【管理】虚拟股权激励方案设计(附协议范本)

虚拟股权激励方案设计

虚拟股权激励是在不用大幅度增加薪资福利的情况下，对公司核心员工的最佳激励方式。

虚拟股权激励主要有以下几个特点：

第一，股权形式的虚拟化。

虚拟股权不同于一般意义上的企业股权。公司为了很好地激励核心员工，在公司内部无偿地派发一定数量的虚拟股份给公司核心员工，其持有者可以按照虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润的分配。

第二，股东权益的不完整性。

虚拟股权的持有者只能享受到分红收益权，即按照持有虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润分配的权利，而不能享受普通股股东的权益（如表决权、分配权等），所以虚拟股权的持有者会更多地关注企业经营状况及企业利润的情况。

第三，与购买实有股权或股票不同，虚拟股权由公司无偿赠送或以奖励的方式发放给特定员工，不需员工出资。

作为股权激励的一种方式，虚拟股权激励既可以看作是物质激励，也可以看作是精神激励。

虚拟股权激励作为物质激励的一面，体现在享有一定股权的员工可以获得相应的剩余索取权，他们会以分红的形式按比例享受公司税后利润的分配。

虚拟股权激励作为精神激励的一面，体现在持股的员工因为享有特定公司“产权”，以一种“股东”的身份去工作，从而会减少道德风险和逆向选择的可能性。同时，因为虚拟股权的激励对象仅限于公司核心员工，所以持股员工可以感觉到企业对其自身价值的充分肯定，产生巨大的荣誉感。

对于那些经营业绩不错，但是短期内又无法拿出大笔资金来激励核心员工的企业，不妨可以尝试一下虚拟股权激励制度，会收到意想不到的良好效果。

在无须大幅度增加薪资福利的情况下，作为对公司核心员工的最佳激励方式，虚拟股权激励，作为长期激励的方案，已被越来越多的企业所采用。咨询顾问在给企业设计长期激励方案时，虚拟股权激励方案也通常成为首选。

虚拟股权激励方案设计步骤如下：

步骤一：确定股权激励的对象及其资格条件

企业首先要明确，激励对象是针对全体员工，还是只对部分核心员工。为了保证虚拟股权在精神激励方面的效果，此激励手段比较适宜只针对核心员工。这可以让公司所有员工明确意识到，只有公司的优秀人才，才能享受到虚拟股权。它代表了一种“特权”。如果其他员工想获得这种“特权”，就必须努力工作，取得高绩效，努力让自己成为核心员工。

虚拟股权激励的对象范围及资格条件可以界定为：

1.高级管理人员：具有一年（含）以上本公司工作服务年限，担任高级管理职务（总经理、副总经理、总经理助理等）或有高级职称的核心管理层（如营销总监、财务总监等）；

2.中层管理人员：具有二年（含）以上本公司工作服务年限，担任中层管理职务（如高级监理、人力资源经理等）的人员；

3.骨干员工：具有三年（含）以上本公司工作服务年限，并获得两次以上“公司优秀员工”称号的员工，或者拥有独特专业技能、处于关键技术岗位的骨干员工（如高级企划、培训师等）。

步骤二：确定虚拟股权激励对象的当期股权持有数量

确定虚拟股权持有数量时，一般可以把持有股权分为职位股、绩效股和工龄股等，根据公司具体情况划分等级和数额。换句话说，根据虚拟股权激励对象所处的职位、工龄长短以及绩效情况，来确定其当年应持有的虚拟股权数量。

第一，确定职位股。

这是指公司根据虚拟股权激励对象在公司内所处不同职位而设定的不同股权数量。一般来说，在同一个层次的激励对象，其职位股权可有所不同，但波动应控制在一个较小范围内。

可每年年初，对于上述三类虚拟股权激励对象，先根据其所处职位确定他们的职位股基数。

第二，确定绩效股。

这是指公司根据股权享有者的实际个人工作绩效表现情况，决定到年底是否追加和追加多少的绩效虚拟股权。

每年年初，公司可预先确定三种股权享有者的年度考核绩效指标；每年年末，根据绩效实际完成情况，按比例分别确定最终增加的股权数量（增加股权数量＝本人职位股基数×绩效完成程度×50%）。另外，公司应规定一个享有绩效虚拟股权的最低绩效完成比例限制。例如，当年绩效完成情况低于90%的人员，取消其享有当年绩效股的资格。

第三，确定工龄股。

可以依据员工在本公司工作服务年限，自劳动合同签订后员工到岗之日起至每年年末，按照每年100股的标准增加股权数量。

第四，计算股权数额。

将上述三类股权累加，为该股权享有者的当年股权数额。

需要补充说明的是，遇到特殊情况，如对公司有特别重大贡献者，其具体虚拟股权数量的确定可由公司人力资源部门上报，交由公司最高管理层或公司薪酬考核委员会决定。

步骤三：确定股权持有者的股权数量变动原则

由于职位和绩效等因素的变动，使得持有人的股权数量会发生改变。职位变动时，职位股的虚拟股权基数随之调整；随着员工工龄的增加，其工龄股也会逐渐增加。对于员工离职的情况，非正常离职（包括辞职、辞退、解约等）者虚拟股权自动消失；正常离职者可以将股权按照一定比例折算为现金发放给本人，也可按照实际剩余时间，到年终分配时参与分红兑现，并按比例折算具体分红数额。如果股权享有者在工作过程中出现降级、待岗处分等处罚时，公司有权减少、取消其分红收益权即虚拟股权的享有权。

步骤四：确定虚拟股权的性质转化原则

根据公司经营发展状况和股权享有者的岗位变动情况，公司必然会面临虚拟股权的性质转化问题。原则上讲，虚拟股权持有者可以出资购买自己手中的虚拟股权，从而把虚拟股权转换为公司实有股权。在转让时，公司对于购股价格可以给予一定的优惠。

在公司虚拟股权的性质转化时，可以原则规定，经虚拟股权享有者申请，可以出资购买个人持有的不低于50%的股权，将其转换为实有股权，公司对于购股价格给予不高于实有股权每股净资产现值的9折优惠。

另外，一些特殊情况下，也可经公司领导层协商之后，将员工持有的虚拟股权转换为干股（即公司的设立人或者股东依照协议无偿赠予非股东的第三人的股份），从而让股权享有者获得更大的股东权利，既可以享受到类似于虚拟股权的分红权，而且还可以享有表决权和股权的离职折现权。

步骤五：确定虚拟股权的分红办法和分红数额

首先在公司内部建立分红基金，根据当年经营目标实际完成情况，对照分红基金的提取计划，落实实际提取比例和基金规模，并确定当年分红的基金规模的波动范围。

如果分红基金在利润中的提取比例，是以前一年的奖金在公司净利润中所占比例为参照制订的，为了体现虚拟股权的激励性，可以把分红基金提取比例的调整系数定为1～1.5。

假如在实行虚拟股权激励制度的上一年度，公司净利润为114万元，上年年终奖金总额为6.58万元，则

首次分红基金提取比例基准＝（首次股权享有者上年年终奖金总额÷上一年公司净利润）×（1～1.5）

＝（6.58÷114）×（1～1.5）=5.8%×（1～1.5）

则最高线：5.8%×1.5＝8.7%

中间线：5.8%×1.3＝7.5%

最低线：5.8%×1.0＝5.8%

而首次分红基金＝虚拟股权激励制度的当年公司目标利润（例如200万元）×首次分红基金提取比例，分别对应如下：

最高线：200×8.7%＝17.4万元

中间线：200×7.5%＝15万元

最低线：200×5.8%＝11.6万元

另外，在实际操作中，公司本着调剂丰歉、平衡收入的原则，还可以在企业内部实行当期分红和延期分红相结合的基金分配原则，这样可以有效地减少经营的波动性对分红基金数额变动所带来的影响。

假设公司当年分红基金数额为15万元，其将当年分红基金的85％用于当年分红兑现；当年分红基金的15％结转下年，累加到下年提取的分红基金；以后每年都按照这个比例滚动分红基金。

步骤六：确定虚拟股权的每股现金价值

按照以下公式计算出虚拟股权每股现金价值：

虚拟股权每股现金价值＝当年实际参与分配的分红基金规模÷实际参与分红的虚拟股权总数。

首先，应确定参与分红的股权总数，即加总所有股权享有者当年实际参与分红的股权数量，得出参与分红的股权总数。然后，按照上述公式，计算出每股现金价值。

实行虚拟股权激励制度的第一年，假定其当年实际分红基金数额为12.75万元，而当年实际参与分红的虚拟股权总数为115800股，所以根据公式，其当年虚拟股权每股现金价值＝127500元÷115800股＝1.10元/股。

步骤七：确定每个虚拟股权持有者的具体分红办法和当年分红现金数额

将每股现金价值乘以股权享有者持有的股权数量，就可以得到每一个股权享有者当年的分红现金数额。

若某员工持有的股权总数为5800股，则其当年可拿到的虚拟股权分红数额＝1.10元/股×5800股＝6380元。

员工应按照“当年分红兑现：结转下年＝90％：10％”的比例结构滚动分配分红现金。即当年发放分红现金的90%部分，剩下的10%部分计入个人分红账户，然后结转到虚拟股权享有者下年的分红所得中。

步骤八：在公司内部公布实施虚拟股权激励计划的决议

公司管理层在确定要实施虚拟股权激励制度之后，应在公司内部公布实施该激励制度的决议，并进一步详细介绍实施此项激励制度的流程和内容，详细告知企业员工获得虚拟股权的程序，让员工积极参与进来，把这项激励措施真正落实到位。

对于那些经营业绩不错，但是短期内又无法拿出大笔资金来激励核心员工的企业，不妨尝试一下虚拟股权激励制度，或许会收到意想不到的效果。

虚拟股权激励协议范例

虚拟股权激励方案设计详解

干货：虚拟股权激励方案设计详解 各位读者，粉丝们好久不见，好几天没更新了，主要有事值得更大家唠一下：没写东西的这几天是因为被一投资人对创业讲武堂非常感兴趣，非邀约见面，耐不住死磨硬泡的去见了一面，他的目的就是商业，我的目的就是共享，免费共享，自然能聊到一块去的不是很多，一个写文字的，文字容也没有太多的个人想法这种利用去做商业，在他看来是没有多大商业价值的,而在我看来反而是回归了理性。现在很多人都奔着独特.标新立异的去搞容结合商业的玩法，他们说这是容创业，可是，我反而不想这样搞，我想任何创业都是有波峰波谷的，最终是回归理性的!标新立异独特聚的只是一类人，共享免费聚的是这一类目有需求的大众，不分行业/ 不分你我,当把共享做到极致,那么,也是价值最大化的体现,类似商业却又不是商业,因为极致领域本身已属商业,打土豪分土地道理也是一样哦！我把这样的做事方法称为"共享创业,回归理性"! 当年的微博很多人觉得它要"死"了,可是偏偏在最低谷的时候遇上了容创业的机会,理性的把定位坚持把守,现在,依旧独挡一面! 希望,我这个点拨可以给大家有帮助, 选对了事,做对了事,人人都在创业,哪怕我就是一个写文字,瞎逼逼的,也有投资来"嗅"一下,我认为投资人不傻,是我"傻",所以,坚持下去,总会成功,圈子里的人就

那么多,有的人想进来,有的人想出去,位置总会有空缺,抓住机会就往里钻呗!好了,不瞎逼逼了,接着上期留言者的问题来写今天的容, 上期[先生130938742]评论区留言希望能讲一讲详细的虚拟股以及一般的协议包括哪些问题? 一起来看看今天的干货吧!一.什么是虚拟股权：虚拟股权是公司根据员工在公司的工作业绩、工作年限及职位等综合情况，将公司分配给员工的现金奖励转为其虚拟持有公司股份的一种与登记股权相对应的名义股权。本文中所称虚拟股权指公司授予激励对象一种"虚拟"的股份，激励对象可以据此享受一定数量的分红权，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，虚拟股份的发放不会影响公司的总资本和所有权结构。二. 执行虚拟股权设计的意义越来越多的公司认识到团队的重要性和团队的集合力量，更多的公司愿意放弃用工上的短期行为而给职工更多的依付感，更多的把企业的成果分享到每一个个人，这就是近年来股权激励制度在企业中产生大量需求的原因，对于这种设计，专业公司法律师和一些咨询机构更有优势每个公司会根据自己的实际情况做出适合自己公司的方案，虚拟股权激励是在不用大幅度增加薪资福利的情况下，对公司核心员工的最佳激励方式。三.实施虚拟股权的主要目的实施虚拟股权的目的是为了进一步使高层管理人员的利益与股东的利益挂钩，保证高层管理人员的决策符合股东的长远利益，激励他们为公司创造长期价

股权期权协议书

股权期权协议示范本 关于有限责任公司之 期权协议 年月日 股权激励理念 在签署本《期权协议》（简称“本协议”）之前，作为期权的被授予人，本人特此确认，本人已经完整阅读、理解并同意下述股权激励理念，也是基于认同下述理念而签署本协议。 公司的股权激励说明包括： 1.有限公司（简称“公司”）实施股权激励的目的，是为了给既有创业能力、又有创业心态的合伙人及员工提供共同创新创业的平台，实现人尽其才，才尽其用，增强公司的核心竞争力，同时让长期共同参与创业的合伙人及员工分享公司成长收益，打造利益共享的企业文化，提升合伙人和员工的幸福感。 2.公司向本人授予的期权数量，本质上是对本人贡献的估值，期权数量与本

人的贡献相匹配。本人承诺长期全职参与创业，为社会创造价值，也共同分享公司成长收益。 3.因本人对公司的贡献是分期逐渐显现的，且个人贡献的价值主要基于本人个人综合情况的估算，有待验证，故需以一定期限的全职服务期作为期权成熟的条件。如果本人未满服务期中途退出公司，应退回全部或部分期权。其中：服务期未满部分对应的期权，因贡献尚未显现而不能成熟，本人将直接丧失该部分期权；服务期满部分对应的期权则可以成熟并行权，行权后可按照本协议的规定持有或按合理价值由公司回购。 本人认为，本安排是公平合理的，也是对我们长期参与创业合伙人和员工的保护。 期权协议 本《期权协议》（简称“本协议”）由以下各方于年月日在 签订： (1) 有限公司，注册地址为：（简称“公司”）； (2)被授予人姓名：（中国居民身份证号码为：），系公司的员工 (简称“被授予人”)； (3)代持人：（身份证号码为），系根据公司股权激励计划代持激励股权的人员（简称“代持人”）。 公司、被授予人与代持人单称“一方”，合称“各方”。 鉴于： (1)为激励公司员工，公司已根据有关法律法规及公司章程制定并通过了

有限公司股权激励协议范本

有限公司股权激励协议范本 （文中蓝色字体下载后有风险提示） 甲方： 地址： 法定代表人： 联系电话： 乙方： 身份证号码: 地址： 联系电话： 鉴于乙方以往对甲方的贡献，为充分调动乙方的积极性，确保公司 的健康稳定发展，甲方同意以股权对乙方的工作进行激励。为明确双方的权利义务，经双方友好协商，特订立以下协议：

风险提示： I I 股权激励方案落地要注意签订书面合同，不能仅仅公布实施方案及与激励对象口头约定，或以劳动合同替代股权激励合同。 中关村在线就是反面例子：公司与若干技术骨干签订《劳动合同》，约定乙方工作满12个 司总股本有都少？ 8万股占公司总股本的比例？该比例对应有多少权益，权益价值按净资产还是市值核定？获得权益的对价？凡此种种，均没有明确约定，以致最后产生纠纷。 一、定义 除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下： 集团：是指为实施多元化经营战略，控股股东（亦称甲方）在多个领域成立了相应的公司，这些公司在业务、流通、生产等方面联系紧密，从而聚集在一起形成的联盟。 联盟内的公司可以是 ____________________________________________ 有限公司的子 公司，也可以是 ________ 有限公司控股股东个人投资并有控制权的其他公 司。 参股企业：是指________ 投资管理有限公司或甲方以个人名义持有股份，但没有控制权的企业。 控股股东：是指其出资额占公司资本总额百分之五十以上的股东，或出资额比例虽然不足百分之五十，但所享有的表决权足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。 甲方所持有的净资产：是指属于甲方所有并可自由支配的资产，由甲方当初投入的资本和其持有股份的相关企业在经营中创造的留存收益以及转让股份所形成的投资收益

利润分红型虚拟股权激励方案设计案例及评析.docx

利润分红型虚拟股权激励方案设计案例及评析 一、范例：北京九源网络招聘有限公司利润分红型虚拟股权激励计划北京九源网络招聘公司（以下简称公司）作为互联网科技企业，其发展需要公司管理层长期、持续投入管理技术和知识，关键技术人员长期不间断地进行创新。公司现行的每月工资制度，是一种短期的、较弱的激励，不足以激励这些人才充分发挥能动性并长期留任；同时公司受资金特别是现金流的压力，在初创期无法给管理层和关键技术人员以很高的现金工资或奖励。因此本公司实施利润分红型虚拟股权激励方案，一方面降低本公司初创期所需的激励资金成本，另一方面希望通过以此股权激励计划将管理层和关键技术人员的利益与公司利益紧紧地捆绑在一起，达到留住人才，实现公司持续快速发展的目的。（一）本利润分红型虚拟股权激励计划的激励对象 1、激励对象的范围 （1）高级、中级管理人员、指担任高级管理职务（总经理、副总经理、总经理助理等）或有高级职称的核心管理层（如营销总监、财务总监等）；担任中层管理职务（如高级监理、人力资源经理等）的人员。 （2）公司董事、监事、创始人。 （3）关键技术人员等骨干员工。 2、激励对象确定的依据 （1）工作期限 在公司的工作期限满二年（经董事会特批急需人才可以不受时间限

制）。每五年为一届。每年通过决议吸引人才加入。 （2）批准 激励对象的加入需要经过董事会会议或其下属的专门薪酬委员会批准。 董事、监事、创始人的加入需要经过股东会会议的批准。 （3）签订激励计划合约 与公司签订激励计划合约，依照合约的规定行使权利和履行义务。（二）本利润分红型虚拟股权激励计划的管理机构 公司董事会薪酬工作委员会是本激励计划的专设管理机构，其只要职责和权利包括： 1、拟订、修改股权激励计划及相关配套规章制度； 2、拟订股权激励计划实施方案 3、负责组织股权激励计划的日常管理，在计划执行过程中，监控计划的运行情况； 4、根据股权激励计划，决定激励对象相关权利的中止和取消等事宜； 5、向董事会报告股权激励计划的执行情况； 6、其他应由薪酬工作委员会决定的事项。 薪酬工作委员会下设工作小组，负责员工激励计划的具体操作和日常管理，包括：股权的登记、股权的过户和退出、禁止行为的监督、工商登记变更等事宜。工作小组成员属公司内部人员，由员工薪酬工作委员会任免。 （三）本激励计划的分红总额（股权激励基金总额）

虚拟股权期权协议范本

编号：_____________虚拟股权期权协议 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

甲方： 联系方式： 乙方：员工姓名 身份证号： 联系方式： 根据法律、法规的有关规定，双方就甲方授予乙方股票期权事宜，订立本协议，共同遵照执行： 1、根据甲方制定的________年度股权期权方案（以下简称“期权方案”），甲方决定按照如下内容向乙方授予股票期权： 授予期权性质： _____________ 授予总数量（股）：________________ 行权方式：从本协议签订之日起，每工作满一年，则可以将总授予量中的25%进行行权。分四年四次全部行权完毕。 行权日期：每行权年度期满后_________日内进行行权。如未能及时行权，则所授期权作废。 每股行权价格：另行制定规则。 2、每次期权授予条件： 1）乙方在甲方连续任职，且未出现甲方计划解除劳动合同关系或严重惩戒乙方的情况； 2）乙方通过了截止到当次行权日之前甲方制定的业绩考核指标。 3、提前行权情况： 1）公司控制权变更； 2）公司被并购 3）公司股东会决议启动IPO申请程序； 4）非乙方过错导致其个人无法为甲方继续提供服务； 5）其他双方约定的原因。 4、乙方权益：

1）公司期权分红按照期权预留总量占公司总股本的比例计算数量。乙方获得期权后，将按照所获得期权数量占公司期权预留总量之比例计算乙方当期分红应得额。 2）对于乙方行权所获得的虚拟股权，可以在甲方IPO挂牌交易之前按照届时甲方指定的方案（包括实际股权的来源、转变的计算方式及对价确定的规则等内容）转变成实际股权。 5、乙方已知晓、理解并同意公司期权方案及相关规定，并同意签署本协议。 6、本协议记载事项不应视为乙方享有公司任何股权利益的凭证，乙方应按照公司期权方案行使期权。 7、本协议一式两份，甲乙双方各持一份，自双方签字或盖章完成之日起生效。 以下无正文 甲方：乙方： 授权代表签字：签字： 日期：

有限公司股权激励协议

耐尔企业股权激励协议 甲方：董其良 身份证号： 乙方：翟志华 身份证号： 地址：联系电话： 鉴于乙方加入耐尔企业管理团队,共同发展耐尔企业，为充分调动乙方及其管理团队的积极性，为股东创造更大的利益，确保公司的健康稳定发展，经双方友好协商，双方同意甲方以年薪、绩效奖励和股权方式对乙方及其团队的工作进行相应激励。为明确双方的权利义务，特订立以下协议： 一、定义 除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下： 耐尔控股：是指拟建立的控股公司。为统一经营战略，拟成立耐尔控股，为海宁耐尔、美联袜业、宣城耐尔、上海三足、海宁三足以及今后甲方在多个领域成立的相应的公司的控股股东。这些公司在业务、流通、生产等方面联系紧密，从而聚集在一起形成的联盟。 甲方所持有的净资产：是指属于甲方所有，并可自由支配的资产，由甲方当初投入的资本和其持有股份的相关企业在经营中创造的留存收益以及转让股份所形成的投资收益构成，包括集团联盟企业和参股企业的净资产。

分红股：是指乙方不必实际出资就能占有公司一定比例股份份额的股份，拥有者不具有股东资格，该股份只享有分红权，无表决权和所有权，也不可以转让、买卖、继承和赠与，离开公司即取消。 银股：是指乙方支付一定的购买价款，由甲方转让给乙方一定的股份，或者是乙方满足一定的条件，由甲方赠送给乙方的股份。这种股份虽然不需要在工商部门进行注册登记，但享有分红权、留存收益权、满足一定条件后的继承权，承担相应的义务。 税后利润：缴纳所得税后的剩余利润。计算公式为： 税后利润=利润总额×（1-所得税率） 股权转让所带来的升值：是指甲方转让其持有的相关股份，转让收入扣除投资成本和相关税费后的净值，计算公式为： 股权转让所带来的升值=甲方转让股份收入-对应的投资成本-相关税费。 分红额：是指以税后利润和股权转让所带来的升值为计算基数，股东和乙方按所持的分红比例进行分配所得的红利，包括分红股和银股分红。为方便表述，将税后利润和股权转让所带来的升值之和称为净收益，即：净收益=税后利润+股权转让所带来的升值。 分红额的计算公式为： 分红额=可供分配的净收益×（1-用于企业留存比例）×（1-提取年终奖励基金比例）×分红股股份比例。分配比例由股东会另行决议。 可供分配的净收益=净收益+已列支的甲方个人费用 转换权：是指乙方将甲方授予的分红股转换成银股的权利。

虚拟股权激励方案(草案)

虚拟股权激励方案 为激发员工和职业经理人的工作积极性、主动性，提高工作效率，让有意愿、有能力、有态度的员工和职业经理人最大化的发挥效能，稳定员工和职业经理人队伍，形成精诚团结、荣辱与共的价值导向，促进公司健康、快速发展，实现公司整体目标和长远规划，特制订本方案。 一、激励方式 按每个被激励人所持有的虚拟股权占总虚拟股权的比例参与年度利润分红。 二、虚拟股权激励前提 经营团队带领全体员工，完成年度利润目标。 三、全部虚拟股权参与利润分红的比例 实际完成利润减去年度目标利润差额部分的50%，用以当年度对持有公司虚拟股权人员进行虚拟股权激励。 四、可以持有公司虚拟股权人员 1、公司高管； 2、公司中层管理人员；

3、公司技术骨干； 4、公司关键岗位人员； 5、公司重点培养的后备人员； 6、公司有突出贡献的员工； 7、其他人员 五、虚拟股权管理部门 在授权下，由具体部门管理虚拟股权激励。 六、虚拟股权获取方式 每三年由董事会授权部门与激励对象签订《虚拟股权激励协议》，按比例授予激励对象（单个人）虚拟股权。具体每个岗位占有总虚拟股权的比例由董事会专门委员会依据岗位价值、岗位责任、岗位承担的风险等确定。 七、虚拟股权变更 （一）、以下情况《虚拟股权激励协议》自动失效 1、持有人与公司终止劳动关系； 2、持有人严重违反公司制度；

3、持有人严重损害公司利益； 4、持有人被公司解职； 5、持有人死亡或被法院宣告死亡； 6、员工退休； 7、连续三年考核不称职； 8、持有人严重触犯法律，被追究刑事责任； 9、股东会、董事会确认的其它情形。 （二）虚拟股权增减 依据虚拟股权持有人年度考核结果，以变更《虚拟股权激励协议》的方式，对持有人虚拟股权进行增减。 八、虚拟股权的授予 将虚拟股权看做1，其中50%授予公司中高层，30%授予技术骨干、关键岗位人员、重点后备人员、有突出贡献的员工。其余20%授予其他人员或协议履行期新加入虚拟股权激励人员。未授予完的虚拟股权待分配利润，按虚拟股权持有人持有虚拟股权比例进行二次分配。 九、绩效杠杆

员工期权授予协议书范本

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 员工期权授予协议书范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。

（声明：罗爷提供的标准合同文本及具体条款，不是最终法律文本，仅供参考，罗爷不建 议直接使用，建议根据实际情况，在法律专业人士的指导下进行修改后再使用，罗爷就该合同不承担任何法律责任。） 甲方（创始股东）： 身份证号： 联系地址： 乙方（员工）： 身份证号： 联系地址： 鉴于： 1. 为了激励_ （以下称“公司”）的高管人员和业务技术骨干，使得中高层管理人员的切身利益与公司的长远利益发展一致； 2. 甲方通过持有（以下称“持股平台”）股权的方式间接持有公司股权，甲方持有持股 平台100%的股权； 3. 公司拟以股权期权的方式对乙方的工作进行奖励和激励。 双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则，根据〈〈中华人民共和国合同法》、 〈〈中华人民共和国公司法》等相关法律法规以及公司〈〈员工期权激励方案实施细则》等规定达成如下协议，供双方遵照执行： 第一条定义 1.1除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语定义如下： (1) “股权期权”，是指公司创始人股东将其持有的公司股权中的一定比例的股权，集合起来作

为激励股权并通过特殊持股平台持有，以此作为员工未来被授予期权的来源。 本协议项下的股权期权，系持股平台对内名义上的股权，股权期权拥有者不是持股平台 在工商注册登记的实际股东，乙方取得股权期权不据此变更持股平台的章程，不记载在持股平台的股东名册上，亦不进行工商变更登记。乙方不得以此股权期权对外作为拥有持股平台资产与决策权等的依据 (2) “分红”，是指持股平台每年三月份按照持股平台章程规定，进行上一年度会计结算可分配的利润。 (3) “行权”，是指乙方按本协议的有关规定，变更为持股平台股东的行为，行权将直接导致其权利的变更，即享有公司法规定的股东的所有权利。 (4) “行权期”，是指乙方将其持有的股权期权变更为实质意义上的股权的时间。 第二条激励股权 2.1截至本协议签订之日，公司的注册资本为人民币万元，公司拟以其中％的股权(对 应注册资本人民币_万元)用于实施激励；其中持股平台出资人民币万元，持有公司％的股权。 2.2根据股东会决议，即甲方拟将其持有持股平台_%的股权作为激励股权(以下称“激 励股权”)。该激励股权在乙方行权期满之前处于锁定状态，不得转让、赠与或设定质押。 2.3上述激励股权授予后，乙方取得的股权期权记载在持股平台内部股权期权股东名册， 由甲、乙双方签字确认，但对外不产生法律效力； 2.4上述激励股权通过乙方依照本协议约定的条件和程序行权后，转为乙方股权。 第三条期权行权预备期 3.1乙方进入预备期应满足以下条件： 3.1.1乙方与公司所建立的劳动关系已满一年，而且正在执行的劳动合同尚有不低于个月的有效期。

创业公司股权激励协议范本修正版

修正版 创业公司股权激励协议 的公司理念，建立科学的企业管理机制，有效激发员工的创 业热情， 不断提升企业在市场中的竞争力，经公司股东会研究决定，现对公司 进行干股激励与期权计划，并以此作为今后行权的合法书面依 据。 股权激励方3S 落地要注意签订书面含同不能仅仅公布实施方案及与漱励对誥口头约定? 或以劳动舍同普代舍同. 中关村在线就是反面例子：公司与若干技术骨干签订（劳动合同》，约左乙方工作满12 叩月后可坡得甲方分配的股W 8万股.这所谓-8万股"的不清晰约定就成了定时炸弹: 公司总股本有都少? 8万股占公司总股本的比例?谏比例对应育多少权益，权益价值按净资 、干股的激励标准与期权的授权计划 年税后利润（不含政府补贴和关联公司转移利润）的分红收益，自 甲方: 住址: 联系方式: 乙方: 住址: 联系方式: 为了体现 创业伙伴 产还是市值檢定?获得6隘的对价?凡此种种.均S 有明确约宦，以致蟲后产空纠纨 1、公司赠送 万元分红股权作为激励标准, 以此获得每年公司

月___日起至公司股份制改造完成日为截止日。原则上干股激励部分收益累积后作为今后个人入股资金，暂时不进行现金分配，在期权行权时一次性以税后现金分红形式进行购买股份，多退少补。 2、公司授予个人干股，在未行权前股权仍属原股东所有，授予对象只享 有干股分红的收益权本次确定期权计划的期权数量为万股，每股为人民币整。 、干股的激励核算办法与期权的行权方式 1、干股分红按照公司的实际税后利润，公司财务必须严格按照财务制度, 向管理层透明与公开，并指定主要管理人员参与监督。每年税后利润暂以年度审计报告为准，最终确认在公司股份制改造时以会计师事务所最终审计报告为准。 2、期权行权在公司改制时进行，并一次性行权，如放弃行权，公司按其 所持干股的累积分红按税后的现金分红形式支付其本人。 3、行权价格按行权时公司每股净资产价格确定，出资以其所持干股累积 未分配收益冲抵，多退少补。如干股累积分红收益不足以支付全部行权金额且本人不予补足，则对应不足出资部分视为其本人自愿放弃，原权益仍属于原股东，其本人相关股份数量根据其实际出资情况自动调整，其相关损失也由其本人承担；期权行权后，公司以增资形式将员工出资转增为公司股本。 4、入股人必须是其本人，同时必须符合公司相关要求。 5、期权转股手续与股票流通按照上市公司的有关规定执行。如有上市需 要，公司进行股份制改造时的增资或引入战略投资者，则公司在保证其本人现有期权数量的基础上，有权对公司股权进行重组，以便保证公司的顺利上市。 三、授予对象及条件 不管怎么讲,澈励只是手段，完成公司msvhfiu.达到发展目标才量目跑所以股权 澈励制度方a-宦要结合公司的目極成情况以及漱戲对象卒人本部门的业a（指标 完成1?Si与考樓办法来制订和飙

虚拟股权激励方案的设计

股权激励方案 ----------虚拟股份（干股）激励 第一章总则 1.1 股权激励方案的目的 第一条股权激励方案的目的 1.1股权激励方案的目的 （一）进一步使营销管理团队的利益与股东的利益挂钩，保证营销管理团队的营销管理及决策符合股东的长远利益，激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展； （二）吸引和保留关键人才。 1.2 股权激励方案实施原则 第二条股权激励方案遵循以下原则： （一）公开、公平、公正原则； （二）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担； （三）近期内不改变原有股权结构。 第二章股权激励方案执行与管理机构

2.1 股权激励方案执行与法务部的设立 第三条公司设立法务部作为股权激励方案的执行与管理机构。 第四条法务部会对董事长负责，向董事长及股东大会汇报工作。2.2 法务部的职责 第五条法务部在股权激励方面的主要工作： （一）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、执行方式等；（二）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。 第三章股权激励方案的内容 3.1 股权激励对象 第六条股权激励对象为公司营销管理团队，包括：总经理、副总经理、总监。 3.2 股权激励方式 第七条虚拟股份（干股）： （一）本方案中所称虚拟股份（干股）指公司授予激励对象一种"虚拟"的股份，激励对象可以据此享受一定数量的分红权，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，虚拟股份的发放不会影响公司的总资本和所有权结构。 3.3 股份授予频率及期限 第八条虚拟股权分红权激励期限 （一）、虚拟股份在每届经营班子组成时授予一次，此后每年可以根据营销管理团队职数的变化予以调整。

深度解剖华为虚拟股权激励方案

深度解剖华为虚拟股权激励 2014年3月4日来自英国《金融时报中文网》的一篇文章继续披露华为员工目前的持股情况。我们可以更详细地看出华为的员工持股状况： 1、华为公司99%股票由80000名员工持有（目前华为约有150000名员工），这一数字在2011年12月为65596名，2012年12月为7.43万名。 2、华为员工是通过“工会”持股。绝大多数员工的持股量为数万股（工作3年的14级员工），而极少一部分人的持股量达到了数百万股。 3、该计划当前对于华为公司股票的定价为每股5.42元人民币，员工购买数万股需要几十万元。2010年每股分红2.98元，2011年为1.46元。据悉，去年每股分得的红利为1.41元人民币，相当于以当前价格买入将获得26%的收益率。 4、华为在2009年财报中首次披露股权结构——当年任正非持股1.4%。华为控股是100%由员工持有的私营企业。 5、2012年12月31日为止，华为投资控股有限公司工会委员会的持股比例为98.82%，任正非出资比例为1.18%，参与员工持股计划出资占公司总股本的0.21%，两项累计，任正非在华为的总持股比例接近1.4%。 6、华为根据1997年建立的《员工持股计划（ESOP）》授予高绩效员工股票，按照该员工的工作水平和对公司的贡献决定其获得的股份数。 7、华为的《员工持股计划》为激励员工而设，而该计划也使华为得到大量流动资金。

但持股员工必须满足是“中国公民”的条件。 8、华为公布股权计划的一部分原因是为了反驳美国怀疑中国政府在华为公司的日常运作中影响投资决策。 9、每个目前受雇于华为的持股员工都有权选举和被选举为股东代表，选举为每五年一次。持股员工会选出51人作为代表，再从51名代表中选出华为17人董事会的成员以及监事会。 回顾华为公司员工持股始末，从“全员持股”到内部发行虚拟股，在股票的虚实转换之间，其实质上是一种对分红激励制度和融资体系的大胆尝试。 然而，这套支撑了华为12年高速成长的体系，目前因虚拟股涉及银行信贷被监管部门叫停而面临困局。 华为虚拟股信贷困局，也从另一个角度揭示出，中国完善公开市场的期权股权制度的必要性与紧迫性。有时监管过于审慎，扼制了金融创新的可能，而中国的制度创新不乏企业“违规”操作的推动。如果可以通过公开市场实现有效的激励与融资，那么华为目前面临的虚拟股信贷断流，或许是一个好的转机。 《财经》杂志原文： 每年此时，表现优异的华为技术有限公司(下称华为公司)员工们会被主管叫到办公室里去，这是他们一年当中最期待的时刻。这些华为公司的“奋斗者”们会得到一份合同，告知他们今年能够认购多少数量公司股票。

通用版期权授予协议书模板

编号：QT-20215139 甲 方：______________________________ 乙 方：______________________________ 日 期：_________年________月_______日 通用版期权授予协议书模板 This contract is executed in three counterparts, all of which are considered as originals and of the same effect.

[标签: titlecontent] 本期权授予协议("本协议")由以下双方于_______年___月___日在______签署：_______________ (1) 比三家("公司")，一家按照中华人民共和国("中国")法律有效设立并合法存在的有限公司; (2) _____("被授权人")，一位自然人。 公司在此授予被授权人购买公司激励股权的权利。除本协议规定外，该期权的条款和条件规定在本公司董事会于____年____月____日决议通过的《比三家期权激励计划》("期权激励计划")中。 期权授予的日期：___________________年____月____日; 期权被授权人的姓名：_______________ 期权被授权人的身份证号码：___________________; 期权被授权人有权认购的激励股权数量：______________个虚拟单元的激励股权，即公司8,700人民币的注册资本及对应股权; 期权被授权人认购激励股权的价格：_______________ 1元人民币/股(单位注册资本); 期权开始行使的日期(开始行权日)：_______________ 自授予日期

创业公司员工股权激励方案设计

创业公司员工股权激励方案设计

创业公司员工股权激励方案设计 一、几个概念： 1、期权VS限制性股权VS利益分成 （1）期权，是在条件满足时，员工在将来以事先确定的价格购买公司股权的权利。 限制性股权，是指有权利限制的股权。 相同点：从最终结果看，它们都和股权挂钩，都是对员工的中长期激励；从过程看，都能够设定权利限制，比如分期成熟，离职回购等。 不同点：激励对象真正取得股权（即行使股东权利）的时间节点不一样。 对于限制性股权，激励对象取得的时间前置，一开始即取得股权，一取得股权即以股东身份开始参与公司的决策管理与分红，激励对象的参与感和心理安全感都会比较高，主要适用于合伙人团队。 对于期权，激励对象取得股权的时间后置。只有在达到约定条

件，比如达到服务期限或业绩指标，且激励对象长期看好公司前景掏钱行权后，才开始取得股权，参与公司的决策管理与分红。在期权变为股权之前，激励对象的参与感和心理安全感较低。 股权激励，也能够成为一种仪式，能够成为把公司组织细胞激活的过程，给创始人松绑、把责任义务下沉的过程。 （2）利益分享：主要有股票增值权、虚拟股票，或直接的工资奖金。利益分享主要是一事一结，短期激励。 2、最容易出现的问题： （1)股权激励的初心？ “我在这里还要纠正一个大家普遍的常识性错误，就是授予股权不是说你把股权给出去就完事儿了，重点是经过授予股权的过程，结合公司机制，赋予员工管理企业的权利和责任。”这是“我是MT”公司CEO邢山虎分享做公司股权激励时的心得分享。 员工股权激励的初衷就是要激励员工，因此创业公司在进行员工股权激励方案设计时首先要围绕着激励员工的这个初衷来展开。

虚拟股权激励方案(模板).pdf

虚拟股权激励方案（模板） 第一条目的 为提高公司的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素 质的人才队伍，营造一个激励员工实现目标和自我管理的工作环境，倡导以业绩为导向的文化，鼓励员工为公司长期服务，并分享公司 发展和成长的收益，特制定本虚拟股权激励方案。 第二条定义 虚拟股权指公司授予被激励对象一定数额的虚拟股份，被激励对象 不需出资而可以享受公司价值的增长，利益的获得需要公司支付。 被激励者没有虚拟股票的表决权、转让权和继承权，只有拟制分红 权（即获得与虚拟股权收益金额相等的激励基金）。 第三条有效期限 本计划的有效期限为年，即年至年，激励对象

无偿享有公司给予一定比例的分红权，计划有效期满后，公司可根据实际情况决定是否继续授予激励对象该等比例的分红权。如在该方案的有效期内经股东大会和董事会决议通过了其他的股权激励计划，经股东大会和董事会表决后可以中止该计划。 第四条组织实施 公司董事会负责虚拟股权的组织管理工作：根据年度税后净利润确定虚拟股权分配方案；根据员工持股情况设立员工个人持股明细账户，登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益，办理虚拟股权的授予等事宜。 董事会负责审核虚拟股权授予方案。 董事会负责批准授予人选，制订年终分红方案，批准虚拟股权的授予方案。 股东大会负责批准虚拟股权设臵方案以及年终分红方案。 第五条授予对象确定的标准和范围 虚拟股权授予对象参照如下标准确定： 1、在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员； 2、公司未来发展亟需的人员； 3、年度工作表现突出的人员； 4、其他公司认为必要的标准。 授予范围包括公司高级管理人员、中层管理人员、业务骨干以及对公司有卓越贡献的新老员工等。 第六条授予对象的确定

公司股权激励协议

公司股权激励协议书 甲方：xxx身份证号： 乙方：XXX 身份证号： 现有甲方经营的西安xx科技有限公司（简称xx科技），目前正处于需要长足发展关键时期，为进一步建立公司的精英团队、塑造公司价值、治理公司结构、开拓市场，真正做大做强。 为此，甲方经过慎重思考，并与乙方协商，甲方拿出部分公司作为公司的股份期权激励手段：第一条根据双方商定，从2010年月日起出让公司%股权，作为对公司核心人员激励。 第二条甲方出让股权后，公司的持股比例： 1）xxx: % 2）XXX : % 3）XXX : % 其他未分配股份由甲方代为持有，直至分配。 第三条股权分置完成后，xxx作为总经理，全权处理公司事务；财务方面，对所有股东按月通报。根据公司战略发展需要，公司战略方向需要调整，公司所有股东开会商议， 但甲方具有最终决断权。 第四条股权分置完成后，股东的权利和义务遵行《公司章程》，另外，乙方同时享有以下事物的监督权 1）公司的每季度的投资预算； 2）新业务拓展； 3）核心管理人员变更； 4）重大的促销活动； 第五条公司的增资和融： 1）公司增资、融资事宜，按《公司章程》约定，需要通过董事会决议； 2）公司如需要增资，从2011年1月1日期，按股份进行出资。 3）公司融资过程需要股东出让股份的，如无其他协议约定，所有股东按公司股权整体出让比例同比稀释股份； 第六条关于股份的转让与股东的退出： 1）乙方的激励股权在2011年月日前不能以任何方式转让股权。 2）乙方在2011年月日前离职，视为无条件放弃股份及相应一切权利。 第七条基于公司的长足发展，股东工资应尽量让渡于公司的长期发展，在2011年1月1 日之前股东的工资应定为： 第八条如果公司现金流紧张，根据董事会商定，应首先延迟股东的公司发放。 第九条本协议未尽事宜以公司章程为基准，本协议一式三份，甲乙各执一份，签字股东留 存一份备案，自甲乙双方及第三股东签字并经公司盖章确认后生效。

利润分红型虚拟股权激励方案案例[精品]

利润分红型虚拟股权激励方案案例[精品] 利润分红型虚拟股权激励方案设计案例及评析一、范例:北京九源网络招聘有限公司利润分红型虚拟股权激励计划 北京九源网络招聘公司(以下简称公司)作为互联网科技企业，其发展需要公司管理层长期、持续投入管理技术和知识，关键技术人员长期不间断地进行创新。公司现行的每月工资制度，是一种短期的、较弱的激励，不足以激励这些人才充分发挥能动性并长期留任;同时公司受资金特别是现金流的压力，在初创期无法给管理层和关键技术人员以很高的现金工资或奖励。因此本公司实施利润分红型虚拟股权激励方案，一方面降低本公司初创期所需的激励资金成本，另一方面希望通过以此股权激励计划将管理层和关键技术人员的利益与公司利益紧紧地捆绑在一起，达到留住人才，实现公司持续快速发展的目的。 (一)本利润分红型虚拟股权激励计划的激励对象 1、激励对象的范围 (1)高级、中级管理人员、指担任高级管理职务(总经理、副总经理、总经理助理等)或有高级职称的核心管理层(如营销总监、财务总监等);担任中层管理职务(如高级监理、人力资源经理等)的人员。 (2)公司董事、监事、创始人。 (3)关键技术人员等骨干员工。 2、激励对象确定的依据 (1)工作期限 在公司的工作期限满二年(经董事会特批急需人才可以不受时间限制)。每五年为一届。每年通过决议吸引人才加入。 (2)批准 激励对象的加入需要经过董事会会议或其下属的专门薪酬委员会批准。

董事、监事、创始人的加入需要经过股东会会议的批准。 (3)签订激励计划合约 与公司签订激励计划合约，依照合约的规定行使权利和履行义务。 (二)本利润分红型虚拟股权激励计划的管理机构公司董事会薪酬工作委员会是本激励计划的专设管理机构，其只要职责和权利包括: 1、拟订、修改股权激励计划及相关配套规章制度; 2、拟订股权激励计划实施方案 3、负责组织股权激励计划的日常管理，在计划执行过程中，监控计划的运行情况; 4、根据股权激励计划，决定激励对象相关权利的中止和取消等事宜; 5、向董事会报告股权激励计划的执行情况; 6、其他应由薪酬工作委员会决定的事项。薪酬工作委员会下设工作小组，负责员工激励计划的具体操作和日常管理，包括:股权的登记、股权的过户和退出、禁止行为的监督、工商登记变更等事宜。工作小组成员属公司内部人员，由员工薪酬工作委员会任免。 (三)本激励计划的分红总额(股权激励基金总额) 每届激励计划的分红总额(股权激励基金总额)为该届计划年度内每一年度可分配利润额10%相加后的总额。以下为具体的计算办法: 公司设立第一届五年利润分红型虚拟股权激励计划(2008年度—2012年度)，假设: 1、激励对象加入计划年度(2008年)的公司的可分配利润额为A。 2、激励对象加入计划年度后一年(2009年)的公司的可分配利润额为B。 3、激励对象加入计划年度后二年(2010年)的公司的可分配利润额为C。 4、激励对象加入计划年度后三年(2011年)司的可分配利润额为D。

虚拟股权激励方案(内容清晰)

虚拟股权激励方案 虚拟股权激励是在不用大幅度增加薪资福利的情况下，对公司核心员工的最佳激励方式。 虚拟股权激励主要有以下几个特点： 第一，股权形式的虚拟化。虚拟股权不同于一般意义上的企业股权。公司为了很好地激励核心员工，在公司内部无偿地派发一定数量的虚拟股份给公司核心员工，其持有者可以按照虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润的分配。 第二，股东权益的不完整性。虚拟股权的持有者只能享受到分红收益权，即按照持有虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润分配的权利，而不能享受普通股股东的权益（如表决权、分配权等），所以虚拟股权的持有者会更多地关注企业经营状况及企业利润的情况。 第三，与购买实有股权或股票不同，虚拟股权由公司无偿赠送或以奖励的方式发放给特定员工，不需员工出资。 作为股权激励的一种方式，虚拟股权激励既可以看作是物质激励，也可以看作是精神激励。 虚拟股权激励作为物质激励的一面，体现在享有一定股权的员工可以获得相应的剩余索取权，他们会以分红的形式按比例享受公司税后利润的分配。 虚拟股权激励作为精神激励的一面，体现在持股的员工因为享有特定公司“产权”，以一种“股东”的身份去工作，从而会减少道德风险和逆向选择的可能性。同时，因为虚拟股权的激励对象仅限于公司核心员工，所以持股员工可以感觉到企业对其自身价值的充分肯定，产生巨大的荣誉感。 对于那些经营业绩不错，但是短期内又无法拿出大笔资金来激励核心员工的企业，不妨可以尝试一下虚拟股权激励制度，会收到意想不到的良好效果。 在无须大幅度增加薪资福利的情况下，作为对公司核心员工的最佳激励方式，虚拟股权激励，作为长期激励的方案，已被越来越多的企业所采用。咨询顾问在给企业设计长期激励方案时，虚拟股权激励方案也通常成为首选。 虚拟股权激励方案设计步骤如下： 步骤一：确定股权激励的对象及其资格条件 企业首先要明确，激励对象是针对全体员工，还是只对部分核心员工。为了保证虚拟股权在精神激励方面的效果，此激励手段比较适宜只针对核心员工。这

股权期权协议书范本[1]

虚拟律师事务所https://www.docsj.com/doc/db3931919.html,/group/xunilvsuo版权人:北京市博融律师事务所宋崇宇律师 权期权协议书 甲方（控股股东姓名或名称）： 乙方（员工姓名）： 身份证件号码： 甲、乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》、《XXX有限公司章程》以及其他相关法律法规之规定，甲乙双方就XXXX有限公司股权期权购买、持有、行权等有关事项达成如下协议： 第一条激励股权 1.1甲方为XXXX有限公司（以下简称“公司”）的原始股东，公司设立时注册资本为人民币元，甲方的出资额为人民币元，本合同签订时甲方股权占公司注册资本的%。 1.2甲方自愿将其占公司注册资本的%股权作为乙方激励股权对应的储备股权。该储备股权在乙方行权期满之前处于锁定状态，不得转让或设定质押。 1.3上述储备股权可以通过乙方依照本协议的约定的条件和程序行权，转为乙方股权。 第二条期权行权预备期 2.1乙方进入预备期应满足以下条件 2.1.1乙方与公司所建立的劳动关系已满一年，而且正在执行的劳动合同尚有不低于36个月的有效期。 2.1.2乙方未有做出任何违反法律法规、公司各项规章制度以及劳动合同规定或约定的行为。 2.1.3公司针对乙方个人制定的其他标准业已达标。 2.1.4其他条件：_______________________。 2.2乙方预备期期限为一年。但经公司股东会决议通过，预备期可以提前结束或延展。 2.3预备期的缩短或延展应按照公司《员工股权激励方案实施细则》的规定进行。

虚拟律师事务所https://www.docsj.com/doc/db3931919.html,/group/xunilvsuo版权人:北京市博融律师事务所宋崇宇律师第三条期权行权期 3.1乙方进入行权期应满足下列条件： 3.1.1预备期届满； 3.1.2在行权完毕之前，乙方应保证每年度考核均能合格，否则当期期权行权顺延1年。1年后如仍未合格，则公司股东会有权取消其当期行权资格。 3.1.3其他条件：__________________。 3.2乙方行权期为___个月。但经公司股东会决议通过，可以提前结束或延展。 3.3行权期内乙方提前行权或迟延行权，以及股权期权的撤销应按照公司《员工股权激励方案实施细则》的规定进行。 3.4乙方在行权之后，依照公司章程享有其所持股权的相关权利。 第四条期权行权规则 4.1进入行权期后，乙方按如下程序分批行权： 4.1.1 一旦进入行权期，乙方可对其股权期权的50%（即占公司注册资本的%储备股权）申请行权。 4.1.2乙方第一期行权后，如符合下列条件，可对其股权期权的25%（即占公司注册资本的%储备股权）申请行权。 4.1.2.1自第一期行权后在公司继续工作2年以上。 4.1.2.2同期间未发生任何《员工股权激励方案实施细则》4.5或4.6列明的情况。 4.1.2.3每个年度业绩考核均合格； 4.1.2.4 其他条件：__________。 4.1.3乙方在第二期行权后，如符合下列条件，可对其股权期权的25%（即占公司注册资本的%储备股权）申请行权。 4.1.3.1在第二期行权后，在公司继续工作2年以上； 4.1.3.2 同期间未发生任何《员工股权激励方案实施细则》4.5 或4.6所列明的情况； 4.1.3.3 每个年度业绩考核均合格； 4.1.3.4其他条件：__________。 4.1.4每一期的行权都应在各自的条件成就后3个月内行权完毕，但是由于甲方不予配合、双方约定延期办理手续、或相关政策发生变化等不可抗力事件发生的情况除外。 4.1.5 乙方每一期行权可以选择部分行权，但是没有行权的部分将不被累计至下一期。

股权激励协议书范本

股权激励协议书 甲方： 乙方： 身份证号： 甲、乙双方本着平等、自愿的原则，根据《***公司章程》及相关法律、法规的规定，就甲方授予乙方在【】公司的股权期权及其相关事宜，达成如下协议： 第一条甲方及公司 甲方为【】有限公司（以下简称“公司”）的登记股东。公司现有注册资本为人民币【】万元，其中：甲方认缴出资额为人民币【】万元，已实缴出资额为人民币【】万元，甲方持有公司注册资本的【】%，是公司的实际控制人。 第二条期权授予及认购预备期 1、为公司能够长远发展、体现公司的分享文化，激励人才、留住人才，甲方授予乙方在符合本协议约定条件的情况下，以优惠价格认购甲方所持有的公司【】%的股权（对应出资额为人民币【】元）。 2、乙方对甲方上述股权的认购预备期共为【】年，自本协议签订之日起计算。 第三条预备期内甲乙双方的权利 在股权预备期内，本协议所指的公司股权仍属甲方所有，乙方不

具有股东资格，也不享有相应的股东权利。但甲方同意乙方以股东身份享有对公司的知情权。 第四条股权认购行权期 1、乙方持有的股权认购权，自预备期满后即进入行权期，行权期内，乙方亦享有对公司的知情权。 2、行权期限为【】年。超过本协议约定的行权期，乙方仍不认购股权的，乙方丧失认购权，同时也不再享有股东对公司的知情权。 第五条乙方的行权选择权 乙方所享有的股权认购权，在行权期间，可以选择行权，也可以选择放弃行权，甲方不得干预。 第六条行权期的考核标准 1、乙方被公司聘任为董事、监事和高级管理人员、核心技术人员、骨干销售人员等的，应当保证公司经营管理状况良好，每年年度净资产收益率不低于【】％或者实现净利润不少于人民币【】万元或者【具体的业务指标】。 2、甲方对乙方的考核每年进行一次，乙方如在行权期内每年均符合考核标准，即具备行权资格。 第七条乙方丧失行权资格的情形 协议约定的行权期到来之前或者乙方尚未实际行使股权认购权（包括预备期及行权期），乙方出现下列情形之一，即丧失股权行权资格： 1、因辞职、辞退、离职等原因与公司解除劳动关系的； 2、丧失劳动能力或民事行为能力或者死亡的；