2023年高级经济师-工商专业实务考试备考题库附带答案2

2023年高级经济师-工商专业实务考试备考题库

附带答案

第1卷

一.全考点押密题库(共50题)

1.(多项选择题)(每题 1.00 分)

寡头垄断市场是一种介于完全竞争和完全垄断之间、以垄断因素为主但同时又具有竞争因素的市场结构，其主要特点是（）。

A. 产业集中度较高

B. 产品基本同质或有差异

C. 产业集中度较低

D. 企业进入市场壁垒较高

E. 企业退出市场壁垒较低

正确答案：A,B,D,

2.(单项选择题)(每题 1.00 分)

货物运输需求是一种（）。

A. 消费性派生需求

B. 生产性派生需求

C. 分配性派生需求

D. 流通性派生需求

正确答案：B,

3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 设某铁路局2012年市郊运输的发送人数为400万人，平均行程20公里；管内运输1300万人，平均行程110公里，直通运输发送人数600万人，在管内的平均行程200公里，直通运输到达800万人，在管内的平均行程150公里，直通运输通过该局的人数400万人，在管内的平均行程250公里。

该铁路局的运送人数为（）万人。

A. 1600

B. 2300

C. 2500

D. 3500

正确答案：D,

4.(多项选择题)(每题 1.00 分)

同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上具有的特点是( )。

A. 对公司设立承担责任

B. 对公司设立不承担责任

C. 股份转让受到一定限制

D. 资格取得受到一定限制

E. 股份转让比较自由

正确答案：A,C,D,

5.(单项选择题)(每题 1.00 分)

按运输需求的范围划分，运输需求可以划分为总体运输需求和（）。

A. 货物运输需求

B. 个别运输需求

C. 旅客运输需求

D. 公路运输需求

正确答案：B,

6.(单项选择题)(每题 1.00 分)

销售物流的组织主要包括产品包装、成品储存、销售渠道选择、产品发送和（）。

A. 订单处理

B. 验货收款

C. 信息处理

D. 物流追踪

正确答案：C,

7.(多项选择题)(每题 1.00 分)

产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，下列（）指标体现了企业实力。

A. 市场容量

B. 企业生产产品对国计民生的影响程度

C. 产品销售能力

D. 企业原材料供应能力

E. 企业销售能力

正确答案：C,D,E,

8.(单项选择题)(每题 1.00 分)

电信管制机构的独立性，要求管制机构应当尽可能（）。

A. 听取与管制决策有关的各方的意见

C. 跟踪国际电信管制的发展趋势

D. 注重管制决策的可操作性

正确答案：B,

9.(单项选择题)(每题 1.00 分)

关于企业经营决策的说法，错误的是( )。

A. 选定决策者是企业经营决策的起点

B. 确定目标是企业经营决策的前提

C. 企业经营决策应充分考虑决策条件的制约

D. 企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

正确答案：A,

10.(单项选择题)(每题 1.00 分)

某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2010年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。

●如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为( )元/瓶。

A. 1.2

B. 3.8

C. 4.6

D. 5.3

正确答案：B,

11.(多项选择题)(每题 1.00 分)

某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化，试分析：

●扁平式组织结构的优点包括( )。

A. 有利于高层管理者接近基层

B. 有利于培养下属人员的独立工作能力

C. 有利于加强高层管理者对基层的控制

D. 有利于上级协调下属人员的工作

正确答案：A,B,

12.(单项选择题)(每题 1.00 分)

企业年度经营计划的核心是（）。

A. 中长期生产计划

B. 年度生产计划

C. 生产作业计划

D. 短期作业计划

正确答案：B,

13.(单项选择题)(每题 1.00 分) A饭店是由一家民营房地产公司投资、按五星级标准建造的综合性饭店，地处某经济发达的省会城市。饭店共有客房325间（套），同时拥有配套的会议、餐饮和康乐设施。饭店总经理由房地产公司董事长兼总经理李华的儿子李军担任，公司从一家外方管理的饭店中高薪聘请了一位营销总监担任副总经理，部门经理和其他管理人员有的从房地产公司抽调，有的向社会招聘。饭店主要的人事决策由李华定夺，业务决策和日常的经营管理由李军负责。饭店于2006年1月开业。由于李华和李军两人均未从事过饭店管理工作，加之又不善管理，开业不久，饭店经营就陷入了严重的危机。（1）公安、文化部门在一次突击检查中，查获饭店桑拿中心有严重违规行为。为此电视、报纸均作了报道。在饭店接待的一次小型会议上，有十多人发生了不同程度的食物中毒，其中6人住院治疗，饭店受到卫生防疫部门的处罚，并在媒体中再次被曝光。（2）餐饮采购环节薄弱，浪费现象严重；饭店餐饮生意清淡，营业收入不高；客人普遍反映菜肴价格偏高，而莱肴销售毛利率却低于本市同类饭店。为改变这种状况，饭店一方面开展了一系列优惠和广告促销活动，同时高薪聘请泰国的厨师来饭店举办泰国菜美食节；另一方面调整了采购人员和厨师长。但是，效果并不理想。（3）客人投诉不断。经初步分析，主要问题有三个方面：一是部分服务人员不按饭店制定的规范操作，导致服务缺乏标准化；二是由于员工质量意识、协作精神较差或责任心不强，导致服务经常出现脱节和差错；三是由于设备维护保养不到位，导致饭店设备完好率不高。（4）由于多次曝光，该饭店在社会上的负面影响较大。因此，饭店经营情况很不理想。2006年，房费收入2250万元，餐饮收入1930万元，康乐收入352万元，商品收入61万元，营业外收入17万元，营业外支出25万元，应收账款161万元，应付账款246万元，营业成本1640万元，营业费用2600万元，管理费用361万元，财务费用214万元，主营业务税金及附加为305万元。根据以上资料，回答下列问题：

导致餐饮菜肴价格偏高而菜肴销售毛利率不高的原因主要是（）。

A. 餐饮营业收入偏低

B. 促销手段单一

C. 不必要的广告支出

D. 采购管理不善

E. 厨房管理混乱

正确答案：D,

14.(多项选择题)(每题 1.00 分)

在制品控制的工作内容有（）。

A. 检查、协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作

B. 建立、健全在制品的收、发与领用制度

C. 合理确定在制品管理任务和组织分工

D. 认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作

E. 合理处置在制品

正确答案：B,C,D,

15.(单项选择题)(每题 1.00 分)

航空公司的这种就特定航段声明不参加比例分摊，而是按其公布的当地货币运价或当地货币运价的一定比例收取运费的做法称为（）。

A. 比例分摊

B. 浮动收费

C. 固定收费

D. 原始开账

正确答案：C,

16.(多项选择题)(每题 1.00 分)

与生产计划比较，生产作业计划具有的特点是（）。

A. 制定计划的人数少

B. 计划期短

C. 计划内容具体

D. 计划单位小

E. 计划更科学

正确答案：B,C,D,

17.(单项选择题)(每题 1.00 分) 某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机，根据市场需求情况，决定购进一批中高档全自动洗衣机，以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价（C2）为900元/台，单位商品变动成本（C1）为800元/台，固定成本分摊额（K）为10000元。总经理要求实现的目标盈利额（J）为20000元。

该种洗衣机的保本销售量是（）台。

A. 100

B. 200

C. 300

D. 400

正确答案：A,

18.(单项选择题)(每题 1.00 分)

在市场营销环境分析中，企业的市场机会少，环境威胁低，企业的业务可能是（）。

A. 理想业务

B. 困难业务

C. 冒险业务

D. 成熟业务

正确答案：D,

19.(单项选择题)(每题 1.00 分)

某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是( )。

A. 指挥型

B. 变革型

C. 合作型

D. 文化型

正确答案：C,

20.(多项选择题)(每题 1.00 分) 某船定额吨位D定为20000吨，某航次从A港装货10000吨航行至B港，在B港装货8000吨，到C港后把货物全部卸下，所经过的操作过程如下：①2000吨货物直接装车运走②2000吨货物直接装河船运走③余下货物有10000吨卸到码头仓库储存一段时间后装车运走④剩余的4000吨货物卸到码头仓库储存一段时间后装船运走从上述资料中分析回答以下问题

上述四个操作过程中，属于直接换装工艺过程的有（）。

A. ①

B. ②

C. ③

D. ④

正确答案：A,B,

21.(单项选择题)(每题 1.00 分)

下列网络营销方法中，属于企业网站营销的是（）。

A. 竞价排名

B. 关键词广告

D. 搜索引擎登录

正确答案：C,

22.(单项选择题)(每题 1.00 分)

企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。

A. 销售物流实现利税与销售物流占用资金

B. 迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C. 耗损量与销售物流总完成量

D. 准确无误完成销售物流与销售物流总完成量

正确答案：A,

23.(单项选择题)(每题 1.00 分)

物联网是通过各种（）和互联网，实现随时随地和科学管理的一种网络。

A. 感应设备

B. 感知设备

C. 传感设备

D. 识别设备

正确答案：B,

24.(单项选择题)(每题 1.00 分)

根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。

A. 7

B. 10

C. 15

D. 30

正确答案：B,

25.(单项选择题)(每题 1.00 分)

除了经常发生的错误，客货调整开账的最低限额为（）美元或其等值。

A. 5

B. 10

C. 15

D. 20

正确答案：A,

26.(单项选择题)(每题 1.00 分)

二级道路客运企业要求营运客车新度系数达到（）以上。

A. 0.6

B. 0.55

C. 0.5

D. 0.45

正确答案：A,

27.(多项选择题)(每题 1.00 分)

根据合同解除的一般规定，当事人有权依法解除合同的主要法定情形包括（）。

A. 发生不可抗力

B. 预期违约

C. 迟延履行

D. 根本违约

E. 全面履行

正确答案：A,B,C,D,

28.(多项选择题)(每题 1.00 分)

关于生产能力，下列说法正确的有（）。

A. 企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的

B. 企业的生产能力是按照直接参加生产的流动资产来计算的

C. 生产能力必须和一定的技术组织条件相联系

D. 生产能力反映的是每月的实物量

E. 单机生产能力影响环节生产能力，环节生产能力影响综合生产能力

正确答案：A,C,E,

29.(单项选择题)(每题 1.00 分)

现代市场营销观点认为，经营者的生产经营思想，必须以（）为中心。

A. 利润

B. 销售量

C. 顾客需求

D. 成本

正确答案：C,

30.(单项选择题)(每题 1.00 分)

甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。根据上述资料，回答下列问题：

●对于丙的60万元货款，下列说法正确的是( )。

A. 丙只能要求返还50万元

B. 丙只能要求甲返还20万元

C. 丙可以请求甲返还60万元

D. 丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定

正确答案：C,

31.(单项选择题)(每题 1.00 分)

道路运输企业的领导决策信息主要来自（）。

B. 企业内部和各生产要素信息

C. 企业日常运输生产活动的信息

D. 企业内部的确定性信息和不确定性信息

正确答案：A,

32.(单项选择题)(每题 1.00 分)

若一次指数平滑法中近期数据的加权数越大，反映需求变化的灵敏度越高，则平滑系数a（）。

A. 接近1

B. 大于1

C. 小于0.5

D. 等于2

正确答案：A,

33.(多项选择题)(每题 1.00 分)

在制品控制的是企业生产控制的基础工作，它的优点在于（）。

A. 有利于缩短生产周期

B. 加速资金周转

C. 提高经济效益

D. 在制品储备是一种保障

E. 有利于加长生产周期

正确答案：A,B,C,

34.(单项选择题)(每题 1.00 分)

通信企业采取差异化竞争策略的最大好处是（）。

A. 实际成本小于潜在的最低成本

D. 能够降低其他产品对自己产品的替代性

正确答案：D,

35.(多项选择题)(每题 1.00 分)

企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。

A. 社会环境分析

B. 行业生命周期

C. 企业资源分析

D. 行业竞争结构分析

E. 战略群体分析

正确答案：B,D,E,

36.(多项选择题)(每题 1.00 分) 某瓷器生产厂每月泥料的需求量是35吨，每次订货的订购费用为190元，每吨泥料的保管费用为单价的5%，假设每吨泥料单价为380元。

在运输陶瓷产品的过程中，为防止陶瓷产品损坏，对其包装的时候使用了大量纸箱，包装的功能是（）。

A. 防护功能

B. 运输功能

C. 经济功能

D. 销售功能

正确答案：A,B,D,

37.(单项选择题)(每题 1.00 分)

现代企业部门划分方法中，( )是指按照地理范围来划分管理部门。

A. 产品部门化

C. 服务对象部门化

D. 区域部门化

正确答案：D,

38.(多项选择题)(每题 1.00 分)

国有企业的主要特点包括( )。

A. 国家拥有企业资产所有权

B. 行政上接受上级主管部门统一领导

C. 企业根据市场需求进行商品生产与经营

D. 企业不具有法人财产权，对外不能独立承担民事责任

E. 企业领导体制或经营方式发生变化时，必须经过上级主管部门批准

正确答案：A,B,C,E,

39.(单项选择题)(每题 1.00 分) 某铁路局2010年全年固定总成本a为24000万元，营业税率为3％，该路局2010年完成总运量为4000000万换算吨公里，采取“管直”方案后，如果每完成单位运输产品的单价为（综合平均考虑）110元/万换算吨公里，单位变动成本是40元/万换算吨公里。

按照盈亏平衡原理，2010年该铁路局的运输生产经营是处在（）。

A. 亏损区

B. 盈利区

C. 不亏不盈

D. 都不是

正确答案：B,

40.(单项选择题)(每题 1.00 分)

( )组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。

A. 直线制

B. 职能制

D. 事业部制

正确答案：A,

41.(单项选择题)(每题 1.00 分)

生产企业采购管理最基本的目标是（）。

A. 降低存货投资和存货损失

B. 确保生产经营的物资需要

C. 发现和发展有竞争力的供货商

D. 改善企业内部与外部的工作关系

正确答案：B,

42.(单项选择题)(每题 1.00 分)

企业在战略实施过程中，深入宣传发动，使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是( )战略实施模式。

A. 指挥型

B. 变革型

C. 合作型

D. 文化型

正确答案：D,

43.(多项选择题)(每题 1.00 分)

我国《公司法》规定，在下列( )情况下，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过。

A. 股东大会作出修改公司章程的决议

B. 股东大会作出增加或者减少注册资本的决议

C. 公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议

D. 股东大会解决公司的一般事宜

正确答案：A,B,C,

44.(单项选择题)(每题 1.00 分)

企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是( )。

A. 价值链分析法

B. PESTEL分析法

C. 杜邦分析法

D. 波士顿矩阵分析法

正确答案：B,

45.(多项选择题)(每题 1.00 分)

下列关于现代企业制度的表述，正确的有( )。

A. 现代企业制度是一种企业体制

B. 现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础

C. 现代企业制度是一种有生无死的企业制度

D. 现代企业制度是各类企业改革的共同方向

E. 现代企业制度的企业组织形式是多样化的

正确答案：A,B,D,E,

46.(单项选择题)(每题 1.00 分)

某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产1000号，产品的平均产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累积号是（）。

A. 600

B. 900

C. 1500

D. 1800

即使已经取得经理职位的人，也必须通过( )来确保其经理职务。

A. 提高公司的利润水平

B. 不断增强公司的实力

C. 使公司长期稳定发展

D. 说服大多数股东

E. 与董事会形成战略同盟

正确答案：A,B,C,

48.(单项选择题)(每题 1.00 分)

某企业用20立方米的货柜运转物品，物体体积是19.5立方米，费率是USD$25.00W，燃油附加费每运费吨5美元，最低运费吨17.5吨，则最低运费为（）元。

A. 350

B. 525

C. 650

D. 685

正确答案：B,

49.(单项选择题)(每题 1.00 分)

厂商为确保产品是用优质的原料生产，常对购入的原料进行检验。自从企业选择高质量原料的供应商后，就不再经常对原材料进行检验。这采用了（）的方法来对物流作业管理进行优化。

A. 作业减少

B. 作业消除

C. 作业选择

D. 作业分享

正确答案：B,

50.(单项选择题)(每题 1.00 分)

米宝宝科技

B. 0＜a＜1

C. 0.5＜a＜1

D. 0＜a＜0.5

正确答案：B,

第1卷参考答案

一.全考点押密题库

2023年高级经济师-工商专业实务考试备考题库附带答案2

2023年高级经济师-工商专业实务考试备考题库 附带答案 第1卷 一.全考点押密题库(共50题) 1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是( )。 A. 协作关系 B. 业务关系 C. 产权关系 D. 契约关系 正确答案：C, 2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 我国的国内长途电话网中，国内长途交换中心分为（）。 A. 省级和地市级 B. 省级、地市级和县级 C. 中心城市和二级城市

正确答案：A, 3.(多项选择题)(每题 1.00 分) ERP中，生产控制模块的主要内容有（）。 A. 分销管理 B. 物料需求计划 C. 能力需求计划 D. 生产现场控制 E. 库存控制 正确答案：B,C,D, 4.(多项选择题)(每题 1.00 分) 关于大量大批生产企业安排出产进度时采用的方法，下列论述正确的有（）。 A. 均匀分配法适用于社会对该产品需要比较稳定的情况 B. 各期产量年均分配法即将全年计划产量均匀地安排到各季、月 C. 各期产量均匀增长分配法适用于社会对该产品需要不断增加的情况 D. 各期产量抛物线形增长分配法适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的情况 E. 各期产量抛物线形增长分配法即将全年计划产量按照开始增长较慢，以后增长较快的要求安排各月任务 正确答案：A,C,D, 5.(多项选择题)(每题 1.00 分) 紧缩战略的表现形式有( )。 A. 维持利润战略 B. 多元化成长战略 C. 转向战略

正确答案：C,D,E, 6.(多项选择题)(每题 1.00 分) 在制品控制的是企业生产控制的基础工作，它的优点在于（）。 A. 有利于缩短生产周期 B. 加速资金周转 C. 提高经济效益 D. 在制品储备是一种保障 E. 有利于加长生产周期 正确答案：A,B,C, 7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 库存控制的基本方法不包括（）。 A. 定量控制法 B. 定期控制法 C. 精益生产法 D. ABC法 正确答案：C, 8.(多项选择题)(每题 1.00 分) 国际多式联运的优越性包括（）。 A. 中间环节少，货运时间短 B. 节省运杂费用，降低运输成本 C. 货损货差降低，货运质量提高 D. 实现门到场运输

2023年高级经济师《工商管理》试题及答案(最完整)

2023年高级经济师《工商管理》试题及答案 一、案例分析题 （一） A公司作为国有重要骨干能源电力企业，牢牢抓住数字革命的契机，积极实施数字化战略转型。A公司充分利用数字化技术为电力生产和能源服务赋能，持续推进工业化和数字化深度融合，加快推进业务创新和模式变革。构建绿色、低碳、安全高效的能源体系，推动公司高质量发展。同时，A公司充分运用数字化技术，助力能源产业结构调整优化，强化与产业链上下游的联动以及合作共赢。为实现数字化转型的战略目标，A公司制定了“3+1”数字化转型路径体系，具体如下。 第一，生产数字化转型。A公司融入区块链、物联网、人工智能等技术，推进智能生产和产业转型升级。实现电力、煤炭、交通运输等数字化，促进基于数据的跨区域、分布式生产及运营，实现生产“智能化”，全面提升公司竞争力。 第二，管理数字化转型。公司推进ERP、人力资源、财务、营销、风控等业务全面数字化、智能化建设，加快数据治理体系建设，深化各管理系统融合，降低管理成本，提升运营管理效率，实现业务管理流程的数字化全覆盖，共享数字化管理价值，实现管理“精益化”。 第三，决策数字化转型。A 公司依托能源智慧运维中心，通过异构计算、知识计算可视化等方法，打造精细化的数据管理看板、

全员数据赋能系统和全方位的数据决策支持，从而全面优化辅助决策能力，构建自适应、自寻优的数字化决策体系。 第四，生态数字化转型。A公司协同市场、技术、知识、资金、服务等方面资源，实现资源动态重组，通过智慧电厂、智慧矿山、智联物流中心、燃料一体化管控、数字化财务等业务领域的数字化整合，实现全要素、全产业链、全价值链的全面连接，从而打造生态运营平台，构建合作共赢数字化生态体系。此外，A 公司与乡村振兴、碳交易等相关产业紧密结合，打造以新能源为主体的新型能源系统产业生态。 1.数字化转型给A公司的管理带来哪些影响？ 【参考答案】 （1）将企业生产的所有信息流整合成一个连贯一致的企业范围内的数据集，然后使用建模、统计分析及数据挖掘工具来对所有这些数据做出合理的解释说明，使管理者可以制订更好的决策和计划。 （2）能为企业决策者提供准确、实时的信息，分析工具能帮助决策者快速了解信息并采取行动。 （3）可以预测未来事件和行为。 2.数字化转型给A公司带来哪些效益？ 【参考答案】 （1）创造商业价值。 （2）构建社会化企业。

2022年-2023年高级经济师之工商管理通关试题库(有答案)

2022年-2023年高级经济师之工商管理通关试题库 (有答案) 单选题（共50题） 1、关于技术标准的说法，错误的是（）。 A.技术标准是一种或一系列具有强制性要求或指导性功能 B.技术标准具有排他性 C.技术标准是根据技术性事项而进行的标准化 D.技术标准是具有消费的竞争性 【答案】 D 2、下列各项关于质量认证的说法，正确的是（）。 A.在质量认证中，通常把产品的采购者称为“第一方” B.在质量认证活动中，第三方与第一方、第二方存在行政上的隶属关系和经济上的利害关系 C.质量认证的对象是生产者 D.有适用的标准是开展质量认证活动必须具备的基本条件 【答案】 D 3、供应链管理实质上是一个扩展了的（）概念。 A.市场 B.物流 C.企业 D.合作 【答案】 C

4、通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效率的（）物流。 A.物流网络 B.相关多元化物流 C.水平一体化物流 D.垂直一体化物流 【答案】 C 5、不属于访谈法的优点有（）。 A.简单迅速收集信息 B.可控性强 C.节省人、财、物力 D.适用面广 【答案】 C 6、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销属于（）。 A.网络口碑营销 B.网络直复性营销 C.网络软文营销 D.网络事件营销 【答案】 C

7、在技术创新战略制定过程中，以下关于分析企业技术创新外部环境的说法错误的是（）。 A.外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析 B.宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素 C.市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代产品、行业内部现有企业 D.主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力 【答案】 D 8、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间时15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是( )件。 A.2000 B.2200 C.2500 D.3000 【答案】 D 9、美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品，一级品为“安帕格”，二级品为“苏坦娜”，三级品为“伊欧娜”，这种品牌策略为（）。 A.个别品牌策略 B.统一品牌策略 C.分类家族品牌策略 D.企业名称与个别品牌、商标并用策略 【答案】 C

2023年高级经济师之工商管理真题精选附答案

2023年高级经济师之工商管理真题精选附答案 单选题（共40题） 1、某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。这种折扣折让定价策略为（）。 A.数量折扣定价 B.现金折扣定价 C.功能折扣 D.季节折扣 【答案】 A 2、H型企业组织结构的内容，说法错误的是（）。 A.是一种中央集权式的组织结构 B.是控股公司结构 C.适用于母子公司 D.是一种高度分权的组织结构 【答案】 A 3、下列各项不属于筹资方式的是（）。 A.吸收直接投资 B.发行债券 C.发行普通股 D.定金和保证金 【答案】 D

4、产品线延伸策略中，（）是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。 A.双向延伸策略 B.向下延伸策略 C.稳定策略 D.向上延伸策略 【答案】 D 5、以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，以提出新的论证的决策方法是（）。 A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.淘汰法 D.名义小组技术法 【答案】 B 6、下列关于生产运营战略的重要性，说法错误的是（）。 A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分 B.生产运营体现企业的核心战略职能 C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义 D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划。 【答案】 A

7、工作分析的主体是（）。 A.企业内部各个职位 B.与各个职位有关的情况信息 C.进行工作分析的管理者和有关人员 D.工作分析报告 【答案】 C 8、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。 A.确保目标 B.适度控制 C.适应性 D.适时控制 【答案】 D 9、产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）。 A.负债合计÷股东权益合计 B.股东权益合计÷负债合计 C.股东权益合计÷资产合计 D.资产合计÷股东权益合计 【答案】 A

2023年高级经济师之工商管理带答案解析

2023年高级经济师之工商管理带答案解析 第一部分单选题（100题） 1、企业资源计划中，主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于（）模块。 A: 物流管理 B: 人力资源 C: 生产控制 D: 财务管理 【答案】：C 2、物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策，主要是( )的决策。 A: 经营战术 B: 经营战略 C: 程序化 D: 短期 【答案】：B 3、（）是公司的执行机构，负责执行股东机构的决议。 A: 职工代表大会 B: 监事会

C: 董事会 D: 经理机构 【答案】：C 4、在降低库存措施中，减少库存批量属于（）。 A: 降低调节库存 B: 降低安全库存 C: 降低在途库存 D: 降低周转库存 【答案】：D 5、多式联运合同的两种责任制度是( )。 A: 按比例责任制度和统一责任制度 B: 分散责任制度和统一责任制度 C: 分散责任制度和按比例责任制度 D: 约定责任制度和法定责任制度 【答案】：B 6、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。 A: 220 B: 290

C: 280 D: 300 【答案】：C 7、在下列预测方法中，反映需求变化最快的是( )。 A: 算术平均数法 B: 一次移动平均数法 C: 一次指数平滑法 D: 上期销售量法 【答案】：D 8、一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素，这体现的是（）。 A: 功能特性 B: 生产特性 C: 法规特性 D: 市场特性 【答案】：D 9、按照决策问题所处条件不同，可以将企业经营决策类型划分为（）。 A: 战略决策和战术决策 B: 短期决策、中期决策和长期决策 C: 确定型决策、风险型决策和不确定型决策 D: 程序性决策和非程序性决策

高级经济师之工商管理通关考试题库带答案解析

2023年高级经济师之工商管理通关考试题库带答案 解析 单选题（共60题） 1、关于质量认证制度，下列说法错误的是（）。 A.质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某产品符合相应标准或规范的活动 B.质量认证的对象是产品或过程 C.在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系 D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段 【答案】 D 2、下列各项属于在工作分析的调查阶段，主要进行的工作的是（）。 A.制订工作分析计划 B.组建工作分析小组 C.收集背景资料 D.审查工作信息 【答案】 C 3、全面质量管理实施的原则不包括（）。 A.科学原则 B.预防原则 C.经济原则 D.协作原则

【答案】 A 4、作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于( )生产类型的企业。 A.单件 B.小批 C.成批轮番 D.大批量 【答案】 D 5、下列各项中，不属于分销渠道系统的是（）。 A.横向分销系统 B.垂直分销系统 C.水平分销系统 D.混合分销系统 【答案】 A 6、股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动的是（）。 A.经理控制型治理结构 B.股东和员工共同控制型治理结构 C.主银行相机治理结构 D.股东控制型治理结构 【答案】 D

7、实现生产运转的重要条件和保证是（）。 A.物流管理模块 B.人力资源模块 C.财务管理模块 D.生产控制模块 【答案】 A 8、拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和 （），实现技术合作与转让。 A.营业证 B.许可证 C.税收凭证 D.合作协议 【答案】 B 9、企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。 A.高质量战略 B.差异化战略 C.市场细分战略 D.技术领先战略 【答案】 B 10、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30元，则该企业的速动比率为（）。

2023年高级经济师(工商管理)基础知识考试题与答案

2023年高级经济师（工商管理）基础 知识考试题与答案 目录简介 一、单选题：共100题 二、多选题：共82题 一、单选题 1、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销属于（）o A、网络口碑营销 B、网络软文营销 C、网络事件营销 D、网络直复性营销 正确答案：B 2、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（）o A、环境竞争力

B、关系竞争力 C、市场竞争力 D、资源竞争力 正确答案：D 3、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是（）o A、检验的目的 B、检验对象检验后的状态 C、检验实施的位置 D、检验的数量特征 正确答案：B 4、企业战略管理的关键环节是（）。 A、战略控制 B、战略目标 C、战略实施 D、战略制定 正确答案：C 5、某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售 其产品，并提供商品配送，电子支付等服务，该企业的电子商务

模式是（）。 A、C2C B、B2G C、B2 D、B2 正确答案：D 6、某商品流通企业预计2011年某种商品的销售量为3000吨，该种商品的保本销售量为1800吨，则该种商品的经营安全率是（）。 A、66.6% B、30.0% C、25.9% D、40.0% 正确答案：D 7、成功实施施六西格玛项目的第一步为（）。 A、确定改进目标 B、分析体系差距 C、分析体系差距 D、改进现有体系

正确答案：A 8、某公司的财务杠杆系数是1.6,营业杠杆系数是2,则其总杠杆系数是（）o A、1.6 B、3.2 C、3.6 D、2 正确答案：B 9、群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬，它的形式不包括（）o A、利润分享计划 B、业绩提成计划 C、收益分享计划 D、员工持股制度 正确答案：B 10、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）o A、标准化原则 B、实用至上原则 C、逐步完善原则

2023年高级经济师考试模拟试题及答案新编

2023年高级经济师考试模拟试题及答案 一、单项选择题 1、现代公司制度的基本形式是：( ) A、合作制 B、公司制 C、个体户制 D、股份公司制 2、市场经济指在现代社会化大生产条件下，资源配置的方式：( ) A、市场配置 B、计划配置 C、政府配置 D、领导配置 3、我国经济体制改革的目的是：( ) A、建立市场经济体制 B、建立社会主义计划经济体制 C、建立社会主义市场经济体制 D、建立计划经济体制 4、国有经济对社会主义经济发展的主导作用应重要体现在如下方面：( ) A、对重要经济部门具有控制力 B、对金融系统具有控制力 C、对经济发展具有控制力 D、对国民经济的各方面都具有控制力 5、社会主义经济制度的基础是：( ) A、生产资料社会主义公有制 B、生产资料私有制 C、生产资料公有制 D、生产资料国有制 6、社会主义初级阶段实行的收入分派制度：( ) A、按需分派 B、按劳分派为主体、多种分派方式并存 C、按劳分派 D、按生产要素分派、 7、我国经济体制改革的中心环节是：( ) A、国有公司改革 B、政府职能改革 C、经济体制改革 D、收入分派体制改革 8、盼望理论是美国心理学家弗鲁姆在1964年出版的《工作与激发》一书中提出来的。其中提出了一个著名的理论模式，用公式表达：激励力量=目的价值××盼望概率。有个孩子的爸爸为了鼓励孩子努力学习，向孩子提出：“假如你在下学期里门门功课考90分以上，给你奖励。”孩子听到父亲的许诺，会想到三个问题：一是爸爸给我的奖励是我喜欢的吗?二是爸爸说话算不算数?三是我自 己的成绩会如何?试问对孩子思考的这三个问题，下列何种归纳最为对的?( ) A、第二个是目的价值问题，第三个是盼望概率问题 B、第一个目的价值问题，第二个和第三个是盼望概率问题 C、第一个是目的价值问题，第三个是盼望概率问题 D、第二个是目的价值问题，第三个是盼望概率问题 9、需要层次理论是美国心理学家马斯洛提出的。根据该理论，以下哪一种说法不对的?( ) A、这五种需是逐级上升的，低一级需要满足后便会产生更高一级的需要，但顺序也不是完全固定的 B、这五种需要是逐级上升的，低一级需要满足后便会产生更高一级的需要，但顺序是完全固定的 C、五种需要不也许完全满足，越往上层，满足的比例就越低 D、同一时期内，也许同时存在几种需要，行为是受多种需要支配的，但是，优势的需要居主导地位 10、影响一个国家和地区短期经济增长的重要因素是：( ) A.技术进步 B.制度创新 C.总供应 D.总需求 11、某公司的领导者，精通生产工作，与职工关系也很融洽，但经营业绩一直不抱负，这最也许是由于他缺少：() A.技术职能 B.人际职能 C.概念职能 D.激励职能 12、决策树分析方法是一种常用的决策分析方法，它合用于：() A.拟定型决策 B.风险型决策 C.不拟定型决策 D.对三者都合用 13、现在有甲、乙两个投资方案，甲方案固定投资(费用)80万元，生产单位产品变动成本为100元;乙方案固定投资50万元，生产单位产品变动成本为110元，单位产品价格均为150元，若计划产量达成15000个时(假定产品均能售出)，则根据两个方案的保本获利能力，可以认为：() A.甲方案优于乙方案 B.乙方案优于甲方案 C.两个方案都无法保本，均不可行 D.两个方案保本和获利的能力相同 14、关于组织的概念和本质，下述哪一种说法是不对的的?( ) A.只有一个人的组织是不存在的 B.不追求经济效益的组织是不存在的 C.不需要管理的组织是不存在的 D.没有共同目的的组织是不存在的 15、在领导者的权力构成中，专家权在性质上是属于：( ) A.正式权力，具有持久性的影响和作用 B.非正式权力，具有持久性的影响和作用 C.正式权力，不具有延久性的影响和作用 D.非正式权力，不具有持久性的影响和作用 16、影响一个国家和地区短期经济增长的重要因素是：( ) A.技术进步 B.制度创新 C.总供应 D.总需求 19、某IT公司想向社会招聘一个技术开发部主任，对他有这么几个基本规定：能创新地开展工作、思想活跃、善于解决人际关系、可以积极承担攻坚性的工作、具有技术与管理两方面的知识优势。该公司依据的是( )领导理论对外进行技术开发部主任的选拔。

2023年高级经济师考试真题和答案解析

高级经济师考试实务试题1及答案 ◆1、[单项选择]企业对既有职务进行旳认定、修改或产生新职务旳过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案：[D] ◆2、[单项选择]企业对既有职务进行旳认定、修改或产生新职务旳过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案：[D] ◆3、[单项选择]职务分析工作旳可靠性是指( )。 A.对职务分析工作旳成本与收益旳权衡 B.职务分析旳精确性 C.不一样分析人员对同一职务分析成果旳一致性 D.工作人员与否认真、细致 答案：[C] ◆4、[单项选择]职务阐明书与职务规范旳重要区别在于( )。 A.前者以“事”为中心，后者以“人”为中心

B.前者以“人”为中心，后者以“事”为中心 C.前者只重“事”，后者人与事并重 D.体现形式不一样 答案：[A] ◆5、[单项选择]企业设计出职务简朴、可靠，但易使人产生单调乏味之感旳职务设计措施是( )。 A.职务轮换 B.职务扩大化 C.职务专业化 D.职务简化 答案：[C] ◆6、[单项选择]在自我管理型工作团队中，组员之间旳关系是( ) A.自主式 B.协助式 C.分工式 D.层级式 答案：[B] ◆7、[单项选择]可以使员工对企业中旳多种活动有更多了解，为其承担更大责任旳职务奠定基础旳职务设计措施是( )。 A.职务专业化 B.职务轮换

C.职务丰富化 D.工作团队 答案：[B] ◆8、[单项选择]借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供应量旳措施是( )。 A.德尔菲法、 B.管理人员接续计划 C.马尔可夫模型 D.转换比率分析法 答案：[C] ◆9、[单项选择]在职务分析中，车间主任是一种( )。 A.职位 B.职务 C.任务 D.一项工作 答案：[B] ◆10、[单项选择]企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考核等人力资源管理活动时旳基本根据是( )。 A.职务阐明书 B.企业战略 C.财务预算 D.组织构造 答案：[A] 高级经济师实务试题2及答案 ◆1、[单项选择]人力资源总体规划必须与企业旳( )相适应，才能获得好旳效果。 A.总体发展战略 B.中长期规划

2023年高级经济师之工商管理题库及精品答案

2023年高级经济师之工商管理题库及精品答案 单选题（共40题） 1、关系营销包含不同的层次。宾馆为常客提供免费服务或降价服务，依靠价格刺激维持顾客关系，通过价格优惠等措施来形成顾客价值和满意度，从而维系与顾客的关系。这种营销属于( )。 A.一级关系营销 B.二级关系营销 C.三级关系营销 D.四级关系营销 【答案】 A 2、下列各项属于并购重组的主观动因的是（）。 A.实现规模经营 B.高市场占有率 C.自我实现层次需要 D.缩短投入产出时间 【答案】 C 3、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的( )。 A.供需调剂 B.价格调节 C.货物运输能力调节 D.配送与物流加工 【答案】 A

4、在非确定型决策中，若给每种可能的结果赋予相同的权数，然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的平均数，并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案，这是( )。 A.折中准则决策 B.等概率准则决策 C.后悔值准则决策 D.乐观准则决策 【答案】 B 5、在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）。 A.直接出口模式 B.间接出口模式 C.国际直接投资模式 D.许可模式 【答案】 C 6、买卖合同的标的物是指( )。 A.出卖人有处分权的物品 B.出卖人自己生产的物品 C.出卖人持有的物品 D.出卖人使用过的物品 【答案】 A

7、关于企业物流，下列描述错误的是( )。 A.企业物流是企业生产与经营的组成部分，也是社会大物流的基础 B.企业物流主要是指制造业物流 C.企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送等内容 D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物流服务 【答案】 D 8、某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型，该企业采用的市场细分变量是（）。 A.地理变量 B.人口变量 C.心理变量 D.行为变量 【答案】 A 9、流水线的形状不包含有（）。 A.直线形 B.直角形 C.正方形 D.环形 【答案】 C 10、下列各项关于质量认证的说法，正确的是（）。 A.在质量认证中，通常把产品的采购者称为“第一方”

2023年高级经济师之工商管理精选试题及答案二

2023年高级经济师之工商管理精选试题及答案二 单选题（共40题） 1、库存控制基本方法不包括（）。 A.定量控制法 B.定期控制法 C.精益生产法 D.帕累托法 【答案】 C 2、下列网络营销的方式中，（）的本质在于通过原创专业化内容进行知识分享，争夺话语权，建立起个人品牌，树立自己“意见领袖”的身份，进而影响读者和消费者的思维和购买行为。 A.搜索引擎营销 B.博客营销 C.电子论坛营销 D.病毒式营销 【答案】 B 3、下列各项不属于长期偿债能力分析指标的是（）。 A.资产负债率 B.产权比率 C.已获利息倍数 D.速动比率 【答案】 D

4、判定合同当事人是否存在违约事实以及应否承担违约责任的重要准则是( )。 A.经济合理原则 B.全面履行原则 C.公平合理原则 D.诚实信用原则 【答案】 B 5、生产周期最长的工序间零件移动方式应是（）。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.随机移动方式 【答案】 A 6、依靠网络与供应商、制造商、消费者建立联系，并通过网络收集、传递相关信息，利用网络伙伴的生产能力，完成产品设计、制造以及销售服务全过程的网络营销模式属于( )。 A.网上直销 B.网络联盟 C.网络营销集成 D.网络分销联系 【答案】 C

7、电子数据交换技术EDI属于电子商务那个层次（）。 A.网络层 B.信息发布（传输）层 C.一般业务服务层 D.信息技术层 【答案】 B 8、企业产权制度的功能不包括（）。 A.区界功能 B.稳定功能 C.交易功能 D.约束功能 【答案】 B 9、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是（）。 A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理 B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理 C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理 D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理 【答案】 D

2023年高级经济师之工商管理通关题库(附带答案)

2023年高级经济师之工商管理通关题库(附带答案) 单选题（共50题） 1、关于福利，下列说法错误的是（）。 A.形式比较单一 B.具有典型的保健性质 C.具有税收方面的优惠 D.可以为员工节省一定的支出 【答案】 A 2、市场细分的步骤中，根据潜在细分市场的特征，为潜在细分市场命名的上一步骤为（ ?）。 A.选择与确定营销目标 B.排除潜在消费者的共同需求 C.测量各细分市场的大小 D.进一步认识各细分市场的特点 【答案】 B 3、生产运营战略管理的三个阶段不包括（）。 A.生产运营战略强化 B.生产运营战略分析 C.生产运营战略制定 D.生产运营战略实施 【答案】 A

4、产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和（）。 A.产品的生产设备 B.工作人员技术熟练程度 C.产品的生产技术特点 D.流水线的节拍 【答案】 C 5、企业生产管理力求生产过程的（）。 A.高效率与多品种相统一 B.高效率与高收益相统一 C.高收益与多品种相统一 D.高质量与高效率相统一 【答案】 A 6、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。 A.企业总体战略 B.企业紧缩战略 C.企业稳定战略 D.企业职能战略 【答案】 D 7、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。 A.成本领先策略

B.差异性营销策略 C.迎头定位营销策略 D.撇脂营销策略 【答案】 B 8、人岗匹配含义包括人适其岗和（）。 A.素质匹配 B.岗得其人 C.能力匹配 D.报酬匹配 【答案】 B 9、关于品牌与商标的设计原则，下列说法错误的是（）。 A.符合当地市场的法律规范 B.避免与消费者的风俗习惯相关 C.尽可能反映产品的效用或质量 D.简明扼要，易读、易认、易记 【答案】 B 10、从根本上看，现代企业经营管理的核心是（）。 A.以控制为主 B.以营销为主 C.以研发为主 D.以人为主

2023年高级经济师之工商管理题库与答案

2023年高级经济师之工商管理题库与答案 单选题（共30题） 1、企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计与开发的内容不包括（）。 A.功能设计 B.数据库设计 C.系统设计 D.网站设计 【答案】 C 2、B2B电子商务的典型代表是（）。 A.京东 B.阿里巴巴 C.淘宝 D.当当 【答案】 B 3、黑带属于六西格玛团队中的（）。 A.领导层 B.骨干层 C.执行层 D.松散层 【答案】 B

4、考虑知识产权的风险因素，风险最低的是（）。 A.《专利法》 B.《著作权法》 C.《商标法》 D.《技术秘密保护》 【答案】 A 5、包装、特色属于产品的( )。 A.核心产品 B.形式产品 C.延伸产品 D.附加产品 【答案】 B 6、某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配送，电子支付等服务，该企业的电子商务模式是（）。 A.B2 B.BB2 C.CB2G D.C2C 【答案】 B 7、下列关于制定风险防范措施的说法，错误的是（）。 A.建立战略合作伙伴关系

B.加强信息交流与共享，优化决策过程 C.规范化设计 D.建立预警和应急处理机制 【答案】 C 8、有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是（）。 A.利润指数法 B.净现值法 C.内部报酬率法 D.平均报酬率法 【答案】 A 9、下列各项属于在工作分析的分析阶段主要进行的工作的是（）。 A.审查工作信息 B.组建工作分析小组 C.确定工作分析目的 D.制定工作分析计划 【答案】 A 10、关于企业生产物流的说法，错误的是( )。 A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流 B.工序间物流是指生产过程中各工序之间的物流 C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品

2022-2023年高级经济师之工商管理练习题(二)及答案

2022-2023年高级经济师之工商管理练习题(二)及答 案 单选题（共75题） 1、工序能力指数是指工序能力满足产品技术标准的程度，分为（）。 A.三侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数 B.双侧公差工序能力指数和三侧公差工序能力指数 C.双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数 D.双侧公差工序能力指数和四侧公差工序能力指数 【答案】 C 2、某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0. 3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（）万元。 A.28 B.32 C.36 D.38 【答案】 B 3、下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是（）。 A.产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加 B.生产周期延长，资金占用增加 C.管理工作复杂化 D.不利于进行工艺专业化管理

【答案】 D 4、（）是一种有盟主的企业联盟组织形式。 A.联邦模式 B.星形模式 C.平行模式 D.自主模式 【答案】 B 5、与间接出口相比，直接出口的特点不包括（）。 A.投资较小 B.对企业管理水平的要求更高 C.潜在报酬较高 D.风险一般较大 【答案】 A 6、降低周转库存的基本做法是（）。 A.缩短生产周期 B.使用生产和需求吻合 C.持有额外库存 D.减少库存批量 【答案】 D

7、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是( )。 A.单一品种小批量型生产 B.多品种小批量型生产 C.单一品种大批量型生产 D.多品种大批量型生产 【答案】 D 8、反映企业股东权益对债权人权益保障程度的指标是（）。 A.流动比率 B.速动比率 C.产权比率 D.资产负债率 【答案】 C 9、向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（）阶段的任务。 A.准备 B.调查 C.分析 D.反馈 【答案】 A 10、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。

2023年高级经济师之工商管理通关题库(附答案)

2023年高级经济师之工商管理通关题库 (附答案) 单选题（共50题） 1、关于网络调查法，下列表述错误的是（）。 A.调查对象仅限于网络用户 B.组织简单，执行便利 C.网络调查的便捷性好，但成本较高 D.匿名性好 【答案】 C 2、下列各项属于并购重组的主观动因的是（）。 A.实现规模经营 B.高市场占有率 C.自我实现层次需要 D.缩短投入产出时间 【答案】 C 3、将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为（）。 A.按照检验的数量特征 B.按照检验的质量特性值的特征 C.按照检验方法的特征

D.按照检验对象检验后的状态特征 【答案】 B 4、( )是企业对消费者的电子商务模式。 A.B2 B.B2 C.C2C D.B2G 【答案】 B 5、不属于访谈法的优点有（）。 A.简单迅速收集信息 B.可控性强 C.节省人、财、物力 D.适用面广 【答案】 C 6、下列各项中，不属于我国海运保险附加险的是（）。 A.偷窃险 B.海运战争险 C.水渍险 D.罢工险

【答案】 C 7、关于生产运营战略分析的说法，错误的是（）。 A.首先分析企业目前的经济状况 B.通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁 C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势 D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分 【答案】 A 8、关于工业增加值，下列说法错误的有（）。 A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果 B.不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值 C.增加了工业总产值的一些重复计算部分 D.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧 【答案】 C 9、下列关于质量认证的说法错误的是（）。 A.质量认证的唯一对象是产品 B.无论实行哪一种认证制度，都要有适用的标准 C.质量认证是第三方从事的活动，必须由可以充分信任的第三方来进行