中国国电集团公司办公厅

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第三期

中国国电集团公司办公厅二○○九年一月二十三日

服务大局促进发展保障和谐为集团公司又好又快发展提供坚强保证

——在集团公司党建思想政治工作暨纪检监察工作会议上的讲话

乔保平

（2009年1月20日）

同志们：

这次会议是集团公司党组决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是：以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实中纪委全会和国资委纪委会议精神，总结集团公司2008年党建思想政治工作和纪检监察工作，围绕集团公司中心任务，安

排部署2009年党建思想政治工作和纪检监察工作，动员各级党组织和广大干部员工为集团公司又好又快发展努力奋斗。下面，我讲三个方面问题。

一、党建思想政治工作、党风廉政建设在集团公司改革和发展中发挥了重要作用

2008年，集团公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心工作，坚持融入中心、进入管理、服务大局，积极探索，大胆实践，不断加强和改进党建思想政治工作、党风廉政建设，为集团公司战胜困难，推进企业转型、扭亏增盈、构建和谐，开创工作新局面，提供了政治保证、精神动力和智力支持。

——以先进性建设为主线，党组织的凝聚力战斗力不断增强。集团公司各级党组织围绕企业转型、扭亏增盈、抗灾抢险和奥运保电等中心工作，不断加强组织建设，深入开展“三保一促”主题实践活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。公司系统5个基层组织、6名党员受到国资委表彰。

——以“四好”班子创建活动为载体，领导班子和人才队伍建设取得新成效。扎实开展了十七大精神学习，理论武装工作不断深入。召开了抗震救灾专题组织生活会、“学习和实践科学发展观”党员领导人员民主生活会，领导班子思想政治建设不断加强。制定了《领导人员职级管理暂行规定》等14个管理办法，

企业领导人员管理制度进一步健全。创新领导人员职级管理，建立了新的职级序列。加大了干部交流力度，优化了领导人员结构，强化了领导班子配备，干部培训工作取得新成效。集团公司干部教育培训经验在全国干部教育培训工作会议上交流。深入实施“168”人才工程，“人才强企”战略扎实推进。

——以企业文化建设为抓手，进一步增强了集团公司“软实力”。制定了集团公司企业文化建设三年规划，开展了“我为国电尽职责、作贡献、树形象”活动，公司系统9项企业文化建设成果获全国性奖项。加大新闻宣传力度，营造了促进发展的舆论氛围。狠抓形势任务教育和思想政治工作，凝聚了推进企业发展的强大合力。抓好维稳政治安全工作，确保了奥运期间的政治生产安全和队伍稳定。集团公司3个基层单位、3名个人分别荣获国资委党委中央企业思想政治工作先进单位、优秀思想政治工作者称号。精神文明创建活动深入开展，集团公司本部和8个基层单位被评为全国文明单位，6个基层单位被评为全国精神文明建设先进单位。积极履行社会责任，公司系统向地震灾区捐款捐物达7213万元，树立了集团公司良好的社会形象。

——以惩防体系建设为主线，党风建设和反腐倡廉工作开创新局面。紧扣集团公司中心任务，坚持以惩防体系建设为主线，大力开展反腐倡廉教育和廉洁文化建设，完善体制

机制，健全制度，强化监督手段和效能监察，拓展从源头上防治腐败的工作领域，加大案件查办的力度，党风建设和反腐倡廉工作扎实推进，为集团公司又好又快发展提供了坚强的政治保证。

——“双学”活动扎实开展，取得良好成效。各单位按照集团公司党组“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹，推进企业转型、实现扭亏增盈”的活动部署，迅速行动，解放思想、转变观念，挖潜增效、推进转型，掀起了“双学”活动的热潮，在推进企业转型、实现扭亏增盈上取得了实效。

——工会、共青团工作不断加强，和谐企业建设顺利推进。工会、共青团组织围绕集团公司中心工作，加强自身建设，认真履行职责，扎实开展工作，积极调动广大职工的劳动热情，主动承担急难险重任务，服务和促进了安全生产、节能减排和扭亏增盈工作，为集团公司改革发展、和谐稳定作出了积极贡献。

集团公司成立以来，特别是2008年，面对全球金融风暴和重大自然灾害带来的严峻挑战，努力克服生产经营中遇到的重大困难，在推进企业转型、创造一流的各项工作中，党建思想政治工作、党风廉政建设发挥了重要作用，作出了重要贡献。在此，我代表集团公司党组，向公司系统广大干部职工表示衷心感谢和亲切慰问!

回顾过去一年的工作，也存在一定不足。个别单位对政工工作重要性的认识不够，存在生产经营是“硬指标”，政工工作是“软任务”的思想，对政工工作重视、关心和支持不够；个别单

位工作创新不够，工作体制机制、方式方法不能紧跟发展变化的形势，研究新情况，解决新问题，工作缺乏吸引力和活力；政工工作不平衡，部分新建单位工作基础薄弱，力量不足，工作效果不好。对这些问题，我们必须高度重视，切实加以解决。

二、充分认识做好党建思想政治工作、纪检监察工作的紧迫感和重要性

党的十七大提出了经济社会发展和党的建设的新任务，国资委对中央企业全面履行职责提出了新要求，集团公司科学发展确立了新目标，这些都迫切要求我们充分认识做好党建思想政治工作、纪检监察工作的重要性，切实增强工作的紧迫感和责任感，加强和改进党建思想政治工作、纪检监察工作，为实现集团公司发展战略目标提供保证，切实履行好中央企业的重要职责。

（一）加强和改进党建思想政治工作、纪检监察工作是贯彻落实党的十七大精神的必然要求

党的十七大和十七届三中全会对推进改革开放和社会主义现代化建设、实现全面建设小康社会的宏伟目标作出了全面部署，为我们做好新时期、新形势下的党建思想政治工作、纪检监察工作指明了方向。如何以改革创新精神全面加强党建思想政治工作和纪检监察工作，推动集团公司又好又快发展，是摆在我们各级党组织面前的重要政治

任务和重大战略课题。

集团公司作为中央骨干企业，要全面贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，深入学习实践科学发展观，自觉把十七大有关党的建设的总体部署和要求落实到各项工作中去。以学习实践科学发展观活动为重点，加强党员干部的思想政治建设；以造就高素质的党员、干部队伍为重点，加强组织建设；以完善惩治和预防腐败体系为重点，加强反腐倡廉建设；以激活人力资源为重点，加强人才队伍建设；以实施品牌战略、扩大集团公司影响力为重点，推进企业文化建设，努力把集团公司党建思想政治工作、纪检监察工作提高到一个新水平。

（二）加强和改进党建思想政治工作、纪检监察工作是实现集团公司战略目标的重要保证

当前集团公司正处在转型企业、扭亏增盈，建设国内一流综合性能源集团的关键时期。我们在优化调整结构，加大节能减排力度，提高发展质量，实现规模、质量、效益相协调等方面，任务依然十分艰巨。实现集团公司新的战略目标，迫切需要我们切实增强紧迫感和责任感，以改革创新的精神，加强和改进党建思想政治工作、纪检监察工作，为实现集团公司战略目标提供坚强保证。

党建思想政治工作说到底是做人的工作，目的是充分调动广大干部职工干事创业的积极性、创造性。各级党组织要充分发挥政治优势、组织优势和密切联系职工群众的优势，通过广泛动员、

积极引导、搭建活动平台，焕发广大干部职工的劳动热情和工作激情，把广大干部职工的积极性、创造性最大限度地调动起来，发挥出来，让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发，产生效益，推动发展。

（三）加强和改进党建思想政治工作、纪检监察工作是构建和谐国电的客观需要

当前，我国正处在一个重要的战略发展机遇期，又处在国际政治经济环境瞬息变化，面临困难和挑战较多的关键时期。随着我国经济体制的深刻变革、社会结构的深刻变动和利益格局的深刻调整，一些地方一些领域出现的经济困难，也必然反映到人们的思想上来。宏观经济形势的深刻变化对集团公司也产生了较大影响，今年发电设备利用小时将继续下滑，煤价仍不确定，发电侧的竞争将更加激烈，发电量成为制约公司盈利的突出问题。集团公司负债率较高、资本金短缺等问题进一步加剧，资金保障仍很困难，投融资难度和风险加大，这将给当前工作和今后一段时期的发展带来不利影响。应对复杂严峻的形势，集团公司不断深化体制机制改革，推进企业转型、实现扭亏增盈各项举措的深入落实，将对部分职工的利益带来影响，对职工的思想观念也会带来新的冲击。有效应对当前复杂的外部环境和严峻的经营形势，趋利避害，确保企业实现持续健康稳定发展，关键在人。我们必须进一步加强党建思想政治工作、纪检监察工作，努力

把各级党组织建设成为能够经得起任何困难和风险考验的政治核心，能够应对突发事件，驾驭复杂局面，具有强烈市场意识、经营意识、竞争意识和效益意识的领导核心，努力把职工队伍打造成一支能打硬仗、敢于胜利的生力军。只有这样，我们才能审时度势，顺势而为，逆势而上，有效应对前进道路上的各种困难和挑战，认认真真地把自己的事情做好，推进集团公司又好又快发展。

三、融入中心，服务大局，认真做好今年党建思想政治工作和纪检监察工作

今年，集团公司党建思想政治工作、纪检监察工作的总体要求是：以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务，按照“解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐”的总体要求，以改革创新的精神，不断加强和改进党建思想政治工作、纪检监察工作，把政治优势和组织优势转化为发展优势，推进集团公司又好又快发展。

按照这一要求，2009年着重抓好以下七个方面的工作：

（一）联系实际，扎实开展深入学习实践科学发展观活动

根据中央的部署，集团公司作为第二批单位，将在今年3月至8月开展学习实践科学发展观活动。公司系统各级党组织要高度重视,精心组织，认真抓好落实。通过扎实有效地开展学习实践活动，促进各级党组织和广大党员、干部进一步明确科学发

展要求、树立科学发展理念、增强科学发展信心、凝聚科学发展共识，提高领导科学发展的能力，真正达到党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠的总要求。坚持把开展学习实践活动与深入学习贯彻中央的一系列新精神和重大决策部署结合起来，与集团公司2009年“提高效益，防范风险”的总体要求、“控规模、调结构、上水平、保稳定”的工作主线结合起来，坚持高标准、高质量，着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题、党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，着力构建有利于科学发展的体制机制，破解集团公司面临的一系列发展难题，更好地推动集团公司又好又快发展，确保学习实践活动取得实实在在的效果。

（二）融入中心，充分发挥党组织的政治优势

集团公司生产经营面临的形势越严峻，改革发展任务越繁重，就越要注重加强党的建设，发挥政治优势。

要扎实抓好理论武装工作，坚持和完善党委（党组）中心组学习制度，以转型企业、扭亏增盈为中心，针对经济社会发展和本单位本部门工作中遇到的突出问题，认真组织学习研讨，做到研讨一个问题、推动一项工作。要组织好集团公司党组中心组每月一次的专题讲座，带动公司系统中心组学习活动深入开展。

要进一步加强基层组织和制度建设，按照党章规定，坚持“三同时”原则，优化组织设置，扩大组织覆盖面。要认真做好集团公司党建制度修订完善工作，制定《集团公司党组进一步加强和改进党建工作的实施意见》，建立健全符合现代企业制度要求，有利于发挥党组织政治核心作用的制度机制。要深入开展“三保一促”主题实践活动，不断创新活动载体，增强活动的实效性、吸引力、影响力，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使党建工作更好地融入中心、服务大局。

职工的心，是企业的根。要坚持以人为本，认真做好思想政治工作，正确处理改革、发展与稳定的关系，把握好改革力度与发展速度、职工承受度，注重人文关怀和心理疏导，积极为员工全面发展搭建平台、创造机会，为员工搞好生活服务，最大限度的为员工排忧解难，维护企业和职工队伍稳定。

（三）创新机制，加强领导班子和干部人才队伍建设

集团公司的发展，关键在人，关键在各级领导班子。企业间的竞争，归根结蒂是人才的竞争。要以改革创新的精神，积极探索，大胆实践，进一步完善管理体制，创新工作机制，不断加强领导班子和干部人才队伍建设，为集团公司又好又快发展提供强有力的组织、人才保证和智力支持。

1．大力加强领导班子建设。要深入开展“四好”班子创建活动，努力把各级领导班子建设成为坚强的领导集体。要加强思想政治和作风建设，进一步增强各级领导班子和领导人员的政治

意识、大局意识、责任意识、忧患意识，使各级领导班子和领导人员有激情、在状态，恪尽职守，勤勉尽责，始终保持忠于事业的正气、积极进取的朝气、开拓创新的锐气、克难奋进的勇气；要进一步增强各级领导班子和领导人员的过冬意识，强化过紧日子的思想，艰苦奋斗、勤俭节约；要进一步增强各级领导班子和领导人员的市场意识、经营意识、争先意识，强化效益至上、追求卓越的理念，努力创造出经得起历史和实践检验的业绩。要加强领导班子和领导人员执行力建设，提高执行力水平，做到执行效率快、执行效果实、执行检查严。在这里重申，今后凡是出现领导班子无所作为、相互拆台、影响企业和谐稳定发展的，集团公司将坚决调整；对经不住诱惑、守不住本色、管不住小节，不合格的领导坚决撤换；对有令不行、有禁不止的违法违纪行为，一查到底，绝不姑息，绝不手软。

2．不断深化干部人事制度改革。要坚持正确的用人导向，积极探索有效的领导人员激励机制，不断增强领导人员队伍活力。在选人用人标准上，要按照德才兼备原则，坚持以素质论优劣，以能力比高下，以业绩定取舍，树立注重品行、注重能力、注重业绩、注重群众公认的用人导向。要建立和完善领导人员交流的制度和办法，加大干部挂职交流培养力度。要创新选拔任用机制，制定有关制度和办法，在领导人员竞争上岗和公开招聘上取得突破。要完善领导人员考

核评价机制,加大对领导班子和领导人员经营业绩的考核力度，探索建立体现科学发展观和正确业绩观要求的领导人员年度考核、任期考核评价指标体系。要改进考核方式，不断提高考核的认可度与公信力。要进一步加大考核结果运用的力度，把考核结果作为领导班子调整和领导人员使用、奖惩与培训的重要依据。要健全激励约束机制,深化薪酬制度改革，探索中长期激励措施，引导领导人员更加关注企业的长远发展。要严格集团公司领导人员职级考核管理，认真落实《领导人员职级管理暂行规定》，强化对领导人员的职级激励。要研究制定领导人员问责制度，落实从严治党、从严治企的要求，实行严格的责任追究。要理顺管理体制,根据管理重心前移的需要和权责对等的原则，适当调整集团公司的管理权限，研究理顺区域公司与省级分、子公司在干部管理上的关系，探索建立适应现代企业制度要求的干部管理体制。

3．深入推进“人才强企”战略。要根据企业转型、建设国内一流综合性能源集团对人才的需要，研究制定集团公司人才建设五年规划，不断创新人才工作的体制和机制。要继续实施“168人才工程”，做好第三届“168人才”评选。要拓宽人才选拔的视野，进一步加大关键人才和急需专业人才引进的力度，增强集团公司的人才竞争力。要建立和完善教育培训制度，完善集团公司教育培训网络，加快组建集团公司党校。

（四）注重实效，深入开展“双学”活动

集团公司党组作出学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹的决定，就是要倡导集团公司所属企业，特别是领导干部，解放思想，转变观念，面向市场，迎难而上。要对前一阶段的学习活动情况进行认真总结，保持清醒的头脑，不能有松懈思想，不能虎头蛇尾，也不能对前一阶段学习活动评价过高，要扎实推进，切实把学习活动不断引向深入。要坚持学精髓、学实质，学习苏龙公司科学发展的方式，认真学习贯彻朱总1月15日的重要讲话精神，落实“提高效益，防范风险”的总体要求，结合“控规模、调结构、上水平、保稳定”的工作主线，进一步深化“双学”活动，把活动贯穿到今年全年的工作中，把“六种意识、两种精神”始终贯穿到今后的各项工作中。要把“双学”活动与学习实践科学发展观活动有机结合，做到标准更高、要求更严、思路更宽、措施更细、工作更实，实现思想有新解放、发展有新思路、改革有新举措、管理有新水平、效益有新提升、队伍有新面貌、工作有新局面。要把“双学”活动与学习上海外高桥第三发电公司的经验有机结合起来，更加深入贯彻落实科学发展观，不断推进科技创新，挖潜增效，提高质量，创造一流，使“双学”活动取得更大的成效。

（五）强化宣传，增强集团公司竞争“软实力”

企业文化建设、新闻宣传工作和精神文明建设，是集团公司内强素质、外塑形象、凝心聚力、铸魂育人的重要措施。

要积极探索，努力实践，把企业文化建设、新闻宣传工作和精神文明建设转化为集团公司又好又快发展的先进生产力。

1．加强文化引领。要按照“用文化铸魂育人，用文化推进企业发展”的要求，将“家园.舞台.梦”作为集团公司愿景，以“严格、高效、正义、和谐”为主要内容提炼集团公司核心价值观，把集团公司愿景、核心价值观写进职工手册，大力宣传、倡导，引导干部职工为实现共同愿景而努力奋斗。要研究出台《集团公司进一步加强企业文化建设的决定》，推动集团公司文化建设统一、有序、健康、规范发展。

2．强化新闻宣传。要紧紧围绕集团公司转型企业、扭亏增盈的中心任务，加强舆论引导，大力宣传集团公司改革发展的形势任务、取得的显著成绩，引导干部职工认清形势、转变观念，看到希望、感受压力，统一思想、振奋精神，扎实工作、创造一流。要加大“中国国电”品牌宣传力度，有计划地推出深度报道，扩大集团公司影响力，不断提高“中国国电”品牌的美誉度。要研究制定《集团公司新闻宣传管理办法》，推动集团公司宣传工作上层次、上水平，为集团公司又好又快发展提供良好的舆论氛围。

3．深化文明创建。要深入开展精神文明创建活动，进一步修订完善《集团公司文明单位创建管理办法》。倡导和践行社会主义荣辱观，在职工中加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，加大道德典范选树和宣传力度。要深入开展扶贫济困、助学助残、志愿者服务活动，履行企业的社会责任，培育文

明新风尚。

（六）健全体系，营造风清气正的发展氛围

刚才，培章同志代表党组对集团公司纪检监察工作作了全面部署，我都赞同。这里，我再强调两点：

一是要高度重视反腐倡廉建设。要深入学习贯彻中纪委全会、国资委纪委会议精神，把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，着力实施集团公司《惩防体系实施细则》，扎实推进惩防体系建设，形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系和权力运行监控机制；要紧紧围绕“转型企业、扭亏增盈”，建立健全与国有资产管理体制和现代企业制度相适应、与企业文化建设相协调、与企业经营管理相融合、与企业内控机制相承接的惩防体系，不断推进集团公司系统党风建设和反腐倡廉工作；要认真贯彻党风廉政建设责任制，大力开展效能监察、专项审计和专项检查工作，巩固“七位一体”大监督体系，促进企业依法经营，规范各级领导人员的职务行为。各级党政领导要切实把反腐倡廉工作与业务工作一起部署，一起实施，一起检查，使反腐倡廉领导体制和工作机制进一步完善，责任体系进一步健全，为集团公司持续健康稳定发展提供坚强有力的保障。

二是要切实加强作风建设和党性修养。各级党组织要始终坚持党要管党、从严治党的方针，把改进领导人员作风作为促进科学发展的重要切入点，对领导人员严格教育、严格

要求、严格管理、严格监督。各级领导班子和领导人员要自觉与党中央保持高度一致，不折不扣落实党的路线方针政策；要按照为民、务实、清廉的要求，坚持立党为公、执政为民，求真务实、真抓实干，带头做到廉洁自律、警钟长鸣；要严守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，讲党性、重品行、做表率；要时刻牢记自己对党的事业和企业所承担的责任，认真对照胡锦涛同志倡导的八个方面的良好风气，准确把握新时期党性修养的基本要求，切实提高理论修养、政治修养、思想修养、纪律修养和作风修养。集团公司党组对每一个企业都十分关心，对每一位领导人员都十分爱护。希望大家勇挑“转型企业、扭亏增盈”的重担，严格遵守“七个不准”的要求，经得起实践、群众和历史检验。要坚决反对弄虚作假、报喜不报忧，坚决反对脱离群众、脱离实际，坚决反对精神消极、碌碌无为，坚决反对方法简单、作风粗暴，坚决反对在车辆配置、办公装修、职务消费等方面追求奢华、相互攀比。要严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的干事创业氛围。

（七）发挥优势，推进和谐国电建设

要高度重视工会工作，坚持党建带团建，不断加强和改进工会、共青团工作，充分发挥工会、共青团组织联系职工的桥梁、纽带优势，推进和谐国电建设。

要加强基层民主建设，建立和完善集团公司职代会制度，规范和完善民主管理，深化厂务公开，推进企业决策科学化、民主

化。要深入开展建功立业活动，组织引导广大职工在集团公

司又好又快发展中多做贡献。要进一步深化劳动关系和谐企

业创建活动，建立和完善职工权益维护与协调机制，建立和

形成规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动

关系。要建立困难职工帮扶制度，完善帮扶体系建设，深入

开展“送温暖”活动。

要研究制定集团公司进一步加强和改进共青团工作的

意见，不断增强共青团组织的吸引力、战斗力。要以“服务

企业、服务青年”为切入点，深入推进“与祖国共奋进，与

企业同发展”主题实践活动，充分发挥团员青年在推进集团

公司企业转型、实现扭亏增盈、构建和谐国电中的主力军作用。要研究制定集团公司“十大杰出青年”评选办法，引导

广大团员青年在集团公司又好又快发展中建功立业。

同志们，完成好各项工作任务，提升工作成效，需要一支政治素质好、事业心和责任感强、作风正、业务水平高的政工人员队伍。要把政工队伍建设作为加强和改进党建思想政治工作、纪检监察工作的基础工程，切实抓紧抓好。要建立健全政工机构、配备政工人员，确保工作有人抓、事情有人做。要注意选拔素质高的年轻人才充实到政工队伍中来，不断优化政工队伍结构，增强政工队伍的活力。要关心政工人员的思想、学习、工作和生活，为他们创造良好的工作条件，保证待遇落实。对政治素质好、业务能力强、工作业绩优的政工人员要及时提拔使用。广大政工人

员要提高认识，增强责任感和使命感；要加强学习，进一步提高能力水平，做“复合型”人才。

同志们，面对集团公司改革和发展的新形势、新任务，党建思想政治工作、纪检监察工作任重而道远。让我们以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，坚定信心，扎实工作，奋发有为,服务大局、促进发展、保障和谐，为建设国内一流综合性能源集团提供坚强保证，以优异成绩迎接新中国成立60周年！

谢谢大家。

分送：监事会，公司领导，总师、总经理助理，各部门，分支机构，所属公司（单位）。

印数：100份

中国国电集团公司办公厅

内部资料 注意保存 第三期 中国国电集团公司办公厅二○○九年一月二十三日 服务大局促进发展保障和谐为集团公司又好又快发展提供坚强保证 ——在集团公司党建思想政治工作暨纪检监察工作会议上的讲话 乔保平 （2009年1月20日） 同志们： 这次会议是集团公司党组决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是：以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实中纪委全会和国资委纪委会议精神，总结集团公司2008年党建思想政治工作和纪检监察工作，围绕集团公司中心任务，安

排部署2009年党建思想政治工作和纪检监察工作，动员各级党组织和广大干部员工为集团公司又好又快发展努力奋斗。下面，我讲三个方面问题。 一、党建思想政治工作、党风廉政建设在集团公司改革和发展中发挥了重要作用 2008年，集团公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心工作，坚持融入中心、进入管理、服务大局，积极探索，大胆实践，不断加强和改进党建思想政治工作、党风廉政建设，为集团公司战胜困难，推进企业转型、扭亏增盈、构建和谐，开创工作新局面，提供了政治保证、精神动力和智力支持。 ——以先进性建设为主线，党组织的凝聚力战斗力不断增强。集团公司各级党组织围绕企业转型、扭亏增盈、抗灾抢险和奥运保电等中心工作，不断加强组织建设，深入开展“三保一促”主题实践活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。公司系统5个基层组织、6名党员受到国资委表彰。 ——以“四好”班子创建活动为载体，领导班子和人才队伍建设取得新成效。扎实开展了十七大精神学习，理论武装工作不断深入。召开了抗震救灾专题组织生活会、“学习和实践科学发展观”党员领导人员民主生活会，领导班子思想政治建设不断加强。制定了《领导人员职级管理暂行规定》等14个管理办法， - -2

中国国电集团公司采购供应商

中国国电集团公司采购供应商 管理办法（试行） 第一条为加强集团公司采购管理，规范采购行为，保证电力物资的采购质量，依据《中国国电集团公司物资管理办法（试行）》及集团公司相关管理办法之规定，制定本办法。 第二条国电物资有限公司是中国国电集团公司供应商管理的主管部门。 第三条本办法所称合格供应商,是指依法成立,具有法人或生产经营资格和良好信誉，并经集团公司各级采购主管部门审查认定，具备向集团公司各级采购单位提供规定范围内的电力物资、工程或采购服务（以下简称采购服务）能力的法人、其他组织或者个人，包括境内外供应商。 第四条凡进入本集团公司各级单位采购市场提供采购服务的供应商均适用本办法。 第五条凡向本集团公司各级单位提供采购服务的供应商，均需取得本集团公司合格供应商资格。 第六条凡具备下列条件的法人或具有独立承担民事责任能力的组织或个人，可以申请取得本集团公司的合格供应商资格： 1.遵守国家法律、法规，具有良好的信誉； — 1 —

2.具有履行合同的能力和良好的履行合同的记录； 3.具有一定规模和良好的资金财务状况； 4.国家有关部门和集团公司各级采购主管部门规定的其他条件。 第七条凡需取得本集团公司合格供应商资格者,应向本集团公司所属单位采购主管部门提出书面申请，并同时提供下列资料： 1.企业法人营业执照、法人代码证、税务登记证及其他有关资信证明； 2.机构的设置（含维修、服务网点）、法人代表及主要技术、管理人员简况； 3.机构的章程、业务规范、工作程序及内部管理制度； 4.业务经营情况及业绩工程证明； 5.承担本集团公司采购服务的能力分析； 6.特约经销、维修等有关资格证明文件。 第八条合格供应商分为集团级、企业级和会员级合格供应商。合格供应商可向资质核准单位提供核准范围内的采购服务。集团级合格供应商可向集团公司范围内企业提供采购服务；企业级合格供应商可向其资质认证企业提供合同总价金额在50000元及以上的采购服务；会员级合格供应商可向资质认证企业提供企业级条件限额以下的采购服务。 第九条集团公司所属单位采购主管部门负责对申请单 — 2 —

中国国电集团公司火电工程执行概算管理办法(试行)

中国国电集团公司火电工程 执行概算管理办法（试行） 第一章总则 第一条根据《中国国电集团公司造价管理办法》确定的造价管理体系和造价控制要求，为了统一火电工程执行概算的编制原则、方法和内容，制定本办法。 第二条项目公司是实施执行概算的主体，应根据集团公司的安排积极组织和开展相应工作，并以此作为控制目标，努力降低工程建设成本，严格控制工程造价。 第三条批准的执行概算是编制年度投资计划、上报年度完成投资统计报表，和对项目公司进行造价考核的主要依据，并作为集团公司内部审计的主要依据之一。 第四条本办法适用于集团公司全资和控股的新建、改建、扩建的火电建设项目。 第二章执行概算的编制 第五条执行概算的编制应符合以下原则： （一）执行概算应控制在批准的初步设计概算额度内； （二）执行概算的项目设置应满足工程建设管理要求，并与设计、设备、监理、施工、材料招标的管理口径保持一致； （三）执行概算的价格水平和费用标准应真实反映工程和市场的实际情况，有利于工程实施管理； （四）执行概算的表现形式应简洁、直观，满足不同层次的管理需要，编制过程中要达到《电力工业基本建设预算编制办法（2002年版）》概算表三的深度。集团公司审定批复的内容原则上为表二深度，部分特殊系统（方案）视情况表现到表三深度。 （五）执行概算编制时应结合工程实际情况，综合考虑工程项目实施中可能存在的各种风险，适当留有控制余地。 （六）执行概算的每一项都应有独立的编号，编号规则应与《中国国电集团工程项目基建MIS功能构建原则性方案》中要求的编号原则相一致。 第六条执行概算的编制完成时间：工程三大主机及主要辅机招标结束，工程主体施工招标完成后一个季度内。在条件成熟时，也可在初步设计审查后一个季度之内完成。 第七条执行概算由以下部分内容组成： 1. 目录； 2. 编制说明； 3. 执行概算总表； 4. 专业（设备购置费、建筑、安装）汇总表、其他费用执行概算表；

中国五大电力集团电厂名录

五大发电公司 中国大唐集团公司、 中国国电集团公司、 中国华能集团公司、 中国华电集团公司、 中国电力投资集团 华能集团所属电厂 华能丹东电厂华能大连电厂华能上安电厂华能德州电厂华能威海电厂华能济宁电厂华能日照电厂华能太仓电厂华能淮阴电厂华能南京电厂华能南通电厂华能上海石洞口第一电厂华能上海石洞口第二电厂华能长兴电厂华能福州电厂华能汕头燃煤电厂华能汕头燃机电厂华能玉环电厂华能沁北电厂华能榆社电厂华能辛店电厂华能重庆分公司华能井冈山电厂华能平凉电厂华能岳阳电厂华能营口电厂华能邯峰电厂 大唐集团所属 长山热电厂湖南省石门电厂鸡西发电厂洛阳首阳山电厂洛阳热电厂三门峡华阳发电公司河北马头电力公司唐山发电总厂北京大唐张家口发电总厂兰州西固热电有限公司合肥二电厂田家庵发电厂北京大唐高井发电厂永昌电厂北京大唐陡河电厂南京下关发电厂安徽淮南洛河发电厂保定热电厂略阳发电厂微水发电厂峰峰发电厂含岳城电站天津大唐盘山发电公司内蒙大唐托克托发电公司保定余热电厂华源热电有限责任公司阳城国际发电有限公司辽源热电有限责任公司四平发电运营中心长春第二热电有限公司晖春发电有限责任公司鸡西热电有限责任公司佳木斯第二发电厂台河第一电厂江苏徐塘发电有限公司安徽省淮北发电厂安徽淮南洛能发电公司安阳华祥电力有限公司许昌龙岗发电有限公司华银电力株洲发电厂华银株洲发电公司金竹山电厂华银金竹山火力发电厂湘潭发电有限责任公司湖南省耒阳发电厂灞桥热电有限责任公司灞桥热电厂陕西渭河发电厂陕西延安发电厂陕西韩城发电厂永昌发电厂甘肃甘谷发电厂甘肃八0三发电厂甘肃连城发电厂甘肃兰西热电有限公司广西桂冠电力股份公司桂冠大化水力发电总厂广西岩滩水电厂陈村水力发电厂王快水电厂张家界水电开发公司贺龙水电厂鱼潭水电厂陕西石泉水力发电厂石泉发电有限责任公司甘肃碧口水电厂百龙滩电厂 华电所属： 1 中国华电工程(集团)有限公司 2 华电煤业集团有限公司 3 华电财务有限公司 4 华电招标有限公司 5 华信保险经纪有限公司 6 北京华信保险公估有限公司 7 河北热电有限责任公司 8 包头东华热电有限公司（在建） 9 内蒙古华电乌达热电有限公司（在建）10 华电国际电力股份有限公司11 华电国际电力股份有限公司邹县发电厂（扩建）12 华电国际电力股份有限公司莱城发电厂13 华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂14 华电青岛发电有限公司（扩建）15 华电淄博热电有限公司16 华电章丘发电有限公司（扩建）17 华电滕州新源热电有限公司 18 四川广安发电有限责任公司（扩建）19 安徽池州九华发电有限公司（在建）20 宁夏中宁发电有限公司（在建）21 华电能源股份有限公司 22 华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂23 华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂24 哈尔滨热电有限责任公司（扩建）25 中国华电集团哈尔滨发电有限公司26 铁岭发电厂

火电机组精细化调试质量控制指导意见1.doc

精细化调试质量控制指导意见 第一章总则 第一条为落实《中国国电集团公司绿色火电站建设指导意见》，在工程建设全过程实施精细化管理，提高工程质量，特制定《精细化调试质量控制指导意见》（以下简称《指导意见》）。 第二条本《指导意见》提出了精细化调试质量控制的目标、措施，以及检验、验收、签证等环节的要求。 第三条本《指导意见》适用于集团公司系统控股建设的所有火电工程项目。 第二章管理职责 第四条集团公司负责《精细化调试质量控制的指导意见》的制定工作，并监督、检查《指导意见》的执行情况。 第五条分（子）公司负责督促、检查项目公司落实《指导意见》，并对工程调试质量进行检查，对最终质量结果提出考核意见。 第六条项目公司应负责成立调试组织机构，制定调试管理制度，组织项目调试单位根据工程特点，确定精细化调试内容，并对精细化调试质量进行检查和评估。

第三章控制目标及主要环节 第七条机组精细化调试的目标：机组各项性能指标达到设计值。 精细化调试的主要内容： 1．检查、测试全厂热力系统状况，结合机组运行方式，分析、评估系统运行情况，提出各系统对经济指标（汽机热耗、供电煤耗、厂用电率等）的影响和改善建议； 2．对于与设计值存在偏差的，要认真查实原因，会同制造、设计等单位确定解决方案，进行系统完善； 3．了解机组在偏离设计工况的运行条件下的各项性能指标和适应能力，深入发掘机组节能潜力，分析及指出系统运行方式或整改方向，确保机组在各负荷工况达到安全和经济运行最优化。 第八条精细化调试控制的关键指标：供电煤耗、厂用电率、汽轮机热耗、汽轮机真空严密性、发电机漏氢量、热控保护及自动投入率和正确动作率、电气保护及自动投入率和正确动作率等。 第九条精细化调试控制的主要环节：调试准备、单体调试、分系统调试、整套启动试运、性能试验、总结评价。 第四章控制措施

五大电力集团及其下属企业

以下为五大发电公司及所属电厂，基本列举了全国的发电厂家。各地热电企业、自备电厂、地方所属电厂不在其中。 五大发电公司：中国大唐集团公司、中国国电集团公司、中国华能集团公司、中国华电集团公司、中国电力投资集团 华能集团所属电厂： 华能丹东电厂华能大连电厂华能上安电厂华能德州电厂华能威海电厂华能济宁电厂华能日照电厂华能太仓电厂华能淮阴电厂华能南京电厂华能南通电厂华能上海石洞口第一电厂华能上海石洞口第二电厂华能长兴电厂华能福州电厂华能汕头燃煤电厂华能汕头燃机电厂华能玉环电厂华能沁北电厂华能榆社电厂华能辛店电厂华能重庆分公司华能井冈山电厂华能平凉电厂华能岳阳电厂华能营口电厂华能邯峰电厂 大唐集团所属： 长山热电厂湖南省石门电厂鸡西发电厂洛阳首阳山电厂洛阳热电厂三门峡华阳发电公司河北马头电力公司唐山发电总厂北京大唐张家口发电总厂兰州西固热电有限公司合肥二电厂田家庵发电厂北京大唐高井发电厂永昌电厂北京大唐陡河电厂南京下关发电厂安徽淮南洛河发电厂保定热电厂略阳发电厂微水发电厂峰峰发电厂含岳城电站天津大唐盘山发电公司内蒙大唐托克托发电公司保定余热电厂华源热电有限责任公司阳城国际发电有限公司辽源热电有限责任公司四平发电运营中心长春第二热电有限公司晖春发电有限责任公司鸡西热电有限责任公司佳木斯第二发电厂台河第一电厂江苏徐塘发电有限公司安徽省淮北发电厂安徽淮南洛能发电公司安阳华祥电力有限公司许昌龙岗发电有限公司华银电力株洲发电厂华银株洲发电公司金竹山电厂华银金竹山火力发电厂湘潭发电有限责任公司湖南省耒阳发电厂灞桥热电有限责任公司灞桥热电厂陕西渭河发电厂陕西延安发电厂陕西韩城发电厂永昌发电厂甘肃甘谷发电厂甘肃八0三发电厂甘肃连城发电厂甘肃兰西热电有限公司广西桂冠电力股份公司桂冠大化水力发电总厂广西岩滩水电厂陈村水力发电厂王快水电厂张家界水电开发公司贺龙水电厂鱼潭水电厂陕西石泉水力发电厂石泉发电有限责任公司甘肃碧口水电厂百龙滩电厂 华电所属： 1 中国华电工程(集团)有限公司 2 华电煤业集团有限公司 3 华电财务有限公司 4 华电招标有限公司 5 华信保险经纪有限公司 6 北京华信保险公估有限公司 7 河北热电有限责任公司 8 包头东华热电有限公司（在建） 9 内蒙古华电乌达热电有限公司（在建）10 华电国际电力股份有限公司11 华电国际电力股份有限公司邹县发电厂（扩建）12 华电国际电力股份有限公司莱城发电厂13 华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂14 华电青岛发电有限公司（扩建）15 华电淄博热电有限公司16 华电章丘发电有限公司（扩建）17 华电滕州新源热电有限公司 18 四川广安发电有限责任公司（扩建）19 安徽池州九华发电有限公司（在建）20 宁夏中宁发电有限公司（在建）21 华电能源股份有限公司 22 华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂23 华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂24 哈尔滨热电有限责任公司（扩建）25 中国华电集团哈尔滨发电有限公司26 铁岭发电

中国五大电力集团简介

中国五大电力集团简介 2010-02-16 17:20 中国五大电力集团 五大电力公司是中国电力投资集团公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司5家发电公司。 1、中国电力投资集团公司 中国电力投资集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。集团公司注册资本金人民币１２０亿元。 截至２００８年底，集团公司资产总额２８４２亿元，可控装机容量为５１９９０ＭＷ，权益装机容量为４０１１６ＭＷ；其中水电机组１０５３９ＭＷW，占集团公司可控装机容量的２０．３％；火电机组４１１２３ＭＷ，占集团公司可控装机容量的７９．１％；风电机组３２８ＭＷ，占集团公司可控装机容量的０．６％。核电机组１３５０．８ＭＷ，占集团公司权益装机容量的３．３７％；集团公司包括２１３家成员单位，１５家参股企业，职工总数为１０４０１８人。 集团公司资产分布在全国２８个省、市、自治区及港、澳等地，拥有上海电力股份有限公司、山西漳泽电力股份有限公司、重庆九龙电力股份有限公司、吉林电力股份有限公司、中电霍煤露天煤业股份公司、石家庄东方热电股份有限公司６家Ａ股上市公司；拥有在香港注册的中国电力国际有限公司，并通过中国电力国际有限公司拥有在香港上市的中国电力国际发展有限公司，以及致力于为香港提供电力的中港电力发展有限公司；拥有承担流域开发的黄河上游水电开发有限责任公司和五凌电力有限公司；拥有在电力设备成套服务领域中业绩突出的中国电能成套设备有限公司；拥有大型煤炭企业中电投蒙东集团有限责任公司；拥有１９个已建成的１０００ＭＷ以上的大型电厂；拥有控股的山东海阳核电项目，等比例控股的辽宁红沿河核电项目一期工程，以及在广西、辽宁、湖南、吉林、重庆等省市进行了核电项目前期工作，参股５个运行核电厂和３个在建核电项目。

中国国电集团公司事故调查规程

中国国电集团公司事故调查规程中国国电集团公司发布

目录 1 总则 (1) 2 事故（障碍） (2) 3 事故调查 (8) 4 统计报告 (15) 5 安全考核 (17) 6 附则 (18)

1 总则 1.1为贯彻《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，通过对人身、设备事故的调查、分析、认定和统计，总结经验教训，研究事故规律，采取预防措施，特制定本规程。 1.2 事故调查必须实事求是，尊重科学，坚持“四不放过”的原则（即：事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者未受到处罚不放过）。 1.3 事故统计报告要及时、准确、完整；事故统计分析应与设备可靠性分析相结合，全面评价安全水平。统计和考核实行分级管理。 1.4 任何单位和个人不得对本规程做出降低事故性质标准的解释；任何单位和个人对违反本规程、隐瞒事故或阻碍事故调查的行为有权越级反映。 1.5 本规程适用于中国国电集团公司（以下简称集团公司）的分支机构、直属、全资、控股单位。 1.6 本规程所称员工是指由企业支付工资的各种形式的用工，包括固定员工、合同制员工、临时用工等。 本规程所称与电力生产有关的工作系指发电、电力建设及围绕发电和电力建设的工作。 本规程所称与电力生产有关工作过程中发生的人身伤亡包括劳动过程中违反劳动纪律而发生的人身伤亡。 本规程所称电力生产区域系指与电力生产有关的运行、检修、施工安装、试验、修配场所，以及生产仓库、汽车库、线路及电力通信设施的走廊等。

2 事故（障碍） 2.1 人身事故 2.1.1 发生以下情况之一者定为电力生产人身伤亡事故： 2.1.1.1 员工从事与电力生产有关工作过程中发生的人身伤亡（含生产性急性中毒造成的人身伤亡，下同）。 2.1.1.2 本企业聘用人员、本企业雇用或借用的外企业员工、民工和代训工、实习生、短期参加劳动的其他人员，在本企业的车间、班组及作业现场，从事电力生产有关的工作过程中发生的人身伤亡。 2.1.1.3 员工在电力生产区域内，由于企业的劳动条件或作业环境不良，企业管理不善，设备或设施不安全，发生设备爆炸、火灾、生产建（构）筑物倒塌等造成的人身伤亡。 2.1.1.4 员工在电力生产区域内，由于他人（指本企业的其他职工，以及参加本企业工作的非本企业人员）从事电力生产工作中的不安全行为造成的人身伤亡。 2.1.1.5 员工从事与电力生产有关的工作时，发生由本企业负同等及以上责任的交通事故而造成的人身伤亡。 2.1.1.6 员工或非本企业的人员在本企业事故抢险过程中发生的人身伤亡。 2.1.1.7 两个及以上企业在同一生产区域从事与电力生产有关工作时，发生由本企业负同等及以上责任的本企业或非本企业人员的人身伤亡。 2.1.1.8 具备法人资格企业（不论其经济形式如何）承包与电力生产有关的工作中，发生本企业负以下责任之一的人身伤亡：

国电集人[2004]377号中国国电集团公司新建火力发电企业管理暂行办法

关于印发《中国国电集团公司新建火力发电企业组织管理暂行办法》的通知 国电集人[2004]377号 集团公司各分支机构,各直属、全资、控股单位： 为规范集团公司新建发电企业的组织行为，提高企业的经济效益和科学管理水平，特制定《中国国电集团公司新建火力发电企业组织管理暂行办法》，现予以印发，请各新建、扩建火力发电企业遵照执行。执行中有何问题，请与集团公司人力资源部联系。 附件：中国国电集团公司新建火力发电企业组织管理暂行办法 二○○四年九月三日 附件：

中国国电集团公司 新建火力发电企业组织管理暂行办法 第一章总则 第一条为规范新建发电企业的组织行为，提高企业的经济效益和科学管理水平，特制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司全资或控股的新建火电单机容量在300MW及以上的发电企业。 单机容量小于上述规定的新建发电企业参照本办法执行。 第二章新建发电企业组织管理基本原则和基本要求 第三条组织管理基本原则 1．产权清晰、权责明确； 2．主辅分离、科学设置； 3．专业化生产与管理； 4．因地因厂制宜。 第四条组织管理基本要求 1．新建发电企业要按照《公司法》的要求，建立现代企业制度，成立独立的公司制企业，建立规范的法人治理结构。 2．新建发电企业实行运检分开、主辅分离。除热工、继保专业外，新建电厂不配备设备检修、维护和生活后勤服务人员，设备的检修和维护采用招标外委承包的方式，委托给集团公司有关企业承担；生活后勤服务实行社会化服务。 3．新建发电企业实行专业化、区域化、社会化的分工协作，以提高企业的劳动效率和经济效益。

第三章新建发电企业组织管理模式及其主要内容 第五条无老厂可依托的新建发电企业（指集团公司没有指定由现有企业管理生产的新建企业），执行以下组织管理模式及定员标准。 1．组织结构 公司内设总经理工作部、人力资源部、政治工作部、财务产权部、经营计划部、安全监察部等六个职能管理部门和运行部、设备管理部两个生产部门，全面负责企业的经营管理和生产运行工作。 组织机构设置如图1所示。 图1 无老厂可依托的新建发电企业组织机构图 2．生产组织模式 设备运行实行集中控制管理，设备检修实行点检定修制管理。主机设备、化学系统的运行工作由发电公司直接负责，其余外围系统的运行工作和主辅设备检修、维护通过招标以承包合同的方式委托集团公司所属的其它企业进行管理。 3．劳动定员及领导职数

中国国电集团公司重大事故预防措施(29项反措)

中国国电集团公司重大事故预防措施(29项反措) 附件五: 中国国电集团公司重大事故预防措施 1 防止人身伤亡事故 为防止人身伤亡事故发生，应认真遵守《中华人民共和国安全生产法》，严格执行中国国电集团公司的《安全生产工作规定》及原水利电力部的《电业安全工作规程》以及其他有关规定，并重点要求如下: 1.1 工作或作业场所的各项安全措施必须符合《电业安全工作规程》和《电力建设安全工作规程》(DL 5009,1992)的有关要求。 1.2 领导干部必须重视人身安全，认真履行自己安全职责。认真掌握各种作业的安全措施和要求，并模范地遵守安全规程制度。做到敢抓敢管，严格要求工作人员认真执行安全规程制度，严格劳动纪律，并经常深入现场检查，发现问题及时整改。 1.3 定期对人员进行安全技术培训，提高安全技术防护水平。 1.3.1 应经常进行各种形式的安全思想教育，提高职工的安全防护意识，掌握安全防护方法。 1.3.2 要对执行安全规程制度中的主要人员如工作票签发人、工作负责人、工作许可人、工作操作监护人等定期进行正确执行安全规程制度的培训，使其熟练地掌握有关安全措施和要求，明确职责，严把安全关。 1.4 加强对各种承、发包工程的安全管理，禁止对工程项目进行层层转包，明确安全责任，做到严格管理，安全措施完善，并根据有关规定严格考核。 1.5 在防止触电、高处坠落、机器伤害、灼烫伤、化学品中毒、有毒有害气体等类事故方面，应认真贯彻安全组织措施和技术措施，并配备经国家或省、部级质

检机构检测合格的、可靠性高的安全工器具和防护用品。完善设备的安全防护设施，从措施上、装备上为安全作业创造可靠的条件。淘汰不合格的工器具和防护用品，以提高作业的安全水平。 1.6 提高人在生产活动中的可靠性是减少人身事故的重要方面，违章是人的可靠性降低的表现，要通过对每次事故的具体分析，找出规律，从中积累经验，采取针对性措施提高人在生产活动中的可靠性，防止伤亡事故的发生。 2 防止交通事故 2.1 建立健全交通安全管理机构(如交通安全委员会)，按照“谁主管、谁负责”的原则，对本单位所有的车辆、船只加强管理，对驾驶人员加强安全教育和培训。交通安全应与安全生产同布置、同考核、同奖惩。 2.2 建立健全交通安全监督、考核、保障制约机制，必须实行“准驾证”制度。无本企业准驾证人员，严禁驾驶本企业车辆。落实责任制，对所管辖车辆和驾驶员能够进行安全有效制约。 1 2.3 各级行政领导，必须要经常督促检查所属单位车船交通安全情况，把车船交通安全作为重要工作纳入议事日程，并及时总结，解决存在的问题，严肃查处事故责任者。 2.4 必须认真执行国家交通法规，建立健全本企业车船交通管理制度，严密安全管理措施，做到监督、检查、考核工作到位，保障行驶安全。 2.5 各种车辆、船只的技术状况必须符合国家规定，安全装置完善可靠。对车辆、船只必须定期进行检修维护，在行驶前、行驶中、行驶后对安全装置进行检查，发现危及交通安全问题，必须及时处理，严禁带病行驶。

国电集团基本情况及企业文化

国电集团基本情况及企业文化 一、中国国电基本情况： 中国国电集团公司是经国务院批准，于2002年12月29日在原国家电力公司部分单位的基础上组建的全国五大发电集团之一。 中国国电集团公司主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售；从事煤炭、发电设施、新能源、交通、高新技术、环保产业、技术服务、信息咨询等电力业务相关的投资、建设、经营和管理；从事国内外投融资业务，自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。 中国国电目前拥有16个区域和省级分公司、13个特大型子公司、两个科研机构，近二百家基层发电企业；拥有国电电力发展股份有限公司、国电长源电力股份有限公司、内蒙古平庄能源股份有限公司、宁夏英力特化工股份有限公司等4家国内A股上市公司和龙源电力1家香港H股上市公司；产业遍布全国31个省、市、自治区；员工人数11万余人。现代化、国际化的现代企业集团。 中国国电集团公司的工作方针是:做实、做新、做大、做强。 中国国电集团公司的企业精神是：以电兴业、强企报国。 中国国电集团公司的职业道德观是：忠诚事业、忠诚集团，爱岗敬业、岗位成才。 中国国电顺应电力发展趋势，始终坚持以科学发展为第一要务，在规模发展的同时，更加注重提高发展质量，实现节能减排，大容量、高参数和清洁能源机组所占比例不断上升，实现国有资产的保值增值，较好履行了中央企业的责任。2008年，集团公司新一届领导班子确立了"家园·舞台·梦"的企业愿景和"严格、高效、正义、和谐"的企业价值观，明确了"解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐"的指导方针和"转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流"的中心任务，以大力发展新能源引领企业转型，并提出了"五个着力"的工作思路，着力推广清洁煤发电技术，建设节能环保燃煤电厂；着力提高水电开发的规模和质量，增加可再生能源的比重；着力发展风电、太阳能等新能源，占领新能源开发的制高点；着力开展煤炭综合开发利用，建设大型低碳化能源基地；着力发展以新能源为核心的高新技术产业，形成行业领先的新兴产业集群，致力将中国国电建设成为一流综合性能源集团。 二、中国国电集团公司企业文化理念及释义： 第一部分：核心理念 企业核心价值观：严格、高效、正义、和谐。 严格就是科学严谨、从严治企。旨在以严肃的态度、严密的组织、， 严格的制度、严明的纪律，培育求真务实的国电作风。 高效就是高效能、高效率、高效益。旨在提高管理水平、工作效率和 经济效益，实现国有资产保值增值。 正义就是公平公道、，正直正气。旨在企业和员工诚实守信、公道处事、公平待人，确保公正合理，恪守道德规范。

中国火电之五大发电集团、地方电厂及所属公司详细介绍

中国五大发电集团之 中国华能集团 （可能不全面，请包涵） 北京市 中国华能集团公司 华能国际电力股份有限公司 中电国华北京热电分公司 天津市 华能杨柳青电厂 上海市 上海石洞口发电有限责任公司华能上海石洞口第二发电厂 上海工程分公司闵行检修公司 重庆市 华能珞璜电厂 重庆永荣矿业有限公司发电厂华能重庆燃机电厂 福建省 华能福州分公司（电厂） 甘肃省 平凉发电有限责任公司 广东省 汕头市发电厂 华能广东分公司 华能油头电厂 汕头华能南澳风力发电有限公司汕尾市新城发电厂 河北省 华能上安电厂 邯峰电厂 河南省 华能河南沁北发电有限责任公司孟州市电厂 武陟县热电厂

黑龙江省 中国华能集团公司黑龙江分公司华能新华发电厂 鹤岗发电有限责任公司 湖北省 武汉华中华能发电股份有限公司中国国电集团公司荆门热电厂 华能江山发电公司 湖南省 华能岳阳电厂 吉林省 长山热电厂 江苏省 华能南京电厂 华能太仓发电厂 苏州市华能热电厂 华能南通发电有限公司 华能淮阴发电厂 辽宁省 华能大连电厂 华能丹东分公司 华能营口电厂 内蒙古自治区 蒙电华能热电股份有限公司 内蒙古蒙电华能热电股份有限公司（原内蒙古丰镇发电厂） 伊敏煤电公司 山东省 华能国际山东分公司 华能白杨河发电厂 华能辛店电厂 华能德州发电厂 济宁发电厂 华能威海发电厂 华能日照发电厂 山西省

山西华能榆社电力有限责任公司 四川省 中国华能集团公司四川分公司 成都热电厂 四川华能涪江水电有限责任公司 四川华能康定水电有限责任公司 华能明台电厂 东西关水电股份公司 四川华能宝兴河电力股份有限公司 四川省华能太平驿水电有限责任公司 云南省 云南华能澜沧江水电有限公司 大理华能水电有限责任公司 小湾电站建设公司 漫湾发电厂 浙江省 临安恒康热电有限责任公司 华能长兴电厂 中国五大发电集团 中国大唐集团 北京市 中国大唐集团公司 北京市大唐发电股份有限公司高井发电厂北京大唐发电股份有限公司 天津市 国华盘山发电有限公司 安徽省 合肥发电厂 淮南市洛河发电厂 淮南市田家庵发电厂 马鞍山第一发电厂 安徽马鞍山万能达发电有限公司 淮北发电厂 铜陵发电厂 陈村水电站

中国国电集团公司安全生产工作规定

中国国电集团公司安全生产工作规定 （2010年修订） 第一章总则 第一条为加强安全生产工作，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》，制定本规定。 第二条本规定用于规定中国国电集团公司（以下简称集团公司）安全生产管理工作，适用于集团公司、分（子）公司及有管理关系的生产（基建）、经营单位（以下统称生产经营单位）。非电产业管理部门另有规定的，从其规定。 第三条安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 第四条生产经营单位必须遵守本规定和其他安全生产的法律法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制，完善安全生产条件。贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到在计划、布臵、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布臵、检查、总结、考核安全工作，确保安全生产。 第五条生产经营单位的主要负责人为本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。 第六条工会应依法组织员工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护员工在安全生产和劳动防护方

面的合法权益。 第七条生产经营单位应加强员工的安全教育和岗位培训工作，提高员工的安全意识和安全技术水平。 第八条生产经营单位应建立健全应急管理体制，坚持预防与应急并举，控制、减少和消除事故危害。 第九条集团公司实行安全生产奖惩制度，依照本规定和有关规定对事故责任人追究责任，对安全生产工作中做出突出成绩的单位和个人，给予表彰。 第二章目标 第十条集团公司安全生产总体目标： （一）不发生人身死亡事故。 （二）不发生全厂停电或负同等及以上责任的电网瓦解、大面积停电事故。 （三）不发生较大及以上设备损坏事故。 （四）不发生负同等及以上责任的重大交通事故。 （五）不发生发电厂垮坝事故。 （六）不发生重大及以上火灾事故。 （七）不发生较大及以上的施工机械事故。 （八）不发生大面积供热中断事故。 第十一条生产经营单位实行安全生产目标三级控制：（一）企业（厂）控制重伤和事故，不发生人身死亡、

公司火电机组金属技术监督管理规章制度

中国国电集团公司 火电机组金属技术监督治理制度

国电科学技术研究院 目录 1. 总则 2. 金属技术监督机构和职责 3．金属技术监督范围 4．金属技术监督检查项目 5．发电设备的金属技术监督要求6．金属技术监督的日常治理 7．附则 8. 附录

中国国电集团公司 火电机组金属技术监督治理制度 第一章总则 第一条为加强中国国电集团公司（以下简称“集团公司”）发电设备金属技术监督工作，提高设备运行的可靠性，保证发电企业安全、稳定、经济运行，依照国家、电力行业的有关制度、规定，结合电力生产金属技术监督工作实际制定本制度。 第二条金属技术监督是保证发电企业安全、可靠、经济运行的重要措施。金属技术监督实行在规划设计、设备制造、安装、调试、试运行、运行维护、停用、检修、设备改造及材料供应各个环节的全过程监督治理。 第三条金属技术监督贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“关口前移、闭环治理”的原则，实行专业技术监督与多级监督网络相结合的方法，严格执行国家和行业的有关技术标准、规程和规定，通过及时发觉和消除设备缺陷，提高设备运行可靠性。 第四条金属技术监督在治理上应严格执行《集团公司技术监督治理规定》的要求，建立相应的治理体制和制度，规范技术监督工作。 第五条各发电企业应切实加强对金属技术监督工作的领导，建立健全金属技术监督网络和防磨防爆检查网络，建立明确的分级、分工责任制和岗位责任制，建立完善的奖励机制，提高从业人员的工作积极性和责任感，提高防磨防爆检查有效性，保证金属监督设备安全可靠运行。

第六条为了保证电力生产设备安全可靠性，电站锅炉、压力容器等特种设备的定期检验，应选择有相应检验资质的特种设备检验检测机构承担。 第七条本制度适用于集团公司直属、全资发电企业，控股发电企业参照执行。各发电企业应依照本制度制定实施细则，并认真贯彻执行。 第二章金属技术监督机构和职责 第八条集团公司火电机组金属技术监督实行四级治理，第一级为集团公司，第二级为集团公司所属的分公司、子公司、及省公司(以下简称“分支机构”)，第三级为国电电科院，第四级为集团公司所属各发电企业。 第九条集团公司技术监督职责 （一）贯彻执行国家和行业、集团公司的金属技术监督标准、规程、制度等。 （二）组织制定集团公司的金属技术监督标准、规程、制度、导则、技术措施；组织对发电企业的金属技术监督工作进行监督、检查和评价。 （三）指导集团公司所属分支机构、国电电科院及发电企业的金属技术监督工作，组织交流技术监督的工作经验和先进技术。

乔保平 原国电集团董事长任国家能源投资集团董事长

龙源期刊网 https://www.docsj.com/doc/c011031987.html, 乔保平原国电集团董事长任国家能源投资集团董事长 作者： 来源：《中国经贸聚焦》2017年第12期 2017年11月20日上午，中国国家能源投资集团有限责任公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部副部长高选民同志宣布了党中央、国务院关于国家能源投资集团有限责任公司领导班子配备的决定：乔保平任国家能源投资集团有限责任公司董事长、党组书记。 公开资料显示，1955年出生的乔保平是内蒙古呼和浩特市土左旗人，1975年9月入党，1973年3月参加工作，南开大学经济系政治经济学专业本科毕业，高级经济师。在团中央工 作多年，曾任全国学联副秘书长、全国学联办公室副主任、团中央常委、组织部部长等职。后进入国资委，历任国资委群众工作局（党委群工部）局长（部长）、统战部部长。 2008年6月，乔保平进入中国国电集团任党组成员、副总经理。2013年5月起，任中国国电集团董事长、党组书记。今年8月28日，经报国务院批准，中国国电集团公司与神华集团有限责任公司合并重组为中国国家能源投资集团有限责任公司。 根据此前官方公布的数据，国电集团是中国“五大发电集团”之一，截至2017年6月底，国电集团资产总额超过8000亿元，神华集团资产总额超过1万亿元。这意味着，新成立的国家能源投资集团的总资产有望超过1.8万亿元，在能源央企中的资产额仅次于国家电网、中石油和中石化。 十八大以来，按照党中央、国务院关于深化国有企业改革的决策部署，国资委会同有关部门先后完成中国南车与中国北车、宝钢与武钢、中国远洋与中国海运、中国国电与神华集团等18组34家企业的重组。

中国国电集团公司事故调查规程(修定版)

附件： 中国国电集团公司事故调查规程 (修订版) 1 总则 1.1为贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国家电力监管委员会《电力生产事故调查暂行规定》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，通过对人身、设备事故的调查、分析、认定和统计，总结经验教训，研究事故规律，采取预防措施，特制定本规程。 1.2 事故调查必须实事求是，尊重科学，做到事故原因未查清不放过，事故责任者未受到处理不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过。 1.3 事故统计报告要及时、准确、完整；事故统计分析应与设备可靠性分析相结合，全面评价安全水平。统计和考核实行分级管理。 1.4 任何单位和个人不得对本规程做出降低事故性质标准的解释；任何单位和个人对违反本规程、隐瞒事故或阻碍事故调查的行为有权越级反映。 1.5 本规程适用于中国国电集团公司（以下简称集团公司）的分支机构、直属、全资、控股单位。 2 事故（障碍） 2.1 人身事故 2.1.1 发生以下情况之一者定为电力生产人身事故：

2.1.1.1 员工从事与电力生产有关工作过程中，发生人身伤亡（含生产性急性中毒造成的人身伤亡，下同）的。 2.1.1.2 员工从事与电力生产有关的工作过程中，发生本企业负有同等以上责任的交通事故，造成人身伤亡的。 2.1.1.3在电力生产区域内，外单位人员从事与电力生产有关的工作过程中，发生本企业负以下责任之一的人身伤亡：a）资质审查不严，项目承包方不符合要求； b）在开工前未对承包方负责人、工程技术人员和安监人员进行全面的安全技术交底，或者没有完整的记录； c）对易发生触电、高空坠落、爆炸、中毒、窒息、机械伤害、火灾、烧烫伤等引起人身伤亡和设备事故的危险性生产区域内作业未事先进行专门的安全技术交底，未要求承包方制定安全措施，未配合做好相关的安全措施（包括有关设施、设备上设置明确的安全警告标志等）； d）未签订安全生产管理协议，或者协议中未明确各自的安全生产职责和应当采取的安全措施。 2.1.2 人身事故等级划分 2.1.2.1 特大人身伤亡事故： 一次死亡10人及以上的事故。 2.1.2.2 重大人身伤亡事故： 一次死亡3人至9人的事故。 2.1.2.3 一般人身伤亡事故： 一次死亡1至2人（包括多人事故时的轻伤和重伤）的事故。 2.2 设备事故

2018中国国电集团招聘考生面试流程回忆

中国国电集团招聘考生面试流程回忆版权所有翻印必究 中公金融人出品 中国国电集团招聘已经进入到面试阶段，很多同学都想要了解国电集团面试的一些相关情况，中公国企搜集整理了网络上一些面试过的大神们的面试过程给大家进行参考，以下内容全部来源于网络，如有错漏，敬请原谅~ 1.露珠昨天面试归来，岗位是财务。先一分钟自我介绍，然后直接专业问题，露珠看到他们专门有一个提问的试题册一样的东西…然后从里面随机挑选问题，问到我的有：长期股权投资，成本会计核算方法，增加实收资本的途径。感觉自己准备的不是非常充分,唉…最后会根据简历提几个问题，按实际情况回答就好~论坛的亲们继续加油!很多事情没有重新来过的机会，所以一定要好好珍惜! 2.露珠刚刚面完国电东北电力公司，一直听说应届生是一个神奇的地方，发经验能够得offer，露珠攒个人品，给个 offer 过大年。露珠普通学校小硕一枚，应聘岗位只要一人。5:1 进面试，和露珠一起面的同学是电力院校的 PS 露珠的岗位非电气专业。 一共八位面试官，原件给一位面试官，八份简历及资料分别给这八位。接下来露珠做了个自我介绍，主考官问了露珠一个关于基站辐射的问题。问到其他面试官有没有问题要问的时候，居然没有问题。露珠当时心都要碎了自我介绍有点小紧张。找工作以来，应届生对我的帮助挺大的，每每面试完露珠也会到这来写点面经。希望露珠能够得个 offer 过年。 3.通知是8点到北京希尔顿逸林酒店，然后签到，手机被封存在信封里，抽号，然后在侯考区等候。财务组面试流程：五个面试官对一个考生，还有一位计时官，总时间15分钟，和公务员面试很相似。前7分钟回答既定的两大题，第一题是自我介绍及自身优势劣势分析，第二道题是两个饥饿的人，别人给了他们一条鲜鱼和一支鱼竿，其中一位选择了鲜鱼，吃完之后，就没有东西吃了，后来饿死了;另外一位选择了鱼竿，后来过的很好。结合实际生活说说看看。回答完问题之后就是面试官随机问问题。当时问了我关于子公司的核算是成本法还是权益法，预算管理的流程及哪个环节比较重要;实习干了什么及收获;职业规划及薪资要

国电集团通讯录(总)2014年最新!

中国国电集团通讯录 中国国电集团公司 主营：国电集团, 地址：北京市西城区三里河东路5号 邮编：100045 电话：010-******** 中国国电集团公司华北公司 主营：国电集团, 地址：北京市丰台区莱户营东街甲88号豪苑B座21层邮编：100054 电话：010-********-211 国电电力发展股份公司 主营：国电集团, 地址：北京市西城区三里河东路5号 邮编：100045 电话：010-********转 龙源电力集团公司 主营：国电集团, 地址：北京宣武区白广路二条一号国电通信综合楼114层邮编：100761 电话：010-******** 天津陈塘热电有限公司（原天津第二热电厂）主营：国电集团, 地址：天津市河西区延水道3号 邮编：300221 电话：022-********、2811881 天津市津安热电有限公司 主营：国电集团, 地址：天津市河西区汕头路62号 邮编：300204 电话：022-******** 天津第一热电厂 主营：国电集团, 地址：天津市河东区六纬路70号 邮编：300171 电话：022-********、8450310 上海外高桥发电有限责任公司 主营：国电集团, 地址：上海市海徐路1001号邮编：200137 电话：021-********-2102 兰州第二热电厂 主营：国电集团, 地址：甘肃省兰州市城关区嘉峪关南路239号邮编：730020 电话：0931-*******-2205 甘肃洁源风电有限责任公司 主营：国电集团, 地址：甘肃兰州市七里河建工西街3号金雨大厦邮编：730500 电话：0931-******* 靖远电厂 主营：国电集团, 地址：甘肃省白银市平川区电力路4号 邮编：730919 电话：0943-*******/1 靖远第二发电有限公司 主营：国电集团, 地址：甘肃省兰州市城关区曹家巷58号 邮编：730030 电话：0931-*******-6200 合山电厂 主营：国电集团, 地址：广西合山市电北路1号邮编：546501 电话：0772-******* 国电永福发电公司 主营：国电集团, 地址：广西桂林市永福县苏桥镇邮编：541805 电话：0773-******* 海勃湾发电厂 主营：国电集团, 地址：内蒙古乌海市海南区拉僧庙 邮编：016034

中国国电集团公司技术监督管理制度.pdf

关于印发《中国国电集团公司 技术监督管理制度》的通知 国电集生[2003]177号 集团公司各分支机构，各直属、全资、控股单位： 技术监督是提高发供电设备可靠性，保证电厂安全、优质、经济运行的重 要基础工作，为搞好集团公司的技术监督工作，集团公司制定了《中国国电集 团公司技术监督管理制度》，现予印发，请遵照执行。 附件：《中国国电集团公司技术监督管理制度》 二00三年七月一日 附件： 中国国电集团公司技术监督管理制度 第一章总则 第一条技术监督是提高发供电设备可靠性，保证电厂安全、优质、经济 运行的重要基础工作。为搞好中国国电集团公司（以下称“集团公司”）技术监督工作，特制定本制度。 第二条技术监督工作要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实行技术 责任制，按照依法监督、分级管理的原则，对电力生产和建设实施全过程、全 方位的技术监督管理。 第三条技术监督工作以质量为中心，以标准为依据，以计量为手段，建 立质量、标准、计量三位一体的技术监督体系。 第四条技术监督工作要依靠科技进步，推广应用先进、成熟的设备诊断 新技术，不断提高监督水平。 第五条集团公司各发电企业的技术监督工作一般可协议委托当地电力试 验研究院（所）监督管理。 第六条本制度适用于集团公司直属、全资发电企业，控股发电企业参照执行。 第二章机构及职责

第七条集团公司成立技术监督管理委员会，领导技术监督工作。技术监 督管理委员会下设办公室，具体负责技术监督的日常管理、协调、指导、服务 工作。集团公司安全生产部负责集团公司已投产发电厂企业的技术监督管理工 作，工程建设部负责在建电厂的技术监督管理工作。集团公司分支机构协助做 好本辖区内发电企业的技术监督管理工作。 第八条集团公司子公司应成立技术监督管理机构，负责其所属发电企业 的技术监督管理工作。 第九条各发电企业成立以总工程师（或生产副厂长、副总经理）为组长 的技术监督领导小组，领导本企业的技术监督工作。发电企业按专业成立专业 技术监督网开展技术监督活动。发电企业的生产技术部门为技术监督的归口管 理部门。在建电厂的技术监督机构由工程管理部门负责筹组。 第十条集团公司技术监督管理委员会的职责： 1．贯彻执行国家和行业颁布的有关技术监督方针政策，行使技术监督的领导职能； 2．审批集团公司技术监督标准、规程、制度； 3．审批集团公司技术监督工作规划和年度计划； 4．审批对发电企业有关技术监督工作的奖励和处罚。 第十一条集团公司技术监督管理委员会办公室的职责： 1．贯彻执行国家和行业、集团公司的有关技术监督的标准、规程、制度； 2．组织制定集团公司有关技术监督的标准、规程、制度、导则、技术措施，并对发电企业的技术监督工作进行检查和监督； 3．负责制定集团公司技术监督工作规划和年度计划，组织召开集团公司技术监督专业会议； 4．参与在建和已投产发电企业发生的重大、特大事故的分析调查工作； 5．按照集团公司的工作规划，根据发电企业的实际情况，推广先进、成熟、可靠、实用、有效的技术监督和故障诊断新技术； 6．按照技术监督工作考核制度的规定，提出对各发电企业技术监督工作的 考核奖惩意见。 第十二条集团公司安全生产部的技术监督职责为： 1．负责已投产发电企业运行、检修、技术改造等方面的技术监督管理工作； 2．监督指导已投产发电企业开展技术监督工作。检查发电企业与当地电力试验研究院（所）签订技术监督服务协议的执行情况。 第十三条集团公司工程建设部的技术监督职责为： 1．组织在建电厂的设计审查、设备监造、安装调试以及试运行阶段的质量 检查与验收工作； 2．监督指导工程建设、施工单位开展技术监督工作。 第十四条发电企业技术监督领导小组的主要职责： 1．根据上级的各项规定，制定符合本企业实际情况的技术监督制度及实施 细则； 2．组建专业技术监督网，建立厂（公司）、车间（部）、班组各级岗位的技术监督责任制； 3．掌握本企业设备的运行、检修、缺陷和事故情况，发现设备出现重大异 常或事故时，采取有效措施进行处理，并及时向集团公司有关部门报告； 4．制定各项技术监督工作计划，检查计划的执行情况，检查、总结、考核