家具厂管理制度16327
家具工厂管理制度
总则 (1)
第一章 .................................................. 人事管理制度2
一、 ...................... 人员的雇佣、解雇、合同续签2
二、 .................................................................. 待遇4
三、 .................................................. 人员培训制度5第二章 .................................................. 行政管理制度7
1、 .................................................... 卫生管理规定7
2、 .................................................... 电话管理规定8
3、 ........................................ 员工识别证使用准则8
4、 .................................................... 员工就餐制度8
5、 .................................................... 食堂管理制度9
6、 ............................................ 员工宿舍管理制度9
7、 .................................... 工厂警卫人员值勤准则10
8、 ................................................ 值班室管理制度12 第三章 .......................................................... 财务制度13
一、 .................................................. 现金管理制度13
二、 .......................................... 物料物流管理制度14 第四章 .......................................... 工厂安全管理准则15 第五章 .............................................. 考勤和请假制度16 第六章 .......................................................... 奖惩制度17 第七章 .................................................. 材料管理制度21
一、............................................... 计划工作的分类21
二、............................................... 材料计划的审批21
三、....................................................... 材料的采购22
四、....................................................... 材料的保管22
五、........................................... 材料的发放与领取23
六、....................................................... 材料的使用24
七、........................................... 退料、补料和换料24
八、................................................................. 补料25
九、........................................................... 材料报废26 第八章................................................... 仓库管理制度27
一、................................................... 仓库日常管理27
二、........................................................... 入库管理28
三、........................................................... 出库管理28
四、............................................... 报表及其他管理29 附件 1 试用期员工考核规定 (29)
附件 2 工伤安全事故管理办法 (32)
附件 3 资金催收管理办法 (33)
附件 4 业务内部结算办法 (39)
附件 5 机械设备维护细则 (40)
总则
一、为维护本厂正常的工作秩序，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》，结合本公司的实际情况，特制定本厂管理规章制度。
二、本制度适用于苏州润澳家具厂全体员工，全员都必须遵守。
三、本制度中的未尽事宜，应参照苏州润地利集团管
理规章制度行使，如集团管理规章制度中亦未尽事宜，则参照中华人民共和国有关法律、法规和有关条款执行。
四、本管理制度的解释权归苏州集团综合办办所有。
第一章人事管理制度
一、人员的雇佣、解雇、合同续签
第一条有下列事情之一者，不得予以任用：
（一）剥夺公权、尚未恢复者；
（二）曾犯刑事案件，经判刑确定者；
（三）通缉在案，尚未撤消者；
（四）吸食鸦片或其它毒品者；
（五）身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者；
（六）未满十六周岁者。
第二条公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。
第三条试用人员在试用期内辞职的，应提前三天向厂办提出辞职报告，到公司综合办办理辞职手续。
用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审
批表”，经由总经理与常务副总经理批准后到综合
办办理辞退手续。
第四条合同期内员工辞职的，必须提前30天向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，由总经理
与常务副总经理批准，在员工办理好各项工作交
接手续后，由综合办给予办理辞职手续。（对于不
同岗位工作交接手续的办结标准和办结事项，参
照相关岗位职责。）
第五条员工或用人部门认为其现工种不适合的，可向综合办申请由总经理与常务副总经理批准在公司
内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不
能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。
第六条员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、
辞退。
第七条公司对辞退员工应持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经
综合办核实，经由总经理与常务副总经理批准后，通知被辞退的员工到综合办办理辞退手续。未经
综合办核实和由总经理与常务副总经理批准的，
不得辞退。辞退员工，公司必须提前30天通知被
辞退者。
第八条聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到综合办办理终止合
同手续。
第九条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。
第十条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文
件及业务资料，并移交业务渠道。否则，综合办
不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔
偿责任。
第十一条按照《劳动合同法》规定，公司与员工协议续签劳动合同的，公司将在员工原劳动合同期满
前30天向员工发出书面续签合同的通知，员工需
在通知发出后及时到厂办办理合同续签手续；若
员工以各种理由拖延至合同期满前一天，仍不提
出与工厂续签合同，则合同期满后视为该员工自
愿放弃与公司续签劳动合同，公司将为其办理合
同期满后的离职手续。
第十二条公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按《劳动合同法》相关规定，给予经济补偿金。
第十三条除管理层外的操作工人的雇佣与辞退等手续一律由厂办给予办理。
二、待遇
第十四条本厂员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。本厂员工工资按工作性质分为：计时工资和计件工资。
第十五条本厂员工工资的结算及发放按下列规定执行：
（1）员工的工资为月结算。员工工资每月10日发放。
（2）试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。
第十六条假期类别：
（1）员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的，节日按日基础工资200%、假日
按日基础工资100%计增发给加班工资或安排
补休。
（2）员工按国家规定享有探亲待遇。（3）婚假（本人结婚）：法定婚假3天，晚婚（男25周岁、女23周岁）假13天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。
（4）产育假：
✓女23周岁或以上生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天；生育时难产的（如剖腹
产、III 度会阴破裂等）可增加产假30天；
✓产假期满后若有实际困难，经本人申请，总
经理与常务副总经理批准，可请哺乳假至婴儿
1周岁，哺乳期间发给75%的基础工资。
✓产假期间，基础工资照发，不影响原有福利
待遇。
（5）员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。
假期内工资和津贴照发。
（6）病假：员工请病假，须持医院证明（指定的医疗保健单位，急诊除外），并经主管上级核准。
病假休假时间累计计算，两个半休算一天。员工病假期间只发给基础工资，具体按如下执行：✓病假在1个月以上2个月以内的按下列标准
发放（按现行基础工资标准计算）：1年工龄
（指参加工作后的工龄，以下同）的发60%，2
年工龄发70%，3年工龄发80%，4年工龄发90%，
5年工龄发100%；
✓病假超过2个月的，从第三个月起按下列标
准发放：1年工龄发50%，2年工龄发60%，3
年工龄发70%，4年工龄发80%，5年工龄发
90%；
✓病假超过6个月的，从第七个月起按下列标
准发给：工龄不满5年的发50%，工龄5年以
上的发80%。
（7）员工申请事假，须提前提出书面申请，事假期间工资待遇如下发放：三天以内扣发当天基
础工资；当月累计超过三天，扣发当天基础工
资和考核工资的5%；五天以上，扣当日基础工
资和全部考核奖励工资。
三、人员培训制度
为提高本厂员工素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本制度。
第十七条厂务部负责内容：
（1）全厂共同性培训课程的举办、材料的编撰与修改；
（2）全厂年度、月份培训课程的拟定、呈报；
（3）各类培训制度的制订及修改及审议；
（4）培训实施情况的督导、跟踪、考核；
（5）外聘讲师的联系和招待安排；
（6）全厂外派培训人员的审核与办理；
（7）外派受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理；
（8）其他有关人才发展方案的拟定与执行；
（9）各项培训计划费用预算的拟定。
第十八条各部门负责内容：
a)全年度培训计划汇总呈报；
b)专业培训规范制定及修改，讲师或助教人选的
推荐；
c)内部专业培训课程的举办及成果汇报；
d)专业培训教材的编撰与修改；
e)受训员工完训后的督导与追踪，以确保培训成
果。
第十九条培训计划的拟订：各部门依据岗位的需要和
市场、生产发展情况，拟定各类人员培训方案，
作为培训实施之依据。厂办应就各部门所提出的
培训需求，汇编“年度培训计划表”，呈报总经理
核签。各项培训课程提报呈核后，厂办应于定期
内通知有关部门及人员。临时培训课程，亦需填
写“员工培训申请”，呈核后实施。
第二十条培训主办部门应依据“年度培训计划表”和“员工培训申请”按期实施并负责该项培训之全
盘事宜，如培训场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训部门等。如有补充教材、讲师应
于开课前一周将讲义原稿送厂办统一印刷，以便
上课发给学员。
第二十一条各项培训结束时，应填写“员工培训记录表”举行测验，由主办部门或课题负责监考。
第二十二条各项在职培训实施时，参加受训学员应签到，厂办应确实了解上课、出席状况。受训人员
应准时出席，因故不能参加者应办理请假手续。
各项培训的测验如果缺席，事后一律补考，补考
不列席者，一律以零分计算。
第二十三条培训测验成绩成果报告，作为考核及晋升之参考。第二十四条培训评估：
（1）每项（期）培训办理结束时，主办部门应
视实际需要分发“在职培训
意见调查表”，供学员填写后与测验卷一
并收回，并汇总学员意见，报公司综合办。
（2）厂办对各部评估培训的成效，分析员工培
训反馈的情况，比较培训费用，并做书面
报告，报总经理签字后，分送各部及有关
人员作为再举办培训的参考。
第二十五条外派培训：
（1）因工作需要外派培训员工，应填写“员工
培训申请表”，呈报厂长签字批准，再经由总
经理核准后方可外派受训，并依人事管理规章
办理考勤手续。
（2）外派受训人员返回后，应将受训之书籍、
教材及资格证件等有关资料送厂办归档保管，
其受训成绩亦应登录于员工培训档案。
（3）如有需要，外派受训人员应将受训所学知
识整理成册，列为讲习教材，并举办讲习会，
担任讲师传授有关人员。
（4）办理差旅费报销手续时，应送厂办审核其
外派受训之资料是否缴回，并于报销单据上签注，如未经审核，财务部门不应予付款。
第二十六条各项培训之举办，应尽量以不影响工作为原则，如培训安排在假期，应提供学员膳食，学员不得另报支加班费。
第二章行政管理制度
1、卫生管理规定
第一条各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须
采用适当方法减少灰尘的飞扬。
第二条各工作场所内，应严禁随地吐痰。洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施，必须特别保持清洁。第三条排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。凡可能寄生传染菌的原料，应于使用前施以适当的消毒。
第四条凡处理有毒物或高热物体的工作或从事于有尘埃、粉末或有毒气体散布场所的工作，或暴露于
有害光线中的工作等，须着用防护服装或器具者，
第五条各工作场所的窗面及照明器具的透光部分，
均
第六条食堂及厨房之一切用具及环境，均须保持清洁
卫生。
第七条 垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生
的要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得任意
乱倒堆积。
第八条 公司应设置甲种急救药品设备并存放于小箱或小橱内，置于明显之处以防污染而便利取用。每
月必须检查一次，其内容物有缺时应随时补充。 2、 电话管理规定
第一条 电话为办公配备、使用。不得打私人市话。
第二条 禁止员工为私事挂发长途电话。违者除补交长
途电话费外，并给予罚款处理。确有急事者，应先
请示部门领导同意，并按邮电部门规定交长途电话
费。
第三条 联系业务时应尽量减少挂发长途电话，降低费
用。
3、 员工识别证使用准则 第一条 为配合人事管理需要，增进员工互相了解，由人事单位制发员工识别证。员工识别证为员工出入办公处所及厂区识别之用，不得作为其他身份之证明。
第二条 员工出入办公处所及厂区，或在办公处所及厂
区范围内，应按规定配带识别证以资识别。未按规定配带识别证者，禁止出入。员工识别证不得转借他人。 第三条 员工于离职时，应将识别证交还人事单位注
销。员工识别证如有遗失，应交附工本费向厂办申请补发。 4、 员工就餐制度
第一条 公司员工未到规定时间不得离开工作岗位提前就餐。就餐人员进入食堂后，必须排队打饭，
不许插队，不许替他人打饭，不得拥挤。 就餐人
员必须按自己吃饭的能量盛饭打汤，不许故意造
成浪费。
第二条 食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不乱扔饭菜，
剩余饭菜、洗碗水倒入指定地方，不得四处随意
泼洒。不准在食堂内追赶、打闹、嬉戏、高声喧
哗，做到文明用餐。
第三条 在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督，爱
护公物，不得随意搬挪、拆卸、破坏公用设施，不得在墙壁上乱写乱画。 第四条 就餐人员不准把食堂餐具带回办公室或宿舍占为
已有。就餐后，应将餐具放到指定地点由专人负
责清理。无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔
偿。
第五条如有违反以上规定者，公司将给予罚款处理，从当月工资中扣除。情节严重、屡教不改者，厂部
将给予严肃处理。
5、食堂管理制度
第一条食堂工作人员必须证件齐全：健康证、上岗证等必备。每年进行一次健康检查，检查不合格者，
不准在食堂工作。食堂工作人员应注意个人卫生。
工作时要穿戴工作衣帽，戴手套。做到勤洗手，
勤剪指甲，勤换、勤洗工作服。
第二条食堂时刻保持清洁卫生，每餐后必须对食堂的桌椅、地板进行清洗。餐具清洗干净后，统一消毒。
平等待人，饭菜定量，食品足秤。
第三条坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，账物相符。每月盘点一次，每月定期报苏州
集团综合办。
第四条提前一天制定隔天的食谱，品种式样多，改善员工伙食，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中
毒。未烹调的食物要生熟分类收藏好，防止老鼠
等害虫的入侵。
第五条做好安全工作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生。非相关人员不得进入厨房和保管室。
第六条下班前，要关好食堂门窗，检查各类电源开关设备，做好防盗工作。
6、员工宿舍管理制度
第一条员工宿舍楼内一切设施属公司所有，爱护宿舍内一切公物设施，损坏者照价赔偿。员工必须由正门进入，不得攀爬阳台、翻越窗户，未经宿舍保安检查并许可，任何人不得把东西搬离宿舍楼。第二条不准随地吐谈、乱丢东西，室内设施不准随便移动拆卸。一切日常用具要干净整齐有序，保持室内整洁美观，不准往窗外丢杂物，卫生间要经常洗刷，垃圾要倒入指定垃圾桶。
第三条员工所分配锁匙只准本人使用，不得私配或转借同宿舍员工以外的任何人，放假员工要把自己的东西交托他人看管，以免丢失。严禁在宿舍楼赌博，嫖娼、酗酒、偷窃及有伤风化的其它行为。第四条注意节约用水、用电，做到水龙头有开有关，人
离房间要关灯。禁止使用电炉、电饭锅，不准私
自接电线，预防火灾事故，保证公私财产不受损
失。
第五条严格遵守作息时间，宿舍严禁放高声喇叭，不准打麻将、打扑克、酗酒及大声喧哗，上下夜班的
员工要保持安静。严禁在宿舍区燃放烟花、爆竹，违者按公司相关规定处罚。
第六条不准私自调换房间、床位。员工自己财物自己保管，任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品。
室内不准张贴带色情的画片、图像、放黄色录像
带。
第七条员工宿舍的水管、电灯坏了，必须及时报告宿舍保安请人修理，如不报告出现事故由该房员工自
行负责。员工不得擅自违章维修，因此造成的后
果由责任人承担。
第八条保安队长及值班保安可定期或不定期检查宿舍卫生、水表、电表、电器线路，发现违章线路立即
拆除，经教育再次违犯者报公司办公室按公司相
关规定处罚。
第九条集体宿舍床位只限员工本人使用，不得带外人来宿舍住宿。探访者，需凭证登记，经验证核实后
方可进入。探访人员必须出示有效证件，并在来
登记表上如实填写。探访人员不得擅自进入非探
访员工所住宿舍。亲属留宿须经保安同意并登记，留宿期间发生异常事件，相关责任不能明确时，
由被探视员工负责。
第十条员工退出宿舍时，必须到厂办办理退出登记手续，由保安清点宿舍一切物品，遗失、损坏则照价赔
偿。
7、工厂警卫人员值勤准则
第一条警卫勤务应每日24小时执行不辍，其各班服勤时间，由厂办制订，报综合办批准执行。
第二条
警卫人员应恪守本公司一切规定，尤应严遵下列
1、应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得
偏袒徇私。
2、平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，
不亢不卑。
3、服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。
4、服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更
应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报 告上级。
5、 服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲
聊、阅读书报、睡觉等失职情事。
6、 应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务
单位处理。
7、 应管制入厂人、物、车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃
品应严拒携入。
8、
应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。
9、 交换班时，应将注意事项交代清楚，并将服勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等记录在“警卫日志簿”，并附有关资料逐日分呈厂办核阅。
第三条
人员管制：
1、 辅导员工遵守各项规定，
并制止不法行为的发
2、 外界来宾到工厂接洽业务或参观访问以及厂商的营业、采购、检查、安装人员等应至警卫室办理入厂手续，发给来宾证，并联络有关单位接待。非经本厂人员接待，不得任其进入厂区。
3、 假日加班人员或因事需进厂者，应持相关申请单核准后，准予进厂。公司或其他各厂同仁得凭
识别证办理登记后进厂。
第四条
物品管制：物品放行应凭核准的“放行单”。经警卫签认后之放行单由警卫室按顺序装订保管。放行物品的分类(如材物料、半成品、成品、用品、资产、废料、机械设备等)
及授权核准人员由各部
a) 厂商交货时所随带运出的物品，在进厂时先由警
卫人员查验登记，于离厂时再经警卫人员依原
登记查对符合后始予放行。 b) 离厂人员经警卫查获有私带公物或他人物品
之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理： ✓ 记
录携带人所属单位、姓名、时间、地点。
✓ 由携带者叙述理由，注明品名、数量，由何处取
得等。
✓ 情况严重时，不得让当事人离厂，
应速呈报处理。
c) 厂内住宿人员携带人个物品出厂时，
按下列所定
✓ 携带行李、包裹、提箱等大件物品者，
应凭舍监
✓ 携
带一般日常用品者，由警卫人员查验后放行。
d) 本公司员工及外宾不准携带照相机进厂。如遇特殊情况，需先报综合办批准。 第五条
车辆管制：本厂各型车辆(汽车、机车)出厂须凭相
应的核实单据放行。私人车辆须有公司开据的通行证方可进出。进出工厂车辆应一律检查，进厂
车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品，出厂车辆载有货物时，
应凭放行单查验无误后放行。
第六条
1、 发现窃盗时，以收回失窃物为首要，
并应立即
2、 警卫人员应熟练安全装备的使用。了解配置地
点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，
视情况按下列程
✓ 判断情况若尚可镇压消除时，速采取行动，并报告上级及通知厂办。
✓ 判断事故无法镇压，应急速通报有关单位。 ✓ 日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出
所，消防单位或救难单位。
8、 值班室管理制度
第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大
事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。 第二条
坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给
予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论
第三条
维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。 第四条
按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前
写好值班记录，以便分清责任。
第五条
值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或
工厂内所指定的地方食宿。
第六条
值班员工收到电文应分别依下列方式处理：
1
、属于职权范围内的可即时处理。
2、非职权所及，视其性质应立即联系有关
部门负责人处理。
3、密件或限时信件应立即原封保管，于上
班时呈送有关领导。
第七条
值班员工应将值班时所处理的事项填写“报告
表”，于交班后送主管领导核定。
第三章 财务制度 一、 现金管理制度
第一条 工厂财务实行独立核算，自负盈亏，有权处理
低值易耗品。 第二条 工厂涉及固定资产，经营状况，损益类收入，
战略决策等重大的与股东利益息息相关的问题均必须向董事长和股东汇报。 第三条 货款管理：对涉及销售收款，销售人员不得接
触销售现款，一律由工厂收回；开展销售业务应将赊销和现销分离开来，销售价格、销售条件、
运费、折扣必须在销售前办理审批手续；工厂负
责方（工厂销售方）无权收回任何货款。
第四条付款管理：每月5日前把上月资金使用情况报总公司，向总经理及常务副总经理和董事长汇报，由公司财务审核确认。对于工厂外购原材料，统
一由工厂财务审核，厂长签字确认后付款。
第五条业务结算方式
（1）工厂自行接单生产的按实际创利计算。若是公司下单，一般情况下，工厂销售价格下降
10%；特殊情况下，可能下浮比例大于10%，
届时另行规定。
（2）工厂每期生产成本=本期生产耗用直接材料+本期生产耗用间接材料+本期直接人工+本
期制造费用
二、物料物流管理制度
第六条采购部需提供“月份材料采购数量金额明细表”、“月份（所有材料）应付帐款金额明细表”、“供应商对帐单（含上月余额、本月余额）”报总
公司审查。
第七条供应商送货单和工厂原材料仓库的入库单进
行单价、数量、金额的一一核对，由采购、原材
料仓库核实后填表连同供应商对帐单报工厂财
务；采购以本月采购情况统计表，原材料库以类
别材料入库明细表反映。
第八条原材料库需提供“月份原材料入库数量明细表”、“月份原材料出库数量明细表”、“月份原材
料进销存数量明细表”、“月份原材料仓库盘点
表”。
第九条原材料出库必须开领料单，月末编制原材料出库明细表，车间编制原材料领用明细表，两个部
门数量必须核对无误。
第十条生产车间需提供“月份原材料领用明细表”、“月份成品入库明细表”、“月份车间物料盘点表
（按工序流程）”。
第十一条车间每月应编制原材料主料运营情况表，车间的原材料领用数量加上上月车间盘点数量必须
等于本月盘存数量加上本月入库成品数量，车间
编制的本月成品入库数量表与成品仓库编制的成
品入库明细表必须相等。
第十二条成品仓库需提供“月份成品入库数量明细表”、“月份成品出库数量明细表”、“月份成品进
销存数量明细表”、“月份成品仓盘点表”.
第十三条成品仓库本月编制成品入库明细表、成品出库明细表，成品仓得出库数量必须与销售部门的
销售数量一致。另外，对外购成品和工厂成品要
分开
第十四条销售部门需提供“月份成品出库数量明细表”、“月份应收帐款明细表”、“月份客户对账单
（含上月余额、本月余额）”。
第十五条销售部门月底编制“客户销售情况明细表”，销售数量和出库数量核对一致，销售金额与客户
对账单金额核对一致。
第四章工厂安全管理准则
第一条本公司为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本准则。本公司安全管理，除依政府法令
规定外，悉依本准则办理。
第二条领班以上的干部均应熟悉有关安全管理的准则，并监督训练属下人员确实遵守。危险发生时，除采取必要行动外应立即向上级人员报告。
第三条火灾防护：
1、
2、易燃及爆炸等危险物品应放于安全地点，除必要之数量外，不得携入工作场所。
3、仓库应指派专人看守，并标明“严禁烟火”字
样，如系挥发性易燃物，应注意温度及通风。
4、灭火设备应照规定设置，放在明显容易取用之
地点，并定期检查，保持随时可用之状态，同时
要熟练使用方法。电线不得接用过大功率保险
丝，用电后，应确实关闭电源。
5、 电器设备应经常检查，炉灶、烟囱、煤气等易引起燃烧的设备应经常检查。 第四条 窃盗防范：
1、 现金、贵重物品及机要文件，下班后应放置于安全橱柜中，并指定专人负责保管。警卫人员 应随时注意进出人员。夜间值勤的警卫人员，
应于 2、 办公室应于夜间加班人员离去后关闭门窗，并
确实上锁。 3、 窃案发生后，应保护现场，报有关单位侦察。 第五条 身体伤害的预防：
1、 危险性工作应由熟练人员担任，派人在场监
督；发生伤害时，应急时将受伤者送劳工保险指定医院治疗；特种作业的监督人员应明了该项作
业的特殊危险，随时告知其属下工作人员。
2、 使用电气器材时，应注意绝缘是否完全及是否
有导电物体接近电源；玻璃、洋钉或铁丝等不得
任意抛弃。
3、 不得穿着松弛衣裤操作机器或走近运转中的
机器，女员工应将长发束起，以防卷入机器设备。
4、 工具应放于工具箱中；尖锐工具应有防护圈盖，且不得放置于衣袋中。
第五章 考勤和请假制度
第一条 员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
第二条 上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季
节变换，由厂办作出决定，并发书面通知执行。 第三条 考勤工作由各部门自行负责进行，车间工人由各班组长负责考勤。考勤员必须对考勤的正确性
负责。考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。
第四条 考勤记录表，由表勤员每天按时正点考勤，并
准确填好记录表，经部门负责人签字后，在次月5号前连同各种假条或有关证明，交财务作为核发资和扣罚款的依据。
第五条 员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，
并经所在部门负责人审核批准（急病、急事可事后补办请假手续，病假应出示指定医院的病假证
明）。
第六条员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经厂办公室审核，确定工伤性
质和伤残程度，报请厂长同意签字后，方可按工伤有关规定处理。凡未按上述规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工论处。（对于责任不清的工伤处理，需经过公司法务人员核准。）
第七条普通员工请假1天的向主管请假，向总经理备案；普通员工请假2天、主管请假1天的向总经理请假；普通员工请假3天、主管请假2天及以上的向总经理请假，向董事长备案。所有请假需提前办理手续，提出书面申请，突发情况可电话请假，但上班后1日内需补办请假手续。生产工人请假，需向班生产主管请假，并向厂办公室备案。
第六章奖惩制度
第一条本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结
合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和
处罚相结合的原则。
第二条对于有下列行为的员工，工厂将予以奖励：１、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意
见建议，经审核评定，确能给公司生产经营，管
理带来实际效益的；
4、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项
目做出显著成绩的；
5、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长
做出积极贡献的；
6、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次
性为公司节约资金３０００元以上或换回经济
损失５０００元以上的，经核实确有其事；
7、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具
有实用价值，能节约资金或提高效率的；
8、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，
使国家和本厂利益免受重大损失的；
9、对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍
己为人，事迹突出的；
10、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量
或者服务质量方面，做出显著成绩的；
11、其他应当给予奖励的。
第三条对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予惩戒，分为警告、记过及免职三种，其处理范围如下：
（一）有下列情况之一且有具体事证者，应予警
告：
1、上班迟到、早退或中途溜号；
2、穿拖鞋或赤膊上班的；
3、工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的；
4、厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关的；
5、乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；攀折、损坏、挪用厂区树木、花草的；涂写墙壁、设备有碍观瞻者；
6、门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的；
7、有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的；
8、当月上班迟到、早退累计已达到三次以及
旷工半天的；
9、工具、材料等，不按规定存放的；擅用他
人工具及设备者；
10、拒绝警卫检查其携带之物品者；
11、未经准许擅带外人入厂参观者；携带眷
属、小孩在工作场所有碍秩序者；
12、上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）；第四条有下列情况之一者，予以记过处分：
１、旷工一天的；谎报考勤的；
２、在禁烟禁火区擅自明火的；
３、非紧急情况，未经主管领导同意，动用消
防器材的；随意挪用、损坏设备或安全器材的；
４、有赌博或打架斗殴行为的；行为不检，有
损工厂声誉者；
５、在工作场所喧哗口角者；对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为者；
６、指挥不当或监督不周，致部属发生重大错
误，使工厂发生损失者；
７、有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机
密行为，及对有可能或已经发生的损害本厂利
益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的；
13、违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的；发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的；因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；
14、占用、挪用本厂原材料、设备、工具、
上班干私活的；无正当理由，延误公事致工厂发生损失者；未经准假，而擅离工作岗位者；
15、非驾驶员或无证开铲车、汽车的；
16、半年内受警告二次者；
（对给工厂和公司造成经济损失的，还可给予一定的经济惩罚）
第五条有下列情况之一者，应予免职，对情节特别严重的，可送交公安、司法机关处理：
１、有赌博行为，教育后仍不改的；有行凶斗
殴、盗窃及其他违法行为的；
２、利用职权营私舞弊者；擅自挪用本厂资金
和财产、经教育不及时归还的；
３、玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员
工生命蒙受严重损失的；
４、工作不负责任，产生废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，并造成严重经济损失的；有意损害公共财物的；
５、连续旷工三天或一个月内累计
6
６、经营违反本厂规章制度，屡教不改的；７、利用工厂名义，在外招摇撞骗者；散播有损工厂之谣言，而防害工作秩序者；
８、触犯国家刑事法律的；
９、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的；
１０、泄露或出卖商务，技术机密，使本厂
家具厂规章制度
家具厂规章制度 家具厂规章制度1 （一）厂纪厂规 为了使企业的管理制度更加完善,进一步提高企业的整体素质,特制订以下规定: 1、遵守国家法令法规,严格执行党和国家的政策、 2、严格遵守公司的各项规章制度,服从公司领导,服从工作分配、 3、进入厂区必须佩戴厂牌,要精神饱满,衣冠整洁,争做文明员工、 4、爱惜公共财物,爱护花草树木,保持公共卫生环境、 5、上班不干与工作无关的事,节约用水用电,下班随手关灯,关水,关门、 6、严禁在禁烟区内吸烟,严禁酒后上班、 7、保守生产与业务秘密,不带与厂内业务无关人员进入厂区,不将公司的产品,样品,材料等私自带出公司、 （二）工作时间和加班工作政策 工作时间和加班工作政策是企业管理的基础性工作,是涉及到员工身体健康,计发工资奖金,劳保福利待遇的重要依据、 1、严格遵守公司规定的作息时间,不迟到,不早退,实行上下班打手指摸（打卡）制度、 2、公司实行每周5天,每天8小时工作制（8：00-12：00；13：30-17：30）,8小时外（超出正常时间半小时）为加班,工资按正常工资的1、5倍计、
3、每个星期的周六和周日为休息日,各部门可根据实际工作情况进行调节,但必须保证每7天至少休息1天,周六和周日工作,工资按正常工资的1、5倍计算、 4、法定节假日,包括元旦节1天,春节3天,劳动节3天,国庆节3天,为有薪假期、法定节假日,如果加班工资按正常工资的3倍计算、 5、加班工作必须以员工自愿为基础,并按照国家劳动法要求,如因生产需要每天可加班1小时,特殊情况不可超过3小时,但每月加班不可超过36小时、 6、员工请假应先办理手续,填写请假单,并交考勤员作记录凭证,不能事先请假的,可用电话,口信等方式请假,事后必须补办相关手续、 7、连续旷工15天,或1年累计旷工30天,作自离处理、 8、被依法追究刑事责任的员工一律开除处理、 9、考勤统计员必须在每月工资发放前将考勤统计结果送交财务部、财务部根据统计结果计发工资、 （三）工资和福利制度 工资和福利制度是企业依法经营,是涉及到员工切身利益,和公司形象的基本制度、 1、严格遵守国家法律法规,和当地政府要求保证员工达到或超过当地最低工资标准、 2、公司实行计时工资制度,员工基本工资以员工与公司签订的劳动合同为准、 3、员工的时薪以每月平均工作22天,每天工作8小时进行计算,时薪＝员工月基本工资÷22÷8
全屋定制工厂管理制度
全屋定制工厂管理制度 长期以来，全屋定制工厂一直致力于为客户提供高质量、个性化的定制家具产品。为了保证生产过程的高效性和产品质量的稳定性，并且确保员工的工作秩序和福利待遇，制定一套全面的工厂管理制度是至关重要的。本文将介绍全屋定制工厂管理制度的相关内容和要求。 一、质量管理制度 1.产品设计：工厂将与客户充分沟通，确保设计方案的准确性和客户要求的满足。 2.生产流程：引入严格的生产流程管理，包括原材料采购、车间加工、包装和成品验收等环节，以确保产品质量的稳定性。 3.质检制度：建立完善的质检制度，设立质检部门，负责对产品原材料、加工过程以及成品进行抽检和全面检验，并记录检验结果以备档案。 4.售后服务：建立健全的售后服务制度，对产品出现的问题进行及时处理和反馈，为客户提供优质服务，提高客户满意度。 二、生产管理制度 1.生产计划：制定详细的生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度的准确掌握和生产效率的提高。 2.生产设备管理：保养和维护生产设备，确保设备的正常运转和使用寿命。
3.物料管理：建立严格的物料管理制度，确保原材料的收发、入库、领用等环节的准确性和及时性。 4.生产人员管理：建立岗位责任制，明确每个岗位的职责和工作要求，加强对员工的培训和考核，提高员工的工作技能和素质。 三、安全管理制度 1.安全生产：建立健全的安全生产管理制度，规范生产过程中各项 安全措施的落实，确保员工和生产设备的安全。 2.事故应急：制定事故应急预案，尽力防止事故的发生，并在发生 事故时能够迅速响应和处理，保障员工的安全。 3.环境保护：积极推行绿色生产理念，采取环境友好型材料和工艺，降低对环境的污染，保护生态环境。 四、人力资源管理制度 1.人员招聘：建立科学的招聘流程和标准，确保招聘到适合岗位的 员工。 2.岗位培训：根据不同岗位的工作要求，制定相应的培训计划和培 训内容，提升员工的技能和知识水平。 3.员工福利：建立完善的职工福利制度，包括社会保险、节假日福利、员工活动等，提高员工的归属感和工作积极性。 4.绩效考核：建立科学的绩效考核制度，对各级员工的工作表现进 行评估和奖惩，并给予相应的激励和培训。
家具管理规章制度
家具厂管理制度大全 总则 第一章人事管理制度 一、人员的雇佣、解雇、合同续签 二、待遇 三、人员培训制度 第二章行政管理制度 1、卫生管理规定 2、电话管理规定 3、员工识别证使用准则 4、员工就餐制度 5、食堂管理制度 6、员工宿舍管理制度 7、工厂警卫人员值勤准则 8、值班室管理制度 第三章财务制度 一、现金管理制度 二、物料物流管理制度 第四章工厂安全管理准则 第五章考勤和请假制度 第六章奖惩制度 第七章材料管理制度 一、计划工作的分类 二、材料计划的审批 三、材料的采购 四、材料的保管 五、材料的发放与领取 六、材料的使用 七、退料、补料和换料 八、补料 九、材料报废 第八章仓库管理制度 一、仓库日常管理 二、入库管理 三、出库管理 四、报表及其他管理 附件 1 试用期员工考核规定 附件 2 工伤安全事故管理办法 附件 3 资金催收管理办法 附件 4 业务内部结算办法 附件 5 机械设备维护细则 总则 一、为维护本厂正常的工作秩序，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动 法》，结合本公司的实际情况，特制定本厂管理规章制度。
二、本制度适用于家具厂全体员工，全员都必须遵守。 三、本制度中的未尽事宜，应参照集团管理规章制度行使，如集团管理规章制 度中亦未尽事宜，则参照中华人民共和国有关法律、法规和有关条款执行。四、本管理制度的解释权归综合办办所有。 第一章人事管理制度 一、人员的雇佣、解雇、合同续签 第一条有下列事情之一者，不得予以任用： （一）剥夺公权、尚未恢复者； （二）曾犯刑事案件，经判刑确定者； （三）通缉在案，尚未撤消者； （四）吸食鸦片或其它毒品者； （五）身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者； （六）未满十六周岁者。 第二条公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。 第三条试用人员在试用期内辞职的，应提前三天向厂办提出辞职报告，到公司综合办办理辞职手续。 用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经由总经理与常务副总经理批准后到综合办办理辞退手续。 第四条合同期内员工辞职的，必须提前30天向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，由总经 理与常务副总经理批准，在员工办理好各项工作交接手续后，由综合办给予办理辞职手续。（对于不同岗位工作交接手续的办结标准和办结事项，参照相关岗位职责。）第五条员工或用人部门认为其现工种不适合的，可向综合办申请由总经理与常务副总经理批准在公 司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。 第六条员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、 辞退。 第七条公司对辞退员工应持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退 的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经综合办核实，经由总经理与常务副总经理批准后，通知被辞退的员工到综合办办理辞退手续。未经综合办核实和由总经理与常务副总经理批准的，不得辞退。辞退员工，公司必须提前30天通知被辞退者。 第八条聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到综合办办理终止 合同手续。 第九条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。 第十条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、 文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，综合办不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
家具厂规章制度5篇
家具厂规章制度5篇 家具厂规章制度1 一、雇佣： 1、雇佣同各主管提出经生产主管批准，同人事部门办理实施手续。 2、凡应聘人员必须满18周岁。持有有效身份证和其它证件才准应聘。经人事面试查证，用人单位面试合格后，以实际技术来录取并办理入厂试用手续。 3、新进人员应接受本公司的试用一个星期，如不合格无薪辞退，如合格根据个人职级和各方面表现来定。 二、离职： （1）当然解职 （2）辞职 （3）自动离职 （4）解雇 1、凡员工身体残疾或心志丧失，不能胜职者为当然解职。 2、员工辞职必须提前1个月，职员提前一个半月，并填写辞职申请书，交部门主管同意再转上级批准。
3、未按公司辞职规定的自动要求离厂者，以请假逾期一星期，不返厂者为自动离职并不发放薪金。 4、违反公司各项规则条例者，应给予开除解雇，凡解雇者须扣除当月工资的50%及废除所有应得之福利。 6、凡是离职人员均要办理移交手续，准许后方可离厂。 7、当天结算工资，必须当天搬离宿舍，并到人事开放行条。 三、出入： 上班时间有特殊事情需要外出者，事先写好申请同部门主管同意，交生产主管批准，在到门卫室登记才许离去。 2、员工携带物品（行李）要经值班门卫检查后凭放行条才准出厂。 3、上班时间员工有特殊情况要进入宿舍要经部门主管同意，并告之保安，放能进入。 4、上班时间非特殊事由不准在大门会客。 5、下班时间或未上班员工除特殊事由外，不能私自进入车间。 6、员工晚上外出不能超过12：00点，员工凡在厂外发生任何事情由本人负责，工厂概不负责。 四、考勤：
1、上班时间只准提前10分钟，不允许迟到早退，凡是迟到者必须到办公室签卡，不允许连续打卡。 2、凡代打卡者，一经查实打卡者和被代打卡者二人各罚款50元。 3、未到下班时间到打卡钟等待打卡下班者，员工每次罚款50元，职员罚款100元。（注只限前三名） 4、因公事外出未曾打卡者，须经其部门主管拿到办公室签卡。 5、忘记打卡者，当天到办公室签卡，但该月签卡三次者扣该月津贴。 6、该月请假超过一天者，晚上加班请假超过三次者取消该月津贴。 7、无故旷工三天或累计旷工一星期者作自动离职处理。 8、无故旷工一天扣当月二天工资，加班旷工扣当天工资。 五、工作、生产纪律： 1、全厂员工必须带厂牌上班。 2、全厂员工必须准时上班、下班、不迟到、不早退。 3、上班时间严禁抽烟、吃零食、撕打、聊天、打瞌睡等。 4、员工上班时间不得接听私人电话，如有特殊情况可由受话人转告本人。
家具厂管理制度16327
家具工厂管理制度 总则 (1) 第一章 .................................................. 人事管理制度2 一、 ...................... 人员的雇佣、解雇、合同续签2 二、 .................................................................. 待遇4 三、 .................................................. 人员培训制度5第二章 .................................................. 行政管理制度7 1、 .................................................... 卫生管理规定7 2、 .................................................... 电话管理规定8 3、 ........................................ 员工识别证使用准则8 4、 .................................................... 员工就餐制度8 5、 .................................................... 食堂管理制度9 6、 ............................................ 员工宿舍管理制度9 7、 .................................... 工厂警卫人员值勤准则10 8、 ................................................ 值班室管理制度12 第三章 .......................................................... 财务制度13 一、 .................................................. 现金管理制度13 二、 .......................................... 物料物流管理制度14 第四章 .......................................... 工厂安全管理准则15 第五章 .............................................. 考勤和请假制度16 第六章 .......................................................... 奖惩制度17 第七章 .................................................. 材料管理制度21 一、............................................... 计划工作的分类21 二、............................................... 材料计划的审批21 三、....................................................... 材料的采购22 四、....................................................... 材料的保管22 五、........................................... 材料的发放与领取23 六、....................................................... 材料的使用24 七、........................................... 退料、补料和换料24 八、................................................................. 补料25 九、........................................................... 材料报废26 第八章................................................... 仓库管理制度27 一、................................................... 仓库日常管理27 二、........................................................... 入库管理28 三、........................................................... 出库管理28 四、............................................... 报表及其他管理29 附件 1 试用期员工考核规定 (29) 附件 2 工伤安全事故管理办法 (32) 附件 3 资金催收管理办法 (33) 附件 4 业务内部结算办法 (39) 附件 5 机械设备维护细则 (40) 总则
定制家具整体衣柜工厂管理制度
定制家具整体衣柜工厂管理制度 一、管理目标： 1.提高工厂整体衣柜的生产效率和质量水平； 2.降低生产成本，提高工厂整体衣柜的竞争力； 3.提高员工工作满意度和工作效益； 4.加强与客户的沟通和合作，实现客户满意度的提升。 二、生产管理制度： 1.任务分配：根据生产需求和员工技能，合理分配每个员工的任务，确保生产线的高效运作； 2.生产计划和控制：制定合理的生产计划，并进行严格的生产控制，保证按时交付客户订单； 3.质量管理：建立完善的质量控制体系，对原材料进行严格的检验和管理，确保产品符合质量标准； 4.设备维护：保养和维修工厂的生产设备，确保设备的正常运转，减少生产事故和故障； 5.库存管理：合理控制原材料和成品的库存数量，避免库存积压和过剩； 6.供应链管理：与供应商建立稳定的合作关系，确保及时供应优质原材料；
7.现场管理：加强对生产现场的管理，确保生产环境整洁有序，并提供员工必要的劳动保护设施； 8.过程改进：持续改进生产流程和工艺，提高产品质量和生产效率； 9.产品追溯：建立产品追溯体系，能够对产品进行溯源，掌握生产过程中的质量问题。 三、人力资源管理制度： 1.招聘和录用：根据生产需求和员工素质要求，制定招聘标准，并确保招聘程序的公平公正； 2.培训和发展：为员工提供必要的技能培训和职业发展机会，提高员工的工作能力和业务水平； 3.薪酬管理：根据员工的实际表现和贡献，制定合理的薪酬制度，激励员工的工作积极性； 4.岗位评价与晋升：建立岗位评价和晋升机制，根据员工的绩效和发展潜力，进行晋升和提升； 5.奖惩机制：制定奖励机制和惩罚措施，根据员工的业绩和行为，进行相应的奖惩； 6.劳动关系管理：建立健全的劳动关系管理制度，处理员工的工作纠纷和投诉，并维护良好的劳动关系； 7.员工满意度调查：定期进行员工满意度调查，了解员工的意见和建议，改善员工工作和待遇。 四、市场营销管理制度：
家具厂管理制度大全
家具厂管理制度大全 家具公司管理制度 总则 第一章人事管理制度 一、人员的雇佣、解雇、合同续签 二、待遇 三、人员培训制度 第二章行政管理制度 1、卫生管理规定 2、电话管理规定 3、员工识别证使用准则 4、员工就餐制度 5、食堂管理制度 6、员工宿舍管理制度 7、工厂警卫人员值勤准则 8、值班室管理制度 第三章财务制度 一、现金管理制度 二、物料物流管理制度
第四章工厂安全管理准则 第五章考勤和请假制度 第六章奖惩制度 第七章材料管理制度 一、计划工作的分类 二、材料计划的审批 三、材料的采购 四、材料的保管 五、材料的发放与领取 六、材料的使用 七、退料、加料和加油 八、补料 九、材料报废 第八章仓库管理系统 一、仓库日常管理 二、入库管理 三。出站管理 四、报表及其他管理 附件1试用期员工考核规定 附件2《生产安全事故管理办法》
附件3资金筹集管理办法 附件4业务内部结算办法 5附件机械设备维护规则 总则 1.为了维护我厂正常的工作秩序，提高工作效率，根据《数明号123》和我公司的实际情况，特制定本厂的管理规章制度。 二、本制度适用于龙海木业有限公司全体员工，全员都必须遵守。 三、本制度中的未尽事宜，应参照青岛龙海木业有限公司集团公司管理规章制度行使，如集团公司管理规章制度中亦未尽事宜，则参照中华人民共和国有关法律、法规和有关条款执行。 四、本管理制度的解释权归龙海木业有限公司所有。 第一章人事管理制度 一、人员的雇佣、解雇、合同续签 第一条有下列事情之一者，不得予以任用： （一）剥夺公权、尚未恢复者； （二）曾犯刑事案件，经判刑确定者； (三)被通缉尚未撤销的；
家具厂规章制度
家具厂规章制度 近年来，随着工业的发展，我们的生活质量也逐渐提高，人们 对家具的需求也越来越高。然而，家具厂的生产环境和生产工艺 对于我们的生活质量和消费品质量有着至关重要的影响。因此， 制定家具厂规章制度，确保生产环境规范有序，生产方式安全可靠，质量达到标准，至关重要。 一、安全管理制度 作为生产场所，安全是最基本的要求。因此，家具厂必须要制 定安全管理制度，并不断改进，确保员工的人身安全。具体而言，安全管理制度应该包括以下内容： 1、员工的安全教育培训，确保员工了解各种可能产生危险的 情况，并有应对危险的方法； 2、家具厂的生产设备应符合国家标准，且定期进行安全性检查；
3、严格执行劳动安全管理制度，确保员工的人身安全，比如 对于有危险的机器及时采取安全措施，避免员工受伤； 4、定期进行安全演练，提高员工应对突发事故的能力； 5、按照规定配备消防设备和安全救援器材，定期进行消防演 练和安全应急演练，确保员工生命财产安全。 二、环保及生产管理制度 在保证员工人身安全的前提下，家具厂还应该关注环境保护， 如过度排放废气、废水、噪音等都是十分不可取的。因此，家具 厂需要制定环保及生产管理制度。 1、厂内废污水处理，不得超过国家排放标准并减少水的用量； 2、对于产生的废弃物妥善处理，分类回收，环保无害化处理； 3、强化环保意识，教育员工合理用水、用电、用油为行业做 出贡献；
4、建立环保监测制度，对环境状况进行随时监测，确保环保 工作的实施和达标； 5、开展节能宣传教育，实施节能措施不仅能为环境保护做出 贡献，而且对于家具厂的生产成本也有一定的优势。 三、质量管理制度 家具厂在生产时必须要以质量为核心，加强质量管理，对于缺 陷品进行纠正和预防，确保产品质量符合国家标准和客户的实际 需求。 1、严格执行产品质量管理制度，确保产品质量符合国家标准； 2、强化质量意识，教育员工严格控制产品质量， _做好质量管理，减少次品的产生；_ 3、建立质量监督检查制度，定期进行产品质量检验，确保产 品符合国家标准及客户的需求，减少客户维权率；
家具厂员工管理规章制度
家具厂员工管理规章制度 一、概述 为了规范家具厂员工的行为，保证工作的顺利进行，制定如下管理规章制度。 二、入职管理 1. 招聘与录用 1.1 家具厂将根据生产需求和员工能力要求，进行招聘与录用。 1.2 招聘时应公平公正，不得进行任何形式的歧视。 1.3 招聘人员应提供真实有效的个人信息和证明材料。 1.4 招聘结果将以口头或书面形式通知应聘者。 2. 培训与考核 2.1 入职时，新员工应接受相关岗位培训。 2.2 家具厂将定期对员工进行综合素质和工作业绩的考核。 2.3 考核结果将作为晋升、薪资调整和奖惩等决策的重要依据。 三、工作管理 1. 工作时间与休假 1.1员工工作时间为每周40小时，具体安排由公司制定的排班表确定。
1.2员工应按照规定时间到岗上班，不得迟到早退或擅自离岗。 1.3员工享有法定假期和带薪年休假，应提前请假并经主管批准。 2. 工作纪律 2.1员工应穿着整洁、符合工厂要求的工作服。 2.2员工必须按照工作要求，完成分配的任务。 2.3员工不得私自携带、使用危险品或违禁物品。 2.4员工应遵守公司的机密保护规定，不得泄露公司机密信息。 3. 安全生产管理 3.1员工应严格按照操作规程和安全防范措施进行作业。 3.2员工应定期参加安全生产培训，熟悉应急预案和逃生路线。 3.3员工如发现安全事故隐患，应主动上报，并积极参与整改。 四、员工福利 1. 工资与福利待遇 1.1员工的工资按时结算，并根据工作表现进行适当调整。 1.2员工享有法定的社会保险和福利待遇。 1.3员工在特定节日或特殊情况下，可享受额外的奖金或福利。 2. 卫生与环境
全屋定制工厂管理制度
全屋定制工厂管理制度 一、引言 全屋定制工厂是一个以定制家具为主要产品的生产和销售企业。为 了有效管理和规范工厂的运作，制定一套科学的管理制度是至关重要的。本文将从工厂管理的各个方面探讨全屋定制工厂的管理制度。 二、质量管理制度 1.质量目标：全屋定制工厂要确保产品质量符合国家标准和客户要求，制定明确的质量目标，包括产品合格率、售后服务满意度等。 2.质量流程控制：建立完善的质量流程，包括材料采购、生产制造、装配安装等各个环节的质量控制，确保每个环节符合质量要求。 3.质量检测与评估：建立合适的质量检测机制，包括原材料检测、 成品检测等环节，持续优化产品质量，并对质量进行评估和反馈。 三、生产管理制度 1.生产计划与排程：根据订单需求和资源状况，制定合理的生产计划，并进行生产排程，确保生产任务顺利完成。 2.生产设备维护：建立设备维护和保养制度，定期对生产设备进行 检修和保养，保证设备的正常运转和生产效率。 3.工艺流程改进：通过不断优化工艺流程，提高生产效率和产品质量，减少资源浪费和生产成本。
四、供应链管理制度 1.供应商评估与选择：建立供应商评估和选择机制，对供应商进行定期评估，确保供应商的质量和交货能力符合要求。 2.供应链合作：与供应商建立长期合作关系，共同制定合理的供货计划和库存管理，确保供应链的稳定和顺畅。 3.供应链风险管理：建立供应链风险管理机制，及时应对供应链中出现的风险和问题，保证原材料的及时供应和生产不中断。 五、人力资源管理制度 1.招聘与培训：建立科学的招聘和培训机制，确保招聘到合适的人才，并对员工进行专业培训和技能提升。 2.绩效考核与激励：建立绩效考核制度，根据员工的工作表现进行评估，并根据评估结果给予相应的激励措施，激发员工的积极性和创造力。 3.员工福利与关怀：关心员工的生活和工作，提供良好的福利待遇和工作环境，增强员工的归属感和忠诚度。 六、安全环保管理制度 1.安全生产：建立健全的安全管理制度，加强对生产过程中的安全风险的控制和预防，确保员工的人身安全。 2.环境保护：遵守环境保护法律法规，加强对生产过程中的污染物排放和废弃物处置的监督和管理，保护环境资源。
家具厂管理制度
家具厂管理制度 第一篇人事管理篇 第一章考勤管理规定 一、劳动时间 1、正常工作时间为上午一线工人7：00～11：30,下午1：30～6：00,行政人员为8：15—11：30,下午1：00—5：30;乘开发公司班车的以班车抵达、返回时间为准; 2、职工每周至少休息一日,由于工作需要而上班的,公司将安排适当时间给予调休; 3、车间人员提前5分钟进入工作岗位,外出人员测量、安装、维修8：00之前必须出发,借用开发公司车辆的根据实际情况确定; 二、员工考勤制度 1、所有员工每日上下班由厂直接负责人考勤; 2、员工考勤表由厂直接负责人于每月结束后1天内完成; 三、请假制度 1、事假：员工事假一次不得超过一日,月累计不超过三天,全年不超过20天;事假需提前一天申请,经主管同意后方可休假；班组长以上管理人员请假及时间安排由厂长审批;全年事假超过20天者,除扣发当日工资外,不享受基本工资按年度晋级待遇; 2、病假：员工因病必须治疗和休息的,需出示县级以上医院开具的证明; 病假七天以内含七天者享有当日基本工资；在公司工作二年以内
者,全年病假不得超过三十天,病假期间工资按基本工资的80％计算； 在公司工作二年以上,八年以下者,病假最长为60天,病假期间工资为基本工资的85％； 八年以上者,病假最长为90天,病假期间发给基本工资的90％；超过规定病假期者,不计算工资,不享受基本工资按年度晋级待遇; 3、产假：女23周岁或以上生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天；产假期间,基础工资照发,不影响原有福利待遇; 四、有薪假期 1、法定假期：按国家规定,员工每年享有“元旦”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”各一天,“十一”、“春节”各三天,共计十一天有薪假期; 由于公司的行业性质需要,以上假期若安排职工工作,公司将统一安排至春节调休; 2、婚假：员工凭结婚证明可享受七天假期,晚婚女满23周岁,男满25周岁假期为十天,由厂长批准; 3、丧假：员工的直系亲属去世,员工可享受三天丧假,由厂长批准； 4、年假：工作满一年的员工,可享受五天有薪假全年事假超过20天,病假超过30天者,不再享受,休假时间由工厂统筹安排一次休完; 五、其它规定 1、所有休假都必须按程序办理请假手续,事先未办理请假手续而
家具工厂员工规章制度
家具工厂员工规章制度家具工厂员工规章制度「篇一」 第一章生产计划管理 第一条生产厂长根据销售计划，拟定生产计划，并针对主副料需要人力、设备负荷等作好计划。 第二条计算所需的主副料在购备前，通知仓管安排原料库存情况。 第三条安排拟订生产进度表，如需外协加工计划应联系并通知外协厂商。 第四条依预定和实际的生产进度，发给生产主管工作命令和发料单。 1.工作命令单(制造单)发给生产主管(同时附上操作、检查标准及工艺流程)。 2.领料单(发料单)给仓库领料。 第五条由每组每日报来日报表，了解实际生产进度，适时追查、督促。 第六条各组无法按照进度如期完成或有任何困难时应尽快将原因通知主管生产的厂长，予以调整工作。 第七条每张订单(或每床)生产完毕，将有关资料汇总，并对实际生产所发生的问题进行研讨，提出改善措施防止再发生。 第八条生产过程中，生产厂长应与各部门保持密切的联系，确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后，并保持弹性地适应。 第二章生产过程组织制度 第九条制定好生产计划后，生产厂长应同开发部和仓库取得联系。 1.生产技术部门的工作大致分为：产品设计与改善、工艺流程的制作，设备的准备与产前检查。 2.仓管保证物料适时、适量的入库，确保生产所需物料。 第十条根据工艺流程和生产进度计划表安排各部门的生产，并控制进度。 第十一条本厂的基本生产工艺为：裁床——印花——扎骨(四针六线)——包头脚(刀车、人字、缶车)——打枣——剪线——整烫——打标——包装
第十二条尽量采用流水线作业，防止生产脱节和积压，尽量使物流顺畅无阻。 第十三条充分利用统计数据，进行生产进度控制，保持生产过程连续性、平行性、协调性和适应性。 第三章半成品与在制品管理制度 第十四条本公司各工序生产，尽量避免有半成品和在制品积压。 第十五条对无法避免的半成品要分类放整齐，要防潮、防霉、防虫、防鼠、防脏。 第十六条把物料分款式放置(可以分码、分色)分区域，分为A、B、C、D等。 A类：在用料即操作者正需要使用该物品。处于可以随时取到的状态，未制品放操作者的左边，完成品放操作者右边。 B类：如，暂存放一边待用物品，等过一个阶段后即转入使用的物品，放离较A类物品较远的地方。 C类：即，待转出本单位的物品。 D类：处理类。 家具工厂员工规章制度「篇二」 为了贯彻落实责任重于泰山、防患于未然，进一步做到安全生产、文明生产，特制定安全生产操作规程如下: 1、作业员必须熟悉本岗的操作顺序或经培训后达到作业要求，并经设备负责人许可方能上岗作业。 2、作业员必须做到“三紧”、“三不”、“一注意”： 三紧：衣着紧身：紧腰、紧袖； 三不：不系领带、不戴手套、不戴手饰； 一注意：注意眼睛，集中精力。 3、作业员开始操作前应检查机械设备各部位紧固体是否有松动或脱落迹象。 4、调整机器时必须停机，断掉电源，下班必须关闭所有设备的总电源。
家具厂生产管理制度
家具厂生产管理制度 一、引言 家具厂作为制造和销售家具的企业，为了保证生产过程的高效与质 量的稳定，需要建立一套科学合理的生产管理制度。本文将从生产计划、原料采购、生产过程控制、质量检验、库存管理等方面进行阐述。 二、生产计划 1. 周期生产计划 为了合理安排生产资源和确保交货期的准时，家具厂应制定详细的 周期生产计划。该计划考虑订单量、原料供应情况、生产工期等因素，确保生产数量和时间的安排合理。 2. 生产进度追踪 为了及时掌握生产进度，家具厂应建立生产进度追踪系统。通过定 期更新生产进度，对比计划与实际进度，及时发现并解决生产中的问题，确保生产任务按时完成。 三、原料采购 1. 供应商评估体系 为了保证原料的质量和供应的稳定性，家具厂应建立供应商评估体系。评估供应商的资质、生产能力、质量控制体系等，确保选择具备 稳定供货能力和质量保证的合作伙伴。
2. 原料验收规范 家具厂应建立完善的原料验收规范，对每批进货的原料进行检验。 包括外观、尺寸、材质、颜色等方面的检查，确保原材料符合质量标准，并及时处理不合格物料。 四、生产过程控制 1. 工艺流程标准化 家具厂应对每个产品的生产工艺进行标准化，明确每道工序的工艺 要求、工作指导书和质量标准。并通过培训和监督，确保员工按照工 艺流程进行操作，提高产品质量和生产效率。 2. 设备维护管理 为确保生产设备的正常运转，家具厂应建立设备维护管理制度。定 期进行设备维护、保养和检修，及时发现设备问题，并制定解决方案，避免因设备故障导致生产中断。 五、质量检验 1. 检验环节设置 家具厂应在生产流程中合理设置质量检验环节，包括原料检验、在 制品检验和成品检验等。检验员应按照标准化的检验方法进行检验， 记录和处理不合格品，确保产品质量符合标准。 2. 质量问题处理
板式家具规章制度
板式家具规章制度 【篇一：板式家具厂安全管理制度】 第一章安全综合管理制度第一条总则 1、为了加强本公司安全防范工作，保护企业财产和员工生命安全，保障各项工作顺利进行，特制定本制度。 2、本公司以“生产必须安全，安全为了生产”为方针，全方位实施安全管理。 第三条防火的知识 1、加强各种可燃物质的管理，对易燃物质要妥善保存，不得靠近火 源。 2、采取防火技术措施，如设置防火墙等。 3、配备消防设施，如消火栓，消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳灭火器或泡沫灭火器等，要经常检查、定期更换，使之处于良好状态。 4、开展群众性消防活动。 第四条预防触电的知识 防触电的主要措施是加强管理、严禁违章作业。 1、各类电器设备的选用和安装要符合安全技术规定，保证设备的保护性接地或保护性接零良好。 2、电气设备要定期检修，并作好检修记录，及时更换老化或裸露的电线，及时拆除临时和废弃线路等，接线头要包扎绝缘。 3、建全电器设备安全操作规章和责任制度，严禁违章作业，严禁非 专业人员擅自操作或修理电器设备。 4、对电器设备进行修理作业，要拉断电源和穿戴绝缘衣物。 5、组织职工训练，掌握对触电者的急救措施和技术。 第五条事故处理：事故处理是包括事故发生后的紧急处理、报告有关部门、进行调查分析和统计、采取措施及处分有关单位和人员等一系列工作的总称。 第六条事故发生后的紧急处理 事故往往具有突然性，因此在事故发生后要保持头脑清醒，切勿惊慌失措，处理失当。一般按如下顺序处理： 1、首先要切断有关动力来源，如气源、电源、火源、水源等。 2、救出受伤、死亡人员，对重伤员进行急救包扎。 3、大致估计事故的原因及影响范围。
家具公司规章制度(10篇)
家具公司规章制度（10篇） 篇一：家具公司管理制度 l家具公司车辆管理制度(暂行) 目的加强车辆管理,保证行车安全,预防事故发生,减少成本开支,有效提高车辆使用效率 依据: 《车辆使用管理规定(暂行)》 保密:普通 第一条公司车辆的维修与保养 1、驾驶员应对车辆做到勤检查,勤调整,勤保养,做到每日三检(即出车前、行车中、收车后); 2、驾驶员必须保持车辆清洁,在不耽误工作的情况下,做好清洁工作,例行保养; 3、驾驶员要爱护车辆,熟悉车辆性能,发现故障及时维修,避免等到大故障再维修; 4、制度条款 )车辆的维修应在定点维修厂进行。维修前由驾驶员提出申请,经维修鉴定小组(鉴定小组由厂长、行政人事部与仓库组成,组长由厂长兼任)鉴定同意,并由鉴定小组和驾驶员参与估价,确定更换零配件的品牌、型号、厂家等,报请总经理核准后,才可委托厂家维修、更换; )出车途中需要急修更换配件的,也要电话向总经理或维修鉴定小组说明情况,得到认可后,才能更换维修,否则,不予报销; )维修时要求驾驶员到场鉴修,对维修厂家更换的零配件品牌、型号、价格等逐一确认,发现问题及时报告; )更换零配件后将旧配件交回仓库清点核实; 5、每辆车维修保养以后,驾驶员要及时做好记录; 6、因驾驶员使用不当或疏于保养,致使车辆损坏或机件故障,其所需修护费,应依情节轻重,由公司或责任人予以负担; 第二条用车费用报销 1、过路过桥费、停车费,七天结报一次,不准积压,过期不再报销;
2、在定点加油站加油,记入台帐报核,在外地加油单据应由乘车者和总经理签字后报销。 第三条出车安全管理 1、公司车辆实行专人驾驶,禁止任何人擅自驾驶公司车辆,或驾驶员私自将车辆交他人驾驶。否则,予以200元/次或以上的处罚(总经理特批的除外); 2、驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能的学习,牢固树立安全第一意识,自觉遵守有关法律、法规和交通规则,禁止酒后驾驶,做到谨慎驾驶,确保安全。因违章行车扣证、罚款的,公司概不负责; 3、驾驶员应严格遵守车辆操作规程,加强对车辆的经常性安全检查,严禁带故障出车; 4、驾驶员出车,必须带齐有关证照,如由此引发的一切费用,概由责任驾驶员负责; 5、任何时候、任何情况下,发生事故时必须立即电话报告,并在返回后写出书面情况报告; 6、发生交通事故,按照理赔程序进行,并视交通事故责任认定决定个人赔偿金额。 第四条用车流程 1、公司各部门有用车需求时,到行政人事部填写《用车申请表》(见附表); 2、经行政人事部审核后交厂长核准(生产用车可由仓库核准); 3、驾驶员接到核准的《用车申请表》后,凭有效《用车申请表》到厂长室领取车钥匙; 4、出车前将有效《用车申请表》交值班保安,由值班保安如实填写出厂时间与里程表数据,并做好相关登记; 5、车辆返回公司时,由保安在该《用车申请表》上如实填写返厂时间与里程表数据,做好相关登记,由驾驶员签字确认后,将车钥匙交厂长室; 7、紧急情况(如工伤、救援、抢险等)时,行政人事部可以紧急调派车辆,事后补单; 8、总经理特批的可以先出车,返回公司后补单; 9、凡未按此流程用车出车的,视情形对用车责任人与驾驶员各处以100-500
家具厂管理规章制度4篇
家具厂管理规章制度4篇 1. 目的： 为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。 2. 适应范围： 公司全体员工。 3. 职责： 3.1. 人力资源管理中心具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理; 3.2. 各职能部门配合人力资源管理中心办理员工管理相关手续。 4. 员工招聘： 4.1. 确定招聘需求 4.1.1.用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送人力资源管理中心。 4.1.2.人力资源管理中心根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总裁审批后实施。 4.1.3. 对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总裁审
批后送人力资源管理中心实施。 4.2. 发布招聘信息和筛选简历 4.2.1.人力资源管理中心根据经总裁批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。 4.2.2.招聘信息发布后，人力资源管理中心依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。 4.3. 组织面试 4.3.1.面试通知：人力资源管理中心根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并电话通知面试人员。 4.3.2.人力资源管理中心初步审查： a) 审查证件是否真实、齐备，主要包括内容：应聘者应持身份证、健康证、职业培训证、学历证书和其他有关证明材料。 b) 按岗位人员职责及素质要求评价应聘者履历、学历、身高、年龄、形象及素质是否达到所应聘岗位的基本要求。 4.3.3.部门负责人对应聘者的综合业务能力进行考查，考查项目包括： a) 业务知识b) 业务技能c) 发展潜力d) 综合素质5. 员工录取 5.1. 所有应聘人员面试结束后，人力资源管理中心会同需求部门确定最终面试结果。 5.2. 人力资源管理中心将应聘人员的最终面试结果报总裁
家具厂生产管理制度
家具厂生产管理制度 一、生产作业管理 工艺流程 : 开料 , 铣型, 封边, 排钻 , 试装 , 洁净- 自检 , 打包入库 1、生产人员一定严格执照《操作规程》和《质量标准》进行作业，做好生产 中 的自检工作。如违犯操作规程或产质量量不达标，企业有权对有关责任人酌 情处分。车间各班组一定严格依据车间负责人安排实行工作，依据各班组和 人员的状况，精心展开工作，对不听从安排者每次处以 50 元罚款 ; 对人身攻击、诅咒者视情节的轻重每次处以 100 至 300 元罚款，造成恶劣影响的将予以解雇办理。 2、车间推行前、后工序交接检查制度，各工序竣工后自检无误流入下一工 序， 车间各班组人员如遇质量不良结果者，每次处以该班组100 元的罚款。 3、生产过程中一定保持通道通畅，物品轻拿轻放无伤害，堆放齐整工具摆放，工作台周边洁净卫生每日清理好再下班，( 检查不合格一次罚20 元，二次罚40 元，三次罚款 80 元) 。 4、成品就由厂长或质检负责人查验合格后，再对产品进行洁净、打包、入 库。 、在生产过程中应注意节俭，禁止浪费，出现问题产品须登记存案。填写事故 5 记录单，追查责任人并进行处分，从月尾薪水扣除。 6、每个工序接单后当天一定竣工并流入下一道工序，不同意滞留，积压在自 己
工作台周边超出两天 ( 违者一次对该班组罚款50 元) 。 二、生产安全 1、所有职工一定增强安全观点，严格恪守《生产操作规程》。 2、禁止酒后及带情绪进入车间，违者罚款200 元，情节严重者赐予开除处 分。 3、工作时间应集中精力，禁止打闹、窜岗、高声吵闹、禁止做与本职没关的 事。发现一次罚款20 元。 4、工作现场禁止穿拖鞋、光脚，特别岗位应佩带劳动保护用品。 5、厂区为禁烟区，车间内禁止抽烟( 发现一次罚款 50 元，管理人员违犯加倍 办理)。 6、消防器械按消防规定设置，明确使用方法，不得任意搬动。 7、负责人做按期检查，对发现的问题实时整顿，完全除去隐患。三、告假制 度 1每个月厂长依据生产进度安排公休一天。 2、职工平时告假一定提早以书面的形式告假，规定职工每个月可自由告假两 天。 ( 直系家属红白好事的除外) 3、班组长告假一定书面形式向车间主任告假，经过车间主任的署名同意后， 方可休假。 4、在不影响生产的状况下，职工每个月可休假一天，( 按基本薪水扣除当天薪水) 由所在班组长自行分配。高出假期的按当天基本薪水的 1.5 倍扣除。 5告假人员告假条一律到主管处领取，休假完成后，再交往主管处存档管理。 6告假或告假未获得同意私自自休假者，一律按旷工处分。 。 四、平时管理
家具厂管理制度
工厂管理制度 安全防范制度 第一条总则 1、为了加强本厂安全防范工作,保护企业财产和员工生命安全,保障各项工作顺利进行，特制定本制度。 2、本厂以“生产必须安全,安全为了生产”为方针，全方位实施安全管理. 第二条防火的知识 1、加强各种可燃物质的管理，对易燃物质要妥善保存，不得靠近火源. 2、采取防火技术措施，如设置防火墙等. 3、配备消防设施，如消火栓，消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳灭火器或泡沫灭火器等,要经常检查、定期更换，使之处于良好状态。 4、开展群众性消防活动. 第三条预防触电的知识 防触电的主要措施是加强管理、严禁违章作业. 1、各类电器设备的选用和安装要符合安全技术规定，保证设备的保护性接地或保护性接零良好. 2、电气设备要定期检修,并作好检修记录，及时更换老化或裸露的电线，及时拆除临时和废弃线路等，接线头要包扎绝缘。 3、建全电器设备安全操作规章和责任制度，严禁违章作业,严禁非专业人员擅自操作或修理电器设备。 4、对电器设备进行修理作业,要拉断电源和穿戴绝缘衣物。 5、组织职工训练,掌握对触电者的急救措施和技术。 第四条事故处理：事故处理是包括事故发生后的紧急处理、报告有关部门、进行调查分析和统计、采取措施及处分有关单位和人员等一系列工作的总称。 第五条事故发生后的紧急处理 事故往往具有突然性,因此在事故发生后要保持头脑清醒，切勿惊慌失措，处理失当.一般按如下顺序处理： 1、首先要切断有关动力来源，如气源、电源、火源、水源等. 2、救出受伤、死亡人员，对重伤员进行急救包扎。 3、大致估计事故的原因及影响范围. 4、及时报告和呼唤援助的同时防止事故扩大和尽可能减少损失。 5、采取灭火、堵水、导流、降温等措施使事故尽快终止。 6、事故终止后，要保护好现场. 第六条事故的调查、分析和处理 对伤亡事故进行调查分析和处理的基本目的是：找准原因，查明责任，采取措施，消除隐患,吸取教训，改进工作。 第七条安全检查 1、查有无进行安全教育. 2、查安全操作规程是否公开张挂或放置。 3、查在布置生产任务时有无布置安全工作。 4、查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。 5、查个人防护用品是否齐备及正确使用。 6、查工作衔接配合是否合理. 7、查事故隐患是否存在。