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2010电工操作员考核评分表

信号工技术操作规程(标准版)

The prerequisite for vigorously developing our productivity is that we must be responsible for the safety of our company and our own lives. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 信号工技术操作规程(标准版)

信号工技术操作规程(标准版)导语：建立和健全我们的现代企业制度，是指引我们生产劳动的方向。而大力发展我们生产力的前提，是我们必须对我们企业和我们自己的生命安全负责。可用于实体印刷或电子存档（使用前请详细阅读条款）。 1、必须持有效证件上岗，熟知主井装、卸载设备、信号设施的性能、结构和工作原理。 2、接班时必须试验舌板闭锁、满仓信号保护灵敏可靠。 3、每次动罐前，先将大钩放下，舌板收回，当动罐信号发出后，绝对不允许随意更改信号，如遇特殊情况时，应先打停点，并确认绞车不动后，再进行处理。如箕斗未停稳或不到位时，不准放出舌板或提起大钩。 4、提煤时，要做到目接目送，运行中要视、听集中，发觉异常即打停点并汇报，待查明处理后，方可提升。 5、信号规定：一点停，二点快提，三点快下，四点慢提，五点慢下，均以主罐为主。 6、当检查罐道或吊运特殊物件时，井上、下信号工应首先互相联系好，并向绞车司机交待清施工任务，按规定速度运行。

7、正常情况下，只准使用主信号系统，只有当主用信号系统发生故障时。才准使用备用信号系统，同时应立即通知有关人员修复，修复后，立即恢复使用主信号系统。 8、信号发出后，不得离开岗位，并应密切监视提升容器及信号显示系统的运行情况，如发现运行与发出信号不符等异常现象，应立即发出停车信号，查明原因处理后，方可重新发送信号。 9、发出开车信号后，一般不得随意废除本信号，特殊情况需要改变时，须先发送停车信号后再发送其它种类信号。不安全隐患及防范措施 1、为了避免压舌板影响生产，严禁突击提煤，必须待大钩、舌板完全收回后，方可发出开车信号。 2、井下信号工装煤必须用定重装置，严禁甩保护关闭定重装煤，避免装重斗、装多或向老坑内直接放货影响生产。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.

员工绩效考核表【最新版】

员工绩效考核表一、考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。二、考核原则 1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。 2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。 3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，

不能掺入考评人个人好恶。 4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。三、考核内容及方式 1、工作任务考核(按月)。 2、综合能力考核(由考评小组每季度进行一次)。 3、考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。四、考核人与考核指标 1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。 2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。 3、考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。

五、考核结果的反馈考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。六、员工绩效考核说明 (一)填写程序 1、每月2日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部; 2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门，由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部; 3、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务; 4、工作计划完成情况分完成、进行中、未进行(阶段性工作)三档，月末由本人根据实际选项打分,并在个人评价栏内给自己评分;

信号工实操考核评分表

信号工实操考核评分表单位：姓名：成绩项目考核内容考核方式标准分评分标准实得分备注信号工的安全操作作业前的检查实操 20 分上岗后，必须对运输线路及信号系统全面检查一遍，发现隐患要立即进行处理，现场无法处理的要立即汇报。隐患不处理，不准发开车信号。 1、检查信号系统是否齐全，声光兼备，声音清晰，准确可靠。 2、配合把钩工检查： 2.1、检查钢丝绳：要求无弯折、无硬伤、无打结、无严重锈蚀，断丝不超限，保险绳与主绳连结牢固，无损伤。 2.2、检查阻车器、挡车杠、跑车防护装置等安全设施是否灵活可靠。 2.3、检查轨道、道岔质量是否完好。 3、检查运输线路上是否有障碍物，轨道两侧是否有足够的安全行车空间。 4、检查运输线路内顶帮支护是否完好，有无安全隐患。 5、检查、确认运输线路内有无行人或作业人员，严格执行“行车不行人，行人不行车” 的规定。 6、以上每缺一项或检查不到位扣3分。下放车辆实操 30 分 1、把钩工挂钩后，信号工必须认真检查确认车辆连接状况。 2、认真检查核对所挂车辆的重量和数量是否符合规定。 3、认真检查待运车辆捆绑是否牢固，重心是否稳定，有无超高、超宽、超长车辆。 4、检查确认运输线路内无行人或作业人员。 5、确认无误、接到把钩工发出行车指令后，发信号给下车场信号工，待回复可以行车后，发出缓慢开车信号。 6、监视阻车器、挡车杠开启状态和车辆运行状况，目送车辆通过阻车器、挡车杠。 7、发送正常行车信号，正常行车。 8、下平台信号工密切关注轨道上的车辆运行情况，当车辆距离下车场挡车杠20m时，向绞车司机发出减速信号。 9、监视车辆通过挡车杠和道岔，车辆到达底车场后，及时发出停车信号。 10、以上每缺一项或操作不到位扣3分。提升车辆实操 30 分 1、把钩工挂钩后，信号工必须认真检查确认车辆连接状况。 2、认真检查核对所挂车辆的重量和数量是否符合规定。 3、认真检查待运车辆捆绑是否牢固，重心是否稳定，有无超高、超宽、超长车辆。 4、检查确认运输线路内无行人或作业人员。 5、确认无误、接到把钩工发出行车指令后，发信号给上车场信号工。 6、待回复可以行车后，发出缓慢开车信号。 7、监视车辆运行状况和挡车杠开启状态，目送车辆通过挡车杠。 8、发送正常行车信号，正常行车。 9、上平台信号工密切注意轨道上车辆情况，当车辆距离变坡点下挡车杠20m时，给绞车司机发出减速信号 10、监视挡车杠、阻车器开启状态和车辆运行状况。车辆到达上车场后，及时发出停车信号，停车。 11、以上每缺一项或操作不到位扣3分。

矿井信号工实操

信号工实操 1、信号工的作用是什么？答：信号工是操纵信号装置，发送、接收信号的工作人员。信号工在煤矿生产中起着非常重要的作用，其责任重大，所发出的信号决定着提升机司机的操作方式或全自动提升控制系统提升机的工作方式；信号工要全面负责井口的安全工作。信号工是提升系统的指挥员。 3、提升信号装置的作用是什么？答：是提升作业的工作指示，是保证矿井提升系统安全运转的重要装置。在矿井提升系统和斜井、斜巷运输的工作中，不论是人工操作和半自动化控制，提升机司机均依据信号工所发送的声光信号、数字信号等，决定采用何种方式进行提升和运输；在自动化提升系统中，提升机亦是在接收到信号工发出的开车信号后，便自行启动。为保证提升系统安全可靠地运转，提升信号发送时必须达到准确、清晰、可靠的安全要求。 13、立井信号工操作一般规定是什么？答：(1)必须由责任心强，精力充沛，具有一定井口工作实践经验，经过正规培训，熟悉本立井提升设备、信号设施等情况，经考试取得合格证的人员担任。 (2)应在便于观察嘹望及收发信号的信号工房(室)内工作。 (3)当班期间应遵守岗位责任制，并集中精力按各局、矿统一规定的信号种类标志等有关规定准确无误地发送信号。严禁用口令、敲管子等非标准信号。 14、立井信号工交接班的规定是什么？答：(1)罐笼等提升容器在运行中，一律不准进行交接班，须待罐笼到位停稳，并打定点信号后才准交接。交接班时双方均应履行正规的交接手续。 (2)交接班时，应现场交代清楚以下内容： ①主、备用信号及专用联络电话等通讯信号的完好状况。 ②其他有关设备、设施的完好状况。 ③上一班有关运行工作情况。 ④当班有关注意事项。 (3)发现以下两种情况，交接班双方均不得私自交接，须立即汇报有关领导妥善解决后方准交接： ①接班人有不正常精神状态。 ②交接人交代不清当班情况。 (4)信号工接班后，应首先与提升机司机及其他信号工联系好，仔细检查、试验有关信号设备、设施是否正常，待确认一切安全可靠后方可发送正式的工作信号。 15、立井信号工信号发送的具体要求是什么？答：(1)在上岗期间，应主动与把钩工密切配合，当把钩工向信号工发出信号指令后，信号工有责任监视乘人和装罐等情况，在确认一切正常后方可发送信号。 (2)信号发出后，不得离开信号工房(室)，并应密切监视提升容器、钩头及信号显示系统的运行情况，发现运行情况与发送信号不符等异常现象，应立即发出停车信号，查明原因处理后方可重新发送信号。对于事故隐患，应立即报有关领导查处。 (3)在井筒运送爆破材料时，应严格按《煤矿安全规程》规定操作，必须事

起重司索信号工实操试卷

青岛市建筑施工特种作业人员培训考核基地建筑起重司索信号工实际操作考核评分表主考人签字：记录员签字： 1. 起重吊运指挥信号的运用 1.1 考核器具 1 起重吊运指挥信号用红、绿色旗1套，指挥用哨子1只，计时器1个； 2 个人安全防护用品。 1.2 考核方法在考评人员的指挥下，考生分别使用音响信号与手势信号配合、音响信号与旗语信号配合，各完成《起重吊运指挥信号》（GB5082）中规定的5个指挥信号动作。 1.3 考核时间：10 min。具体可根据实际模拟情况调整。 1.4 考核评分标准表1. 考核评分标准及得分（满分30分） 2 .装置绳卡 2.1 考核器具 1 三种不同规格钢丝绳（每种钢丝绳长度为3～4m）； 2 不同规格的绳卡各5只； 3 其它器具：扳手2把、计时器1个； 4 个人安全防护用品。 2.2 考核方法由考生装置一组钢丝绳绳卡。 2.3 考核时间：10 min。 2.4 考核评分标准：表2. 考核评分标准及得分（满分10分）

3 穿绕滑轮组 3.1 考核器具 1 滑轮组2副，长度为4m的麻绳（或化学纤维绳）2根，计时器1个； 2 个人安全防护用品。 3.2 考核方法由考生分别采用顺穿法和花穿法各穿绕一副滑轮组。 3.3 考核时间：5min。 4.3.4 考核评分标准表3 考核评分标准及得分（满分10分） 4 编打绳结 4.1 考核器具 1 长度1m的麻绳（或化学纤维绳）若干段； 2 其他器具：计时器1个。 4.2 考核方法由考生编打二种绳结，并说明其应用场合。4.3 考核时间：5 min。 4.4 考核评分标准表4 考核评分标准及得分（满分10分） 5 起重吊具、索具和机具的识别判断 5.1 考核器具 1 不同规格的钢丝绳若干； 2 卸扣、绳卡、千斤顶、倒链滑车、绞磨、手扳葫芦、电动葫芦等起重吊、索具和机具实物或图示、影像资料； 3 其他器具：计时器1个。 5.2 考核方法 1 随机抽取2根不同规格的钢丝绳，由考生判断钢丝绳的规格； 2 从起重吊、索具和机具实物或图示、影像资料中随机抽取5种，由考生识别并说明其名称。 5.3 考核时间：10min。 5.4 考核评分标准表5 考核评分标准及得分（满分10分）

护理技术操作考核评分标准

目录一、手卫生 (3) 二、无菌技术 (5) 三、生命体征监测技术 (6) 四、口腔护理技术 (11) 五、鼻饲技术 (12) 六、导尿技术及护理 (13) 七、胃肠减压技术 (15) 八、灌肠技术……………………………………………………………………….. 九、氧气吸入技术…………………………………………………………………... 十、换药技术十一、雾化吸入疗法十二、血糖监测十三、口服给药法十四、密闭式输液技术十五、密闭式静脉输血技术十六、静脉留置针技术十七、静脉采血技术十八、静脉注射法十九、经外周插管的中心静脉导管（PICC）护理技术二十、动脉血标本的采集方法二十一、肌内注射技术

二十二、皮内注射技术二十三、皮下注射技术二十四、物理降温法二十五、心肺复苏基本生命支持法二十六、经鼻/口腔吸痰法二十七、经气管插管/气管切开吸痰法二十八、心电监测技术二十九、血氧饱和度检测技术三十、输液泵/微量输注泵的使用技术三十一、除颤技术三十二、轴线翻身法三十三、患者搬运法三十四、患者约束法三十五、痰标本采集法三十六、咽拭子标本采集法三十七、洗胃技术三十八、“T”冠引流护理三十九、造口护理技术四十、膀胱冲洗的护理四十一、脑室引流的护理四十二、胸腔闭式引流的护理四十三、产时会阴消毒技术四十四、早产儿暖箱的应用

四十五、光照疗法四十六、新生儿脐部护理技术四十七、听诊胎心音技术四十八、患者入/出院护理四十九、患者跌倒的预防五十、压疮的预防及护理护理技术操作考核评分标准

护理技术操作考核评分标准

电气管理部电工绩效考核表

安徽国星生物化学有限公司管理标准文件编号版本/修改A/0 页次/总页实施日期电气管理部绩效考核细则次第版本编制审核批准日期更改记载（页次/章节条文号）ANHUI COSTAR BIOCHEMICAL CO .,LTD

电气管理部绩效考核细则版本/修改A/0 页次/总页实施日期电气管理部绩效考核细则 1目的 1.1 为了建立全面、客观、公正、合理的考核制度，进一步激励员工工作积极性，提高工作效率，本着多劳多得、少劳少得、不牢不得的基本原则，依据安徽国星生物化学有限公司绩效考核管理办法中的有关规定，结合电气管理部的实际情况，制定本规定。 2 适用范围 2.1 本细则适用于除管理人员、专员以外的其他人员。 2.2 新招收的试用期内员工参与本考核。 3 职责 3.1 部门负责人、主管负责指导所属员工进行自我评价，根据员工的绩效评估结果，与员工进行沟通，帮助员工认识到工作中存在的有待解决的问题，并与员工共同制订绩效改进计划；对考核结果依照部门有关规定进行处理；接受员工申诉。 3.2 电气管理部员工：根据考核结果认真进行自我评价，并与部门负责人进行开放的交流沟通。 4考核依据 4.1考勤作为扣分项,正常出勤（每月26天为正常出勤）不扣分 4.1.1迟到、早退发生一次扣1分；因私事中离一次扣0.5分 4.1.2事假一天扣3分； 4.1.3旷工一天扣除10分； 4.2绩效考核 4.2.1分配原则： 4.2.1.1按劳分配原则。分配依据员工的工作量和贡献大小、安全风险等因素，多劳多得，少劳少得，不牢不得。 4.2.1.2考核在先原则。考核分配要遵循先考核后分配的原则，建立科学合理的考核

起重司索信号工实操试卷【最新版】

起重司索信号工实操试卷建筑起重司索信号工实际操作考核评分表考生姓名准考证号身份证号码考核得分合计主考人签字:记录员签字: 1. 起重吊运指挥信号的运用 1.1 考核器具 1起重吊运指挥信号用红、绿色旗1套，指挥用哨子1只，计时器1个; 2个人安全防护用品。 1.2 考核方法在考评人员的指挥下，考生分别使用音响信号与手势信号配合、音响信号与旗语信号配合，各完成《起重吊运指挥信号》(GB5082)中规定的5个指挥信号动作。

1.3 考核时间:10 min。具体可根据实际模拟情况调整。 1.4 考核评分标准表1. 考核评分标准及得分(满分30分) 序号考核内容扣分标准标准分实际得分 1使用音响信号与手势信号配合完成规定的5个指挥信号动作 ○1动作错误扣3分3分 ○2动作错误扣3分3分 ○3动作错误扣3分3分 ○4动作错误扣3分3分

○5动作错误扣3分3分 2使用音响信号与旗语信号配合完成规定的5个指挥信号动作 ○1动作错误扣3分3分 ○2动作错误扣3分3分 ○3动作错误扣3分3分 ○4动作错误扣3分3分 ○5动作错误扣3分3分 3本项得分小计30分考评员签字: 2.装置绳卡

2.1 考核器具 1三种不同规格钢丝绳(每种钢丝绳长度为3~4m); 2不同规格的绳卡各5只; 3其它器具:扳手2把、计时器1个; 4个人安全防护用品。 2.2 考核方法由考生装置一组钢丝绳绳卡。 2.3 考核时间:10 min。 2.4 考核评分标准: 表2. 考核评分标准及得分(满分10分) 序号考核内容扣分标准标准分实际得分

1绳卡数量不符合要求每项扣2分2分 2声卡设置方向错误每项扣2分2分 3螺栓口紧度设置不符合要求每项扣2分2分 4绳卡间距设置不符合要求每项扣2分2分 5安全弯(绳头)设置不符合要求每项扣2分2分 6本项得分小计10分考评员签字: 3穿绕滑轮组 3.1 考核器具 1滑轮组2副，长度为4m的麻绳(或化学纤维绳)2根，计时器1个;

电气管理部电工绩效考核表

电气管理部绩效考核细则次第版本编制审核批准日期更改记载（页次/章节条文号）ANHUI COSTAR BIOCHEMICAL CO .,LTD

电气管理部绩效考核细则 1目的为了建立全面、客观、公正、合理的考核制度，进一步激励员工工作积极性，提高工作效率，本着多劳多得、少劳少得、不牢不得的基本原则，依据安徽国星生物化学有限公司绩效考核管理办法中的有关规定，结合电气管理部的实际情况，制定本规定。 2 适用范围本细则适用于除管理人员、专员以外的其他人员。新招收的试用期内员工参与本考核。 3 职责部门负责人、主管负责指导所属员工进行自我评价，根据员工的绩效评估结果，与员工进行沟通，帮助员工认识到工作中存在的有待解决的问题，并与员工共同制订绩效改进计划；对考核结果依照部门有关规定进行处理；接受员工申诉。电气管理部员工：根据考核结果认真进行自我评价，并与部门负责人进行开放的交流沟通。 4考核依据考勤作为扣分项,正常出勤（每月26天为正常出勤）不扣分迟到、早退发生一次扣1分；因私事中离一次扣分事假一天扣3分；旷工一天扣除10分；绩效考核分配原则：按劳分配原则。分配依据员工的工作量和贡献大小、安全风险等因素，多劳多得，少劳少得，不牢不得。考核在先原则。考核分配要遵循先考核后分配的原则，建立科学合理的考核标准和办法。要严格按工作业绩和职工劳动态度、劳动成果考核分配。奖惩兑现原则。考核分配要体现奖励为主、惩罚为辅、奖惩兑现的原则，奖惩体现为

计分方法：部门设立三人考核委员会；委员会成员由电气负责人、管理员、专员组成。三人依据《电气管理部员工岗位职责》（见附录A）和《电气管理部员工绩效考核计分表》（见附表1）给每位员工打分，平均分为考核计分。每月月底将《电气管理部员工绩效考核得分总表》（附表2）在部门内贴墙公示。5申诉被考核者如对考评结果存在异议，应在公布考评结果当天与部门负责人沟通；部门负责人在接到员工申诉后，一个工作日内对申诉做出答复并告知考核者和被考核者。 6考评结果的处理考评分乘以当月实际出勤天数与满勤天数比得出最后得分，最后得分作为绩效工资分配的唯一依据。考核结果作为公司月度绩效及年终考评的依据；月度绩效考核考核分低于60分为不合格，部门将与被考核者沟通，协助被考核者分析原因；连续三个月绩效考核考核分不合格者，本部门将对被考核着作如下处理：班组长不合格者，降级，内部调整岗位。普通员工不合格者，送公司人企部。 7考核要求凡是对考核结果提出异议的人员，部门应对考核内容予以复查；考核工作严禁弄虚作假，一经发现应对主要责任者严肃处理；部门领导对考核工作进行定期检测，发现问题及时解决。 8附录附录A 《电气管理部员工岗位职责》

实验操作考核评分标准

实验考核评分标准 1. 用自然过滤法分离Fe(OH)3胶状沉淀。（1）胶体或胶状沉淀不能直接过滤（应先加热破坏胶体，否则会透滤。稍加热示范即可。若学生不加热便过滤，则提示。）（2）自然过滤（滤纸折叠法、撕去一角、放入漏斗、调节水柱、玻棒引流、“三靠两低”等，先转移溶液、后转移沉淀，每次转移量不能超过滤纸高度的2/3。） 2. 现有由CuSO4与NaHCO3在水中反应制备的Cu2(OH)2CO3沉淀，利用倾析法将其与溶液分离并检查SO42-洗净否。（1）倾析分离（静置、玻棒引流、蒸馏水洗涤两三遍。）（2）SO42-检查（用小漏斗过滤法，过滤几滴溶液在试管中，因有CO 32-、需加几滴HNO 3 、再加几滴BaCl2溶液检查。） 3. 在不增加溶液体积前提下除去硫酸亚铁铵过饱和溶液中的不溶性杂质。热过滤操作（加热使硫酸亚铁铵晶体溶解完全、选无颈漏斗并注意预热、过滤时每次转移少量溶液、烧杯中剩余溶液保持加热。注意题目的前提条件，必要时提醒学生80°C以上硫酸亚铁铵晶体会溶解完全。） 4. 将CuSO4·5H2O晶体与母液分离并用乙醇洗涤晶体。（1）抽滤操作（滤纸大小、润湿滤纸、稍抽气使滤纸紧贴、玻棒引流、注意加入的溶液不能超过漏斗容积的2/3、开大水龙头抽滤、滤饼要较均匀地铺满漏斗底、用药勺压实滤饼、抽滤至干、先拔橡皮管再关水龙头、玻棒轻轻揭起滤纸边、取出滤纸与沉淀、滤液从抽滤瓶的上口倒出。）（2）洗涤操作（2种方法：沉淀较多时，拔掉橡皮管暂停抽滤、加入洗涤剂洗涤；沉淀较少时，关小水龙头、加入洗涤剂洗涤。我们要求用前一种方法，所以要求学生过滤较多晶体。） 5. 将预先已称好的10.0 g CuSO4·5H2O晶体重结晶。重结晶操作（按1:1量好10mL蒸馏水，先加部分水、几滴H 2 SO4，加热至沸，若晶体未完全溶解，则用滴管逐滴加水至晶体刚好完全溶解，停止加热，然后用水冷却或自然冷却。注：不允许浓缩、不用过滤。） 6. 水浴蒸发浓缩制备CuSO4·5H2O晶体。（1）水浴加热（500 mL大烧杯、水量为其容量的1/2～2/3。）（2）蒸发浓缩（蒸发皿。先加硫酸酸化再加热、前期搅拌、发现有晶体析出时停止搅拌，浓缩至表面出现一层完整的晶膜即停止加热浓缩。） 7. 称取5.0 g NaCl固体并将其溶解。（1）电子秤的使用（注意：不能用滤纸称量、不能将试剂撒在电子秤上。）（2）固体试剂的取用（试剂瓶盖子反过来放在实验台上、用干净药勺取试剂、取出试剂后立即盖紧瓶盖、取多的药品不能倒回原瓶）（3）固体溶解（加热、搅拌） 8. 将15.0 mL 0.1 mol/L Fe2(SO4)3溶液沉淀完全。（1）沉淀操作（煮沸后边搅拌边滴加NaOH溶液、双手并用。沉淀完全后要煮沸一段时间，要学生口头说明即可。）

信号工操作培训完整版

施工人员安全教育培训标准化问答卷（起重工、信号工部份）问：答： 1、信号工要持证上岗吗？要 2、吊物上可以站人吗？不能 3、塔吊在几级风以上不可以作业？六级 4、指挥吊车用哪几种工具？口哨、旗语、对讲机 5、吊索具由谁负责检查？信号工 6、信号工可以帮忙挂钩吗？不可以 7、只喝了一瓶啤酒可以指挥吊车吗？不可以 8、吊运大模板时可以用小钩挂住大模板吗？不可以，应用卡环 9、信号工和挂钩工一起作业时由谁发号施令？信号工 10、在大钩上焊一个挂钩可以吗？不行，大钩上禁止施焊 11、大钩上有一个很小的裂纹，还可以使用吗？不可以 12、卡环出现裂纹，补焊后还可以使用吗？不可以 13、吊具包括什么？吊钩、吊索及附件、平衡梁 14、吊钩应有防脱钩的什么装置？保险装置 15、信号工属于哪一类特种作业？起重类 16、卡环能够侧向受力吗？不能，卡环严禁侧向受力 20、信号工必须持证上岗吗？是 21、吊钩危险断面磨损程度达到尺寸的10%时，要报废吗？要 22、起吊物可以从人的头顶上越过吗？不可以

23、挂钩工必须服从信号工的指挥吗？是 24、除指挥及挂钩人员外，其他人也可以进入吊装作业区吗？不可以 25、零散碎料如果没有容器装载，只要绑扎好就可以吊运？不可以 26、在吊运易损、易滑、易倒物品时，禁止用机械抽绳。对 27、如果挂钩工配备人数不够，信号指挥工可以帮助挂钩吗？不可以 28、在起重吊装中，钢丝绳捆绑点的选择主要依据是构件的重心吗？是 29、在吊装过程中，任何人不得在吊物下停留和在吊物下行走？对 30、信号工必须监督、纠正挂钩工的安全操作？对 31、塔式起重机顶升时可以回转臂杆？错。不可以 32、塔式起重机驾驶员对任何人发出的危险信号均应听从？对 33、在高处拆卸、修理或检查起重机时要佩戴安全带？对 34、吊钩处于工作位置最低点时，钢丝绳在卷筒上的缠绕，除固定绳尾圈数外，不得少于几圈？3圈 35、塔式起重机工作完毕后，应将空钩停放在什么位置？近吊钩高度限位 36、吊运重物时，吊物下降到几米时，应及时发出慢就位信号？1米 37、吊装使用卡环时，应使环底和轴销受力对吗？对 38、吊物水平移动，必须高于所跨越的障碍物至少几米时，方可发出转臂信号？1米 39、在吊运易损、易滚、易倒物品时，可以使用机械抽绳吗？不可以，禁止使用 40、起重吊装中，钢丝绳捆绑点的选择主要依据设备的什么？设备的重心 41、吊运大模板，风力达到五级时，还可以继续进行作业吗？不可以 42、起重作业中可以同时使用钢丝绳和链条等不同的索具吗？不可以混用 43、夜间进行吊装作业时，必须要有足够的照明吗？是

员工绩效考核评分表

员工绩效考核评分表姓名岗位办公室主任考核负责考核期现年月日~年月日人考核项目工作内容职业素质服务意识团结精神组织纪律负责人评语考核内容分值应得分主管部门项目经理协助项目经理管处理日常事务，为领导服务6 综合性会议的筹备、组织、落实6 生活区、现场文明施工监督管理9 对工程项目的治保综合管理，纠纷协调处理10 项目部生产例会，专题会的组织安排、落实5 生活与办公区、现场临时水电、卫生管理5 负责项目部车辆使用，劳保、办公用品管理5 做好领导交办的其它事务5 负责项目部的临时设施及后勤工作的管理5 做好外来接待工作，收集整理项目部管理资 5 料具有责任心，工作主动，遇事不推诿3 工作勤奋，任劳任怨，竭力完成任务3 具有相应的专业技能，能够完成自身职责3 对工作主动积极进取，服从工作调动3 对本职工作尽职、尽责4 对同志态度真诚热情4 积极配合其他部门和其他同事的工作3 顾全大局，以公司利益为重3 遵守公司及项目部的各项规章制度3 遵守作息时间，遵守公司“ OA ”办公制度3 上班时间不上网聊天，不玩游戏，不看电视4 遵守相关法律法规，未经允许不得向外泄露公司机密3

员工绩效考核评分表姓名岗位执行经理考核负责人考核项目工作内容职业素质服务意识团结精神组织纪律负责人评语考核期现年月日 ~年月日考核内容分值应得分主管部门项目经理负责协助项目经理处理行业部门及公司相关事务6 负责协调项目管理人员，劳务，专业分包的进度、 10 质量、安全、文明施工，定期召开工程例会负责协调技术负人及相关主要人员编制专项方案6 协调各相关部门对各分部工程验收，竣工验收6 执行公司下达的各项指令，并组织学习公司相关 7 文件负责协调指定人员办理非承包内的相关签证工作6 负责做好日常工作中与监理、甲方的工作沟通5 做好领导交办的其它事务，负责员工的考核工作5 协调材料部门对工程材料询价与采购工作5 支持安全员现场的安全管理，组织安全员对民工 5 进行教育具有责任心，工作主动，遇事不推诿3 工作勤奋，任劳任怨，竭力完成任务3 具有相应的专业技能，能够完成自身职责3 对工作主动积极进取，服从工作调动3 对本职工作尽职、尽责4 对同志态度真诚热情4 积极配合其他部门和其他同事的工作3 顾全大局，以公司利益为重3 遵守公司及项目部的各项规章制度3 遵守作息时间，遵守公司“OA ”办公制度3 上班时间不上网聊天，不玩游戏，不看电视4 遵守相关法律法规，未经允许不得向外泄露公司机密3

起重司索信号工实操试卷

精心整理青岛市建筑施工特种作业人员培训考核基地建筑起重司索信号工实际操作考核评分表考生姓名准考证号身份证号码考核得分合计主考人签字：记录员签字： 1.起重吊运指挥信号的运用 1.1考核器具 1起重吊运指挥信号用红、绿色旗1套，指挥用哨子1只，计时器1个； 2个人安全防护用品。 1.2考核方法在考评人员的指挥下，考生分别使用音响信号与手势信号配合、音响信号与旗语信号配合，各完成《起重吊运指挥信号》（GB5082）中规定的5个指挥信号动作。 1.3考核时间：10min 。具体可根据实际模拟情况调整。 1.4考核评分标准表1.考核评分标准及得分（满分30分）序号考核内容扣分标准标准分实际得分 1 使用音响信号与手势信号配合完成规定的5个指挥信号动作动作错误扣3分 3分动作错误扣3分 3分动作错误扣3分 3分动作错误扣3分 3分动作错误扣3分 3分 2 使用音响信号与旗语信号配合完成规定的5个指挥信号动作动作错误扣3分 3分动作错误扣3分 3分动作错误扣3分 3分动作错误扣3分 3分动作错误扣3分 3分 3 本项得分小计 30分考评员签字： 2.装置绳卡 2.1考核器具 1三种不同规格钢丝绳（每种钢丝绳长度为3～4m ）； 2不同规格的绳卡各5只； 3其它器具：扳手2把、计时器1个； 4个人安全防护用品。 2.2考核方法由考生装置一组钢丝绳绳卡。 2.3考核时间：10min 。 2.4考核评分标准：表2.考核评分标准及得分（满分10分）序号考核内容扣 1 绳卡数量不符合要求每项 2 声卡设置方向错误每项 3 螺栓口紧度设置不符合要求每项 4 绳卡间距设置不符合要求每项 5 安全弯（绳头）设置不符合要求每项 6 本项得分小计考评员签字： 3穿绕滑轮组 3.1考核器具 1滑轮组2副，长度为4m 的麻绳（或化学纤维绳）2根，计时器1个； 2个人安全防护用品。 3.2考核方法由考生分别采用顺穿法和花穿法各穿绕一副滑轮组。 3.3考核时间：5min 。 4.3.4考核评分标准表3考核评分标准及得分（满分10分）序号考核内容规定时间内穿绕正确、范 1 采用顺穿法串绕一副滑轮组得5分 2 采用花穿法串绕一副滑轮组得5分 3 本项得分小计考评员签字： 4编打绳结 4.1考核器具 1长度1m 的麻绳（或化学纤维绳）若干段； 2其他器具：计时器1个。 4.2考核方法

信号工操作流程及注意事项

西风井信号操作流程西风井信号操作流程一、运转前的检查操作台各仪器、仪表运行正常。视频监视器显示正常，无闪烁、确实画面。液压站无杂音，运行正常。井口摇尖、阻车器、安全门动作正常，指示灯显示正确。试车运行正常。现场清洁、整齐、安全。消防器材齐全完好。二、开车前确认操作台各仪表、指示灯显示正常。与把钩沟通，明确运送物品或人员，确定信号类型。人或物已全部安全进入，摇台抬起、罐帘放下到位，安全门关闭，把钩工发出确认信号，符合开车条件。人或物已全部出罐笼，摇台抬起，安全门关闭，符合开车条件。三、运转操作收到要罐信号，确定安全后，向卷扬发送信号。注视监控，确保罐笼运行正常。确保运行中操作台的各仪表和指示灯显示正常。罐笼到位，安全停车。副井信号操作常见问题 1、摇尖自动落下。停车时间长，油压无法保持，停车超过十五分钟后，由于液压站问题，油压无法保持，摇尖会落下，在动车前要事先重新

来回动作摇尖。 2、操车不动作。原因：液压站故障，操车卡住，限位开关故障。安全门、摇尖、阻车器不动作，操作后操车系统不动作，如显示与实际位置不符，则限位开关损坏或者位置移动，通知维修工处理。如液压站声音等不正常，可判断为液压站故障，通知维修工处理。如液压站正常，显示正常，可判断为卡住，清理可能存在异物的部位，使活动畅通。 3、信号闪断。原因：1. 信号持续条件破坏，2.通讯故障。解决方法： 1.通过程序监视那条信号持续条件被破坏，最为可能的是操车系统的闪断，解决方式为检查各水平摇台、阻车器、安全门限位开关及其连线、继电器。 2.分段检查通讯线路，找出故障点，更换相应线缆和器件。 4、罐位显示异常原因：1. 开关误动作，2.编码器。解决方法： 1.通过程序监视那条信号持续条件被破坏，最为可能的是操车系统的闪断，解决方式为检查各水平摇台、阻车器、安全门限位开关及其连线、继电器。 2.分段检查通讯线路，找出故障点，更换相应线缆和器件。 5、罐笼急停原因：与信号工相关联的是操车系统断开。检查本水平摇台、阻车器、安全门限位开关及其连线、继电器动作是否正常，没有问题后告知维修人员。 6、长时间停车罐笼停运6小时以上，主信号工必须按规定对所有信号、通讯装置进行全面检查、试验，尤其是井口摇尖的状态。确认一切正常后必须试车，方可发送开车信号。罐笼停运15分钟以上，如需升降人员，井口主号工必须与提升机司机联系好，并通知把钩工、井底信号工后方可发开车信号。

信号工技术操作规程通用范本

内部编号：AN-QP-HT271 版本/ 修改状态：01 / 00 The Procedures Or Steps Formulated T o Ensure The Safe And Effective Operation Of Daily Production, Which Must Be Followed By Relevant Personnel When Operating Equipment Or Handling Business, Are Usually Systematic Documents, Which Are The Operation Specifications Of Operators. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 信号工技术操作规程通用范本

信号工技术操作规程通用范本使用指引：本操作规程文件可用于保证本部门的日常生产、工作能够安全、稳定、有效运转而制定的，相关人员在操作设备或办理业务时必须遵循的程序或步骤，通常为系统性的文件，是操作人员的操作规范。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 1、必须持有效证件上岗，熟知主井装、卸载设备、信号设施的性能、结构和工作原理。 2、接班时必须试验舌板闭锁、满仓信号保护灵敏可靠。 3、每次动罐前，先将大钩放下，舌板收回，当动罐信号发出后，绝对不允许随意更改信号，如遇特殊情况时，应先打停点，并确认绞车不动后，再进行处理。如箕斗未停稳或不到位时，不准放出舌板或提起大钩。 4、提煤时，要做到目接目送，运行中要视、听集中，发觉异常即打停点并汇报，待查明处理后，方可提升。

车间实操考核评分标准

车间实操考核评分标准操作员素质评分标准 1、纪律性：（纪律考核为0分者视为考核不通过） ①不服从上级安排，扣10分,当面顶撞上级，扣20分; ②上班期间偷懒、聚堆说笑、聊天、嬉笑、打闹者，扣10分 ③迟到、早退10分钟内，扣5分,30分钟及以上，扣30分（未及时上报上级领导者） ④上班期间无故脱岗一次，扣5分; ⑤上班期间玩手机一次，扣5分 ⑥在工作场所内抽烟、酗酒、打架斗殴者，扣20分; ⑦故意损坏公共财物者，扣5分 ⑧煽动、传播未经证实或对公司影响的消息，扣30分； 2、责任心考核 ①对投诉处理不积极或推诿者，扣10分; ②消极怠工,在规定时间内未完成工作，扣15分; 3、团队相处、协作考核： ①拨弄是非、影响团队者，扣20分; ②工作中弄虚作假、欺骗组织和同事者，扣10分 ③当面或背后辱骂上级和同事，扣10分; 操作技能评分标准 1、上岗前未有检查设备及工具是否齐全，扣2分； 2、上岗前发现设备异常未上报，且继续使用异常设备操作造成质量异常，扣5

分； 3、操作前未对工件和辅料进行检查，确认物料是否正确，扣5分； 4、操作前未对摆放异常的物料进行调整，扣5分； 5、操作前发现有异常物料，但未上报，扣10分； 6、操作流程未按作业指导书或相关培训要求进行，扣5分； 7、未能独立完成工序流程操作，扣10分； 8、操作过程有违规或危险操作，扣10-15分； 9、工序完成前后未进行工序“互检、自检”，扣5分； 10、工作完成后是都检查、维护设备和区域卫生，扣1-5分； 11、因本岗位操作异常引起的不良，扣5-10分； 12、合格率低于公司产品装配一次合格率（98%），扣5-20分；

矿井信号工实操复习资料

信号工实操未用题 1、信号工的作用是什么？答：信号工是操纵信号装置，发送、接收信号的工作人员。信号工在煤矿生产中起着非常重要的作用，其责任重大，所发出的信号决定着提升机司机的操作方式或全自动提升控制系统提升机的工作方式；信号工要全面负责井口的安全工作。信号工是提升系统的指挥员。 3、提升信号装置的作用是什么？答：是提升作业的工作指示，是保证矿井提升系统安全运转的重要装置。在矿井提升系统和斜井、斜巷运输的工作中，不论是人工操作和半自动化控制，提升机司机均依据信号工所发送的声光信号、数字信号等，决定采用何种方式进行提升和运输；在自动化提升系统中，提升机亦是在接收到信号工发出的开车信号后，便自行启动。为保证提升系统安全可靠地运转，提升信号发送时必须达到准确、清晰、可靠的安全要求。 13、立井信号工操作一般规定是什么？答：(1)必须由责任心强，精力充沛，具有一定井口工作实践经验，经过正规培训，熟悉本立井提升设备、信号设施等情况，经考试取得合格证的人员担任。 (2)应在便于观察嘹望及收发信号的信号工房(室)内工作。 (3)当班期间应遵守岗位责任制，并集中精力按各局、矿统一规定的信号种类标志等有关规定准确无误地发送信号。严禁用口令、敲管子等非标准信号。 14、立井信号工交接班的规定是什么？答：(1)罐笼等提升容器在运行中，一律不准进行交接班，须待罐笼到位停稳，并打定点信号后才准交接。交接班时双方均应履行正规的交接手续。 (2)交接班时，应现场交代清楚以下内容： ①主、备用信号及专用联络电话等通讯信号的完好状况。 ②其他有关设备、设施的完好状况。 ③上一班有关运行工作情况。 ④当班有关注意事项。 (3)发现以下两种情况，交接班双方均不得私自交接，须立即汇报有关领导妥善解决后方准交接： ①接班人有不正常精神状态。 ②交接人交代不清当班情况。 (4)信号工接班后，应首先与提升机司机及其他信号工联系好，仔细检查、试验有关信号设备、设施是否正常，待确认一切安全可靠后方可发送正式的工作信号。 15、立井信号工信号发送的具体要求是什么？答：(1)在上岗期间，应主动与把钩工密切配合，当把钩工向信号工发出信号指令后，信号工有责任监视乘人和装罐等情况，在确认一切正常后方可发送信号。 (2)信号发出后，不得离开信号工房(室)，并应密切监视提升容器、钩头及信号显示系统的运行情况，发现运行情况与发送信号不符等异常现象，应立即发出停车信号，查明原因处理后方可重新发送信号。对于事故隐患，应立即报有关领导查处。 (3)在井筒运送爆破材料时，应严格按《煤矿安全规程》规定操作，必须事先通知提升机司机按相应的升降速度提升运输。严禁在交接班及人员上下井时间内发送运送爆破材料的信号。 (4)当发出开车信号后，一般不得随意废除本信号，特殊情况需要改变时，必须先发送停车信号后再发送其他种类信号。

铁路信号工国家职业技能标准

1.1职业名称信号工。 1.2职业定义安装、维护铁路信号设备的人员。 1.3职业等级本职业共设五个等级，分别为：初级（国家职业资格五级）、中级（国家职业资格四级）、高级（国家职业资格三级）、技师（国家职业资格二级）、高级技师（国家职业资格一级）。 1.4职业环境条件室内、外，常温。 1.5职业能力特征有获取、领会和理解外界信息的能力，有语言表达以及对事物分析和判断的能力；身体健康，手指、手臂灵活，动作协调性好；有空间想象及一般计算能力；心理及身体素质较好，无职业禁忌症；听力及辨色力正常，双眼矫正视力不低于5.0。 1.6基本文化程度高中毕业（或同等学历）。 1.7培训要求 1.7.1培训期限全日制职业学校教育，根据其培养目标和教学计划确定。晋级培训期限根据《铁路特有职业（工种）培训制度》确定。 1.7.2培训教师培训初、中、高级的教师应具有本职业技师及以上职业资格证书或中级及以上专业技术职务任职资格；培训技师、高级技师的教师应具有本职业高级技师职业资格证书或高级专业技术职务任职资格。 1.7.3培训场地设备满足教学需要的标准教室、技能培训基地、演练场或作业现场，有必要的设备、工具、量具、仪表等。 1.8鉴定要求 1.8.1适用对象从事或准备从事本职业的人员。 1.8.2申报条件

——初级（具备以下条件之一者）（1）经本职业正规专业培训，并取得结业证书。（2）本职业学徒期满 ——中级（具备以下条件之一者）（1）取得经劳动保障行政部门审核认定的，以中级（四级）技能为培养目标的中等及以上职业学校本职业（专业）毕业证书。（2）取得本职业初级（五级）职业资格证书后，连续从事本职业工作4年及以上。 ——高级（具备以下条件之一者）（1）取得高级技工学校或经劳动保障行政部门审核认定的，以高级（三级）技能为培养目标的高等及以上职业学校本职业（专业）毕业证书。（2）取得本职业中级（四级）职业资格证书后，连续从事本职业工作5年及以上。 ——技师（具备以下条件者）取得本职业高级（三级）职业资格证书后，连续从事本职业工作2年及以上。 ——高级技师（具备以下条件者）：取得本职业技师（二级）职业资格证书并聘任后，连续从事本职业工作3年及以上。 1.8.3鉴定方式分为理论知识考试和技能操作考核。理论知识考试采用闭卷笔试方式，技能操作考核采用现场实际操作方式。理论知识考试和技能操作考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。技师、高级技师还须进行综合评审。 1.8.4 考评人员与考生配比理论知识考试考评人员与考生配比为1:15，每个标准教室不少于2名考评人员。技能操作考核考评员与考生配比为1:5，且不少于3名考评员。综合评审委员不少于5人。 1.8.5 鉴定时间理论知识考试时间不少于120min,技能操作考核时间按实际需要和考核项目确定，原则上不少于60min，综合评审时间原则上不少于45min。 1.8.6 鉴定场所设备理论知识考试在标准教室进行。技能操作考核在职业技能鉴定基地、演练场或作业现场进行。场地条件及工具、量具、仪表等应满足实际操作需要，可酌情配设辅助操作人员。

员工绩效考核评分标准

员工绩效考核评分标准(2016年版) 考核指标考核标准分值工作绩效完成情况（40%）能出色完成本职工作任务，且工作效率极高40-37 能胜任本职工作，工作任务能按时完成，且工作效率较高36-31 工作不误期，表现仅限于基本符合要求30-23 勉强胜任工作，表现一般，偶尔有差错（考核期间出现1-2次差错）22-13 工作效率低，无法完成工作任务，且时有差错（考核期间出现3次及以上差错）12 工作责任心（10%）严格认真地履行岗位职责，并能够主动承担责任10 认真履行岗位职责，工作上没有出现疏漏9 基本上能够按照本岗位要求做，踏踏实实，工作上偶尔出现疏漏但不回避责任8 责任心不强，遇到问题不能主动解决，回避责任7 工作避难就易，挑挑拣拣，无责任担当 6 工作积极性（10%）工作非常积极主动，工作量很饱满，经常超额、提前完成任务10 工作积极主动，工作量饱满，有时超额、提前完成任务9 工作比较积极主动，工作量比较饱满，基本按要求完成任务8 工作积极性一般，工作量基本正常，大部分时间能够完成任务7 工作积极性一般，工作量不太饱满，需要经常督促，完成情况较差 6 团队合作精神（10%）能够牺牲个人利益，顾全大局，和他人通力合作，积极达成目标10 充分理解团队目标，乐意为团队目标作贡献9 理解领导意图，主动为领导者分担责任，乐于协助团队其他成员，共同努力8 只关心本职工作，对其他工作不闻不问7 只关心个人利益，难与其他团队成员合作，甚至影响团队工作氛围 6 业务操作技能（10%）不断自我提升学习，完全具备高品质完成本职工作的能力，还能一专多长10 能够不断地自我完善，业务能力强，对本职工作操作得心应手9 具备完成本职工作的一般技能和技巧，基本能够完成份内的各项工作8 具备较好的基础或潜力，但在技能、技巧上仍有所不足，还需一定的指导7 基本技能、技巧未达到要求，不主动提升，虽经指导也无法完成基本工作 6 理解沟通能力（10%）理解上级的工作安排，掌握重点，工作超出期望，并能进行及时主动的沟通反馈10 能够很好的理解上级工作安排，工作基本达到期望，能够进行主动的沟通反馈9 基本能够理解上级工作安排，并完成工作任务，但沟通反馈偶尔存在不及时主动的情况8 不能够很好理解上级工作安排，需要反复交代几次，时常需要提醒才进行反馈7 理解能力差，反复交代也不能够较好地完成交办的工作，常常需要督促确认 6 出勤及奖惩加减（10%）考核期全勤无奖惩得10分，出现以下项进行加减分（其中事假、病假扣分最高扣5分）： 1、出勤：迟到、早退扣0.5分/次；事假、病假扣0.5分/天；旷工扣5分/天。 2、奖励：嘉奖加2分/次；记功加5分/次。 3、处罚：警告扣2分/次；记过扣5分/次。