面谈表准主管晋升规划面谈表
面谈表准主管晋升规划面
谈表
Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
准主管晋升规划面谈表
面谈人：被面谈人：
见证人：
主管级晋升标准
一、集团内部晋升流程：
二、晋升为主管的考核主要因素
三、员工职业发展规划表
填写指导： 1.本表格在新员工与主管领导充分沟通后填写，老员工一般每两年填写一次。填写表格的目的是帮助员工明确职业发展规划，结合公司的发展要求满足员工实现自我的需要，最大限度地发展员工的才能。 2.“已涉足的主要领域”栏包括填写者学习过的、取得过资格认证的所有专业。 3.“目前具备的技能/能力”栏主要包括四方面的技能： （1）技术技能：指应用专业知识的能力，此技能有证书的需填写证书名称。 （2）人际沟通能力：指在群体中与他人共事、沟通，理解、激励和领导他人的能力。 （3）分析能力：指在信息不完全情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力。 （4）情感能力：指在情感和人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持冷静、受到激励的能力，以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力。 4.“其他单位工作简介”栏填写者应从个人职业发展的角度（能力和专长是否发挥、是否感兴趣，是否有发展空间，是否能学到希望掌握的知识/技能等）填写满意和不满意的方面。 5.“你认为对自己最重要的三种需要是”一栏用于填写者明确自己的职业目标，从而明确填写者需要什么样的工作来满足最强烈的三种需求，这也是上级管理者明确填写者的职业倾向、指导填写者进行职业生涯规划的依据。 6.“请详细介绍一下自己的专长”栏可以重申自己认为最重要的技能/能力，和工作以外的兴趣爱好。 7.“请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道（或组合）”指管理/专业技术/业务/行政事务四条晋升通道或四者的组合。 8.“请详细介绍你的短期、中期和长期的职业规划设想”，短期指1-3年，中期指3-5年，长期指五年以上。
最新员工绩效考核面谈记录表资料
2012年度员工绩效考核面谈记录表
管理人员签字确认：员工签字确认：Un Can you play the guitar?
撰稿：王红艳审稿：吴冬梅 词汇精讲 1. speak speak，say，talk和tell的用法归纳： 1）speak 既可以作不及物动词也可以作及物动词，它的意思是“说、讲话”，作及物动词的时宾语是某种语言。 例如：My father is speaking. 我的爸爸在讲话。（不及物动词） My sister can speak French. 我的姐姐会说法语。（及物动词） 2）say是及物动词，它的意思是“说”，后面要有说的内容。 例如：I have to say sorry to the teacher. 我不得不向那位老师道歉。 Can you say it in English? 你能用英语说吗？ 3）talk意为：“交谈、谈论”，常作不及物动词。后面用介词to/with, 表示“与……谈话/交谈”；接介词about 时表示“谈论……”；接of时表示“谈到/起……”。 例如：What are you talking about? 你们在谈论什么？ Who are you talking with? 你在和谁谈话？ 4）tell的意思是“告诉、讲述”，经常用动词短语tell sb. sth. 表示“告诉某人某事”或tell sb. to do sth. 表示“告诉某人做某事”。 例如：Please tell your brother not to swim here. 请告诉你弟弟不要在这里游泳。 My grandmother often tells me some stories. 我的奶奶经常给我讲故事。 2. or or来连接两个（或多个）并列成分。在否定句中表示“和”的时候，通常用or。此时，只在or前面的列举项前加no或者not，但是如果要用and连接，则or后面的列举项也要加not 或no。 例如：Do you like rice, milk, apples or bananas? 你喜欢米饭、牛奶、苹果或香蕉吗？ I have friends, but I have no sisters or brothers.
绩效反馈面谈模板及面谈准备
Confidential 员工绩效反馈面谈模板 考评区间：年月日～年月日中心：部门： 绩效面谈日期：年月日面谈主管：
备注：1、所有参与绩效评价的员工，其上级主管应与其进行绩效面谈，且双方需在面谈表上签字。 2、C、D级员工还需完成第二部分的绩效改进计划。 3、签字版本的存档：由HR Partner保存。 4、人力资源部将对各部门的面谈结果进行抽查。 面谈前准备 一、管理者应做的准备 1.确定一个共同适宜的谈话时间； 2.选择一个不受干扰的谈话地点，并通知对方； 3.收集员工资料，准备面谈提纲； 4.通知被面谈者准备问题，包括工作所遇到的困难和所需要的支持。 二、计划好采用的方式（亲切、和谐，友好、亲密、愉快） 告知部分----说服型、员工诉说时----倾听型、问题解决型、混合型 三、事先准备好发问内容及方式 ?直接提问或限定提问 ?是非问题 ?引导性的问题 ?无限制问题 ?重复的问题
?深入调查的问题 ?假设的问题 四、面谈的步骤 1：开场 需要创造和寻求舒适的、开放的气氛，使被面谈者心情放松，保障自由轻松的交流。 预先安排，因人而异，在整个面谈过程中需要不断分析面谈的氛围 2：员工自评 简要汇报评估周期的工作完成情况和能力素质提高情况，并对自己评估的分数和依据进行说明。 上级要注意倾听，对不清楚之处及时发问，但不做任何评价。 3：上级评价 业绩评价：指出成绩和不足；能力评价：指出优势和劣势。 根据事先设定的目标衡量标准进行评价； 成绩和不足方面要呈现事实依据； 先说成绩再说不足。 4：讨论绩效表现、制定改进计划 探讨问题产生的原因；记录员工不同意见并及时反馈。 从有共识的地方开始谈起，注意不要形成对峙的局面； 关注绩效标准及相关绩效事实。 5：讨论所需支持及员工发展计划 讨论所需要资源和支持；员工谈自己的职业规划或培训需求，及管理的建议；上级给予发展的建议。 不要给予不切实际的承诺； 承诺的事情事后一定要兑现。 6：重申下阶段考评内容和目标 确认下阶段的工作目标，阶段成果，目标达成时限。 注意目标的可衡量性和可行性。 7：确认评估结果 整理面谈记录并备案；双方签字确认。 给员工鼓励并表达谢意。
晋升主管述职报告参考
晋升主管述职报告参考 公司领导： 我是综合办公室职员**，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。 在**集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。同时，借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下： 一、自我评价 进入公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习各种业务和专业知识，真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，以热情和积极性投入工作。感觉不足的是，与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。
二、我发展工作的方式和方法 1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视，工作中及时与经理进行、汇报和沟通，并努力完成经理下达的工作工作。 2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按管治处经理下达的工作指令，结合自身的工作实际，对各部分的进行检查，落实责任人，对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。 3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾”的方法管治，制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核等。 4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式发展部分间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减少工作中的脱节和疏漏。 三、发展的主要工作及其效果 1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。 2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始 一、二级建造师和临时建造师注册共60人。 3、制订集团公司各部门领用办公用品的办法，使各部门在使用办公用品时有计划性。 4、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。
精编职级晋升谈话记录表演讲稿 职务晋升谈话记录(四)
职级晋升谈话记录表演讲稿职务晋升谈话记录 精品文档，仅供参考
职级晋升谈话记录表演讲稿职务晋升谈话记录 演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段。本站为大家整理的相关的职级晋升谈话记录表演讲稿,供大家参考选择。 职级晋升谈话记录表演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好! 我叫王勇现是技术支撑中心一名维护人员。非常感谢各位领导能给我这次职级晋升的机会。今天能够站在这里参与职级晋升，是各位领导对我的一种信任，是同事们对我的鼓励，也是我自己对这么多年工作的一种自信和自我肯定。有了这样的后盾与动力，无论是竟聘还是实际工作，无论面对怎样的困难，我都不会退缩，我将直面一切挑战，走好人生的每一步。 我从06年6月我加入到移动公司，在2006年12月到分盐营业厅任营业厅经理，在从事前台业务时能够做到快速度地熟悉了业务，掌握业务技能，并将自己掌握的技能通过晨会与厅内人员进行培训、学习，在2007年在县公司的店员积分竞赛中，分盐两名营业员分别取得了全县第二、第三的好成绩。
2008年12月公司领导安排我协助赵经理到福田区域开展工作，(其实当时按个人来将是很不想去福田的，因为我家小孩马上就要出生了，在这种情况下家人是最需要我在身边的时候。)但由于我基于两个原因使我最终决定了，一是公司领导寄予的栽培之心;二是出于对好朋友的感情与赵照文一同下乡到福田区域工作。 在福田区域营销中心任渠道经理两年半的时间内于2008年度荣获监利分公司先进工作生产者荣誉称号，2009年赢在金秋在公司的统一部署下，区域经理的指导下赢在金秋福田区域在销售移动坐机这块发动区域所有网点积极开展营销活动。在区域销售座机最低潮时期，我个人骑单车进集团，跑遍黄歇、荒湖、周老等7个乡镇卫生院销售30多部座机。每天与代理网点下乡跑末梢渠道发展有能力网点销售终端业务，将代理商与村代结合达到三营销售目的。2009年赢在金秋成绩显著年度区域净增用户年同比率为193%，移动占有率对比08年提升10%。三季度赢在金秋全省劳动竞赛跃居全省区域排名62，全市区域第四名的好成绩。四季度区域渠道收入同比增为800%。 2010年度福田区域再次在开门红竞赛春蕾行动中以出色的业绩位列全市8强.多次分公司劳动竞赛排名前列，出色完成下达的年度收入任务，年累计新增78.78%，全市排名第五。2011年度开门红移动新增市场更是刷新区域历史新高。
员工面试表格
第一章人事管理表格 一、员工面试表格
1、员工面试表 面试职位姓名年龄面试编号 居住地联系方式 时间毕业学校专业 学历期望月薪专长 工作经历 问题回答评价（分数） 1 5 4 3 2 1 理由 2 5 4 3 2 1 理由 3 5 4 3 2 1 理由 综合议价（分数） A B C D E 评语分数 总计 2、员工面试表2 姓名性别出生日期学历 籍 贯 家庭住址身份证号码
专业 毕业学校联系方式 性格（对自己的性格进行客观公正的评价，符合者请打“√”） 谨慎乐观消极自信随和诚实 内向神经质敏锐耿直寡言宽言自以为是性情易变机灵热心利舌淡泊 理智型兴奋型有个性有支配欲有条理性有节 制力行动型细致勤俭喜欢自我决策孤癖温顺 有责任心易动感情有进取心独断疑虑气量 小 简述你的性格类型和特点 简述你的性格弱点 请回答下述问题 你所不擅长的是什么 请你概述一下自己的人生观 学生时代你最喜欢哪门课程 请你概念一下自己的职业观 进入美容院你有什么希望与理想 什么岗位能最大限度地发挥你的才能 假如有更好的职业，你将怎么办 你对美容院的印象如何 到美容院前，你的工资收入是多少 你希望在美容院得到多少收入 简述你的工作态度 本栏由美容院填写 印象 3、面谈记录表 姓名应征项目
用表提要请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。 评分项目 配分 5 4 3 2 1 仪容礼貌精神 态度整洁衣着 极佳佳平实略差极差体格、健康 极佳佳普通稍差极差领悟、反应 特强优秀平平稍慢极劣 对其工作各方面及有关事项 之的解 充分了解很了很尚了解部分了解极少了解 所具经历与美容院的配合程 度 极配合配合尚配合未尽配合未能配合前来美容院服务的意志 极坚定坚定普通犹疑极低 语言能力区分极佳好平平略通不懂中文 英文 总评 *拟予试用面谈人： *列入考虑 *不予考虑日期：月日 4、招聘登记表 姓名性别出生年月 照片学历婚否民族 专业毕业学校
中国平安的晋升制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除 中国平安的晋升制度 篇一：公司晋升制度 公司晋升制度为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 制度总则适用范围：公司全体员工 内容 公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。 1、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升： （1）员工部门内晋升 指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际情况，经考核后，具体安排，并报行政部存档。 （2）公司员工部门之间的晋升 指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调
入部门须填写《员工晋升（转正）表》，由所涉及部门的主 管批准并报总经理或总经理授权人批准后，交由行政部存档。 2、员工晋升分为三种类型 （1）职位晋升、薪资晋升 （2）职位晋升、薪资不变 （3）职位不变、薪资晋升 3、员工晋升的形式分为定期或不定期 （1）定期：公司每年根据公司的营业情况，有年底进 行统一晋升员工。 （2）不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表 现优异的员工，随时予以晋升。 （3）试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由 试用部门推荐，提前进行晋升。 员工晋升依据 （1）公司普通员工，在原工作岗位上工作半年时间（不含试用期工作时间），经部门经理评定工作表现优秀。 （2）公司部门经理级员工，在原岗位上工作时间一年（不含试用期工作时间）经总经理评定工作优秀。 （3）因公司需要，经总经理特批的其他情形的晋升。 员工晋升权限 （1）执行院长、副院长及院长助理由总经理核定。 （2）部门经理或主管，由院长以上级别人员提议并呈
23、晋升面谈记录表.doc
填表日期：年月日
品味人生 1、很多时候，看的太透反而不快乐，还不如幼稚的没心没肺。 2、睡吧，合上双眼，世界就与我无关。——顾城《生命幻想曲》 3、你来人间一趟，你要看看太阳，和你的心上人，一起走在街上。 4、我不唱声嘶力竭的情歌，不表示没有心碎的时刻。我不曾摊开伤口任宰割，愈合就无人晓得我内心挫折。 5、永远不要隔着屏幕说分手，最大的遗憾是连离开都不能当面说清。 6、最先道歉的人最勇敢，最先原谅的人最坚强，最先释怀的人最幸福。 7、好像每次都是这样，没有例外。在我们最需要有一个人去依靠的时候，往往到最后都是自己一个人挺过去。 8、对我不满意，请直接来给我说，别到别人那里去宣泄你无处安放的情绪。 9、有些事，你把它藏到心里，也许还更好，等时间长了，也就变成了故事。 10、不要对自己太过苛刻，对自己太苛刻的人只会消耗掉更多让自己幸福的能力。 11、人，相互帮扶才感到温暖；事，共同努力才知道简单；路，有人同行才不觉漫长；爱情，要相互记挂才体味情深。 12、只有当痛苦在可以承受的时候，我们会自怨自艾。当痛苦无法承受，我们就只会一笑置之。 13、爱情是一颗心找到另一颗心，而不是一张脸找到另一张脸。为了找到那颗心，我们要学会不要脸。 14、比失去你更令我伤心的事是，你都没有为了和我在一起而努力过。 15、这世上有一条路无论如何也不能走，那就是歧途，只要走错一步结果都会是粉身碎骨。——《千与千寻》 16、保持一份自信，做最好的自己，宁可高傲地发霉，不要低调地恋爱。 17、亲爱的，我在这座陌生的城市，流浪流浪。灯火阑珊或是烟火灿烂，我总是愣在某个角落，静静的等你走来。 18、其实爱情里处得好不好，标准就两个字：不累。因为，对的人，不会让你觉得累。 19、明知是错的，也要去坚持，因为不甘心；有些人，明知是爱的，也要去放弃，因为没结局；有时候，明知没路了，却还在前行，因为习惯了。
员工面试表格
员工面试表 面试职位姓名年龄面试编号 居住地联系方式 时间毕业学校专业 学历期望月薪专长 工作经历 问题回答评价（分数） 1是否喜欢我们所属行业 5 4 3 2 1 理由 2如果来我公司上班会做多久 5 4 3 2 1 理由 3对工作环境有什么要求 5 4 3 2 1 理由 综合议价（分数） A B C D E 评语分数 总计
员工面试表 姓名性别出生日期学历 籍贯家庭住址身份证号码 专业 毕业学校联系方式 性格（对自己的性格进行客观公正的评价，符合者请打“√”） 谨慎乐观消极自信随和诚实 内向神经质敏锐耿直寡言宽言 自以为是性情易变机灵热心利舌淡泊 理智型兴奋型有个性有支配欲有条理性有节 制力行动型细致勤俭喜欢自我决策孤癖温顺 有责任心易动感情有进取心独断疑虑气量 小 简述你的性格类型和特点 简述你的性格弱点 请回答下述问题 你所不擅长的是什么 请你概述一下自己的人生观 学生时代你最喜欢哪门课程 请你概念一下自己的职业观 进入美容院你有什么希望与理想 什么岗位能最大限度地发挥你的才能假如有更好的职业，你将怎么办你对美容院的印象如何 到美容院前，你的工资收入是多少你希望在美容院得到多少收入 简述你的工作态度
3、面谈记录表 姓名应征项目 用表提要请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。 评分项目 配分 5 4 3 2 1 仪容礼貌精神 态度整洁衣着 极佳佳平实略差极差体格、健康 极佳佳普通稍差极差领悟、反应 特强优秀平平稍慢极劣 对其工作各方面及有关事项 之的解 充分了解很了很尚了解部分了解极少了解 所具经历与美容院的配合程 度 极配合配合尚配合未尽配合未能配合前来美容院服务的意志 极坚定坚定普通犹疑极低 语言能力区分极佳好平平略通不懂中文 英文 总评*拟予试用面谈人： *列入考虑 *不予考虑日期：月日
平安主管晋升规划
平安主管晋升规划集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
2018中国平安综合金融主管晋升个人规划 一、前言 从收展员晋升为中国平安综合金融主管（保险银行投资）是质的改变。走向组织发展才能够更好的实现自我价值，2018年新基本法趋于优才与组织发展。 优才计划有利于新人留存，有益于组织发展。公司提供了培训生产线、基本法和制度建设等多方面为我们搭建了一个广阔的发展平台，帮助我一步步实现综合金融主管的梦想。 二、自我分析 本人于2015年8月25号入司，至今已有近两年半的时间。在此期间，学习了综合金融产品知识与寿险意义与功用，知识掌握度90%。知识的掌握有利于对新人的辅导。但客户积累量较少，不利于主管指标的达成。（个人职级应为5级） 并且，缺乏增员面谈的经验，迫切需要提高增员技能。（创说会邀约及面谈） 三、确立目标 6月份达到报备目标（1+5+3） 9月份晋升（1+8+6） 四、计划实施方案 （1）持续增员及渠道：微信、网站及缘故 1至3月：针对优才计划，筛选准增员对象，每月增员1-2人；保底3人，争取5人； 组织架构（1+3） 4至6月：四五联动期间，在直增2人的同时，一对一辅导、激发新人发展团队的意识。2或3转，转正新人努力达成增员3人，报备 组织架构（1+5+3） 7到9月：面访率、业绩等各项指标达成，晋升 组织架构（1+8+6） （2）注重新人培训 职前培训阶段：强化寿险的意义与功用、积极心态建设。 岗前培训阶段：强化销售流程、主顾开拓技能的培养，工作进程及结果追踪。 成长步步高阶段：孤儿单标准化服务，学做服务。 转正阶段：持续拜访量与绩效的追踪，综合金融产品辅导及增员意识的灌输。 新人加油站阶段：有针对性的解决新人来自于工作、学习与生活上的问题。 新人冲锋班：强化主顾开拓的技能。 （3）新人135定律 1个目标（2或3转）、3个习惯（每日出勤、微会汇报及工作日志、整理客户档案）、5项技能（名单收集分类、三讲、客户的约访及面谈、转介绍名单收集、产品销售逻辑） 五、展望未来 2018年将是改变人生命运，关键性的一年，除了成功必须成功！
(考勤管理)如何与离职员工面谈
离职面谈：将员工的心永远留在公司 2008-07-10 10:32 有统计数据显示，目前绝大多数企业有一套相对稳定的招聘与甄选制度，但是具有离职员工关系管理意识并建立了面谈记录制度的不到10%，而能够根据离职面谈记录进行数据加工，建立员工流失关键要素分析、流失成本分析，并基于该分析报告着手改善公司内部管理和组织文化建设的企业不到1%。其实从某种意义上说，离职员工仍然是公司的人力资源。那么，如何利用这些人力资源，使他们在即将离开之时或者已经离开公司之后继续为公司做贡献呢？离职面谈及面谈信息的利用至关重要。 离职面谈益处良多 三国时期，刘备创业前期的首席谋士徐庶因为老母亲被曹操扣留，不得不向刘备提交辞呈，刘备百般挽留无果，只得进行最后的离职面谈。面谈气氛恳切感人，刘备不仅放声大哭，还亲自为徐庶牵马，送了一程又一程，不忍分别，让徐庶感动得热泪盈眶，挥手道别走了好几里后，忽然想起一件至关重要的事，急忙打马回转特意向刘备推荐接替自己的最佳人选，也就是更胜自己一筹的诸葛亮。这就是“徐庶走马荐诸葛”的美谈，也是刘备所创造的经典离职面谈案例，送走一个员工，但却为他推荐了一个更为优秀的继任者。 离职面谈是指在员工准备离职或已经离职后即将离开公司时，企业与员工进行的一种面对面的谈话聊天方式。其目的在于从离职员工那里获得相关信息，以便企业改进工作和维系与离职员工的良好关系。离职面谈通常由人力资源管理部门负责实施。成功的离职面谈可以给企业带来显性和隐性的双重收获： ■ 维系双方关系。通过面谈，不仅可以融洽公司与离职员工的关系，还可起到挽留核心员工的作用，而对于企业不想留用的员工，也可以通过离职面谈降低双方的敌对意识，体现出企业对员工的尊重与关怀，展示企业的大家风范。 ■ 预防不利行为。由于离职者的心态多半对公司不满，一旦离开后可能会有诋毁公司形象的情形发生，对于企业形象会有很大的影响，因此做好离职面谈还可以预防很多不利于公司的行为发生，至少可以舒缓员工对公司的抱怨或敌对心态。 ■ 获得真实心声。通过面谈可以得到离职员工的意见回馈，一般情况下，在坦诚沟通时，一个即将离开的员工是有可能把对公司的看法，包括在职时不敢讲的负面看法讲出来的。人之将走，其言也真，这些临别之际的心声吐露和针砭之言，是直接、难得的访谈资料，往往都是公司的不足甚至阴暗面的曝光，有利于公司日后的改进和提高。 ■ 提升公司形象。通过面谈能传达出公司重视员工意见的信息，无论对公司内部还是对外部而言，都是给公司的正面加分，而且还将企业重视人才、尊重人才的精神通过离职员工带到别的企业，树立企业以人为本的形象，此举对于增强企业的人才吸引力大有益处。
晋升说明会主持稿
温馨提醒：我们的晋升说明会即将开始，为了保证这次会议成功举办，请在座的各位来宾共同遵守成功人士的几个约定：1.首先请拿出你漂亮而时尚的手机，为了让整个会议不被悦耳的铃声所打扰，请将它调至震动或关机；2.有吸烟习惯的来宾请注意，为了关爱身边每一个人，会场内禁止吸烟，如有需要请进入吸烟区；3.会议中请勿随意走动或离开您的位置，以免属于您的中奖机会就交给了别人！我们的会议将会在2分钟之后开始！ 男：因为有了太阳，大地万物自由生长． 女：因为有了月亮，夜晚不再暗淡无光． 男：因为有了星星，天空不再辽远空旷． 女：因为有了您的陪伴，我变的幸福快乐 男：尊敬的各位来宾朋友们，大家晚上好！我是您的朋友周勇； 女：亲爱的各位家属同伴们，大家晚上好！我是您的家属欧孟娅； 男：月上柳梢头，人约黄昏后； 女：灯火霓虹下，相见感恩会； 男：请允许代表中国平安湖南分公司对各位来宾的到来表示 女：最热烈的欢迎和最真挚的感谢！ 男：恩，孟娅，你做为今天的女主持啊，刚刚怎么说成家属了啊？ 女：勇哥，告诉你一个秘密啊，我的母亲是中国平安的十年老员工了，做为平安的家属，今天这样开心幸福的日子，平安的发展也有我们这些家属亲人朋友奉献的一份力量啊！那么在这里，我想对在会议中是平安员工的家属和朋友说声：“谢谢！你们辛苦了！为了感谢我们的家属们，今天的会议中我们会提出3个有奖问答，答案都在会议内容里，最后，答出的问题的嘉宾会能获得丰厚的礼品！ 男：一年一度的感恩节即将来临，有喜逢中国平安湖南分公司天成营业区孕育新区的大喜之日，特邀请天成营业区的储备主管的各位亲朋好友一同来分享幸福的喜悦，同时也是为了感谢各位亲朋好友的大力支持，特别举办了这次储备主管的晋升说明会，向各位汇报一下您的亲人朋友目前的事业的状况和将来前景，因为有了您的支持，我们的事业将更加的辉煌！女：接下来，由中国平安的业务同仁为各位来宾献上一支舞蹈，这支舞蹈是由平安员工自编，为了感谢所有的我们爱的人，那么请大家拿出您发财的左手和幸福的右手，用热烈的掌声由请我们的员工上台，请欣赏手语舞《感恩的心》！ 女：非常感谢我们的表演者，相信大家一定也觉得惊讶，想不到我们的员工不但在这里可以学习到专业的知识，同时还能施展自己的才艺，其实，平安还能给我们员工更多，比如说？男：怎么不说了？ 女：在这里先卖个关子吧，大家可以猜猜，等会猜出来有奖，我们的第一个问题也就出来了，在平安，员工还能获得什么？ 男：接下来，我们的嘉宾一定要认真的听了，因为，本次会议中的最具有份量的特邀来宾将
面试入职登记表
面谈登记/入职审批表
第一部分：应聘者基本信息（由应聘者填写，时间：20 分钟）
应聘部门
应聘职位
面试地
填表日期
姓名
性别
出生年月
目前工作状态
□在校 □应届毕业
□在职
□离职
婚姻状况 身份证号
□已婚 □未婚 □离婚
生育情 □已育___女____子 况 □未育
身高
联系电话
米 民族
照片
（2 寸/大 1 寸蓝 底）
户 口 所 在 地 派 _______ 省 _______ 市 _______ 县
出所
________派出所
户口性质
□城镇
□农村
目前应聘者详 细住址
最高学历
个人特长
期望薪酬意愿：________元/月
毕业院校
就读起止时间
学历学位
专业名称
持何种证书
学 习 经 历
在校期间担任过何种学生干部：
学习期间获得过有何嘉奖：
单位名称
工作起止时间
工
作
经
历
职务
证明人及联系方式
姓名
家 庭 成 员
是否与原公司/ □是
单位签订《保密
协议》
□否
与本人关系
联系电话
工作单位
截至目前，协议是否依然 □是 ,有效期至：
有效
□否
1/7
是否与原公司/ 单位签订《竞业 禁止协议》
工作期间有何 嘉奖
□是，说明禁止从事的工作内容：
□否 □有,何奖励？
□无 受过何种培训，培训中获得何种技能？
培训经历
专业/技能资格 持有何等职称及资质证书： 证书
外语语种
基本 技能
听说读写能力 Word/Excel/PPT/Project/Visio
水平（了解/熟练/精通）
1、 您喜欢什么样的工作环境和文化氛围？ 答：
证书名称
2、 你喜欢在珠海这个城市工作吗？打算在珠海工作的最短期限是多久？（非珠海的不填写） 答：
3、 你期望的下一份工作能够持续几年？ 答：
任职 优势
您认为自己在哪些方面具有较强能力？ 答：
提供 证明
请填写你提供的人事资料： 一、已提交：1．简历 □ 2.身份证□ 3. 最高学历毕业证书□ 平证书□ 5.专业技能资格证书□(证书名称:
二、其他获奖、表彰证明文件或者资格证书：
4.最高学历学位证书□ 5.外语水
文件
说明:批准录用你后,还须提供以下入职资料: (1)解除劳动合同证明(离职证明) ； （2） 流动人口计划生育证明（非珠户）/计划生育证明（珠户）； （3）蓝底彩色相片 1 寸 2 张；（4）求职登记卡（珠海户口的求职者提供）。
特别申明
注：本申请表所提供的所有资料全部属实，本人身体健康且无慢性疾病或传染性疾病。如果本声明及其内容 部分系伪造、隐瞒，公司可立即终止对我的雇用，且不作何补偿。本人资料发生变更应在 5 个工作日内书面 通知人力资源部，否则由此引起的法律责任由本人承担。
应聘者（签名）：
日期：
第二部分：面试人员评价（由负责面试的人员填写） 说明：（１）评价的参考资料是该岗位的能力标准、岗位职责。 （２）部门经理在委托面试负责人进行面试前应当向其说明应聘者拟聘用的岗位、级别、要求的能力、试用
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保险公司晋升主任感言
保险公司晋升主任感言
16年前，我来到惠州平安，那时我很年轻，当然今天也还年轻，有人说你把最美好的青春时光献给了平安，我想我的青春不在平安那会在哪里呢？那时的我除却热情没有其他，而平安为我提供了广阔的舞台，给了我清晰的目标，辅导训练提升我的能力，也给了我承担任务的勇气；正是因为平安，我从一个不经世事初入社会的青年成长为一个有着强烈社会责任和职业荣誉感的职业经理人，很庆幸当初选择了平安并一直坚持。谢谢平安！ 有人问我保险好做不？我说我来惠州的第一天就来平安保险报到了，在惠州没有任何一个熟悉的人，从陌生拜访开始我的平安生涯，似乎也很顺利的做到了今天，你只要愿意，你也会做的很好。很多人不相信，但事实就是如此。我总告诉身边的朋友：别谈太空洞的东西，别考虑太长远的事情，珍惜自己的时间，忠诚于自己的选择，如果你还没离职，那就还是保证今天的拜访量吧！国务院规定每
周工作5天，每天工作8小时，我们先不谈什么事业，先谈谈遵守国家的劳动法规好了。 曾七次获得环法自行车大赛冠军的阿姆斯特朗说：我不喜欢跑步，我不喜欢跑步后的那种很累的感觉，但我知道跑步对我的身体有好处，能够最好的保持我的竞技状态，所以我一直坚持跑步。这句话一直贴在我的书房，时刻提醒着我，工作中困难和挫折在所难免，琐碎的事物有时也让人烦恼，但记住你要选择坚强面对，让理性战胜你的情绪！ 16年前，24岁的我走进了平安，今天，40岁 的我站在了这里, 望走过的路望同行的人，祝福和鼓励是这16年大家对我的期待，支持和帮助是这16年大家对我的厚爰，谢谢您，我的朋友我的同事我的领导！篇二保险公司晋升表彰会主题词晋升表彰会主持词 尊敬的经理、各位主任。亲爰的各位新老朋友们。大
平安基本法速查表-晋升篇2015
晋升篇 一、收展员晋升区主任： 晋升筹备资格： 1、转正满六个月，现职级收展员六级（含）以上； 2、本人直接增员5人（含），其中正式人力2人（含）； 3、通过区主任晋升考试； 4、胜任素质测评各项得分均达到标准； 5、个人最近三个月业绩回归达到4件，12000业绩以上； 6、本人最近三个月续期二（三）次收费综合达成率80%（92%）（含）以上 晋升筹备资格： 1、本人直接育成3个（含）以上展业区； 2、现职级为展业区主任六级（含）以上职级，且担任展业区主任职务满半 年； 3、通过展业课长晋升考试； 4、胜任素质测评各项得分均达到标准； 注：主管胜任素质评核表中综合考评栏各单项得分低于5分，基本素质栏总分低于21分，专业素质总分低于70分，不允许晋升. 晋升条件： 1、筹备课所辖展业区4个（含）以上，其中本人直接育成3个（含）展业 区以上； 2、筹备课所辖人力达50人（含）以上，且转正人力达30人（含）以上； 3、筹备课当月完成新契约业绩150000元（含）以上； 4、筹备课直辖区最近三个月累计完成新契约业绩90000元（含）以上； 5、筹备课直辖区当月所辖人力须达5人（含）以上，业绩达20000元以上； 6、筹备课直辖区最近三个月平均有效活动率达80%（含）以 上； 7、筹备课直辖区续期二（三）次收费综合达成率80%（92%）（含）以上。 三、课长晋升展业处经理 晋升筹备资格： 1、本人直接育成2个（含）以上展业课； 2、担任展业课长（含）以上职级满半年； 3、通过展业处经理晋升考试； 4、机构区拓部审核胜任素质评核合格。 晋升条件： 1、所辖展业课达到3个（含）以上，其中本人育成2个（含）展业课以上； 2、所辖人力达150人（含）以上1；
员工面谈访谈记录
员工面谈\访谈记录 部门：职务：姓名：约谈时间： 一、战略——企业经营理念、核心价值观和发展战略 1.1您对公司的发展方向了解吗？您希望公司向哪些方面发展？ 1.2您认为公司的文化氛围怎么样？您有哪些意见和建议？ 1.3您认为公司的发展前景如何？您个人在公司的职业发展有什么打算/您的职业规划是什么？ 1.4您认为公司的整体的管理水平怎么样？在哪些方面需要提升和改善？ 1.5您及您身边的员工对企业的发展战略达成共识了吗？请描述一下？ 二、管理制度层面——制度的制定、执行、宣导的现状； 2.1公司现行规章制度执行的效果怎样？ 2.2在哪些方面您需要您的上司（我）或其他领导的帮助？ 2.3上司（我）能为您解决哪些方面的问题？ 三、本职工作层面——现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系的现状； 3.1一般情况下您上班后的第一件事是什么？您认为您工作中的最重要的内容是什么？ 3.2您认为在工作时间内，您能够完成本职工作吗？您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少？
3.3您认为您做本职工作的最大优势是什么？您现在的工作能够发挥您的技能和专长吗？ 3.4如果让您自选一个职位，您会选什么，为什么？ 3.5您认为完成您本职工作的压力大吗？请描述一下。 3.6您现在的工作能让您有哪些进步？ 3.7在华霆工作对您有正面影响最大的是什么，负面影响最大的是什么？ 四、薪酬系统——薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利； 4.1您对现行的薪酬制度满意吗？满意在什么地方？不满意在什么地方？ 4.2您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好？ 4.3公司的薪酬有足够的吸引力吗？请举例说明？ 4.4假如对您这个职务进行考核，您认为有哪些人参与进行考核比较公正？ 4.5若考虑工作量及公平性，把绩效和薪酬联系起来，您认为薪酬的多少应为固定工资，多少应为绩效工资？ 五、沟通和理解——沟通、内部矛盾、汇报关系、达的现状；
平安主管晋升规划修订版
平安主管晋升规划修订 版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
2018中国平安综合金融主管晋升个人规划 一、前言 从收展员晋升为中国平安综合金融主管（保险银行投资）是质的改变。走向组织发展才能够更好的实现自我价值，2018年新基本法趋于优才与组织发展。 优才计划有利于新人留存，有益于组织发展。公司提供了培训生产线、基本法和制度建设等多方面为我们搭建了一个广阔的发展平台，帮助我一步步实现综合金融主管的梦想。 二、自我分析 本人于2015年8月25号入司，至今已有近两年半的时间。在此期间，学习了综合金融产品知识与寿险意义与功用，知识掌握度90%。知识的掌握有利于对新人的辅导。但客户积累量较少，不利于主管指标的达成。（个人职级应为5级）并且，缺乏增员面谈的经验，迫切需要提高增员技能。（创说会邀约及面谈）三、确立目标 6月份达到报备目标（1+5+3） 9月份晋升（1+8+6） 四、计划实施方案 （1）持续增员及渠道：微信、网站及缘故
1至3月：针对优才计划，筛选准增员对象，每月增员1-2人；保底3人，争取5人； 组织架构（1+3） 4至6月：四五联动期间，在直增2人的同时，一对一辅导、激发新人发展团队的意识。2或3转，转正新人努力达成增员3人，报备 组织架构（1+5+3） 7到9月：面访率、业绩等各项指标达成，晋升 组织架构（1+8+6） （2）注重新人培训 职前培训阶段：强化寿险的意义与功用、积极心态建设。 岗前培训阶段：强化销售流程、主顾开拓技能的培养，工作进程及结果追踪。 成长步步高阶段：孤儿单标准化服务，学做服务。 转正阶段：持续拜访量与绩效的追踪，综合金融产品辅导及增员意识的灌输。 新人加油站阶段：有针对性的解决新人来自于工作、学习与生活上的问题。 新人冲锋班：强化主顾开拓的技能。 （3）新人135定律
主管晋升祝福语
主管晋升祝福语 导读：本文是关于主管晋升祝福语，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 1、英才得展，大展鸿图；高瞻远瞩，步步高升。 2、微笑积累的是快乐，美妙积累的是好运，健康积累的是幸福，升职积累的是努力，愿你再接再厉，把握未来，拥抱轻松，家庭和睦，工作顺利。 3、人生有三喜：“金榜题名时，洞房花烛夜，他乡遇故知。”但我认为应再添一喜，就是“升迁晋升时”，恭贺晋升啦。 4、大海般广阔高山般严峻的生活，总是默默选择自己的主人。您这样的奋斗者开拓者，是一定会中选的。 5、春风吹得人儿醉，官运亨通事事顺，愿你高升之后大展宏图，再创佳绩，壮志凌云，扶摇而上，红旗招展奏凯歌，前途无量放光芒，芝麻开花节节高，一天更比一天好。 6、朋友升职了，薪水变多了，好运横行了，富贵降临了，人缘更好了，生活更甜了，成功更近了，梦想不远了。祝福朋友，升职快乐，万事如意！ 7、有些事并不因时光流逝而褪去，有些人不因不常见面而忘记，记忆里你是我永远朋友。在这迎新春之际，恭祝你事业蒸蒸日上！ 8、你升职，我发短信祝福你，祝你工资涨不停，愿你爱情甜如蜜，身体永远保健康，笑口常开，百事可乐，天天笑哈哈。
9、一步高升，两心欢悦，三生有幸，四平八稳，五福临门，六六大顺，七彩人生，八面玲珑，九九归一，十分快乐的升职，祝你身体健康，万事如意！ 10、听说你升职了，赶忙向东方要一些吉祥，朝西方采一些如意，在北方抓一些福气，让南方给一些富贵，将这些作为你的升迁贺礼，愿你步步高升，财运旺旺。 11、高兴看见你的职位“如日东升”，欣喜看见你的薪水“如月高升”，快乐看见你的人气“如潮飙升”，惊讶看见你的待遇“节节攀升”，祝愿你的幸福“无限上升”。 12、恭喜，恭喜，恭喜你！恭喜你荣升！尽管这是迟来的爱，但我仍然万分地为你高兴，并以饱满的热情等候你请我们撮一顿。 13、十年付出，一朝升职，是对你能力的认定，荣誉的签名；长久积累，一朝成功，是对你付出的回报，汗水的结晶。祝你升职带来幸福连连，开心天天。 14、你的梦想激励你，你的坚持陪伴你，你的谦虚帮助你，你的实力表现你，你的努力成就你。祝朋友升职快乐，再接再厉创辉煌。 15、你，升了职，涨了薪，发了财，美了心；我，许了愿，发了信，讲了话，送了福；愿你升职快乐，事业节节升，生活步步高！ 16、我认为您能获得这一职位是再自然不过的了，因为你有广泛的经验，工作勤奋，愿你升迁事事顺利，财源滚滚，身体健康！ 17、送你一叶扁舟，愿你一帆风顺；送你一支高粱，愿你步步高升；最后送你一颗祝福心，愿你每天都进一步，每月都升一级。
2018中国平安主管晋升规划
2018中国平安综合金融主管晋升个人规划 一、前言 从收展员晋升为中国平安综合金融主管（保险银行投资）是质的改变。走向组织发展才能够更好的实现自我价值，2018年新基本法趋于优才与组织发展。优才计划有利于新人留存，有益于组织发展。公司提供了培训生产线、基本法和制度建设等多方面为我们搭建了一个广阔的发展平台，帮助我一步步实现综合金融主管的梦想。 二、自我分析 本人于2015年8月25号入司，至今已有近两年半的时间。在此期间，学习了综合金融产品知识与寿险意义与功用，知识掌握度90%。知识的掌握有利于对新人的辅导。但客户积累量较少，不利于主管指标的达成。（个人职级应为5级） 并且，缺乏增员面谈的经验，迫切需要提高增员技能。（创说会邀约及面谈） 三、确立目标 6月份达到报备目标（1+5+3） 9月份晋升（1+8+6） 四、计划实施方案 （1）持续增员及渠道：微信、网站及缘故 1至3月：针对优才计划，筛选准增员对象，每月增员1-2人；保底3人，争取5人； 组织架构（1+3） 4至6月：四五联动期间，在直增2人的同时，一对一辅导、激发新人发展团队的意识。2或3转，转正新人努力达成增员3人，报备 组织架构（1+5+3） 7到9月：面访率、业绩等各项指标达成，晋升 组织架构（1+8+6） （2）注重新人培训 职前培训阶段：强化寿险的意义与功用、积极心态建设。 岗前培训阶段：强化销售流程、主顾开拓技能的培养，工作进程及结果追踪。 成长步步高阶段：孤儿单标准化服务，学做服务。 转正阶段：持续拜访量与绩效的追踪，综合金融产品辅导及增员意识的灌输。 新人加油站阶段：有针对性的解决新人来自于工作、学习与生活上的问题。 新人冲锋班：强化主顾开拓的技能。 （3）新人135定律 1个目标（2或3转）、3个习惯（每日出勤、微会汇报及工作日志、整理客户档案）、5项技能（名单收集分类、三讲、客户的约访及面谈、转介绍名单收集、产品销售逻辑）
平安主管晋升规划完整版
平安主管晋升规划 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
2018中国平安综合金融主管晋升个人规划 一、前言 从收展员晋升为中国平安综合金融主管（保险银行投资）是质的改变。走向组织发展才能够更好的实现自我价值，2018年新基本法趋于优才与组织发展。 优才计划有利于新人留存，有益于组织发展。公司提供了培训生产线、基本法和制度建设等多方面为我们搭建了一个广阔的发展平台，帮助我一步步实现综合金融主管的梦想。 二、自我分析 本人于2015年8月25号入司，至今已有近两年半的时间。在此期间，学习了综合金融产品知识与寿险意义与功用，知识掌握度90%。知识的掌握有利于对新人的辅导。但客户积累量较少，不利于主管指标的达成。（个人职级应为5级）并且，缺乏增员面谈的经验，迫切需要提高增员技能。（创说会邀约及面谈）三、确立目标 6月份达到报备目标（1+5+3） 9月份晋升（1+8+6） 四、计划实施方案 （1）持续增员及渠道：微信、网站及缘故 1至3月：针对优才计划，筛选准增员对象，每月增员1-2人；保底3人，争取5人； 组织架构（1+3） 4至6月：四五联动期间，在直增2人的同时，一对一辅导、激发新人发展团队的意识。2或3转，转正新人努力达成增员3人，报备 组织架构（1+5+3） 7到9月：面访率、业绩等各项指标达成，晋升 组织架构（1+8+6） （2）注重新人培训 职前培训阶段：强化寿险的意义与功用、积极心态建设。 岗前培训阶段：强化销售流程、主顾开拓技能的培养，工作进程及结果追踪。 成长步步高阶段：孤儿单标准化服务，学做服务。 转正阶段：持续拜访量与绩效的追踪，综合金融产品辅导及增员意识的灌输。 新人加油站阶段：有针对性的解决新人来自于工作、学习与生活上的问题。 新人冲锋班：强化主顾开拓的技能。 （3）新人135定律 1个目标（2或3转）、3个习惯（每日出勤、微会汇报及工作日志、整理客户档案）、5项技能（名单收集分类、三讲、客户的约访及面谈、转介绍名单收集、产品销售逻辑） 五、展望未来 2018年将是改变人生命运，关键性的一年，除了成功必须成功！