成本控制岗位职责(16篇)

成本控制岗位职责（16篇）

成本控制岗位职责

成本控制岗位职责（精选16篇）

成本控制岗位职责篇1

1.负责成本核算和成本分析工作，执行并优化成本核算流程，保证成本报表数据的及时准确。

2.参与成本管理体系的完善工作，包括成本相关业务数据的收集、加工、分析和方法改善等，持续提升成本管理工作水平。

3.参与制定医疗服务成本考核指标，发掘成本控制点、确定成本控制方法。

4.提供和跟进成本指标完成情况，参与医院成本控制，考核业务部门指标完成情况。

5.深入医院经营各个环节，控漏、堵漏、节支、降耗，提高医院财务管理水平。

6.定期和不定期对库存进行盘点，医院固定资产管理，保证账实相符。

成本控制岗位职责篇2

1.分析采购成本构成，对采购物料价格的材料定额、工时定额、效率等合规性核查;

2.定期汇报采购成本异常信息，保证采购成本合理性;

3.梳理与制定采购成本核算标准，协助各采购部门制定采购成本控制方案;

4.结合业务实际情况，对供应商供货比例进行监管;

5.参与集体各项招投标项目，在项目过程中提出合理化建议，规范招投标过程。

成本控制岗位职责篇3

一、新项目成本核算并经审核后报价

二、所有产品价格异常沟通与处理

三、客退物料、报废物料成本核算及价格提供

四、新产品首单试产后成本复核及成本差异分析五、呆滞报表的提取与返还。商务一、下达生产订单，跟进相关生产进度二、协调出货相关事宜三、其它相关工作

成本控制岗位职责篇4

1、负责公司收入、成本、利润的核算;

2、负责生产员工绩效的推动实施和核算;

3、公司系统推行及维护;

4、完成出纳日常工作事宜，审核单据、费用报销;

5、领导安排的其他事宜。

成本控制岗位职责篇5

1. 每日生产机种实际成本的更新与监控;

2. 因成本需要，成立专案对重点机种成本降低跟进;

3. 推动专案机种成本降低的改善计划与实施，以达到要求;

4. 其他成本的机动工作与数据分析;

5. 实际成本的跟进与专案机

成本控制岗位职责篇6

负责公司的日常会计成本核算;

定期编制财务报表及其他公司内部报表;

负责公司会计总账工作;

负责公司增值税发票的开具、认证等有关事宜;

协调与税务、银行等部门的关系;

公司安排的其他工作。

成本控制岗位职责篇7

1.负责编制工程量清单,参与工程合同的谈判、签订与管理工作;

2.负责对施工图预算(工程量清单)、工程量计算进行审核,办理结算手续;

3.负责工程设计变更、签证、洽商的符合性审查及造价的审核;

4.参与现场工程量实测、计算及审核;

5.负责处理施工项目竣工的结算工作，对项目成本目标执行情况进行分析;

6.整理相关造价资料,建立工程造价数据库,以便为以后工程造价预、结算提供参考。

成本控制岗位职责篇8

1、根据面、辅料市场的采购成本核算，以及服装生产工序的生产成本评估;

2、负责公司服装样衣以及大货的物料分析，以及成本管控;

3、建立与维护服装成本物料的数据资料库，提供议价的合理支撑点;

4、对生产成本进行合理管控与跟踪，保证成本核算的准确性以及合理性。

5、领导安排的其他工作。

成本控制岗位职责篇9

1、日常对采购物料展开成本核算分析，评估物料价格合理性;

2、收集原材料行情、经济数据、工艺工时等成本数据;

3、协同品类工程师产品线，参与项目目标成本分析;

4、建立和输出品类物料成本分析模型、管理物料采购成本，并对采购员进行成本知识培训;

5、结合大宗物资、汇率等行情，提出采购决策支持;

6、完成上级交办的其他工作。

成本控制岗位职责篇10

1、分厂基础成本核算与成本指标统计;

2、负责每月公司物资盘点，分厂日常物流监督管理;

3、开展分厂各项成本分析与成本管理。

成本控制岗位职责篇11

1：熟悉管易及ERP系统

2：审核订单数量及BOM清单

3：系统下采购订单数量明细

4：审核订单用料及损耗

5：入库数量登记

6：退仓返修数据汇总整理报表

成本控制岗位职责篇12

1、熟悉施工工艺，工程预算方法，看懂施工图纸，并能掌握现行概预算及地方造价定额体系;

2、根据相关部门的要求，1~2个工作日内对接工厂完成询价，并按照公司毛利率要求核算成销售价;

3、合同签订前和下单后核算毛利率，指按照公司下发的对外售价、各厂家结算价、报价原则等进行项目合同报价审核，金额无错误;

4、审核下单项目名称、下单数量、款式、金额和已签合同是否相符，相关需提交的文件是否已经提交(合同、图纸、清单、批次采购单);

成本控制岗位职责篇13

1、负责园林工程日常投标预算编制;

2、负责在建项目的月进度报表编制以及其他成本工作;

3、配合项目及时完成新增或变更部分的签证预算申报工作;

4、及时整理在建项目的签证单以及各类资料;

5、配合完成已完项目的竣工图绘制，独立完成已完项目的结算工作;

6、及时了解园林市场行情。

成本控制岗位职责篇14

1、会编制各工程的材料，bai总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

2、能负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

3、会编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

4、会审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。

5、能协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、能在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

8、会掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

9、能对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依

据。

10、会参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据

11、能熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。

12、能参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

13会建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表成本控制岗位职责篇15

1、负责项目财务部日常财务核算工作;

2、负责项目公司年度预决算编制;

3、协助投资部进行项目测算与经济效益评估;

4、负责项目年度预算方案的编制;

5、负责组织纳税筹划、收入结转、土地增值税清算工作;

6、负责公司总帐、全盘账务(包括账务处理、报表上报、纳税申报等等)、IUFO报表编制与报送;

7、负责七项等费用报销复核以及凭证编制;

8、负责公司成本核算、合同管理工作;

9、负责对合同付款审核及资金计划的执行情况进行跟进;

10、负责收据、发票的管理(包括购买、印制、发放、核销等);

11、公司领导交办的其他重要工作事项。

成本控制部职责4

1、负责公司产品成本会计核算、预算控制、财务分析等工作;

2、完成成本的材料、人工、制造费用的归集、核算，及时提供成本信息;

3、编制制造费用、管理费用和财务费用计划。

成本控制岗位职责篇16

1、负责成本日常核算、分析监管工作;

2、负责研发项目费用归集、辅助账套编制及管理工作;

3、负责供应商应付账款、预付账款管理工作;

3、负责会计报表的编制及分析工作;

5、参与制定并完善公司的财务会计制度、规定和办法;

6、公司预算的编制跟踪分析工作;

7、其他领导交办的工作。

成本控制岗位的岗位职责

成本控制岗位的岗位职责 成本控制岗位是企业财务部门中的重要职位，负责监控、分析和优 化企业的成本控制策略与流程。该岗位的职责涵盖了多个方面，包括 成本预算、成本核算、成本分析和成本优化等。本文将详细介绍成本 控制岗位的职责，并探讨该岗位在企业中的重要性。 一、成本预算 成本控制岗位的首要职责之一是制定和管理成本预算。岗位上的员 工需要与不同部门合作，了解各项业务活动对成本的影响，并制定合 理的成本预算计划。在制定成本预算过程中，他们需要对相关数据进 行分析，预测和规划企业未来的成本支出。 二、成本核算 成本控制岗位还负责进行成本核算。这包括收集、记录和追踪企业 各项成本，例如人力成本、物料成本、制造成本等。通过建立成本核 算系统，岗位上的员工能够及时了解和监控企业各项成本的发生情况，进而为成本控制和决策提供准确的数据支持。 三、成本分析 成本控制岗位承担着深入分析和评估企业成本的任务。岗位上的工 作人员需要基于成本数据，进行对比分析、趋势分析和差异分析，以 揭示成本结构中的问题点和改进空间。他们需要分析不同业务活动的 成本效益，并提出改进建议，帮助企业优化成本控制策略和资源分配。

四、成本优化 成本控制岗位的最终目标是帮助企业实现成本优化。岗位上的员工 需要与各部门密切合作，推动成本降低的措施的制定和执行。他们要 监控成本节约项目的进展，并跟踪节省的成本金额。同时，他们还要 评估成本优化措施的有效性，并及时调整和改进。 总结 成本控制岗位在企业中扮演着非常重要的角色。通过制定成本预算、进行成本核算、进行成本分析、推动成本优化等一系列任务，该岗位 能够为企业提供准确的成本数据和宝贵的成本管理建议。在今天激烈 竞争的市场环境中，有效的成本控制是企业保持竞争力的关键之一。 因此，成本控制岗位的职责具有重要性和紧迫性，需要由经验丰富且 专业的员工来履行。 通过本文的介绍，我相信你已经对成本控制岗位的职责有了更深入 的了解。对于那些希望从事财务管理或成本控制相关工作的人来说， 了解和掌握这些职责将会是他们事业成功的关键之一。

建筑企业成本部岗位职责(共4篇)

建筑企业成本部岗位职责（共4篇） 篇：建筑企业成本控制工程师岗位职责 建筑企业成本控制工程师岗位职责 1、制订工作计划：根据本部门的工作计划及工作情况制定自己的周工作计划或月工作计划，以支持部门工作的按时达标完成； 2、目标成本计划的编制：收集有关项目投资测算信息，编制项目投资估算、项目投资修正概算及项目的投资预算，进行项目可行性分析。编制成本控制作业指导书，配合编制总成本控制目标、分目标并及时动态反映，编制项目开发成本控制要点； 3、合同管理：建立及维护合同台帐和项目付款台帐，就台帐中数据定期和相关部门进行沟通和核对，以确保台帐的准确性。对合同实行动态管理； 4、项目投资过程成本控制：配合编制年度资金计划，定期收集整理工程用款计划、工程拨款数据等动态数据，编制月资金计划，建立相应台帐。对项目付款申请进行审核，建立相应台帐； 5、成本控制动态管理：针对月度资金计划的实施和项目付款情况进行对比，进行动态成本控制管理，及时发现偏差，分析偏差，以确保年度资金计划的有效目标控制； 6、成本分析：对年度资金计划进行分析，项目竣工后结合结算对项目投资预算进行对比分析，找出偏差，分析偏差原因，经验教训，建立指标库； 7、文件管理：对公司的规范制度、文件制度进行管理。负责部门内部档案资料的归档工作； 8、其它工作：部门经理交给的临时的其它工作任务； 9、保密：对公司内部事务及本部门内部事务有保密责任，应严肃对待； 10、领导交办的其它临时性工作任务。

第2篇：建筑企业成本控制工程师岗位职责 建筑企业成本控制工程师岗位职责 1、制订工作计划：根据本部门的工作计划及工作情况制定自己的周工作计划或月工作计划，以支持部门工作的按时达标完成； 2、目标成本计划的编制：收集有关项目投资测算信息，编制项目投资估算、项目投资修正概算及项目的投资预算，进行项目可行性分析。编制成本控制作业指导书，配合编制总成本控制目标、分目标并及时动态反映，编制项目开发成本控制要点； 3、合同管理：建立及维护合同台帐和项目付款台帐，就台帐中数据定期和相关部门进行沟通和核对，以确保台帐的准确性。对合同实行动态管理； 4、项目投资过程成本控制：配合编制年度资金计划，定期收集整理工程用款计划、工程拨款数据等动态数据，编制月资金计划，建立相应台帐。对项目付款申请进行审核，建立相应台帐； 5、成本控制动态管理：针对月度资金计划的实施和项目付款情况进行对比，进行动态成本控制管理，及时发现偏差，分析偏差，以确保年度资金计划的有效目标控制； 6、成本分析：对年度资金计划进行分析，项目竣工后结合结算对项目投资预算进行对比分析，找出偏差，分析偏差原因，总结经验教训，建立指标库； 7、文件管理：对公司的规范制度、文件制度进行管理。负责部门内部档案资料的归档工作； 8、其它工作：部门经理交给的临时的其它工作任务；9、保密：对公司内部事务及本部门内部事务有保密责任，应严肃对待； 第3篇：成本部岗位职责 成本部岗位职责 【篇1：成本部部门及岗位职责】 运营部部门及岗位职责 一、部门职责

成本控制部工作职责

成本控制部工作职责 1、参与工程项目立项阶段和可行性研究阶段的投资估算及投资概算。 2、负责工程项目的预、决算和工程项目成本的全过程动态控制，以及工程项目进度款的控制管理。 3、负责工程、材料、设备的询价、招标工作。 4、参与工程合同的签订、审核工作。 5、参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核、测算工作。 6、负责对各竣工项目整体投资的汇总分析比较，为决策层提供详细的数据资料。 7、建立各项目结算台帐及进度款拨付台帐。 8、收集各类材料价格信息数据。 1、部门目标 制定经济合理的目标成本，并确保目标在本的有效效控制；施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作；客观准确地评估动态成本，严格审核各项工程费用； 最终实现对目标成本的控制，从而提高公司产品的竞争力。 2、目标成本、责任成本管理搜集、整理、汇总历史成本资料；确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点；汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书，并负责监控、评估；每月分析目标成本变动情况，汇报项目动态成本； 3、预结算管理组织编制及审核工程施工图预算；全面审核竣工工程结算； 根据结算报告完成各项工程清算； 4、成本信息管理 建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库 定期进行专题或综合的成本分析和研究 收集集团内及其他工程造价信息资料 收集集团内及其他公司成本管理先进举措，加以吸收利用和推广 有效使用集团下发的成本管理软件 标准合同文本（工程设计类）的组织编制及审核 审核并及时办理各项合同的审批工作 审核并及时办理各项付款的审批工作 审核并及时办理各项结算的审批工作 按不同类别建立合同及执行情况台帐 5、成本管理监控评估 参与工程、材料及设备的招投标工作 参与合同有关经济条款的审核 定期动态报告目标成本和责任成本的执行情况 定期和不定期抽查评估项目成本管理工作 对项目前期土地成本、方案设计等进行评估，提出意见 对报批报建、营销成本（逐步由成本部负责）进行监督控制 6、成本管理规范建设 制定成本管理的有关规范及实施细则

成本控制部工作职责及岗位职责

成本控制部工作职责及岗位职责 成本控制部（Cost Control Department）位于公司的财务部门中，其主要职责是确保公司在经营过程中的成本控制和管控工作，以提高公司的盈利能力和资金利用效率。成本控制部的岗位职责主要包括成本核算、成本控制、成本分析和预测等方面。 一、成本核算： 1. 收集相关原始凭证，包括采购凭证、生产凭证和费用凭证等，将其进行整理和归档。 2. 根据业务流程和成本核算原则，进行凭证的记账和录入工作，确保凭证的完整性、准确性和及时性。 3. 定期对已记账凭证进行审核和调整，确保会计账簿与原始凭证相符。 4. 统计并分析各项成本，包括直接成本和间接成本，对不同成本进行分类和归集。 二、成本控制： 1. 制定和优化成本控制流程和制度，包括采购流程、生产流程和费用报销流程等。 2. 监控和分析公司的各项成本指标，如销售成本率、生产成本率和费用比率等，了解公司的成本变动情况。 3. 跟踪和分析成本偏差，识别成本异常和浪费情况，及时提出成本节约和降低建议。 4. 针对成本异常进行调查和分析，寻找成本控制不到位的原因，并提出改进方案。 三、成本分析：

1. 对不同业务部门和项目进行成本分析，判断其成本效益和经营状况。 2. 与业务部门或项目经理合作，制定并监控实施成本控制措施，达到成本节约和效益最大化的目标。 3. 利用成本分析工具，例如成本-效益分析、成本-时间分析和 成本-质量分析等，评估不同业务决策对成本的影响。 4. 协助公司管理层进行成本分析，为公司战略决策提供成本数据和建议。 四、预测和预算： 1. 根据公司的发展情况和市场变化趋势，制定年度成本预算和月度成本计划。 2. 分析和评估成本变动的风险和机会，为公司的预算编制提供参考依据和建议。 3. 监控和控制公司的成本支出，确保在预算范围内进行，及时提出预算调整的建议。 4. 制定成本预测模型，预测未来成本变动的趋势，为公司未来发展提供决策依据。 总结起来，成本控制部的工作职责是确保公司的成本核算准确无误，及时提供成本分析报告和建议，制定和优化成本控制制度，预测和控制公司的成本支出。这些职责有助于提高公司的盈利能力和资金利用效率，为公司的发展战略和决策提供决策支持和依据。五、与其他部门的协作： 1. 与采购部门合作，确保公司物料的采购成本和质量符合要求。与采购部门一起进行供应商谈判，寻找更具竞争力的供应商，并与供应商建立长期合作关系，以获得更好的采购价格。

成本控制岗位职责(16篇)

成本控制岗位职责（16篇） 成本控制岗位职责 成本控制岗位职责（精选16篇） 成本控制岗位职责篇1 1.负责成本核算和成本分析工作，执行并优化成本核算流程，保证成本报表数据的及时准确。 2.参与成本管理体系的完善工作，包括成本相关业务数据的收集、加工、分析和方法改善等，持续提升成本管理工作水平。 3.参与制定医疗服务成本考核指标，发掘成本控制点、确定成本控制方法。 4.提供和跟进成本指标完成情况，参与医院成本控制，考核业务部门指标完成情况。 5.深入医院经营各个环节，控漏、堵漏、节支、降耗，提高医院财务管理水平。 6.定期和不定期对库存进行盘点，医院固定资产管理，保证账实相符。 成本控制岗位职责篇2 1.分析采购成本构成，对采购物料价格的材料定额、工时定额、效率等合规性核查; 2.定期汇报采购成本异常信息，保证采购成本合理性;

3.梳理与制定采购成本核算标准，协助各采购部门制定采购成本控制方案; 4.结合业务实际情况，对供应商供货比例进行监管; 5.参与集体各项招投标项目，在项目过程中提出合理化建议，规范招投标过程。 成本控制岗位职责篇3 一、新项目成本核算并经审核后报价 二、所有产品价格异常沟通与处理 三、客退物料、报废物料成本核算及价格提供 四、新产品首单试产后成本复核及成本差异分析五、呆滞报表的提取与返还。商务一、下达生产订单，跟进相关生产进度二、协调出货相关事宜三、其它相关工作 成本控制岗位职责篇4 1、负责公司收入、成本、利润的核算; 2、负责生产员工绩效的推动实施和核算; 3、公司系统推行及维护; 4、完成出纳日常工作事宜，审核单据、费用报销; 5、领导安排的其他事宜。 成本控制岗位职责篇5 1. 每日生产机种实际成本的更新与监控; 2. 因成本需要，成立专案对重点机种成本降低跟进; 3. 推动专案机种成本降低的改善计划与实施，以达到要求;

成本控制岗位职责

成本控制岗位职责 成本控制岗位职责1 1.在项目定点之后,及时准确地更新和维护项目业务计划(pd1)。 2.按照plus的要求,建立、更新项目固定资产投资(car)、工装费用(ta)、财务8板图、财务签发(fso)等文档。 3.推动、跟踪、更新财务改进路径图中的项目。 4.在项目启动过程中跟踪产品成本,对产品更改和价值工程/价值分析引起的成本变动进行分析和汇总,并协调完成各部门对目标成本的确认。 5.跟踪整个项目启动过程中固定资产投资(car)和工装费用(ta)的`申请、批准、使用,及工厂启动费用和技术中心研发费用(pd2)的使用情况。 6.按时完成月度项目财务状态报告,更新项目财务开口问题清单。 7.与产品成本分析和营销部门沟通协调项目成本的变化。 8.承担公司相关bos文件以及ts16949/ohsas18000/iso14000标准要求的管理责任,确保bos文件的有效运行,并不断在部门内完善bos文件中的相关程序及其运用。

成本控制岗位职责2 预算工程师 岗位职责 1、制订工作计划：根据本部门的工作计划及工作情况制定自己的周工作计划或月工作计划，以支持部门工作的按时达标完成; 2、项目招投标经济部分的工作：编制招投文件经济条款，编制标底或工程量清单，对招标中产生的相应的经济方面的问题进行答疑，对招标结果中经济方面的数据及条款进行审查及整理，分析并提出意见和建议; 3、项目实施过程中的投资控制信息收集与汇报：根据合同对工程付款进行审核，复核合同条款要求、执行情况、已完工作量及单价等;定期收集调整工程合同数据，定期整理核对工程拨款情况等动态数据; 4、现场变更洽商实行动态管理：按现场变更洽商管理办法，对现场变更洽商进行管理，建立项目变更洽商明细台账，及时记录工程造价的'变化及变化原因，对工程合同进行动态分析; 5、价格管理;收集相关各种市场价格，建立价格信息台账，以提供甲供限制的相关材料、设备价格的参考依据及洽商变更费用的参考依据等;

成本岗位岗位职责(20篇)

成本岗位岗位职责(20篇) 成本岗位岗位职责1 1、按时完成所有成本核算工作，结转材料成本、人工成本、制造费用、产品完工单位成本、产品销售成本； 2、加强成本控制和管理，向主管部门提供成本核算数据、成本分析报告和降成本合理化建议； 3、负责对所属车间产品的成本变动、成本异常情况进行跟踪，及时向有关部门反馈分析结果； 4、负责车间的产品定额执行情况进行跟踪，将偏离定额较大的产品及时向有关部门反馈； 5、负责审核成本费用的归纳及分配，审核各产品的单位成本，保证成本数据的完整可靠； 6、定期组织有关部门和人员进行资产盘点和清查工作，对帐物不符的资产进行汇总，计算合格率，并向上级主管提供盘点报告； 7、填制与成本相关的转账凭证，要求摘要填写简明扼要、科目正确、金额数据无误； 8、整理各项成本费用的原始凭证，并进行归集和分配； 9、月末进行产成品、半成品的对账工作，确保账账一致； 10、在系统内审核产品入库单、发货单（调拨单），核对存货的入库及结存数量； 11、做好新产品的分类及成本跟踪工作，及时督促车间做好原始记录及统计工作； 12、负责有关成本报表、质量报表的编制及复核工作，发现成本方面的异常情况及时向上级主管汇报； 13、负责车间统计报表的审核，指导车间、仓库统计人员按成本核算要求填制各种单据、报表； 14、物料库存的`盘点核实，并出具差异表，对盘点盈亏物料上报处理；

16、参与每月的成本分析会，并做好记录，整理下发； 15、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。 16、负责会计凭证的整理装订工作； 17、完成上级安排的其他工作。 成本岗位岗位职责2 1.负责土建及结构施工图审核，工地现场考察，勘察，测绘，进行土建工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善; 2.负责甲方对施工现场的日常管理，协调，以及进度和质量控制; 3，负责解决现场土建工程的施工问题，协调设计部门解决存在的`设计问题，提出解决方案; 4.负责甲供设备材料验收，参与关键工序和隐蔽工程的验收，竣工验收等甲方管理工作; 5.做好本专业有关技术资料的整理工作，有部分旧改前期工作; 6.协助上级领导做好工程管理，落实好部上级领导交给的各项工作。 成本岗位岗位职责3 职责： 1、负责公司工程成本管理办法、流程和标准的建立或完善，对项目工期、质量、成本、进度提出有效建议。 2、根据设计和施工方案，协调其他相关业务部门进行工程成本分析，并起草工程造价的相关分析报告。 3、组织造价公司审核工程总包及分包单位的上报的月报和工程进度结算。 5、参与项目的合约规划、招标策划，以及对定标有效性进行评审。 6、负责项目动态成本管控：合同实施、签证变更审核、结算审核、风险预警以及项目后评估。 7、负责收集成本数据，组织协调工程造价等中介机构开展工程项目预、结算的审核工作;开展项目的动态成本分析、监控、预警。

成本管理员岗位主要职责大全10篇

成本管理员岗位主要职责大全10篇 成本管理员需要有很强的数据敏感性和分析解决问题的能力，有较强的书面和口头表达能力，善于总结和分析。今天小编在这给大家整理了一些成本管理员岗位主要职责，我们一起来看看吧！ 成本管理员岗位主要职责篇1 1、根据财务管理部提供的总装分厂年度各项生产运营成本指标预算，负责工厂年度各项成本指标的监控 2、依据财务管理部成本相关要求，有效的指导车间开展成本管理工作以及指导车间做好降本增效工作，人员降本、TPS自主改善降本、QC项目降本等。 3、负责核对工厂的各项成本指标，对车间各项成本指标发生异常的情况及时反馈，并制定可控方案，指导车间做好控制 4、编制工厂年度各类成本指标预算，编制年度成本管理工作总结 5、监控车间物料使用状况，对于异常损耗及时预警、改善 6、监控车间各项成本指标运行状况，完善管理体系 7、负责车间生产过程的成本监控，包括车间现场稽查管理、可控费用管理、月度盘点等，做到车间成本工作的精细、精益及更优化管理 8、开展成本管理知识培训 9、开展成本会议，促进成本文化建设 10、完成上级领导交办的临时任务 成本管理员岗位主要职责篇2 1.负责酒店的库存物资的成本核算与控制，定期与有关帐目进行核对. 2.编制配餐卡，对每一种食品菜肴按消耗量编出成本计算单，为制定销售价格提供依据。 3.做好餐饮部总监和总厨的业务沟通，对酒店饮食管理控制系统提出提出改进意见。 4.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析，更有

效地控制进价。 5.对仓库、收货部进行工作检查，严格各种物品、食品、饮料的购入、验收、入库、出库等有关手续和标准。 6.减少库存积压，配合库房每月汇总库存物资积压表，尽量利用库存积压物资以减低成本。 成本管理员岗位主要职责篇3 1、参与项目前期成本测算，编制项目成本适配及目标成本; 2、协助采购组完成招标清单以及招标文件的编制; 3、配合进行招标答疑、标底审核、评标分析等过程工作; 4、完成回标后的成本分析，提出成本意见; 5、负责项目实施阶段的成本测算，落实成本控制指标，实现项目动态成本管理; 6、录入成本各项数据，填报各项成本报表; 7、负责施工单位与造价咨询、中介的协调与管理; 8、审核造价咨询中介出具的成果文件; 9、总结分析成本数据，维护成本数据库; 10、负责项目结算资料的审查,出具结算分析报告;; 11、负责分析项目成本数据，建立项目成本数据库; 12、总结项目实施中的经验、教训以及后续工作如何改进。 成本管理员岗位主要职责篇4 1 根据施工图，配合造价工程师编制工程量清单 2 制定项目材料控制量 3 定期到现场测量实际工程量 4 及时收集现场变更单及技术变更单 5 项目实际量的控制 6 定期编制材料、人工市场价供造价工程师参考 7 配合造价工程师做其他事宜 8 合同管理 9 劳务管理 成本管理员岗位主要职责篇5

成本控制会计岗位职责

成本控制会计岗位职责 成本控制〔会计〕岗位使命 以下就是成本控制会计岗位使命等等的介绍，希望可以帮助到各位。 1.负责制订公司成本控制计划，向〔管理〕层提供成本信息和改善看法。 2.在各种预算基础上提出成本控制计划。 3.进行项目清算。 4.依据月度、季度、年度财务状况主持各项财务分析，并对所得分析结果作出解释。 5.向上级提出有关改善财务系统和财务运转的建议。 6.向上级提交财务报告。 成本管理会计岗位使命 1、负责工厂及各部门费用核算工作; 2、负责产品工时管理; 3、负责完工产品成本核算; 4、负责当月产值、工时分析; 5、负责工厂销售订单审核、大项目追踪管理; 6、负责工厂、部门固定资产、模具管理;

7、负责零部件加工转移、成本核算; 8、负责各工厂CS成本表、损益表的编制、分析与管控。 成本会计岗位使命 1、负责成本各环节的账务处理和会计核算，提交财务分析报告和优化建议; 2、成本结账相关操作，材料价格差异分析; 3、生产结果监控及指标数据支持; 4、执行和改善成本核算方法，协助完成业务流程; 5、参加成本控制管理制度〔制定〕和成本目标规划; 6、负责定期编制相关成本、统计等报表; 7、定期核对库存数量，进行存货盘点，确保涨实相符。 成本会计工作使命 1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。 2、每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。 3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作。 4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏猜测工作。

成本控制副总经理岗位职责

成本控制副总经理岗位职责 成本控制副总经理是企业中十分重要的一位管理者。他们负责 监督和维护企业的成本控制, 协调和提高企业的效益,协助总经理做 好企业发展战略。以下是该职位的详细职责： 1. 成本控制： 该岗位主要负责企业的成本控制工作。通过了解公司的运作流程，寻找并解决成本瓶颈，推进成本结构优化。另外，该岗位还需 要深入了解各业务部门的内部成本构成，进行业务投入的风险控制，确保整个企业运营成本的合理化。 2. 制定成本控制策略： 成本控制副总经理需要根据公司经营情况、市场需求与竞争对 手的情况，制定相应的成本控制策略和管理方案。他们需要与财务、采购和销售等相关部门协调，实现成本控制目标。 3. 参与公司战略制定： 副总经理是公司运营中的重要管理层级，同总经理一起参与公 司的战略制定和决策，并督促执行落实。该职位负责成本控制方面 的数据分析与预测，帮助公司制定长期、中期和短期成本控制计划，并协助制定公司的战略方案，以实现公司的长期发展目标。 4. 负责成本及效益评估： 该岗位需要分析企业各业务部门的内部成本构成及外部市场情况，对企业的成本与效益进行评估，为领导层及时提供业务表现和 财务状况信息。同时，依据企业的财务报表及绩效报表对已经落实 的成本控制措施进行评估，不断优化和改进成本控制策略和计划。 5. 银行财务管理：

成本控制负责人还需要管理企业与银行的财务来往。包括指导业务部门与银行洽谈，管理企业各项财务活动（包括银行存款、贷款等）以及审批资产管理计划等。他们需要确保企业资金运营流程正常，以最大化资金利用效益。 6. 团队管理： 该职位在管理团队方面非常重要。他们需要领导成本控制部门团队，负责发挥团队的最大效能，并提升团队的技能水平。他们需要支持并协助团队完成成本控制相关的项目和任务，发掘并激发人才潜力，并增进团队合作和沟通能力。

成本部负责人岗位职责(多篇)

成本部负责人岗位职责（多篇） 篇：成本控制部负责人岗位职责 成本控制部负责人岗位职责 部门管理 1、服从公司的统一领导，全面主持成本控制部各项事务; 2、组织部门员工参加各项专业和非专业知识学习和培训，提高个人业务能力和各项综合素质; 3、搞好本部门员工团结，加强同其他部门人员的衔接、沟通。 目标管理 1、组织确定项目的目标成本，制定有效的成本控制方法并定期检查成本控制目标的执行情况； 2、确定部门的工作目标及工作计划并负责监督和落实部门的工作计划； 3、测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本，为公司项目投资估算提供可以参考的经济指标。造价审核 1、组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作； 2、对造价工作完成部门内的终审； 3、组织重大结算工作及合同的谈判。招投标工作 1、参与公司所有招投标工。制度建设 1、负责拟定并完善公司工程预(结)算、成本控制管理办法，并监督实。合同管理 1、起草格式化标准合同文本； 2、负责编制工程项目招标（比选）文件及施工合同等； 3、对上报合同进行审核，督促合同执行情况； 4、根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握。预决算管理 1、负责拟建项目的投资概算、在建项目的预算、决算审核工作； 2、依据技术变更或现场情况，现场审定工程量以及隐蔽工程数据，审定变更费用；审核各专业预算书，确定工程造价。相关总协调工

作 1、配合工程部搞好工程建设的协调工作，协助解决工程出现的疑难问题。作好施工单位提出的关于造价方面以及进度款拔付方面的解释工作，确保工程顺利有序进行； 2、在项目各阶段，提供其它有关工程造价咨询及服务工作； 3、组织对外业务交流。其他 1、参加设计方案的讨论、图纸会审和施工（技术）方案的评审； 2、负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训； 3、完成总经理交办的其他工作。 第2篇：成本预算负责人岗位职责 成本预算负责人岗位职责 （一）合同管理职能 1、负责建立合同履约执行台帐。登记合同履行、变更及签证事项。 2、定期上报合同期中履行情况报告和期末履行情况报告。合同管理员应在合同履行一半时向企业发展部上报《合同期中履行情况报告》；所有合同在履行完毕时上报《合同期末履行情况报告》。 3、对迟延履行或不完全履行合同等情况，在事情发生3日内及时书面记载，报项目负责人和六公司企业发展部，并做好证据收集和保存工作。 4、对出现的合同纠纷，负责收集和提供纠纷所涉信息和证据材料，协助公司法律顾问投递相关法律文书。 （二）成本预算管理职能 1、协助公司成本预算部编制责任成本，核定工程量。 2、起草分包合同及组织合同评审。 3、填写成本分析报表。 4、填写项目收入成本调研表。 5、分解公司下达的责任成本。 6、根据分解的责任成本下达项目各部门控制指标。 7、验收审核分包工程量。 8、配合项目总工作好设计变更工作，并及时做好统计和调查工作。 9、配合项目总工作好预算外签证、索赔的基础资料积累、分析及整

成本控制经理岗位职责(共7篇)

篇一：成本管理部经理岗位职责 成本管理部经理岗位职责 1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。 2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作. 3、负责政府有关造价文件的收集、整理,负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库. 4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。 5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。 6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。 7、提出预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。 8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核. 9、与协办作单位的联系接洽工作。 10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理；编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据。 11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。 12、负责对材料、设备价格信息的审查工作. 13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议. 14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额,掌握工程施工实际投资额. 15、领导交办的其他工作. 篇二：成本经理岗位职责说明书 成本部经理岗位职责说明书 篇三：成本主管岗位职责 篇四：成本经理岗位职责及预算员岗位职责 成本部经理岗位职责 总则：第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本，节约投资,实现工程总目标，特制订本职责。 第二条预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。

成本管理员岗位职责(10篇)

成本管理员岗位职责 1.建立和完善成本核算和控制体系; 2.负责成本策划，确定成本总控指标;分解成本控制指标，提出控制要点; 3.负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督; 4.负责项目建设、运营过程中的成本管控; 5.编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议; 6.协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。 成本管理员岗位职责（二） 1、参与成本核算; 2、参与、完善、维护成本体系的建立和运行; 3、熟悉企业生产经营过程，负责每月成本深入分析，加强成本控制; 4、负责定期预决算，协助公司年度目标的完成; 完成上级安排的其他任务。 成本管理员岗位职责（三） 1、负责公司项目立项、上会及投后管理全流程; 2、根据项目计划，编制项目招标采购计划，并按计划组织开展各项招标采购工作。 3、建立完备的客户体系、设备、工程材料信息库，保障采购及时性。定期对相关设备、材料供应商进行考察及更新信息库。 4、建立各项供应商名录，制定供应商评定和打分体系。 5、编制各项招标、采购文件;组织相关的招标采购工作，保证项目顺利实施。

6、指导部门进行招标分判工作，处理招标分判过程文件。制定各项评标规则，组织相关部门及人员开标评标。 7、拟定设备采购、工程发包合同，组织合同会签。 8、组织编制总成本计划、项目施工图预算、办理项目结算;建立项目标准化体系，根据标准化加油站设计，分析各项工程量清单成本并确定合理发包利润率，建立标准化造价模块。 9、对项目各阶段投资、成本进行动态管理，根据项目成本计划和预算，建立成本控制预警机制，严格控制项目成本。 10、参与工程现场签证、审核变更估算费用。负责审核工程进度款预算。组织已完工程结算资料的准备并负责审核。 11、项目完成后对项目进行收益评估;组织制定部门各项管理制度、部门工作流程标准。建立部门管理体系。 12、进行项目投资分析评估和经济测算，为投资决策提供数据支持; 13、负责部门各项工作、日常管理工作，安排部门员工分工协作，发掘并培育部门人才。 成本管理员岗位职责（四） 1、配合完成专业投标工程量清单的编制和审核以及投标报价的编制、分析及审核，起草合同文本; 2、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，并与相关单位核对确认，维护公司利益; 3、配合做好施工阶段总包和分包进度工程量的核实和进度款的审核工作; 4、辅助公司及相关单位做好工程结算及审核、核实洽商变更工程价量;及时收集本专业人工、材料、机械及设备费用市场价格，作为本部门资源共享;

成本管理工作职责职能(27篇)

成本管理工作职责职能（27篇） 成本管理工作职责职能（通用27篇） 成本管理工作职责职能篇1 1、负责土建、装修、市政、修缮工程施工图预算的编制与审核，竣工图结算的编制与审核。 2、负责测算工程成本，项目实施过程中的动态成本控制。 3、负责土建材料设备招标及定价工作，为其他相关部门提供工程造价咨询服务。 成本管理工作职责职能篇2 1、公司提供环境学习房地产开发中安装造价专业知识，将理论用于实践; 2、学习公司及部门管理制度及操作流程，了解工作要求;完成资料整理，资料完整性审核等基础工作; 3、初期会由经验丰富导师，带领参与开发各环节安装造价成本相关工作及会议、熟悉现场;后期根据个人实际发展情况，安排相关工作; 4、协助造价工程师完成本工作梳理，编制成本数据表等; 5、协助完成成本、材料、招标等部门工作的沟通协调及事情催办推进;

6、其它成本相关支撑工作。 成本管理工作职责职能篇3 1.协助成本经理完成公司下达的项目管理目标的成本管理、资金管理目标; 2.负责项目成本分析、核算、定期分析总结版式管理工作，并定期向项目经理和公司采购管理部汇报; 3.参与项目合同评审、合同修订，向项目其他人员进行合同交底等工作，审核变签证等有关经济签证方面的资料、记录等; 4.协助公司协理分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审、中标单位的确定、合同的评审、签定和变更; 5.根据预算定额和取费标准，审核合同文件，参加合同编制和签订工作，处理合同纠纷、索赔等事宜; 6.按照主合同规定，组织项目相关责任人编制项目月度请款书，并负责与业主进行联络进行工程量的确认; 7.主要负责公开及非公开精装修投标项目的商务标的编制工作，及其他商务标的编制工作，提供需询价主要材料、所需样品的清单及安装预算与其核对工程量，确保安装造价的准确性; 8.参加工程答疑及现场踏勘工作，参加合同谈判工作。 成本管理工作职责职能篇4 1、建立和完善成本核算和控制体系，制订成本管理规范、制

费用控制岗位职责(共8篇)

篇一：成本管理岗位职责 成本控制部岗位职责 1、成本控制部经理岗位职责 ? 目标管理 ? 组织确定项目的目标成本； ? 确定部门的工作目标及工作计划； ? 定期检查成本控制目标的执行情况； ? 制定有效的成本控制方法； ? 负责监督和落实部门的工作计划； ? 造价审核 ? 组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作； ? 对造价工作完成部门内的终审； ? 组织重大结算工作及合同的谈判； ? 招投标工作 ? 参与公司所有招投标工作； ? 制度建设 ? 组织制定成本管理的有关规范； ? 组织对成本管理规范的有关培训工作； ? 负责公司成本管理制度的制定； ? 新项目投资测算 ? 组织项目前期成本调研，便于公司决策； ? 合同管理 ? 起草格式化标准合同文本； ? 对上报合同进行审核； ? 根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握； ? 预决算管理 ? 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作； ? 部门管理 ? 培养业务骨干； ? 部属激励和绩效考核； 负责本部门人力资源的配置和调遣； ? 相关总协调工作 ? 负责本部门所有对内对外的协调工作； ? 组织对外的业务交流活动； ? 负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。 2、成本综合管理岗岗位职责 ? 施工图预算管理—土建、安装工程 ? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作； ? 负责编制咨询合同； ? 目标成本制定 ? 确定项目目标成本，制定材料设备成本控制明细表； ? 结算工作 ? 负责督促施工单位上报工程结算书； ? 负责按相关文件规定审核工程结算资料； ? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审； ? 信息管理