在指定区域内的独家特许经营权授予被特许者，该被特许者可将特许经营权再授予其他申请者，也可由自己在该地区开设特许网点，从事经营活动。第六条特许者必须具备下列条件： (一)具有独立法人资格； (二)具有注册商标、商号、产品、专利和独特的、可传授的经营管理技术或诀窍，并有一年以上良好的经营业绩；

加盟特许经营合同范文(完整版)

合同编号：YT-FS-5528-39 加盟特许经营合同范文 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

加盟特许经营合同范文(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。特许人(甲方)：受许人(乙方)：甲乙双方自愿合作。为了在***经营活动中平等互利、共同发展，经过认真协商后，依据《中华人民共和国合同法》等法律法规的相关规定，就甲方将**特许经营权直接许可给乙方一事，达成协议如下：第一条本合同下列名词的含义 1.1知识产权：是指的产品专利权、品牌、商标、标志、商号、**企业VIS视觉形象系统、特许经营管理的一系列规章制度和相关的电脑软件等。 1.2 宣传推广用品：由甲方同意设计的店面形象、旗帜、吉祥物、标志、图案、广告画面等。 1.3 商品：是指甲方自行设计、开发的产品和甲方取得经销权的商品。

第二条特许经营的区域保护范围 2.1 甲方特许乙方在省市区(县) 镇(街道)的管辖范围内开办特许经营店。 2.2 区域保护范围：县政府所在的镇、县以下的镇，每镇只开一家特许专营店。县级市的市区、中等城市的区，每区只开两家特许专营店。100万人口以上大城市的区，在每个街道办事处的管辖范围内只开一家特许专营店;区辖镇、市辖镇，每镇只开一家特许专营店。第三条特许经营方式 3.1 甲方将其所拥有的商品、品牌、商标、标志、特许专营店的商号、企业的VIS视觉形象系统、特许经营管理的一系列规章制度和相关的电脑软件等，以签订本合同的形式直接许可的形式授予乙方。 3.2 乙方自筹资金在本合同约定区域内设立特许专营店。在当地工商机关办理登记手续。 3.3 在统一商店形象，统一由甲方提供商品，并且可退可换的情况下，由乙方自主经营、自负盈亏。

特许经营优劣势分析

特许经营优劣势分析优势 1．特许经营是一种经营技巧、业务形式的许可，是一种知识产权的授予，是一种软件技术，一种无形资产的转让，它不受资金、地域、时间和各种硬件设备的限制，可以在同一时间发展多个特许加盟者，可以在任何有消费群的地域发展. 2．因为特许经营是一种对国家、特许人、加盟商、消费者都有好处的经营模式。对国家而言，引进有特色的特许经营项目，等于直接引进了国外的先进商业管理经验，花钱不多，收益不少，可以避免走弯路。对特许人而言，只是将自己经营成功的经验技术、经营模式或商标许可他人去经营，经营所需的资金由加盟者自筹，无需特许人直接投资，是一种即安全又可迅速扩大知名度、拓展业务的经营方式。对于加盟商而言，不用自己去探索开创新事业的路子，只需向特许人支付一定加盟费就可以经营一个知名的商号，并能长期得到特许人的业务指导和服务，因而降低投资风险。 3.对消费者而言，到一家知名度较高的商号去购买商品或消费，所购买的商品是值得依赖的，所受到的服务是高水准的，消费者权利能得到充分保证。劣势：对特许人来说：不容易控制和管理受许人。公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响。特许经营合同限制了策略和战略调整的灵活性，在特许经营地区内企业扩展受到限制。当发现加盟店店主不能胜任时，无法更换。难以保证受许人产品和服务质量达到统一标准。企业的核心能力可能因受许人的违约而流失。对受许人的来说：必须提供用于创立和经营分店的资金、再投资资金、遣散费、补贴和用作遣散费用、失业费用、公司养老金等的保证金。受许人必须与经营分店同呼吸、共生存，工作强度大，尤其在创业初始阶段；同时他还得全身心地致力于学习、建设和维持特许经营并扩展分店。特许人出现决策错误时，受许人会受到牵连。受许人受到了与特许人签订的特许经营合同和协议的限制和监督，缺乏自主权。过分标准化的产品和服务，既呆板欠新意，又不一定适合当地情况。因受许人处处服从特许人领导、听从指挥，又会使自己变得过分依赖于总部。发展速度过快时，总部的后续服务跟不上。需要支付加盟费并从营业额中提取管理费。

特许加盟许可证办理条件及流程

特许加盟许可证办理条件及流程标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

目前，很多人对商业特许经营还很陌生，甚至许多商务部门的工作人员对该行为的认识也存在很明显的不足。因此，市场中经常用“特许加盟”、“特许连锁”等概念代替特许经营，特许加盟也就变成了特许经营的别称。而且更重要的一点，在我国，行政许可事项都需要法律明文规定，但现行条文并未规定特许加盟许可证(特许经营许可证)这一证书，我国没有特许加盟许可证。只是按照法律规定，虽然不存在特许加盟许可证这个证件，但是从事特许加盟经营活动还是需要向商务部门备案的。具体办理特许加盟许可证(备案)的规定和要求如下：第一、特许加盟许可证办理资质。从事特许加盟活动要设立2个直接经营的店铺，且要实际经营期限超过1年。第二、特许加盟（经营）备案时间。特许人须在自第一次订立特许加盟合同之日起15日内，依照相关条例向商务主管部门申请备案。在省级行政单位范围内从事特许加盟活动的，应当向当地的省级人民政府商务主管部门申请备案;跨省从事特许加盟活动的，需要直接向商务主管部门(商务部)申请备案。

可见，商业特许加盟备案属于法律强制性规定，从事特许加盟企业(即特许经营企业)如不申请备案，面临的商务主管部门的行政处罚。第三、特许加盟备案材料。根据法律规定，特许加盟许可/备案应当向商务部门提交以下材料： (1)特许加盟企业的基本经营情况。 (2)中国境内全部加盟商的店铺分布情况说明。 (3)市场计划书。 (4)加盟主体资格证明文件及复印件，如企业营业执照复印件。 (5)特许加盟相关的商标、专利和其它形式的经营资源的注册证书复印件。 (6)市级(地级市)单位商务部门开具的证明文件;直接经营的店铺设立在国外的，特许人需要交直营店铺营业证明(中文翻译件)，还需要当地公证机构进行公证加上中国驻当地使领馆的认证。 (7)特许加盟合同。 (8)特许经营手册目录。 (9)如果根据法律规定需要国家批准才能办特许加盟(这就类似于前述的特许加盟许可证)的行业，须提交相关主管部门的批文。

特许经营的表现形式和特点

特许经营的表现形式和特点（一）特许经营中商业秘密的表现形式特许经营权客体中不属于专门法保护，由特许人采取保密措施，并能为特许人带来经济或竞争优势的信息都可作为特许人的商业秘密。《商业特许经营管理办法》第二条规定：特许经营是指通过签订合同，特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源，授予被特许人使用，被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动，并向特许人支付特许经营费。特许经营的本质是特许人利用自己的知识资本与他人的货币资本相结合来扩大规模，扩大市场占有率，提高品牌影响力。这种商业运作模式可以实现特许人和被特许人互利双赢的目的。特许经营权是特许经营的核心，主要由商标、商号、专有技术、商业渠道、供求信息、经营管理诀窍等构成。其中注册商标、专利、产品包装是法律授予专有性权利的传统知识产权，由商标法、专利法给予规范和保护。商号是企业名称的重要组成部分，由企业名称管理办法的相应规定予以规范和保护。专有技术、商业渠道、供求信息、经营管理诀窍、产品配方、工艺流程、经营手册等属于特许人的商业秘密，是一种特许人自己开发或者通过实践掌握能为其带来现实或潜在竞争优势和经济优势并采取保密措施的综合性信息。（二）特许经营中商业秘密的特点 1.商业秘密的权利主体具有多元化特点一般经营中，所有人自己使用其商业秘密。基于竞争考虑，所有人会采取保密措施，尽可能减少知悉者的数量，使其商业秘密控制在特定范围内。特许经营的运作方式决定了特许人必须将特许权许可被特许人使用。就特许权中的商业秘密而言，特许人是商业秘密的所有人，被特许人是商业秘密的使用人，他们都是商业秘密的权利人。特许经营的特点决定特许经营中商业秘密的权利主体多元化特征明显。 2.商业秘密的外部使用特征明显一般经营中，商业秘密以内部使用为主，商业秘密权表现为经营者对商业秘密的占有、使用、收益。特许经营中，商业秘密对外许可使用特征明显，商业秘密权主要表现为特许人的许可使用权。商业秘密是一种知识产权，对知识产权给予法律保护的本质在于鼓励发明创造，使人类智力活动的成果尽快地应用于相关产业，带来产业的进步和经济的发展。特许经营这种商业模式可谓是商业秘密得以最充分利用的典范。 3.商业秘密易泄露、保护难度大基于以上两个特点，特许经营中商业秘密泄露的渠道多，特许经营体系的复杂性加大了商业秘密保护的难度。商业秘密保护成为特许权保护中的一个难点问题。商业秘密对特许经营的意义（一）商业秘密是特许经营体系得以维系的前提和基础

特许经营连锁加盟的优点

特许经营连锁加盟的优点一、是据零售业的资料统计，自行创业经营第一年关闭约有80%，到第五年则高达92%。加盟连锁店第一年关店约有20%，到第五年则为23%。所以参加加盟，对于想开创一份事业的人而言投资风险明显很低。二、是加盟连锁体系可提供较吸引顾客的知名商标名称，对于顾客有很大的吸引力。三、是加盟连锁体系经营管理经验累积得较快且有效。四、是加盟连锁体系辅导及培训加盟者会增加日后经营成功的可能性。五、是总部整体行销及后勤专业支持运作，在经营上比自行创业更有优势。六、是加盟店比自行创业拥有较低廉的进货成本。七、由于总公司拥有的连锁系统、商标、管理、营运模式都可以直接利用，比起自己去独创事业在时间上资金上与精神上都减轻不少负担。对于完全没有生意经验的人来说，可以减除不安，在较短的时间内入行。八、好的总公司，为了提高整个连锁企业的商誉，都会随时开发独创性、高附加价值的商品，以产品差别化来领先竞争对手。加盟店可享受到这种好处。九、由于总公司统筹处理促销、进货、乃至会计事务（有些公司还有全套的电脑会计系统提供加盟店使用）等。使加盟店能心无旁骛地专心致力于销售及服务。

十、加盟店由于承袭了连锁系统的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感，甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、种族歧视问题，都可以在同一招牌下而受到维护。十一、如果自己创业，则商品、原材料进货，可能都有种种困难。而加盟店是总公司大规模生产及订制，甚至连设备、餐桌椅、食器、杂项装备等，都可以更便宜地买进，甚至信用贷款。十二、开张前的职前训练等种种装备工作，都可由总公司获得协助；开张后还会定期有人来做各项指导。另外如有其他私人的烦恼，也可以代为解决，如日本的连锁企业，甚至还提供包括子女教育顾问等。十三、自己独创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有总公司为后盾，可为援。十四、自行创业必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心，加盟店则可以有总公司的咨询，做立地条件评估，甚至总公司帮你找好地点。十五、于总公司对周围环境随时作市场调查，包括顾客层形态的变化，消费倾向的改变等，使得加盟店能及早采取对应措施。十六、盟店的成功，就是总公司的成功，也等于是帮总公司拓展市场，是总公司乐见其成的。因此总公司对业绩好的加盟店，还有奖励制定与福利。