施工工程报道

在施工工程中，根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。实施技术总负责人管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。同时健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。

实施施工组织设计和施工方案的审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

实施严格的奖罚制度，在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。

实施技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料，特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目，杜绝重大差错事故的发生。

坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。

公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。

实施工程例会制，总结阶段工程施工的进度、质量、安全情况，传达业主或监理工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。

二、安全管理

对于项目部的安全管理，公司已经建立有效的安全生产管理体系。公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。

按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合

实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。

三、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程项目，要求按照深圳市建设局颁发的《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》实施。我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。

四、进度管理

项目部进度控制的原则是在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，建立项目总控制网络并以此为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

我公司在多年工程项目施工的经验基础上，已经建立了行之有效的现场管理体系和制度，培养了许多高素质、责任心强的优秀人才，并在很多工程项目中取得良好的效果，获得业主的好评和政府的奖励。

建筑施工新闻报道

建筑施工新闻报道 【篇一：现场施工报道】 十一月份现在施工报道 正冬时节，百姓关注的天乐路向阳段建设工程已全面启动，在我标 段的建设战线上，到处都是繁忙紧张的施工景象。 天乐路向阳工程于去年冬季动工兴建。经过一个年的紧张工作，每 项工程进展有序。近日来难得的好天气施工现场看到，数十台挖掘机、推土机及各种运输车辆，往来穿梭，繁忙有序地工作着。自开 工以来，就昼夜奋战在工地上，修便道、清地表附着物，为道路成 型积极做好准备。 随着天气转凉，正值工程建设的黄金时期。天峨县公路局积极协调 有关事项，千方百计为各个合同段的施工单位提供良好的建设环境。而我项部门也厉兵秣马，为掀起新一轮的建设高潮。 【篇二：施工现场报道文丰掠影】 文丰掠影 唐山文丰启源管业有限公司年产50万吨erw直缝焊管项目，总投 资17亿元，项目采用先进的erw焊管成型技术，辅以固态高频焊接、在线中频焊缝热处理、在线超声波检测、水压试验工艺，使erw直 缝焊管达到无缝钢所要求的技术性能指标，满足各种中高档钢管性 能要求，该项目被列入河北省重点项目。 2008年6月，管道设备安装公司中标文丰erw焊管355生产线工程，地处唐海至曹妃甸路唐山市唐海县城南侧,青林公路东侧，场区 用地面积为4.137hm2，建筑面积33879.62m2。土建混凝土工程量 预计约10000立方米，钢筋量约：800t，钢结构约4000t，设备安 装2000t，管道10000m。2009年8月投产使用，项目达产后，预 计年销售额5.832亿元，利税0.583亿元。 到唐海文丰直缝管项目去采访，初衷既缘于公司总经理钱文光同志 指导该项目会议上提出的“精细化、规范化、格式化和程序化” 管理 模式，要求运作的总公司目前最大的项目。 此前，企业新闻动态里已有该项目报道：2008年12月24日，公司董事长郑绍丰和书记王小平同志冒雪来文丰项目视察工作，听取了 项目部有关同志关于焊管生产线建设施工计划，在施工现场，郑董 事长详细了解了工程各项工作开展情况，在听取工程进展情况汇报

工程报道纪实

为信誉和市场而战 ——中国中铁港航局三公司深圳地铁5号线太安站施工纪实 截至2月20日，2011年大运会重点配套工程深圳地铁5号线重点控制工程，也是目前特区在建最大地铁车站——太安站附属工程1号风亭组主体砼完成33%；2号出入口主体全部完工；2号风亭组围护结构、冠梁完成；3号出入口土石方完成68%；3号风亭组主体全部完工；4号出入口土石方完成77%；5号出入口主体砼全部完成；消防通道围护结构、冠梁施工完毕。剩余工程还在昼夜紧张地施工中。这些成绩是中国中铁港航局三公司太安站全体参建人员放弃节假日休息，在一个半月时间内夜以继日奋战施工一线取得的。这些成绩标志着最后胜利的曙光已在前方。 金牌团队决战决胜太安站 2010年12月31日，对参建深圳地铁太安站的中铁港航局三公司5306标项目部的员工们来说，是一个不寻 常的日子。他们在太安站施工现场召开了“决战90天誓保4.20目标誓师动员大会”，标志着太安站附属工程施工“春季攻势”正式启动。 项目经理兰国友(右)、党工委书记贾云曙(左)、项目常务副经理魏云林(中)在工地现场办公深圳地铁5号线是2011年世界大学生运动会的重点配套工程，以中国中铁设计、施工总承包形式承建，是 目前我国地铁施工领域最大的BT项目。太安站为地下三层岛式车站，是地铁五号线和地铁七号线的上下换乘站，规模为标准地铁站的3倍，建筑面积4万平方米，工程造价约3亿元，是地铁5号线规模最大、周边环境最复杂、施工条件最艰苦、安全风险最高的车站，被誉为地铁车站施工博物馆，被深圳市政府列为“五星级”重点监管项目，施工难度全国罕见，被业主和专家称作“全线第一难”。 在巨大的工程量和众多的施工难点面前，为安全优质高效完成施工任务，三公司组建了一支敢打硬仗、善打硬仗的“金牌”项目团队：项目经理兰国友曾荣获“全国优秀项目经理 ”称号，党工委书记贾云曙是三公司人力资源中心常务副主任，常务副经理魏云林具有丰富基层施工管理经验，总工程师卢胜华具有丰富技术管理经验，副经理陈平长期从事工程技术和安全质量管理。 正是这样一个坚实有力的项目部领导团队带动了项目部各项工作的开展。他们率领精兵强将，于2007年11 月进场建点，一场攻坚战就此打响。

如何写好工地新闻报道

如何写好工地新闻报道 通讯稿件的基础是新闻素材，没有合适的素材，采写的稿件只能是“无米之炊”。年初我刚到项目部，很多业务工作都不懂，想认真写通讯稿件，却苦于没有第一手的、能展现项目实绩的新闻线索。好在后来，我对路面作业和各部门重点工作的了解日益加深，自己也经常被安排到现场熟悉作业流程，才能更多搜集素材写出稿件。因此，我认为需要更多地去接触和了解，更多地依据项目部阶段重点工作，与相关部门沟通进展，适时撰写稿件，才能够写出合格的新闻稿件。如此多次，便能形成一个良性循环，哪怕自己遗漏了，业务部门也会主动提出新闻素材。 有几次，我遇到了好不容易找到线索，却不知是否适合稿件需求的苦恼。那时，我就直接和各部门沟通，请各部门人员指点该类型的稿件该怎么写，要写多少字，该不该配图等内容。有几次闲谈，各部门人员也曾提及个别稿件其实素材不错，可惜写的时候不太注意，最终导致稿件问题太多，无法最后刊登。在撰写稿件时，我认为最关键的是至少要把握新闻的六个基本要素，即时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果。相对来说，文字上反而要求不高，并非苛求华丽的辞藻，深远的意义，只需要能把事情说清楚，讲明白，语句通顺没歧义，也就差不多达到通讯稿的合格标准。如若

自己把握不了，也可以与相关业务人员沟通请教。当然，这些事最好未雨绸缪，不要等到每次征稿快截止了，才扎堆去寻求帮助。 常言道：“勤能补拙”。我本身不是专业学习、从事写作的，而且我们通讯员都不是专职的，要做到既不耽误自己的本职工作同时又要做好通讯报道工作，必须要付出更多的精力。具体到稿件创作，我总结从事宣传报道工作要做一名合格的通讯员,必须做到“勤”字当先，就是要“勤观察、勤思考、勤动手、勤学习”。 勤观察，才能知道“写什么”。在工作生活中做个有心人，关注工程进度、安全质量、细心观察身边的人和事及工作中的新动态，多想想“他或事情为什么这样做，有何意义”，透过现象看本质，从中发现有价值的新闻报道线索，找到宣传报道的对象，为稿件创作确定目标。 勤思考，才能知道“怎么写”。对看到的人物、事件等新闻线索进行深刻分析，对安全质量进行剖析思考，围绕进度工期进行多方的研究，发现某一现象产生的影响作用及其背后更多的相关联事件，挖掘出宣传报道的价值和深度所在，为稿件创作确定鲜明的立意。 勤动手，才能知道“怎么才能写好”。在确定了稿件创作对象及稿件的中心思想后，要抽空及时着手完成稿件。一是对于特定时间发生的个体事件类消息稿件，时效性是其价

浅谈怎样做好施工企业的新闻宣传工作

如何做好施工企业的新闻宣传工作 中交二航局六分公司方海翔随着市场竞争日益激烈，施工企业之间的实力比拼不再仅仅局限于承揽的工程总额、完成的年产值以及实现的利润，越来越多的软实力开始加入到对比当中，企业的创新能力、人力资源、文化建设等开始受到更多的重视，甚至成为决定企业成败的关键。作为文化建设的重要组成部分，新闻宣传工作也从幕后走到台前，为企业的发展摇旗呐喊、加油助威，成为展示企业良好形象,拓展企业经营规模的关键之一。 那么该怎么样才能做好施工企业的新闻宣传工作呢？笔者认为，施工企业新闻宣传工作应该紧紧围绕企业生产经营中心工作，以服务职工群众为根本，不断开拓宣传渠道，充实报道内容，以积极、正面、向上的生产经营动态、党工团建设、职工的身边人身边事来鼓励引导广大员工，为构建和谐企业、推动经营发展贡献正能量。 一、对施工企业的新闻宣传工作要有正确的认识。 随着市场经济的不断发展完善，施工单位作为基建企业，也已经完全融入到激烈的市场竞争当中，生产经营业绩无疑是企业强弱好坏的风向标，从公司领导到基层项目负责人，一般都会把工作重心放在施工生产和经营投标上，这些都无可厚非。但是，部分单位的领导在重生产的同时忽略了宣传工作，简单的认为搞新闻宣传是搞花拳绣腿、华而不实，不仅浪费精力而且也没有多大作用，对项目建设产生的影响可有可无，因此对新闻宣传工作漠不关心，少投入甚至不投入，导致基层宣传工作无法正常开展，这种想法和认识是很片面的，

也是不可取的。 新闻宣传工作作为企业全面建设的重要组成部分，是提升企业文化软实力的重要工作。做好施工企业新闻宣传工作,对外既能充分展示企业的良好形象,提高企业的知名度和美誉度，为企业增加无形资产；对内也能提振员工士气，维护企业稳定，调动和激励员工干事创业的积极性和热情。虽然短期内一篇新闻报道产生的影响力可能很有限，但是只要领导足够重视，宣传工作者员工不断努力，通过长期坚持、日积月累，一篇篇充满阳光的小文章、一则则让人感动的小故事汇集起来，也会产生巨大的正能量，为企业的发展和员工的成长提供强有力的思想支撑。 二、当前施工企业新闻宣传工作的瓶颈和误区 要做好施工企业的新闻宣传工作，就必须对其有一个正确的认识了解。笔者认为，虽然当前施工企业的新闻宣传工作已经得到了显著改善，但是同时还存在着认识误区，发展上也存在着制约瓶颈，主要表现在以下几方面： 1、领导不够重视，工作难以开展。施工企业由于自身的一些特点，导致在以前相当长的一段时间内，很多领导都是喜欢自己关起门来，闷头把活干好就行，不习惯进行宣传报道，对于外部的媒体更是视若洪水猛兽，唯恐避之而不及。由于领导的不重视，造成宣传工作处在可有可无、不咸不淡的尴尬境地，宣传工作者的积极性也提不起来。虽然我们常说“酒香不怕巷子深” ，但是在今天这样一个日益开放、竞争激烈的社会，施工企业更要懂得宣传自我、表现自我，只有

施工项目部新闻报道材料

施工项目部新闻报道材料 一、高度重视技术控制的作用 1、**开挖安全防护技术创新 XXX项部所施工的厂房进风洞及尾调交通洞是地下厂房系统主厂房、主变室及尾水调压室三大洞室上部施工的主要**，其按期贯通是三大洞室如期开工的前提，在引水发电系统施工工期控制中占有极其重要的地位。 然而这两条隧洞室的**均紧邻电站施工的主干道——S211省道，且洞前大约10米左右还有一条10KV双回路高压线路通过，在施工过程中道路和输电线路均不能中断，否则将对其他标段导流洞工程施工造成严重影响，使电站无法如期截流。同时，在进风洞前方还有一座国家地震监测站，属重点建筑物，**开挖过程中不能受到破坏。 面对如此重重困难，XXX项目部积极挖掘自身管理优势，寻找解决困难的突破口，将解决问题的思路定位在技术创新上。首先结合工程现场实际情况进行分析认证，确定技术方案，将**位置优化，调整至能够直接开洞位置，取消明挖，一方面节约工期，另一方面消除安全防护难度最大的明挖施工对S211省道及高压输电线路破坏的可能。另外对于**段开挖施工安全防护难题，进行了深入的技术攻关，创新了**开挖安全防护技术，采用了安全防护棚设施，并对**段开挖方案进行优化，将主动防护与被动控制有机结合，然后与相关单位沟通，在自身扎实分析论证的基础上，创新方案顺**过各方面的认可。 接着项目部认真组织实施，并在实施过程中不断完善。不知不觉中，两洞开挖工作顺利向前推进，在这两条洞**施工过程中省道及高压线路完全保证了通畅，难题迎刃而解，各项隐患得到了全面控制。实践证明我公司对此困难的解决不仅使两洞**段开挖进度比预期大为提前，安全防护投入大大降低，而且促进了整个工程施工的和谐，为业主解决了一大难题，在XXX电站很好地展示了我公司的实力，受到XXX业主及XXX监理的高度赞扬。这一技术成果被集团公司评定为施工工法，达到了省部级工法标准，并被我公司评为科技进步三等奖。 2、运用系统观点对尾水调压室施工技术进行科学优化 XXX水电站尾水调压室是引水发电系统三大洞室之一，在地下工程中的地位仅次于主厂房及主变室，最大高度达77.1m，最大宽度为24.3m，安装场以上总长为147m。在调压室中部布置有一16m厚的中隔墙，将调压室分为1#、2#两个独立的调压室，长度均为58.0m。调压室顶部与尾调交通洞相连，下部上游与尾水连接管相连，下游与尾水洞相连。 由此可见该调压室结构复杂，中隔墙以下两个调压室长度较短，中部无永久洞室，因此施工**布置较困难，按照目前地下工程施工技术，可供选择的方案有井挖方案与平洞开挖方案，其适用条件差异很大，实施过程中对整个尾水系统

工程竣工新闻报道范文

工程竣工新闻报道范文 篇一：施工工程通过验收新闻稿 施工工程顺利通过验收 新闻稿 2013年1月13日，使用方、施工方、监理方、审计方等部门组成的小组集中验收了修购专项资金支持的房屋修缮和基础设施改造等20余个项目。 今年暑期修缮项目重点集中在修缮、水电暖基础设施改造等。针对暑期改造项目时间紧，任务重的特点，按照“抓质量、促工期、控成本、保安全”的总体要求，相关单位一起，积极推进，确保各项工程按时间结点保质保量完成。 针对卫生间异味大、楼宇条件设施陈旧、办公面积不足等问题，改造工程充分听取了使用部门的意见和建议，相关部门组织论证、精心设计、有效实施，发挥相关专业优势，聘请专业人员指导改造工作，坚持“样板”引路原则，确保施工质量和效果。例如卫生间改造中，引入轴流风机技术解决卫生间的通排风问题；根据不同楼宇的外貌风格选择不同的磁砖颜色和样式，墙地砖整齐对接，兼顾功能和美观大方；适度提高主材与配件档

次，引入节能产品；优先保障水电暖基础设施和基础教学环境改造；通过施工改造，扩大办公面积，开辟出新的区域，改善环境。 经过集中改造，整体环境得到提升，修购专项资金的使用效益得以充分体现，改造后的环境得到了使用方的好评。 1 / 1 篇二：新闻报道范文 金水区小学生足球赛结束 实验小学获得冠军 由金水区体委、教育局等联合主办的金水区“双星杯”小学生足球赛于昨日熄灭战火，北大附小外国语小学捧回了“双星杯”，建业小学屈居第二。 因雨停赛两天的比赛活动2012年4月3日上午重燃战火，并于上午在郑州东区体育场产生四强：郑东实验小学队、建业小学队、诺贝尔小学队、北大附小外国语小学队。在下午的决赛中，郑东实验小学队胜建业小学队；北大附小外国语小学队胜诺贝尔小学队。 4月6日上午在决赛中，北大附小外国语小学队和建业小学队奇虎相当，比赛中双方都显示出高超的竞技水平，合理执行了教练在赛前布置的战略战术，每球必争，顽强拼搏。建业小学队依靠本队的王牌核心队员贲继丹，在前90分钟和北大附小外国语队赛成2比2平。在加时赛中，建业小学

施工项目部新闻报道材料.doc

施工项目部新闻报道材料 xxx施工项目部新闻报道材料 一、高度重视技术控制的作用 1、**开挖安全防护技术创新 xxx项部所施工的厂房进风洞及尾调交通洞是地下厂房系统主厂房、主变室及尾水调压室三大洞室上部施工的主要**，其按期贯通是三大洞室如期开工的前提，在引水发电系统施工工期控制中占有极其重要的地位。 然而这两条隧洞室的**均紧邻电站施工的主干道——s211省道，且洞前大约10米左右还有一条10kv双回路高压线路通过，在施工过程中道路和输电线路均不能中断，否则将对其他标段导流洞工程施工造成严重影响，使电站无法如期截流。同时，在进风洞前方还有一座国家地震监测站，属重点建筑物，**开挖过程中不能受到破坏。 面对如此重重困难，xxx项目部积极挖掘自身管理优势，寻找解决困难的突破口，将解决问题的思路定位在技术创新上。首先结合工程现场实际情况进行分析认证，确定技术方案，将**位置优化，调整至能够直接开洞位

置，取消明挖，一方面节约工期，另一方面消除安全防护难度最大的明挖施工对s211省道及高压输电线路破坏的可能。另外对于**段开挖施工安全防护难题，进行了深入的技术攻关，创新了**开挖安全防护技术，采用了安全防护棚设施，并对**段开挖方案进行优化，将主动防护与被动控制有机结合，然后与相关单位沟通，在自身扎实分析论证的基础上，创新方案顺**过各方面的认可。 接着项目部认真组织实施，并在实施过程中不断完善。不知不觉中，两洞开挖工作顺利向前推进，在这两条洞**施工过程中省道及高压线路完全保证了通畅，难题迎刃而解，各项隐患得到了全面控制。实践证明我公司对此困难的解决不仅使两洞**段开挖进度比预期大为提前，安全防护投入大大降低，而且促进了整个工程施工的和谐，为业主解决了一大难题，在xxx 电站很好地展示了我公司的实力，受到xxx业主及xxx监理的高度赞扬。这一技术成果被集团公司评定为施工工法，达到了省部级工法标准，并被我公司评为科技进步三等奖。 2、运用系统观点对尾水调压室施工技术进行科学优化 xxx水电站尾水调压室是引水发电系统三大洞室之一，在地下工程中的地位仅次于主厂房及主变室，最大高度达77.1m，最大宽度为24.3m，安装场以上总长为147m。在调压室中部布置有一16m厚的中隔墙，将调压室分为1#、2#两个独立的调压室，长度均为58.0m。调压室顶部与尾调交通洞相连，下部上游与尾水连接管相连，下游与尾水洞相连。

工程宣传报道稿范文

工程宣传报道稿范文 工程宣传报道稿【1】 5月19日万利万达项目总承包部开办宣传报道培训班总部各部门、各分部分管领导及宣传报道小组成员参加了会议;总承包部总经理助理隋洪军主持培训 各分部首先汇报了宣传报道工作现状及下阶段工作开展计划及目标 听完汇报后总承包部总经理助理兼宣传报道小组组长隋洪军根据各分部宣传报道工作实际情况对下步工作提出了具体要求：一是强调宣传报道应以生产经营为中心深入一线、突出亮点发扬企业文化;二是各分部应高度重视宣传报道工作强化宣传意识达到各部门参与、全员参与的良好局面;三是全面、及时报道重大活动、节点工程在“BOT(合伙人)+EPC”新型管理模式下勤探索、多练笔;四是制度化、规范化;上报作品须经分管领导审核总部统一对外窗口严格落实各项制度 在自由交流环节大家各抒己见、畅所欲言热烈讨论了“如何提高项目全体人员的’新闻敏感’”“如何做到报道的图文并茂与图文并重”等问题;谈出了对宣传报道的理解与想法交流了“四位一体”的新概念提出了有效的意见与建议 隋总表示将加强各个主题日活动以总部为中心借活动为载体做有声有色的宣传报道 会间还下发了《宣传报道现状问卷调查表》摸底各分部现状

通过此次培训不仅加强了对宣传报道工作的认识规范了宣传报道报送流程也为各分部的宣传报道工作指明了方向总结了方法工程宣传报道稿【2】 消防宣传日”“119消防宣传日”活动报道全国第二十一个“消防宣传日”20XX年11月9日是全国第二十一个“119消防宣传日”厂消防中队以“生命至上”主题开展消防安全宣传活动 消防安全宣传活动消防中队以“全民消防生命至上”为主题开展消防安全宣传活动 中队现有人员67人泡沫消防车6辆、干粉消防车1辆有空气呼吸器、破拆、防化、防毒、堵漏等多种特勤器材担负着各集油站、吸器、破拆、防化、防毒、堵漏等多种特勤器材担负着各集油站、特勤器材集油站联合站、厂区以及子长县的消防安全保卫任务 年来中队在厂党联合站、厂区以及子长县的消防安全保卫任务 多年来中队在厂党政的正确领导下努力打造一支政治坚定、政的正确领导下正确领导下不断加强中队正规化建设不断加强中队正 规化建设努力打造一支政治坚定、纪律严明、训练有素、快速反应、能征善战的消防专业队伍 纪律严明、训练有素、快速反应、能征善战的消防专业队伍在圆满完成采油厂各项任务的同时完成采油厂各项任务的同时采油厂各 项任务的同时还积极为子长县完成多起火灾和抢险救还积极为子长 县完成多起火灾和抢险救多起援任务

最新-电力工作施工的新闻稿件 精品

电力工作施工的新闻稿件 篇一：输电线路大修新闻稿检修公司顺利完成110***大修本网讯（***）9月30日，随着110**线24#杆塔上的电力附件的安装结束，为期6天的大修工程终于告一段落！110***是于1965年投运，至今已运行40年之久，线路老化严重，导、地线多处锈蚀严重且被雷击断股多处，存在多处安全隐患。 为了加强线路供电可靠性和稳定性，公司决定对此条线路进行大修。 本次大修主要是对110***18#-24#导、地线进行更换，全线锈蚀拉线、金具、防振锤更换、全线铁附件防腐。 该工程于9月24日进场，25日到30日开始进入主线停电阶段。 据悉，110***18号至24号杆塔地处华蓥山地段，施工难度大，任务重，同时线路周围又存在绿水洞煤矿和采石场，涉及的交叉跨越比较多，为了保证工程的按时保质的完成，检修分公司采取了一系列的措施：一是加强对施工队的监督和指导，保证工程的质量和进度；二是进一步细化工作任务，多点作业；三是提前做好交叉跨越线路的配合停电，为施工放线的做准备工作。 篇二：电力新闻稿电力员工全力迎战夏季用电高峰近几天，禹州迎来了今年的“初伏”，正式进入“桑拿天”，禹州气象台于当日发布了高温橙色预警。 走在路上可以感受到滚烫的日光“砸”在脸上，空气里充满闷热、潮湿的感觉，人们纷纷开启避暑模式，商场、企业、小区，空调压缩机全速运转，电网负荷在持续攀升。 入夏以来连续的高温天气，不仅对电力设备带来了严峻的考验，同时也检验着公司员工面对各种突发事件以及在急、难、险、重等各种困难和挑战前的意志。 在高温炙烤下“炼”就出了一批不怕苦不怕累，迎难而上奋战在各个岗位的电网尖兵。 我公司电网工人们顶着炎炎烈日，仍然坚守在最前线，确保电网的安全稳定运行和百姓可靠供电。 当我们吹着空调吃西瓜时，不要忘记这些电网“蜘蛛人”对电力的保障。 向高温下的电网人致敬！篇三：电力企业新闻报道员如何写好新闻稿电力企业新闻报道员如何写好新闻稿我其实从事新闻写作时间也不是很长，在此我就结合我在×××电业局宣传部半年的学习和从事新闻工作一年的心得体会，给大家

工地项目部领导视察报道

百日奋战创佳绩戈壁滩上传美名 三分公司青海盐湖项目部启动的“大干一百天”的活动已经进行过半，为加强和设计单位及设备供货商的沟通，确保工程顺利开展。9月23日，集团公司副董事长张银环协同三分公司副经理吴怀信一行人来到现场视察工作，并参加了“大干一百天期中总结会”，会上业主对项目部土建方面的工程完成情况提出了大力表扬，经过与设计单位、设备供应商达成一致，尽快完善施工图纸，设备及时进场，同心协力保证工程的顺利进行。 青海项目部此次“大干一百天”的活动是从今年7月份开始，在“大干一百天”期间，分公司经理邓金鹏、党委书记张旭深入现场了解工程的进展情况，要求项目部因地制宜，合理安排工期，科学组织施工，在大干抢进度时也要坚持贯彻落实质量第一、安全第一的理念，继续发扬十一冶铁军精神，掀起施工高潮，建设好世界最大的电石炉项目，把青海盐湖项目建设成优质精品工程，树十一冶丰碑。 由于青海的冬天气温低至零下二三十度，根本无法施工，为了不影响施工进度，项目部决定利用青海昼长夜短这一特点，对作息时间进行调整，采用从早8点到晚8点，中午轮班吃饭的方案，充分利用白天时间，赶在入冬之前完成工期。在“大干一百天”期间，项目部建立了保质量、保工期工作小组及安全生产保证体系，设立了专职安全员，每周开一次安全例会，对现场进行全面的安全检查；在消防方面，成立了防火防汛领导小组，每天进行 24 小时专人值班。每天

收听天气预报，积极取得和当地消防部门、地方防汛部门、气象部门的联系，提前根据天气情况安排生产，确保无安全事故、无安全隐患。 在“大干一百”期间，项目部创造了一个又一个壮举，8月4日，经过项目部全体人员4天3夜的共同奋战，项目部成功浇筑世界上最大的筏板基础—3#4#筏板基础。此基础总钢筋量为3000多吨，混凝土量11250吨，为保证工程质量和进度，在浇筑的第一天项目部就出动了4台泵车同时作业，现场十几个管理人员轮班监控。筏板基础所用的钢筋型号都是常规施工中极少使用的36,40,50的三级螺纹钢，这样的设计在施工上会导致上部钢筋荷载过重，垫块压进沥青砼垫层，防护垫层受到破坏，为了解决这一问题，项目部经理蒋美荣立即带领现场施工人员连夜开会，迅速拿出解决方案，采用C40浇筑砼板带，有效地保障了筏板垫层的坚固性及基础钢筋整体的平整性，防护垫层得以保护。 在3#4#筏板基础浇筑完成后仅一个月，项目部又完成了另一壮举。9月17日项目部开始对1#2#筏板基础进行浇筑，各科室人员全程值班蹲点看守，两家搅拌站4台泵车日夜不间断地浇筑67小时，总浇筑量达到11462m3，终于在 9月20日下午顺利完成。期间24小时完成浇筑混泥土量4700m3,打破了盐湖当地浇筑混泥土的历史记录，受到业主好评。更值得一提的是，当时已经入秋，当地晚上3、4点左右室外气温低至零下，还有4、5级寒风，值班人员依然坚守岗位，一刻也不松懈，就连中秋佳节之际，也是在现场“举头望明月，低头打垫层”，这不正是我们十一冶铁军精神的体现吗？

【优质】工程完工新闻稿-范文word版 (3页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 工程完工新闻稿 篇一：完工报道 乘着东风，一路启航 ——暨成都双流国际机场42号机坪工程完美竣工及新工程筹备 由四川省场道工程有限公司承建的双流国际机场42号机坪工程，在双流机场全体参建人员精诚团结、努力拼搏下，于6月3日完成竣工验收。建设单位各部 门领导、设计单位代表、质检单位代表、使用单位代表、机场公安部门及各施 工单位到42号机坪进行了现场验收。在验收现场，使用单位及质检部门对我单 位给予了高度评价，真正做到了“优质高效，顾客满意，科学管理，以人为本”的管理核心。 成都双流国际机场42号机坪工程是双流国际机场第二跑道和新航站楼站坪工程的组成部分，承载着今后大战坪修建时飞机暂时停放的重任，是后期工程的重 要节点，所以双流机场建设指挥部从工程开工之际就向项目部下达死命令，要 求必须比合同工期提前半月完成所有施工。 42号机坪工程量虽然不大，但各 类工序繁多，同时施工中穿插着供油、消防、助航灯光等多个专业的共同作业，因此作业协调难度相当大。同时土方开挖后，发现施工图与施工现场的实际情 况有较大差异，导致土方工程量增加较大，其软基处理的部分不仅增加了施工 难度，更是对工期要求的严峻考验。在3月份施工正有序进行时，却接到了指 挥部通知，为满足后期停放要求，将新增3000余平米的工程量。与此同时施工将渐渐进入雨季，这更加大了对项目部的考验。 对此一系列突发事件、工作难题，项目部引起了高度重视，决心不惜一切代价 也要完成指挥部的工期要求。于是项目部迅速加大了人力、物力及各种机械设 备的投入，通过制定详细 的网络进度计划，每天进行现场沟通协调，克服了种种不利因素，终于在5月 底完成了所有工程的施工。 42号机坪工程设计中服务车道为沥青道面。项目部科学安排，精心筹划，确定 在5月中旬联系沥青事业部进场。在项目部领导及公司的共同领导下，高效、 优质的完成了服务车道的沥青砼铺筑。项目部此次和沥青事业部的合作，不仅

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三一文库（https://www.docsj.com/doc/24722902.html,）/企业文化/方案模板格式 〔施工项目部新闻报道材料〕XXX施工项目部新闻报道材料 一、高度重视技术控制的作用 1、**开挖安全防护技术创新 XXX项部所施工的厂房进风洞及尾调交通洞是地下厂房系统主厂房、主变室及尾水调压室三大洞室上部施工的主要**，其按期贯通是三大洞室如期开工的前提，在引水发电系统施工工期控制中占有极其重要的地位。 然而这两条隧洞室的**均紧邻电站施工的主干道——S211省道，且洞前大约10米左右还有一条10KV双回路高压线路通过，在施工过程中道路和输电线路均不能中断，否则将对其他标段导流洞工程施工造成严重影响，使电站无法如期截流。同时，在进风洞前方还有一座国家地震监测站，属重点建筑物，**开挖过程中不能受到破坏。

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工程施工新闻报道 工程施工新闻报道 现场施工报道 时光匆匆，就这般不留一丝痕迹地前行着，将其足迹深深地刻划在时空的隧道里。当人们还沉浸在那秋天的夕阳之中，初冬已悄然来到。然而在xx建设现场，却是犹如初夏，热火朝天，忙碌万分。在这寒风阵阵，万物沉寂的季节里，大家不畏寒冷，干劲十足，舍我其谁，势必要干出点样子，干出我建工博海敢于亮剑、勇往直前的精神。 大家深知工期紧，任务重，又加上冬季施工困难重重，但是为了确保按期保质保量完成今年施工建设任务，全体工作人员忘我工作，加班加点，相互鼓舞，勇于抽出宝剑，亮剑拼搏，努力打好今年的最后一仗，为明年打一个好的开端，为让施工班组顺利快速的进行施工，项目部各科室为其提供了坚强有力的保障，在施工过程中，项目部各科室努力干好本职工作，同时又相互协调作战，共同保证工程项目紧张有序进行。 冰未消，雪未融，施工现场仍是如火如荼，钢筋工，木工，管理人员，各司其职，坚守现场，为了一个共同的目标的而无私的奋斗着，一段钢筋，模板，混凝土，二段钢筋，模板，混凝土，三段，。。。。。严格按照施工进度计划采用流水施工作业，呼市的深夜，白天热闹的街道在冬天寒冷的夜幕下似乎被冰冻了,只有瑟瑟寒风和轰隆的机械，为偶尔经过的行人唱着夜曲.为了保证夜间浇筑混凝土的质量，避免混凝土的浪费，我项目经理部，设置三个打灰小组，轮流夜间指第二篇、

施工工程通过验收新闻稿 工程施工新闻报道 施工工程顺利通过验收 新闻稿 xx年1月13日，使用方、施工方、监理方、审计方等部门组成的小组集中验收了修购专项资金支持的房屋修缮和基础设施改造等20余个项目。 今年暑期修缮项目重点集中在修缮、水电暖基础设施改造等。针对暑期改造项目时间紧，任务重的特点，按照“抓质量、促工期、控成本、保安全”的总体要求，相关单位一起，积极推进，确保各项工程按时间结点保质保量完成。 针对卫生间异味大、楼宇条件设施陈旧、办公面积不足等问题，改造工程充分听取了使用部门的意见和建议，相关部门组织论证、精心设计、有效实施，发挥相关专业优势，聘请专业人员指导改造工作，坚持“样板”引路原则，确保施工质量和效果。例如卫生间改造中，引入轴流风机技术解决卫生间的通排风问题；根据不同楼宇的外貌风格选择不同的磁砖颜色和样式，墙地砖整齐对接，兼顾功能和美观大方；适度提高主材与配件档次，引入节能产品；优先保障水电暖基础设施和基础教学环境改造；通过施工改造，扩大办公面积，开辟出新的区域，改善环境。工程施工新闻报道 经过集中改造，整体环境得到提升，修购专项资金的使用效益得以充分体现，改造后的环境得到了使用方的好评。

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适合钻井队的 新闻报道

黄河钻井五公司30000队顺利交出两口稠油热采井 近日，由黄河钻井五公司30000队施工的两口稠油热采井营13-平13、营13-平12井顺利交井。这是东辛采油厂为开发营13断块稠油油藏所部署的两口重点热采井。 三口同台井井深分别为2846米、2816米、2764米，存在井壁稳定性差、裸眼斜井段长、井斜方位不易控制等多项施工难点。施工中，该队认真研究设计方案、优选钻具组合、优化钻井液体系，并在直井段下入双偏心接头+18米扶正器的钻具组合，施工中勤测斜，有效的控制了直井段的井斜。在永1-斜62和永1 -斜60井施工中使用了HAT27牙轮钻头，采用高泵压、高转速提高机械钻速，在永1斜-60井施工中创出了7小时下完270根套管的高时效。最终，30000队提前三天顺利完成了三口井的施工任务，且井身质量、固井质量合格率均达100℅，各项经济技术指标全优，得到甲方的好评。 黄河钻井五公司30000队科学打井展实力 近年来，黄河钻井五公司300000钻井队紧紧围绕公司生产经营各项工作，狠抓队伍管理，强化技术进步，不断提升队伍整体施工水平，科学打井展现超强实力。 该队从2010年9月份进入胜采地区施工以来，连续施工23口井，其中定向井16口，水平井4口，直井3口，累计进尺53573米，所交井井身质量、固井质量合格率均为100%，优质高效的施工和良好的队伍素质赢得了甲方的肯定。施工中，该队凭借过硬的队伍作风和管理上的比较优势，认真执行设计和甲方要求，科学制定施工方案，力求实现每口井都是精品工程。特别是在3-7-斜更21 5、3-5-斜更200、3-6-斜428三口同台井的施工中，针对井间距小，邻井防碰多等施工难点展开分析论证，在钻头选型，钻具结构优化、钻井参数、泥浆工艺优选等方面制定出较为完善的施工方案，比计划建井周期提前交井，圆满完成了施工任务。 黄河钻井五公司40000队钻井进尺突破3万米 截至8月23日，黄河钻井五公司40000队开钻10口，交井9口，完成钻井进尺30089米，在公司40钻机井队中钻井进尺率先突破3万米。 他们注重区域钻井施工模式应用，在每口井施工前，结合钻井设计，查找相同地层的邻井资料，以提高科学打井的决策性和预见性。在口井打成打快的基础上，他们着眼于钻井速度和效益的同步提升，通过全员结点控成本、修旧利废、合理化建议等多项举措提高单井效益。今年由该队承揽施工的莱87预探井直井，完钻井深3110米，对防斜打直、井径控制、水泥返高地面等技术指标提出严格要求，该队通过优选钻头、优化泥浆性能、采用合理的技术参数和技术措施，顺利完成了施工任务，并且实现建井周期较计划提前。

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施工单位“大干一百天”新闻报道

施工单位“大干一百天”新闻报道 三分公司青海盐湖项目部启动的“大干一百天”的活动已经进行过半，为加强和设计单位及设备供货商的沟通，确保工程顺利开展。9月23日，集团公司副董事长**同三分公司副经理**一行人来到现场视察工作，并参加了“大干一百天期中总结会”。 会上，业主对项目部土建方面的工程完成情况提出了大力表扬，经过与设计单位、设备供应商达成一致，尽快完善施工图纸，设备及时进场，同心协力保证工程的顺利进行。 青海项目部此次“大干一百天”的活动是从今年7月份开始，在“大干一百天”期间，分公司经理邓金鹏、党委书记**深入现场了解工程的进展情况，要求项目部因地制宜，合理安排工期，科学组织施工，在大干抢进度时也要坚持贯彻落实质量第一、安全第一的理念，继续发扬十一冶铁军精神，掀起施工高潮，建设好世界最大的电石炉项目，把青海盐湖项目建设成优质精品工程，树十一冶丰碑。 由于青海的冬天气温低至零下二三十度，根本无法施工，为了不影响施工进度，项目部决定利用青海昼长夜短这一特点，对作息时间进行调整，采用从早8点到晚8点，中午轮班吃饭的方案，充分利用白天时间，赶在入冬之前完成工期。 在“大干一百天”期间，项目部建立了保质量、保工期工作小组及安全生产保证体系，设立了专职安全员，每周开一次安全例会，对现场进行全面的安全检查；在消防方面，成立了防火防汛领导小组，每天进行 24 小时专人值班。每天收听天气预报，积极取得和当地

消防部门、地方防汛部门、气象部门的联系，提前根据天气情况安排生产，确保无安全事故、无安全隐患。 在“大干一百”期间，项目部创造了一个又一个壮举。为保证工程质量和进度，在浇筑的第一天项目部就出动了4台泵车同时作业，现场十几个管理人员轮班监控。筏板基础所用的钢筋型号都是常规施工中极少使用的36,40,50的三级螺纹钢，这样的设计在施工上会导致上部钢筋荷载过重，垫块压进沥青砼垫层，防护垫层受到破坏，为了解决这一问题，项目部经理**立即带领现场施工人员连夜开会，迅速拿出解决方案，采用C40浇筑砼板带，有效地保障了筏板垫层的坚固性及基础钢筋整体的平整性，防护垫层得以保护。 活动开始至今，青海项目部土建部分已完成了空压站建筑工程施工、481变电所建筑工程、开式循环水站建筑工程、电石生产3#4#筏板基础砼浇筑、电石生产1#2#筏板基础砼浇筑、原料站1#～4#框架结构主体封顶等；安装部分完成了压缩空气缓冲罐、空气贮罐、空气压缩机的安装，481变电所的变压器、电抗器、高压盘柜、室内电缆桥架的安装，开式循环水站设备的安装，给排水地下管网十一冶区域内管道、管井、500m天燃气管道的安装以及电石冷却1#～4#钢柱吊装，其中3#、4#冷却厂房钢桁车梁及屋架预计在10月初可顺利吊装完成。 伴随着“大干一百天，掀起电石项目建设新高潮”等鼓舞士气的标语在施工现场上空迎风飘扬，项目部全体施工人员必将不断地创造一个又一个建筑神话！

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建筑施工新闻报道 【篇一：现场施工报道】 十一月份现在施工报道 正冬时节，百姓关注的天乐路向阳段建设工程已全面启动，在我标段的建设战线上，到处都是繁忙紧张的施工景象。 天乐路向阳工程于去年冬季动工兴建。经过一个年的紧张工作，每项工程进展有序。近日来难得的好天气施工现场看到，数十台挖掘机、推土机及各种运输车辆，往来穿梭，繁忙有序地工作着。自开工以来，就昼夜奋战在工地上，修便道、清地表附着物，为道路成型积极做好准备。 随着天气转凉，正值工程建设的黄金时期。天峨县公路局积极协调有关事项，千方百计为各个合同段的施工单位提供良好的建设环境。而我项部门也厉兵秣马，为掀起新一轮的建设高潮。 【篇二：施工现场报道文丰掠影】 文丰掠影 唐山文丰启源管业有限公司年产50万吨erw直缝焊管项目，总投资17亿元，项目采用先进的erw焊管成型技术，辅以固态高频焊接、在

线中频焊缝热处理、在线超声波检测、水压试验工艺，使erw直缝焊管达到无缝钢所要求的技术性能指标，满足各种中高档钢管性能要求，该项目被列入河北省重点项目。 6月，管道设备安装公司中标文丰erw焊管355生产线工程，地处唐海至曹妃甸路唐山市唐海县城南侧,青林公路东侧，场区用地面积为4.137hm2，建筑面积33879.62m2。土建混凝土工程量预计约10000立方米，钢筋量约：800t，钢结构约4000t，设备安装 t，管道 10000m。 8月投产使用，项目达产后，预计年销售额5.832亿元，利税0.583亿元。 到唐海文丰直缝管项目去采访，初衷既缘于公司总经理钱文光同志指导该项目会议上提出的“精细化、规范化、格式化和程序化” 管理模式，要求运作的总公司当前最大的项目。 此前，企业新闻动态里已有该项目报道： 12月24日，公司董事长郑绍丰和书记王小平同志冒雪来文丰项目视察工作，听取了项目部有关同志关于焊管生产线建设施工计划，在施工现场，郑董事长详细了解了工程各项工作开展情况，在听取工程进展情况汇报后，她对文丰焊管工程项目部给予了充分肯定，并对施工安全质量提出了具体要求，对下一步工作做出重要指示：第一，要建立和完善各类台帐。文丰项目是个新组建的项目，从一开始就要抓好台帐管理，按照公司规定把该建立的台帐建立起来，加强各项工作的控制。第二，要切实加强施