22能源及资源消耗控制程序

北京崇建工程有限公司

质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件

能源及资源消耗控制程序

BJCJ/CX-022-2011

目录

1 目的和范围 (3)

2 术语 (3)

2.1 能源 (3)

2.2 资源 (3)

3 职责 (3)

3.1 安全工程部 (3)

3.2 项目经理部 (3)

3.3 物资管理部 (3)

3.4 财务管理部 (3)

4 工作程序 (4)

4.1 控制原则 (4)

4.2 控制流程 (4)

4.3 目标、指标策划 (4)

4.4 节能降耗管理方案的制定 (6)

4.5 节能降耗管理方案的实施 (6)

4.6 节能降耗实施结果统计 (8)

4.7 绩效的考核与评价 (8)

5相关文件 (8)

5.1 《物资管理办法》 (8)

5.2 《公司办公楼管理办法》 (8)

6 记录 (8)

6.1 《水、电消耗台账》.......................................能源消耗记录-01 (8)

1 目的和范围

为创造资源节约型、环境友好型企业，合理有效地利用能源和资源，减少能源和资源的浪费，降低管理成本，以提高全体员工节能降耗、保护环境的思想意识，提高企业的市场竞争力，制定本程序。

适用于公司机关、各施工现场能源和资源（水、电、燃料、油料及原材料）消耗的控制。

2 术语

2.1 能源

是指可以直接或经转换提供人类所需的光、热、动力等任一形式能量的载能体资源。本程序所用“能源”术语特指如电、水、燃料、油料等。

2.2 资源

本程序所用“资源”术语特指有形资源中的物力资源，主要指施工原材料等。

3 职责

3.1 安全工程部

3.1.1 安全工程部为本办法的主控部门，负责本办法的编制、修订和实施过程中的监督、检查和指导。

3.1.2 负责公司能源和资源消耗控制绩效监测。

3.2 项目经理部

负责工程项目能源和资源消耗的控制。

3.3 物资管理部

负责《原材料降耗管理办法》的落实。

3.4 财务管理部

负责对能源和资源消耗进行统计分析和评价。

3.5 办公室

负责对公司小型汽车油料消耗进行控制。

4 工作程序

4.1 控制原则

4.1.1 倡导厉行节约，最大限度的减少能源和资源的消耗。

4.1.2 实行目标成本管理，在相关职能和层次上明确职责、权限和控制目标，逐级落实责任。

4.1.3 建立考核、奖惩机制，充分利用经济杠杆和行政手段，对能源和资源消耗的全过程进行监测。

4.1.4 重视开展节约教育宣传，在公司范围内形成了一个有利于节约资源的思想观念体系，增强环保意识，注意树立公司在节约资源和环境保护方面的公众形象。

4.2 控制流程

4.3 目标、指标策划

4.3.1 公司年度能源和资源消耗目标策划

公司财务管理部、安工部依据下述要求对公司能源、资源消耗目标、指标进行策划，在年度计划文件中给予明确。并下达各单位能源和资源消耗的目标、指标。

公司综合管理体系方针和目标要求；

历年能源及资源消耗目标、指标的完成情况及公司经营的需要。

4.3.2 项目经理部策划准备

项目经理组织有关人员对项目上的能源消耗、资源消耗做认真的调查、分析；

a能源消耗的调查和分析

一般应包括：水、电、燃油、油料等。

调查分析的内容应包括：

----定额消耗量；

----与同类工程消耗水平的对比；

----主要耗能设备清单（及耗能值）；

----主要耗能设备的负荷率或利用率；

b资源（原材料）消耗的调查与分析

一般应包括：钢材、木材、水泥、有色金属、电缆等。

调查分析的内容应包括：

----主要原材料、辅助材料的用量；

----主要原材料的利用率；

----金属边角料、设备包装材料等回收再利用；

----计划、采购不当造成的材料锈蚀及过期；

----运输、存储不当造成的损失；

4.3.3 项目经理部策划

项目经理按照“项目承包责任书”中下达的项目部“能源、资源消耗目标、指标”，在能源消耗、资源消耗调查分析基础上组织项目管理人员、专业人员对所列出的数据和能源、资源利用状况进行策划，找出主要问题（重要环境因素）列入环境管理体系的能源、资源消耗目标、指标，为制定相应的管理方案准备材料。

4.3.4 公司依据公司下达的目标、指标并参照上述程序对本单位及所属项目进行能源、资源消耗目标、指标的策划。

4.3.5 公司办公室依据公司下达的目标、指标对公司办公大楼及工业园水、电消耗目标、指标进行策划。

4.4 节能降耗管理方案的制定

4.4.1 节能降耗管理方案的内容

a节能降耗目标、指标的分解；

b各职能及各层次的职责和权限；

c实施日期及完成期限；

d能源、资源消耗中的主要问题(薄弱环节)；

e针对存在的问题制定技术措施或管理措施；

f方案落实情况的监督、考核机制。

4.4.2 项目经理部总工程师、预算人员、财务人员编制项目能源、资源消耗管理方案，由项目经理批准。

4.4.3 公司办公室编制公司办公大楼水、电消耗管理方案、公司小型汽车油料消耗管理方案，经公司主管领导批准后实施。

4.5 节能降耗管理方案的实施

4.5.1 能源降耗管理方案实施

a项目经理部结合施工现场实际情况，按照“能源降耗管理方案”的目标、措施和《公司现场水、电、燃料管理细则》贯彻实施，控制现场水、电、

燃料的消耗。

b办公室按照“能源降耗管理方案”的目标、措施和《公司办公楼管理办法》贯彻实施，控制公司机关大楼水、电、燃料的消耗。

c项目部派专人每月定时统计施工和生活用水、电、燃料情况，并根据具体情况，分析能源的消耗状况，对存在的浪费，及时采取纠正措施。

d项目部派专人设置节水、节电、节燃料标识，时刻提醒员工在工作和生活中节约能源，降低消耗。

e项目部派专人加强水、电、燃料的日常管理，对用电设备、照明、空调等耗电设备、设施应根据工作需求使用，避免浪费。如发现设备、设施

的损坏，应及时通知有关部门进行维修。

f公司各单位小型汽车油料消耗实行百公里耗油指标考核制度，责任到人。

建立每台车辆的运行记录。

4.5.2 资源降耗管理方案实施

a项目经理部结合施工现场实际情况，按照“管理方案”的目标、措施贯彻实施，控制现场原材料、辅助材料消耗。

b项目部技术人员在进行施工准备时，采用最合理的施工方案，最大限度地减少施工资源(主要原材料)的投入。项目部总工程师在审批施工方案

时，考虑施工资源(主要原材料)的节约。

c项目部的施工材料计划，必须按照要求批准。专业项目部严格按计划领取所需的施工材料，具体见《物资采购管理规定》。

d项目部采购和领用的施工材料应加强保管，减少和杜绝由于保存不当造成的浪费。

e项目部在施工过程中，对于可以回收利用、重复使用的材料（如钢材边角料、设备包装材料等）应积极进行综合利用。

4.6 节能降耗实施结果统计

4.6.1 项目经理部应对水电费、燃料消耗、材料成本降低率指标自行控制。

4.6.2 办公室应对水电费、燃料消耗、成本降低率指标自行控制，应对小型汽车油料消耗指标进行控制。

4.6.3 公司各项目部应充分调动全体员工的积极性，通过开展节水节电、压缩库存、降低物耗、废弃物回收利用、合理化建议等活动，并广泛宣传这些活动与改善环境的关系，增强全体员工节能降耗的思想意识，自觉为提高环境绩效做出贡献。

4.7 绩效的考核与评价

4.7.1 安全工程部、物资管理部、财务管理部每季度统计各项目施工水、电、燃料、原材料降耗情况，必要时对项目部进行抽查，评价能源、资源的使用效率，对存在的浪费现象提出改进要求。

4.7.2 项目部应在工程结束时对施工生活用水、电、燃料、油料和施工原材料的消耗情况进行统计，作为该项目能源、资源消耗的基础数据。为其他同类工程提供参考数据。

4.7.3 公司财务管理部每季度对各项目部能源和资源消耗进行统计分析，确定下一季度控制的重点并采取相应措施，确保公司全年降耗目标的实现。

5 相关文件

5.1 《物资管理办法》

5.2 《公司办公楼管理办法》

6 记录

6.1 《水、电消耗台账》……………………………………………能源消耗记录-01

能源消耗记录-01 水、电消耗台帐

能源资源管理控制程序

四川烟草工业有限责任公司文件 川烟工安全〔2009〕62号 四川烟草工业有限责任公司关于发布《EHS管理体系能源资源管理控制程序》的通知 公司各部门、各分厂： 为合理利用能源、资源，降低运行成本，减少由于能源、资源消耗带来的环境影响，特制定《EHS管理体系能源资源管理控制程序》，现予发布，请遵照执行。原B版《能源资源管理控制程序》（SCTI-EHS/CX-14-2007）及成都、什邡分厂相关程序文件同时废止。 特此通知。

二ОО九年八月七日 主题词：规章制度EHS体系控制程序 四川烟草工业有限责任公司办公室2009年8月7日印发★四川烟草工业有限责任公司规章制度★EHS管理体系能源资源 管理控制程序

1 目的 合理利用能源、资源，降低运行成本，减少由于能源、资源消耗带来的环境影响。 2 范围 适用于本公司水、电、气（天然气）、汽（蒸汽）、煤、原辅材料及其他资源等能源、资源的管理。 3 术语和定义 无 4 职责 4.1 公司 4.1.1 生产设备管理部---负责公司能源资源的归口管理。 4.1.2 安全管理部---负责对公司能源、资源的管理工作进行监督。 4.1.3 各部门---负责本部门责任范围内的能源、资源合理使用和控制。 4.2 分厂 4.2.1 能源管理部门---负责指导、监督本分厂能源的合理使用；负责对本分厂能源控制指标进行分解、统计分析、日常检查、考核。 4.2.2 厂部办公室---负责本分厂能源、资源的综合统计工作。 4.2.3 安全管理科---负责对本分厂能源、资源管理工作进行监督。 4.2.4 各部门---负责本部门责任范围内能源、资源的合理使用和控制。 5 工作程序 5.1 水、电、气、汽、煤及原辅材料 5.1.1 计划 5.1.1.1 生产设备管理部根据年度生产计划和上级单位节能减排、降耗的要求，拟定公司节能、年度能源消耗及主要原辅材料消耗计划和指标。

能源资源消耗管理制度.

3.3 恢复与重建 3.3.1 善后处置 3.3.1.1 社会救助 （1）事发地各级交通主管部门配合属地政府部门，对因参加突发事件应急处理而致病、致残、死亡的人员，及时进行医疗救助或按照国家有关规定，给予相应的补助和抚恤，并提供 相关心理及司法援助； （2）对因突发事件造成生活困难需要社会救助的人员，由当地人民政府按国家有关规定 负责救助； （3）保险监管部门要督促有关保险机构及时做好有关单位和个人的理赔工作。 3.3.1.2 物资征用补偿 （1）水路交通突发事件物资征用由事发地人民政府负责，并按照国家有关规定进行补 偿。 （2）对紧急调集、征用的有关单位及个人的物资在使用完毕或者港口突发事件应急工作结束后，应当及时返还。在调集、征用后被毁损、灭失的应当按照规定给予补偿或补助。 （3）对于紧急征用物资、设备、交通运输工具和劳工的补偿费用要及时支付，优先办 理，不得拖欠。 行政征用补偿形式包括：现金补偿、财政税费减免、实物补偿和其他形式的行政性补偿 等。 3.3.1.3 恢复重建 （1）恢复重建工作由事发地人民政府负责，水路交通主管部门具体执行。因突发事件严重受损的水运交通基础设施，其恢复重建经费应纳入国家救灾专项财政预算。 （2）事发地恢复重建措施落实情况须及时上报水路交通应急指挥中心办公室，必要时，由水路交通应急指挥中心派出工作人员进行现场指导。 3.3.2 总结评估 （1）I级突发事件应急处置工作结束后，由水路交通应急指挥中心组织对突发事件造成的损失进行评估，负责编写突发事件调查报告与总结，对应急经验教训加以总结，提出预案改进建议，并在应急结束后的30个工作日内提出总结报告，送交通突发事件应急工作领导小组审 核，并由交通运输部报国务院。 （2）各参加应急救援工作的单位、部门必须写出应急过程和总结报告，总结经验教训，标明救援消耗、设备损害情况，并将应急过程的录像资料与文字资料于应急结束后的10个工 作日内上报水路交通应急指挥中心。 Ⅱ级及以下应急响应由省级以下相应的水路交通应急指挥机构负责编写突发事件调查报告

GBT23331能源服务产品采购管理程序

GB/T23331能源服务产品采购管理程序 1目的 本程序旨在对能源服务、产品和能源采购过程进行有效控制，确定合格供方，保证采购的能源服务、产品和能源符合规定要求，确保能源绩效的提高和能源的有效利用。 2范围 本程序适用于公司生产所需要的能源服务、产品和能源的采购过程。 3职责 3.1工程保障部负责实施能源服务、助剂、设备及备品备件的采购； 3.2 营销中心负责做好原料、煤炭的采购管理工作。 3.3品管部负责对原料、煤炭、助剂的质量检验工作，资产管理部负责对设备及备品备件实施入厂检验。 4 程序 4.1 能源服务、产品的采购 公司在采购对主要能源使用具有或可能具有影响的能源服务、产品时，在对供应商评价的过程中应考虑能源使用、能源效率等能源绩效的要求，并告知供应商。具体应考虑以下方面的内容：1）与能源使用相关的法律法规、政策、标准及其他要求；2）所购买的能源服务、产品与整个用能系统的匹配程度；3）采购产品的能效水平、运行稳定性；4）用能设备操作人员的能力水平；5）供

应商自身的资质、信誉、技术实力、经验等。 4.1.1产品（原料、助剂、设备及备品备件）的采购 工程保障部负责对生产所需的助剂、设备及备品备件进行采购，营销中心负责原料的采购工作，品管部负责原料、助剂的验收，资产管理部负责设备及备品备件的验收。具体工作如下： 1）营销中心通过对原料的质量、价格、供货期及对能源效率等进行比较，选择合适的供方，填写“供方评定记录表”并确定合格供方，建立“合格供方名录”。 2）工程保障部负责对助剂、设备及备品备件供方进行评价，建立“合格供方名录”。 3）工程保障部、营销中心每年对合格供方进行一次跟踪复审，填写“供方复评记录表”，重新制定“合格供方名录”。 4) 采购的文件可分为两类：a.采购产品的信息：质量要求、环保要求、验收要求、能 源效率的要求、价格、数量等；b.对供方的产品、程序、过程、设备、人员提出有关批准或资格认可。本公司采购文件包括“月采购计划”、“临时采购计划”、“采购物资分类明细表”、“采购合同”及附件等。 5) 各车间根据实际需要，编写助剂、设备及备品备件的月度采购计划，经资 产管理部审核汇总，分管副总审核，总经理批准后，由工程保障部实施采购。 营销中心根据库存和市场情况制定原料采购计划。第一次向合格供方采购物

能源体系运行控制程序

33 能源体系运行控制程序 1 目的 为了规范公司主要生产过程、辅助生产过程、生活过程中的能源管理，减少能源消耗、提高能源利用效率，特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于公司的主要生产过程、辅助生产过程、生活过程的能源管理。 3 编制依据 3.1 GB/T 23331-2009 能源管理体系要求 3.2 Q/ZMHG-QEHSEnMS1—2015 4 工作职责 4.1 机动部 4.1.1 负责公司能源管理和能源计量管理工作。 4.1.2 负责组织制定公司的能源目标、指标、管理方案。 4.1.3 负责组织能源管理体系的运行控制和能源管理方案的实施、监督检查。 4.1.4 负责设备、电气、仪表检维修管理及主要用能设备的能效测试。 4.2 调度室及生产单位 4.2.1 负责生产运营中的能源调度管理。

4.2.2 负责本单位能源管理体系的运行控制。 4.2.3 负责本单位能源消耗的统计分析和上报 4.3 企管部 4.3.1负责能源消耗指标的制定和考核 4.3.2 负责整合型管理体系的运行控制和监视测量。 4.4 各部门负责本单位能源因素的识别评价和优先控制能源因素的运行控制；负责有关能源目标指标和方案的实施。 4.5 财务部 4.5.1 负责能源统计汇总、分析工作。 4.5.2 负责提供能源管理有关资金。 5 工作程序 5.1 能源目标、指标管理 5.1.1 企管部每年年初对上一年公司及各单位的能源目标、指标完成情况进行统计、分析，向公司管理评审会议提出当年的公司能源目标、指标建议，根据公司管理评审会确定的公司能源目标、指标，分解下达到各有关部门和单位。 5.1.2 机动部依据公司下达的能源目标、指标，编制能源管理工作计划，各有关单位和部门将能源目标、指标及能源管理计划分解落实到装置和班组。

能源资源节约控制程序(含表格)

能源资源节约控制程序 （GB/T24001-2016 idt ISO14001-2015） 1.0目的 为了合理配置和利用能源、资源，提高其利用率，减少浪费，降低产品的成本及减少环境影响，保障公司持续发展而制定此程序。 2.0范围 本程序适用于公司范围内节省能源、资源的活动及管理。 3.0职责 3.1行政部 3.1.1负责能源和水资源使用的统计、方案制定及监督管理 3.1.2负责纸资源使用的统计、方案制定及监督管理 3.1.3对各部门能源、资源节约方案的执行情况进行监督管理 3.2各部门 3.2.1负责本部门能源的使用管理，做好节能措施 3.2.2负责本部门资源的使用管理，做好资源节约措施 4.0定义： 无 5.0程序 5.1控制内容 能源、资源控制主要有以下内容

5.2能源、资源的计量统计 5.2.1计量单位 1）各部门在对能源、资源进行统计时，使用以下计量单位： 2）电、水、纸、材料和辅料使用量或消耗量统计需分别填写《用电量统计表》、《用水量统计表》、《纸张使用量统计表》、《材料损耗量统计表》、《辅料使用量统计表》。 5.2.2计量仪器和设备的配置 各部门应根据计量统计的需要在适当的地方合理配置计量仪器和设备（如：电表、水表等）。 5.2.3计量仪器和设备的管理 所有的计量仪器和设备，须按ISO14001：2015要求进行使用、维护、校正管理。 5.3节能方案 5.3.1节约能源方案 行政部在每年年底考虑是否制定公司下一年度节省能源的方案。 内容包括：节约能源目标指标、具体实施内容、部门责任人、日程、投资金额等。指标的设定，根据本年度实际能源消耗量、生产总产量计算出平均消耗量，然后根据平均消耗量提出节约的指标。 5.3.2节约资源方案

资源及能源消耗管理办法

资源及能源消耗管理办法 1、目的 为加强对资源和能源消耗的管理，达到节约资源及能源的目的，特制定本管理办法。 2、适用范围 适用于管理体系所涉及的施工过程和办公场所的资源及能源消耗的管理。 3、职责 3.1生活服务公司:负责公司办公区域的水、电、气管理。 3.2技术处负责制定、修改本办法，并检查本办法的执行情况。 3.3各单位负责制定本单位资源及能源节约的具体措施并组织实施。 3.4项目部负责实施公司及本单位制定的相关制度和管理办法。 4、作业要求: 4.1材料节约: 4.1.1各施工单位根据投标要求和图纸对人、机、料、水进行详尽分析(避免较大的缺项、漏项)，尽量与相关方协商，以减少损失。 4.1.2 施工中根据预算进行限额领料，避免超耗、超用。 4.1.3 严格按计划进料，防止积压和浪费。 4.1.4 加强施工过程的管理，避免浪费。同时注意各种材料的回收和再利用，以节约资源。 4.2 节水 4.2.1 生活服务公司和后勤部门加强公司(工程处)办公区域用水的控制，建立用水台帐，经常对供水线路进行检查，及时维修，防止跑、冒、滴、漏。 4.2.2 各施工现场装设水表。由项目部制定节水措施，专人维护用水线路，防止长流水和跑、冒、滴、漏。 4.2.3 砼搅拌站设污水沉淀池，沉淀后的水尽量二次使用。其它施工设备清洁用水必须加强控制。 4.3节电 4.3.1 生活服务公司和后勤部门加强对办公区域用电的管理，以节约用电。 4.3.2 员工在工作结束后及时关闭车间、办公室照明、空调、计算机电源等设备。 4.3.3 设备更新时，尽量购买节能机械 4.4节约燃料 4.4.1各种办公用车、工程车辆、大型机械作业用油要严格执行相关规定，

ISO50001用能产品服务和能源采购控制程序

文件制修订记录

1.0目的： 本程序旨在对用能产品、服务和能源采购过程进行有效控制，确定合格供方，保证采购的用能产品、服务和能源符合规定要求，确保能源绩效的提高和能源的有效利用。 2.0范围： 本程序适用于公司生产所需要的用能产品、服务和能源的采购过程。 3.0职责： 3.1供销部负责用能产品、服务的采购 3.2经营部负责制定燃料油、燃料煤等能源的采购计划，储运车间并做好燃料油的管理工作。 3.3采购部负责燃料油、燃料煤的采购工作。 3.4采购部负责制定燃料油、燃料煤的采购合同；电仪车间负责制定电力采购合同；安全环保科负责制定水资源采购合同。 4.0作业程序： 4.1用能产品、服务的采购 公司在采购对主要能源使用具有或可能具有影响的用能产品、服务时，在对供应商评价的过程中应考虑能源使用、能源效率等能源绩效的要求，并告知供应商。具体应考虑一下方面的内容： 1）与能源使用相关的法律法规、政策、标准及其他要求； 2）所购买的用能产品、服务与整个用能系统的匹配程度； 3）采购产品的能效水平、运行稳定性； 4）用能设备操作人员的能力水平； 5）供应商自身的资质、信誉、技术实力、经验等。 4.1.1能源产品的采购 适用于对生产所需的原材辅料等产品进行采购，质检部负责原辅料的验收，供

销部负责原材物料的采购工作。具体工作如下： 1）供销部通过对原料的质量、价格、供货期及对能源效率等进行比较，选择合适的供方，填写“供方评定记录表”并确定合格供方，建立“合格供方名录”。2）供销部每年对合格供方进行一次跟踪复审，填写“供方复评记录表”，重新制定“合格供方名录”。 3）采购的文件可分为两类： a.采购产品的信息：质量要求、环保要求、验收要求、能源效率的要求、价格、数量等； b.对供方的产品、程序、过程、设备、人员提出有关批准或资格认可。本公司采购文件包括“月采购计划”、“临时采购计划”、“采购物资分类明细表”、“采购合同”及附件等。 4）各生产车间根据实际需要，编写辅料、材料月采购计划，由生产技术部汇总，经生产副总审核，总经理批准后由供销部实施采购；供销部根据库存和市场情况制定原料采购计划。供销部根据《物资采购计划表》、《材料规格书》及《合格供方名单》进行采购。第一次向合格供方采购物货时，需与其签订《采购合同》，明确质量要求，技术标准，验收条件，违约责任等相关内容，采购合同需经分管经理签字后才能生效。具体的采购作业由供销部根据采购计划向供方发出《采购单》，采购计划包括：采购产品的名称、型号（规格）数量、交货期等事项。供销部以《采购单》中到货情况一栏记录采购物资到货情况，以此及时跟进催购进度，及时反馈相关部门。 5）采购物资的验证按合同的规定进行，并应在采购文件中规定验收的安排和产品放行方式，需在供方货源处对采购物资进行验证时，应在采购合同中说明验证的具体事项。 4.1.2能源服务的采购： 能源服务指与能源供应、能源利用有关的活动及结果。适用于对供电、运输、

资源能源节约控制程序

资源能源节约控制程序 1、目的 节约资源能源，减少资源能源的用量，有效地使用资源能源。2、适用范围 公司范围内所使用的资源，能源。包括水、电、油、纸张、木材、原物料等。 3、职责 3.1开发部和技术部在设计开发新产品时有责任考虑到资源能源的节约、减少不可再生材料的使用。在生产流程的设计上节约资源能源的使用。 3.2工程部有责任定期维护机器设备保证其使用正常。 3.3各部门根据识别出来的重大环境因素，设定资源能源的节约措施。 3.4各部门有责任对本部人员进行节约资源能源的教育。 3.5环保部设计相关的表格，组织相关人员对资源能源的使用状况进行统计、记录。 3.6总务部有责任了解市场上的物料的回收信息，环保部有责任结合客户的物料回收要求制定并组织执行具体的回收计划。 4、工作程序 4.1在开发部和技术部在开发选择新的材料、设备、生产流程时，考虑到对此材料/设备/流程的物料、人工节省状况等进行综合评估，编制。 4.2业务部制定生产所需物料的耗用量来控制各部门物料的领用，仓储部严格按耗用量发放，超耗部分按公司相关超耗物料领用规定执行。

4.3管理者代表在组织各部门设定目标指标时，各资源能源使用大户确定自己的节约计划及目标指标。 4.4环保部结合客户的物料回收要求，制定公司内的资源（包括物料）回收计划。总务提供相关的市场信息。 4.5环保部设立环保信箱，收集厂内人员的对资源能源节省方面的意见建议。 4.6后勤部利用月刊、宣传栏张贴宣传物等配合资源能源节约的培训教育。 4.7资源能源节约记录 工程部对全厂用水及用电多的部门每月记录用量。如有必要可设立分开关来测量。如用水量、用电量、用油量，各部门在总办室领用纸张时记录领用量，各部门记录其使用回收纸张量，其他原物料的回收记录方法请参见“废弃物管理程序”。 5、记录 用水量记录表 用电量记录表 油（石油、柴油）用量记录表 废弃物统计表 纸张回收使用记录表 新项目评估表 6、相关文件 废弃物管理程序

能源采购控制程序

能源采购控制程序 1范围 本程序适用于公司能源采购的运行和管理控制。 2引用标准 无 3术语 引用 GB/T 23331—2012中的术语和定义。 能源：可以直接或通过转换提供人类所需的有用能的资源。 能源管理体系：用能单位管理体系的一部分，用来制定和实施其能源方针并管理其用能活动。 用能单位：消耗能源的独立核算单位或其中具有自身职能和行政管理的一部分。能源因素：在用能单位运营全过程中，对能源消耗和能源利用效率有影响的过程和环节。 重要能源因素：指对能源消耗和能源利用效率可能产生重大影响的过程和环节。能源方针：用能单位最高管理者正式发布的降低能源消耗、提高能源利用效率的宗旨和方向。 能源目标：用能单位所要实现的降低能源消耗、提高能源利用效率的总体要求。能源指标：为实现部分或全部目标而设定的、量化的、可测量的绩效要求。 关键岗位：能源管理岗位和重点用能设施、设备操作岗位。

能源管理基准：用能单位为评价实施能源管理体系的绩效，通过对历史数据收集与分析，确定的某一年(或某一时期)能耗指标、能源利用效率。 能源管理标杆：用能单位参照比对的、同行业同类型活动可得的最佳能源利用水平。 能源管理绩效：用能单位实施能源管理活动所取得的可测量的结果。 能源管理方案：用能单位为挖掘节能潜力、提高能源利用效率，针对能源因素所采取的具体措施。 不符合：未满足要求。 4职责 4.1制造部 4.1.1制造部负责各生产车间的生产管理。 4,1.2生产调度部门对车间的生产过程实施调度平衡，车间主任、值班长、工段长负责生产车间现场管理和过程控制。 4.1.3设备工程科、工业工程科负责生产车间工艺技术的编写、发放、修改和工艺参数的修订、审核。 4.1.4各车间按照工艺操作规程、安全操作规程操作。 4.1.5质量部负责过程产品分析及监督 4.1.6安全科负责对车间生产和环保工作进行监督。 4.2采购及供应粮管理中心 4.2.1负责采购品质较高、价格合理的能源

《能源目标、指标及能源管理实施方案管理程序》

能源目标、指标及能源管理实施方案 控制程序 文件编号: 版本: 发放编号: 受控状态: 编写: 审核: 批准:

颁布时间：年月日实施时间：年月日

修改记录

能源目标、指标及能源管理实施方案 控制程序 1 目的 为了规定公司能源目标、指标和管理实施方案的制定方法、程序和要求，确保能源目标、指标和能源管理实施方案得到有效的管理和实施，特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于能源目标、指标和能源管理实施方案的制定、实施、评审和控制管理。 3 职责 3.1 总经理负责发布能源目标和指标。 3.2 能源管理者代表负责评审能源目标、指标及能源管理实施方案。 3.3技术部负责建立和更新能源目标、指标及能源管理实施方案。 4 工作程序 4.1 能源目标、指标及能源管理实施方案的制定原则 4.1.1 能源目标和指标应与能源方针保持一致。能源指标应与能源目标保持一致，具体、可量化、具有时效性。 4.1.2 能源管理实施方案的制定是为实现能源目标和指标，需包括切实可行的行动和对策。 4.2 能源目标、指标及能源管理实施方案的制定依据 A 国家及行业有关法律法规、规范标准的要求； B 能源基准； C 《能源评审报告》； D 主要能源使用以及改进能源绩效的机会； E 提高能效的技术可行性以及财务、公司运营等相关影 响因素。 4.3 能源目标、指标的确定 4.3.1 首次确定能源目标、指标及当管理评审结果认为需要对能源目标、指标进行调整时，技术部负责目标、指标的确定和变更。 4.3.2 能源目标和指标需包括以下几个方面：

A 能够反映公司整体能源利用水平、能够涵盖全部生产 工艺的指标，如综合能耗、单位产品综合能耗等； B 能够反映主要工艺、作业环节的指标，如工序能耗； C 主要用能设备的能源绩效指标。 4.3.3 技术部按公司现行节能目标分解方案，将能源指标分解到各部门。 4.3.4 应将建立的能源目标和指标形成文件，包括《能源目标和指标记录表》。 4.4 能源目标、指标的评审 4.4.1技术部每年至少对能源目标、指标的完成情况进行一次评审。 4.4.2 能源目标、指标的评审记录应形成文件，包括《能源目标和指标记录表》，作为内部审核和管理评审的输入。 4.4.3 若能源目标、指标评审结果为未达到标准，技术部负责查找原因，必要时对《能源管理实施方案》进行调整。 4.5 能源管理实施方案的制定 4.5.1 制定能源管理实施方案的输入： A《能源评审报告》； B 例行检查、内部审核、管理评审的输出； C 项目可行性研究报告； 4.5.2 为保证能源目标、指标的实现，技术部负责根据4.5.1所述输入信息，编制《能源管理实施方案》，或在《能源评审报告中》以独立篇章的形式体现。 4.5.3 能源管理实施方案需包括以下内容： A 明确责任部门及其职责； B 针对主要能源使用制定的措施和预计实现的节能效 果； C 确定需要配备的资源，包括人力和资金等； D 实施方案的时间进度安排； E 对实施效果进行验证的方法。 4.6 能源管理实施方案的评审 4.6.1技术部每年至少对能源管理实施方案的落实情况进行一次评审。 4.6.2 能源管理实施方案的评审记录应形成文件，作为内

能源运行管理程序

能源运行管理程序 编号：XGGLC-NH-Ⅱ-08 版次/修订号： 1/0 主责部门：能源环保处、机动处、技术中心、计检中心（自动化公司） 1目的 为了对能源管理体系范围内的活动进行管理，对能源消耗实施控制，不断提高能源利用率，降低能耗成本，提高企业经济效益。 2适用范围 适用于公司体系内所有单位及部门。 3术语和定义 3.1 能源是指煤、电、焦炭、煤气（包括高炉煤气、转炉煤气、焦炉煤气）、丙烷、蒸汽、柴油、汽油、煤焦油、粗苯、氧气、氮气、氩气、压缩空气、水等一次、二次能源及耗能工质。 3.2 “四新”是指新技术、新工艺、新材料、新设备。 4引用文件 4.1 GB/T 23331-2012 能源管理体系要求 4.2 GB/T 29456-2012 能源管理体系实施指南 4.3 GB 17167-2006 用能单位能源计量器具配备与管理通则 4.4 GB/T 21368-2008 钢铁企业能源计量器具配备和管理要求 5职责 5.1 能源环保处负责制定公司能源综合指标、能源平衡表和能源中长期规划，组织公司能源方案的制定，推广节能技术，组织能耗分析及制定对策和必要时组织能源专题会议，协调节能工作，组织项目能源设计的技术论证。 5.2 规划发展处负责组织基建技改项目的中长期规划、年度计划编制（包括能源项目），负责技改项目的过程管理，项目可行性研究

报告应包括节能专篇。 5.3 采购分公司负责煤、焦炭的采购。 5.4 技术中心负责煤、焦炭等能源采购要求和入库验收标准的制订。 5.5 采购分公司、物流公司、炼铁厂、焦化厂负责煤、焦炭的接收、存储、加工转换、运输转储的管理。 5.6 在生产计划处（管控中心）统一指挥下由能源管控中心具体负责能源的动态平衡协调。 5.7 机动处负责外部能源的购入及对内部能源的产出、供应和能源的总体平衡进行专业管理与指导。 5.8 物资供应处负责柴油、汽油、切割气体的采购。 5.9 计检中心（自动化公司）负责能源的计量管理工作。 5.10各单位负责本单位能源介质的产出、储存、流转、计量、消耗、统计、转换、余热余能回收及节能改造、节能“四新”应用方面的管理及转供能源测量设备的配备管理和能源计量管理。 6管理内容及要求 6.1 能源计划设计 6.1.1 公司年度能源工作计划、中长期节能规划由能源环保处制定。 6.1.2 能源设计 6.1.2.1基建技改项目设计文件中有“能源专篇”，委托有资质的节能评估机构进行专题评估，办理节能登记。 6.1.2.2 在“能源专篇”中，应考虑涉及的能源设计要求。要求考虑能源的合理利用、降低能源消耗、余热余能资源的回收、提高能源利用效率，以及改进能源管理绩效等内容。 6.1.2.3 能源设计应考虑所采用能源种类的经济性、适用性、可获得性以及环境指标。 6.1.2.4 能源设计要合理匹配各系统的耗能设备和设施，采用节

减少能源消耗和温室气体排放管理程序 EICC 版

减少能源消耗和温室气体排放管理程序 1、目的 做好本公司节能减排温室气工作，在公司发展的同时，为环境保护做贡献。 2、范围 本程序所规定的范围为本公司的日常运作范围。 3、职责 3.1各部门：负责按照本文件要求，在本公司运作过程中做好节能减排工作。 3.2财务部门负责对各部门排放源的识别及数据收集方面的工作给予支持。 4、定义 无 5、内容 管理方针和理念 成立环保管理系统（EMS），促进和管理一切环保减排的目标和政策； 生产运作时，对环境的伤害和风险减至最低； 在主要的环节中减少对能源、原料、水、电能等的消耗； 确定要遵守所有相关的法律要求； 提供给客户和第三方的环保和减碳排放的信心； 提高所有员工对环保和减排的学习和重视； 最大化有效地使用所有资源； 建立一个良好的、有责任的环保形象企业。 控制温室气体排放 确定工厂和供应商的最主要温室气体排放的源头； 重点处理在生产时工厂能控制的排放气体； 收集有关数据，作分析、处理和定立目标等依据。 减少能源消耗 尽可能少用空调，多开关窗户，控制工厂的温度； 检查和监控室内的温度、湿度，用以确定如何控制空调的温度； 照明灯要正确使用，尽可能使用窗外的自然光源； 经常和定期检查和保养所有影响能源效用的设备； 所有生产的机器，下班后要立刻关机，没有工人使用的机器要把电源关上，避免机器空转而浪费能源；

使用节约类型的生产机器，增加能源效益。 废料处理 把生产所产生的废料减至最少； 把所有废料和垃圾分类存放； 把所有收集的废料尽量循环利用； 一定要按当地的法律法规搬运、丢弃和处理。 水的使用 在生产过程中减少用水，节约用水； 检查所有水管是否有破损； 最大化使用水的功能； 洗手间使用完后要及时关闭水龙头。 控制环境污染 遵守当地环境保护的法律法规，不污染空气、水源，不发出噪音和难闻有害的气味，合法地排放所有废弃物； 努力减少使用化学品； 通过采购和合理安排生产方法，降低工业的废料数量和气体排放。 6、相关文件 无 7、相关记录 无

资源、能源管理控制程序(20201008143605)

资源、能源管理控制程序 1 . 目的为了有效的利用资源、能源，杜绝一切浪费现象，并使该项工作能够持续地予以改进。 2. 适用范围本程序适用于资源、能源的使用和管理，其中包括相关的设备及操作者，使用者。资源是指原材料、水、纸张等；能源是指电等。 3. 职责 3.1 办公室负责水、纸张的管理。 3.2 生技科负责原材料管理控制、电的管理 3.3 各部门负责资源、能源的日常管理。 4. 程序 4.1 教育与培训办公室负责组织员工节约资源、能源等方面的内容和要求的培训。 4.2 控制 4.2.1 资源 （1）原材料（钢材、硫酸、机油等等）管理 a. 使用先进的工艺技术、充分利用原材料杜绝一切浪费现象； b. 使用先进的设备提高成品的合格率； c. 尽可能使用绿色环保产品进行加工生产，满足环保要求。 （2）水 d. 生产用水采用循环用水，以减少对水的浪费。 e. 食堂用水采用节水笼头，以减少对水的浪费。如发现水资源的非正常消耗应立即采取措施, 将水资源的损失降低到最低限度。 （3）纸张办公室负责公司办公用纸的使用和监督管理。办公室应对用纸的情况做出分 析, 以便对用纸量进行总量控制。 I普通纸张 a. 员工领用工作用纸, 应事先填写《领料单》, 经部门主管签字审批后方可到仓库领取。 n复印用纸 a. 各部门复印时须在办公室登记后复印。 b. 复印后的废纸由办公室收集和处理。 c. 一般性的文件和资料提倡两面使用纸张, 以提高利用率。 川传真用纸：传真用纸由办公室负责日常的管理。 4.2.2 能源 4.2.2.1 生技科负责公司电能源的管理工作。 a. 建立用电设备档案及保养制度, 尽量减少由于设备原因而告成电能浪费的现象。

能源控制程序

能源控制程序 1 目的 为了规范公司内部能源消耗控制，节约能源，特制定本程序 2 适用范围 本程序适用于公司内部能源的管理。 3 相关文件 《中华人民共和国节约能源法》 《中华人民共和国计量法》 GB2589-2010《综合能耗计算通则》 GB17167—2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》 4 职责和权限 4.1设备动力部是能源管理的归口管理部门。 5 术语和定义 5.1 能源计量器具： 被测对象为一次能源、二次能源和载能工质的计量器具，如水表、电表等。 5.2 能源计量配备率： 能源计量器具实际配备数量占理论需要量的百分数称为能源计量器具配备率。 RP=NS/NX×100% RP：能源计量器具的配备率 NS：实际配备计量器具台（件）数 NX：按理论要求应配备计量器具台（件）数能源计量器具理论需要量是指为测量全部能源量值所需配备的计量器具数量。 5.3 能源计量检测率: QP=MS/MX×100% QP：能源计量检测率 MS：实际配备的能源计量器具计量的能源量 MX：能源消耗总量 6 工作程序 6.1 资源管理

最高管理者应确保必要的能源计量资源，包括人力资源、信息资源、计量器具、环境条件等，以履行能源计量职能。 6.1.1 人力资源 6.1.1.1 能源计量人员应包括能源管理人员、技术人员、能源检定（抄表）人员，能源统计分析人员，并确保以上人员具有相应的能力和资格以履行自己的职责。 6.1.1.2能源计量器具检定、校准和维修人员，应具有相应的资质。 6.1.1.3从事能源计量数据采集、统计、分析的人员应经过公司的内部培训。 6.2 信息资源 6.2.1 记录 设备动力部应保存能源计量工作中所需信息的记录。记录应包括：各种能源使用统计报表、汇总表及各种抄表记录、统计分析记录等。记录不得随意涂改、作废，相关责任人应将所有记录分类归档保存完整。 6.2.2 标识 设备动力部应清楚地标识能源计量工作中所用的测量设备。设备应有计量确认状态标识。 6.3 能源计量器具 6.3.1 设备动力部应按照GB17167—2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》能源计量器具配备及准确度的要求，选择和配备能源计量器具，应尽可能配备抗干扰、抗环境影响能力强的计量器具，以确保计量结果不受环境干扰的影响。 6.3.2 设备动力部应编制完整的《能源计量器具一览表》。表中应列出计量器具的名称、型号规格、准确度等级、测量范围、生产厂家、出厂编号、本厂编号、安装使用地点、目前状态（指合格、准用、停用等）、检定/校准有效期限等。 6.3.3能源计量器具在确认合格使用前应处于有效的检定或校准状态，经检定/校准不符合要求的能源计量器具一律不准使用。超过有效期的能源计量器具应停止使用；因客观原因无法按期检定或校准（包括因工艺流程无法拆卸、检定安排受所在成套装置的检修时间牵制等）的计量器具，应制定期间核查等方法对计量器具的正常可靠性进行评定。 6.3.4在用的能源计量器具,对影响其计量性能的调整装置应进行封印或采取其他保护措施,以防止未经授权的改变。 6.4 环境 对于环境条件有要求的能源计量器具，设备动力部应监视影响测量的具体环境条件，并形成相应记录。

节能降耗管理控制程序

节能降耗管理控制程序 1目的 为公司节约能源控制成本提出管理要求，以追求环境管理效益，降低资源浪费。 特制定本程序。 2适用范围 本程序适用于对本公司的水、电等能源消耗的过程。 3职责 3.1公司办公室是本程序执行的主管职能部门，组织各部门根据要求对节约能源和控制成 本采取有效措施；。 3.2财务部负责年度综合能源消耗定额和成本计划的制定工作,负责节能技措资金的落实 和管理。 3.3各部门/车间有兼职的节能管理人员，协助行政部做好节能日常管理工作。 3.4机电维修组负责组织相关部门/车间对计量器具校验和维护。 3.5相关部门/车间负责对本部门/车间能源消耗的统计、分析和技术改造及节能管理制度 的落实。 4工作程序 4.1新、改、扩建和技术改造项目，在进行工艺和设备选型时，由行政部参加审核能源指 标，安全生产小组参加审核对环境的影响程度，防止环境污染，优先采用技术成熟、能源消耗低、符合环境保护要求的技术、工艺和设备，新增用水、电、气管道或用能扩容，需经主管部门和总经办批准后方可实施，并填写用能增容报告。 4.2用电管理 4.2.1各生产车间用电实行定额管理。 4.2.2新增耗能设备要符合国家节能政策的要求，选用高效低耗能设备，严禁选用国家规定 的淘汰产品，并报行政部备案。 4.2.3机电维修部建立主要耗电设备统计总台帐，各车间可建立车间台帐。 4.3用油管理 4.4.1各车间主要用油设备要建立润滑档案，加强维修、保养，防止漏油、渗油。 4.4.2机电维修部应对车间设备润滑和用油现场的清洁文明情况进行监督检查。 4.4用水管理

4.5.1行政部建立供水管网图，合理有效的利用节能技术，提高水的重复利用率。 4.5.2提高水的重复利用率，工业循环水的用水必须实行闭路循环，重复使用。 4.5.3各车间应加强输配水管网的维修和保养，减少跑、冒、滴、漏。 4.5能源消耗运行管理 4.6.1行政部负责组织编制年度能源消耗定额计划，并将计划层层分解发放至各相关部门/ 车间，各部门/车间按定额计划进行管理。负责制订《节能降耗奖罚制度》，管理者代表审核，总经理批准后各部门执行，文件按《文件控制程序》执行。 4.6.2行政部负责定期和不定期地宣传节能降耗有关资料，保安人员做好对办公场所的用电、 用水监督工作，各场所做到人离水、电源关。公司各部门文件打印复印应节约用纸，在办公的适当位置放置废纸回收箱和可重复利用纸张回收箱，可重复利用的纸张可以正反双面打印，做到节约用纸 4.6.3机电部应逐步完善能源消耗计量网络，对水、电、气、油等能源消耗情况进行统计汇 总，并以报表的形式上报行政部和财务部。做到正常的供电工作，保证用电的合理性，使生产不受异常影响，导致成本增大。财务部每月各部门的汇报信息对能源消耗情况进行汇总，据此对各部门/车间的成本完成情况进行考核。 4.6.4机电部配合能源监测工作，对主要耗能设备：风机、变压器、水泵、空压机等进行监 测，并出具监测报告到行政部备案，具体测量和监测办法执行本专业的标准。对监测结果不理想或未达到国家规定指标的设备应及时采取措施，提高运行质量。应积极开展能源消耗情况检查工作，对查出的问题现成相关单位及时整改。 4.6.5行政部应结合世界水日等活动积极组织开展“节能、节水”宣传活动。 4.6节能技术进步 4.7.1行政部和各车间应积极推广、采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料“四新”节 能技术。 4.7.2吸塑车间产应积极做好热控管制工作；对生产过程中各种废水、废汽、废料、余热、 余压应尽可能地回收和利用，积极进行能源综合利用技术改造。 5相关文件 5.1《淘汰落后生产力、工艺和产品目录》 5.2《当前国家鼓励发展的节水设备（产品）目录》 6记录

节能降耗控制程序

节能降耗控制程序 1、目的 为了节约能源、资源、降低消耗，减少对环境的污染，提高经济效益，制定本程序。 2、范围 本程序适用于本公司环境管理体系所覆盖部门节能降耗的控制。 3、职责 3.1管理部负责公司各项节能降耗指标的确定。 3.2管理者代表负责节能降耗指标的审核。 3.3总经理负责对节能降耗指标的批准。 3.4各物业服务中心负责本部门用水、用电等能耗、物耗指标的控制、统计、分析。 3.5管理部负责办公用品、车用燃料油等能耗、物耗指标的控制、统计、分析，品质部对落实情况进行监督检查。 3.6各部门负责本部门节能降耗工作的实施和管理。 4、程序 4.1节能降耗指标的制定与考核 4.1.1节能降耗指标是指公司内水、电、保洁材料、车用燃料油、办公用品的耗用量，应体现节能降耗的要求。 4.1.2每年年初由管理部根据上年度的实际消耗情况，确定出本年度的水、电、保洁材料、车用燃料油、办公用品的消耗指标，编制

公司《年度节能降耗计划》经管理者代表审核，总经理批准后，由管理部统一下达。 4.1.3各部门每月26日前统计节能降耗指标完成情况，填写《月管理目标、指标完成情况统计分析》报品质部。 4.1.4品质部每季度对各部门节能降耗指标完成情况进行检查，填写《品质部抽检单》，并对各部门进行考核。具体执行《节能降耗管理办法》。 4.2实施管理 4.2.1公司实行集中领导，分工负责，按责任制要求将指标层层分解。 a)品质部负责制定《节能降耗管理办法》职责，定期进行统计、抽查； b)工程部和各物业服务中心按《基础设施设备和工作环境控制程序》做好设备的维修和记录；c)管理部负责制定《办公用品管理制度》、《节能降耗管理办法》，对办公用品和汽车燃料油消耗的统计和控制； d)管理部每月依据车用燃料油消耗情况填写《车用燃料油月消耗记录》。 4.2.2各部门对能源、资源的使用实行科学管理、合理利用，严格执行上述各项管理规定，努力降低各种能源、资源的消耗，杜绝各种浪费和消除不应发生的损失。

能源管理体系文件

能源管理程序文件 目录

修改记录

文件和资料控制程序 一、目的 控制矿井能源管理体系相关的文件和资料，确保各有关场所使用有效的版本，为能源管理体系的有效运行提供可靠的保证。 二、适用范围 适用于能源体系文件和资料的管理与控制。 三、职责 ㈠环保科技中心负责能源管理手册和能源程序文件的控制。 ㈡办公室负责矿发文件和上级来文的控制，其他外来文件由接收部门控制。 ㈢各单位负责本职能范围内第三层文件的编制和控制。 四、工作程序 ㈠工作流程 编制批准发布实施更改换版评审 ㈡文件的分类 1、能源管理体系文件分为三个层次： ⑴能源管理手册； ⑵能源程序文件； ⑶第三层文件。 2、能源管理手册是阐述企业的能源方针、目标，对组织的机构、职责权限以及标准要求进行总体描述的文件。 3、能源程序文件是能源管理手册的支持性文件, 是为满足能源管理体系标准要求所规定的过程方法。 4、第三层文件是程序文件的支持性文件，是除能源管理手册、能源程序文件以外的其他控制管理作业文件。 5、有关能源法律法规等外来文件的控制，按《法律、法规与其它要求获取和确认及合规性评价控制程序》执行。

㈢文件的编制、批准和发布 1、能源管理手册由环保科技中心负责组织编制，能源管理负责人审核，最高管理者批准后发布实施。 2、能源程序文件由环保科技中心组织有关专业/单位人员编制，相关部门负责人进行会审，报能源管理负责人批准后发布实施。 3、第三层文件由各单位编写，经单位负责人或分管领导批准后实施。涉及其他部门/单位共用或全矿使用的文件,由矿分管领导审批后发布实施。 4、上级来文由办公室报分管领导批准后登记、发放控制；其他外来文件由接收部门领导批准后登记、发放控制。 ㈣文件标识、编号和发放 1、受控能源管理手册、能源程序文件盖“受控”印章并注发放号，非受控能源管理手册、能源程序文件盖“非受控”印章。第三层文件，列全编号、发放号、数量等标识；对外来文件以下发的最新版本为有效版本。 2、文件编号具体按以下执行： ⑴能源管理手册的文件编号：X M/N Y G L S C—2008A 注：XM —— XX集团XX煤矿 NYGLSC ——能源管理手册 2008——年代号 A ——版本号（用A、B、C、……） ⑵能源程序文件的文件编号：X M/N Y G L C X—X X 注：XM ——XX集团XX煤矿 NYGLCX——能源管理程序文件 XX ——程序文件序号 ⑶第三层文件编号(矿发文件、外来文件除外)：NYT W J—S S—## 注：NYTWJ ——第三层体系文件 SS ——单位/部门编号 ## ——序号（用01、02、03、……表示） 3、能源管理手册发放范围由最高管理者批准，能源程序文件的发放范围由能源管理负责

ISO14001-2015资源能源消耗控制程序

资源能源消耗控制程序 （ISO14001：2015） 1．目的 控制本公司资源、能源的消耗，确保资源、能源的合理利用。 2．适用范围 适用于本公司主要部门资源、能源的消耗控制。 3．职责 3.1管理部负责公司用水、电等资源的消耗控制，负责纸张、办公用品的控制，并负责用水、用电、用纸的统计； 3.2各责任部门做好配合、执行工作。 4．工作程序 4.1本公司资源、能源主要：原材辅料、水和电等； 4.2 能源管理 4.2.1 电能管理 4.2.1.1 电工应持证上岗，以保证其有能力进行有效的调配与管理，减少电 力浪费。 4.2.1.2 照明灯具做到人走灯灭，减少电能的浪费。中午休息时关闭各部门 和作业场所的电灯。 4.2.1.3 各部门空调的运转严格执行公司的规定：工作场所只有在上班及高 温时开空调，温度控制在26度。 4.2.1.4 管理部对耗电大的生产设备要进行严格管理。

4.2.1.5 管理部在月检中对各部门办公用电情况进行监控，发现有浪费现象 立即进行纠正，以避免电力资源浪费。 4.2.1.6 管理部每月对电量进行统计，并填写《用电统计表》，如发现电量 异常增加，则应分析原因并进行改进。 4.3 资源管理 4.3.1 用水的管理 4.3.1.1 公司主要的用水场所，应有“节约用水”的标识，以提示员工注意节约用水。 4.3.1.2各部门对用水设备的运行状态进行检查，发现有漏水现象，马上联系技维部门进行维修。 4.3.1.3 管理部每月对水量进行统计，并填写《用水统计表》，如发现水量 异常增加，则应分析原因并进行改进。 4.3.2 办公、生活用品控制 4.3.2.1 管理部对各部门办公、生活用品的领用数量、周期及计划进行严格审批。 4.3.2.2 管理部考核办公和生活用品的使用状况，建立相应的约束机制。 4.3.2.3 各部门在办公用纸的使用时尽量采用双面复印，将单面使用后的 废纸收集回用。 4.3.2.4管理部每月对用纸进行情况进行检查，如发现用市量异常增加，则 应分析原因并进行改进。 4.4 各部门、全体员工在日常工作和生活中要注意能源和资源的使用，养成节

能源采购管理办法

中国重汽(香港)有限公司部件制造部车轮加工部 能源采购管理办法 1.目的 为规范电、自来水、天然气、暖气、柴油、压缩空气、二氧化碳等能源的采购，实现优质保供，特制定本办法。 2. 职责 2.1生产及装备室根据加工部的月度生产计划，结合现有的库存情况，制定每月的能源采购计划；根据生产任务的变化及使用情况，及时调整采购量，确保生产的有序进行。 2.2技术质量室针对采购能源品种质量进行验证。 3.品种及质量要求 3.1电的质量要求：一次电压10KV±7%，频率50HZ ±2%，功率满足1600KWA变压器容量要求，保证供电连续性、稳定性。 3.2自来水的质量要求：压力0.7 Mpa -0.8Mpa，保证24小时不间断供应 3.3、天燃气的质量要求：高位发热量＞31.4MJ/m3；总硫≤460mg/m3；硫化氢≤20mg/m3；无游离水，供气压力0.4 MPa±5%。 3.4暖气的质量要求：压力0.3Mpa-0.5 Mpa，温度50℃±10%. 3.5二氧化碳的质量要求：纯度≥99.2%，无水分，熔点：-56.6℃，沸点：-78.5℃，临界压力：7.39MPa，临界温度：31℃，充装压 力1.6MPa-2.6MPa，充装后重量500KG±10%。 3.6液氮的质量要求：纯度≥99.9%，氧含量≤50，氢含量≤15，一氧化碳含量≤5，二氧化碳含量≤10，甲烷含量≤5，充装压力11.5 MPa±10%。 3.7液氧的质量要求：纯度≥99.2%. 充装压力11.5 MPa±10% 3.8乙炔的质量要求：纯度≥98%. 环境温度25℃时充装压力1.60 MPa.

温度降低充装压力降低，反之充装压力升高，最高重装压力不得超过2.4 MPa. 9、液氩的质量要求：纯度≥99.9%，氧含量≤10，氢含量≤5，氮含量≤50，甲烷含量≤5，一氧化碳含量≤5，二氧化碳含量≤10，充装压力11.5 MPa±10%。 10、柴油的质量要求： 柴油采购由部件制造部质量部制定采购标准，并执行。 11、压缩空气的质量要求： 压力0.6 MPa～0.8 MPa。 4.能源采购的质量检测： 4.1二氧化碳等气体质量检测： 4.1.1对于各种气体专业数据检测需专用设备检测，要求供应商按批次提供质量检测分析报告，如生产需要可委托第三方进行检测。 4.1.2可燃气体纯度可在实际使用中通过燃烧火焰、加热速度等方式进行检测； 4.1.3通过压力表检测充装压力； 4.1.4通过称重对于二氧化碳充装重量进行检测； 4.2柴油质量检测： 生产及装备室按批次进行抽检重量，供方出具质量检测报告,如生产需要可委托第三方进行检测。 4.3水、电、天燃气、压缩空气检测: 4.3.1管网巡视中检测配电柜上电压表的电压值； 4.3.2天燃气控制箱压力表压力值； 4.3.3管道压力表压力值。 5.供方评价： 5.1生产及装备室根据一年供货日常业绩，填写《供应商年度评价表》对供应商进行评价。