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诺屋地板营销方案

诺屋地板营销方案
诺屋地板营销方案

北京大亚诺屋地板经营计划

(2002年10月-2003年1月)

一、战略

1.基本战略:差异化利益领先战略

2.市场定位

1)高端市场

2)强化复合地板中的极品

3.预期竞争:柏丽、威泰克、圣象高端产品、得高

4.目标市场

1)国内高、中等收入者

2)高学历人群

3)高、中档房产业主

4)文化、演艺界人士

5.服务标准定位:实行贯穿售前、售中、售后全过程服务的五星级标准

6.价格定位:位居国内中、高档价位

1)线性浮雕(艺术地板)------- 高端价位(寻求高额利润)国内竞品:无市场挂牌价:198元/㎡

2)凹凸浮雕(绿芯锁扣地板)---- 中端价位(寻求中额利润)国内竞品:柏丽、威泰克等市场挂牌价:168元/㎡

3)普通地板(时尚花色)--------- 低端价位(寻求市场占有率)国内竞品:欧典、瑞嘉等市场挂牌价:100元/㎡

4)功能地板:卫浴专用---------------高端价位(寻求高利润)国内竞品:无市场挂牌价:300元/㎡

二.区域划分:

1.东北和华北片区:黑龙江、吉林、辽宁, 河北、河南、内蒙部分。

2.西北办事处:新疆、甘肃、陕西、宁夏、青海、山西、内蒙部分。

3.华东办事处:上海、江苏、浙江、山东、江西、安徽。

4.华南办事处:广东、福建、海南。

5.西南办事处:四川、重庆、贵州、云南、广西、湖南、湖北。

6.京津片区:北京、天津。

三、发展梯级和重点市场

1.发展梯级

a)2002年10月

i.京津区:北京

ii.华北区:石家庄、青岛、郑州

iii.东北区:哈尔滨、大庆、沈阳、长春、大连

iv.华东区:上海、南京、杭州

v.华中区:南昌、长沙

vi.华南区:广州、福州、厦门

vii.西南区:成都、重庆

b)2002年11月

i.京津区:天津

ii.华北区:济南、威海

iii.华中区:武汉

iv.华南区:深圳、珠海

v.西南区:昆明

c)2002年12月

i.华北区:烟台、呼和浩特

ii.东北区:锦州、牡丹江

iii.华中区:开封、洛阳

iv.华东区:徐州、连云港

v.华南区:佛山、汕头

vi.西南区:柳州、桂林

d)2003年1月

i.华北区:秦皇岛、唐山、东营、包头、潍坊

ii.华中区:合肥、长沙、萍乡

iii.华南区:泉州、漳州、晋江

iv.西南区:贵阳、南宁、乐山

2.重点市场

北京、上海、大连、成都、广州、西安

四、销售政策

1.专卖店支持标准

a)专卖店面积在50平方米以上,提供两套展架及展板

b)专卖店面积在50平方米以下,提供壹套展架及展板

c)提供专卖店地面铺设之有效展示地板,详细内容见《诺屋专

卖店铺设地板返还程序》

d)提供各级专卖店授权书一份

e)提供专卖店工作人员胸卡

f)提供统一的产品宣传彩页,按累计进货量1000平方米配送

200套彩页的比例进行配送

g)提供产品售后服务卡,按30平方米配送1份的比例

h)提供质量认证书壹套

i)提供统一的产品销售合同单

j)提供统一的产品标识单(中英文对照)及价签单

k)每个专卖店提供工程用小样板壹套

l)免费提供统一形象的安装工服、工具及工具箱

m)提供精美的店堂海报

n)提供应季促销方案及促销礼品

o)提供重大工程项目的价格支持、技术支持、及洽谈支持

2.销售返利(暂时没有空间)

五、组织结构和人力资源规划

出纳兼后勤负责人:5000元

/月

北京,上海直销人员:1500元/月

北京,上海展厅助理:1000元/月

总工资:57700元/月

六.销售模式简述:

1.全国划分六大销售区,在重点城市建立办事处,派驻人员。

各办事处负责对辖区内的一级和二级市场进行开发和管理,建立和发

展分销商网络。

2.取消原有的省级和地区级销售模式,一律实行特约经销商制,从而减少中间环节,以降低市场的终端售价,并可提升经销商的

利润空间。

3.对分销网络发展成熟的地区投放广告支持(报刊类、灯箱类、车身广告类等)

4.终端经营场所要求

1)高、中档专业建材市场(专卖店);

2)繁华商业街(形象展示店);

3)高、中档家居市场(连锁专营店);

3000

4)高档建材超市(普通地板进入)

七.2002年下半年主要工作计划

1. 2002年10月中旬至10月底:

1)新部门的组建及新进人员的培训;

2)对诺屋品牌进行全面的CI设计;

3)公共关系:

a)申请加入“中国环境标志产品”的认证。

b)申请加入中国木地板行业协会。

c)以800免费咨询电话为中心,建立完善的售后服务体系。

5)在沈阳、成都、上海、广州四个城市设立办事处。

2.2002年11月初至11月30日:

1)CI形象策划:

2)店面形象设计

3)设计并制作各类宣传资料

4)店面展示用具的设计与制作

5)安装工具、工服的设计与制作

6)建立诺屋品牌网页

7)建立公司管理软件

8)公共关系

a)加入中国人民保险公司质量保险

b)加入中国木地板网

c)申请加入“中国环境标志产品”认证

d)加入“消费者协会信得过产品”认证

e)“中国建筑施工首选环保优质建材”认证

9)广告计划

a)航空杂志:11月中旬

b)人造板通讯:11月中旬

3.2002年12月1日至30日:

1)北京晚报广告:12月中旬

2)选择重点地区作新产品发布会(北京、大连、广州、成都等

地)

2021最新木地板促销活动方案

木地板促销活动方案5篇 一、促销活动时间: 8月1号—10号,地点:郑汴路康居木地板市场2排15—16号。 二、促销活动标语(口号): 迎金色奥运,宜华倾情大酬宾。 三、活动销售目标: 20单,约15万元以上。 四、促销策划核心: 通过奥运会开张这一人人振奋的背景,在人员引导、店面重新布局、特价、导购员正确导购等一系列活动的配合下,激起潜在客户购买欲望,达到实现销售的目的。 五、活动的安排 1、悬挂彩幅3--5条,在康居市场办公楼的墙上,依次再在通向门面的路上悬挂。“宜华木地板实木地板专家”、“宜华地板唯一上市的实木地板厂家”、“质量通天下,宜华地板中国地板唯一出口免检的企业”。 2、人员散发宣传页,让业务人员四人在康居木地板市场流动,见客户摸样的人就发宣传品,声称到店询问价格的买不买都有奖品(届时可发一个打火机之类的小礼品)、特价活动大酬宾等等。并让客户记住是自己介绍到店的,交易的该笔业务给予此业务人员提成。 3、店面活动: a特价酬宾两款88元、99元(可选库存大的两款)。 b凡是购买超过60平米以上的,赠送100元的来回出租车费用。 c交全款的,一律打8折优惠(除特价货物)。 d总经理签单优惠一天再返利5%的现金。 以上文字写在临门右手的pop招贴板上,供到店顾客观看。

4、展板宣示。展板规格XX*800(㎜),一块放在东门左侧(右边是pop画),内容是宜华公司简介,有文字、宜华城鸟瞰图、领导人参观图。一块放在西门右侧,内容是宜华公司成长足迹,用列举方式说明其取得的巨大进步。 5、导购员可以增加两名,最好统一服装、加戴胸牌。店内放音响,可以是宜华产品的介绍,可以是轻音乐。导购员记下潜在客户的信息。 六,注意事项: 此项促销活动的所围绕的核心是让更多的潜在客户到店面选择、询问,进而通过导购员锁定客户。应此,条幅也好、店面内的招贴、展板也好主要起到的是吸引“注意到”和“来看”的目的,起到的是延长客户的注意力尽可能多的投放时间在我们的产品上,起到的是辅助作用,业务人员的邀请“到店看看”与“许诺有赠”则起到是否购买的前提作用。最后是导购员的介绍,将实惠的“实处”讲出来,这是直接决定购买的关键。 特价大“惠”典: 康辉地板在元旦期间,实行全国500多家康辉地板专卖店联动促销,全场5.8折起,部分品种限量特价,价格年度最低特价。精品强化木地板88/㎡元起,生态木地板108元/㎡元起,实木复合地板148元/㎡起,实木地板168元/㎡元起。本次康辉公司促销的品种,质量严格执行国家标准,决不以次充好,决不销售假冒伪劣产品。 新品品鉴“惠”: 康辉公司在岁末又自主开发了生态科技地板,产品全采用进口优质原木,采用行业首创的陶釉面高耐磨工艺技术,该产品各项指标全面优于国家优等品的各项指标要求,具有超长使用寿命、超强抗划痕、超强清洁去污、全新光洁无痕、超强稳定性、超强抗紫外线、超强舒适感、低碳环保无醛于一身,保障了实木地板更稳定,更持久的性能优越性能!更值得一提的是,该项技术刚荣获国家科技创新一等奖。 圆盘豆(型号:kh8666 生态科技)规格:910x122x18 新品推广价:568元/㎡品鉴价:208元/㎡ 二翅豆(型号:kh8688 生态科技)规格:910x122x18 新品推广价:598元/㎡品鉴价:218元/㎡ 豪礼大“惠”送: 送新年利是定金翻倍送

营销策划方案范文3篇

营销策划方案范文3篇 1、设置奖品条件诱人同时将其循环,让消费者消费更多金额, 从而获得与众不同的奖品。 2、省钱与返还现金是网购的核心模式,因此,例如抽奖、红包、满多少返还多少等活动适合任何一次促销。 3、常用产品,特别是不可再用产品的促销力度加大,让其进行 续费或者二次购买。 三、打造爆款,爆款优惠 打造爆款依旧是网购的核心之一,也是电商依赖发展的模式之一,森动网则是联合了各大产品服务商,推出了包含邮件群发软件、营 销软件、企业建站、源码程序、视频外链代发、百度文库外链、软 文 代发、VPS云主机服务器、SEO优化工具等一系列站长工具与软件,通过针对性推出富有市场的产品,能够使得其成为促使其他用 户快速下单消费的产品,因此主题产品的主推也是其中一个方案, 例如小 米手机在双十一的搭配就是基于这样的出发点。 1、钜惠产品的选择主要考虑两大方面,一方面是产品用户群体 足够大,另外一方面是产品的价格优势与价值形成一定的落差。 夹的缘故。 3、除了钜惠产品的布局之后,还需要做好咨询服务,客户在选 择产品的同时针对广告的说明并没有太多的了解,因此在咨询服务 的时候,客服的作用将是最大的。 双十二电商营销总结 还是自主创造什么节等。

联网以流量和用户为基础的环境下,多一份订单就多一份希望。 一、活动目的: 1.xx感恩节的起源:自2014年开始,xx每年xx月份都会凭借雄厚的实力和品牌号召力推出“感恩节”大型促销活动。这是与“百团大战”、“八月重头戏”相呼应的xx独创的三大促销活动,是xx强大的促销活动品牌。感恩节活动期间,xx将携手众多合作伙伴,精选出具有超级震撼的低价商品及系列优惠活动,为xx人民奉献丰盛的购物盛宴。 二、活动主题:xx第x届感恩节隆重开幕! 三、活动时间:2014年xx月xx日至xx月xx日 四、活动内容: 活动一:金秋感恩价---感恩篇 秋冬商品、全新上市,第x届感恩节隆重开幕,感恩节期间,穿着类商品、百货类商品,家电类商品全场感恩价(部分商品低于成本价),价格一降到底,好机会一年一次,不容错过。 活动二:真情感恩礼---礼包篇 感恩节期间,每天进店前100名顾客,购物满20元即可凭票到一楼总服务台领取感恩大礼包一份。 活动三:实惠感恩心---送券篇 感恩节期间,超市购物满39元、服装、百货、家电类满88元赠华诚美食广场肥牛10元代金券一张,以此类推,单张小票限5张。 活动四:新郎感恩日---买赠篇 感恩节期间,新郎西服送豪礼,满298元赠袜子,满498元赠领带,满598元赠腰带,满998元赠衬衣,满1598元赠衬衣.腰带,满3000元赠498元休闲服一件。

新教师教学个人工作计划与新春地板营销策划方案汇编

新教师教学个人工作计划 作为一名新教师,在第一年的工作中就要开始一系列的工作,我决定认真完成校里对新教师的各项培训,同时也本着对学生负责、对工作负责、对自己负责的原则拟订本学期个人工作计划。 一、提高自身的业务水平认真阅读"二期课改"的内容,结合自己的教学风格,更新教学理念,确立三维目标."二期课改"注重的是对学生进行人文素质的培养和教育,这就要求我们在平时的教学过程中,充分利用教材的科学特性,在创新理念的引领下,切实地解决其中出现的各种矛盾,我们的学习就是在不断地解决各种矛盾,只有做到运筹帷幄,我们才能正确把握教学方向.积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。博览群书认真阅读《中学体育与健身课程标准》,多看有关体育教学的书籍,来不断扩宽知识面,为教学内容注入新鲜血液。 二、提高教学质量要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,首先要备好课。认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,了解教材的结构,重点与难点。了解学生原有的知识技能,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。其次是课堂上的情况,组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服以往教学中存在的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学习的兴趣。 三、坚持参加区新教师的继续教育学习新课程的实施,迫切要求广大教师加强学习、进修,尽快提高专业化水平。要想与时俱进, 第1 页共8 页

市场营销项目策划书范本

市场营销项目策划书范本 一、前言 据nic发布的<第26次中国互联网络发展状况统计报告>,中国 的网民4、2亿,网络购物用户规模达到1、42亿,使用率提升到33%,半年用户增长到31、4%。网络购物在主要网络应用中排名提 升一位,其使用率超过了论坛/bbs。截止2010年底,中国电子商务 网络交易额达到2000亿元,2010年b2c有望突破全年4300亿元。 面对如此在中国如此崛起的电子商务网络购物,让广大企业开始转 变传统的实体店营销而向虚拟的网络线上销售转变,也让更多的消 费者体验到了网购的便利和乐趣。当然有利也有弊,消费者网购考 虑的物美价廉,美不美只能看摸不到,质量值不值价、网购的安全 等成为了消费者的顾虑。面对消费者的疑问,广大从事网络销售的 公司需要着实为消费者解决这个问题而奋斗,让企业在这个如此激 烈的竞争虚拟环境下生存并壮大。 ㈠公司简介 唯品会是广州唯品会信息科技有限公司旗下的b2c电子商务网站,是在法国长大的温州洪晓波回国和另一位创始人沈亚联合于2008年08月成立,是一家致力于打造中国高端品牌特卖的新型电子商务网站,以低至一折起的价格售卖名牌商品,囊括品牌时装、箱包、鞋子、配饰、香水等。唯品会坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的 售后服务,全方位的服务于每一位会员,打造成中国最大的名牌折扣网。㈡本策划目的 唯品会于今年3月23日在美国纽交所上市,其上市不久就面临“流血上市,上市即破发,市值缩水三成”,面对如此大的困境提 高毛利率、降低费用率成为唯品会的当务之急。提高毛利率就得降 低采购成本,降低费用就得着重降低仓储物流投资。

(完整版)圣象地板促销活动方案

圣象地板促销活动方案 篇一:圣象地板市场营销策划方案 圣象地板兰州市场营销策划方案一、圣象地板背景简介 (1)公司简介 (2)产品简介:实木地板&环保型地板 二、市场环境分析 (1)行业分析 宏观环境分析 微观环境分析 (4)竞争对手分析 (5)消费者分析 三、圣象地板SWOT分析 四、圣象地板营销策略分析 (1)产品策略分析 (2)价格策略分析 (3)渠道策略分析 (4)促销策略分析

五、圣象地板营销策划方案 一、圣象地板简介 (一)公司简介 圣象集团成立于1995年,注册资金45000万人民币,总部位于 上海,是中国最大的木地板企业,连续14年同类产品销量第一.圣象 集团作为一家从事高新技术产品开发、生产和研究的企业,已从最初 的主营强化木地板,发展到今天拥有强化木地板、三层实木地板、多 层实木地板、独体实木地板、结构地板、木门、整体衣柜、家具等多个品类的产业集团。 圣象集团是中国木地板行业旗舰企业,圣象集团在生产领域拥有 亚洲第一,世界一流的生产研发基地,8家工厂年产能达到4000万 平米。“圣象”是中国木地板行业领导品牌,拥有中国驰名商标、中 国名牌、国家免检、中国环境标志认证等多项荣誉。2007年统计资

料显示,圣象地板已累计销售超过1亿平方米,成为实现行业销量 跨 越的首个里程碑。2008年3月30日国家统计局公布:1995年至2007 年,圣象地板连续12年全国销量第一。圣象集团拥有国际先进的设 备,除能大批量生产标准产品外,还能根据客户需求生产个性化定制 产品。圣象的营销网络遍布全球,在中国拥有2000多家地板专卖店, 在美国有2个产品仓库,在美国、印度、韩国拥有合资、合作的营销公司。 圣象集团成立于18年来始终站在行业的前列,并以其“专业品质, 值得信赖的品牌核心价值和“用爱承载”的品牌理念,创造了一个个 “第一”。 荣誉:第一家将强化复合木地板从欧洲引入中国的地板企业。 第一家以品牌专卖店形式销售地

营销策划方案范文

营销策划方案范文 导语:营销计划是企业的战术计划,营销战略对企业而言是“做正确的事”,而营销计划则是“正确地做事”。希望接下来小编整理的营销策划方案范文,大家能够喜欢! 当代进口红酒市场存在的背景: 进口红酒在中国市场的现状,行业内的人有两个特别突出的感受,一是消费市场需求增长很快,二是市场的供应混杂,投资经营进口红酒的企业来自于不同的行业,在过去一两年内,只北京就有将近千家企业涉足红酒市场。 用通俗的话讲“太乱”,“太浮躁”!在现时市场下,假冒伪劣红酒市场的滋长严重影响了正牌红酒的销售渠道。因此要想把我们自身企业销售的红酒能有突破性的增长,必须拥有一套完整的销售网络和明确的销售方法。 一、进口红酒的市场概况: 目前进口葡萄酒的市场区域以广州、深圳、上海、北京等一类城市为中心辐射二类中心城市的市场轨迹,沿海一带的接受度要高于内地,经济发达地区高于欠发达地区。 然而深圳作为经济特区,主要以第三产业服务行业为主,行业包括:酒店,KTV,酒庄居多,因此对于进口红酒的趋势必然需求增长,然而在深圳地区:白领,金领,私企老板为数不少,这些群体拥有足够的经济条件。 随着经济不断的发展,本地区的生活水平也不断提高,追求精神享受也层出不穷,而品红酒在人们印象中属于

高层次的时尚健康的生活水平,所以对于红酒在深圳地区拥有巨大的发展潜力。 二、进口红酒的竞争对手: 我们公司是做进口红酒的,而且刚起步发展,应该先想往销售的方向发展,因此我想知道该如何了解一个地区红酒的市场,从什么渠道去了解自己的竞争对手。从而做到,知己知彼,百战不殆。以下是本人对本地区竞品的一些看法:国内红酒:(运用4P战略分析) (1)价格优势:主要以,(张裕,长城,王朝)为主,它们的优势在于以低端红酒为主,好比老王朝干红,在市场占领很大份额,国产红酒的销售价位相对比较低,几十块钱就能买到,但是便宜的酒在质感上就有一定的欠缺,于是这些红酒被放到了夜店销售,在那种消费场合,几乎是不用看酒的品质的,而且夜店会极力推荐在红酒中兑饮料改善酒的口味,这些都能让低档红酒以翻好几倍的利润出售”。 (2)地区优势:国内红酒一般产出量比较多,在运输方面比较有优势。进口红酒受到国家政策、相关酒税的影响,在税费高的情况下,许多经销商通过不同渠道拿货,在质量和价格上进行不公平竞争,扰乱了市场秩序”。 三、本人对于销售红酒简单的总结为以下几点: 一、我们卖的是什么?(对自己企业红酒的深度了解) 二、我们把它卖给谁?(我们企业对目标群体的分类) 三、怎么让想买的人买的到?(营销方法以及宣传手段)

木地板整合营销策划方案

壹佰分地板营销策划方案 让“壹佰分”地板走进千家万户,闪亮每一个小区楼盘 性价比第一品牌的深入人心 ——“壹佰分”地板营销策划方案 一、市场现状与分析 市场背景 ? 地板市场竞争激烈。 地板市场不断被细分,众多陶瓷地砖、大理石地砖、地毯、木地板不断涌现,瓜分着消费者的钱袋,挤占着地板市场。 ? 品牌繁多 株洲地板市场品种繁多,石峰市场有圣象、吉象、富得利、扬子、大自然、壹佰分、惠尔、升达、博威、莱茵阳光、金明皇、雷登思、菲林格尔13家;万博珑超市的生活家.巴洛克、安信、宜华、世友、德尔、柏高、大卫、格尔森、新象、宏耐、格林、誉丰、天格、久盛、森佳、书香门第、绿精灵、林昌、圣保罗、方圆19家。而株洲还要中南建材市场、天元建材市场和江山建材市场以及白石港建材商贸城4个市场,地板门店估算也有30多家。装饰地板市场虽品牌繁多,但良莠不齐。

消费者状况 ? 在进行市场调查后发现:目前株洲市场的楼盘户型以三房两厅为准,平均120平米。一般客厅多采用瓷砖铺设,而主卧、儿童房、书房大多铺设木地板。面积平均40平米。 ? 消费行为特征:重价格、讲实用,对使用木地板类概念模糊;但越来越多的消费者已经认识到,选用木地板装饰居室更符合现代居住要求,因其自然舒适、高贵典雅、健康环保,更适应时代发展需要,更经济实用。 木地板市场潜量 随着我国国民经济的持续增长和人民生活水平的提高,建筑业和房地产业的快速发展,家庭装修的持续升温,和国家产业政策的支持,给我国地板业的发展带来了巨大商机;加上现代居民的家装模式已由生活质量型全面替代了温饱型,而木地板因其健康环保、自然舒适、价格适中已越来越被消费者接受了。据不完全统计,目前我国木地板年总销量已达到了2亿立方米,而且仍以20%的速度递增。这一切表明,我国的木地板业市场前景广阔,发展空间大。而预计2010年株洲市全年成交住宅房8000套左右,木地板需求量:320000平米。 竞争者状况 单层实木:大自然、安信、宜华 多层实木:生活家.巴洛克、书香门第、金明皇 强化地板:圣象、升达、菲林格尔 据资料显示,在全国市场综合排名中前三名的是: 单层实木:X 典X 象X高 多层实木:X 象X 嘉X丽 强化地板:

地板促销活动方案

地板促销方案 一、促销主题:XXXXXXXXXXXXXXX 二、促销时间:xx月xx日—xx日 三、促销内容: 1、购买XXXX地板款50平方以上(特价除外),即可获赠价值XXXXXXXXXXX 2、强化木地板厂方特价XXX元/平方起,限量前XXX单(现在开始接受预定) 3、XX月XX日,XXXX专卖店举行啤酒大赛,寻找XXXX啤酒王子 4、时尚前沿,人体彩绘秀,顶级模特秀出美学馆地板风采 4、更多精彩,更多实惠,尽在XXXX城XXXX专卖店。 特:国外美学专家现场为您导购,美学同国际接轨,交清全款可预定明年四月份订单。 其他订单,订金不少于全额的40% 四、给消费者的利益点分析: 1、XXXXXX,成本控制60元内一个,消费在市场购买价500元/个以上,可以给消费者带来的价值是500块。 2、同档次品牌,售价均在XX元/平方以上,以XX/平方吸引客户。 3、现场活动,气氛热列,邀请XXXXX经销商过来参观。 4、老外美学顾问,吸引消费者眼球 五、宣传方式 1、活动前小区发单:聘用5个西欧人,5个大学女学生,分两人一组在小区敲门拜访客户,届时有人持 当时宣传单在活动期过来,发单组将奖励1元/张(单张不明显区留发单员编号),敲门时,中方学生,将老外介绍为XXXX总公司美学顾问访谈中国消费者. 注:分两轮,第一轮是访谈介绍,询问。第二轮是赠送礼品给第一轮有意向的客户。第二轮仅为女学生完成。 2、小区与交通要道横幅 3、XXXXX电视建材栏目做两周(每周一次),专卖店专题篇介绍(2分钟) 4、XXXX主流报纸做两次软文:题目分别为,我与老外一次遭遇(以消费者身份介绍老外小区访谈的事), 外资企业加快本土化进程,国外专家亲自调研消费者。 5、购买房地产业主地址,发邀请函,邀请参加活动。 6、活动前,10天建材市场内放拦截宣传单。 7、专卖店搜集客户,电话跟踪 六、本次促销活动物料说明:

营销策划书范文10篇

营销策划书范文10篇 营销策划书范文(一): 转眼间12月的脚步临近,双十二网购狂欢盛宴即将拉开帷幕,在这个全民狂欢的网购节日里,为吸引广大微店主及消费者对爱优微的关注,从而提升爱优微客户入驻率及网站流量,就双十二异常做以下策划方案,为目标商家和消费者烹饪饕餮盛宴。 一、目标人群: 1、微店主。 ①已入驻爱优微,渴望提升微店流量及销量; ②未入驻爱优微,渴望获得宣传推广; ③刚开店新手,渴望获得微店运营推广相关经验。 2、消费者。 ①购物达人,渴望获得节日折扣; ②普通消费者,渴望获得节日惊喜; ③微店主,渴望借节日之际储备货源。 二、双十二活动前期准备: 打造双十二狂欢专版,爱优微首页设置双十二相关活动信息,包括活动海报,抽奖活动,促销产品,轮播官方微信及贴吧相关双十二活动信息及讨论话题;借助微博及微信、QQ空间、朋友圈、QQ群等自媒体渠道,组织并传播相关活动信息;并以双十二为契机吗,开创节

日狂欢Party,预热节日气氛。 三、活动时间: 2019年11月27日2019年12月15日 四、活动主题 要买节爱优微双十二系列活动 五、宣传语: 要买节,就是要你好看爱优微,教您怎样省钱 要了,要了,全要了爱优微,教您怎样省钱! 谁说有钱才任性会花钱才任性爱优微,教您省钱! 六、活动形式: 消费者: 1.限时抢购分时段,限时抢购; 2.分时段拍卖高人气单品,只此一天,1元起拍; 3.转发让利,众筹砍价供给十件商品,活动从11月底开始,前期预热,转发一次降利一元。转发越多,让利越大。12月12日当天进行抢购。先到先得,售完为止; 4.活动抽奖爱优微首页设置抽奖页面,双十二当天开放抽奖权限,凡进入爱优微首页及其他页面者,转发活动信息到朋友圈、微博或者空间等SNS社交平台者,皆有机会参与本次抽奖活动,每人每小时可获得抽奖机会两次; 5.自媒体转发活动参与者参与爱优微官方微博微信有奖转发活动,将获得活动抽奖机会,转发次数越大,获奖几率越大。

市场营销计划书范文

市场营销计划书范文 一、计划概要 1、年度销售目标600万元; 2、经销商网点50个; 3、公司在自控产品市场有一定知名度; 二、营销状况 空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。XX 地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年XX房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、XX纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的XX;5、XX大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在XX的发展潜力很大。 营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业2021年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场

的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入XX市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进XX市场。目前上海正一在XX空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。 三、营销目标 1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。XX年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元; 2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌; 3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。 4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。 5.致力于发展分销市场,到XX年底发展到50家分销业务合作伙伴; 6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展; 四、营销策略 如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是目标集中的总体竞争战略。随着XX经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕目标集中总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集

建材促销活动方案范本(完整版)

方案编号:YT-FS-4489-11 建材促销活动方案范本 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

建材促销活动方案范本(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、前言 消费者购买木地板的实际要求就是对优质生活环 境的营造和对好生活的一种向往。购买一个好品牌的 好地板,已经成为消费者非常理性的对待的问题。所 以在宣传产品的时候,把产品本身质量作为根本后, 更重要的是突出产品的品牌文化性,更加贴近消费者 的心理。 二、活动主题 黄金周大放“价” ——xx地板五一特价促销火热促销 随着五一国际劳动节的到来,xx带给你最实惠的 礼物,让xx地板陪你一起大放“价”。 注:需要设计“黄金周大放价”图标

三、活动背景 五一劳动节,各大商家纷纷拿出优惠政策和促销礼品来增加人气,吸引消费者。通过降低价格来吸引消费者,虽然是最普通的手段,但也是最实在、最有用、消费者真正能为之打动的手段。 四、活动时间 4月28日—5月13日 五、活动地点 全国xx地板销售点 六、活动流程 活动分为三个流程: 一、宣传期 时间:4月20日—4月28日 通过报纸硬性广告、网站硬性广告或者电视新闻报导的形式,内容主要为报导“优质的xx地板陪你一起大放“价”,机会难得,赶紧行动”,进行前期媒体推广和炒做造势。 媒体选择:

关于市场营销策划书范文

关于市场营销策划书范文 关于市场营销策划书范文 市场营销的秘诀就在于怎么去推广,而在推广之前则需要进行一定的策划,通过策划好方案来进行合理的推广, 活动背景: 自中国电信被分拆以来,随着无线通信的迅速崛起,电信业务在利润增长点上一直处于开源无路的困境。 被信息产业部定位为固定电话网的补充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定电话网络,实现无线接入,打破高端通信市场由移动、联通两头独大的局面,从市场格局上形成三足鼎立的竞争局面。 事实上,XX年,中国整个电信市场用户增长的全景图中,夷陵通净增加了2300万户,总用户达到3500万,远远高出人们的预测,已经成为我国通信市场的一支重要力量。 凭借其低廉的资费优势,夷陵通在上市初期就受到广大消费者的欢迎,以燎原之势获得社会各界的极大关注,数以万计的首批夷陵通用户已感受了价格低廉、绿色环保夷陵通的时尚和魅力。 但是夷陵通上市初期,即受到了竞争对手的猛烈阻击,激烈的市场竞争,使销售情况并未像人们前期预料那样的乐观。 分析其原因,固然有目前宜昌市的消费者逐渐趋于理性消费、大部分有移动通信需求的用户都已经购买了手机的因素,以及由于竞争对手提前进行市场阻击,而更深层次的原因在于没有对市场进行有效

的细分,并在市场细分的基础上提供不同的话费套餐服务。 高校学生群体即属于被忽略的一部份。 就三峡大学市场来看,大多数学生属于有移动通信需求的低端用户,他们追求以时尚的移动通信作为日常沟通方式的补充,同时他们又属于无经济收入来源的低端消费群体,两者之间的矛盾给夷陵通的发展提供了较大的发展空间。 夷陵通业务在校园市场的发展存在较大空隙。 在此情况下,随着宜昌市通信业的进一步发展,努力在移动通信领域的校园市场占据较大市场份额,并由此辐射全社会,为夷陵通业务的长远发展打下坚实基础。 前期准备 : 1 活动主要负责人联系宜昌电信,向电信的主要负责人说明活动策划方案 2 活动主要负责人与电信协商, 为三大学生量身打造一种资费方式 有可能的话 可以建造三大的局域网 3 为吸引学生使用,电信最好是进行一些活动.

木地板促销活动方案

木地板促销活动方案一 一、活动主题 二、活动目地 如何借助开业庆典地促销活动体系将扬子地板地品牌内涵有效传递给目标客户,从而吸引其关注、认购扬子地板产品是本此活动地主要任务.从而提升扬子地板装卖店在当地地知名度、美誉度.b5E2R。 三、活动时间:年月日——月日 四、活动地点: 五、活动内容 、报名就送——只要您报名参加此次活动,在活动当天就可以在地板直营店领取精美礼品一份. 、买送二——活动当天,特定款地板(梦幻水晶、仿真实木、防水)买个平方送个平方,多买多送,价格之优史无前例.p1Ean。 、专家讲堂——为了让广大百姓买到称心如意地地板,更了解地板,活动当天由地板营销中心金牌讲师亲自为您揭开地板地神秘面纱.DXDiT。 、亲友团购价更优——除特定品外,其他地板价格一律根据活动前地报名预约人数而定,报名人数越多,价格越优惠,活动当天,现场震撼公布团购价格.RTCrp。 、全场折,厂家再让利元(特价版除外)

、梦幻水晶系列元(裸板) 、凡在促销期间交订金元,最后从抵货款元;(交订金从抵货款限平米者) 、每个系列做一到两款特价版(销量不高),再让利无元. 、购买扬子地板杨子专用高档地脚线折销售. 六、活动流程 签到送礼凡活动当天到扬子专卖店签到者寄送好礼(扬子精美宣传册、精美挂件) 七、前期准备 、店内外布置 气球拱门、门头横幅、店内吊旗个、展架个、团购爆炸贴若干、导购员服装统一、团购产品货架一个、业主订单展板一个、活动流程公告板一个、抽奖箱一个5PCzV。 、精品店外布置 大门横幅(活动前天挂起)、大型拱门(活动前一天立起)、室外广告条幅(米*米,活动前天挂起)、门口签到台一个jLBHr。 、客户来源 ①彩信次,短信次(绥芬河扬子地板专卖店盛大开业、 来电洽谈即送好礼.) ②宣传单页(份)

渠道营销策划方案范文3篇

渠道营销策划方案范文3篇Channel marketing plan model

渠道营销策划方案范文3篇 小泰温馨提示:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:渠道营销方案范文 2、篇章2:渠道营销方案范文 3、篇章3:渠道营销方案范文 营销渠道是传统上的流通规划任务,那么如何设计营销活动方案呢?下面小泰给大家介绍关于渠道营销的一些策划方案范文,希望对您有所帮助。 篇章1:渠道营销方案范文 一、市场分析:在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异常激烈,目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销,但覆盖面不广,往往是各据一方。但后期报纸或杂

志的发送成了最大的问题,往往出现发送报纸或杂志不及时,或报纸积压的问题,没有给学生留下好的印象。这对于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。 推销对象:xxx大学20XX级本科新生 对象总人数:预计本科新生在3600人左右 对象需求分析: (1)对于刚踏入xxx大学生来说,他们心中早已经有了自己的英语学习目标,考过英语四六级,然后像更高的目标奋斗。 (2)在我校,由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试,对于远离考试几个月的学生来说会比较重视此次考试。然而事先不知情的他们很少有人会带上以前的课本或者资料,因此这也是新东方英语推销的有利切入点。 (3)现在英语四六级的试题改革,对当代大学生英语水平有了更高的要求。提高英语成绩的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。寻找一份有效地能帮助自己扩大词汇量并提高自己英语整体能力的资料是许多刚进校的学生想知道的,同时考过英语四级也成了学生学习英语的目标。 三、推销市场实地与人员:

市场营销策划方案范文

市场营销策划方案范文 如何做好一份市场营销策划方案如何做好一份市场营销策划方案。 作为一名市场营销的策划人员来说,怎么样才能做好一份完整较的营销策划书呢?构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。 三是效果预测即方案的可行性与操作性。 (一)市场状况分析。 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:。 (1)整个产品在当前市场的规模。 (2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。 (4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

(10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。 (12)公司近年产品的财务损益分析。 (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。 (二)策划书正文。 一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。 (1)公司产品投入市场的政策。 策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。 双方要研讨下面的细节;。 1、确定目标市场与产品定位。 2、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 3、制定价格政策。 4。 确定销售方式。 5。 广告表现与广告预算。 6。 促销活动的重点与原则。 7。 公关活动的重点与原则。

木地板活动策划方案

木地板活动策划方案 一、活动主题: 加强品质认识,确定品质标准、规范行业市场。 二、活动目的: 提高消费者消费质量观,建立消费质量标准,维护消费者利益,通过消费者消费认识和要求的提高,来规范整个行业市场,从而树立佳兴木地板超市“专业、技术、品质、实惠”的企业形象。 三、策略: 1、质检局订立标准,并在媒体上公布。 2、佳兴超市,将质检引进门活动。 3、质检局进行木地板行业大抽查活动,并在媒体上公布检查结果。 4、佳兴木地板超市和质检局共同举办木地板消费培训和咨询活动。 5、“品质,我身边的事”有奖征文活动。 6、“让品质来说话”顾客看样自行定价活动。 7、“专业的超市,做专业的事”系列广告安排。 8、促销配合。 策略说明:整个活动不能做得让人觉得是广告,而应以公益、公关性活动的方式来举办,因此在活动过程中,须避开超市或产品的大面积广告,而重点从主题出发,以增加可信度。 四、方案:

(一)、质检局从整顿行业市场角度出发,从质量上以公文形式在媒体上对行业状况作个陈述,对消费者消费提供指导,并根据佳兴提供的木地板检验标准,在媒体上公布。 (二)、佳兴超市,将质检引进门。从主动配合质检局工作角度出发,邀请各大媒体进行全程跟踪报道。(媒体可由质检局出面邀请) 1、在质检局将标准推出后,紧接着邀请质检局对本超市做个质量大检查。 2、为进一步配合质检局工作,事先将质量标准用大幅告示牌在店门口贴出,店内每个品牌展区均有各品牌产品的质检状况说明。 3、店门口条幅写上“热烈欢迎质检局质量检查” 4、媒体采访佳兴老板,询问为什么要采取将质检局引进门并主动接受检查。 5、质检局确定佳兴为质量跟踪单位。 6、建立顾客质量投诉系统,并由质检局提供质量跟踪卡,消费者在购买地板时,可获得一张质量跟踪卡,当出现质量问题无法解决时,可直接向质检局投诉。此后便可用宣传牌在店门口告示“买完地板后,请别忘了领取质量跟踪卡”。 7、最后安排媒体采访。 ⑴采访安排: a媒体对质检人员进行采访。 b对超市郑总的采访。 c对消费者的采访。 ⑵采访内容:

最新市场营销策划书范文

最新市场营销策划书范 文 标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

市场营销策划书范文 一、前言随着改革开放的逐步深入与市场经济迅速发展,人民群众日常消费品的消费需求也日益加大,商品市场出现无限商机。 作为河南省省会的郑州,几年来,在河南省委省政府的努力推动下,商贸城的建设已初具规模,郑州人民也在外部强势冲击力的影响下,逐步接受了许多新的消费观念,而大规模的鞋业连锁经营在河南尚属首次。对于这样一个新生事物,消费观念逐步开放的郑州市民必将给其以更多的关注,它对喧嚣的商城也必将注入一股清新的空气。 从鞋业5年来的发展状况看,在规模上的发展是较为迅速的,它代表着未来中国零售业的发展方向,前景异常广阔。但就目前而言,尤其是针对一个区域市场来讲,如何充分发挥团体以及规模优势,最大限度地开拓市场,才是至关重要的问题。 另外,从宏观方面来看,加速发展连锁经营已是势在必行。首先,中国可能加快加入WTO的步伐,入世后的中国零售业市场,必将会受到外资零售业巨头的冲击;其次,国家外经贸部目前已透露:将外商投资零售商业企业试点区域扩大到全国省会城市、直辖市、计划单列市和经济特区,进一步加快对外开放步伐;再次,目前,国内的重点零售企业还在亏损与负债中硬撑门面,但全国的不少城市已被国外零售商相继抢滩登陆了。在这种形势下,加快发展步伐,树立品牌形象,抢在外资巨头大规模“入侵”以及其他国内重点零售业“苏醒”之前尽快占领市场已是大势所趋。 因此,在郑州这样一个商厦林立、超级市场繁多、批发市场混乱的内陆城市,如何才能使鞋业从诸多商场中脱颖而出独占鳌头呢? (一)本建议的主旨让更多的人树立连锁经营店购物的消费观念;连锁经营要突出购物方便,服务周到的特色;规模经营,降低成本,价格低廉;统一配货中心,质量可靠,渠道顺畅,款式新颖;免费维修,解除后顾之忧。 扩大鞋业的影响力,树立鞋业的品牌形象。 (二)本策划书建议实施期自1999年11月1日至1999年12月1日(三)本策划书广告预算以70万元为范围。 二、市场信息(一)市场性鞋作为生活消费品,对于每个人而言都必不可少,且每人日常拥有量在双之间。 由于收入差别决定了消费层次的差别,高、中、低档鞋的市场被人为的购物环境所分割。 大商场内存在加价的随意性和质量的以次充好,使人们逐渐对综合性商场的鞋的质量产生怀疑。 批发市场的鱼目混珠现象使许多消费者望而却步。 售后服务工作在此行业尚未引起商家重视,对于消费者是可望却不可及的事情。因此可判断鞋业连锁经营的市场发展已经到了可开发的阶段,并且可预计市场的起飞期将迅速来临。 (二)商业机会近几年,郑州各大商厦除极个别外,普遍处于亏损状态,市场攻势受挫。 在目睹了商场由盛到衰的迅速蜕变之后,郑州人的消费观念正日趋理性。

圣象地板市场营销策划方案.doc

圣象地板兰州市场营销策划方案 一、圣象地板背景简介 (1)公司简介 (2)产品简介:实木地板&环保型地板 二、市场环境分析 (1)行业分析 (2)宏观环境分析 (3)微观环境分析 (4)竞争对手分析 (5)消费者分析 三、圣象地板SWOT分析 四、圣象地板营销策略分析 (1)产品策略分析 (2)价格策略分析 (3)渠道策略分析 (4)促销策略分析 五、圣象地板营销策划方案

一、圣象地板简介 (一)公司简介 圣象集团成立于1995年,注册资金45000万人民币,总部位于上海,是中国最大的木地板企业,连续14年同类产品销量第一.圣象集团作为一家从事高新技术产品开发、生产和研究的企业,已从最初的主营强化木地板,发展到今天拥有强化木地板、三层实木地板、多层实木地板、独体实木地板、结构地板、木门、整体衣柜、家具等多个品类的产业集团。 圣象集团是中国木地板行业旗舰企业,圣象集团在生产领域拥有亚洲第一,世界一流的生产研发基地,8家工厂年产能达到4000万平米。“圣象”是中国木地板行业领导品牌,拥有中国驰名商标、中国名牌、国家免检、中国环境标志认证等多项荣誉。2007年统计资料显示,圣象地板已累计销售超过1亿平方米,成为实现行业销量跨越的首个里程碑。2008年3月30日国家统计局公布:1995年至2007年,圣象地板连续12年全国销量第一。圣象集团拥有国际先进的设备,除能大批量生产标准产品外,还能根据客户需求生产个性化定制产品。圣象的营销网络遍布全球,在中国拥有2000多家地板专卖店,在美国有2个产品仓库,在美国、印度、韩国拥有合资、合作的营销公司。 圣象集团成立于18年来始终站在行业的前列,并以其“专业品质,值得信赖的品牌核心价值和“用爱承载”的品牌理念,创造了一个个“第一”。

地板促销活动方案----模板

(模板) 湘潭促销方案 概述 湘潭店已开业一个月,实际店面销量不足300平方,主要依靠人际关系销售,并且专卖店位置稍偏,平时店内客流量很少,再因6月16-17圣象地板大型促销活动,签单量较大。综上原因,这次促销活动的目的:提升美迪亚地板销量,阻截圣象已订单客户;振奋娄底与益阳促销士气,本次促销活动目标销量2000平方。 一、促销主题:满城尽带黄金甲,莲城新刮白金风暴 ----------------------美迪亚地板时尚旋风吹凉夏意 二、促销时间:xx月xx日—xx日 三、促销内容: 1、购买美迪亚地板款50平方以上(特价除外),即可获赠价值999元欧莱亚白金吊坠一枚 2、强化木地板厂方特价48元/平方起,限量前50单(现在开始接受预定) 3、XX月XX日,美迪亚专卖店举行啤酒大赛,寻找莲城啤酒王子 4、时尚前沿,人体彩绘秀,顶级模特秀出美学馆地板风采 4、更多精彩,更多实惠,尽在美迪亚莲城美迪亚专卖店。 特:国外美学专家现场为您导购,美学同国际接轨,交清全款可预定明年

四月份订单。 其他订单,订金不少于全额的40% 四、给消费者的利益点分析: 1、欧莱亚白金吊坠,成本控制60元内一个,消费在市场购买价500元/个以上,可以给消费者带来的价值是500块。 2、同档次品牌,售价均在55元/平方以上,以48元/平方吸引客户。 3、现场活动,气氛热列,邀请娄底,益阳经销商过来参观。 4、老外美学顾问,吸引消费者眼球 五、宣传方式 1、活动前小区发单:聘用5个西欧人,5个湘潭大学外语系女学生,分 两人一组在小区敲门拜访客户,届时有人持当时宣传单在活动期过来,发单组将奖励1元/张(单张不明显区留发单员编号),敲门时,中方学生,将老外介绍为美迪亚总公司美学顾问访谈中国消费者. 注:分两轮,第一轮是访谈介绍,询问。第二轮是赠送礼品给第一轮有意向的客户。第二轮仅为女学生完成。 2、小区与交通要道横幅 3、湘潭电视建材栏目做两周(每周一次),专卖店专题篇介绍(2分钟) 4、湘潭主流报纸做两次软文:题目分别为,我与老外一次遭遇(以消费者身份介绍老外小区访谈的事),外资企业加快本土化进程,国外专家亲自调研消费者。 5、购买房地产业主地址,发邀请函,邀请参加活动。 6、活动前,10天建材市场内放拦截宣传单。

公司市场营销计划书范例

麦当劳公司市场营销计划书范例 一、市场营销状况 这部分应提供与市场、产品、竞争、分销等有关的客观资料,表3-1说明了麦当劳公司近几年销售状况。 麦当劳公司销售史料单位:亿美元 1986 1987 1988 1989 1990 市场销售总规模 440 440 450 470 510 麦当劳的销售额 110 111 114 120 131 麦当劳的市场占有率 % % % % % 麦当劳公司面临如下市场状况: 快餐食品市场正在缓慢成长。传统的街区和郊区市场已经饱和,当前大多数的销售增长来自非传统销售网点,诸如机场、火车站、办公大楼所在地。 快餐食品自然集中于汉堡包、鸡和番茄酱的销售。某些新开业的专业化快餐食品销售网点,如帝·莱特斯向成年人提供了更多的食谱选择,帕史塔棒这些销售网点对麦当劳形

成潜在的威胁,它们正在集中于单一的快餐食品和成年人市场而不是儿童市场,恰恰成年人这一细分市场又是麦当劳缺少顾客忠诚的薄弱环节。 比较积极的事件是:成功地向市场投入了各种色拉和麦克德尔特三明治;儿童们对各种幸福快餐的需求经久不衰并在不断发展,趋势明显;在游乐场上成功地扩大了销售。眼下,麦当劳面临着两个主要问题。其一,在不改变麦当劳十分重视儿童市场这一传统特征的前提条件下,怎样提高成年人对麦当劳的忠诚;其二,当开发新销售网点地盘变得越来越困难时,怎样继续保持它市场增长的势头。 另外,通过比竞争对手在广告宣传和促销方面多花钱,麦当劳才得以维持市场占有率,麦当劳每年大的花费7亿美元,而柏格王只花2亿美元。 但是,对麦当劳有利的一个因素是竞争对手在处理扩张发展与保持盈利方面遇到的小麻烦。当它们扩张发展时,便很难保持盈利。但是,每一个新竞争销售网点都给麦当劳销售的稳定增长带来重大的困境。 麦当劳成功地向海外进行了扩张发展,但当美国国内的竞争销售网点日益成长时,那些海外的销售网点却丝毫不能帮助麦当劳在美国国内保持增长势头。 麦当劳面临下列一些对手的强有力的竞争: 柏格。几年来,柏格跌跤不轻。它的广告宣传很不得力,而且没有开发什么特别的新产品,其唯一积极的因素是麦当劳幸福快餐的后尘,模仿这一产品并增加它的早餐快餐食品的花色品种。 文帝。它是一个奋斗中的快餐食品公司,当文帝中断了有效的“牛排在哪里”的活动之后,顿时失去了它的市场营销发展势头。 肯塔基炸鸡。它正前进在增加它的销售网点的大道上,它将三明治加进了它的食谱之中,其广告“只有我们对鸡的烹调才是正确的”这一口号十分有效。估计它会继续增加它的销售网球点,而且它会采取更大的广告宣传活动,绝不会满足于已取得的成果。 帝·莱特斯。尽管它还远远不是一个主要竞争对手,但却代表一种思想,而这种思想对麦当劳是有害的。它用帕史塔棒加色拉食谱的办法来吸引成年人,尤其午餐时备受欢迎。帝·莱特斯还投其所好,向成年人提供了他们认为更有营养价值的快餐食谱。尽管其在流动资金方面存在问题,但它的很多快餐店却经营得很好。 各品牌市场占有率发展趋势 1986 1987 1988 1989 1990

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