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高校人才交流中心年度总结

高校人才交流中心年度总结
高校人才交流中心年度总结

【最新】高校人才交流中心年度总结

在学校和人事处的领导下,人才交流中心做了以下几方面工作:

一.日常管理工作

做好待聘.转岗人员的政治思想工作.对待聘.转岗人员在给予政策方面疏导的同时,也从思想上.工作上和生活上关心他们及他们的家庭.今年解决了一位职工的转岗工作,使他在新的岗位上发挥了自己的特长,得到了用工部门的好评.对另一位待聘职工的工作,经过深入细致的了解,也为他作了合理的安排.对于长病假的职工,经常去电或给予适当的困难补助.今年慰问.走访待聘或人才交流中心职工约十多人次,把学校的温暖送到职工心中.

今年人才交流中心的管理人员因退休而减少,工作却在增加,我们通过合理调配人力资源,充分发挥中心每位上岗同志的积极性,团结协作,互相配合,分工不分家,心往一处想,劲往一处使,出现矛盾及时解决,较出色地完成了今年的工作任务.

继续做好人事代理工作的日常管理.并按学校文件的规定做好规范化管理,要求用工部门续签合同必须提前申请.今年与1位合同到期人员终止了合同,为聘用人员真正能进能出迈出了第一步.

根据学校今年用工方式的改革,参与制订东华大学〝人才派遣〞用工方式的暂行办法.人才派遣流程图.东华大学〝人才派遣〞须知等,形成规范化的服务制度和系列化的工作程序.同时,作为派遣人员的管理部门,积极主动为被派遣人员和用工部门做好服务工作,反复为他们解释〝人才派遣〞政策和办理的各种手续,及时解决出现的各种问题(党组织关系的转入.社保卡和工资卡的领取.职称评定.派遣证的制作.集体户口的入户等).今年办理了5名人才派遣人员来校工作. 对于人才交流中心管理的四幢大楼的保洁工作,今年规范了保洁考勤制度和保洁考核方法,由单纯保洁转向保洁.管理.服务三结合.充分调动职工的工作积极性,增强了职工的凝聚力,大部分职工不管路远.路近都能起早贪黑.任劳任怨.在今年本科教学预评估和正式评估的两次活动中,大家都主动要求加班,精益求精,保洁.服务和管理工作得到了学校和后保处的好评.

做好机关服务中心的工作.根据学校松江.延安路校区不同的工作特点和方式,细化了职工的岗位职责,确保学校两个校区各学院.机关各部处的通知.文件的准

时传递和发放.同时,做好延安路校区报栏的张贴和清洁工作,使学生和教职工能及时地了解国内外.校内外的情况.

做好货币分房的工作.货币化分房涉及每一位职工的切身利益,待岗职工在校龄.工龄方面矛盾较为突出,我们积极配合校住房办,根据各人的具体情况,做深入细致的说服工作.化解矛盾,确保人才交流中心货币化分房顺利进行.

配合人事处专家办做好专家公寓的日常管理工作.组织专人做好专家公寓的保洁和设备的维护.报修工作,确保专家随到随住.

积极参与学校及工会组织的各项活动,在今年〝三八〞妇女节活动中,荣获三等奖,积极配合机关总支做好长宁区_届人大代表换届选举工作.

存在问题和工作思路

目前,人才交流中心能提供待岗人员工作的岗位,除保洁工作外很少再有其他工作.因此,发挥中心主任同时是人事处副处长的特点,全校一盘棋,拓宽校内外人才交流信息渠道,积极为待岗人员创造机会.

进一步提高机关服务中心的服务质量.对所需服务的部门,采取主动上门,做到勤问.勤跑,及时.准确,使服务质量更上一层楼.

把四幢大楼的保洁管理工作更完善.做到每月考核一次,发现问题及时解决.充分发挥职工的主人翁精神,努力做到有管理人员检查与无检查一个样.

大学人才交流中心人员管理办法

大学再就业服务中心人员管理办法 为了配合学校人事分配制度改革工作,使我校再就业服务中心人员管理工作规范化,保证学校稳定发展局面,促进未聘人员再就业,特制定本办法。 第一条 学校鼓励再就业服务中心人员参加培训学习,提高就业技能,转变就业观念,重新竞聘上岗。鼓励多渠道就业,自谋工作。 第二条 再就业服务中心管理的人员(以下简称中心人员)为在学校岗位聘任中未获单位聘任的人员和因其它原因以前中心接收人员。 第三条 下列人员关系不转入再就业服务中心: 、在校服务期限未满人员。 、经组织批准在规定期限内在国内外学习、进修及出国探亲的人员。 、在五年内将要达到退休年龄的人员。 、劳动合同制工人。 、产业或分流返还工资单位的人员。 、符合计划生育政策、在孕、产、哺乳期的女职工。 、长期病休人员(包括精神病史的)和因工致伤未愈人员。 、有违法和违纪行为,尚未作出结论的人员。 第四条 中心人员应遵守国家法律法规和学校的规章制度,切实转变就业观念,主动参加岗位培训,积极应聘各类工作岗位。 第五条 因机构编制调整学校进行分流安置的人员,由于个人原因不服从安排或经安排后不称职,关系转入再就业服务中心的人员,按未聘人员进行管理。 页脚内容

第六条 再就业服务中心对中心人员开展培训,提高其就业技能,定期发布校内外用人信息,开拓各种就业渠道,促进中心人员的校内外流动。中心人员应聘校内固定岗位的,关系转入应聘单位。人事关系转入校内企业单位的,学校支付两年工资,津贴由企业按规定自行支付,两年后由企业负担工资和津贴。中心人员调离学校的,学校积极协助办理手续。 第七条 中心人员在学校事业单位流动编制、分流岗位应聘期间,完成了工作单位安排的任务,接受聘用单位日常管理,考核合格,由学校支付工资,聘用单位按本单位规定发放津贴,被聘人员享受学校职工待遇。 第八条 凡中心人员在学校应聘临时工岗位,签订了上岗合同,按合同完成上岗任务,考核合格,享受临时工工资,聘用单位将聘用情况报人事处备案,可参加档案工资调整。 第九条 中心自谋工作人员,学校停发工资,按下列两类情况处理: ( )、按高级职称每人每年 元,其他人员每人每年 元标准向学校交纳补偿费的人员,可参加档案工资调整,享受学校职工医疗、退休养老政策,但不参加学校调房、购房。 ( )、不向学校交纳补偿费的人员,不享受学校职工医疗政策,如遇学校参加养老、医疗保险,本人缴纳全部养老、医疗保险后,可享受养老、医疗政策,参加档案工资调整,但不参加学校调房、购房。 第十条 未聘人员在再就业服务中心期间,从未聘之月起,第一年发给工资的 页脚内容

高校人才流动现状调查问卷

1 高校人才流动现状调查问卷(个人卷) 请在对应的“□”上用“√”选择。 1. □女; 2.您的婚姻状况: □未婚 3.您的年龄: □25岁及以下岁 □36-45岁 □46-55岁 □56岁及以上; 4.您的教育程度:□本科以下 □本科 □硕士 5.您属于下列哪类人员:□院士 □千人 □万人 □长江 □杰青 □青拔 □青千 □青长 □优青 6.您的职称: □助教 □讲师 □教授 (没有可不填) 7.您的工作年限:□1年以下年 □6-9年 □10年及以上 8.您的行政级别:□科员 □副科级 □科级 □副处级 □处级 □副厅级 □厅级 □副部级及以上(没有可不填) 9.您的专业学科分类:□理学 □工学 □经济学 □法学 □其他(请注明) 10.高校 □211高校 □普通高校

2 □中外合办高校 □民办高校 □其他(请注明) 11.您在求职过程中最看重以下哪些因素?(请选择您认为最重要的前三项) □追求自我实现 □家庭原 因 □地区经济发展程度 □地理环境 □其他因素(请注明) 12.您认为家庭因素(如搬迁、结婚、孩子入学等)对人才去留的影响大吗? □影响很大 □不清楚 □没什么影响 □完全没有影响 13.如果实现自我价值的需要得不到满足,您会选择离职吗? □肯定会 □不一定 □也许不会 □肯定不会 14.您的能力与您的工作岗位不匹配时,您会考虑离职吗? □肯定会 □不一定 □也许不会 □肯定不会 15.您认为薪酬高低与福利好坏对人才流动的影响大吗? □影响很大 □不清楚 □没什么影响 □完全没有影响 16.您认为所在单位的发展空间大小对人才流动的影响大吗? □影响很大 □不清楚 □没什么影响 □完全没有影响 17.您认为地区经济发展程度对人才流动的影响大吗? □影响很大 □不清楚 □没什么影响 □完全没有影响 18.您认为地区地理环境对人才流动的影响大吗? □影响很大 □不清楚 □没什么影响 □完全没有影响 19.假如您离职,您接下来会选择哪个区域的高校? □本地区 □华东地区 □京津冀地区 □东北地区 □华中地区 □西南地区 □西北地区 □其他地区(请注明) 20.您认为人才流动对个人发展的影响大吗? □有一定影响 □不清楚 □没什么影响 □完全没有影响 21.您认为人才流动对高校发展的影响大吗? □有一定影响 □不清楚 □没什么影响 □完全没有影响 22. 您认为高校引进和留住高层次人才的关键因素有哪些?(可多选) □工作环境 □学校知名度

高校人才交流中心年度总结

【最新】高校人才交流中心年度总结 在学校和人事处的领导下,人才交流中心做了以下几方面工作: 一.日常管理工作 做好待聘.转岗人员的政治思想工作.对待聘.转岗人员在给予政策方面疏导的同时,也从思想上.工作上和生活上关心他们及他们的家庭.今年解决了一位职工的转岗工作,使他在新的岗位上发挥了自己的特长,得到了用工部门的好评.对另一位待聘职工的工作,经过深入细致的了解,也为他作了合理的安排.对于长病假的职工,经常去电或给予适当的困难补助.今年慰问.走访待聘或人才交流中心职工约十多人次,把学校的温暖送到职工心中. 今年人才交流中心的管理人员因退休而减少,工作却在增加,我们通过合理调配人力资源,充分发挥中心每位上岗同志的积极性,团结协作,互相配合,分工不分家,心往一处想,劲往一处使,出现矛盾及时解决,较出色地完成了今年的工作任务. 继续做好人事代理工作的日常管理.并按学校文件的规定做好规范化管理,要求用工部门续签合同必须提前申请.今年与1位合同到期人员终止了合同,为聘用人员真正能进能出迈出了第一步. 根据学校今年用工方式的改革,参与制订东华大学〝人才派遣〞用工方式的暂行办法.人才派遣流程图.东华大学〝人才派遣〞须知等,形成规范化的服务制度和系列化的工作程序.同时,作为派遣人员的管理部门,积极主动为被派遣人员和用工部门做好服务工作,反复为他们解释〝人才派遣〞政策和办理的各种手续,及时解决出现的各种问题(党组织关系的转入.社保卡和工资卡的领取.职称评定.派遣证的制作.集体户口的入户等).今年办理了5名人才派遣人员来校工作. 对于人才交流中心管理的四幢大楼的保洁工作,今年规范了保洁考勤制度和保洁考核方法,由单纯保洁转向保洁.管理.服务三结合.充分调动职工的工作积极性,增强了职工的凝聚力,大部分职工不管路远.路近都能起早贪黑.任劳任怨.在今年本科教学预评估和正式评估的两次活动中,大家都主动要求加班,精益求精,保洁.服务和管理工作得到了学校和后保处的好评. 做好机关服务中心的工作.根据学校松江.延安路校区不同的工作特点和方式,细化了职工的岗位职责,确保学校两个校区各学院.机关各部处的通知.文件的准

大学人才交流中心管理办法范本

工作行为规范系列 大学人才交流中心管理办 法 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-19804大学人才交流中心管理办法 Management Measures of University Talent Exchange Center 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 大学人才交流中心管理暂行办法 第一章总则 第一条为了深化我校人事制度改革,完善用人机制,保证各类人员合理流动,优化配置,提高办学水平和办学效益,成立校人才交流中心。 第二条人才交流中心设在人事处。 第三条人才交流中心服务对象为我校在职职工。 第二章职责 第四条人才交流中心代表学校公布人才余缺信息,提供人才交流的咨询和服务事宜。 第五条负责待聘和富余人员的接收、管理、上岗培训,向有关单位推荐人员,办理在中心托管人员的交流调配及安排临时性的工作。

第六条对辞去我校公职、自动离职等人员,人才交流中心为其暂存人事档案。 第七条负责承担学校交办的其他有关人才交流工作。 第三章进入人才交流中心管理的人员及其手续 第八条进入人才交流中心管理的人员必须是我校在职人员,且符合以下条件: 1、单位超编或机构撤销暂未安置的人员 2、单位或本人要求流动暂且没有接收单位的人员 3、不能胜任工作或其他个人原因从工作岗位上调整下来暂无合适岗位的人员。 4、试行全员聘用制后的待聘人员 第九条下列情形之一者不能进入人才交流中心 1、正在病休或因公致残人员(指经医院诊断证明不能坚持正常工作的人员)及患有精神病的人员。 2、在孕期、产假期、哺乳期(婴儿满一周岁前)的女职工。 3、男性55周岁,女干部50周岁和女工人45周岁以上的人员 4、正在接受审计、组织处理的人员

高校人才交流中心年度总结

高校人才交流中心年度总结 高校人才交流中心年度总结 在学校和人事处的领导下,人才交流中心做了以下几方面工作: 一、日常管理工作 做好待聘、转岗人员的政治思想工作。对待聘、转岗人员在给予政策方面疏导的同时,也从思想上、工作上和生活上关心他们及他们的家庭。今年解决了一位职工的转岗工作,使他在新的岗位上发挥了自己的特长,得到了用工部门的好评。对另一位待聘职工的工作,经过深入细致的了解,也为他作了合理的安排。对于长病假的职工,经常去电或给予适当的困难补助。今年慰问、走访待聘或人才交流中心职工约十多人次,把学校的温暖送到职工心中。 今年人才交流中心的管理人员因退休而减少,工作却在增加,我们通过合理调配人力资源,充分发挥中心每位上岗同志的积极性,团结协作,互相配合,分工不分家,心往一处想,劲往一处使,出现矛盾及时解决,较出色地完成了今年的工作任务。 继续做好人事代理工作的日常管理。并按学校文件的规定做好规范化管理,要求用工部门续签合同必须提前申请。今年与1位合同到期人员终止了合同,为聘用人员真正能进能出迈出了第一步。

根据学校今年用工方式的改革,参与制订东华大学“人才派遣”用工方式的暂行办法、人才派遣流程图、东华大学“人才派遣”须知等,形成规范化的服务制度和系列化的工作程序。同时,作为派遣人员的管理部门,积极主动为被派遣人员和用工部门做好服务工作,反复为他们解释“人才派遣”政策和办理的各种手续,及时解决出现的各种问题。今年办理了5名人才派遣人员来校工作。 对于人才交流中心管理的四幢大楼的保洁工作,今年规范了保洁考勤制度和保洁考核方法,由单纯保洁转向保洁、管理、服务三结合。充分调动职工的工作积极性,增强了职工的凝聚力,大部分职工不管路远、路近都能起早贪黑、任劳任怨。在今年本科教学预评估和正式评估的两次活动中,大家都主动要求加班,精益求精,保洁、服务和管理工作得到了学校和后保处的好评。 做好机关服务中心的工作。根据学校松江、延安路校区不同的工作特点和方式,细化了职工的岗位职责,确保学校两个校区各学院、机关各部处的通知、文件的准时传递和发放。同时,做好延安路校区报栏的张贴和清洁工作,使学生和教职工能及时地了解国内外、校内外的情况。 做好货币分房的工作。货币化分房涉及每一位职工的切身利益,待岗职工在校龄、工龄方面矛盾较为突出,我们积极配合校住房办,根据各人的具体情况,做深入细致的说服

XX大学人事代理实施办法【模板】

**大学人事代理实施办法 **大学 南字发(98)220号 为加强我校的人事管理,根据《江苏省人才流动管理暂行条例》、苏价费(1995)第348号文件、苏财综(95)190号文件、苏人才(1995)29号文件精神及《江苏省人才流动服务收费管理办法》的有关规定,结合我校实际情况,特制定本办法。 一、原则 便于统一管理,并为人才供需双方提供与社会化接轨的有偿服务。 二、适用范围 本办法适用于实行人事关系委托代理制、由**大学人才培训交流中心明确聘用的企业工作人员。 三、管理办法 ⒈企业按《**大学产业人事管理暂行办法》招聘国家认可的大学专科以上及其它人员时, 须由校人才培训交流中心负责委托江苏省人才交流中心全权代理聘用,由企业法人与之签订聘用合同。 ⒉合同采用江苏省人才交流中心印制的聘用合同书,由人才交流中心负责鉴证。 ⒊根据江苏省人才交流中心委托代理的有关规定,企业必须为所聘用的人员办理养老、工 伤、生育、医疗等保险,同时按规定和标准向代理单位交纳管理费、职称评审费、档案管理费、户籍、粮油关系代理费、保险代理费、人员关系转出代理费、调资晋级代理费等费用。上述费用按代理对象类型不同,分阶段或者一次性交纳,企业可委托校人才培交流中心办理。 ⒋上述人员的工资待遇由企业依据中华人民共和国《劳动法》、《企业法》在体现按劳分 配、同工同酬以及有效发挥激励机制的前提下,根据企业的规模和效益,确定标准及发放形式,报校人才培训交流中心核定后执行。 ⒌上述人员的医疗、住房和其它待遇,按《**大学产业人事管理暂行办法执行》。 ⒍人事代理收费办法: (1)除按文件代收代缴的行政事业收入费外,其余各项人事代理服务收费属服务性收费,所收资金用于有偿人事代理工作的费用平衡支出。收费应由校人才培训 交流中心交财务处基金专户管理。 (2)以上收费由校人才培训交流中心会同校财务处预算处理,接受校财务处、审计处管理与监督,使用校内统一票据。 (3)执行江苏省物价局、人事厅、财政厅联合发文确定的人事代理服务收费项目与标准如下:

科学技术部科技人才交流开发服务中心2020年度公开招聘高校应届毕业生公告【模板】

科学技术部科技人才交流开发服务中心 2020年度公开招聘高校应届毕业生公告 科学技术部科技人才交流开发服务中心(以下简称人才中心)是科技部直属事业单位,主要承担科技人才理论、政策和发展状况研究,科技人才专项组织实施,科技创新、创业人才和科技管理人才管理服务等工作,推进高层次创新型科技人才队伍建设。根据工作需要,现面向社会公开招聘2名应届毕业生,为事业编制工作人员。有关事宜公告如下: 一、招聘基本条件 1.具有中华人民共和国国籍,遵守宪法和法律; 2.具有良好的政治素质、道德修养和敬业精神,具有较强的事业心和责任感,品行端正; 3.具有良好的沟通能力和团队合作精神; 4.具备应聘岗位所需的学历、学位、专业及其他条件; 5.身体健康,符合《公务员录用体检通用标准》的合格标准要求,能适应较快的工作节奏和较强的工作压力; 6.2020年全国普通高等学校统招统分应届毕业生。 二、招聘岗位、人数及要求 1.人事管理岗(1人) 协助人事主管开展岗位管理、人员招聘、人员培训、劳动关系管理和人事档案管理等工作。 (1)人力资源管理相关专业; (2)硕士研究生及以上学历;

(3)京内生源; (4)熟练使用excel等办公软件。 2.政策研究岗(1人) 开展科技人才规划、政策、法律法规、科技人才评价等理论研究和实践工作。 (1)科学技术哲学、科学技术史相关专业; (2)硕士研究生及以上学历; (3)生源不限; (4)理论基础和文字功底扎实,具备较强的研究能力; 三、招聘工作程序 1.网络报名。应聘人员须于2020年6月15日17时前登录人才中心网站(******)在线报名(右上角点击“加入我们”),填写报名登记表,并上传相关材料(包括学历学位证书、获奖证书及2寸免冠照片等电子版)。 2.资格审查。对应聘人员资格条件进行审查,确定参加笔试人选。 3.考试(笔试、面试)。笔试主要测试应聘人员的基本素质、业务水平、综合分析能力和文字表达能力等。笔试成绩达到60分,根据笔试成绩排序,按1:5确定各岗位面试人选,不足1:5的,按实际人数确定。面试主要测试应聘人员的综合素质、沟通协调、口头表达和岗位适应能力等。考试人员名单及时间、地点等将在科技部和人才中心网站上公布。 4.考察。综合笔试、面试成绩(笔试成绩占40%,面试成绩占60%)按照1:1比例确定考察人选,对其政治思想表

大学生毕业档案存放人才中心注意事项

毕业季到了,武汉大学生毕业档案存放好了么?大学生毕业档案存放武汉人才中心注意事项有哪些? 为进一步发挥政府人事人才公共服务功能,切实做好在我市就业创业的普通高校毕业生(以下简称“毕业生”)的人事代理服务工作,为毕业生提供统一、规范、便捷、高效的就业服务工作,特制定武汉市人才服务中心高校毕业生就业创业服务方案。 一、对在武汉市就业创业的毕业生提供人事代理配套服务 (一)服务对象 与我市各类非公有制单位和实行人事代理制的行政机关、国有企事业单位签订《毕业生就业协议书》的毕业生,或在我市灵活就业、自主创业等方式灵活就业创业的毕业生。 (二)办理程序 1、签订个人人事代理协议:符合以上服务对象要求的毕业生持高校、用人单位、毕业生签订的《毕业生就业协议书》(一式四份)(灵活就业的毕业生需出具用人单位同意接收的工作证明,自主创业毕业生需出示武汉市工商营业执照)到武汉市人才服务中心毕业生服务窗口(以下简称毕业生服务窗口,地址和联系方式见附件))办理签订人事代理协议,主管部门签章手续,领取《毕业生报到须知》。 2、签订单位人事代理协议:对接收毕业生数量较多的用人单位,由单位与武汉市人才服务中心签订人事代理协议,毕业生或用人单位持高校、用人单位、毕业生签订的《毕业生就业协议书》(一式四份),到毕业生服务窗口办理主管部门签章手续,领取《毕业生报到须知》。 3、办理毕业生报到、入户手续

毕业生持省毕办签章的《毕业生就业报到证》、《毕业生就业协议书》、户口证明、毕业证、学位证、身份证原件和复印件各一份,到毕业生服务窗口办理毕业生就业报到手续,在汉入户的市外生源毕业生依次到拟入户区政务中心和派出所办理户口迁入手续。 4、办理档案转递手续 与武汉市人才服务中心签订人事代理协议的单位或个人,毕业生档案由毕业生所在高校档案管理部门按照《毕业生就业协议书》档案转递地址统一转递到武汉市人才服务中心(地址:汉口车站路一号)。 5、党组织关系接转 对与武汉市人才服务中心签订人事代理协议的毕业生党员,若接收单位尚未建立党组织,武汉市生源毕业生党员应将党员组织关系转到户口所在地街道社区的党组织管理;非武汉生源毕业生党员可将党员组织关系直接转入中共武汉市人才服务中心非公有制经济委员会托管。毕业生党员应在规定时间内及时到毕业生服务窗口办理党组织关系托管手续。 (三)协议期提供人事代理服务 与武汉市人才服务中心签订个人或单位人事代理协议的毕业生,在协议期间,由武汉市人才服务中心提供以下人事代理服务: 1、办理毕业生就业协议书人事主管部门签章手续; 2、按照毕业生就业政策,办理毕业生就业报到手续; 3、管理人事档案和人事关系,并出具与档案相关的各项人事证明; 4、办理初定初、中级专业技术职务任职资格; 5、接受委托代办因公出国(境)手续。

高校人才交流中心管理工作方法探讨

龙源期刊网 https://www.docsj.com/doc/1f14855952.html, 高校人才交流中心管理工作方法探讨 作者:张春 来源:《教育界》2012年第34期 【摘要】高校人才交流中心作为高等学校人事管理工作的重要机构,是我国高等教育改 革不断深化的产物,在高等学校人事管理工作中发挥着越来重要的作用。高校人才交流中心的工作必须以人为本,讲究工作方法,处理好改革与稳定的关系。本文主要围绕政策规范的制定、待岗人员的日常管理、富余人员的安置、人才派遣的管理等几项工作的具体开展方法进行详细论述。 【关键词】高校人才交流中心管理工作方法 近年来,随着高等学校人事管理体制改革的不断深化,许多学校陆续设立了人才交流中心,发挥着与各个地方政府设立的人才市场不同的作用。由于各所高校的特点不同,各个高校人才交流中心在工作内容和管理方法也有些区别,但都为进一步深化我国的高等教育改革服务发挥着不可替代的作用。我校的人才交流中心根据本校的特点,制定了科学合理的政策规范,主要工作围绕着待岗人员的日常管理,学校的人事改革工作的配合,以及学校各部门的人才派遣等工作展开,在处理改革与稳定的关系方面做出了巨大的贡献。下文就此做了详细的论述。 一、因地制宜的制定人才管理的政策规范 政策规范作为各项工作的指导方针和遵循依据,是工作顺利开展的前提。人才管理的政策规范制定的科学与否关系到高校改革的各项工作的开展,关系到学校的稳定与发展。随着我国高等教育改革的深化,出现了一些新情况,新问题,但是没有及时建立健全相应政策规范。因此,建立健全各项政策规范便成为高校人才交流中心的首要任务。但这项工作政策性强,涉及面广,难度较大。具体实施过程要有计划,按步骤的进行。各所高校在制定政策规范时,既要根据国家的政策法规,又要结合本校的实际,要做到“因校制宜”,才能制定出科学合理的政策规范,从而对学校的各项工作起到指导和规范的作用。 二、细致耐心的做好待岗人员的日常管理 高等教育改革为各高校带来前所未有的发展机遇的同时,也带来了一些新的问题与挑战。由于高校合并,院系合并,导致待岗人员增多,埋下了不稳定的隐患。为了保持稳定,保证学校正常工作有序进行,高校人才交流中心必须做好待岗人员的日常管理工作,妥善处理好待岗人员各种问题。具体来说,首先要从思想上高度重视。人才交流中心的工作人员要正确对待待岗人员,这些人也曾为学校的发展做出了贡献,不管因为什么原因,现在他们不能继续工作了,从某种意义上来说,也是一种牺牲。因此,要从心理上尊敬他们。其次,要耐心细致的做好待岗人员的思想工作,在给予他们政策解释的同时,还要能够真正站在他们的角度,理解他们,安抚他们。这项工作量非常大,要找他们一个一个谈心,宣传党的政策,分析当前的用人

人才服务中心工作计划人才交流服务中心年度工作计划

人才服务中心工作计划, 人才交流 服务中 心年度工作计划【最新】

人才服务中心工作计划(一) 根据局党委统一部署,结合人才交流服务中心实际, 现就2015 年工作提出如下计划: 一、工作目标 总体目标:以科学发展观为指导,紧紧围绕全局有关工作目标和总体部署,以“学习上进、团结协作、服务大局、业绩争优”为总要求,以进一步打造“四好”中心(团结协作好、工作落实好、群众反映好、领导评价好)为总目标,扎实抓好人才交流服务、人事代理、合同鉴证、档案托管、干部人事档案目标管理、基层服务选聘生管理服务(引导办)、人事人才等工作项目。 具体任务:2015年,我中心的具体工作目标任务是: 抓实八个项目,打造三个亮点。 1、抓实八个项目 (1)抓实高校毕业生就业创业服务项目。服务50 名以上高校毕业生实现就业。联系就业局培训科组织30 名以上有培训需求的高校毕业生参加创业培训。拟在人才交流中心创建见习基地1 个。 (2)抓实村

官、一村一大服务管理项目。召开基层服务项目选聘生座谈会不少于1 次。开展在岗情况督查不少于1 次。组织基层项目选聘生参加各级各类培训不少于 2 次。 (3)抓实干部人事档案目标管理项目。从队伍建设、资料收集、档案整理、常规管理各方面确保目标管理水平上一个新台阶。 (4)抓实流动党支部教育服务管理项目。加强调研,不断创新驻外流动支部服务管理方式,继续开展创先争优活动,开展切合流动支部实际的各项活动,确保流动支部教育服务管理工作取得实效。 (5)抓实事业单位人员招考项目。按照市招聘工作领导小组统一安排,“公开、公开、公正”地做好公开招聘事业单位工作人员各项工作。 (6)抓实人才工作项目。根据市2015 年人才工作要点,做好人才工作目标任务的分解与工作过程的督查,确保各项工作保质保量完成。 (7)抓实合同鉴证、档案托管、人事代理等各项常规工作项目。全年完成合同鉴证200 人次,新增档案托管100 卷以上。

人才交流中心年度工作计划

人才交流中心年度工作计划 为了充分发挥人才交流中心的作用,更好地为我市推进“工业化、城镇化、生态化”服务,根据局党委统一安排,结合我中心实际,制定XX年工作计划。 一、主要目标任务 XX年,人才交流服务中心总体思路是:自我施压、高标准、严要求,抓住六个重点,实现三项突破,打造一个亮点。 六个重点:一是高校毕业生工作,二是引导办工作,三是干部人事档案目标管理,四是流动党支部工作,五是事业单位人员招考,六是合同鉴证、人事代理等各项常规工作。 三项突破:一是高校毕业生工作要有新突破(一方面是加大高校毕业生培训力度。以应届高校毕业生报到登记为契机,确保在有培训需求的高校毕业生参与培训率达100%的基础上,动员更多的毕业生参与培训学习,以提高就业技能,转变就业观念,促进就业创业。另一方面是“三个加强”(加强与就业局联系、加强与企业联系、加强与园区办、招商局等单位的联系)抓好未就业高校毕业生就业服务工作。同时,安排专人开展0就业和贫困家庭未就业高校毕业生专项服务活动,力求在促进就业困难人员就业方面取得实实在在的效果)。二是引导办工作要有新突破(一方面是基层服务选聘生管理机制制度得到不断完善,就业观念得到转变;另一方

面是多渠道开展就业推荐等服务“村官”等基层服务项目选聘生届满就业率在55%以上)。三是档案管理要有新突破(一方面是按照xx市总体要求规范管理流动人员档案。同时,进一步加强力度,采取主动上门或电话联系等方式,联系各高校将XX届清镇籍高校毕业生档案转至中心管理。另一方面是在职干部人事档案管理要强化资料收集、做好三龄认定、杜绝一票否决、提高档案质量)。 一个亮点:继续打造流动支部工作亮点(一是不断完善网上活动阵地,加强流动支部远程管理,二是“三个结合”强化教育,三是“三个活动”强化服务)。 二、具体措施及做法 1、围绕服务窗口、市场招聘、见习基地、网络信息服务、就业创业培训五个渠道全力抓好高校毕业生工作。 一是做好XX年人才需求信息统计工作,编制人才需求目录,服务各企事业单位发布需求信息,完成人才推荐50人以上。二是围绕“宣传引导和管理协调”做好高校毕业生就业见习工作,吸纳10—20名高校毕业生参加就业见习。三是进一步做好高校毕业生台账动态管理,及时更新台账数据。四是“两个加强”(加强与就业局联系、加强与企业联系)抓好高校毕业生就业服务工作,确保进行失业登记的高校毕业生不低于25%实现就业。五是联系就业局培训科组织40名以上有培训需求的高校毕业生参加创业培训。

南京大学人才培训交流中心交流人员管理条例

南京大学人才培训交流中心交流人员管理条例 南字发[2004]82号 为适应我校人事体制深化改革的需要,进一步规范和完善我校校内各单位编余聘余人员的管理和服务工作,特制定本条例。 第一条本条例适用于编制关系在人才培训交流中心的交流人员。 第二条凡属我校事业编制身份人员,除第三条规定外,均可进入人才培训交流中心交流。 第三条下列人员不可进入人才培训交流中心交流: 1、合同制工人(包括从合同制工人中聘为合同制干部的人员); 2、实行人事代理人员及所有非事业编制人员; 3、因病三个月及以上未能正常工作的; 4、因病、残原因全部或部分丧失工作能力的; 5、男性(女性高级职称)年满57周岁,女性干部年满52周岁,女性工人年满47周岁的。第四条进入人才培训交流中心的程序: 1、由所在单位提出书面申请,交人才培训交流中心审核,并经人事主管部门批准; 2、原所在单位、个人分别与人才培训交流中心签订有关协议; 3、原所在单位向人才培训交流中心提供个人前一年度考评材料和当年度工作情况; 4、个人须提交指定医院(南京大学医院)出具的无可能影响正常工作疾病的证明; 5、原所在单位一次性交纳每人5000元编制滞留补偿费,作为交流人员安置、培训和交流 的费用; 6、上述手续完备后,由人事处将个人工资关系、工会等关系转入人才培训交流中心;人 才培训交流中心经由原单位通知本人在规定时间内至人才培训交流中心报到;人才培 训交流中心在交流人员报到的当月通知人事处按规定恢复70%部分工资;逾期不报到 的视为旷工,连续旷工15天或累计旷工30天以上的报人事处根据国家和学校有关规 定作辞退处理。 第五条交流人员的管理: 1、进入人才培训交流中心的交流人员,须与人才培训交流中心签订“人才培训交流中心 交流人员管理协议”。经人才培训交流中心两次安排工作,且本人均拒不服从,校内不 再负责安排工作,由人才培训交流中心根据其不同情况,作辞退或除名处理,并将其 人事或劳动关系分别转入社会人才或劳务市场; 2、进入人才培训交流中心的交流人员,在人才培训交流中心期间,必须遵守学校各项规 章制度,服从人才培训交流中心的管理,参加人才培训交流中心组织的学习及其他活 动。完成人才培训交流中心布置的各项工作; 3、进入人才培训交流中心的人员,须接受人才培训交流中心组织的转岗培训;人才培训 交流中心鼓励交流人员参加人才培训交流中心以外机构组织的各类技能培训,提高就 业素质。成绩突出的,人才培训交流中心给予报销部分培训费用; 4、对于进入人才培训交流中心的交流人员,人才培训交流中心将通过多种渠道促进其校 内外流动,争取及早上岗;交流人员应积极配合人才培训交流中心提供用人信息,开 发用人渠道,主动为自己寻找工作岗位。交流人员与新的单位或部门达成意向后,应 立即与人才培训交流中心联系,办理调动、借用或试用手续; 5、学校各用人单位需补充非教学人员,应首先考虑接收人才培训交流中心交流人员;特 别是经学校批准使用的计划外用工,必须优先选择交流人员; 6、用人单位在接收交流人员时,可有6至12个月的试用期; 7、为便于交流人员积极应聘上岗,交流人员向校外单位流动(包括学校产业及后勤单位) 时,要先向人才培训交流中心申请,在签定相关协议后,中心给予3个月应聘试用期, 试用期内,学校发给70%部分工资,试用期满,交流人员或调入试用单位,或办理辞 职、调动等离校手续; 8、为鼓励交流人员发挥所长,经本人申请,人才培训交流中心审核并报经主管校领导批 准,允许个人在校外自主创业(一般不超过2年)。在进入自主创业期之前,个人须与 人才培训交流中心签订协议,在协议规定期间,学校保留其编制、医疗、独生子女及

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