创建爱婴医院实施方案

创建爱婴医院实施方案

爱婴医院实施方案

一、背景介绍

随着人们生活水平的提高和优生观念的改变，越来越多的家庭意识到早期婴幼儿健康的重要性，对婴幼儿医疗服务的需求也日益增长。为了满足社会需求，我们决定创建一家以服务于婴幼儿为主的医疗机构——爱婴医院。

二、目标及定位

1. 目标：提供优质、全面的婴幼儿医疗服务，帮助婴幼儿健康成长。

2. 定位：专业化、专注化的婴幼儿医疗机构，成为家长们信赖的首选。

三、服务项目

1. 婴幼儿常规体检：开展0-3岁婴幼儿的常规体格检查，包括生长发育评估、听力筛查、视力筛查等。

2. 婴幼儿疾病诊断与治疗：针对婴幼儿常见疾病，提供准确的诊断和治疗，包括感冒、发热、腹泻等。

3. 早期教育与干预：提供早期教育及发育干预服务，针对早期发育迟缓、语言发育障碍等问题提供专业的指导和训练。

4. 预防接种：提供婴幼儿免疫规划及接种服务，为婴幼儿建立起科学全面的免疫防护。

5. 家庭医生服务：配备专业的家庭医生团队，提供24小时的咨询服务，并定期上门为婴幼儿进行健康评估和随访。

四、优势及特色

1. 专业团队：汇聚了婴幼儿医疗领域的专家和技术人员，具备丰富的临床经验和科研实力。

2. 先进设备：引进最新的医疗设备，提高诊断的准确性和治疗的效果。

3. 个性化服务：根据婴幼儿的特点和需求，提供个性化的健康管理和康复服务。

4. 家长培训：举办婴幼儿护理及早期教育培训课程，帮助家长们更好地照顾婴幼儿的健康需求。

5. 合作网络：与社区妇幼保健机构、学校和儿童福利机构等建立合作伙伴关系，共同推动婴幼儿健康事业的发展。

五、营销策略

1. 建立品牌形象：通过多种渠道推广爱婴医院品牌，如新闻报道、社交媒体、宣传册等。

2. 定点推广：与社区妇幼保健机构、幼儿园等建立合作关系，定期举办健康讲座和宣传活动。

3. 亲子活动：组织亲子健康活动，吸引家长和婴幼儿的参与，增加医院的知名度。

4. 价格优惠：针对婴幼儿的特殊需求，提供合理的价格政策，吸引家长的关注和选择。

5. 信息化推广：建立网上预约平台和健康咨询平台，方便家长获取信息并预约门诊。

六、管理及运营

1. 人员组织：设立专门的管理团队，明确职责，确保机构的正常运转。

2. 提升服务质量：通过定期培训和考核，不断提升医务人员的专业水平和服务态度。

3. 计划管理：制定详细的运营计划、预算和目标，确保医院的长期可持续发展。

4. 信息化管理：建立健康档案管理系统，方便医务人员和家长随时查询和更新婴幼儿的健康信息。

总结：爱婴医院将以专业、优质的医疗服务满足婴幼儿健康需求。通过创新服务项目和营销策略，我们将成为婴幼儿医疗领域的领军品牌，为广大家长提供可靠的健康保障。

爱婴医院管理办法及详细制度及标准

爱婴医院管理办法及详细制度及标准 第一章总则 第一条为了全面贯彻执行WHO/UNICEF（联合国儿童基金会）制定的《促进母乳喂养成功的十点措施》，《江苏省爱婴医院（卫生院）评估标准》创建爱婴医院的管理，规范爱婴病区服务，促进爱婴行动，特制定本办法。 第二条本办法适用于本院各部门。 第三条爱婴医院以“儿童优先，母亲安全”为宗旨，保障母亲与婴儿健康。 第二章组织 第五条成立创建爱婴医院领导小组，正、副组长由院长和主管院领导兼任。组员由妇产科、儿科、医务科、护理部、感染管理科、办公室、财务科、总务科等部门的行政管理人员及有关专家组成。 第六条爱婴行动领导小组下设办公室，负责日常工作。 第七条各部门要把爱婴行动的工作列入全院工作的总目标，要有年度计划、总结。 第三章培训

第八条爱婴行动领导小组办公室要定期组织对全院职工进行培训、复训。将母乳喂养列为岗前培训内容。 第九条爱婴行动领导小组办公室对全院职工每年进行一次有关母乳喂养新知识的复训。对妇产科、儿科等重点科室人员和领导小组成员，及时组织学习、讨论，不断掌握母乳喂养新知识、新技术；每年进行一次理论与实践考核。坚持持证上岗。 第十条鼓励医护人员开展母乳喂养的科学研究、及时总结经验，不断提高业务技术水平。 第四章健康教育 第十一条健康教育专（兼）职人员要具有较高的业务水平和表达能力，使孕产妇能更好地了解母乳喂养有关知识，提高母乳喂养的意识，建立产后母乳喂养的信心和决心。 第十二条从早孕建卡开始，就对孕妇及其家属进行不少于3小时的母乳喂养健康教育，把母乳喂养的好处告知孕产妇及家属，使其熟悉母乳喂养技巧；孕妇学校应讲授孕期的注意事项、孕产期营养、孕产妇系统管理的重要性、分娩的先兆等内容。并及时登记在《孕产妇系统管理手册》上。 第十三条健康教育要形式多样，图文并茂，声像结合生动活泼。要求在妇产科门诊、孕妇学校、儿科门诊和病房、待产室、分娩室、爱婴区及医院主要场所，挂有内容具体、形象的画片的和文字宣传、造成母乳喂养的环境。

创建“爱婴医院活动实施方案范文

创建“爱婴医院活动实施方案范文 创建“爱婴医院”活动实施方案为响应国际卫生组织及世界儿童基 金会发起的创建爱婴医院活动的倡仪，为了普及爱婴知识，提高母乳喂养率，降低婴儿疾病发生率和死亡率。于2022年9月起在我院开展创建 “爱婴医院”活动。通过活动，提高我院产儿科技术服务人员的服务水平 和能力，提高住院分娩率，实现爱婴宗旨。特制定实施方案如下：一、 目标通过在卫生院爱婴活动的开展，普及母乳喂养知识，促进母乳喂养的 成功经验，使我院的产儿科专业技术服务水平和能力不断提高。 1、推行住院分娩，在本镇住院分娩率达80%以上； 2、住院分娩 的新生儿母乳喂养率达95%以上，6月婴幼儿母乳喂养率达80％以 上；3、实行母婴同室，按需哺乳，建立母婴同室制度。实现“三早”既早开奶、早接触、早吸吮，“三早”率达100%；二、实施内容与 具体措施1、建立领导机构加强领导，组织实施我院开展创建爱婴医院活动，把创建爱婴医院与提高住院分娩、提高产科质量和促进孕产妇保健和 儿童保健工作结合起来；成立组织机构，制定措施，抓好落实。要求按 照创建“爱婴医院”全球十条标准的要求，进行自我评估。并要成立以院 长为组长、妇产科、儿科、防保科等参与的创建爱婴卫生院领导小组，院 长亲自抓。各司其职，积极主动的做好创建爱婴医院工作。成立技术指导 小组，负责对创建工作的指导和业务培训，2.制定爱婴医院的工作制度。 3.宣传培训工作宣传培训工作是创建爱婴医院的重中之重。首先要在 广大医务人员中开展促进母乳喂养的知识和技能的宣传培训。开展广泛的 宣传教育活动，营造良好的爱婴气氛。在医院母婴所到之处张贴妇幼保健 的挂图、海报以及促进母乳喂养的“双十条”规定等。也可利用书、画、 板报、标语、展版、录像等多种方式宣传母乳喂养的好处、母婴同室的重

创建爱婴医院实施方案

创建爱婴医院实施方案 爱婴医院实施方案 一、背景介绍 随着人们生活水平的提高和优生观念的改变，越来越多的家庭意识到早期婴幼儿健康的重要性，对婴幼儿医疗服务的需求也日益增长。为了满足社会需求，我们决定创建一家以服务于婴幼儿为主的医疗机构——爱婴医院。 二、目标及定位 1. 目标：提供优质、全面的婴幼儿医疗服务，帮助婴幼儿健康成长。 2. 定位：专业化、专注化的婴幼儿医疗机构，成为家长们信赖的首选。 三、服务项目 1. 婴幼儿常规体检：开展0-3岁婴幼儿的常规体格检查，包括生长发育评估、听力筛查、视力筛查等。 2. 婴幼儿疾病诊断与治疗：针对婴幼儿常见疾病，提供准确的诊断和治疗，包括感冒、发热、腹泻等。 3. 早期教育与干预：提供早期教育及发育干预服务，针对早期发育迟缓、语言发育障碍等问题提供专业的指导和训练。 4. 预防接种：提供婴幼儿免疫规划及接种服务，为婴幼儿建立起科学全面的免疫防护。 5. 家庭医生服务：配备专业的家庭医生团队，提供24小时的咨询服务，并定期上门为婴幼儿进行健康评估和随访。

四、优势及特色 1. 专业团队：汇聚了婴幼儿医疗领域的专家和技术人员，具备丰富的临床经验和科研实力。 2. 先进设备：引进最新的医疗设备，提高诊断的准确性和治疗的效果。 3. 个性化服务：根据婴幼儿的特点和需求，提供个性化的健康管理和康复服务。 4. 家长培训：举办婴幼儿护理及早期教育培训课程，帮助家长们更好地照顾婴幼儿的健康需求。 5. 合作网络：与社区妇幼保健机构、学校和儿童福利机构等建立合作伙伴关系，共同推动婴幼儿健康事业的发展。 五、营销策略 1. 建立品牌形象：通过多种渠道推广爱婴医院品牌，如新闻报道、社交媒体、宣传册等。 2. 定点推广：与社区妇幼保健机构、幼儿园等建立合作关系，定期举办健康讲座和宣传活动。 3. 亲子活动：组织亲子健康活动，吸引家长和婴幼儿的参与，增加医院的知名度。 4. 价格优惠：针对婴幼儿的特殊需求，提供合理的价格政策，吸引家长的关注和选择。 5. 信息化推广：建立网上预约平台和健康咨询平台，方便家长获取信息并预约门诊。 六、管理及运营 1. 人员组织：设立专门的管理团队，明确职责，确保机构的正常运转。

爱婴医院工作计划_3

爱婴医院工作计划 爱婴医院工作计划1 为进一步加強爱婴医院建设，规范产科、儿科服务，不断进步母乳喂养率，逐渐下降非医学指征剖宫产率，強化质量安全，增进母婴健康。顺利完成爱婴医院复核工作。特制定本年度工作计划以下： 一、由于人事变动重新调剂本年度爱婴医院领导机构。爰婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。 二、制定本院母乳喂养、新生儿安全的具体规定。 1、即增进母乳喂养成功的十项措施： (1)有书面的母乳喂养策略。 (2)对所有医务职员进行必要的技术培训。 (3)对所有孕妇进行母乳喂养知识教育。 (4)帮助所有产妇在生后1小时内开始哺乳。 (5)指导母亲如何喂奶，和在需与婴儿分开的情况下如何保持泌乳。 (6)除母乳外，制止给新生儿喂任何食品和饮料，除非有医学指征。 (7)实行母婴同室。 (8)鼓励按需喂养，约10-12次天天。 (9)不要提供人工奶嘴。 (10)增进母乳喂养组织建立，并将出院母亲转给这些组织。

2、母乳喂养临床干预措施 (1)全院工作职员要爱惜婴儿，保护、增进、支持母乳喂。 (2)每一年对医护职员进行母乳喂养知识培训，不断更新知识，不定期进行考核，经考核合格后方可上岗。 (3)加强母乳喂养宣传教育工作，设立母乳喂养咨询门诊及热线电话，让每位孕、产妇及家属都了解母乳喂养的重要性和优越性，建立母乳喂养的决心和信心。 (4)帮助母亲在产后1小时内开始母乳喂养，母婴皮肤接触很多于30分钟。 (5)实行24小时母婴同室，按需哺乳，帮助婴儿早吸吮，勤吸吮，增进乳汁分泌，除母乳外制止给婴儿吃任何食品或饮料，除非有医学指导。 (6)制止给婴儿吸人工奶头，以避免造成错觉。 (7)医护职员随时指导母亲如何正确喂奶，及时解决存在题目。 (8)严格母婴分开指征，指导母亲在与婴儿分开期间如何保持泌乳。 (9)建立院内增进母乳喂养支持组织，并将出院产妇转交给当地妇保职员，以进步4-6月婴儿纯母乳喂养率。 (10)严格执行《国际母乳代用品销售守则》，制止张贴代乳品广告及以文字或图画等情势宣传人工喂养。 3、《国际母乳代用品销售守则》 ①不得向公众倾销母乳代用品。 ②不得免费派发母乳代用品样本予孕妇或母亲。 ③不得在医疗保健机构内倾销上述产品。

2023年爱婴医院年度工作计划(4篇)

2023年爱婴医院年度工作计划(4篇) 爱婴医院年度工作计划1 为了有效地执行我国与联合国儿童基金会～1995年促进母乳喂养，创爱婴医院过渡周期项目，实现《九十年代中国儿童发展规划纲要》中确定的母乳喂养率以省为单位达到80％的目标，我院开展了创建爱婴医院活动，9月上旬通过爱婴医院的评估和验收。我们体会到，创建爱婴医院找到了临床与保健相结合的操作点，促进了健康教育工作，建立了爱婴服务机制，加强了制度建设；提高了婴儿生命素质，促进了医德医风建设；扩大了医院服务功能，是巩固和提高人民群众健康水平的新举措，为医院工作的发展注入了活力。特制定本计划： 一、巩固创建爱婴医院，促进健康教育 制定书面的母乳喂养十条措施，它包括了WHO／UNICEF《促进母乳喂养成功的十条措施》和《国际代乳品销售守则》中的内容，我们组织全院每个职工认真学习，并将其张贴在医院内所有为母亲婴儿和儿童的服务场所。对全院卫生人员进行全面的技术培训，使其能实施有关规定，编写母乳喂养培训教材。对妇产科、小儿科重点培训，反复强化，把有关母乳喂养的好处及方法告诉所有孕妇。建立了产前门诊，印发了《母乳喂养好》的小册子和《母乳喂养问答》、《母乳喂养新知识》、《母婴同室好》等宣传单，在门诊及病房发给孕产妇。制作宣传板、标语牌、横幅分别挂在门厅、产科、儿科、孕妇学校和走廊等处。建立母乳喂养咨询室及孕妇学校，利用录像、录音和示教进行教育。广泛宣传妇幼保健知识及其重要地位和作用，进行保健知识讲座和咨询服务，提高女职工妇幼保健知识水平。针对少年儿童特点，有目的、有计划地普及卫生保健知识，为儿童健康成长打下基础。加大宣传教育的力度，促进了我院的健康教育工作。 二、巩固创建爱婴医院，加强制度建设

2020爱婴医院儿科工作计划(标准版)

编号：YB-JH-0525 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020爱婴医院儿科工作计划 (标准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020爱婴医院儿科工作计划(标准 版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障***健康为核心，“儿童优先、母亲安全”为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下： 一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果 1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员，取得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。

爱婴医院管理工作计划

爱婴医院管理工作计划 爱婴医院管理工作计划内容 爱婴医院管理工作计划内容1 为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障母子健康为核心，“儿童优先、母亲安全”为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下： 一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果 1、继续设立以李道乾院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员，取得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养健康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。 二、加强爱婴医院日常工作的环节管理 1、根据《二级助产医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历质控，严格掌握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。在保证母婴安 全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达90%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。 2、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。 3、加强孕妇学校工作，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与

爱婴医院工作计划(6篇)

爱婴医院工作计划(6篇) 爱婴医院工作计划篇一 详细目标： 组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》，认真履行职责，激发护理人员的服务热情，增高护理服务质量。 实施措施： 1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》，按规定规范护理工作。 2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，认真履行护士职责，增高护理人员对服务意识的认识水平，激发护理人员的工作热情。 3.组织全体护理人员认真学习护士素养和礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前着装的仪式，使护士在工作中保持整洁、优雅、端庄、大方，为给患者提供舒适的服务打下良好的基础。 详细目标： 继续开展整体护理，规范护理程序，提高整体护理病历质量，丰富健康教育内容，更好地为患者开展整体护理。 实施措施： 1、组织学习《儿科学》，熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。

2.让有经验的老护士给新护士讲课，传授整体护理经验。遇到概念模糊的情况，大家一起讨论解决问题。 3.每月组织一次教学查房，分析存在的问题，提出改进措施。 4、电子病历及时评价，护士长坚持每周检查2-3次，医学,全在线.提供发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 详细目标： 以《儿科护理学》为基础，不断学习业务知识。加强十五项护理技术及急救能力训练，增高护理质量，培养一支业务技术精，素质高的护理队伍。 实施措施： 1、制定20xx年训练计划，每月组织一次专题讲座。鼓励护士自学并做好读书笔记。 2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺成功率，增高技术程度。 3、高级护士加强急诊和急救能力培训。在工作中为低年资护士树立榜样，以身作则，发扬儿科团结协作的优良作风。 4、大力表扬星级护士及“5.12”优秀护士，激发护士爱岗敬业热情，更好的为病人提供爱心服务。 5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律知识，并灵活运用到工作中去。 详细目标：

精选2021年关于开展爱婴医院工作计划

为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障***健康为核心，儿童优先、母亲安全为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下： 一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果 1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员，取得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养健康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。 二、加强爱婴医院日常工作的环节管理 1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历质控，严格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。在保证母婴安全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达90%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。 2、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。 3、加强孕妇学校工作，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识，每周授大课一次，滚动循环。要求授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等，形式活泼、生动，让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。 三、加强母乳喂养措施的落实工作： 1.在硬件建设上，医院迁入新址，医院院内及病区环境上了一个新的台阶，各相关科室布局合理，室内整洁，彩光通风良好，病房陈设规范，病室配有婴儿床及中央空调设备，新生儿病区是现代化的层流病室，孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。我们不能辜负重庆人民的厚望，要用好用活这些设施，做好爱婴医院的各项工作。

创建爱婴医院的实施方案

创建爱婴医院的实施方案 爱婴医院实施方案 一、背景和目标 背景：随着社会发展和人们生活水平的提高，对于婴幼儿健康的重视逐渐增加，对婴幼儿医疗服务的需求也日益增长。 目标：建设一个专业、高效、温馨的爱婴医院，为婴幼儿提供全方位的医疗健康服务，提高婴幼儿生存率和生活质量。 二、实施计划 1. 建设医院设施 （1）选址：选择离住宅区较近、交通便利的地点，方便家长带宝宝就医。 （2）规划：设计具有温馨和舒适感的医院内部环境，包括独立的婴儿病房、母婴护理室、哺乳室等。 （3）设备配置：采购婴儿专用的医疗设备，如婴儿呼吸机、婴儿血压计等，以满足各种婴幼儿疾病的及时救治。 2. 建设专业团队 （1）招募医生：聘请专业的儿科医生和护士，具备婴幼儿健康教育和护理技能。

（2）培训人员：为医生和护士提供定期培训和继续教育，更新他们的专业知识和技能。 （3）吸引专家：邀请国内外的婴幼儿医学专家进行学术交流和病例讨论，提高医院的科研水平。 3. 提供全方位医疗服务 （1）健康体检：定期为婴幼儿提供全面的健康体检，及时发现并预防可能的疾病。 （2）疫苗接种：建立完善的疫苗接种服务，提供婴幼儿所需的疫苗接种。 （3）儿科专科：设立儿科专科门诊，提供专科医生的就诊和咨询服务，予以有效治疗和指导。 （4）家长培训：开展婴幼儿健康教育和护理培训，帮助家长正确照顾婴幼儿，提高家庭护理水平。 4. 建立家长支持体系 （1）心理咨询：开设家庭心理咨询服务，帮助家长解决产后抑郁、育儿焦虑等问题。 （2）亲子活动：组织亲子互动活动，增强父母和婴幼儿的亲子关系。

（3）社区合作：与社区妇幼保健机构和婴幼儿教育机构合作，共同关注婴幼儿健康成长。 三、实施步骤 1. 前期调研：了解当地市场需求和竞争情况，确定医院定位和特色。 2. 筹资和资金准备：通过投资或贷款等方式筹集资金，确保项目顺利实施。 3. 建设医院设施：选择合适的地点，进行医院的选址、规划和装修等工作。 4. 招募和培训人员：通过招聘和培训，建立医生和护士的专业团队。 5. 完善医疗服务：建立健康体检和疫苗接种服务，并开展儿科专科门诊和家长培训等活动。 6. 建立家长支持体系：设立心理咨询服务和亲子活动，与社区合作，开展家长支持工作。 7. 宣传和推广：通过各种渠道宣传医院特色和服务，提高知名度和影响力。 四、预期效果

创建爱婴医院的实施方案

一、背景介绍 随着人口老龄化和生育率下降的趋势，全球各地对于婴幼儿医疗类服务的需求逐渐增加。为满足市场需求，我们计划创建一家名为爱婴医院的专业医疗机构，致力于为婴幼儿提供全方位的医疗服务。 二、目标和愿景 •目标：打造一家领先的婴幼儿医疗机构，为婴幼儿和家长提供安全、舒适的医疗环境，并提供全方位的婴幼儿医疗服务。 •愿景：成为婴幼儿医疗领域中的领头羊，为婴幼儿的健康发展做出积极贡献。 三、服务范围和特点 1.服务范围： •新生儿出生登记和常规体检； •预防接种； •婴幼儿常见病治疗； •健康咨询和指导。 2.服务特点：

•专业团队：拥有经验丰富的医生和护士团队，对婴幼儿医疗有着深入研究和丰富经验。 •先进设施：引进国内外先进的医疗设备和技术，确保医疗水平和服务质量。 •暖心服务：提供温馨、关爱、细致的医疗服务，让婴幼儿和家长都感受到家庭的温暖和关怀。 四、市场调研和竞争分析 市场调研结果表明，当前市场上有很多儿科医疗机构，但专注于婴幼儿的医疗机构较少。目前存在的竞争主要集中在综合医院和儿科专科门诊。 我们将与这些竞争对手区别开来，通过独特服务和专业团队，重点发展婴幼儿医疗领域，提供更加个性化的服务。 五、运营模式 1.机构建设：选择适合场地，进行装修和设备购置，满足医疗服务所需的基础设施。 2.人员招聘：通过招聘渠道，吸引有经验的医生和护士加入我们的团队。 3.服务推广：利用线上线下渠道做好品牌宣传，提高知名度，吸引患者。 4.医患沟通：建立健全的医患沟通渠道，听取患者意见和建议，及时解决问题，提升服务质量。

5.管理优化：不断完善管理流程，提高效率，减少成本，提升医疗服务的竞争力。 六、财务预算和投资回报 1.初始投资：包括场地租赁、装修、设备购置等成本，预计总投资额为X万元。 2.运营成本：包括医生和护士工资、设备维护费用、物业管理费用等，根据市场调研和预计运营规模，预计每年运营成本为X万元。 3.收入预测：根据市场需求和定价策略，预计每年收入为X万元。 4.投资回报：根据财务数据计算，预计投资回报期为X年。 七、风险评估和控制措施 1.市场竞争风险：与竞争对手形成差异化服务和品牌，通过专业团队、高品质服务等吸引患者。 2.政策风险：密切关注相关政策法规的变化，确保医疗机构的合规运营。 3.人员流失风险：建立良好的激励机制，提高员工的工作满意度，减少员工流失率。 4.服务质量风险：建立完善的质量控制体系，加强对医生和护士的培训，确保服务质量的稳定性和可靠性。

医院创建爱婴医院实施方案

医院创建爱婴医院实施方案 创建爱婴医院是营造爱婴爱母社会氛围，提升产科、儿科服务质量的重要内容，是推动助产机构加强母乳喂养宣传推广工作的重要抓手，为做好爱婴医院创建工作，现结合医院实际特制订本方案。 一、指导思想 贯彻落实《母婴保健法》、《人口与计划生育法》、《儿童发展纲要（2011-2020年）》等法律法规及有关规定以及WHO/UNICEF制定的《促进母乳喂养成功的十点措施》，以“儿童优先，母亲安全”为宗旨，加强对爱婴医院的管理，规范爱婴服务，促进爱婴行动，保健母亲与婴儿健康。 二、工作目标 将爱婴医院创建工作与母乳代用品管理、落实成功母乳喂养的十项措施及母乳喂养宣传周等工作有机结合，综合推进，持续营造保护、支持和促进母乳喂养的社会氛围，切实提高母乳喂养成功率。 三、组织管理 为保证爱婴医院创建工作的顺利开展，医院成立爱婴医院创建领导小组和技术指导小组： 领导小组人员组成：

组长：XXX 副组长：XXX、XXX 常务副组长：XXX、XXX 成员：XXX、XXX、XXX、XXX 下设创建办公室在医务科，负责日常事务。 领导小组工作职责： 1．负责制定本院爱婴医院创建工作方案； 2．负责制定保护婴儿健康和安全的有关规定； 3．负责制定本院《母乳喂养具体规定》； 4．广泛开展爱婴医院创建，母乳喂养知识宣传，协调各方面的工作； 5．督促检查各科室、母乳喂养技术指导小组工作。 爱婴医院技术指导小组： 组长：XXX 副组长：XXX、XXX 成员：XXX、XXX、XXX、XXX 技术指导小组职责： 1. 对爱婴医院创建进行小结和总结，负责制定母乳喂养培训计划和新上岗人员培训计划； 2．负责对全体医护人员进行必要的管理和技术培训； 3．负责培训计划的具体措施； 4．负责对全院医护人员培训学习效果的考核。

爱婴医院工作制度(4篇)

爱婴医院工作制度 1、爱婴医院(卫生院)应建立促进爱婴行动领导小组。正副组长由院长和主管院领导兼任，组员由妇产科、儿科、预防保健科、护理部、医务科、总务科等部门的人员及有关专家组成。爱婴行动领导小组下设办公室，负责日常工作，办公室主任由产科主任担任。各爱婴医院(卫生院)要把爱婴行动的工作列入全院工作的管理目标，要有工作制度、年度计划和总结。 2、爱婴行动领导小组办公室对全院所有接触母婴的医务人员每年进行一次有关母乳喂养新知识的培训，新上岗工作人员须按规定接受母乳喂养及哺乳喂养培训，考核合格后方能上岗。 3、从早孕建卡开始，就对孕产妇及其家属进行不少于____小时的母乳喂养健康教育，把母乳喂养的好处及处理办法告知孕产妇及家属，使其熟悉母乳喂养技巧。孕妇学校同时应讲授孕期的注意事项、孕产期营养和孕产妇系统保健管理的重要性、分娩的先兆等内容，并及时登记在《孕产妇系统保健管理手册》上。 4、产妇进入待产室后，应进行母乳喂养知识复训和提问;新生儿出生后半小时内要进行母婴皮肤早接触，持续____分钟以上;当婴儿有觅食反射时，助产人员应协助做好早吸吮。剖官产术产妇，在手术台上可先行母婴手位手、脸贴脸，术后送回爱婴区，产妇能够作出应答后____分钟内，即开始母婴皮肤接触，持续 ____分钟以上，并帮助早吸吮。 5、爱婴区工作人员要热情接待每一对母婴，母婴到爱婴区____小时内医护人员指导母亲进行母乳喂养。爱婴区实行母婴同室，当母婴分离时应指导母亲如何保持泌乳，鼓励按需哺乳。 6、爱婴区实行____小时护理责任制，医护人员每1~____小时至少应巡视母婴一次，要有专职人员协助母亲进行母乳喂养。

2020年爱婴医院工作计划

2020年爱婴医院工作计划 201x年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制 度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健 法实施办法》、《××市儿童发展纲要》、《××市妇女发展纲要》 确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持 母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴 医院进一步建设和发展，特制定2020年爱婴医院工作计划： 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免创爱后思想 松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长 的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持 续性发展。 二、重点培训，确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和 复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论 考核，不合格立即进行强化培训。 4、具体培训计划如下：详见附页 三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全 1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入 房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按 要求对产房进行擦拭和消毒。

3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现儿童优先，母婴安全的宗旨，今后的工作重点立足 于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇 免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全 提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、 管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在 的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校知识讲座，对妇女 及孕妇进行全方位的健康知识教育，并作好登记。 2、深化乳房门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利实施。 3、继续搞好母乳喂养咨询门诊，开通咨询电话，对产妇在母乳喂 养中存在的问题要给予及时的指导。 4、继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求。 5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播。 巩固爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业 务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴安全，以达到提高医院的整 体形象。

爱婴医院工作计划及总结

2016年爱婴医院工作计划 为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。围绕长效管理，可持续保护、促进与支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率与死亡率，推动爱婴医院进一步建设与发展，特制定爱婴医院工作计划： 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以王球院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训，确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训与复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。 三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全

1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。 2、设置产房与隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生与护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭与消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒与管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救与规范化建设 1、为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证与母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理与监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理，对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校知识讲座，对妇

爱婴医院2020年度工作计划

爱婴医院2020年度工作计划 在工作中，这些问题也许总是困扰着你，而且久而久之如果总是效率低下还会影响到你的工作业绩。究其原因就是没有一个合理的工作计划。所以橙子搜集了关于《爱婴医院20xx年度工作计划》的文章，和你们分享，希望对大家有所帮助! 爱婴医院20xx年度工作计划 201x年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划： 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免创爱后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训，确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一

致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。 4、具体培训计划如下：详见附页 三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全 1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现儿童优先，母婴安全的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、

爱婴医院管理制度

爱婴医院管理制度 一、爱婴医院管理依据 1。创建爱婴医院的目的: 是保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率，以降低婴儿发病和死亡率.医院应以“儿童优先、母亲安全"为服务宗旨，母乳喂养作为重点工作内容，在各级卫生行政部门的领导下，认真贯彻执行世界卫生组织（WHO）和联合国儿童基金会（UNICEF）制订的《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》及《中国母乳代用品销售管理办法》，不断改善产儿科工作条件，做好母乳喂养工作. 2。母乳喂养成功的十点措施： （1）有书面的母乳喂养政策，并传达至所有保健人员. （2）对所有保健人员进行必要的技术培训,使其能实施这一政策。 （3）要把有关母乳喂养的好处及处理方法告诉所有的孕妇。（4)帮助母亲在产后半小时内开始用母乳喂养。 (5）指导母亲如何喂奶和在与婴儿分开的情况下如何保持泌乳。 （6)除母乳外，禁止给新生儿吃任何食物或饮料，除非有医学指征。 （7）实行母婴同室,让母亲与婴儿一天24小时在一起。(8)鼓励按需哺乳。 (9）不要给母乳喂养的婴儿吸橡皮奶头，或使用橡皮奶头作安慰物。 （10）促进母乳喂养支持组织的建立，并将出院的母亲转给这些组织。 3.《国际母乳代用品销售守则》及《中国母乳代用品销售管理办法》的主要内容是：

（1）禁止对公众进行代乳品、奶瓶或橡皮奶头的广告宣传; (2）禁止向母亲免费提供代乳品样品; （3）禁止卫生保健机构使用这些产品； (4）禁止公司向母亲推销这些产品； （5)禁止向卫生保健工作者赠送礼品货样品； (6）禁止以文字或图画等形式宣传人工喂养，包括在产品标签上印婴儿的图片; (7）向卫生保健工作者提供的资料必须具有科学性和真实性; （8）有关人工喂养的所有资料包括产品标签都应说明母乳喂养的优点及人工喂养的代价与危害； (9)不适当的产品，如加糖炼乳，不应推销给婴儿； (10）所有的食品必须是高质量的，同时要考虑到使用这些食品的国家或地区的气候条件及储藏条件. 二、爱婴医院工作人员培训 1.母乳喂养培训是爱婴医院工作的重要组成部分，凡从事妇幼医疗保健工作的专业人员必须进行母乳喂养理论知识及临床技巧的培训及复训，应将其作为职工教育的重要内容之一. 2。以WHO/UNICEF共同制订的18学时母乳喂养培训教材和40学时母乳喂养咨询技巧培训课程为基本内容，对妇儿专业人员进行培训。 3。对所有新来院从事妇幼医疗保健工作的专业人员,在6个月内完成岗前母乳喂养的系统培训。对医学院校的实习学生应进行实习前的母乳喂养知识教育. 4.培训方法灵活、多样，包括讲课、小组讨论、看录像、知识竞赛等，并应进行床旁示教、实习。 5。对产儿科病房的护士进行新生儿、产褥母亲护理的培训.

保护婴儿健康和安全工作实施方案

保护婴儿健康和安全工作实施方案 我院自创建爱婴医院以来，本着以营造爱婴爱母社会氛围，提升产科、儿科服务质量为重要内容，积极推动助产机构及加强母乳喂养宣传推广工作，现结合医院实际特制定本方案。 一、指导思想 贯彻落实《XX国母婴保健法》、《XX人口与计划生育法》、《XX儿童发展纲要（XXXX-XXXX年）》等法律法规及有关规定以及WHO/UNICEF制定的《促进母乳喂养成功的十点措施》，以“儿童优先，母亲安全”为宗旨，加强对爱婴医院的管理，规范爱婴服务，促进爱婴行动，保健母亲与婴儿健康。 二、工作目标 将爱婴医院创建工作与母乳代用品管理、落实成功母乳喂养的十项措施及母乳喂养宣传周等工作有机结合，综合推进，持续营造保护、支持和促进母乳喂养的社会氛围，切实提高母乳喂养成功率。 三、组织管理 为保证爱婴医院创建工作的顺利开展，医院重新成立爱婴医院创建领导小组和技术指导小组：

成立爱婴医院领导小组 组长：XX 副组长：XX 组员：XX 领导小组设立办公室，办公室设在医务科，XX主任兼办 公室主任，负责日常工作。 主要工作职责： 1、负责制定本院创爱婴医院实施方案，并领导实施。 2、负责制定本院《母乳喂养政策》及母乳喂养培训计 划和新上岗人员培训计划。 3、负责将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产 率纳入产科、儿科医疗质量管理体系及产科、儿科医护人员 岗位责任目标体系并制定相关的奖罚措施。 4、广泛开展创建爱婴医院，母乳喂养知识宣传，协调 各方面的工作。 5、督促检查各科室、母乳喂养技术指导小组和母乳喂 养支持组织的工作。 6、对爱婴医院工作进行阶段小结及年终总结。 医院技术指导小组 组长：XX 副组长：XX

爱婴医院工作计划(3篇范文)

爱婴医院工作计划(3篇范文) 【第1篇】2023爱婴医院工作计划 2023爱婴医院工作计划1 为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障母子健康为核心，儿童优先、母亲安全为宗旨，围绕长效管理，可 持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和 死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下： 一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果 1、继续设立以李道乾院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并 根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员，取得院领导对爱 婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加 强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促 进母乳喂养健康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开 展爱婴医院管理的日常工作。 二、加强爱婴医院日常工作的环节管理 1、根据《二级助产医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加 强产科病历质控，严格掌握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。在保证母婴安全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉 进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产

后30分钟皮肤接触，早吸吮率达90%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。 2、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执 业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行 产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对母乳 喂养知识基本掌握。 3、加强孕妇学校工作，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，并努 力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及 新生儿的特点与保健等健康教育知识，每周授大课一次，滚动循环。授课 形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，有角色扮演、操作演练、有奖 问答、小组讨论、案例分析等，形式活泼、生动，让孕妇轻松掌握母乳喂 养知识。 三、加强母乳喂养措施的落实工作： 1.在硬件建设上，医院院内及病区环境上了一个新的台阶，各相关科 室布局合理，室内整洁，彩光通风良好，病房陈设规范，病室配有婴儿床、孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。做好爱婴医 院的各项工作。 2.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：如《促进母乳喂养成功的 十点措施，《国际母乳代用品销售手册》，本院《巩固爱婴医院十点措施》等。 3、制定母乳喂养复训和培训计划：为了更一步规范爱婴医院管理， 认真落实母乳喂养措施，制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训