销售团队激励游戏

销售团队激励游戏

1.一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

2.三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

3.主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

4.业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩

5.全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹

6.本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营

7.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营

8.经营客户，加大回访，用心专业，客户至上

9.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌

10.行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习

11.素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌

12.今天，我要贯注全部精神，亲切接待每一位顾客；

13.我要用心做好每一个动作，让顾客满意；

14.我要不分彼此地帮忙我的工作伙伴；

15.我更要咬紧牙关，坚持到工作的最后一分钟；

16.因为，最后的圆满才是全部的完成！

17.今天又是新的一天，我们满怀热情和自信，让每位客人满意；

18.对自己的服务灌注深切的爱心，不忘服务至上的精神；

1.团结一心，其利断金！

2.团结一致，再创佳绩！

3.大家好，才是真的好。

4.付出一定会有回报。

5.每天多卖一百块！

6.每天进步一点点。

7.因为自信，所以成功！

8.相信自己，相信伙伴！

9.一鼓作气，挑战佳绩！

10.众志成城飞越颠峰。

11.失败铺垫出来成功之路！

12.永不言退，我们是最好的团队！

13.成功决不容易，还要加倍努力！

14.赚钱靠大家，幸福你我他。

15.不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票！

16.多见一个客户就多一个机会！

1.因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！

2.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！

3.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！

4.经营客户，加大回访，用心专业，客户至上！

5.忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。

6.不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！

7.忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

8.众志成城飞越颠峰。

9.失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！

10.道路是曲折的，“钱”途无限光明！

11.回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心

12.观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门

13.攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向

14.情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起

15.本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷

16.专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能

17.客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情

销售团队游戏

销售团队游戏 责任 1、每队4个人，两人相向站着,另外两人想向蹲着，一个站着和蹲着的人是一边； 2、站着的两个人进行猜拳，猜拳胜者，则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的鼻子； 3、输方轮换位置，即站着的人蹲下，蹲着的人站起来；继续开始下一局； 游戏点评： 1、如何看待责任？ 2、当别人失败的时候，有没有抱怨？ 3、两个人有没有同心协力对付外面的压力？

坐地起身 这是一个让大家明白合作重要的游戏。 玩法： 1、首先要大家四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上。（坐的意思是屁股贴地，正常来说一个坐在地上的人，是无法手不着物的站起来的） 2、四人手 "桥" 手，然后要他们一同站起来。很容易吧？那么再试试多人一点，如六至七个人，应该还不是太难。最后再试试十四五人一同站起来，那难度就会较高了。 说明： 笔者亲自试过十多人一起起身，虽然试了许多次才成功，但证明是可以成功的。这个游戏其实可以带出很多理论，如大组和细组用力方向的不同、如何合作才可成功等，非常适合团队课程。

游戏规则： 1、每4人一组，每人手里拿着标有X、Y标记的纸牌各一张 2、进行10局选择。每人出X或Y，根据如下记分规则进行记分： 4X 每人输1元 3X 每人输1元 1Y 每人输3元 2X 每人输2元2Y 每人输2元 1X 每人赢1元3Y 每人输1元 4Y 每人赢1元 3、分别与游戏的第3次和第6次开始前有30秒时间进行沟通，其余的过程当中不允许说话 4、培训师游戏结束之后分析学员的游戏过程，讲解类似《囚犯的困境》 /将下面的内容打印给学员/ 纸牌游戏 记分规则 4X 每人输1元 3X 每人输1元 1Y 每人输3元 2X 每人输2元2Y 每人输2元 1X 每人赢1元3Y 每人输1元 4Y 每人赢1元 记分卡 回合你的选择群体的选择支付备注 1 X Y X Y 2 X Y X Y 3 X Y X Y 4 X Y X Y 5 X Y X Y 奖金支付x3倍 6 X Y X Y 7 X Y X Y 8 X Y X Y 奖金支付x5倍 9 X Y X Y 10 X Y X Y 奖金支付x5倍

销售团队游戏大全

销售团队游戏大全 2018-02-18比划猜词游戏名称：蒙眼作画教具：眼罩、纸、笔，所需时间10-15分人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好，因为看得见，是这样吗?在日常工作中我们自然是睁着眼的，但为什么总有些东西我们看不到?当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛，试着闭上眼睛，也许当我们闭上眼睛时，我们的心敞开了。 a让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面，在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上，让队员挑选出他自己画的那幅。 b教员用语言描述一样东西，让队员蒙着眼睛画下他们所听到的，然后比较他们所画的图并思考.解手链形式：10人一组为最佳时间：20分钟适合对象：全体人员活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。 操作程序：1).培训师让每组圈着站成一个向心圈2).培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手;再举起你的左手，握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。 3).告诉大家一定会解开，但答案会有两种，一种是一个大圈，另外一种是套着的环。 4).如果过程中实在解不开，培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。 瞎子走路游戏方法：两人一组(如a和b)a先闭上眼将手交给b，

b可以虚构任何地形或路线，口述注意事项指引a进行。 如：向前走。 迈台阶。 跨东西。 向左或右拐。 然后交换角色，b闭眼，a指引b分析：1.通过体验，让队员体会信任与被信任的感觉。 2.作为被牵引的一方，应全身信赖对方，大胆遵照对方的指引行事;而作为牵引者应对伙伴的安全负起全部责任，对一举一动的指令均应保证正确、清楚。 另外万一指令有错，信任很难重建。 勇于承担责任规则：学员相隔一臂站成几排(视人数而定)，我喊一时，向右转;喊二时，向左转;喊三时，向后转;喊四时，向前跨一步;喊五时，不动当有人做错时，做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬，举起右手高声说：对不起，我错了!”做几个回合后，提问：这个游戏说明什么问题?面对错误时，大多数情况是没人承认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了，但没有勇气承认，因为很难克服心理障碍;极少数情况有人站出来承认自己错了。 在日常工作中也有很多这样的现象，在深圳有一家香港公司的办事处，有一位主管和一位职员。 办事处刚成立时需要申报税项，由于当时很多这样性质的办事处

销售团队晨会励志小游戏 销售晨会适合玩的

销售团队晨会励志小游戏销售晨会适合玩 的 1、销售团队励志游戏：蒙眼作画 教具：眼罩、纸、笔，所需时间10-15分 人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好，因为看得见，是这样吗?在日常工作中我们自然是睁着眼的，但为什么总有些东西我们看不到?当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛，试着闭上眼睛，也许当我们闭上眼睛时，我们的心敞开了。 目标： 1.使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。 2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时，可以取得更好的效果。 规则：用眼罩将所有队员的眼睛蒙上，每人分发一份纸和笔，要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上，完成后让队员摘下眼罩，欣赏自己的杰作。 讨论： 1.为什么当他们蒙上眼睛，所完成的画并不像他们期望得那样? 2.怎样是这些工作更容易些? 3.在工作场所中，如何解决这一问题?

变化： 1.让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面，在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上，让队员挑选出他自己画的那幅。 2.教员用语言描述一样东西，让队员蒙着眼睛画下他们所听到的，然后比较他们所画的图并思考. 2、销售团队励志游戏：解手链 形式：10人一组为最佳 时间：20分钟 材料：无 适合对象：全体人员 活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。 操作程序： 1.培训师让每组圈着站成一个向心圈 2.培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手;再举起你的左手，握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。 3.告诉大家一定会解开，但答案会有两种，一种是一个大圈，另外一种是套着的环。 4.如果过程中实在解不开，培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。 讨论： 1.你开始的感觉怎样，是否感觉思路混乱?

销售团队励志小游戏

销售团队励志小游戏 一、游戏名称：猜五官 游戏说明： 1、两人面对面 2、先随机由一人先开始，指着自己的五官任何一处，问对方：“这是哪里?” 3、对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题，例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话，同伴就必须说：这是鼻子。同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。 4、如果过程中有任意一方出错，就要受罚;3个问题之后，双方互换。 二、游戏名称：交换名字 内容：这个游戏乃在于考验人们的习性。平常对于自己的名字，可说是耳熟不过了，但 若临时更换名字，可就会觉得陌生了。 方法： (1)人数在 10 个人最适合 (2)参加者围成一个圆圈坐着。 (3)围个圆圈的时候，自己随即更换成右邻者的名字。 (4)以猜拳的方式来决定顺序，然后按顺序来提出问题。 (5)当主持人问及“张三先生，你今天早上几点起床?”时，真正的张三不可以回答，而必须由更换成张三的名字的人来回答：

“恩，今天早上我 7点钟起床!”?? (6)当自己该回答时却不回答，不是自己该回答的人就要被淘汰。 (7)最后剩下的一个人就是胜利者。 三、游戏名称：代号接龙 内容：这个游戏乃在于训练个人的反应力和记忆力，以最快的速度判断自己的所在位置。 方法： 1、人数在 10 个人以内最适合 2、参加者围成一个圆圈坐着，先选出 1 人做鬼。 3、参加者，以鬼的位置为基准，从鬼开始算来的数字，就是自己的代号，每个当鬼的人都是 1号，鬼的右边第一位是 2 号，依次为 3 号?? 4、游戏从鬼这里开始进行。如果鬼开始说“1、2”，其意思就是由第 1 个人传给第 2 个人的意思。 5、2 号在接到口令后，就要马上传给任何一个参加者，例如“2、5”的话，2 当时就是自己的代号，5 则是自己想传达者的代号，此数字可以自由选择。 6、如此一直进行比赛。 7、如果自己的代号被叫到而却没有回答的人，就要做鬼。 8、鬼的代号是从 1 开始，所以当鬼换人的时候，则所有人的代号重新更改。 重点：这个游戏的乐趣与否，乃决定于参与者的反应速度之快慢，所以应当培养良

销售团队晨会互动小游戏(5篇)

销售团队晨会互动小游戏（5篇） 晨会互动小游戏（一）： 早会互动小游戏大全 1蒙眼作画所有学员用眼罩将眼睛蒙上，然后分发纸和笔，每人一份。要求蒙着眼睛将他们的家或者其他指定东西画在纸上。完成后，让学员摘下眼罩欣赏自己的大作。 让每个人在戴上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面。在他们完成图画后，将所有的图片挂到墙上，让学员从中挑选出他们自己画的那幅。 教员用语言描述某一样东西，让学员蒙着眼睛画下他们所听到的，然后比较他们所画的图并思考，为何每个人听到是同样的描述，而画出的东西却是不同的，在工作时呢？（教具：眼罩，纸，笔） 2猜五官 1、两人应对面 2、先随机由一人先开始，指着自己的五官任何一处，问对方：“这是哪里？” 3、对方务必在很短的时间内来回答提问方的问题，例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话，同伴就务必说：这是鼻子。同时同伴的手务必指着自己鼻子以外的任何其它五官。 晚会互动游戏 扮时钟

游戏规则： 1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型，分别将时钟的刻度标识出来； 2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针，手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具（代表时钟的指针）在时钟前面站成一纵列（注意是背向白板或墙壁，扮演者看不到时钟模型）； 3、主持人任意说出一个时刻，比如此刻是3小时45分15秒，要三个分别扮演的人迅速的将代表指针的道具指向正确的位置，指示错误或指示慢的人受罚 4、可重复玩多次，亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针，训练表演者的决定力和反应潜力。 点评： 1、该游戏十分适合在晚会上或培训课程的休息时间进行，能够活跃气氛。 2、亦可在《时间管理》课程上引用这个游戏，同时能够训练人的反应潜力。 猜五官 游戏说明： 1、两人应对面 2、先随机由一人先开始，指着自己的五官任何一处，问对方：“这是哪里？” 3、对方务必在很短的时间内来回答提问方的问题，例如如果对

销售团队游戏大全

销售团队游戏大全 比划猜词 游戏名称：蒙眼作画 教具：眼罩、纸、笔，所需时间10-15分 人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好，因为看得见，是这样吗?在日常工作中我们自然是睁着眼的，但为什么总有些东西我们看不到?当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛，试着闭上眼睛，也许当我们闭上眼睛时，我们的心敞开了。 游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。 a让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面，在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上，让队员挑选出他自己画的那幅。 游戏简介：整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽，将球连续传动(滚动)到下一个队员的球槽中，并迅速地排到队伍的末端，继续传送前方队员传来的球，直到球安全的到达指定的目的地为止。 游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。 游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。 b教员用语言描述一样东西，让队员蒙着眼睛画下他们所听到的，然后比较他们所画的图并思考. 解手链 形式：10人一组为最佳 时间：20分钟

销售团队励志小游戏

销售团队励志小游戏 玩个小游戏，放松一下，以更加完美的姿态迎接工作，那么有哪些适合销售团队的小游戏呢？以下就是小编精心整理的销售游戏，希望大家会喜欢！ 销售团队励志小游戏一、猜五官 游戏说明： 1、两人面对面 2、先随机由一人先开始，指着自己的五官任何一处，问对方：“这是哪里?” 3、对方必须在很短的内来回答提问方的问题，例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话，同伴就必须说：这是鼻子。同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。 4、如果过程中有任意一方出错，就要受罚;3个问题之后，双方互换。 销售团队励志小游戏二、交换名字 内容：这个游戏乃在于考验人们的习性。平常对于自己的名字，可说是耳熟不过了，但 若临时更换名字，可就会觉得陌生了。 方法： (1)人数在 10 个人最适合 (2)参加者围成一个圆圈坐着。 (3)围个圆圈的时候，自己随即更换成右邻者的名字。 (4)以猜拳的方式来决定顺序，然后按顺序来提出问题。 (5)当主持人问及“张三先生，你今天早上几点起床?”时，真正的张三不可以回答，而必须由更换成张三的名字的人来回答：“恩，今天早上我 7点钟起床!” (6)当自己该回答时却不回答，不是自己该回答的人就要被淘汰。 (7)最后剩下的一个人就是胜利者。 销售团队励志小游戏三、代号接龙

内容：这个游戏乃在于训练个人的反应力和记忆力，以最快的速度判断自己的所在位置。 方法： 1、人数在 10 个人以内最适合 2、参加者围成一个圆圈坐着，先选出 1 人做鬼。 3、参加者，以鬼的位置为基准，从鬼开始算来的数字，就是自己的代号，每个当鬼的人都是1号，鬼的右边第一位是2 号，依次为3 号 4、游戏从鬼这里开始进行。如果鬼开始说“1、2”，其意思就是由第 1 个人传给第 2 个人的意思。 5、2 号在接到口令后，就要马上传给任何一个参加者，例如“2、5”的话，2 当时就是自己的代号，5 则是自己想传达者的代号，此数字可以自由选择。 6、如此一直进行比赛。 7、如果自己的代号被叫到而却没有回答的人，就要做鬼。 8、鬼的代号是从 1 开始，所以当鬼换人的时候，则所有人的代号重新更改。 重点：这个游戏的乐趣与否，乃决定于参与者的反应速度之快慢，所以应当培养良 好的灵敏反应。 销售团队励志小游戏四、数字传递 游戏步骤： 1、将学员分成若干组，每组学员5 名-8 名左右，并选派每组一名组员出来担任监督员; 2、所有参赛的组员排纵列排好，队列的最后一人到培训师处，培训师向全体参赛学员 和监督员宣布游戏规则 3、游戏规则： 1)各队代表到主席台来，培训师：“我将给你们看一个数字，你们必须把这个数字通过

销售团队激励游戏

销售团队激励游戏 1.一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底 2.三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一 3.主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率 4.业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩 5.全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹 6.本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营 7.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营 8.经营客户，加大回访，用心专业，客户至上 9.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌 10.行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习 11.素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌 12.今天，我要贯注全部精神，亲切接待每一位顾客； 13.我要用心做好每一个动作，让顾客满意； 14.我要不分彼此地帮忙我的工作伙伴； 15.我更要咬紧牙关，坚持到工作的最后一分钟； 16.因为，最后的圆满才是全部的完成！ 17.今天又是新的一天，我们满怀热情和自信，让每位客人满意； 18.对自己的服务灌注深切的爱心，不忘服务至上的精神；

1.团结一心，其利断金！ 2.团结一致，再创佳绩！ 3.大家好，才是真的好。 4.付出一定会有回报。 5.每天多卖一百块！ 6.每天进步一点点。 7.因为自信，所以成功！ 8.相信自己，相信伙伴！ 9.一鼓作气，挑战佳绩！ 10.众志成城飞越颠峰。 11.失败铺垫出来成功之路！ 12.永不言退，我们是最好的团队！ 13.成功决不容易，还要加倍努力！ 14.赚钱靠大家，幸福你我他。 15.不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票！ 16.多见一个客户就多一个机会！ 1.因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！ 2.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！ 3.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！

销售团队管理游戏10个

销售团队管理游戏10个 团队游戏 一、拍手游戏 适合人数：40人以下 游戏时间：20分钟 游戏类型：团队、教练技术、倾听 游戏操作： 1、首先将学员分成3到4组，所有学员在游戏过程中都必须闭上眼睛 2、由第一组开始，第一组全部学员开始拍手，通过倾听使第一组拍手的节奏逐步的一致； 3、第一组的拍手节奏保持一致后，第二组全部学员开始拍手，第二组拍手必须在第一组两次拍手之间拍两下，直到第二组的拍手节奏一致； 4、第二组的拍手节奏保持一致后，第三组全部学员开始拍手，第三组拍手必须在第一组两次拍手之间拍四下，直到第三组的拍手节奏一致； 5、以此类推，第四组拍6下。。。。。。 讨论：如果要想使所有的节奏保持一致，需要团队具备什么条件才可以实现？ 二、同心协力 这是一个很有意思的游戏，它可以调动参与者的兴趣，并且能让他们从游戏中体会友谊和协作的乐趣。另外，这个游戏还可以在培训中场或结束时使用，既可以活跃课堂气氛，还能帮助学员放松神经，增强学习效果。 游戏规则和程序 1.将学员分成几个小组，每组在5人以上为佳。 2.每组先派出两名学员，背靠背坐在地上。 3.两人双臂相互交叉，合力使双方一同站起。 4.以此类推，每组每次增加一人，如果尝试失败需再来一次，直到成功才可再加一人。 5.培训者在旁观看，选出人数最多且用时最少的一组为优胜。 相关讨论 1.你能仅靠一个人的力量就完成起立的动作吗？ 2.如果参加游戏的队员能够保持动作协调一致，这个任务是不是更容易完成？为什么？ 3.你们是否想过一些办法来保证队员之间动作协调一致？ 总结 1.别看这个游戏简单，但是依靠一个人或几个人的力量是不可能完成的。因为在这个游戏中，大家组成了一个整体，需要全力配合才可能达到目标。它可以帮助学员体会团队相互激励的含义，帮助他们培养团队精神。 2.另外，这个游戏还考验每个小组的领导者，看他怎么指挥和调动队员。因为这个游戏不但需要大家通力合作，还需要每个参与者的密切配合。如果步调不一致，大家的力气再大也不可能顺利完成。这种情况下，作为小组的领导者，应该想一些办法来解决这个问题。比如可以让大家以他马首是瞻，跟随他的动作；更有效的就是想出一个口号，既可以鼓舞士气又能统一大家的节奏。 3.无论队员还是领导者都应该明白，任何一个人的不配合都会对小组的行动产生负面效果。

保险公司早会游戏大全励志游戏

保险公司早会游戏大全励志游戏 保险公司早会游戏大全——励志游戏 引言： 早会是保险公司早上常见的集体活动，是团队建设和沟通交流的重要环节。为了活跃气氛、增加员工的工作积极性和激发团队的凝聚力，励志游戏是早会中常见的一种活动形式。本文将为大家介绍一些适用于保险公司早会的励志游戏，以帮助提高员工的自信心和团队合作能力。 一、团队拼图 游戏规则：将团队成员分成若干个小组，每个小组分发一张拼图，要求小组合作完成拼图。拼图完成后，各小组将成品展示给全体员工，并介绍完成拼图的过程。 游戏目的：通过合作拼图的方式，培养团队的协作能力和沟通能力，同时激发员工的团队精神和创造力。 二、口令接龙 游戏规则：全体员工围成一个圈，由一人首先说出一个保险相关的词汇，然后下一个人要在前一个人的词的基础上，说出一个以下一个字开头的词。接着下一个人再在前一个人的词的基础上说出一个以下一个字开头的词，以此类推。 游戏目的：通过这个游戏，可以锻炼员工的思维敏捷性和应变能力，同时增加他们对保险行业的相关知识的了解和记忆。 三、背靠背传球 游戏规则：分成若干个小组，每个小组的队员两人一组背靠背站好，手持一个球，一个队员将球向身后抛出，另一个队员接住后再向身后抛出。如此往复，直到最后一个队员接住球后，站在原地。

游戏目的：此游戏能够培养团队的默契配合和信任感，促进员工之间的互动和团队凝聚力的提升。 四、心灵鸡汤分享 游戏规则：在早会开场时，让一位团队成员与大家分享一段感人或励志的故事。这段故事可以是某个员工克服困难的经历，也可以是某个成功人士的励志故事。 游戏目的：通过分享感人或励志故事，能够激励员工面对工作和生活中的困难时更加勇敢坚定，激发他们的激情和动力。 五、自我介绍啦啦队 游戏规则：将员工分成若干个小组，每个小组选一位队长，由队长带领着小组的成员依次进行自我介绍。每位队员在自我介绍时可以大声喊出标语口号或者以啦啦队的形式进行动作表演。 游戏目的：通过自我介绍啦啦队的方式，增强员工个体之间的沟通和团队之间的凝聚力，同时增加他们的工作自信心。 结语： 以上所介绍的保险公司早会游戏，不仅能够提升员工的团队合作能力和自信心，同时也能够增强员工之间的沟通交流和团队凝聚力。在日常的工作中，保险公司早会是一个重要的机会，通过励志游戏的方式，可以帮助员工积极面对工作中的挑战，并推动团队整体的发展和壮大 六、精神角逐 游戏规则：将员工分成若干个小组，每个小组选出一位代表参加精神角逐。代表们需要进行一系列的智力和实力挑战，比如解谜、拼图、拉力赛等等。最后，取得胜利的代表将获得一份小礼物。

适合销售早会玩的游戏

适合销售早会玩的游戏 引言 在现代商业环境中，销售早会是每天开始工作的重要环节。这段时间的目的是为了激励团队士气、分享信息和策略，以及提高销售技巧。然而，有时早会可能变得单调乏味，缺乏活力和互动性。为了增加早会的趣味性和效果，团队可以尝试一些适合销售早会玩的游戏。这些游戏可以提高团队的合作精神、竞争意识和沟通能力，同时也可以促进团队建设和销售技巧的发展。本文将介绍几款适合销售早会玩的游戏，帮助团队打破僵局，激发创造力和活力。 游戏一：销售角色扮演游戏 销售角色扮演游戏是一种互动式游戏，可以帮助销售团队提高他们的销售技巧和演讲能力。在这个游戏中，团队成员将被分成小组，并扮演不同角色，例如销售代表、顾客或潜在客户。每个小组将根据一个场景或销售案例进行表演，并用真实情况下可能遇到的销售技巧和策略展示他们的演讲。 这个游戏可以帮助销售团队成员提高他们在真实销售环境中的表现和自信心。通过角色扮演，他们可以理解客户和销售代表之间的关系，并学习如何应对各种挑战和反应。此外，这个游戏还可以促进

团队之间的协作和沟通，团队成员可以学习如何合作以实现共同目标。 游戏二：销售挑战游戏 销售挑战游戏是一种团队协作的游戏，可以帮助团队成员在有限的时间内充分展示他们的销售才能。在这个游戏中，团队被分为几个小组，并给予了一个销售任务。每个小组需要根据给定的条件和资源，尽快达成销售目标。 这个游戏考验团队成员的销售能力和团队合作精神。团队成员需要有效地分工合作，并制定出最佳的销售策略和计划。他们还需要在有限的时间内做出决策和采取行动，以尽快完成销售任务。这个游戏可以帮助团队成员提高他们的决策能力、时间管理和合作技巧。 游戏三：销售知识竞赛游戏 销售知识竞赛游戏是一种有趣的方式来测试团队对销售相关知识的了解。在这个游戏中，团队成员将被分为几个小组，并回答一系列与销售相关的问题。问题可以涉及销售技巧、产品知识、市场趋势等。

138个早会游戏集锦适合销售团队

早会互动小游戏是公司、团体等为促进成员间的相互沟通，帮助成员们学会和建立人与人之间的信任，增加团队成员之间的配合协作能力的一种公司特有的企业文化活动。 坚持早会的企业越来越多，说明行业的管理水平确实在提升。 1、搓纸条 1、准备一个2-3公分宽50公分长的纸条。 2、用你的食指和中指夹住纸条的顶部。 3、你的任务就是利用食指和中指的相互移动使纸条上升,直到食指和中指夹住纸条的底部。 4、可以进行几个人的比赛,注意不可以用其他身体部分进行辅助,只能用你的食指和中指。 5、是一个训练你的手指灵活度的一个小游戏。 2、硬币跳舞

概要：把放在垫板上的硬币由垫板下方拍打使它翻面的游戏。 准备：垫板一个，硬币每人三枚 方法： 1、各自单手拿着一个上面放有3枚硬币的垫板。 2、用另一手由下方拍打垫板使3枚硬币-晨会游戏网-翻面，最快的人获胜 注意事项：硬币掉地要重新进行。 3、凝集力 概要：看在圈内能站多少人的游戏 方法：（11份） 1、各组互相商量要如何才能站上最多的人。 2、依照号令比赛，哪一个圈内站最多的人。 3、可以规定一个时限。3分钟

4、心心相印，我来比你来猜 道具：游戏题目(可以是具有可表演性的成语或词语) 参加人员：两人一组,可多组参加 游戏规则：游戏开始表演的一组两人先要面对面(一人为表演动策划,一人为猜测者),然后由主持人会把要表 演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成 语或词语时,就算过关.（注意：动作者可以用语言来解释，但不能说出动作中的字） (鼠头鼠脑、牛气冲天、老虎的屁股摸不得、狡兔三、龙腾虎越、万马奔腾、三羊开泰、鸡飞蛋打、狗 急跳墙、)。 5、故事（或词语、诗）接龙 道具：无 参加人员：集体 游戏规则：本游戏就是由一人起头说出一个成语， 然后其余的人就按顺序接下去，注意：每位接龙者所接

销售团队游戏(精选范文)

销售团队游戏（精选范文） 【热门范文】 一、橡皮筋 游戏法子： 将学员分成两组，一组学员排成一排，站在凳子上。给每位凳子上的学员发一支牙签衔在嘴里，给第一位学员的牙签上套一个橡皮筋，要求第二名学员用牙签接住后向下传。第三名接住后再往下传……直到最后。而站在地上的一组学员除了不能推凳子上的人外，可以用任何办法进行干扰，如果橡皮筋掉了的话，就要重新开始。 一组传完后，两组队员交换角色。 分析：体现团队合作的首要性、法子。 二、连点游戏 这是个带有些脾气测试的小游戏，可以用来训练团体合作、找寻问题的解决途径。游戏可安插在培训课程的任何时段中进行，还可布置在等待迟到者的间隙。 目标： 1. 说明大多数人是具有竞争性的。 2. 训练团队协作。 3. 寻求问题的解决方式。 游戏历程： 在游戏历程中，，全部线条的首尾不能相连。如有必要，可以出示样图(如图2)。游戏光阴限定于2分钟左右。当所有人完成游戏，看看他们的后果，哪个小组中的哪位成员连的点最多。一些人在描述中会提到诸如输、赢这类的问题，而这些在游戏开始时并没有提及。然后讨论，为什么他们会将一个简单的游戏看作是一个竞赛。还可以进一步探讨如假设、团队合作等问题。 销售团队游戏大全室内 讨论： 1. 为什么人们会假设这是一个竞赛? 2. 我们能否得到双赢的结果?

3. 在工作中有类似情况吗? 3、教练要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信心战胜对手”、“如果失败，敢不敢于面对队员的责备”、“如果失败，愿不愿意承担由此所带来的一切责任” 4、教练宣布比赛规则： 1)全队学员进行报数，速度越快越好; 2)分辨进行8轮比赛，每轮比赛间隔休息3分钟、2分钟(2次)、1分半钟2次、1分钟(2次) 3)每轮比赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员说：“愿赌服输，恭喜你们!”并有男女队长做俯卧撑10次，如果以后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示胜利。 4)将每轮比赛的结果记载在白板上。 5、游戏收场，播放抒情音乐(熄灯)，诵读一篇散文(记述文，并在最后一轮失败的人当中在做俯卧撑的时候，让学员深深感受到责任是一种非常首要的人生)。 6、诵读收场，教练引导大家讨论： 讨论题目： 1、每个人都同意所有的意见吗?如果不是，为什么? 2、谈谈责任心对我们人生的体会? 报数 所需光阴：30-60分钟，由团队的人数的多少抉择，培训者计划用多少光阴做此练习。 小组人数：越多越好 所需物品：秒表 游戏概述：一个关于促进团队效率游戏 目的： 1、使团队通过竞争提高他们的效率。 2、使队员看到团队的责任心 步骤： 1、游戏第一步就是将所有参加的人，要求在两分钟之内分成平均分成两组。

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保险公司早会团队游戏大全 保险公司早会团队游戏大全 在保险公司中，早会是团队成员了解工作计划、交流信息和建立紧密联系的重要活动之一。然而，过于沉闷的早会可能让员工感到厌烦和乏味，降低会议效果。为了增添活力和趣味性，让团队成员更积极参与，保险公司可以通过引入各种团队游戏来丰富早会内容。 本文将为你介绍一系列适用于保险公司早会的团队游戏，帮助你激发团队成员的潜力，增进团队合作，提高早会效果。 1. 冰冻之人 游戏规则：将团队成员分为两组，每组轮流派出一名代表成为“冰冻之人”。其他成员负责为“冰冻之人”按摩手臂和腿部，利用团队合作的力量尽快使其解开身体僵硬而移动。时间到后，解开冻结最迅速的一方获胜。 游戏目的：通过亲密接触和团队协作锻炼团队成员之间的默契和信任，同时帮助他们放松身心。 2. 破冰问题 游戏规则：在每次早会开始时，每位成员都应准备一个问题，成员轮流回答其他成员提出的问题。问题可以是有关工作、兴趣爱好或个人经历的，目的是帮助团队成员更好地了解彼此。 游戏目的：加强团队成员之间的交流和了解，建立更亲密的关系，增进团队协作。 3. 图形拼装 游戏规则：将一幅图形分成多个碎片，并混合洗牌。团队成员合作将图形拼装完成，限定时间内完成。 游戏目的：培养团队成员的沟通协作能力，锻炼自主学习

和解决问题的能力。 4. 疯狂接话 游戏规则：团队成员站成一圈，第一个人说出一个词，下一个人要听到这个词，接下来必须能够迅速说出与前一个词相关的词。无论是同义词、反义词还是相关的联想词都可以，要求每个人都不断接话，直到无法继续。 游戏目的：培养团队成员的反应能力、思维敏捷度和专注力，提高他们在快节奏工作环境下的协调能力。 5. 角色扮演 游戏规则：每个成员选择一个角色扮演，并在限定时间内准备一个简短的表演或独白。每个人可以选择扮演与工作相关的角色，例如客户、合作伙伴或事故受害者。然后，成员们轮流上台演出。 游戏目的：提高团队成员的表达能力、人际沟通和应变能力，增加他们对工作环境和客户需求的了解。 6. 解迷游戏 游戏规则：团队分成小组，每个小组接收一组解迷游戏的任务。每个小组员工合作解决难题，寻找线索和答案，共同完成游戏目标。 游戏目的：培养团队成员的团队合作和问题解决能力，增加他们在压力下的合作和沟通能力。 通过引入这些团队游戏，保险公司可以激发团队成员的潜力，增加工作活力，提高早会质量。同时，这些游戏还能帮助建立团队合作，增进团队凝聚力和归属感。保险公司早会不再枯燥无味，而是一个充满乐趣和挑战的活动，帮助团队成员更加积极参与，并为工作日注入活力

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销售团队室内调节气氛游戏 一、团队游戏红与黑 游戏规则 1、目的：你队与另一队分别为队 A、队 B，各自争取取得高分。 2、程序：每轮你队有两种选择——红或黑，由工作人员了解你队每轮的选择并告知你们的得分，你队可根据上轮得分确定下轮选择。 3、沟通：两队在第四轮选择后，征得双方同意，可进行第一次沟通，双方各派一名代表外出面谈，面谈时间为一分钟;两队在第八轮选择后，双方必须进行沟通，面谈时间为一分钟。两队除按上述规则可召集的面谈外，禁止其它沟通。 4、得分计算1)队A、队B 均选红，各得 1分;队 A、队 B 均选黑，各减 1 分;2)一队选红、一队选黑，选红者减 3 分，选黑者加 3 分;3)第 9 与第 10 轮选择，得分乘 3 后计入总分。 点评 1·要取得长期利益，必须采取合作的态度。 2·团体合作的基础是相互信任。 3·信任来自于畅顺的沟通。 4·信任一旦逝去，难以补救。 二、团队游戏 咨询师让大家讨论工作中存在哪些不符合团队精神的案例，所有人都蜻蜓点水，因为怕伤害同事关系。最后人力资源部的经理起来说：“我们公司比较强调团队精神，总的来说还是好的，但各部门在执行公司任务时，还是存在一定的推诿现象，害怕承担责任，也不能很好地配合其他部门的工作。”会场上有的人低下头，若有所思，也有人无奈地笑了笑。(为什么企业里的很多会议越开越长，却总也解决不了问题?主要原因就在于成员之间缺乏理解和信任，不能开诚布公，会议要么成为“辩论会”，要么成为“一言堂”，根本无法集思广益，发挥团队的力量。)在讲了相关的团队建设的知识和案例后，咨询师热情邀请所有到场的人一起做一个精彩的团队建设游戏，共同感悟团队精

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销售团队游戏大全 销售团队游戏大全 比划猜词 游戏名称：蒙眼作画 教具：眼罩、纸、笔，所需时间10-15分 人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好，因为看得见，是这样吗?在日常工作中我们自然是睁着眼的，但为什么总有些东西我们看不到?当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛，试着闭上眼睛，或许当我们闭上眼睛时，我们的心敞开了。 a让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面，在他们完成画图后将全部的纸挂到墙上，让队员选择出他自己画的那幅。 b教员用语言描述一样东西，让队员蒙着眼睛画下他们所听到的，然后比较他们所画的图并思索. 解手链 形式：10人一组为最正确 时间：20分钟 适合对象：全体人员 活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，倾听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。 操作程序： 1).培训师让每组圈着站成一个向心圈 2).培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手;再举起你的左手，握住另外一个人的手;如今你们面对一个错综冗杂的问题，在不松开的状况下，想方法把这张乱网解开。 3).告知大家肯定会解开，但答案会有两种，一种是一个大圈，另外一种是套着的环。 4).假如过程中实在解不开，培训师可允许队员确定相邻两只手断开一次，但再次进行时必需马上封闭。

瞎子走路 游戏方法：两人一组(如A和B) A先闭上眼将手交给B，B可以虚构任何地形或路线，口述留意事项指引A进行。 如：向前走。。。迈台阶。。。。跨东西。。。。向左或右拐。。。 然后交换角色，B闭眼，A指引B 分析： 1.通过体验，让队员体会信任与被信任的感觉。 2.作为被牵引的一方，应全身信任对方，大胆遵照对方的指引行事;而作为牵引者应对伙伴的安全负起全部责任，对一举一动的.指令均应保证正确、清晰。另外万一指令有错，信任很难重建。 勇于承当责任 规则：学员相隔一臂站成几排(视人数而定)，我喊一时，向右转;喊二时，向左转;喊三时，向后转;喊四时，向前跨一步;喊五时，不动 当有人做错时，做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬，举起右手高声说："对不起，我错了!' 做几个回合后，提问：这个游戏说明什么问题? 面对错误时，大多数状况是没人承认自己犯了错误;少数状况是有人认为自己错了，但没有士气承认，因为很难克服心理障碍;极少数状况有人站出来承认自己错了。 在日常工作中也有许多这样的现象，在深圳有一家香港公司的办事处，有一位主管和一位职员。办事处刚成立时需要申报税项，由于当时许多这样性质的办事处都没申报，再加上这家办事处没有营业收，所以这家办事处也没申报。两年后，在税务检查中，税务局发觉这家办事处没有纳过税，于是做出了罚款确定，数额有几万。这家办事处的香港老板知道这件事后，就单独问这位主管"你当时怎么想的，如今发生这要的事情?'这位主管说"当时我想到了税务申报，但职员说许多公司都不申报，我们也不用申报了，考虑到可以给公司省些钱，我也就没再考虑，并且这些事情都是由职员一手操办的。'老板又找到这位职员，问了同样的问题。这位职员说"从为公司省钱的角度，再加上我们没有营业收入和其它公司也没申报，我把

销售团队常见游戏

三一文库（https://www.docsj.com/doc/ef19046749.html,）〔销售团队常见游戏〕 *无敌风火轮 一、项目类型：团队协作竞技型 二、道具要求：报纸、胶带 三、场地要求：一片空旷的大场地 四、游戏时间：10分钟左右 五、详细游戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。 六、活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任

和理解。 *信任背摔 一、游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感 及责任感。 二、游戏人数：12-16人 三、场地要求：高台最宜 四、需要器材：束手绳 五、游戏时间：30分钟左右 六、活动目标：培养团体间的高度信任;提高组员的人

际沟通能力;引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。 *齐眉棍 一、游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。 二、游戏人数：10-15人 三、场地要求：开阔的场地一块 四、需要器材：3米长的轻棍 五、游戏时间：30分钟左右 六、活动目的：在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。队

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销售团队晨会适合玩的励志小游戏 销售团队晨会适合玩的励志小嬉戏 一个好的销售团队晨会，最好是协作小嬉戏，这样既可以分散团队，也可以给今日的工作增加一些活力。那么有那些适合晨会的小嬉戏呢？下面跟随我一起看一下销售团队晨会适合玩的励志小嬉戏吧。 1、销售团队励志嬉戏：蒙眼作画 教具：眼罩、纸、笔，所需时间10-15分 人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好，由于看得见，是这样吗?在日常工作中我们自然是睁着眼的，但为什么总有些东西我们看不到?当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛，试着闭上眼睛，或许当我们闭上眼睛时，我们的心放开了。 目标： 1.使队员明白单向沟通方式和双向沟通方式可以取得的效果不同。 2.说明当我们集中全部的留意力去解决一个问题时，可以取得更好的效果。 规章：用眼罩将全部队员的眼睛蒙上，每人分发一份纸和笔，要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上，完成后让队员摘下眼罩，观赏自己的杰作。 争论： 1.为什么当他们蒙上眼睛，所完成的画并不像他们期望得那样? 2.怎样是这些工作更简单些? 3.在工作场所中，如何解决这一问题?

变化： 1.让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面，在他们完成画图后将全部的纸挂到墙上，让队员选择出他自己画的那幅。 2.教员用语言描述一样东西，让队员蒙着眼睛画下他们所听到的，然后比较他们所画的图并思索. 2、销售团队励志嬉戏：解手链 形式：10人一组为最佳 时间：20分钟 材料：无 适合对象：全体人员 活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，倾听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。 操作程序： 1.培训师让每组圈着站成一个向心圈 2.培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手;再举起你的左手，握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综简单的问题，在不松开的状况下，想方法把这张乱网解开。 3.告知大家肯定会解开，但答案会有两种，一种是一个大圈，另外一种是套着的环。 4.假如过程中实在解不开，培训师可允许队员打算相邻两只手断开一次，但再次进行时必需立刻封闭。 争论：