安装部岗位职责及考核

安装部管理人员岗位职责及考核机制

安装部岗位组成：1、信息管理员；2、安装培训管理员；3、安装调度；4、返补下单专员

一、信息管理员岗位职责：

1.1、每天接收外埠返补信息并且跟踪与回复信息，信息确认为有效信息后要及时的下返补单，当天接到的返补信息最晚延迟到第二天中午12：00前下到工艺。同时负责把客户订单按照不同经销商的订单存档。

1.2、每天要把工艺下发的客户订单及时的录入信息接单表内，最迟延迟到第二天下班前录入完毕。同时还要及时的更新客户出入库接单记录表格。

1.3、每天要及时的把客户安装单整理存档，并且按照时间存放日期、存放地点；并且档案上面有客户的名字，以便于查找方便。要及时的根据调度的安排情况记录工人出勤情况。1.4统计返补信息的责任划分，月底按照不同的城市及返单类型进行分类和分析，并且由部门负责人签字确认后交予财务扣款冲账；

1.5、负责申报日报、周报、季度报的报表。

二、安装培训管理员岗位职责：

2.1、负责把外埠工人培训成能独立的安装产品，把现场经常发生的问题解决方式方法教给工人如何处理，同时还得培训工人一些产品的基础知识，了解产品构造及特殊性。

2.2、培训工人现场操作规范和工人行为规范，要求工人必须按照操作规范及行为规范来操作施工。并且要有试卷的形式来对培训人员进行摸底考试。

2.3、要去现场跟踪查看及指导安装，现场发现的问题要及时的拿出解决方案，要把出现的问题每周汇总并且提出解决的方案提交给部门经理。

2.4、监督现场工人是否按照操作规范和行为规范来施工，一但发现工人没有按照规范操作，要马上告诉工人如何操作，不服从的或者蛮横的，要当场制止当天的安装。如是外埠经销商的安装工人，要及时反馈给当地负责人采取下一步措施，同时要把此次的问题以报告的形式汇报给公司，以采取措施来考核经销商的负责人。

2.5、每次培训和现场监督都要以分析报告的形式来提报给部门负责人，内容要充实并且有解决问题的建议和解决办法。

2.6、要根据现场问题的汇总来分析，及时的来更新安装工人操作规范和行为规范。

2.7、培训完毕后要求培训学员要发给每位学员填写培训满意度表。

三、安装调度岗位职责：

3.1安装调度要每天查看信息统计员统计的成品入库和返补入库的报表，根据入库情况来安排安装工作；

3.2确认产品入库无误后，要第一时间与客户联系上门安装时间；

3.3详细记录工人每天反馈的信息记录，以作分析和解决问题。

3.4车辆调配合理，做到不多跑、不漏跑；

3.5合理安排工人工作，做到不偏向他人和利用岗位之便欺骗他人。

四、返补下单专员岗位职责：

4.1返补专员要根据现场工人反馈的信息和信息员统计的外来信息整合，确认信息无误后方可下单；

4.2返补专员下单时发现属维修，需要找出责任人，并且由责任人和责任部门的负责人签字确认后方可下单，下单后由安装主管或安装经理签字审核后为有效单据；如在售后范围内可以由安装主管或安装经理审核完毕后直接下单；

4.3返单成为有效单据后，返补专员要在当日11：00前把单据下发给工艺拆解员，及时的把

单据拆解；

安装部管理人员考核

罚：

1、信息管理员没有对出入库信息及时更新，发现一次罚款5元；

2、日报表没有及时发送发现一次罚款5元；

3、报表内出现严重错误的每发现一次罚款10元；

4、返补单信息没有及时更新和及时下单的每发现一次罚款5元；

5、返补下单错误，发现一次罚款10元，

6、安装调度员没有及时安排和安排信息错误的每次罚款5元；

7、安装调度利用职务之便欺骗工人的发现一次罚款200元，并且警告一次；

8、培训人员没有认真授课，没有把经常出现的问题给学员讲解，应付授课和技术的每发现一次罚款50元；

9、每次培训完毕后没有摸底考试的发现一次罚款20元；

10、在现场指导安装应付共事每发现一次罚款100元；

11、每次出差培训和现场指导安装，没有及时做报告和反馈真是情况的罚款20元；

12、如发现问题和经销商一起欺骗公司的每发现一次罚款500元，如果出现其二次安装部不再录用；

奖：

1、信息员一个月出错率在5%一次奖励50元，无错误奖励100元；

2、安装调度一个月出错率在2%一次奖励100元，无错误奖励150元；

3、返补专员一个月出错率在2%一次奖励100元，无错误奖励150元；

4、培训管理员培训后缴纳培训调查表，根据调查表来评比成绩，根据季度来调查如培训的调查表在90%以上是优，奖励3000元，调查表在70%以上是良，奖励1000元，在70%一下没有任何奖励。

安装部职责

电梯安装部职责 1、在公司领导下主持工程管理部日常工作。 2、具体负责安装队伍的选择及合同的签订。做好电梯安装开工准备(井道复核、安装告知、开箱检查)、过程监督(施工安全及质量督查)、安装验收(公司自检、申报验收、实施验收、整改反馈)、移交用户、移交保养等项工作。 3、负责电梯安装台帐的建立工作，确保一机一档,并在验收合格15个工作日内交办公室存档。 4、负责电梯安装班组验收配合工作，对因安排不当造成的投诉问题负责协调解决。 5、自觉接受和配合上级、公司的检查。负责对安装班组及人员工作的考核，对安装班组及人员的工作质量提出奖惩建议。 6、负责检查督促安装班组及有关人员在规定的时间内完成整改工作，及时将安装验收合格的电梯移交给维保部。 7、负责对安装施工人员进行法律法规、安全生产、专业知识的培训、教育、管理及技术练兵活动。 B、组织参加公司的安全技术教育和业务培训活动，利用业余时间学习业务，不断提高业务素质。 9、以公司利益为重，起带头和表率作用，努力完成公司生产任务、质量目标、施工安全等考核指标。 11、落实“及时、高效”的服务理念。 12、参与质保证体系内审、合同评审、合格供方的评价工作。

13、负责对本部门员工的管理、考核和评价。 14、完成公司领导交办的其他任务。 项目管理的职责、权利、义务。 1.严格执行国家、行业关于电梯安装的法律、法规、规范、技术标自觉接受当地质量技术监督部门的安全监察。 2.负责本公司承担的电梯安装工程和重点工程项目的施工准备（人清单、身份证复印件、操作证、保险、施工方案、应急预案、公司资营业执照、三级教育等其他项目所需提供资料），对施工过程、作业环境、交工验收全过程的施工管理工作。 3.检查落实工程进度、质量情况，及时解决工程中存在的问题，重大问题要及时向有关领导汇报。 5.负责对大型构件、工程设备的搬运、成品保护和工程交付进行组织协调和控制。 6.负责组织收集整理施工过程中形成的各种技术资料和质量记录，并对其完整性和正确负责。 7.负责设备进场，会同安装队联系甲方、监理做三方联合验收，拍照取证。 8.负责井道复测，施工前项目协调。 9.负责对安装队安装工作实行安全过程监督，发现违规违章作业，安装队应无条件配合整改；有权对屡次不改或重大违规进行罚款。 10.组织安全例会，紧急会议。 11.安全、质量、文明施工追踪。

事业部工程经理岗位职责说明书

工程部岗位职责说明书范例 基本信息 职位名称事业部工程部经理所属部门工程部 直属上级事业部主管副总经理直接下级 岗位等级职类职种 合同制类别计时制工作地点 职位编码批准人 职位目的: 根据事业部技改和工程项目需要，按照项目组的要求，组织做好工艺设计和工程安装任务，保证项目顺利实施。 职位组织关系： 职责与工作任务 职责表述一：制定本部门工作计划和作业标准工作成果输出 工作任务1.编制部门年度、季度或月度工作计划；工作计划 2.分解部门工作计划,指导员工合理安排各项工作任务；工作任务安排 3.制定并不断完善本部门各岗位作业标准。岗位作业标准 职责表述二：指导工艺设计工作和项目管理工作成果输出 工作任务1.审核工艺技术人员起草的项目设计规划方案和《项目立项申请报告》；设计方案 2.审核《工程项目物资申购清单》，与设备管理专员讨论确定大型设备选型， 提出利用旧设备或申请新设备采购计划； 项目物资申购清单 3.审核工艺设计人员的施工图纸；施工图纸 4.指导并审核《项目验收申请报告》。验收申请报告 职责表述三：指导项目实施和现场管理工作成果输出 工作任务1.负责指导土建、钢构和防腐等外包工程的合同签署和项目监理工作；施工合同 2.参与《公司设备大修计划》的审核，指导设备大修的现场管理工作；设备大修计划 工程部经理 工艺设计人员工程安装人员 营销部经理 主管副总

3.指导工程安装和施工的现场管理工作。 职责表述四：制定工艺标准与规范工作成果输出 工作任务1.组织制定和优化工艺标准和操作规范；工艺标准 2.组织对新技术、新工艺进行培训和运用。 职责表述五：部门人力资源管理工作成果输出 工作任务1.根据部门的业务发展计划，提出部门岗位编制和岗位职责要求方案建议；编制方案、岗位说明书 2.根据本部门业务需要，向行政人事部提出用人计划；用人计划 3.指导工程设计人员、工程安装技术人员的现场管理安全知识培训；培训记录 4.指导工艺设计人员、工程安装技术人员的专业技能的培训；培训记录 5.组织开展本部门员工的绩效管理、绩效改进和绩效反馈工作。绩效访谈 职责表述六：部门费用管理工作成果输出 工作任务1.根据事业部年度费用预算管理制度，申报部门年度费用预算；费用预算表 2.根据事业部核准的部门费用预算，合理使用部门费用，确保实际费用控制 在预算范围内。 职责表述七：其他工作成果输出 工作任务1.部门内考勤管理；考勤表 2.组织部门的晨会和周会，形成会议记录；会议记录 3.完成领导交办的其他任务。 主要职权 人事职权工程设计人员、工程安装技术人员的监督与考核权工程设计人员、工程安装技术人员的使用权 部门员工聘用和提拔的建议权 财务职权工程设备安装费用的审核权 工程外包项目费用的审核权、较小外包项目费用的审批权部门预算内开销费用的审批权 业务职权工程施工、设计、现场管理执行权 工程设计的审核权 工程施工计划实施的审批权 主要工作联系 外部 联系 外部施工队 内部联系向事业部主管副总经理汇报部门工作情况，监督和督促部门内工作进展，协调与事业部其他部门间的工作关系

安装工岗位职责和制度

安装工工作制度 一、工作职责 1、全体安装技师必须严格遵守公司的各项规章制度，服从工作调配，认真负责履行职责，保质保量完成各项工作任务； 2、讲究职业道德，接受客户监督，严守信誉，主动为客户服务； 3、按客户定单有计划的安排送货及安装，不消极怠工； 4、承担公司发货和提货的业务； 5、保障公司货车及各项工作的安全； 6、自觉协助仓库管理员做好每天的备货工作； 7、完善售后服务工作。 二、工资补助规定 1、安装工送货下乡或到县城组装时，不享受补助，所需的交通费按规定给予报销； 2、任务繁重时晚上6点至8点每人补助餐费6元(工作失误造成加班的不给予补助）； 3、每部送货车上配一部小灵通，用于和顾客及商场联系，电话费用由公司全包。 三、休息、请假、辞职等制度 1、需请假者必须提前一天通知，得到同意后方可休息； 2、要求每月休息2天。休假超过2天的按每天40元计算扣除；旺季

时没休假的按每天40元计算作为加班费。 3、员工离职必须提前1个月通知，批准后方可离职，离职时交还所有全友用品，不经批准自动离职的员工公司不再支付任何工资或其他费用; 四、奖罚制度 1、对于当月每天的服务监督卡每单都达到很满意者（须出勤在28天以上）公司予以奖励50元； 2、客户来电指名表扬者公司将给予每次10元的奖励； 3、对超过保修期要求拆装家具的收费由公司定价，如利用上班空闲时间去拆装家具的公司收取拆装费的50%、下班时间拆装的公司不收费，但公司不提供车费和餐费； 4、凡是对公司提供合理的建议，一经采纳奖励50元一次； 5、因工作失误造成的损失，按损失价值的50%赔偿（样品除外）： A、不按操作程序搬运，造成产品损坏者； B、因安装技术原因错装或误装产品，致使客户投诉或更换产品者； 6、工作消极怠工者发现一次口头警告，第二次于以罚款5元作为快乐基金； 7、不得在商场内吸烟，发现者给予每人每次罚款10元；不得在仓库非吸烟区吸烟，发现者给予每人每次罚款30元，作为快乐基金； 10、由于工作疏漏造成的影响和客户投诉，公司将追究直接当事人的责任,第1次给予书面通报批评，第2次扣除工资30元，第2次扣除工资50元，第4次辞退;对共同参与的人员处以10元的罚款；罚款金额作为

建筑安装公司经理岗位岗位职责(2)完整篇.doc

建筑安装公司经理岗位岗位职责 1．在集团总经理领导下，根据学校全年的维修工程计划，及时掌握信息，主动与甲方和有关部门沟通，争取更多的项目，完成集团下达的各项经济指标。 2．给项目经理下达任务。协调各种关系，为项目经理创造良好的工作环境，分别与各项目经理签订各项经济指标。 3．对施工过程中项目经理的计划、进度、质量、资金方面等进行督促、检查。 4．组织对大宗材料采购的定点招标，对采购员的工作进行监督、对采购计划和资金使用进行审批。 5．组织本部门的政治学习，关心员工的学习、工作和生活。加强思想政治工作，加强制度建设、健全监控机制，搞好协作关系，不断提高经济效益。 6．完成集团下达的其它任务。 电气检修岗位职责1 电气检修岗位职责

直接上级：一、 电气专工 本职工作：二、 负责全厂电气设备的安全、稳定、正常维护消缺工作。 岗位职责：三、 1 负责电气设备的日常维护、检修及故障排除；、 做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患使设、2 备经常处于完好状态； 做好电气设备的保养、维护工作，减少本厂停机时间和设备的、3 损坏、报废量； 根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低备件消耗；、4 根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备、5 件的提交 参加电气设备大修、小修、抢修及技术改造；、6 按时、保质、保量完成各项任务，做好记录和汇报工作；、7

、8的原则，做到文明检修，负责检修“应修必修、修必修好“执行 的工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。 ；检修场地做到“工完料尽场地清” 检修工作结束后，及时向运行人员交待检修完成情况，配合运、9 行人员做好检修设备的验收工作，保证设备按时投运； 遵守集团公司及电厂的规章制度及劳动纪律；、10 建筑安装公司经理岗位岗位职责 1．在集团总经理领导下，根据学校全年的维修工程计划，及时掌握信息，主动与甲方和有关部门沟通，争取更多的项目，完成集团下达的各项经济指标。 2．给项目经理下达任务。协调各种关系，为项目经理创造良好的工作环境，分别与各项目经理签订各项经济指标。

综合事业部部门工作职责及岗位职责

综合事业部 综合事业部职责范围： 1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对和项工作和计划的督办和检查。 2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。 3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。 4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。 5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、传递、催办 负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实高层和办公会议的决议。负责组织和和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。 6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期更新公司员工通讯录。 7、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。 8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、计算机、管理和使用。 9、负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是卫生保洁、电话总机服务。 10、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。 11、完成总经理交办的其他任务。 行政部经理工作职责

1、安排高层管理会议，提供会议记录。通报会议决议并跟踪会议决议的实施情况。协助总经理的工作，提供决策支持。 2、负责公司内部管理体系完整和平稳的运行。负责制定和完善内部的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。 3、负责制定综合部工作计划，实现工作目标。制定综合部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施。 4、负责公司人力资源部战略的执行，人力资源管理的各项事务。根据公司情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度，实施细则和人力资源工作程序并组织实施。提出机构设置和岗位职责设计方案。负责开发人力、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参加对应聘人员的面试筛选。 5、部门内部管理、制订、修订综合部的工作程序和工作制度，并监控实施。 行政部专员工作职责 1、负责公司的人员职称及档案管理； 2、负责公司的卫生安排及考核； 3、负责公司的各类合同管理及归档； 4、负责设备的日常运行维护及采购； 5、负责公司人员的培训及考核安排； 6、负责公司人员出勤考核及外出人员有登记存档； 7、负责办用品的保管及消耗情况及分发补充建档； 人力资源部工作职责 人力资源经理职责

网络部部门构建规划及岗位职责教学教材

网络部部门规划 一．人事架构 ．部门职责 1、负责公司信息化建设的总体规划及网络体系结构设计并逐步推进工作 2、负责公司网络平台搭建，设备的安装、调试、维护、使用权分配 3、负责公司及各店计算机网络与电话系统相关软硬件的维护、升级和日常工作 4、负责公司网站的建设、更新、维护，发挥网站在公司经营中的作用 5、负责组织公司信息部和制度的制定、补充、修改、检查并组织考核，IT 信息系统的 建设及相应规定建立 6、负责公司oa 系统等信息平台的建设 7、负责公司网络信息安全的管理，软硬件资产管理、行为管理、网络访问管理、安全漏洞管理、补丁管理、 对各类违规行为的评审 8、负责公司档案资料的信息数字化工作 9、负责公司人员计算机应用方面的培训，提供公司计算机应用的整体水平和办公效率 10、负责制定公司计算机及相关设备的年度购买量计划，并负责统一购买 11、协助其他部门管理，实施所需的办公信息管理、设备管理、人事管理、客户管理 三．岗位职责 A .部门经理 负责本部门整体运营工作，网站策划、营销策划、网站内容、推广策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核。 岗位职责： 1、负责网络营销项目总策划，战略方向规划、商业全流程的规划和监督控制，对部门绩效目标达成总负责； 2、负责网站平台的策划指导和监督执行； 3、负责网站产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容等的撰写指导和监督执行； 4、负责网站推广策略总制订，以及执行指导和监督管理； 5、负责网站数据分析，运营提升； 6、负责本部门的筹划建立，员工招聘、考核、管理，部门规划、总结。 B ?部门主管

配合部门经理完成部门的工作任务，负责网络工程师的日常工作指导、监督，并对工作过程中暴露的问题及时做总结，研究，处理！ 岗位职责： 1、负责公司网络日常维护 2、负责各门店网络日常维护 3、负责公司网站改版建设，后期维护 4、负责进行有需求的网络知识培训。 5、维护和保障网络与应用平台的正常运行 6、处理各种网络和系统故障 7、熟悉财务速达管理软件，库房用友管理软件，门店收银管理软件并对软件进行维护，熟悉后台管理；能 熟练使用OA 办公软件，维护与搭建。 8、负责网络管理制度的监管及电脑维护维修、传真机、打印机的维护与维修。 9、定期清理文件交换平台、检查网络、检查公司笔记本电脑、给机器查杀病毒，处理机器及系统的突发故障等。 C.网络工程师 负责各店日常的电话，网络维护，推广。 岗位职责： 1、配合装修部门建设新开门店的网络布局，负责调试配备到各店的电脑调试以及软件安装。 2、负责各店收银软件，库存软件的维护，调试。 3、负责各店日常的电脑维护维修，及时解决各店突发的网络故障。 4、定期对各店进行巡察。 5、配合网络主管做网络推广。 D .网络编辑 负责网站新闻的编写，图片处理。负责维护网站新闻更新，论坛回贴等工作。 岗位职责： 1、负责网站各栏目内容的采编策划和页面编辑； 2、根据网站发展的总体方向，策划、建设所负责的栏目；

销售事业部岗位职责

岗位职责说明书 岗位名称：营销专员所属部门：销售事业部 岗位编码：直接主管：总经理 任职人签字：直接主管签字： 1、相互关系 （1）直接主管：总经理 （2）直接下属：销售代表 （3）内部关系：行政人事部，财务部，工程部，售后服务部 2、工作职责： 3、任职条件： 3-1 学历：大专以上学历，营销管理相关专业。 3-2 经验：2年以上销售管理相关从业经验。 3-3 知识能力：熟悉市场营销和营销管理工作流程，具备一定的营销管理理论

基础和实践操作能力；语言表达能力强，沟通协调能力突出；具备一定的团队管理能力；能熟练操作高级办公软件。 3-4 个人素养：性格开朗，亲和力强；知识面广，善于交流；工作积极，责任心强；品行端正，喜欢挑战。 4、晋升空间和职位轮换 4-1 晋升空间：总经理助理，项目经理 4-2 职位轮换：销售代表，文员 5、薪资福利 5-1 底薪：基本工资700元+岗位工资900元+绩效工资600元=2200元。 5-2福利补助：住房补助150元+交通补助120元+全勤补助50元+通讯补助100元+学历补助50元+工龄补助30元=500元。

榆林超霸智能安防工程有限公司 岗位职责说明书 岗位名称：门业销售代表所属部门：销售事业部岗位编码：直接主管：营销专员任职人签字：直接主管签字： 1、相互关系 （1）直接主管：营销专员 （2）直接下属： （3）内部关系：财务部，行政人事部，工程部，售后服务部2、工作职责： 3、任职条件： 3-1 学历：大专以上学历，市场营销相关专业。

3-2 经验：一年以上销售工作经验。 3-3 知识能力：熟悉市场营销相关理论和工作流程，具备一定的营销知识和营销技巧；沟通能力强，善于思考。 3-4 个人素养：品行端正，性格开朗，责任心强；有很强的上进心和事业心，愿意挑战高薪。 4、晋升空间和职位轮换 4-1 晋升空间：销售项目经理，4S店长 4-2 职位轮换：安防销售代表，FD88110销售代表，4S店营业员 5、薪资待遇 5-1 底薪：基本工资700元+岗位工资240元+绩效工资160元=1100元。 5-2 福利补助：住房补助150元+交通补助120元+全勤补助100元+通讯补助100元+学历补助50元+工龄补助30元=550元。 5-3 销售范围：防盗门，防火门，车库门，工业门，楼宇门以及异形门。

网络营销部门岗位职责及要求

网络部人员招聘要求与岗位职责 一、网销主管 岗位职责: 1、三年以上网络营销工作经验 2、精通各种网络营销推广技巧与方法,熟悉网络营销手段与策略 3、擅长数据分析,分析各类推广得效果并及时调整推广策略 4、熟悉ＨTML、ＣSS、JＳ、PＨP等 5、思路清晰,有较强得文案策划、撰写能力，够独立策划并撰写活动全案; 6、具备团队管理经验，有成功案例者优先 任职要求： 1、建立、管理网络营销团队,分配团队工作，对工作效果进行考核; 2、负责网络营销团队得日常管理工作 3、掌握市场动态，策划并制定有效得网络营销策略； 4、优化整合现有网络营销渠道，开拓新得营销渠道 5、组织参与团队内部培训，提升团队整体水平 6、分析竞争对手营销手段，寻求可借鉴方式加以创新 二、SEO 岗位职责： 1、分析网站,制定合理SEO优化方案 2、不断挖掘关键词，获取精准长尾流量 3、执行SEO方案,提升关键词排名 4、负责网站流量数据监控与数据统计,对网站进行持续分析与改进 5、完成领导安排得其她工作 任职要求： 1、一年以上网站优化工作经验 2、精通各大搜索引擎得搜索排名技术与优化原则,精通站内外优化 3、熟悉基本得HTML、ＪＳ、CSＳ代码 4、了解网站建设得其她策略与推广战略，并熟悉博客、微营销、ＳNＳ等推广方式

5、有成功案例者优先 6、有一定互联网推广资源,熟悉BBS、ＷEB站长等相关渠道者优先 三、SEM（索引擎营销就就是基于搜索引擎平台得网络营销，利用人们对搜索引擎得依赖与使用习惯,在人们检索信息得时候尽可能将营销信息传递给目标客户。) 岗位职责: 1、负责竞价账户日常操作 2、执行SＥM推广计划，负责SEM数据监控、投放产出分析以及效率得优化 3、定期提供数据分析报告，并找出相应得改进方法，保证SＥM推广正常有效推进 4、监控与研究竞争对手及其她网站搜索营销策略，提出调整方案，不断优化账户提高RO Ｉ 任职要求： 1、1年以上ＳEM实操经验 2、精通目前主要搜索引擎SEM得原理与优化策略 3、熟练使用百度、360等搜索引擎推广后台 4、数据分析能力强,能够进行SEM投放分析并制作统计报告,为调整投放方案提出建设性意见 5、具备较强得沟通能力、文字表达能力 四、网站美工 岗位职责: 1、负责网站页面及广告得设计与制作 2、设计各种宣传图片 3、优化网页布局及样式，提升转化率 4、完成主管交代得其她任务 任职要求: 1、1年以上网站美工工作经验,可以独立设计网站 2、熟练使用Pｈotｏshoｐ\Dreaｍweavｅr\Ｆｌasｈ等设计软件 ３、精通HＴＭL、CＳS代码,熟练使用DIV+CSＳ布局;熟悉html5+ｃｓｓ3优先 五、网站开发程序员 岗位职责： 1、负责公司网站建设

事业部部门职责综合版

事业部职责说明书 主要职责 战略规划职责 1负责根据公司战略规划部制定的管理办法和流程，制定事业部业务战略规划管理办法，并严格执行 2负责事业部业务战略规划制定 2.1负责编制事业部战略目标执行情况报告，报公司战略规划部 2.2协助战略规划部拟定公司整体战略规划调整方案初稿 2.3负责制定事业部战略发展规划 3负责制度和流程建设工作：负责事业部内部的制度和流程建设以及制度和流程的持续改进工作 4负责领导交办的其他事宜 市场营销职责 1负责制订本部门的市场营销管理规定 2市场职能： 2.1市场调研管理： 2.1.1负责搜集行业内专业市场信息，内容包括：合同、投标统计，竞争对手业务状况，客户动态与客 户反馈，相关政策，国内外业务发展动态等 2.1.2负责根据本事业部专业业务领域内的市场信息搜集分析做出《事业部行业半年/年度调研报告》 2.2营销规划管理： 2.2.1负责根据本部门市场调研报告制订本部门的市场营销规划草案并提交公司市场营销部审核 2.2.2负责对公司营销规划提出意见与建议，与公司市场营销部共同进行规划的调整 2.3销售分析管理：负责对公司销售经营活动就专业领域范围提出相关建议 2.4客户信息管理：负责将当日发生的客户信息形成《客户档案》存档，并汇总基地定期客户信息形成 《事业部月度客户信息汇总表》上报公司市场营销部 2.5客户回访与关怀与关怀管理： 2.5.1负责根据制作本部门月/季度/年度回访与关怀计划，并提交公司市场营销部 2.5.2负责按照回访与关怀计划开展客户回访与关怀活动，并形成《服务回访与关怀记录表》 2.5.3负责根据《服务回访与关怀记录表》反馈的信息作出管理、技术、服务等方面的改进方案，并提 交公司市场营销部 2.6客户研讨会管理：负责配合公司市场营销部组织开展研讨会并开展事业部组织的研讨会，与客户加强 沟通。 3销售职能： 3.1销售信息管理： 3.1.1负责把当日发生的销售信息输入市场信息系统，与其他部门共享 3.1.2负责制作月度销售信息表单汇总到公司市场营销部

网络运营部岗位职责与考核制度

TKD 网络运营部岗位职责及考核制度 一、网络运营中心工作制度为了加强网络运营中心工作秩序，提高工作效率，形成整体高效的合力，更好的完成各项工作计划与任务，现制定网络运营中心人员工作制度，需部人员谨记遵守。 1.网络运营中心工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成部各项工作计划与任务。 2.网络运营中心工作人员应严格按照工作容、岗位职责，考核目标，按时完成工作任务。 3.部门工作人员要积极配合，团结协作，及时做好相互补位工作。 4.保持办公环境安静、整齐、有序。 5.应注重自身整体形象、穿着干净得体、上班时间需佩戴工作牌。 6.上班中注意本部门和其他部门的协调工作，以整体工作为重。 7. 上班考勤为8 小时制：上午8：30—12:00，下午1:00—5:00（咨询室除外） 8.严格遵守中心作息时间，不迟到不早退。有个人事务不能来的，需向所在部门负责人请假，每个部门日常 考勤由主管统计。 9.休假方式：采用轮休制，如遇到特殊情况不能按月安排休息，可以累积到下个月再安排休息，除国家规定 年节日外，最多累积不能超过10 天。除国家规定年 节假日外，不得连休4 天，超过4 天以上，需上报院部同意。 10.请假方式：1 天以由部门主管审批签字，2天以上主管审批签字和总监签字，超 过5 天以上必须上报公司经理批准，请假时间不得超过15 天。请假条由各部门 主管保管一个月，每月月底同意送到人事科进行考勤造册。 二、网络运营中心各岗位职责网络运营中心部岗位包括：主管、网页美工、程序员、优化推广、编辑文案、网络及咨询。各岗位所承担的责任如下： 1.网络运营中心项目主管严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；管理和架设部门人员和各种网络推广预 算和评估；策划推进公司旗下医院科室的网络推广运营战略、流程与计划，组织协调医院各部门执行、实现 医院的运营目标；修订及执行公司旗下门诊医院重大运营计划、进行网络市场发展跟踪和策略调整；建立 规、高效的运营管理体系并优化完善；制定医院运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； 制定网络部各岗位的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍； 完成上级交办的其他任务。 2.程序员严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；编写开发计划，负责公司旗下医院科室功能改进计划和 网络安全计划的编写；功能开发修改和升级，按照计划的时间和质量要求，对前后台功能进行修改和升级； 负责代码的优化和维护，保证的运行效率。 日常业务开发，每天程序员根据业务需要开发公司旗下门诊医院，制作和程序修改要求，必须按时按量的完成日常公司旗下门诊医院业务的编程开发技术工作；测试，开发前期必须测试，，测试成功后方可上传。如因 违规操作造成的公司损失由个人全部负责；数据管理，每三天必须对的重要数据(包括程序、数据库和运行日志等)做增量备份，并半个月对程序和数据库做完全备份；负责日常管理的备份数据，一旦出现问题，及时安全恢复数据。 3. 网页美工严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；负责开发公司旗下医院科室图片、动画、logo 及网 页的设计制作；全面支持设计工作，担纲创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务；负责与各岗位 的协调工作；负责页面的美工设计，修改； 配合技术部门对页面设计和技术的配合；整体栏目、网页的设计制作；对原有栏目进行加工处理； 为广告制作广告图片、横幅及动画广告；编写DIV 、CSS、JS。 4. 网络编辑文案严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；负责开发公司旗下门诊医院相关栏目/频道的信 息搜集、编辑、审核、发布等工作；完成信息容的策划和日常更新与维护；编写宣传资料及相关医院新闻资 料；收集、研发和处理网络读者的意见和反馈信息；配合公司旗下医院组织策划推广活动，并参与跟踪和发 布；文章网络优化推广，促进知名度的提高；加强与部相关部门和组织外部的沟通与协作。 5. 网络推广严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；配合完成网络运营中心总监安排的各项( SEO/SEM )

网络部架构及岗位职责

网络部人员架构及职责分配 一、结构导图 二、部门工作岗位及职责 1、网络负责人 （1）负责平台架构、营销推广、安全监管、数据监管； （2）负责部门人员工作的安排和协调； （3）负责与网络媒体的深度合作，避免和减少负面信息； （4）制定人员的工作目标和指标； （5）完善部门制度和绩效考核指标。 2、文案+策划 根据要求，保证按时完成新建网站和网站相关专题文案的撰写和修改，每周不少于一个专题，每月不低于四个专题撰写。 （1）负责网站、页面专题、活动专题等的整体风格设计、栏目规划、结构优化研究和实现等工作； （2）负责专题内容撰写及管理； （3）负责分析患者所想所需，根据要求调整修改适合患者咨询访问的专题内容，书写网站体验及网站建设的意见； （4）负责各内容专题的策划与实施，监控，督促专题内容及时更新和完善；（5）协调美工或设计进行宣传页面的规划及制作； （6）协调编辑针对所开展的项目进行包装等，并让书写高转化率的相关推文；（7）协助竞价对竞价账户的创意进行调整修改。 3、网站美工&设计 （1）根据要求，保证按时完成专题页面、网站、各大网络推广媒体的图片、配图等相关工作； （2）每周不少于一个专题，每月不低于四个专题； （3）完成网站相关页面设计及内容修改； 注：专题要求页面精美、内容丰富、医院专家、荣誉等特色项目应重点突出。4、程序 （1）保证按时网站前端和后台的制作与开发；

（2）各专题页面的制作及调试并上传至对应服务器； （3）按时对旗下所有的网站及其专题进行维护和更新； （4）对旗下所有网站及专题涉及到的页面、数据、图片等及时备份，每周不低于三次，一月两次上传至主管一份，做到有新上并备份； （5）每周对服务器进行一次安全检查，提供相应报表。 5、竞价 （1）负责撰写竞价账户结构规范及推广页面的规范和要求； （2）竞价优化，查看关键词在搜索引擎上是否有广告显示，每个关键词的搜索量变化趋势、展现名次情况，关键词自然排名的变化趋势，及导致关键词自然排名靠前的基于何种推广方式？迅速提高网站的真实流量，保证点击量的同时，节约成本； （3）整理竞价账户相关报表，每周汇报相关情况，做到每日每个账户报表分别汇总及账户综合汇总。 6、网络运营 （1）保证百度、360、搜狗相关关键词优化排名在第一页； （2）各类信息平台、问答平台、分类平台发帖和问答互动； （3）建立各类博客进行更新和维护； （4）每天要搜索医院网络负面信息，如有立即上报主管处理掉； （5）对于医院类相关关键词首页尽可能不要或少量出现负面信息； （6）及时对第三方渠道发送的内容（含发表的文章、帖子、理疗项目等）进行回复、实施审核、实施修改、删除等相关工作。 7、编辑 根据实际情况编辑高质量的文章，提高医院文章的阅读性，配合策划、文案、竞价、新媒体等提高转化及阅读。 （1）负责医院网站稿件的新闻编辑、组稿、审稿及上传工作，保证医院新闻准时、准确无误地发布； （2）每日编辑网站原创以及伪原创内容共10篇以上； （3）按照计划和规划编辑自己任务内的栏目、文章、图片； （4）对相关领域做到全面的了解，并能原创关于此类题材的文章，制作长期知识库； （5）对第三方自媒体平台所发布的文章进行跟踪分析并统计阅读量，针对阅读量低的文章进行分析处理，保证下次所发布文章有所提高； （6）负责栏目的推广、营运及流量的提升； （7）完成上级领导交办的其他任务； 8、新媒体运营+咨询 （1）负责社会化媒体（微博、微信、企业公众平台等新兴新媒体平台）运营推广，日常内容编辑、发布、维护、管理、互动，提高影响力和关注度； （2）负责微博、微信等自媒体活动话题的制定及执行，合理安排调整运营策略；带动粉丝数量增长，维护企业社会化品牌形象； （3）跟踪微博、微信等自媒体推广效果，分析数据并及时反馈，提升企业官方公众平台的影响力与活跃度；与微博、微信等自媒体粉丝做好互动，通过微博、微信粉丝的网络行为（使用习惯、情感及体验感受）的分析与总结制定计划及活动方案； （4）深入了解互联网，掌握微博、微信产品新功能开发及新媒体领域的开发

TKD网络运营部岗位职责及考核制度.

TKD网络运营部岗位职责及考核制度 一、网络运营中心工作制度 为了加强网络运营中心工作秩序，提高工作效率，形成整体高效的合力，更好的完成各项工作计划与任务，现制定网络运营中心人员工作制度，需内部人员谨记遵守。 1.网络运营中心工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成内部各 项工作计划与任务。 2.网络运营中心工作人员应严格按照工作内容、岗位职责，考核目标，按时 完成工作任务。 3.部门内工作人员要积极配合，团结协作，及时做好相互补位工作。 4.保持办公环境安静、整齐、有序。 5.应注重自身整体形象、穿着干净得体、上班时间需佩戴工作牌。 6.上班中注意本部门和其他部门的协调工作，以整体工作为重。 7.上班考勤为8小时制：上午8：30—12:00，下午1:00—5:00（咨询室除外） 8.严格遵守中心作息时间，不迟到不早退。有个人事务不能来的，需向所在 部门负责人请假，每个部门日常考勤由主管统计。 9.休假方式：采用轮休制，如遇到特殊情况不能按月安排休息，可以累积到 下个月再安排休息，除国家规定年节日外，最多累积不能超过10天。除国家规 定年节假日外，不得连休4天，超过4天以上，需上报院部同意。 10.请假方式：1天以内由部门主管审批签字，2天以上主管审批签字和 总监签字，超过5天以上必须上报公司经理批准，请假时间不得超过15天。请 假条由各部门主管保管一个月，每月月底同意送到人事科进行考勤造册。 二、网络运营中心各岗位职责 网络运营中心部岗位包括：主管、网页美工、程序员、优化推广、编辑文案、网络及电话咨询。各岗位所承担的责任如下： 1.网络运营中心项目主管 严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责； 管理和架设部门人员和各种网络推广预算和评估； 策划推进公司旗下医院科室的网络推广运营战略、流程与计划，组织协调医院各部门执行、实现医院的运营目标； 修订及执行公司旗下门诊医院重大运营计划、进行网络市场发展跟踪和策略调整； 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； 制定医院运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； 制定网络部各岗位的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍； 完成上级交办的其他任务。 2.程序员 严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责； 编写开发计划，负责公司旗下医院科室功能改进计划和网络安全计划的编写； 网站功能开发修改和升级，按照计划的时间和质量要求，对网站前后台功能进行修改和升级；负责网站代码的优化和维护，保证网站的运行效率。 日常业务开发，每天程序员根据业务需要开发公司旗下门诊医院网站，制

网络营销部岗位职责

职位名称：网络营销运营专员 职位的概要描述： 负责网络运营部产品文案、品牌文案、深度专题的策划、创意文案、推广文案的撰写执行工作，对网站销售力和传播力负责。 岗位职责： 1、负责网站数据分析，运营提升； 2、负责搜索竞价平台的管理； 3、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系； 4、负责公司网站的规划落地执行； 5、协助部门经理筹划建立部门管理体系，协助员工招聘、考核、管理，协助部门规划、总结。 岗位要求： 1、3年以上电子商务/网络营销工作经验； 2、具备项目管理、营销策划、品牌策划、网络营销等理论知识和一定的实践经验； 3、优秀的网络营销数据分析能力和丰富的分析经验； 4、具备一定的文案能力和和网站策划能力，对客户体验有深刻认识和独特领悟； 5、对网络营销商业全流程都具备一定认知和执行能力。 职位名称：网站编辑/网络编辑 职位的概要描述： 负责网络运营部资讯、专题等网站内容和推广文案的撰写执行工作，对网站销售力和传播力负责。 岗位职责： 1、负责定期对网站资讯内容及产品编辑、更新和维护工作； 2、负责网站专题、栏目、频道的策划及实施，能对线上产品进行有效的整合，配合策划执行带动销售的活动方案，从而达到销售目的，适时对网站频道提出可行性规划、设计需求报告； 3、编写网站各宣传资料，收集、研究和处理网络读者的意见和反馈信息； 4、频道管理与栏目的发展规划，促进网站知名度的提高； 5、集团及各分公司的新闻活动的外联工作及各活动的及时报道与回顾，重要活动及人物的采访； 6、对各网站的相关内容进行质量把控，以提升网站内容质量。 岗位要求： 1、2年以上新闻记者、编辑工作经验； 2、熟悉互联网，了解网络营销，有较强的频道维护和专题制作的经验和能力，对客户体验有极深了解； 3、具备扎实的营销知识和丰富的实践经验，能有效提升网站的销售力和传播力； 4、具有扎实的文字功底及编辑能力 5、拥有良好的沟通能力与表达能力，具有快速准备的反应能力及较强的分析解决问题的能力； 6、出色的工作责任心、良好的团队合作精神，能够承受一定的工作压力； 7、熟悉网站的建立与维护,了解并能使用DreamWeaver，Photoshop，office软件等网页编辑工具。 职位名称：网络营销文案策划 职位的概要描述：

安装事业部岗位职责

东联建设集团安装事业部工作职能1．根据公司战略规划，制定事业部业务计划并严格中执行 2．负责事业部内部流程制定及持续改进工作 3．负责事业部战略目标执行情况报告 4．负责公司领导交办的其他事宜 东联建设集团安装事业部各岗位职责 一、安装事业部经理岗位职责 1.主持部门全面工作； 2.落实集团交办的工作； 3.市场拓展； 4.分管水电消防项目、暖通项目。 二、安装事业部副经理岗位职责 1.配合经理日常工作； 2.汇总各项目资金使用及计划、负责各项目资金回笼； 3.市场拓展； 4.分管智能化项目 三、安装技术负责人岗位职责 1.工程技术负责、监理。 2.各节点应收应付账款的审定； 3.材料计划审定； 4.项目预决算； 5.项目商务； 四、项目经理岗位职责 1.项目的现场管理； 2.组织指挥各班组按施工进度计划、图纸要求和设计要求进行施工； 3.及时完成每道工序的验收，对不合格的及时整改；

4.抓好安全生产，文明施工； 5.完成公司交办的工作。 五、安全员、材料员岗位职责 1.负责材料进场的质检和审核签收； 2.统计材料的使用情况； 3.统计各班组人员出工信息； 4.协助驻场采购完成采购询价； 5.协助项目经理日常工作； 6.做好工程施工日记的记录； 7.施工现场巡查工作，及时排查安全隐患。 六、售后人员岗位职责 1.负责暖通项目的售后服务工作。 2.完成公司领导交办的工作。 七、技术人员岗位职责 1.负责暖通项目的方案设计、现场施工组织。 2.完成公司领导交办的工作。 八、内勤人员岗位职责 1.负责部门会议记录； 2.负责部门与各项目组的文件收发、信息传递存档； 3.负责部门员工票据报销的集中会签。

工程部安装人员岗位职责

工程部人员岗位职责 1.严格执行公司的各项规章制度和国家的法令法规。 2.要绝对服从领导的安排，协助总经理全面负责公司的生产、设备管理，安 排好公司下达的各项工作，热爱自己的岗位和本职工作，要充分认识到工程质量的重要性。 3.安装人员在施工领导的指挥下，严格按照工程施工图进行施工，切不可随 意改动施工图，自作主张，出了问题，将付全部责任。如发现施工图有误或有更适合的方案，必须事先提出，请示领导，方可改动。如在施工中发现图纸有误，而故意隐瞒的，一经查实，将严肃处理。 4.配合安装队伍搞好工程安装及注意安全生产，监督工程质量，提高全体施 工人员的“安全生产、质量第一”的意识。若违章作业，一切后果自负，并将严肃处理。 5.必须爱护好施工机具，领用及购买，要事先做出请示，批准后方可购买。 不得随意破坏工具，一经查实，将严肃处理。 6.安装人员外出施工，其言行不得损害公司的形象和信誉，在施工过程中， 要求穿着整洁，不得穿背心、短裤和拖鞋作业。 7.要求熟悉产品构造、安装要求、使用和维修技术，能及时诊断和处理空调 故障，要示经常进行学习和培训，不断提高技术水平。 8.在施工过程中，必须保管好材料和机具，严禁出现材料浪费现象，更不允 许私人挪用，一经查实，将严肃处理。。 9.协助业务员做好业务的跟进工作，必要时须向客户做好耐心细致的解说工 作。 10.定期向公司经理汇报工程进展情况。 11.组织工程施工，负责办理工程签证，收集好设备及材料的资料，如合格 证、产品样本，并负责办理工程验收。 负责工程使用的跟踪情况，并及时组织人员，准确地排除问题，要求做到让客户放心使用。

12.

事业部总经理岗位职责

篇一：事业部总经理岗位说明书 事业部总经理岗位说明书 岗位编号：lf-31-00-01 1、基本信息 2、岗位说明 篇二：事业部总经理工作说明书 事业部总经理岗位说明书 1 2 3 篇三：事业部经理岗位说明书 篇四：地产事业部总经理岗位说明书(范例) 地产事业部总经理职位说明书 篇五：业务部经理工作职责 业务部经理工作职责 1.在总经理的领导下，全面计划、安排、管理市场部工作，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。 2.协调与其他部门的沟通合作关系，协调公司各相关部门的资源，推动工程项目的实施。 3.制定市场部的工作规范、行为准则。 4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 5.了解客户多方面信息，满足客户各种需求，接受并反映客户反馈信息。 6.建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。 7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。 8.指导及开展相应

的公关及商务活动。 9.制定不同时期完成项目的广告宣传制作。 10.与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。 11.指导与拟写部门日常内外中英文工作往来函件，并给与决策。 12.对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。 13.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度，结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。 14.指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。 15.在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成报价部所涉及的各种表格、文件，并协助财务部作好催款等后续工作。 16.为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈。 17.指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。 18.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 19.配合市场部业务主管的各项工作。 20.每日部门员工报告的信息整理。 21.改善部门员工的形象及礼仪。 22.整理部门员工每日工作汇报，合理分配工作。 23、合理解决有关客户投诉，热情解答客户提出的疑问，维护客户关系，作好日常沟通工作。 24、业务开展期间，随时过问客户拜访及合作情况，可不定时的召开业务沟通会议，讨论解决相关问题。

网络部架构及岗位职责说明及部分流程

网络部组织架构、岗位职责说明及部分业务流程 一、部门职能 ◎根据公司的发展战略和规划，制定公司网站和业务平台的开发计划和运营计划； ◎负责公司网站开发和维护，公司业务平台产品研发和功能的完善； ◎公司外部合作平台的开发和维护；公司网络资源和网络媒体的整合以及清除网络负面消息； ◎网络产品的开发和运营；服务器和数据库的安全保障；以及公司各项业务的网络(OA等)和工作支撑。 二、岗位设置 三、岗位职责（共十九个岗位） 岗位一：网络运营总监（编制：1人） ●岗位职责： 1、结合公司经营战略，制订网站的年度运营目标计划； 2、负责网站的日常业务运营管理，制订细化工作流程； 3、负责网站栏目的具体规划，确定网站各板块栏目的运营目标和机制，制定出具体的网站运营项目工作 计划，并负责实施； 4、通过数据分析、用户调研等手段了解用户需求，对网站栏目改进提出修改意见； 5、根据客户的需求和市场发展，不断策划出适合公司商业发展的产品； 6、负责网站产品项目技术开发计划的制订，实施，监督及效果反馈；

7、建立运营部门各项管理制度、工作规范，带领团队完成部门目标； 8、负责公司网站、手机平台等网络产品的运营管理及对外合作； 9、负责公司网站内容、网络广告的审核和监督； 10、负责做好部门内部员工能力的开发、培养； 11、负责部门团队建设和和绩效管理工作。 ●任职资格： 1、具备丰富的互联网行业的从业经验，五年以上网站策划/运营管理工作经验。 2、熟悉网站技术架构与网络安全技术； 3、有丰富的网络营销经验，对各种互联网商业模式有深入了解； 4、有较强的文字功底，善于沟通。具有团队合作精神，能够承担较大的工作压力，富有创业精神和创新 意识； 5、有项目团队管理经验，有社区类、电子商务类网站开发运营经验。 ※产品部 岗位二：产品经理（编制：1人） ●岗位职责： 1、收集行业及竞争对手信息，协助确定产品发展目标及策略； 2、对市场、所在行业及关联行业的发展进行调研； 3、负责整理来自用户和公司内部的业务需求，撰写需求说明文档，准确描述和解释业务需求并最终形成 产品设计； 4、负责与协助产品上线以后的改进：BUG跟踪、收集改进意见、提供改进方案，引导用户熟悉使用产品； 5、负责网络新产品开发的组织实施，及技术协调； 6、负责公司网络平台的功能优化和网站推广； 7、根据产品运营情况，不断调整产品的规划和功能，完成公司目标。 8、负责数据及用户行为分析，并定期对行业相关产品进行跟踪与分析。 9、负责测试计划、测试用例、测试报告的编写、问题缺陷的发现及跟踪、产品用户手册编写等； 10、保证项目需求版本的可回朔及可跟踪性。 ●任职资格： 1、具备丰富的互联网行业的从业经验，五年以上网络产品策划工作经验。 2、熟悉网站产品设计；对各种互联网商业模式有深入了解； 3、深刻了解网络产品的用户体验； 4、能够独立完成网络产品的设计、规划，并撰写网络开发需求说明书，并能够出具网络开发原型图； 5、有项目团队管理经验，有社区类、电子商务类网站产品设计经验。 ※技术部 岗位三：技术经理（编制：1人） ●岗位职责： 1、精通网站的构架设计，能独立承担Web应用系统设计与开发工作，并能带领团队进行中大型网站及企 业后台管理系统开发；