资源能源节约控制程序

RR服装洗漂实业有限公司

环境管理体系程序文件

资源能源节约控制程序（本受控文件之规定，相关部门应严格、有效执行。未经批准，不得复制和向外提供）1?目的

节约资源能源，减少资源能源的用量，有效的使用资源能源。

2 ?适用范围

公司范围内所使用的资源、能源，包括原辅材料、设备、水、电、煤、油等。

3.职责

3.1设计开发部在设计开发新产品时有责任考虑到资源的节约、减少不可再生材料的使用，在生产流程和设计上节约资源能源的使用。

3.2工程部负责定期维护机器设备保证其使用正常。

3.3各部门根据识别出来的重大环境因素，设定资源能源的节约措施。

3.4各部门要对本部门人员进行节约资源能源教育。

3.5贯标办公室设计相关的表格，组织相关人员对资源能源的使用状况进行统计、记录。并负责资源能源的使用监管。

4.工作程序

4.1原辅材料管理和控制原则

4.1.1设计开发部开发新产品时，在选择新的材料、设备、生产工艺流程时，应对原辅材料的采购来源、损耗、生产效率、人工节省等方面进行综合评估。

4.1.2唛架房在排唛架时，应充分考虑布料利用率，充分论证，以提高布料的利用率。

4.1.3采购部要严格执行对供方的评定，控制采购过程，确保所采购的原辅材料符合要求。

4.1.4布料仓、物料仓制定生产所需物料的耗用量来控制各部门物料的领用。布料仓、物料仓严格按耗用量发放，超耗部分按公司相关超耗物料有规定执行。

4.1.5布料仓、物料仓应按照制单上所需的数量发送给车间，并由领用人签收。

4.1.6裁床车间应严格操作，确保不损坏布料，制衣车间应严格管理原辅材料的使用和流动，减少或不发生裁片的丢失以及辅料的浪费。

4.1.7各车间超耗部份应提出书面申请，并详细说明原因，发料员必须对其进行记录。

4.1.8车间文员每月对各车间原辅材料的损耗进行统计，对异常情况分析原因并严加控制。4.2设备管理和控制原则

4.2.1采购符合环保要求和节省能源的生产设备。

422生产车间对生产设备进行日常保养，工程部在生产设备进行定期的检修和保养。

4. 3水资源管理和控制原则

4.3.1公司在各区域安装水表，以便于独立核算。财务部每月统计全公司用水量，贯标办一

次/月汇总各区域用水量，并填写《公司月度用水一览表》，计算单位产量（以1000件计）的用水量，与上月度做出对比，奖优罚劣。

4.3.2设计开发部在设计、开发新产品时及工艺流程时，应考虑水资源的节约。

433生产车间应节约用水，应尽可能减少清洗设备、管道、地面的用水量。

4.3.4食堂应节约用水，尽可能做到循环用水。

4.3.5公司全员应具备节约用水的观念，人力资源部负责利用宣传栏张贴宣传标语等配合资源能源节约的培训。

4.3.6贯标办负责不定期检查车间和生活区用水情况，若有跑、冒、滴、漏等浪费水资源状况，应责成区域负责部门予以改善。

4.4用电管理和控制原则

4.4.1公司在各区域安装电表，以便于独立核算。财务部每月统计全公司用电量报贯标办，

贯标办一次/月汇总各区域用电量，并填写《公司月度用电一览表》，计算单位产量（以1000 件计）或每人的用电量，与上月度做出对比，奖优罚劣。

4.4.2需要时打开用电设备，不需要时随手关闭，节约用电。

4.4.2公司全员应具备节约用电的观念，人力资源部负责利用宣传栏张贴宣传标语等配合资源能源节约的培训。

4.4.3贯标办负责不定期巡查车间和生活区用电情况，若有长明灯、设备空转等现象，应责成区域负责部门予以改善。

4.5对锅炉、发电机定期进行维修和保养，确保煤、油充分燃烧，提高能源利用率，对煤、油严格管理，防止煤被雨水冲走或流入排污沟或混入煤渣，防止发电机漏油等现象发生。

5 ?相关及支持文件

无

6.记录

6. 1《公司月度用水一览表》

6. 2《公司月度用电一览表》

能源资源管理控制程序

四川烟草工业有限责任公司文件 川烟工安全〔2009〕62号 四川烟草工业有限责任公司关于发布《EHS管理体系能源资源管理控制程序》的通知 公司各部门、各分厂： 为合理利用能源、资源，降低运行成本，减少由于能源、资源消耗带来的环境影响，特制定《EHS管理体系能源资源管理控制程序》，现予发布，请遵照执行。原B版《能源资源管理控制程序》（SCTI-EHS/CX-14-2007）及成都、什邡分厂相关程序文件同时废止。 特此通知。

二ОО九年八月七日 主题词：规章制度EHS体系控制程序 四川烟草工业有限责任公司办公室2009年8月7日印发★四川烟草工业有限责任公司规章制度★EHS管理体系能源资源 管理控制程序

1 目的 合理利用能源、资源，降低运行成本，减少由于能源、资源消耗带来的环境影响。 2 范围 适用于本公司水、电、气（天然气）、汽（蒸汽）、煤、原辅材料及其他资源等能源、资源的管理。 3 术语和定义 无 4 职责 4.1 公司 4.1.1 生产设备管理部---负责公司能源资源的归口管理。 4.1.2 安全管理部---负责对公司能源、资源的管理工作进行监督。 4.1.3 各部门---负责本部门责任范围内的能源、资源合理使用和控制。 4.2 分厂 4.2.1 能源管理部门---负责指导、监督本分厂能源的合理使用；负责对本分厂能源控制指标进行分解、统计分析、日常检查、考核。 4.2.2 厂部办公室---负责本分厂能源、资源的综合统计工作。 4.2.3 安全管理科---负责对本分厂能源、资源管理工作进行监督。 4.2.4 各部门---负责本部门责任范围内能源、资源的合理使用和控制。 5 工作程序 5.1 水、电、气、汽、煤及原辅材料 5.1.1 计划 5.1.1.1 生产设备管理部根据年度生产计划和上级单位节能减排、降耗的要求，拟定公司节能、年度能源消耗及主要原辅材料消耗计划和指标。

能源资源消耗管理制度.

3.3 恢复与重建 3.3.1 善后处置 3.3.1.1 社会救助 （1）事发地各级交通主管部门配合属地政府部门，对因参加突发事件应急处理而致病、致残、死亡的人员，及时进行医疗救助或按照国家有关规定，给予相应的补助和抚恤，并提供 相关心理及司法援助； （2）对因突发事件造成生活困难需要社会救助的人员，由当地人民政府按国家有关规定 负责救助； （3）保险监管部门要督促有关保险机构及时做好有关单位和个人的理赔工作。 3.3.1.2 物资征用补偿 （1）水路交通突发事件物资征用由事发地人民政府负责，并按照国家有关规定进行补 偿。 （2）对紧急调集、征用的有关单位及个人的物资在使用完毕或者港口突发事件应急工作结束后，应当及时返还。在调集、征用后被毁损、灭失的应当按照规定给予补偿或补助。 （3）对于紧急征用物资、设备、交通运输工具和劳工的补偿费用要及时支付，优先办 理，不得拖欠。 行政征用补偿形式包括：现金补偿、财政税费减免、实物补偿和其他形式的行政性补偿 等。 3.3.1.3 恢复重建 （1）恢复重建工作由事发地人民政府负责，水路交通主管部门具体执行。因突发事件严重受损的水运交通基础设施，其恢复重建经费应纳入国家救灾专项财政预算。 （2）事发地恢复重建措施落实情况须及时上报水路交通应急指挥中心办公室，必要时，由水路交通应急指挥中心派出工作人员进行现场指导。 3.3.2 总结评估 （1）I级突发事件应急处置工作结束后，由水路交通应急指挥中心组织对突发事件造成的损失进行评估，负责编写突发事件调查报告与总结，对应急经验教训加以总结，提出预案改进建议，并在应急结束后的30个工作日内提出总结报告，送交通突发事件应急工作领导小组审 核，并由交通运输部报国务院。 （2）各参加应急救援工作的单位、部门必须写出应急过程和总结报告，总结经验教训，标明救援消耗、设备损害情况，并将应急过程的录像资料与文字资料于应急结束后的10个工 作日内上报水路交通应急指挥中心。 Ⅱ级及以下应急响应由省级以下相应的水路交通应急指挥机构负责编写突发事件调查报告

能源资源节约控制程序(含表格)

能源资源节约控制程序 （GB/T24001-2016 idt ISO14001-2015） 1.0目的 为了合理配置和利用能源、资源，提高其利用率，减少浪费，降低产品的成本及减少环境影响，保障公司持续发展而制定此程序。 2.0范围 本程序适用于公司范围内节省能源、资源的活动及管理。 3.0职责 3.1行政部 3.1.1负责能源和水资源使用的统计、方案制定及监督管理 3.1.2负责纸资源使用的统计、方案制定及监督管理 3.1.3对各部门能源、资源节约方案的执行情况进行监督管理 3.2各部门 3.2.1负责本部门能源的使用管理，做好节能措施 3.2.2负责本部门资源的使用管理，做好资源节约措施 4.0定义： 无 5.0程序 5.1控制内容 能源、资源控制主要有以下内容

5.2能源、资源的计量统计 5.2.1计量单位 1）各部门在对能源、资源进行统计时，使用以下计量单位： 2）电、水、纸、材料和辅料使用量或消耗量统计需分别填写《用电量统计表》、《用水量统计表》、《纸张使用量统计表》、《材料损耗量统计表》、《辅料使用量统计表》。 5.2.2计量仪器和设备的配置 各部门应根据计量统计的需要在适当的地方合理配置计量仪器和设备（如：电表、水表等）。 5.2.3计量仪器和设备的管理 所有的计量仪器和设备，须按ISO14001：2015要求进行使用、维护、校正管理。 5.3节能方案 5.3.1节约能源方案 行政部在每年年底考虑是否制定公司下一年度节省能源的方案。 内容包括：节约能源目标指标、具体实施内容、部门责任人、日程、投资金额等。指标的设定，根据本年度实际能源消耗量、生产总产量计算出平均消耗量，然后根据平均消耗量提出节约的指标。 5.3.2节约资源方案

工厂生产管理流程及制度(1)

工厂生产管理流程及制度 工厂生产管理流程及制度（从原材料进厂（检测）—生产---检测—出厂—技术指导—维修抢修） 一、原材料进厂检验制度 1、原材料进厂后，仓库保管人员应及时把取样通知单及质量证明书，一起送交理化室，通知取样鉴定。 2、理化室接到取样通知后，应立即进行取样鉴定，在付款期内得出鉴定结果。 3、原材料的检查标准，一律按国家标准，以本厂的技术规定和鉴定的合同为依据。 4、材料鉴定后，符合有关标准或合同条文，理化室要根据本厂制定的原材料使用技术标准，确定投用项目，填写材料历史卡，并将鉴定结果通知供销仓库。 5、原材料经检查不符合国家标准及有关合同条文，理化室要及时上报，由品管部和技术部商定处理意见，同时书面通知财务部，拒绝付款。如果经厂有关部门协商可以代用，并不影响质量的可以入库，但必须办理手续，经使用车间同意并签写材料代用单，送交技术部，品管部研究，总经理批准，否则一律不准代用或入库。 6、原材料进厂，有些检验项目由于条件限制不能检查，可以到外单位或有关部门解决，但其结果必须经品管部、技术部签字生效。 7、材料必须专料专用，如需代用，需经有关部门分析、研究，同意后由技术部和品管部联合通知有关部门方可投入生产。 二、生产管理制度 生产管理是公司经营管理重点，是企业经营目标实现的重要途径，生产管理包括物流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。为合

理利用公司人力、物力、财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断提高企业竞争力，特指定本制度。本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。 1、生产过程管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理制度。 公司各级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作，时刻树立效率意识、 质量意识、安全意识。 2、生产过程管理要求公司各级管理员时刻树立持续改进意识，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作业人员树立节能高效意识。 3、生产管理人员在接到客户订单后要仔细分析订单，看清客户的每一点要求，防止盲目生产。 4、生产管理人员明确客户要求后，应立即通知准备生产资源（包括材料、工具、模具） 5、生产部门根据客户交期的急缓程度安排领料，暂时不急的产品先不领料，保证生产车间物流流畅，避免生产资源积压在车间影响车间生产，交期急迫的要马上组织人员立即投入生产。 6、车间主管每天必须如实编写《生产日报表》，记录当天实际完成的生产任务，以书面形式向厂长汇报。 7、产品经检验合格后要及时送入仓库，以便及时组织发货。 8、车间管理员要及时关注车间物流状况（物料标示状况、物料供应状况、 通道是否顺畅）、机器运转状况（机器或模具运转效率）、员工工作状况（员工精神状态、工作熟练程度），随时指导员工解决生产过程中出现的问题，对于个人不能解决的问题要及时向班组长，再由班组长逐级反映。

减少能源消耗和温室气体排放管理程序 EICC 版

减少能源消耗和温室气体排放管理程序 1、目的 做好本公司节能减排温室气工作，在公司发展的同时，为环境保护做贡献。 2、范围 本程序所规定的范围为本公司的日常运作范围。 3、职责 3.1各部门：负责按照本文件要求，在本公司运作过程中做好节能减排工作。 3.2财务部门负责对各部门排放源的识别及数据收集方面的工作给予支持。 4、定义 无 5、内容 管理方针和理念 成立环保管理系统（EMS），促进和管理一切环保减排的目标和政策； 生产运作时，对环境的伤害和风险减至最低； 在主要的环节中减少对能源、原料、水、电能等的消耗； 确定要遵守所有相关的法律要求； 提供给客户和第三方的环保和减碳排放的信心； 提高所有员工对环保和减排的学习和重视； 最大化有效地使用所有资源； 建立一个良好的、有责任的环保形象企业。 控制温室气体排放 确定工厂和供应商的最主要温室气体排放的源头； 重点处理在生产时工厂能控制的排放气体； 收集有关数据，作分析、处理和定立目标等依据。 减少能源消耗 尽可能少用空调，多开关窗户，控制工厂的温度； 检查和监控室内的温度、湿度，用以确定如何控制空调的温度； 照明灯要正确使用，尽可能使用窗外的自然光源； 经常和定期检查和保养所有影响能源效用的设备； 所有生产的机器，下班后要立刻关机，没有工人使用的机器要把电源关上，避免机器空转而浪费能源；

使用节约类型的生产机器，增加能源效益。 废料处理 把生产所产生的废料减至最少； 把所有废料和垃圾分类存放； 把所有收集的废料尽量循环利用； 一定要按当地的法律法规搬运、丢弃和处理。 水的使用 在生产过程中减少用水，节约用水； 检查所有水管是否有破损； 最大化使用水的功能； 洗手间使用完后要及时关闭水龙头。 控制环境污染 遵守当地环境保护的法律法规，不污染空气、水源，不发出噪音和难闻有害的气味，合法地排放所有废弃物； 努力减少使用化学品； 通过采购和合理安排生产方法，降低工业的废料数量和气体排放。 6、相关文件 无 7、相关记录 无

资源能源节约控制程序

资源能源节约控制程序 1、目的 节约资源能源，减少资源能源的用量，有效地使用资源能源。2、适用范围 公司范围内所使用的资源，能源。包括水、电、油、纸张、木材、原物料等。 3、职责 3.1开发部和技术部在设计开发新产品时有责任考虑到资源能源的节约、减少不可再生材料的使用。在生产流程的设计上节约资源能源的使用。 3.2工程部有责任定期维护机器设备保证其使用正常。 3.3各部门根据识别出来的重大环境因素，设定资源能源的节约措施。 3.4各部门有责任对本部人员进行节约资源能源的教育。 3.5环保部设计相关的表格，组织相关人员对资源能源的使用状况进行统计、记录。 3.6总务部有责任了解市场上的物料的回收信息，环保部有责任结合客户的物料回收要求制定并组织执行具体的回收计划。 4、工作程序 4.1在开发部和技术部在开发选择新的材料、设备、生产流程时，考虑到对此材料/设备/流程的物料、人工节省状况等进行综合评估，编制。 4.2业务部制定生产所需物料的耗用量来控制各部门物料的领用，仓储部严格按耗用量发放，超耗部分按公司相关超耗物料领用规定执行。

4.3管理者代表在组织各部门设定目标指标时，各资源能源使用大户确定自己的节约计划及目标指标。 4.4环保部结合客户的物料回收要求，制定公司内的资源（包括物料）回收计划。总务提供相关的市场信息。 4.5环保部设立环保信箱，收集厂内人员的对资源能源节省方面的意见建议。 4.6后勤部利用月刊、宣传栏张贴宣传物等配合资源能源节约的培训教育。 4.7资源能源节约记录 工程部对全厂用水及用电多的部门每月记录用量。如有必要可设立分开关来测量。如用水量、用电量、用油量，各部门在总办室领用纸张时记录领用量，各部门记录其使用回收纸张量，其他原物料的回收记录方法请参见“废弃物管理程序”。 5、记录 用水量记录表 用电量记录表 油（石油、柴油）用量记录表 废弃物统计表 纸张回收使用记录表 新项目评估表 6、相关文件 废弃物管理程序

资源管理控制程序

XXXX医疗器械有限公司 资源管理控制程序 1 目的 对资源进行控制，以保证体系的建立、实施和保持； 2 范围 适用于企业资源管理。 3 职责 3.1 总经理负责资源提供； 3.2 办公室负责人力资源管理； 3.3 生技部负责基础设施和工作环境管理； 3.4 质检部负责信息资源管理。 4 工作程序 4.1 资源提供（标准中6.1条款） 为建立、实施和保持质量管理体系，总经理应提供其所需资源，包括人力资源、基础设施、工作环境和信息等。 4.2 人力资源（标准中6.2条款） 4.2.1 人员安排： 办公室应依据体系确定过程，编制《岗位工作人员要求》，明确每个岗位工作人员的学历、技能与工作经历要求、报管代审核、总经理批准，作为每个岗位选择胜任工作人员的考核依据； 4.2.2 人员培训控制 办公室负责编制《年度员工培训计划》。确定培训人员、培训教材、培训师资、培训日期及考评措施并记录； 4.2.3 培训实施 a、办公室依照《年度员工培训计划》采取集中辅导、专题授课或会议等形式进行培训。

每期培训均应通过口试或书面考核并记录成绩；外培人员应按计划报管代批准后，如期委外培训合格，领取外培资格证书； b、每期培训应填写《员工培训记录》并建立《员工培训档案》。 4.3 基础设施控制（标准中6.3条款） 企业应按产品特性设置控制区、化验室、仓库及相应的生产设备、检验设备仪器，以满足产品实现要求。 a、控制区应设置防蚊、蝇、虫、鼠侵入的纱门纱窗； b、控制区地面、墙壁、顶棚应光洁，耐清洗； c、控制区布局应合理：人流、物流分开并固定走向； d、生产设备与检验设备仪器应能满足生产和检验需求； e、仓库应通风、干燥、货物堆放应有货架，有防蚊、蝇、虫、鼠侵害设施及消防设施，并应设置黄（待检区）、绿（合格品区）、红（不合格品区）标识。 4.4 工作环境（标准中6.4条款） 4.4.1 人员卫生 a、涉及生产的人员应每年进行一次体检，持健康证上岗； b、进入控制区人员应在一更室脱外衣、洗手，二更室穿洁净工作服； c、生产人员不应染指甲、留长头发，不准在车间吸烟、进食或干私活； d、上班期间不准接待客人或擅自外出办事。 4.4.2 设备清洁要求 a、凡是接触产品的设备和工位器具的表面应清洁； b、工作台面应光洁、耐腐蚀、无裂痕； c、设备用润滑剂不应对产品造成污染。 4.4.3 物流控制 a、控制区物流流向规程： 原材料领用→脱皮→中转库→裁剪→缝纫→组装→内包装→大包装 b、本批次生产结束更换产品时应进行清场并记录； 4.4.4 过程产品控制 a、生产过程中尽可能不使产品落地，落地产品未处理前不准转序；

资源及能源消耗管理办法

资源及能源消耗管理办法 1、目的 为加强对资源和能源消耗的管理，达到节约资源及能源的目的，特制定本管理办法。 2、适用范围 适用于管理体系所涉及的施工过程和办公场所的资源及能源消耗的管理。 3、职责 3.1生活服务公司:负责公司办公区域的水、电、气管理。 3.2技术处负责制定、修改本办法，并检查本办法的执行情况。 3.3各单位负责制定本单位资源及能源节约的具体措施并组织实施。 3.4项目部负责实施公司及本单位制定的相关制度和管理办法。 4、作业要求: 4.1材料节约: 4.1.1各施工单位根据投标要求和图纸对人、机、料、水进行详尽分析(避免较大的缺项、漏项)，尽量与相关方协商，以减少损失。 4.1.2 施工中根据预算进行限额领料，避免超耗、超用。 4.1.3 严格按计划进料，防止积压和浪费。 4.1.4 加强施工过程的管理，避免浪费。同时注意各种材料的回收和再利用，以节约资源。 4.2 节水 4.2.1 生活服务公司和后勤部门加强公司(工程处)办公区域用水的控制，建立用水台帐，经常对供水线路进行检查，及时维修，防止跑、冒、滴、漏。 4.2.2 各施工现场装设水表。由项目部制定节水措施，专人维护用水线路，防止长流水和跑、冒、滴、漏。 4.2.3 砼搅拌站设污水沉淀池，沉淀后的水尽量二次使用。其它施工设备清洁用水必须加强控制。 4.3节电 4.3.1 生活服务公司和后勤部门加强对办公区域用电的管理，以节约用电。 4.3.2 员工在工作结束后及时关闭车间、办公室照明、空调、计算机电源等设备。 4.3.3 设备更新时，尽量购买节能机械 4.4节约燃料 4.4.1各种办公用车、工程车辆、大型机械作业用油要严格执行相关规定，

预防污染和节约资源管理程序

预防污染和节约资源管理程序 （RBA6.0/SA8000-2014） 1.0目的 进一步加强公司环境保护管理，预防废物污染，节约资源，保护和改善环境，促进公司可持续发展。 2.0定义 2.1污染指各车间、部门的废物污染。 2.2能源：能产生能量的物质，如电、汽油、柴油等，包括生产管理活动中需消耗的自制能源和购入能源。 2.3资源：生产资料或生活资料的天然来源，如水资源、办公用品等，包括生产、管理活动中需消耗的纸张，笔、其它用料等。 3.0适用范围 本文件适用于公司运作的全过程。 4.0职责 4.1 行政部负责环境保护污染预防管理，相关管理部门协助管理。 4.2工程部部负责对公司内能源和资源的计划使用，监督、统计进行总体的管理，同时负责统计全厂各部门的能源消耗情况。负责施工现场节约能源的管理，负责制订节约能源的技术方案。 4.3各相关部门配合行政部、工程部工作，具体落实各项措施、方案。 5.0内容 5.1预防污染工作原则

5.1.1预防废物污染，实行预防为主、严格管理、安全第一以及减少产生量、充分合理利用和有害废物无害化处置的原则，促进清洁生产和循环经济发展。 5.1.2各车间、各部门负责本单位的废物污染预防工作。采取切实可行措施预防、控制和减少废物污染，保证环境保护工作达到规定要求。 5.1.3公司行政部对各车间废物污染预防等环保工作进行统一指导、监督和考核，其它相关部门在各自的职责范围内对废物污染预防等环保工作实施监督管理。 5.2预防污染的管理规定 5.2.1公司所有排放污染物的单位，都必须在查清污染源和污染现状的基础上，制定切实可行的治理规划，减少排污，有计划有步骤地加以实施。 5.2.2对现有设备工艺，要严格管理，消除或减少跑、冒、滴、漏，加强管理，取得环境效益。 5.2.3对可回收的废物进行综合利用，变废为宝，达到废物资源化。对浓度高的废酸、废碱或有机溶剂，要努力回收，循环利用或经处理另做它用。 5.2.4生产装置的技术改造，必须把预防污染改善环境作为重要目标，所选技术方案应符合以下要求：采用资源利用率高，排放废物少的工艺和设备；尽量采用无毒无害或低毒的原料和催化剂；新项目投产后，各项环境指标必须达到国家标准。 5.2.5对有毒有害物品使用、运输、贮存等设备装置，设备部和使用部门应严格贯彻执行有关技术规范和规程，造成环境污染的要追究其责任。 5.2.6进行涉及污染物排放的作业，应当严格遵守操作规程，并在相应的记录簿上如实记载。确定污染事故容易发生的环节，提出有针对性的防范措施和非

节能降耗控制程序

节能降耗控制程序 1、目的 为了节约能源、资源、降低消耗，减少对环境的污染，提高经济效益，制定本程序。 2、范围 本程序适用于本公司环境管理体系所覆盖部门节能降耗的控制。 3、职责 3.1管理部负责公司各项节能降耗指标的确定。 3.2管理者代表负责节能降耗指标的审核。 3.3总经理负责对节能降耗指标的批准。 3.4各物业服务中心负责本部门用水、用电等能耗、物耗指标的控制、统计、分析。 3.5管理部负责办公用品、车用燃料油等能耗、物耗指标的控制、统计、分析，品质部对落实情况进行监督检查。 3.6各部门负责本部门节能降耗工作的实施和管理。 4、程序 4.1节能降耗指标的制定与考核 4.1.1节能降耗指标是指公司内水、电、保洁材料、车用燃料油、办公用品的耗用量，应体现节能降耗的要求。 4.1.2每年年初由管理部根据上年度的实际消耗情况，确定出本年度的水、电、保洁材料、车用燃料油、办公用品的消耗指标，编制

公司《年度节能降耗计划》经管理者代表审核，总经理批准后，由管理部统一下达。 4.1.3各部门每月26日前统计节能降耗指标完成情况，填写《月管理目标、指标完成情况统计分析》报品质部。 4.1.4品质部每季度对各部门节能降耗指标完成情况进行检查，填写《品质部抽检单》，并对各部门进行考核。具体执行《节能降耗管理办法》。 4.2实施管理 4.2.1公司实行集中领导，分工负责，按责任制要求将指标层层分解。 a)品质部负责制定《节能降耗管理办法》职责，定期进行统计、抽查； b)工程部和各物业服务中心按《基础设施设备和工作环境控制程序》做好设备的维修和记录；c)管理部负责制定《办公用品管理制度》、《节能降耗管理办法》，对办公用品和汽车燃料油消耗的统计和控制； d)管理部每月依据车用燃料油消耗情况填写《车用燃料油月消耗记录》。 4.2.2各部门对能源、资源的使用实行科学管理、合理利用，严格执行上述各项管理规定，努力降低各种能源、资源的消耗，杜绝各种浪费和消除不应发生的损失。

节约能源资源控制程序

节约能源资源控制程序 文件编号： 文件版本： 制订部门： 发行日期： 分发部门： 业务管理部财务部 人力资源部采购中心 企划部产发部 模具开发部技术研发部 品质保证部锻冲压部 CNC加工中心组装部 受控状态： 核准：审核：制订：

※ 修(制)订履历一览表 No. 修(制)订内容说明 版本 修改时间 修改人 1 新版发行 2 增加制定书面节能计划要求 第2页 共页 文件名称 文件编号 OP-2062 节约能源资源控制程序 文件版本 A1 制订部门 品质保证部

1. 目的 为本公司全员参与及彻底执行资源、能源节约，以减少对地球上的有限资源、能源的 消耗，特制订此程序。 2. 适用范围 适用于本公司范围内使用的资源、能源，包括电、水、油、纸张、相关源物料等。 3. 责任部门 3.1 管理代表：负责督导各部门执行节约资源、能源活动事宜。 3.2 人力资源部：制定书面《节能降耗计划》并跟进，资源、能源的管理与监控，统计公 司能源资源使用情况。 3.3 各部门：执行公司推行的所有节约资源、能源活动。 4. 作业程序 4.1 资源、能源控制范围 4.1.1 产发部在新产品开发或新工艺推行时，应考虑资源、能源的节约，以减少不可再生材料的使用。 4.1.2 定期维护机器设备保证正常使用。 4.1.3 根据识别出来的重大环境因素，设定资源能源的节约措施。 4.1.4 各部门需对本部人员进行节约资源、能源的措施教育训练。 4.2 人力资源部EHS 工程师每年年底组织各单位EHS 执行干事商讨制定下一年度的《节能降耗计划》，各单位EHS 执行干事推动部门内部完成对应节能降耗计划项目。 4.3 公司需对以下资源能源进行管理与监控 4.3.1 电力资源控制 a ） 所有设备引入都必须考虑到环保节能，非环保节能的设备不得使用； b ） 照明设 备：各部门以符合工作、生活要求为标准设置照明度，并需指定责任者对 ISO14001 第3页 共5 页 文件名称 文件编号 OP-2062 节约能源资源控制程序 文件版本 A1 制订部门 品质保证部

能源控制程序

能源控制程序 1 目的 为了规范公司内部能源消耗控制，节约能源，特制定本程序 2 适用范围 本程序适用于公司内部能源的管理。 3 相关文件 《中华人民共和国节约能源法》 《中华人民共和国计量法》 GB2589-2010《综合能耗计算通则》 GB17167—2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》 4 职责和权限 4.1设备动力部是能源管理的归口管理部门。 5 术语和定义 5.1 能源计量器具： 被测对象为一次能源、二次能源和载能工质的计量器具，如水表、电表等。 5.2 能源计量配备率： 能源计量器具实际配备数量占理论需要量的百分数称为能源计量器具配备率。 RP=NS/NX×100% RP：能源计量器具的配备率 NS：实际配备计量器具台（件）数 NX：按理论要求应配备计量器具台（件）数能源计量器具理论需要量是指为测量全部能源量值所需配备的计量器具数量。 5.3 能源计量检测率: QP=MS/MX×100% QP：能源计量检测率 MS：实际配备的能源计量器具计量的能源量 MX：能源消耗总量 6 工作程序 6.1 资源管理

最高管理者应确保必要的能源计量资源，包括人力资源、信息资源、计量器具、环境条件等，以履行能源计量职能。 6.1.1 人力资源 6.1.1.1 能源计量人员应包括能源管理人员、技术人员、能源检定（抄表）人员，能源统计分析人员，并确保以上人员具有相应的能力和资格以履行自己的职责。 6.1.1.2能源计量器具检定、校准和维修人员，应具有相应的资质。 6.1.1.3从事能源计量数据采集、统计、分析的人员应经过公司的内部培训。 6.2 信息资源 6.2.1 记录 设备动力部应保存能源计量工作中所需信息的记录。记录应包括：各种能源使用统计报表、汇总表及各种抄表记录、统计分析记录等。记录不得随意涂改、作废，相关责任人应将所有记录分类归档保存完整。 6.2.2 标识 设备动力部应清楚地标识能源计量工作中所用的测量设备。设备应有计量确认状态标识。 6.3 能源计量器具 6.3.1 设备动力部应按照GB17167—2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》能源计量器具配备及准确度的要求，选择和配备能源计量器具，应尽可能配备抗干扰、抗环境影响能力强的计量器具，以确保计量结果不受环境干扰的影响。 6.3.2 设备动力部应编制完整的《能源计量器具一览表》。表中应列出计量器具的名称、型号规格、准确度等级、测量范围、生产厂家、出厂编号、本厂编号、安装使用地点、目前状态（指合格、准用、停用等）、检定/校准有效期限等。 6.3.3能源计量器具在确认合格使用前应处于有效的检定或校准状态，经检定/校准不符合要求的能源计量器具一律不准使用。超过有效期的能源计量器具应停止使用；因客观原因无法按期检定或校准（包括因工艺流程无法拆卸、检定安排受所在成套装置的检修时间牵制等）的计量器具，应制定期间核查等方法对计量器具的正常可靠性进行评定。 6.3.4在用的能源计量器具,对影响其计量性能的调整装置应进行封印或采取其他保护措施,以防止未经授权的改变。 6.4 环境 对于环境条件有要求的能源计量器具，设备动力部应监视影响测量的具体环境条件，并形成相应记录。

生产工艺管理控制程序

生产工艺管理控制程序 1. 目的 建立与生产相适应的生产工艺管理制度，确保生产条件（人员、环境、设备、物料等）满足化妆品的生 产质量要求。特制订本程序。 2. 适用范围 适应于各车间生产工序的工艺参数、材料、设备、人员和测试方法等所有影响产品质量的生产阶段。 3. 职责 3.1 计划:负责制订《生产计划》负责生产过程中的综合调度。 3.2 生产部：负责生产动力设施及时供给合格的水、蒸压缩空气、空气、电力等资源；编制设备的操作规 程,设备维护保养; 负责按生产指令单，在规定的工艺要求和质量要求下，组织安排生产，并对生产过程进行控 制。 3.3仓库：负责按照生产派工单所开具的领料单进行原辅材料发放接收对各车间退回的物料做入库工作。 3.4技术研发部：负责生产工艺技术及半成品标准制定。在首次生产时进行指导。明确关键工序和特殊工 序。负责编制工艺规程和作业指导书。 3.5质保部: 负责所有原辅材料、半成品、成品按品质标准进行检验 负责安排现场巡检员对生产现场的产品质量进行过程监督。 4. 内容 4.1 生产前的准备工作 4.1.1生产计划指令和准备 1）计划调度员考虑库存情况，结合车间的生产能力，制订《生产计划》，经经理批准后，发放至相关部门作为采购和生产依据。 2）在确保每个生产订单所有原物料配套齐全后下达，生产车间根据生产计划制定生产指令，生产前由车间负责人下达批生产指令，包含批号、批生产量、执行标准、生产流程、生产配方等信息。 3）生产部根据周计划编制《车间每日作业计划》，车间主管/班长把计划分解到各小组或生产线直至各岗位，并对每日计划执行情况进行跟踪。 4）各车间均须严格按确定的日生产计划安排工作，一切有影响计划实施的因素或异常现象产生，车间主管需做有效的记录，每周统一汇总，报备生产部。 4.1.2资源供给

ISO14001-2015能源资源管理程序

能源资源管理程序 （ISO14001-2015） 1.0目的: 为了有效地配置和利用能源、资源，提高其利用率，减少对可利用能源和资源的浪费特制订本程序。 2.0适用范围: 本程序适用于节省能源、资源活动的实施及管理。 3.0定义:（无） 4.0职责: 4.1能源的管理职责范围： 4.1.1行政部负责对公司内使用能源的计划及统计、使用监督进行总体管理。 4.1.2管理者代表组织制定公司年度能源目标及指标。 4.1.3各部门主管领导对本部门的能源管理、资源负责。 4.2资源管理的职责范围： 4.2.1行政部负责对公司内纸张、水的计划使用，监督、统计进行总体的管理，同时负责统计全厂各部门的纸张、水消耗情况。 4.2.2仓库负责对材料的消耗进行控制。

4.2.3各部门主管负责对本部门能源、资源的计划，使用、统计、监督进行管理。 5.0作业程序: 5.1能源、资源分类 5.1.1能源:电、气 5.1.2资源:水、办公用品、生产材料等。 5.2整体措施 5.2.1新员工入职时行政部进行开源节流教育； 5.2.2各部门、全体职员工在日常工作、生活中注意节约能源、资源的使用，养成节约的良好习惯，做到人走灯灭、节约用水、用纸等； 5.2.3公司内各用水点、非感应式用电开关处张贴节水节电相关宣传牌； 5.2.4工程部针对公司内能耗大、效率低的设备、工序，应研究节能降耗的技改方案，报总经理批准后实施； 5.2.5公司在购入设备前，工程部负责对此设备的环境性能、能耗进行评估。在条件准许的情况下，选择低耗机种，并保证在投入使用后对环境的影响最小； 5.2.6工程部在制订生产工艺时，考虑加工工工艺合理、先进并保证品质； 5.2.7各部门制订有关措施，对能源、资源的节约及有效利用进行管理。 5.2.8各相关部门定期将资源、能源使用情况统计后报给管理者代表；需要时

能源、资源管理控制程序

1 目的 为合理利用能资源、降低能资源消耗，实现能源、资源的合理、充分利用，提高经济效益，特制订本程序。 2 适用范围 适用于公司能源、资源的合理利用与管理，包括：汽、水、电、燃煤、纸张、油料、生产原材料等。 3 职责 3.1 行政部负责生产用水、电、汽等能源、资源的合理使用与管理； 3.2 财务中心负责制订生产用电、用水、用汽的消耗定额，确定节能降耗目标和指标，对能资源、资源使用进行成本核算，并将月度水、电、煤等能源的使用消耗情况进行统计形成《能源、资源消耗月报表》，报总经理及行政部、管理者代表。 3.3 各部门负责原材料消耗定额的管制和本部门能资源使用的管理，确保节能降耗目标指标的完成。 4 工作程序 4.1 材料消耗控制 4.1.1 若有新开发产品时，应考虑到原材料是否环保，是否节能，是否对环境造成不良或有害影响。 4.1.2 生产中心应严格按工艺规程组织生产，严格控制各项能源、物料消耗。 4.1.3 库管员要严格按照材料出入库程序做好原材料的控制发放，并且做好发放记录。 4.2 纸张的使用管理 4.2.1 办公用纸统一由采购部采购，各部门打印复印文件资料时必须到行政部登记，行政部应逐步建立各部门纸张消耗的控制考核目标； 4.2.2 各部门在打印文件资料时要节约用纸，在不影响正常工作的情况下，尽可能双面使用纸张，回收纸由各相关部门直接送往行政中心统一处理。 4.3 用汽、用煤管理 4.3.1 生产中心要做到合理计划用汽（煤），减少能源的无效使用和浪费： 4.3.2 生产中心在使用蒸汽时应每天对本部门的蒸汽设备进行检查，发现管道泄漏，立即通知行政部进行维修。 4.4 用电管理 4.4.1 在条件允许时各使用单位应尽可能安装电表进行计量，确保合理用电、节约用电，对公司用电管理必须做到： a．任何人不得随意在供电线路上私自装接耗电设备。

16.加强能源资源节约

加强能源资源节约 “加强能源资源节约”背景： 能源、原材料、水、土地等自然资源，是经济社会可持续发展的物质基础和保障。要推进现代化建设，必须有各种资源来支撑。在我国经济社会发展进入新的历史阶段，中央明确提出把节约资源作为基本国策，就是要在社会生产、建设、流通、消费的各个领域，在经济和社会发展各个方面，切实保护和合理利用各种资源，提高资源利用效率，以尽可能少的资源消耗获得最大的经济效益和社会效益，保障经济社会的可持续发展。贯彻落实这一战略决策，具有十分重大的现实意义和深远的历史意义。 “能源资源节约”存在的问题： 一、投资节能的经济效益低使得企业积极性不高。根据美国的经验，对节能技术开发的投资，企业回报率在20%～30%之间，而社会回报率高达50%。在目前我国低能源使用成本、排污不收费的现实条件下，企业投入巨资开发节能减排技术似乎没有多大必要。 二、政策支持体系不完善。国家对企业从事节能技术开发的支持力度，包括资金补助、税收优惠、风险分担机制等，与发达国家相比还远远不够；消费政策在推广使用节能产品中的作用还没有充分发挥，节能产品要比不节能产品价格高，在国外，消费者为此多付出的部分，政府会出钱补给消费者，我国却没有这样的政策；此外，技术开发的激励机制也不到位。 “加强能源资源节约”的重要意义： 一、加强能源资源节约，是转变经济发展方式的需要。新中国成立后特别是改革开放以来，我国经济社会发展取得了举世瞩目的巨大成就，同时，在资源和环境方面也付出了巨大的代价。目前，我国单位国内生产总值能源、原材料和水资源消耗大大高于世界平均水平；生产、建设、流通、消费领域浪费资源的现象相当惊人。这样，不仅造成资源供求紧张的矛盾日趋尖锐，煤电油运全面紧张，环境污染严重，而且还导致一些重要矿产资源对外依存度大幅度上升，同时助长了不良社会风气。我国资源对于支撑这样的经济社会发展模式已经到了难以承受的地步，必须加快建设节约型社会，促进能源资源节约，努力实现经济发展方式的根本转变。 二、加强能源资源节约，是由我国基本国情决定的。人口众多、资源相对不足、环境承载能力较弱，是中国的基本国情。目前我国水、能源、矿产、耕地四大基础性资源呈现全面紧张局面，我国人均淡水资源仅为世界平均水平的1／4。我国668座城市中，有400多座缺水。此外，我国能源和矿产资源紧张，石油和煤炭的可采储量只及世界人均水平的17%和50%，天然气储量仅为世界人均水平的4%。目前，石油消费进口依存度已达到40%，铁矿石的需求量的45%也依靠进口。今后一个时期，人口还会增加，人均资源占有量少的矛盾还会更加突出。能源短缺是我国经济社会发展的“软肋”，淡水和耕地紧缺是中华民族的心腹之患。这种基本国情决定了我国经济社会发展必须特别重视节约和合理利用资源。 三、加强能源资源节约，是贯彻科学发展观的必然要求。贯彻落实科学发展观的一个重要方面，就是要处理好经济建设、人口增长、资源利用、环境保护的关系。目前，我国二氧化硫排放量已居世界首位，酸雨面积已达到国土面积的40%。必须通过能源资源节约，

资源能源控制程序Microsoft Word 文档

能源、资源、油品、化学品控制程序1 目的 为合理利用能源、降低资源消耗，提高经济效益，加强对油品、危险化学品管理，预防油品、化学危险物品泄漏和火灾、爆炸，实施可持续发展。 2 适用范围 适用于公司内能源、资源、油品、危险化学品的管理。 3 职责 3.1生产部负责能源、资源、油品、危险化学品的采购管理。 3.2管理部负责公司能源、资源、油品、危险化学品的归口管理，负责电力输送管理和内部计量设备的安装维护。 3.3仓库负责能源、资源、油品、危险化学品的出入库管理和存贮。 3.4财务部负责能源、资源消耗的统计和报表并对能资源使用进行成本核算。3.5使用部门负责化学危险品的安全使用及安全保管。 3.6品管部负责化学危险品的入库的检验工作。 3.7各部门负责部门能源、资源、油品、危险化学品使用的管理。 4 程序 4.1公司能源是指电力、汽、水等，节约能源是指通过技术进步、合理科学利用和产品结构调整等途径，以最少的能源消耗取得最大的经济效益。资源是公司生产所用水、原辅材料、办公用纸等。 4.2 用电管理 4.2.1 生产用电管理 4.2.1.1执行国家和地方的有关规定要求； 4.2.1.2生产用电设备要减少和避免频繁起动次数，特别是大功率电机。减少和和避免用电设备的无功空载运行，根据不同设备性能，尽量在生产运行前5分钟内

启动，生产停止运行后 5分钟内关闭主电机； 4.2.1.3在照明度允许的情况下，严格控制生产用照明开灯数量； 4.2.1.4大功耗电机尽量采用变频机。 4.2.2 生活用电管理 4.2.2.1办公用电、门卫、夜间照明，要落实责任，严禁长明灯； 4.2.2.2公司内管理部、门卫严禁使用电炉。 4.2.3电能计量、统计 4.2.3.1高配房的当班人员每天对公司的供配电系统及用电设备进行巡查，每10天对公司的用电度数作好记录，记录在《用电记录表》上，每月统一填写《能源消耗统计报表》。； 4.2.3.2生产车间每月汇总统计、内部环境管理体系审核，并形成资料和报表。 4.3用油的管理 4.3.1使用的油品包括润滑油、机油。 4.3.2 各部门根据本部门的需要，报生产部，由生产部统一购买，生产部要对油品的品质把关。 4.3.3 油品要统一由仓库根据相关文件进行管理，配备有各种消防器材，并确保其有效性。 4.3.4 各部门在用油时，要尽可能在使用过程中减少跑、冒、滴、漏。 4.3.5 回收的油或更换后的废油，集中放入废油桶内，然后由生产部统一处理。 4.4 煤管理 无 4.5用水管理 4.5.1 生产用水的管理

半导体生产过程控制程序

半导体生产二部过程控制程序 兼职广告任务网 https://www.docsj.com/doc/945285446.html, 分发部门总 经 办 管 代 行 政 部 人力 资源 部 生 产 一 部 生 产 二 部 生 产 三 部 品 检 部 研 发 部 市场 营销 部 采 购 部 财 务 部 项 目 部 动力 保障 部 文 控 中 心 档 案 室 分发范围分发份数

1.目的 使生产二部生产各阶段处于受控状态，确保生产过程及其结果满足要求。 2.适用范围 本程序文件适用于生产二部生产所有过程的控制。 3.引用文件 3.1 《生产二部生产过程控制程序》 3.2 《采购部及供应商开发管理控制程序》 3.3 《仓库物料控制程序》 3.4 《品质控制程序》 3.5 《不合格控制程序》 4.职责 4.1 生产经理全面负责本部门工艺、生产、设备、动力等正常运转及产能有效匹配， 工艺改善生产控制，以及所有异常情况处理或协调处理；本部门人事组织安排及管理，主持日常会议及其它日常管理工作，协调内部各方面关系，注重效益和团队作用；实时跟踪所有物料使用情况信息及初步成本核算，有效进行物料控制，包括供应商信息、申购、运输、贮存、使用、规格及有效期控制等；分析工艺、生产、设备、动力数据信息，分析解决问题，向公司总经理定期汇总上报本部门人事、工艺、生产、设备、动力、物料、供应商、客户等信息月报；对内与市场部、采购部、行政人事部、财务部等部门沟通相关事宜，协调部门间关系，对外与供应商沟通以处理设备、物料质量、期限、维修保养等信息，以及与客户沟通产品质量、规格、生产进展情况等；负责督促、检查及考核生产主管、生产文员、生产领班、生产站长、技术主管、工艺工程师、工艺技术员、设备主管、设备工程师、设备技术员的工作。 4.2 生产主管负责制定相关生产操作规范及相关制度、表格；组织管理人员的管理培 训，新员工的制度培训；能组织相关人员技术攻关和工艺改进,提高产品质量和劳动生产率,改善劳动条件,降低消耗；组织解决生产现场出现的问题，分析庇病因素，制定对策并组织实施，保证生产正常进行；对生产进度进行统计和调控，组织生产，安排加班、延点及人员调配，确保生产任务的完成；统计记录生产数据、品质异常及改善处理方法。 4.3 生产文员负责定期和不定期向各站长了解物料使用情况，进行领料领片投料投片

能源资源管理制度

1.目的 为节约能、资源，杜绝浪费，以保护环境，同时降低公司运营成本。 2.适用范围 适用于公司使用的主要能源、资源（包括水、电、办公用纸以及生产原料等）的耗用管理和控制。 3.职责 3.1维修部负责厂内水、电的日常管理，包括水电系统设施的安装、改造、维修、保养、电表抄表及核对工作。 3.2生产部负责对生产中耗用的原材料资源情况进行统计、分析，控制降低损耗。 3.3各部门在工作中注意节能降耗，控制能源、资源耗用。 4.工作内容 4.1各部门在选择所使用的资源时，应考虑环境影响，尽可能选用环保型产品。应本着节能降耗的原则，持续改善，以减少对环境的负面影响。 4.2用电管理 4.2.1维修部负责电力系统的设计、安装、测试以及维护、保养等管理工作。

4.2.2各部门不得私自改动电力系统线路、配置大功率的设备等，如需变更，须向维修部提出申请，维修部进行功率核算和配置确认后，报厂长室批准方可实施。 4.2.3工程承包商使用公司电力时，由维修部安排管理，要求其在施工过程中时应注意节约用电。 4.2.4各部门使用电力时，应注意节约用电，下班离开时关灯、关空调。如发现异常状况，应马上与维修部联系，以便及时处理。 4.2.5维修部应对电力设备进行经常性检查，防止漏电造成人员伤害和电能损失。 4.3 用水管理 4.3.1维修部负责供水系统的安装、维修、保养等工作。 4.3.2行政部及生产部应对用水设备进行经常检查，用水设备损坏引起漏水、溢水、跑水时，应及时通知维修部组织维修。 4.3.3员工使用卫生间、洗碗池等，应注意节约用水，使用完毕及时关闭水龙头。如发现有异常状况，及时通知行政部或维修部进行处理。 4.3.4 对于乳胶漆车间的洗缸用水,各岗位应严格控制,禁止直接用水管冲地,只能用拖把拖地。

建筑行业能源资源管理规定

能源、资源管理程序 WD／CX 15——04A 1、目的 为了有效的控制与重要环境因素有关的活动，使水、电消耗得到控制，以合理、有效的利用用能源、资源，做到节能降耗，确保环境目标的实现，特制订‘本程序。 2、适用范围 适用于公司办公区、施工项目中能源、资源的消耗控制。 3、术语和定义 引用《质量管理体系基础和术语》、《环境管理体系规范及使用指南》和《职业健康安全管理体系规范》及公司《整合型管理体系管理手册》中相关术语及定义。 4、职责 4.1物资设备处是本程序的主管部门，负责制订和贯彻实施本程序，对施工现场能源、资源的消耗进行监督、指导、检查，以实现节能降耗和保护环境。 4.2公司物资设备处负责对机关办公区能源、资源消耗进行控制。

4.3项目部负责本程序在各自项目施工中能源、资源消耗的控制工作 5、工作程序 5.1管理办法 5.1.l节约能源、资源是每一位员工的职责和义务，公司和项目部通过举办培训班和会议、宣传等方式培养员工树立节约意识。在更新、购置新机械设备时，要优先考虑采用高效低耗的机械设备，淘汰耗能高的机械设备，努力更换、使用节能科技新产品。 5.2节约材料消耗措施 5.2.1项目部根据施工设计图纸、引用的标准、图集、图例等技术资料制订物资需用量计划和能源消耗计划。 5.2.2各项目部材料员严格按物资需用量计划和物资采购计划执行采购和发放，如因设计变更要调整计划，否则发生超计划使用需说明原因并经项目经理批准后方可领用。 5.2.3项目部材料员、施工员、技术员严格控制物资、材料的消耗和使用，避免浪费。 5.2.4各项目部每月底对物资、材料、能源、资源消耗情况进行统计分析，填写《主要材料、能源资源消耗统计表》，超计划使用要注明原因并调整计划或制订纠正、预防措施。