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北新小学市级规范化学校申报表1006

北新小学市级规范化学校申报表1006
北新小学市级规范化学校申报表1006

济宁市市级级规范化学校

申报表

(义务教育阶段学校)

申报类型:初评

学校类型:公办

申报学校:金乡县王丕镇北新小学

申报时间:

山东省教育厅制

二〇一一年六月

说明

1、本申报表依据《山东省规范化学校建设与管理办法》和《山东省省级规范化学校评估标准与实施细则(试行)》制定。

2、初次申报省级规范化学校和5年期满申请省级规范化学校复评的学校须填写本表,经学校主管部门审查同意后上报市教育行政部门。

3、市教育行政部门对申请评估的学校进行复核并确认基本达到省级规范化学校标准后,由市教育行政部门按规定向省教育厅报送,本表一式5份。

4、表中学“校主管部门审核意见”根据学校隶属关系由县或市教育行政部门填写。“专家组评估意见”由省或省委托市教育行政部门组织的专家组填写。

5、本表一般为打印。学校自评报告幅面不够时,可增加页面,其他页面和栏目不得调整。

6、本申报表由省教育厅负责解释,各市地可自行翻印。

一、学校基本情况

二、学校自评报告

三、评估得分汇总表

四、县(市、区)教育行政部门审核意见

五、专家组评估意见

六、市教育局审核意见

学校规范化管理措施

伊川县高山镇中心小学2016——2017学年 学校规范化管理措施 西方人说:性格决定命运。但性格和命运是从行为开始的:行为形成习惯,习惯形成性格,性格决定命运。干工作也是如此:思路决定出路,工作思路决定工作出路。只有具备一个明晰且具前瞻性的工作思路,才能保证学校规范化管理“目标明确、重点突出、杂而不乱、有序进行”。那么,在“规范化管理”这项工作任务面前,我们应如何往前走呢? 一、学校管理者必须保持清醒的认识,进一步增强责任感和使命感。 校长是学校的“旗帜”,是学校的“灵魂”。当前,学校与学校之间的竞争日益加剧,校长必须要有清晰思辨的头脑、正确超前的思想,胸有大志,腹有良谋,平心静气,注重渐变,用正确的教育思想来领导学校,用经过深思熟虑的方式、策略来推动学校规范化管理工作。 学校管理者特别是校长的教育思想决定着学校的 办学水平。学校领导首先是教育思想上的领导;校长对学校的真正领导是教育思想的领导。古人云:“取法乎上,仅得其中;取法乎中,仅得其下”、“不怕做不到,就怕想不到”、“梦想成真”、“心想事成”,只有具

备超前的思想意识,才能创造一流的工作水平;没有超前的思想意识,工作只能永远处于追赶状态。 二、构建一支强有力的领导团队 1、以教学骨干为人选,按照专业互补、特长互补、个性互补、年龄互补的原则,构建一个权威性的组织管理系统,形成可信力、向心力、凝聚力、带动力、号召力、战斗力。 2、领导团队发展目标:⑴潜心读书,丰厚教育素养,做一个明白教育规律的学习者——有领导能力;躬身实践,提升教育理念,做一个懂得务实教育的耕耘者——有领导精神;勤于笔耕,发掘教育内涵,做一个拥有教育思想的思考者——有领导素养;宽容理解,向团队贡献智慧,做一个懂得合作的支持者——有领导风范;以身作则,发扬牺牲奉献精神,做一个热心学校公益的服务者。 3、管理人员八要求:守时、礼貌、尽责、诚信、 经济、安全、高效、守法。 三、抓好“五管”,促进学校规范化管理朝“精细化”方向发展。 1、管方向——理念更新、机制落实。 《中国教育改革和发展纲要》强调指出:中小学“要全面提高学生的思想道德、文化科学、劳动技能和身体

文明校园创建申报材料

文明校园创建申报材料 东风小学位于贵安县东南,距县城7.5公里,校舍坐落在东风村。学校始建于1951年,原属是一所村级民办小学,几经变迁,现已成为一所比较大型的农村完小。 学校占地8745平方米,校舍面积3421平方米,厕所126平方米。学校服务半径主要是东风村,周边还有几个村的学生到本校就读。学校现有教室12个,实验室(科学教室)1个、仪器保管室1个、图书室1个、体育器材室1个,教师办公室2个、会议室兼档案室2个,行政办公室1个、总务室1个,学生食堂2间。现有校舍以满足目前教育教学需求。 近年来,学校全面贯彻党的教育方针,大力推行素质教育,坚持以德育工作为首,注重培养学生的创新精神与实践能力,坚持以“崇德、博学、求实、创新”为校训,努力办学。在校园文化建设中,全体师生统一方向,统一意志,明确要求,群策群力,大力推进文明校园创建工作。以社会主义荣辱观为导向,以学生为主体,以建设优良的校风、教风、学风为核心,以丰富多彩、积极向上的校园文化活动为载体,促进学生的健康成长,构建了一个管理科学、安全稳定、环境优美、文明向上的文明校园。 一、加强领导,落实责任,构建文明校园工作格局 在文明校园建设过程中,学校首先从领导班子建设抓起,成立了文明校园创建工作领导小组:

组长:余琴(负责创建文明校园工作总体规划) 副组长:王华(负责创建文明校园工作管理) 黄杰(负责教育教学) 成员:夏利(负责班级管理建设、校园文化建设) 罗登(负责教师队伍建设、师德师风建设) 王伟(负责校园安全) 石旺(负责社团活动) 通过优化文明校园创建的管理机构,进一步强化对文明校园建设工作的领导力,从组织上提供保证,加强领导;学校管理有法可依、有章可循。学校在依法治校的前提下,把“人文管理”的理念渗透到学校管理中,让师生通过一定形式和渠道,参与到学校管理工作中,从而营造和谐的校园氛围。 二、开展专题教育活动,强化师德师风建设,打造专业化教师队伍。 学校始终重视师生的思想道德教育,始终以社会主义核心价值观引领领导班子的思想作风建设,引领党员和干部党性教育和表率作用的发挥,引领教师道德素质,和业务水平的提升,引领学生德、智、体、美、劳五育的全面发展。 为使文明创建活动内涵更丰富,提高教职工思想道德修养,我们统筹设计了独具风格特色的载体活动。 1.加强教师的政治理论学习。我校利用每周一下午教师例会时间组织全体教师学习有关法律法规及业务知识,引导教师转变

加强学校规范化管理的方法和思考

加强学校规范化管理的方法和思考 一、学校管理者必须保持清醒的认识,进一步增强责任感和使命感。 校长是学校的“旗帜”,是学校的“灵魂”。当前,学校与学校之间的竞争日益加剧,校长必须要有清晰思辨的头脑、有正确超前的思想,胸有大志,腹有良谋,平心静气,注重渐变,用正确的教育思想来领导学校,用经过深思熟虑的方式、策略来推动学校规范化管理工作。 学校管理者特别是校长的教育思想决定着学校的办学水平。学校领导首先是教育思想上的领导;校长对学校的真正领导是教育思想的领导。只有具备超前的思想意识,才能创造一流的工作水平;没有超前的思想意识,工作只能永远处于追赶状态。 二、精心挑选骨干人才,构建一支强有力的领导团队。 1、以教学骨干为人选,按照专业互补、特长互补、个性互补、年龄互补的原则,从而构建了一个有带动力、有号召力、有凝聚力、有战斗力的团队管理班子。 2、领导团队发展的目标是:⑴“潜心读书,丰厚教育素养,做一个明白教育规律的学习者——有领导能力;躬身实践,提升教育理念,做一个懂得务实教育的耕耘者——有领导精神;勤于笔耕,发掘教育内涵,做一个拥有教育思想

的思考者——有领导素养;宽容理解,向团队贡献智慧,做一个懂得合作的支持者——有领导风范;以身作则,发扬牺牲奉献精神,做一个热心学校公益的服务者。” 三、抓好“五管”,促进学校规范化管理朝“精细化”方向发展。 1、管方向——理念更新、机制落实。 《中国教育改革和发展纲要》强调指出:中小学“要全面提高学生的思想道德、文化科学、劳动技能和身体心理素质”。管方向,就是保障学校一切工作都能紧紧围绕这个素质教育大目标进行。除了管好这个大方向之外,校长还要做好两件事:一是转变管理理念,二是构建管理机制。 ⑴管理理念的转变重在“三破”、“三建”。 “三破”:即一要破除“唯分数是问”,二是破除“形式主义的建章立制”,三是破除校长“权力至上”。“三建”:即一要建立校本教研制度,二要建立民主科学的教学管理机制,三要建立旨在促进教师专业成长的考评制度。 ⑵管理机制的形成重在“管、教、学”。 “管理系统”、“教学系统”、“学习系统”这三大块是常规管理工作的出发点和落脚点。需要建立校长、教导处、教研组、教师、学生五级全员动态管理机制,从计划到落实,责任到人,层层把关,形成“人人心中有常规,教学步步能落实”的管理工作格局,使三大块互为依托,相得益彰。

学校规范化建设指导意见

为了进一步加快我县规范化学校建设的步伐,全面提升学校的综合办学水平,促进全县义务教育的均衡发展,推动全县基础教育工作快速发展,根据《*省规范化学校建设与管理办法》、《*市规范化学校建设与管理办法》以及《*教育工作三年发展目标》的有关要求,结合我县教育实际,就规范化学校建设工作提出如下指导意见。 一、指导思想: 以省、市《规范化学校建设与管理办法》为指导,深入贯彻上级“以评促建、以评促改、评建结合、重在建设”的二十字方针,本着“先易后难、分步实施、稳步推进”的原则,把创建规范化学校作为提高我县教育整体办学水平的有效手段,深入扎实地推进规范化学校建设。通过改善办学条件、提高队伍素质、创新管理机制、规范办学行为等,全面提升我县学校的整体办学水平。 二、工作目标: 、一年内争取20%的学校通过省级规范化学校验收,30%的学校基本达到省级规范化学校标准。 一年内争取90%的学校通过市级规范化学校验收,剩余10%的学校要基本达到市级规范化学校标准。 教育局将分批确定目标学校,并组织人员分期进行初步验收。被确定为目标学校不能如期通过验收的,教育局将追究校长的责任。 三、工作安排: 第一阶段:宣传发动 各学校要把规范化学校的创建工作提上议事日程,要充分认识创建规范化学校的重要意义,认识工作的必要性和艰巨性,增强工作的责任感和紧迫感,要积极主动、迎难而上,坚决消除畏难情绪和等靠思想。要成立规范化学校建设领导小组。要召开班子会和教师会,认真领会和传达教育局的要求,统一班子成员和全体教职工的思想,让全体人员认识到创建规范化学校这不仅可以提高学校现有办学水平和教育质量,更重要的是将引导学校通过科学规划、制度建设、促进教师成长,在校本课程开发和教学研究以及质量评价、师生评价等方面建立起自我提高、自我完善、自我发展的长效机制,使学校走上一条可持续发展的道路。 第二阶段:自评整改 各学校要在吃透《规范化学校验收标准》的基础上,对照标准认真开展自评工作。自评要高标准、严要求,找出差距。能整改的,立即进行整改;不能整改的,要制定出切实可行的整改方案,逐步本文来自新晨范文网进行整改。 第三阶段:汇总情况,确定目标学校 各学校要于20*年12月11日前将自评报告、整改情况以及整改方案上报教育局基础教育科。教育局将根据学校的自查情况和全县的总体情况,研究确定首批目标学校。 第四阶段:初验 县教育局将组织专门验收小组,对目标学校进行初步验收。目的是进一步全面了解学校总体情况,明确各单位的优势与弱项,确定每个目标学校的工作重点,督促整改。 四、工作重点与要求: 1、要把创建工作细化,做到全校师生人人有担子,个个有任务;要分解责任,要按照省级规范化学校的建设标准,逐条落实。 2、加大投入,加强现代化教育设施建设。要多渠道、多形式筹措资金,不断加大投入,进一步按照标准搞好各类功能用房的建设,配足配齐仪器、器材、图书等各种配套设施,尽快实现办学条件的标准化、现代化。

文明校园创建申报表.doc

2018~2020 年度县级文明校园创建申报表 学校名称惠安县锦峰小学 学校地址:惠安县螺阳镇锦丰村二组 教职 10 学生数60 负责人吴喜民 工数 续报□已获县级 1 届□ 2 届□ 3 届□ 3 届以上□ 类别 新报√创建规划公示日期 联系人吴喜民职务校长联系电话 获县级以上荣 誉、奖励情况 一、基本情况:本校辖螺阳中心的一个完小学校,校园面积3676 ㎡, 创 教职人数 10 人,中共党员 2 人;大专程度以上有7 人,学生 60 人,校 舍面积 1800 ㎡,绿化面积达100 ㎡,运动场面积2050 ㎡。近几年来,建 学校致力抓好校园文化建设,先后围墙加高装修,墙壁开辟宣传文化阵成 地、宣传教育方针、孝道文化、社会主义核心价值观、宣传体育文化精效神等,学校先后将孝道文化作为特色校品牌,制定方案、措施、效果, 简在师生中普及中华民族传统美德文化、弘扬爱心互助、团结、尊老敬贤介等知识,在师生中根植孝道文化种籽。 二、创建主要做法:①加强校园安全管理、绷紧安全弦、结合有关节日 对师生进行安全教育、致家长一封信,温馨提醒监护人做好安全教育工 作;②开辟宣传阵地,如 LED固定标语牌宣传党的方针政策,扫黑除恶 宣传文化教育重要意义、宣传社会主义核心价值观,塑造师生人格健 康、心理健康,奋发向上形象;③宣传党的十九大、爱国爱党爱社会主 义,利用每周一升国旗仪式,由校长主讲上述内容,利用集会、班会,校 本课程不松懈贯彻执行。

三、成效:我们把校园文化建设打造成师生学习成长乐园,几年来师生文 明、礼仪,遵纪守法,精神风貌展现新姿,学生参加县级或学区级各项竞 赛活动榜上有名,尤为突出的是体育竞技或“六项技能”竞赛,学校办创 学效益均受社会家长认可;几年来,没有出现一起大小安全事故、校园周建边环境没有摆摊设点,没有欺凌现象,没有粗言野语,言行文明得体,待 成人礼貌。每学期各项管理、绩效量化均获学区优秀良好等级。同时邀请挂 效钩民警来讲述以案析法事例,大力普及法律知识,真正让师生通晓明白什 么该做,什么不该做。营造社会文明礼仪、孝道守法氛围。 简 介 所在地文明办意见县教育局意见 (签章)(签章) 年月日年月日惠安县文明办意见 (签章) 年月日 中共惠安县委文明办制 注: 1. 表中□,用打√选择; 2. 创建成效简介由本学校填写,内容包括:学校基本概况、文明校园创建主要做法、特色做

省级规范化学校检查验收材料全

目录 1、学校基本情况介绍 2、学校师资情况简表 3、XX中学学生情况 4、有关数字 5、公示材料 6、XX校长汇报材料 7、省级规范化学校申报表

一、学校基本情况介绍 XX中学始建于1997年,2003年8月迁入新校址。学校占地126360平方米,教学用房37962平方米。现有57个教学班,学生3600名,230名教职工。其中专任教师210人,学历达标率98%,2005年初中阶段入学率达100%,巩固率、毕业率99.9%,初中毕业生升高中段比率达59.8%。学校各种实验用房配置齐全,理科演示仪器、理科学生实验仪器、图书、报刊、音乐器材、美术器材、体育器材、劳动器材、卫生器材均已达到城镇一类标准。学校教学区、运动区、生活区、休闲区功能齐全、布局合理,能较好的满足现代化教育的需要。 几年来,我校注重师资队伍建设,建立健全了政治学习、业务学习制度,培养教师爱岗敬业、爱护学生和教育教学的各种能力,从而造就了一支思想过硬、业务精良、素质较高的教师队伍,保证了学校教育教学工作的顺利开展。学校非常重视德育工作,多次派班主任外出学习兄弟学校先进的管理模式和经验。在上级领导和全县人民的大力支持下,经过全校师生员工的共同努力,我校教育教学质量一直稳居全县第一名。秦至臻、史红雪、时千惠、宋璐、宫跃敏等同学先后被北京大学附属中学及山东省实验中学录取。 在班级管理中,我校除坚持报喜电话外,还在各年级中深入开展“学习洋思”活动,“先学后教,当堂训练”,全体教师牢固树立“没有教不好的学生”、“从最后一名学生抓起”的观念,扎扎实实搞

“三清”(堂堂清、日日清、周周清)。针对学生的学习特点,我校在洋思“三清”基础上,增加了月月清、章章清,变三清为五清。对于优等生,我们利用竞赛辅导的方式,促其进一步提高;对于中等生,我们则以巩固提高为主;对于成绩稍差的同学,我们利用“五清”的方式,为这些学生辅导补课,力争在最短的时间内达标,并在现有基础上有较大辐度的提高,取得了一定效果。 为了确保学生的身体健康和安全,学校专门成立了物业处,对学生宿舍及餐厅加大管理力度,并在全市率先与济南世纪道和餐饮管理有限公司合作,对学生宿舍及餐厅进行标准化管理。学校投资30多万元,对学校餐厅和男女生宿舍进行了大规模整修和改造。济南世纪道和承包我校餐厅后,在确保食品、餐具卫生的基础上,饭菜的花色品种增加到二十余种,饭菜质量明显提高。同时,餐厅还增加了售饭窗口,延长了就餐时间,改进服务态度,杜绝了非工作人员进入操作间的现象。学校还建立了超市,方便学生购物,彻底堵住了“三无”及过期食品进入校园的渠道。学生宿舍进行了全面整修并已全部安装了暖气。另外,我校更换了门卫,统一由保安公司负责。今后学校将对学生实行全封闭公寓化管理,使每一位学生能在安全卫生、舒适整洁的环境中健康快乐的成长。 几年来,在上级领导和社会各界的大力支持和帮助下,学校连续被评为“省级校本培训示范学校”、“市精神文明先进单位”、“市师德先进单位”、“市妇女儿童工作先进单位”。荣获“县教学优胜奖”、县“优秀党支部”等荣誉称号。

学校规范化管理现场会表态发言

学校规范化管理现场会表态发言 尊敬的各位领导、同志们 大家好! 参观了清凉店中学,聆听了朱局长报告,我们找到了差距,增加了压力。我们决心以这次现场会为契机,加倍努力,在今后的学校管理中做好以下工作 一、在班子建设上抓责任落实 作为校长,我首先做到以身作则,率先垂范,言必行,行必果。在此基础上,团结班子成员,细化分工,落实每个班子成员的具体责任,给副职放责、放权、加压,对他们分管的工作一是勤于过问,帮助解决实际困难;二是勤于督查,定期要帐,并实行责任追究;三是勤于关心,充分调动每个班子成员的工作积极性和创造性。 二、在常规管理上抓制度创新 发挥广大干部教师的聪明才智,进一步完善学校的各项管理规章制度,形成用制度管人管事,用制度约束行为的良性管理机制,构建制度不断创新、考核不断跟进、责任不断落实的动态管理体系,搞好量化考核,落实好绩效工资。 三、在校园文化上抓特色建设 坚持合理规划,高标定位,全力推进校园文化建设。一是重新确立办学理念、办学思路、校训、校风、教风、学风,形成学校精神文化。二是以环境建设为载体,建立一套完整的卫生检查、评比、考核工作制度,持之以恒地抓好学生卫生习惯养成教育,构建独具特色的校园环境文化、教室文化、宿舍文化、餐厅文化。三是发挥教师的示范引领作用。在平时的教学、生活中,狠抓教师的仪容、仪表、办公室卫生等,使学生在师生交往中受到潜移默化的教育。四是聘请专业人员规划校园文化、绿化、硬化、美化,建设要一次到位,保证五内不落伍,最终建设目标要达到三园(即乐园、花园、学园)建设标准,体现“四性”(即教育性、知识性、艺术性和趣味性)目标,突出学校特色。 四、在后勤保障上抓服务提升 坚持“安全一,预防为主”方针,牢固树立一切为教学中心服务的思想。落实一岗双责制,把学校“安全无小事,时刻保安全”作为各项工作的出发点和落脚点。在此基础上,落实后勤管理人员和工作人员的责任,做到基本办公条件优化配备,基本设施维修及时跟进,实验仪器器材足量供应,文化建设、教师培训资金到位,教师个人困难学校帮助解决,激呼声作为一信号,确保学校各项工作的正常开展。 五、在教学教研上,抓名师带动 以教科研为先导,实施“名师工程”,通过名师带动,促进教师队伍素质的整体提高。鼓

谈学校后勤工作的规范化管理

“更加规范”提高学校后勤工作的服务质量 时堰镇小学王荣华 后勤工作是学校管理工作的重要内容,体现为教育教学服务、为师生提供生活保障的服务性宗旨。加强后勤工作的规范性管理,确保后勤工作的健康有序开展,对于构建和谐学校,落实服务育人的工作理念,都具有重要的意义。 后勤工作如何才能真正做到规范化管理,我以为可从以下四个方面进行: 第一、合理分工,明确岗责。管理,归根到底,是对人的管理。对参与者进行有效分工和组合,是取得工作成效的前提和条件。很难想象,一个分工不明,职能不明,组织松散的集体会创造工作实绩来。后勤工作更是如此,它是服务教育教学和师生生活的最具体的工作的具体落实,哪一点,哪一环节没做好,都有可能引起失误,甚或引发不良后果。因此,必须根据岗位要求、人员素质及技术技能等情况作综合考虑,对后勤人员作合理的工作分工,做到有岗必有人,事事有人做。工作分工一般表现为两个方面,一是后勤领导者的管理分工,如后勤分管校长、总务主任、副主任等,都必须明确职责范围,使后勤工作的组织领导覆盖所有工作领域和工作岗位,以体现领导者的责任。二是将工作落实到具体人员,可根据岗位特点和人员特点安排工作,或专职,或兼职,以体现工作者的责任。有岗必有责。必须明确界定岗位职责,杜绝有岗无责、有责不明的状况。同时严格要求全体

后勤人员忠于职守,履行岗位职责,杜绝有责不守、玩忽职守等消极怠工,甚或渎职的行为,真正从用人上保证规范化管理的实现。

第二、建章立制,硬化管理。由人治到法治,是管理工作的根本性转变。实际工作中,一贯形成的管理状态,可能人为的因素不少,使我们的工作往往出现人情化、情绪化、随意性等不良管理状况。在加强民主和法制建设的今天,我们必须逐步消除管理上的不良惯性,建立健全制度化管理模式。实行制度化管理,目的是增强工作的透明度,体现公开、公正、公平的社会准则,营造健康有序稳定的管理环境,构建和谐校园。后勤工作最基本的是管钱管物,除岗位职责以外,必须制定科学规范、具体可行的管理程序和管理办法。如财务预决算制度,财务审批制度,基建维修管理制度,物品采购制度,学校资产保管制度,教职工绩效工资分配制度,等等,严格做到按章办事,制度面前人人平等。 第三、规范程序,注重过程。管理重在过程,工作过程做到了程序性和规范化,管理也就落在了实处。首先,必须理顺关系,拟定合理的工作程序,能充分体现有关法律法规和政策规定。其次,必须严格履行程序规则,抵制不正常因素的干扰,做到规范操作,按章办事。规范化的程序过程,堵住了工作中的漏洞,完善了工作流程,创设了健康有序的工作机制,更杜绝了违规违纪事件的发生。 第四、加强督查,狠抓落实。管理离不开督查,工作缺乏督查,就有可能流于形式,甚或走样变质。管理过程的规范化问题,如果没有监督检查,也有可能成为纸上谈兵,难见实效。必须建立健全有效的督查机制,通过不同方式对我们的管理

文明校园创建申报材料学习资料

文明校园创建申报材 料

文明校园创建申报材料 东风小学位于贵安县东南,距县城7.5公里,校舍坐落在东风村。学校始建于1951年,原属是一所村级民办小学,几经变迁,现已成为一所比较大型的农村完小。 学校占地8745平方米,校舍面积3421平方米,厕所126平方米。学校服务半径主要是东风村,周边还有几个村的学生到本校就读。学校现有教室12个,实验室(科学教室)1个、仪器保管室1个、图书室1个、体育器材室1个,教师办公室2个、会议室兼档案室2个,行政办公室1个、总务室1个,学生食堂2间。现有校舍以满足目前教育教学需求。 近年来,学校全面贯彻党的教育方针,大力推行素质教育, 坚持以德育工作为首,注重培养学生的创新精神与实践能力,坚持以“崇德、博学、求实、创新”为校训,努力办学。在校园文化建设中,全体师生统一方向,统一意志,明确要求,群策群力,大力推进文明校园创建工作。以社会主义荣辱观为导向,以学生为主体,以建设优良的校风、教风、学风为核心,以丰富多彩、积极向上的校园文化活动为载体,促进学生的健康成长,构建了一个管理科学、安全稳定、环境优美、文明向上的文明校园。 一、加强领导,落实责任,构建文明校园工作格局

在文明校园建设过程中,学校首先从领导班子建设抓起,成立了文明校园创建工作领导小组: 组长:余琴(负责创建文明校园工作总体规划) 副组长:王华(负责创建文明校园工作管理) 黄杰(负责教育教学) 成员:夏利(负责班级管理建设、校园文化建设) 罗登(负责教师队伍建设、师德师风建设) 王伟(负责校园安全) 石旺(负责社团活动) 通过优化文明校园创建的管理机构,进一步强化对文明校园建设工作的领导力,从组织上提供保证,加强领导;学校管理有法可依、有章可循。学校在依法治校的前提下,把“人文管理”的理念渗透到学校管理中,让师生通过一定形式和渠道,参与到学校管理工作中,从而营造和谐的校园氛围。 二、开展专题教育活动,强化师德师风建设,打造专业化教师队伍。 学校始终重视师生的思想道德教育,始终以社会主义核心价值观引领领导班子的思想作风建设,引领党员和干部党性教育和表率作用的发挥,引领教师道德素质,和业务水平的提升,引领学生德、智、体、美、劳五育的全面发展。 为使文明创建活动内涵更丰富,提高教职工思想道德修养,我们统筹设计了独具风格特色的载体活动。

学校常规管理规范

学校常规管理规范 一、校园管理 1.坚持安全适用、勤俭办校的原则,从学校的实际情况出发,对校园建设作好整体规划,有计划地组织实施,并制订落实各项管理措施,创设符合学校特点的净化、绿化和美化的文明校园。 2.制定卫生包干和检查评比制度,配备必要的卫生设施,抓好环境卫生,做到校内无杂草,墙壁无污迹、灰尘,地面无果皮、纸屑、烟蒂、痰迹,垃圾入箱,厕所每天打扫。 3.搞好校园绿化,种好管好花草树木,无随意攀摘、践踏现象。 4.环境布置朴实美观,体现教育性,黑板报、宣传橱窗。 5.教室、实验室、办公室及会议室等门窗玻璃齐全,桌椅排列整齐,窗明几净,各类物件安置有序。图书馆(阅览室)、实验室安静整洁,图书资料、报刊杂志、实验用品摆放整齐、方便使用。各类用房定期作安全检查,粉刷油漆,并及时进行维修。 6.加强教师宿舍管理,评选文明宿舍。房间及洗室清洁卫生,床铺整齐,物品安放有序。 7.强食堂管理,制订并执行卫生制度和采购验收制度,严格就餐纪律,桌椅擦净,排列整齐,地面、洗碗池及其它地方无乱倒的饭菜。注意饮水卫生。 8.加强安全保卫工作。防火、防盗、防滋扰,确保校园安全。

二、教师管理 9.坚持坚定正确的政治方向,坚持四项基本原则,定期组织教职工政治学习,加强思想政治工作和师德教育,全体教师热爱社会主义教育事业,发扬奉献精神。10.全面贯彻教育方针,面向全体学生,教书育人,耐心细致地做好后进学生的转化工作,不得歧视、讽刺、体罚与变相体罚学生,不得随意停学生的课。11.严肃工作纪律,教职工遵守规章制度,按时上下班,按时并认真参加会议和活动。衣着整洁,仪态端庄,说普通话,谈吐文明,以身作则,为人师表。12.严格执行岗位规范,每个教师自觉做到:认真备课,认真上课,认真布置与批改作业,认真辅导、认真考核和认真组织课外活动,每学期认真制订工作计划,每周有安排,并有记录。 13.有计划地组织教师进行文化、业务学习和基本功训练,不断提高教育素养。14.建立健全教代会制度,实行民主管理,组织教职工开展各项文体活动,主动关心教工生活,形成良好的教工集体。 三、学生管理 15.加强学生的思想政治教育和道德品质教育,切实有效地贯彻《中、小学生守则》和《中、小学生日常行为规范》,严格要求、严格训练,使学生逐步达到行动规范的要求。 16.有计划地组织学生参加班、团、队活动,学生课余时间丰富,切实开展书评、影评活动,抵制不健康的书刊、录像和歌曲的影响。每学期按规定安排学生参加劳动和社会实践教育活动。认真上好晨、周会。

山东省规范化中等职业学校建设工程实施方案

山东省规范化中等职业学校建设工程实施 方案 为深入贯彻《山东省中长期教育改革和发展规划纲要(2011-2020年)》提出的重点工程建设要求,全面落实《山东省职业教育基础能力建设计划(2011-2015年)》,省教育厅、财政厅研究决定,从2013年开始,启动山东省规范化中等职业学校建设工程(以下简称“工程”)。现制定如下实施方案。 一、总体目标 大力发展中等职业教育,促进区域教育科学发展,以支持县级职业教育中心学校建设为切入点,引导全省加大中等职业教育投入,调整职业学校布局,优化资源配置,积极推进中等职业学校标准化、规范化、现代化建设。进一步改善办学条件,提升办学水平,提高教育质量,增强中等职业教育的吸引力和服务区域经济社会发展的能力,为全省新型工业化、城镇化、农业现代化、信息化协调发展提供重要支撑。 2013年至2015年,每年从尚未列入国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划的县(市、区)中遴选一批,支持其建设1所省级规范化中等职业学校,实现省政府提出的“每个县(市)至少建成1所规范化中等职业学校”的任务要求,带动全省建成一批省级规范化中等职业学校,使其成为中等职业教育骨干力量,形成全省支持区域产业发展的技

能人才培养网络。 二、建设内容 (一)调整优化职业教育布局结构。打破部门和学校类型界限,通过优化学校布局和专业布点,向具有竞争优势和办学活力的学校积聚,彻底消除不合格学校,彻底改变中等职业学校小而散、办学效益低下的局面。扩大中等职业学校在校生规模,提高中职教育办学集中度,项目学校建成后在校生不低于3000人。在市域内细分人力资源市场并科学定位,统筹专业设置,实行差异化发展,推进区域职业教育资源深度整合,提高人力培养与人力需求的吻合度,扩大专业对职业岗位的覆盖度。 (二)改善中等职业学校基础设施条件。项目完成后,一般学校占地面积不少于150亩,生均土地不少于33平方米;校舍建筑面积不少于6万平米,生均不低于20平米;校园设施配套到位。 (三)改善中等职业学校实训条件。根据有关专业建设标准按照理实一体化教学要求建设实训设施、配置实训设备,工位数量满足学生实训需要,配备标准应不低于区域产业装备水平,实训设备总值不低1500万元,生均工科和医药类不低于5000元,其它专业不低于4000元。在改善校内实训条件的同时,落实有关校企合作的财政、税收激励政策,引导和支持学校开展校企合作,建设校外实训基地,与企业合作办学、合作育人。 (四)提高中等职业学校双师型队伍建设水平。核定学

文明校园申报材料

加强校园文化建设构建文明和谐校园——创建县级文明校园申报材料 xx县xx学校 xx年5月27日

加强校园文化建设构建文明和谐校园 ——xx县xx学校创建文明校园申报材料 校园文化建设是学生成长的重要途径,近年来,xx县xx学校在校园文化建设中,全力推进文明校园创建工作,以社会主义荣辱观为导向,以学生为主体,以建设优良的校训、校风、教风、学风为核心,以丰富多彩、积极向上的校园文化活动为载体,促进了学生的健康成长,推进了德育建设,构建了一个管理科学、安全稳定、环境优美、文明向上的文明校园,文明校园创建工作开展扎实有序,成效显著。现将我校文明校园创建工作开展情况汇报如下: xx县xx学校是一所农村九年制学校,位于华电有限责任公司xx发电厂家属区内,始建于1991年,2006年划归xx县教育局,属孙镇学区,公办性质。学校目前设有21个教学班,在编在岗教职员工68名,学生931名,高级教师9人,一级教师21人,中高级教师占教师总数的44.1%;拥有xx县名师2人,县级教学能手6人,xx县骨干教师5人,县级优秀教师14人。学校先后荣获了陕西省“平安校园”、渭南市“标准化学校”、xx县“精神文明创建工作先进集体”、渭南市“德育示范校”、渭南市“平安校园示范校”、第二十届青少年五好公民教育读书活动“先进集体”、xx县“校外活动先进单位”、xx县“德育工作先进单位”等荣誉称号。近几年,我校精神文明建设工作,一年比一年扎实,一年比一年进步。

一、加强领导,落实责任,构建文明校园工作格局 1、健全的组织机构是创建文明校园的根本保障,为加强文明校园的创建工作,学校成立了文明校园创建工作领导小组:组长:韦天罡(负责创建文明校园工作总体规划) 副组长:唐雪利(负责创建文明校园工作管理) 杨美婷(负责教育教学) 成员:高育红(负责班级管理建设、校园文化建设) 张文娟(负责教师队伍建设、师德师风建设) 党娟(负责教学科研) 袁继红(负责校园安全) 韩茹珍(负责社团活动) 2、建立健全工作制度,深化学校内部管理。 学校强化建章立制,用制度管人管事,通过教师代表委员会,对学校的重要事务进行领导、决策和监督。我们先后制定了《xx 县xx学校章程》、《教职工绩效考核办法》等制度,学校管理有法可依、有章可循。学校在依法治校的前提下,把“人文管理”的理念渗透到学校管理中,让师生通过一定形式和渠道,参与到学校管理工作中。 3、学校全面贯彻党的教育方针,认真实施素质教育,办学思想先进,始终把“立德树人”作为教育的根本任务。学校严格按照《国家课程标准》,开齐了课程,开足了课时,积极开展创新实践活动,培养学生的社会责任感、创新精神和实践能力,提高学

xxx区实验小学“六好”文明校园创建申报材料

xxx区实验小学“六好”文明校园创建申报材 料 xxx区实验小学“六好”文明校园创建申报材料充分发挥学校历史悠久、底蕴深厚的优势,注重利用校训、校史陈列室等资源,开展宣传教育,激发了师生爱学校、爱学习的积极性。注重环境创设,由学生和老师一起精心挑选的读书名人名言和标语在教室内张贴,黑板报设置的读书宣传栏也格外醒目,让学生时时刻刻与文化相伴。拓展网络平台,利用学校网站宣传学校文化,促进了文明校园建设。 突出“六抓” 实现“六好” 着力打造家长信任社会信赖的文明校园十年树木,百年树人。人类文明的繁衍、传统文化的传承离不开教育,离不开学校。xx区实验小学历史悠久,底蕴深厚,环境优美。多年来,学校在上级教育部门的正确领导和精心指导下,始终坚持德育与智育并重,文化与文明并举,坚持一手抓教书育人,一手抓文明建设,兢兢业业,默默耕耘,收获了丰硕的成果,以优良的校风、优美的环境、优质的教学,赢得了学生家长的信任、社会各界的信赖,为学校发展奠定了坚实的基础,为文明建设作出了积极的贡献。

一、重抓班子建设,打造坚强有力的“好堡垒”。学校党支部班子始终把自身建设摆在第一位,着力打造信念坚定、政治过硬的“战斗堡垒”。 一是加强支部建设。支部班子坚持以身作则,带头严格落实党建工作责任制、“三会一课”等制度,定期开展支部活动。认真贯彻《义务学校管理标准》,建立了校长负责制。始终坚持集中学习与个人自学相结合,班子定期开展集中学习;班子成员结合个人实际,制定个人学习计划。深入推进“两学一做”学习教育,开展学习研讨,相互交流,共同提高。 二是注重民主集中。认真贯彻落实民主集中制,建立了班子议事规则、校务会议等制……突出“六抓” 实现“六好” 着力打造家长信任社会信赖的文明校园十年树木,百年树人。人类文明的繁衍、传统文化的传承离不开教育,离不开学校。xxx区实验小学历史悠久,底蕴深厚,环境优美。多年来,学校在上级教育部门的正确领导和精心指导下,始终坚持德育与智育并重,文化与文明并举,坚持一手抓教书育人,一手抓文明建设,兢兢业业,默默耕耘,收获了丰硕的成果,以优良的校风、优美的环境、优质的教学,赢得了学生家长的信任、社会各界的信赖,为学校发展奠定了坚实的基础,为文明建设作出了积极的贡献。 一、重抓班子建设,打造坚强有力的“好堡垒”。学校党支部班子始终把自身建设摆在第一位,着力打造信念坚定、政治过硬的“战斗堡垒”。

《长沙市普通中小学标准化学校建设标准》

湖南省长沙市人民政府办公厅关于转发市教育局等部门和单位《长沙市普通中小学标准化学校建设标准》 的通知 2007-4-6 19:11【大中小】【我要纠错】 发文单位:湖南省长沙市人民政府办公厅 文号:长政办发〔2007〕12号 发布日期:2007-4-6 执行日期:2007-4-6 各区、县(市)人民政府,市直机关各单位: 市教育局等部门和单位制定的《长沙市普通中小学标准化学校建设标准》已经市人民政 府同意,现转发给你们,请认真贯彻执行。 长沙市人民政府办公厅 二〇〇七年四月六日 长沙市普通中小学标准化学校建设标准 一、总则 为促进本市基础教育高标准高质量均衡发展,提高普通中小学校办学条件的现代化水平,依据有关法律、法规和本市经济社会及教育发展规划,特制定《长沙市普通中小学标准 化学校建设标准》(以下简称《标准》)。 《标准》是本市各级政府规划、设置和管理普通中小学校的重要依据。《标准》规定的各项建设标准是本市举办普通中小学校应当执行的基本标准。 《标准》有关场所建设及配置设施、设备的具体要求,由市教育行政部门会同有关部门制定实施细则和实施意见,并根据经济社会以及教育发展的实际情况进行相应的调整和修 订。 《标准》的实施遵循分类指导、分步推进、分级管理的原则。本《标准》将标准化学校分为一、二、三级,即市级标准化学校标准(简称一级,下同)、县级标准化学校(简称二级,下同)和乡镇级标准化学校(简称三级,下同);全市各普通中小学校对照《标准》和《长沙市普通中小学标准化学校建设督导评估方案》,在符合相应标准的基础上,努力创建并逐步升级达标;市级教育行政部门具体牵头组织《标准》的实施,市政府教育督导室负责一级标准化学校的认定,各区、县(市)政府根据《标准》,制定并组织实施本辖区内普通中小学标准化学校建设计划,各区、县(市)政府教育督导室负责二级、三级标准化学校的认定;各级政府对升级达标的学校应给予奖励。 二、学校选址、规模、规划与设计标准 (一)学校选址

文明校园申请报告.docx

扶风小学创建文明校园申请报告 宝鸡市文明委: 对照文明学校评选基本标准,我校软硬件建设水平已基本达到宝 鸡市文明学校评选标准,具备了申报资格,特写此申请报告。 扶风小学地处县城新区东大街,学校布局合理,环境优美。占地 面积 60 亩,建筑面积 12668 ㎡,现有 44 个教学班,在校学生 2551 人,教师117 人。近年来,学校坚持“德育为首、五育并重” 的原则,确立了“求真、向善、尚美”的德育思想,建构了环境蕴德、活动育 德、礼仪树德、文化润德、合力弘德的德育框架体系,在文明校园创 建工作中做出了突出的成绩。 学校先后荣获“省级素质教育优秀学校” 、“省级语言文字规范 化示范校”、“陕西省少先队‘红旗大队’ ” “全省妇女创先争优先 进集体”、“未成年人思想道德建设先进单位” “绿色文明校园”、 “绿色园林式学校”、“市级依法治校示范校” “市级家长示范学 校”“市级防震减灾科普示范校”“市级交通四创建单位”“第九届书 信大赛优秀组织单位”“体育团体一等奖” ,连续几年被评为扶风县 目标责任制考核“一等单位”等多项殊荣。 一、环境蕴德 在环境建设上,我们以打造生态环境、创设人文环境、倡导舆论 环境三方面着手。优美的生态环境给人以美的享受;雅致的人文环境, 陶冶情操,触动心灵;健康向上的舆论环境,对内面向师生、倡导师 生求真、向善、尚美。对外面向家长、社会,及时发出好声音、传播 正能量。以“立体的、多维的、创生的”的形态,为学生营造良好的 显性教育与隐性教育相结合的育人氛围 二、活动育德。 活动是德育工作最有力的载体。在德育教育中,我们努力探索、 大胆实践,紧紧围绕“求真、向善、尚美”的德育思想,从一日小活 动到全年大活动,扎实全面开展,有计划、有安排、有落实、有评比、有记载,真正做到育德其中。每日的两操一晨会、红领巾广播、校报、

学校规范化管理实施方案

学校规范化管理实 施方案

“规范、文明、有序” ------再谱徐寨镇中新篇章 加强学校的规范化、文明化、有序化管理,是规范办学行为,促进教育教学提高的有效手段;是调动广大教职工和学生的积极性,形成良好校风、教风和学风,提高教育质量的可靠保障;努力办好“让学生喜欢、让家长满意、让社会认可”教育的重要举措。为进一步推进我校“规范、文明、有序化”管理,政教处特制订本方案。 一、指导思想 以办好“让学生喜欢、让家长满意、让社会认可”的教育为宗旨,以提高教育教学质量为中心,以规范学校管理制度为主要内容,以建立和完善各项规章制度、全面推进学校常规管理工作的规范化为切入点,落实贯彻“规范、文明、有序”的六字方针,全面规范办学行为,全面提升管理水平,使我校政教处各项管理工作逐年上个新台阶,促进学校的持续、快速、健康发展。 二、工作目标 (一)学校人文气息浓厚,干净整洁,绿树成荫,净化、美化、香化的宜人景象,校园文化鲜明,格言警句、雕塑和各类园地相得益彰,格调高雅,充满现代气息和德育意韵,学习环境清雅温馨。 (二)师生精神风貌好,教师师德高尚,业务精良,敬业奉献,富有工作激情,学生健康、勤奋、文明、活泼,师生关系融

洽和谐全制度全面落,充满朝气,校园平安、文明、和谐。 (三)学校校风、教风、学风朴实浓厚,学校、家庭、社会三位一体,通力合作,无管理盲区。学校安全工作岗责明确,各种安实,安全防范措施扎实有效,校内外无安全隐患,无安全事故发生。 在学校管理的各个方面全面实施规范化、文明化、有序化管理,经过精细化、有序化管理工作的实施,进一步规范办学行为,引导教师爱岗敬业,奉献进取,全面提升学生综合素质,真正使每一位教职工、每一位学生都成为规范化管理的实施者,使学校的学生管理、教育教学管理、安全管理等各项管理工作都提升水平和高度,同时形成严谨、和谐、健康、人文的校园氛围,激发广大师生积极主动支持学校工作,关心学校发展,实现由“规范化”带来“高效化”,最终达到“管理出效益、管理出质量”的目标。经过努力,使学校建成一所人文氛围浓郁、环境整洁优美、办学特色有鲜明个性、具有良好社会声誉的标准化初级中学。 四、管理内容 (一)规范行政管理 1.依据学校实情和发展目标制定切实可行的年、学期计划,从学校的办学宗旨、办学目标、管理举措等各方面提出严密、细致、具体可行的要求,做到职责明确、制度完善。 2.学校各口管理人员要深入一线,检查、督促,掌握第一手

市级标准化学校申报材料

王庄镇第一初级中学 义务教育学校基本办学条件 汇报材料 浚县王庄镇第一初级中学 2013年10月

浚县王庄镇第一初级中学 义务教育学校基本办学条件汇报材料浚县王庄镇第一初级中学自2012年8月份成立以来,以一流的办学条件,一流的师资队伍,一流的教学管理,赢得了社会各界的一致认可。2013年,我校被评为鹤壁市义务教育标准化学校。四年来,我校始终如一,围绕教学质量,严抓学生管理,注重德育教育,突出足球特色,学校办学条件不断改善,育人环境不断优化,教学质量稳步提升。现将我校具体做法和基本情况汇报如下: 一、进展成效及学校基本情况 王庄镇第一初级中学,现有42个教学班,在校生3176人。学校现占地面积117040平方米,生均36.85平方米;建筑面积51561.86平方米,生均16.23平方米。2012年以来,学校先后建成教学楼3栋、少年宫、实验综合楼1栋、教师办公楼1栋,学生宿舍楼3栋、教师公寓楼1栋,餐厅2栋。学校配备了电子白板、图书室、各种活动室,各种库房及教学设备齐全,供水供电系统完备,5万平方米大型综合运动场建成并正式投入使用。各项工程完全实现了开工竣工率百分之百。学校整体布局较合理,教学区、办公区、生活区、运动区分明,校园环境优雅。按国家二类标准配备的物理、化学实验室,多媒体教室、计算机的微机房,部分设备正在进行中,项目完成率98%。 二、加强队伍建设促进学校发展 2013年,我校完成鹤壁市义务教育阶段标准化学校的评估工作,学校统一思想认识,加强班子建设,明确工作职责,建设一支团结奋进、争创一流的领导班子和真抓实干、锐意进取的教职工队伍。 1.师资队伍结构 目前学校有146位教职工,学历合格率100%,其中本科毕业 95人,正在参加本科学习的有 20人,有中学高级教师35人,中学一级教师49人,省级骨干教师6人,市级骨干教师10人,县级骨干教师20人。 2.师资队伍建设 在教师队伍建设中,学校以《教师法》、《义务教育法》和《中小学教师职业道德规范》为依据,制定了了《王庄镇初级中学管理手册》,学校按照城乡标准落实编制,实行教师轮岗,参加业务培训。努力建设一支师德高尚、心理健康、理论扎实、实践能力强,具有较高教科研能力和现代信息技术能力的师资队伍。

谷里中小创建山东省规范化学校汇报材料

积极创建省级规范化学校,办好人民满意的教育 ———教育系统“管理提升年”暨创建规范化学校培训会汇报材料 各位领导、各位校长: 大家好!首先我代表谷里中小全体师生向各位领导、各位校长表示最诚挚的欢迎。 谷里镇中心小学始建于1987年,占地面积61289平方米,建筑面积12675平方米。现有23个教学班,在校学生1259人,教职工49人(六年级四个班202人,教职工8人在中学),是一所富有朝气、蓬勃发展的学校。 去年,我校按照市教育局部署和学校十二五发展规划,积极创建山东省规范化学校,全校上下凝心聚力、共克时艰,精心筹备,办学条件、学校管理、素质教育、办学特色诸方面有了显著提升。2012年11月30日,有幸代表新泰迎接了省规范化学校专家组验收,获得了省领导专家的充分肯定。回顾总结一年来的创规工作,我主要从创建、迎检和心得体会三个方面作一下汇报: 一、创建——问渠那得清如许,为有源头活水来 谷里镇中心小学1988年被评为泰安市规范化学校,2009年11月,学校从老校迁入现址,2011年通过了泰安市复评验收。然而,谷里镇自成立以来,还没有一处省级规范化学校,与我镇高质量的教学很不匹配。党委政府,教育办公室主要领导都对创规工作高度重视,也对我们给予厚望,这既为我校创建省规提供了机遇,也带来了更

大的压力。如何在较短的时间内创建成为省级规范化学校,重任摆在了我们的面前。 (一)科学规划,未雨绸缪。 2009年11月,迁入新校址的第一天,学校就立足泰规复评和省规创建,坚持办学条件标准化、学校管理规范化、素质教育优良化、办学特色鲜明化的工作思路,立足实际,不等不靠,提前规划,分步实施。从学校内部的物质环境、校园内外的文化环境到硬件设施的配备、各种场地的整合使用,再到学校的美化绿化以及各种软件的建设、教育教学管理等一一进行了详尽的规划,反复论证其可行性,力求做到符合实际,科学合理,把学校的工作分成必须要做的、需要立即着手做的、一段时间能够完成的、长期坚持开展的几种情况,分科室、分项目、分期限、分人员去实施。特别是一些投入大、工期长、有难度的工作更需提早下手,分步实施。比如我校操场,以前是非常简易的四百米跑道,操场杂草丛生,小学生根本不能在里面正常上课、活动。在没有申报省规之前,我们就节约经费,完全按照省规标准进行了规划整合改建,并配备了所有必要设施,较好的解决了存在的问题,避免了申请创规后抓急蝎子,临时突击的情况发生。我们学校后面的三排旧宿舍,预备教室等都是提前着手完成的,单是拆房整修就用了将近一个月的时间,加上路面翻新硬化,运动场地建设等就接近半年时间。 场地需要提前,其他工作也都需要按照规划有序实施,以免临时抱佛脚。比如春季进行美绿化,五一整修线路,维护校舍,暑假整编、

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