企业员工必读书目
企业员工必读书目
作为一名公司的员工，应该注意哪些问题呢?下面是店铺精心为您整理的企业员工必读书目，希望您喜欢!
职场人士一生必读的45本书籍
1、《六顶思考帽》
作者--爱德华·德·波诺，
推荐理由--帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
2、《思维导图》
作者--东尼·博赞
推荐理由--思维导图可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等，运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。
3、《笑着离开惠普》
作者--高建华
推荐理由--作者曾在中国惠普公司工作 15 年，从助理工程师做到惠普决策委员会成员。在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。他甚至教我们实用的管理技巧。没有玄乎高深的理论，只有简单可行的方法。
4、《第五项修炼》
作者--彼得·圣吉( Peter M. Senge )
推荐理由--彼得?圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。
5、《杜拉拉升职记》
作者--李可
推荐理由--主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好
的教育，靠个人奋斗获取成功。对于职场新人来说，他的经历比名人传记更好用，对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本
6、《人事第一》
推荐理由--入门初级参考, 重点企业的文化建设和人力资源的发展 , 适合刚入门的人力资源们来看看
7、《管理的实践》
作者--彼得·德鲁克
推荐理由--《管理的实践》一书即以管理的本质切入--就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经《管理的实践》提供了观念、原则和工具，是一套极具系统化的管理知识。
8、《影响力》
作者--罗伯特·西奥迪尼
推荐理由--自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响，使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。
9、《没有任何借口》
推荐理由--迅速地改变内在精神力量的智慧书;
西点军校“没有任何借口”理念最实用的解读版本;
美国著名培训机构的员工培训经典教材;
西方企业进行内部素质训练的人性读本;
一流企业提升凝聚力的核心价值。
10、《猎头局中局》
推荐理由--其实猎头最能通俗的诠释该如何做一个合格的 HR ，尤其是内在修炼。
11、《目标》
作者--高德拉特( Goldratt,E. )，科克斯( Cox,J. ) 著，齐若兰译
推荐理由--每一个优秀的 HR 都必须了解所在组织的 business ，此书用小说的形式讲述制造行业的生产和运营管理，语言生动，情节贴近现实，身在制造行业不懂业务的 HR 同学都应该补上这一课。
12、《有效管理十八项技能》(白金版)
作者--李泽尧
推荐理由-- HR 每天都要与人打交道，管人是最难的工作之一，而管理也是有套路的，把重要的几招学到手，你的管理也就能上一个台阶。本书就是讲管理领域的“十八般武艺”的，既可作为人力资源管理者自我提高的读本，更可作为员工培训的教材。
13、《用人大师》
作者--宫惠民
推荐理由--该书深入探讨了 GE 、IBM 、柯达、西门子、花旗、欧莱雅、摩托罗拉、英特尔等 8 家著名 500 强公司的用人之道，并援引了中国古代文化中200 多条用人箴言，东西结合，是全球第一次中西文化相结合探讨用人真谛的管理著作。
14、《思考的技术》
作者--大前研一
推荐理由--有思考才有进步。在这个激变的时代，懒于求知的人没有生存空间。本书，大前研一将引导你怎样思考。切换思考路径，洞悉事物本质，逻辑思考，系统思考，非线性思考!
15、《潜伏在办公室》
推荐理由--职场中的一些事
16、《致加西亚的信》
作者--(美)阿尔伯特?哈伯德
推荐理由--有史以来全球最畅销的书籍之一，做企业文化的 HR 工作者尤其要看!
17、《我这样做 HR 经理》
作者--黄鑫
推荐理由--这本书为人力资源管理的一些棘手问题提供了解决的
办法，不只适合HR 从业者阅读，也是广大职场人士了解人力资源管理的一扇窗口。
18、《追风筝的人》
作者-- [ 美 ] 卡勒德?胡赛尼
推荐理由--我觉得心还是要柔软些，所以选择让自己感动一次。
19、《解密三星培训之道》
作者--张正顺
推荐理由--作者在三星公司工作长达十余年，专职负责员工培训，积累了丰富的企业培训实战经验。本书以一位专业人士的视角详细介绍和评述了三星企业内部卓越的人才培养机制以及鲜明的企业文化、管理理念，这些都可以供广大企业管理者借鉴。本书适合在企业里负责人力资源开发与员工培训的同行们以及对三星公司企业文化建设和培训感兴趣的朋友们。
本书以一个培训师的视角，从三星经营理念、三星精神、三星核心价值等方面全面解读了三星的培训体系，带我们近距离地触碰三星的企业之魂，与我们分享三星的成功之道。
20、《色眼识人》
作者--乐嘉
{推荐理由--作者简介：“ FPA 性格色彩密码”创始人，著名性格分析应用领域专家。13 年演讲经验，传播性格色彩六年，受众数十万，客户学员从500 强高管到政府官员，从商学院学生到中小学教师，传播领域跨越政界、商界、学术界。《 CCTV 商务时间》特邀嘉宾好书简介：乐嘉教我们怎样用“有" 色" 眼睛”看人，长期训练可以让我们对人性有深刻的洞察力。我们借此可以更客观地看人，与人有更神秘的联结，能与他人相处得更好。
21、《别让猴子跳回背上》
作者--(美)威廉?安肯三世
推荐理由--〈别让猴子跳回背上〉是本简单有效的管理书籍，它提供了很多思考与答案，这里所说的猴子就是责任(我的理解)，猴子管理法的前提是企业家的战略人生选择，要从企业家的能人体系转变成
以员工为核心的组织能力，而支撑这一转变的是企业家真正地把企业的成长建立在员工成长的基础上，员工能否获得成长，能否变得独立，以及能否承担责任，这才是让员工照顾好自己的猴子的意义所在!
22、《自慢》
作者--何飞鹏
推荐理由--台湾著名出版人何飞鹏，循着正常的求学、工作路径，由一个默默无闻的小职员做起，到设立几十家公司，创办50 多种杂志……从员工到老板，从暗无天日的亏损到拨云见日，最终，在媒体领域获得了极大的成功，本书是他一路从员工做到老板的学习心得，他将自己的职业心态、工作方法与成长秘诀和盘托出，帮你找到最“自慢”的本事。
23、《请理解我》
推荐理由--作为世界范围内的长期畅销书，本书以科学的态度，对四组不同类型的人格(技艺者、护卫者、理想主义者、理性者)进行分析，使人对本身的气质、性格、智能、兴趣、价值观及自我形象一目了然。
24、《激荡三十年 1978-2007 》
作者--吴晓波
推荐理由--不能只看本专业的书，做人力资源工作的人应该博览群书。这本书不仅仅是纵向的罗列三十年中国开放的一些事情，还横向的比较了当时的一些情况。你能够知道某一年，李东生、柳传志、张瑞敏、王石、刘永好这些人在做什么。
25、《思考的技术》
作者--大前研一
推荐理由--通过此书学习到新的思维方式。
26、《世界因你不同》
作者--李开复
推荐理由--这本书是一口气读完的，从中不仅感受到作者作为一个成功的IT 人士，更是作为一个优秀的管理者所具有的品质。从中也能窥见世界 IT 业的一些情况，了解国外知名 IT 企业的某些运作模式，
书很有趣，从故事中悟出道理，值得 HR 从业者一读。
27、《非暴力沟通》
作者--(美)：马歇尔 . 卢森堡博士
推荐理由--关注谈话方式给人的不同感受，避免无心或有意的语言暴力，亦有助于HR 沟通方面做的更到位，更专业;同时也能获得自我的心灵成长
此书我本人也是受惠于一位业内资深HR 专家的推荐，借版主宝地转荐同仁分享
28、《在职管理日记》
作者--李伟
推荐理由--作者以一名普通 HR 工作人员的口吻，用工作日记的形式通俗地解读了《劳动合同法》等相关劳动用工规章制度的内涵，以及如何规范操作，以避免劳资纠纷，和谐劳动关系。值得HR 从业人员精读。我本人连续看了 2 遍，深感受益匪浅。
29、《职场动物进化手册》
作者--陕西师范大学出版社出版
推荐理由--本书以动物形象看员工性格，全面解读职场生存法则。作者曾经从事品牌咨询八年，见识了众多企业经营管理上的短处和长处、没落和成长、成功和失败。本书正是他多年见闻的一个总结，内容看似夸张，却处处透露真实。《职场动物进化手册》里到处乱窜的是一群似曾相识的“动物”。在他们身上我们看到了自己的影子，同事的影子，主管的影子，老板的影子。通过他们，作者创造了一种全新的“职场性格模型”。
30、《人性的弱点》
作者--卡耐基
31、《人事总监》
作者--杨众长
推荐理由--一本非常不错的职场小说，比杜拉拉等都要深刻得多，语言犀利又不乏诙谐，从人力资源总监的角度去观察反思职场，去领悟做人，去领悟生活，是人力资源工作者不可多得的生动教材。
这样做 HR 最有效娄秋琴、徐小媛本书从人力资源角度出发，以劳动合同及实施条例为主线，全面、专业解读企业HR 常见法律问题，帮助企业 HR 选好人、用好人。
32、《入职管理日记》
作者--魏浩征
推荐理由--主要针对员工关系，介绍如何规避风险以及避免劳动争议
33、《在职管理日记》
作者--魏浩征
推荐理由--主要针对员工关系，介绍如何规避风险以及避免劳动争议，在职管理的具体案例参考
34、《激荡三十年》(上下册)
《跌宕一百年》(上下册)
作者--吴晓波
推荐理由--了解中国经济发展脉络，感受时代变迁脉动。
35、《二十四只胡萝卜的管理》
作者--(美)艾德里安 . 高斯迪克
推荐理由--形象生动 , 以案例配合着工作中的实列来说明 . 是一本让人深省 , 同时教育员工的好书。
36、《你在为谁工作》
作者--陈凯元“
推荐理由--我们到底是在为谁工作呢?”如果不尽快弄清这个问题，不调整好自己的心态，今生我们很可能与成功无缘。在当今这个浮躁的年代，我们需要用什么去重新点燃工作 ## ，实现自我价值?不是耳提面命的空洞口号，而是触动心底的反思。本书更多地从员工的角度出发，具有深厚的人文关怀，是提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本。
37、《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》
作者--蔡巍
推荐理由--理由：学习绩效考核的理念、知识和方法。
38、《不抱怨的世界》
作者--威尔·鲍温
推荐理由--每个人都在抱怨，如果你改善自我就会不抱怨，今天，你还在抱怨吗，如果有，请看此书
39、《知道做到》
作者-- [ 美 ] 肯 . 布兰佳保罗 . 梅耶迪克 . 卢赫著
推荐理由--人们“知道”的，要“做到”很困难，“知道”与“做到”之间，似乎存在一道不可逾越的鸿沟。这本书，提供了一些简单的工具，帮助人们轻松的跨越这道鸿沟。
40、《沉思录》
作者--爱比克泰德
理由：我每天晚上睡前是必看的，每次看过这本书都让我的更加平静
41、《十天谋定好前途》
作者--洪向阳
推荐理由--中国职业规划第一人所著，是中国最专业的职业规划实操手册。对职业生涯有疑惑都可以从中得到启发。
42、《从优秀到卓越》
作者-- ( 美)柯林斯著，俞利军译
推荐理由--这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是，它却会使优秀的公司成为卓越的公司。是一本经理人和 CEO 们在若干年内需要一读再读的著作。
43、《基业长青》
作者--(美)柯林斯等著，真如译
世界上每一位 CEO 、经理人和企业家都应该阅读这本书。每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。”
44、《怎样说话才打动人：智慧沟通的 35 种策略》(第二版)
作者--(澳)科尔著，刘永俊，李均洋，靳北翔译
推荐理由--学习沟通，提升能力
45、《如何与各种领导打交道》
作者--宇琦
推荐理由：重视领导，就是重视你的前途和命运!学会和领导打交道，你将比别人多70%的机会。
交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
培训员工的10大书籍推荐
培训员工的10大书籍推荐 在一个企业中，员工有适当不满或者牢骚，是健全的象征。如果一个企业里的员工鸦雀无声，很可能就是“哀莫大于心死”的写照。以下是店铺为大家整理的关于培训员工的10大书籍推荐，希望你喜欢! 培训员工的10大书籍推荐: 1.“敢性青春三部曲”：《敢冲，才不枉青春》《我敢，所以我青春》《不怕千万人阻挡，只怕自己投降》 金城出版社，《敢冲，才不枉青春》，(美)马登著、金树译，2013年5月;《我敢，所以我青春》，(美)威廉·丹福斯著、金树译、2014年1月;《不怕千万人阻挡，只怕自己投降》，(美)马登著、金树译，2014年3月。 马登家境贫寒，3岁丧父，7岁丧母。但他意志顽强，23岁考入大学，40岁前跻身社会名流，在法学、医学、商业管理等方面都取得了伟大的成就。被公认为美国成功学的奠基人和最伟大的成功励志导师、成功学之父、《成功》杂志的创办人。威廉·丹福斯为世界上最大宠物食品生产企业罗尔斯顿—普瑞纳公司的创始人，并发起成立了美国青年基金会和国家教育慈善组织。他的奋斗故事堪称“美国历史上最伟大的成功学案例”。 《敢冲，才不枉青春》：本书能激发那些处于迷茫中的青年人，希望他们能够像哥伦布一样去发现自己真正潜能的新大陆;鼓励青年人抓住每一个可能的机会，都将其看作人生的转折点，摆脱困境，看准目标，经过自己的不懈努力，从而实现成功。《我敢，所以我青春》：本书是丹福斯的经典著作。他在书中忠告当下的年轻人：要勇于挑战自己、追寻梦想——敢性，就是青春范儿!本书得到美国青年基金会的大力推荐，被亚马逊网站评选为“美国四大经典成功学著作”。《不怕千万人阻挡，只怕自己投降》：本书向青年人阐明不应该等待机会的降临，而是应该努力去争取机会;告知那些自认为生不逢时的青年人如何摆脱困境，帮助他们找到在生活中最适当的坐标;教给那些总是犹豫不决的青年人，要敢于拼搏、果断前行。
10个管理学必看的书籍
内容简介：管理学经典书籍是备受管理阶层们推崇的书目，所以每一个有志成为管理阶层的人士很有必要阅览以下管理学经典书籍。那么，管理学经典书籍有哪些?世界工厂网小编为您提供几本管理学经典书籍书目及简介! 1《变革的力量》 推荐理由：经理人往往一身兼而有之的领导与管理两大职责，在本书中第一次被精辟地厘清。 专家点评： 让我从史蒂芬．柯维提到的比喻开始："一群工人在丛林里清除矮灌木。他们解决的是实际问题。管理者在他们后面拟定政策，引进技术，确定工作进程和补贴计划。领导者则爬上最高那棵树，巡视全貌……" 这看来很清楚：工人们的职责是清除矮灌木，管理者注意的焦点在于有效的操作策略，而领导者的任务则是判断和决定砍伐哪一片丛林。 约翰．科特，"领导与变革"领域中最杰出的权威，在《变革的力量：领导与管理的差异》一书中指出：领导者的工作是确定公司发展的方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革；而管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序。 按照这样的标准，可以说，在中国，几乎所有企业在领导与管理的关系问题上，都欠着一课。 《变革的力量》对领导与管理差异的深入分析，不仅把国际最新的经营理念带到中国，更为中国企业从概念到实施提供了系统的、可操作的依据。对于日渐进入国际竞争舞台中央的中国企业来说，谁能更早地接收、理解并运用此类信息，谁就能在这场发生在家门口的"战争"中领先一步。同样，最具开放心态和学习能力的职业经理人，也将成为获胜的"将领"。 需要注意的是，企业和经理人被强调领导和管理的差异之后，不应把二者割裂、对立开来。它们具有不同功用，好比手心和手背，相辅相成。对这两个方面的差异了解得愈透彻，就愈能帮助我们尽取其长。（李崇基华信惠悦咨询上海公司总经理） 2 《基业长青》 推荐理由：对于极少数的堪称卓越的中国企业，本书提供了建立百年基业的方案；对于绝大多数中国企业，本书制造了一个梦想---有梦，总比没有强。 专家点评： 作者曾对西方和日本存续时间较长的企业展开过广泛的调查，他们发现，只有18家企业可称得上他们定义为"高瞻远瞩"的公司，即那些倍受推崇、影响广泛的业界翘楚，那些领袖辈出、产品和服务多样、至少有五十年历史，而且，长期业绩突出的公司。 虽然这些公司分别在各行各业，柯林斯和波拉斯却发现他们有着某种共性，而这些共性往往异于人们头脑中优秀公司的传统形象。他们发现，这些"高瞻远瞩"的公司都有如下特征： 他们并不一定肇始于一个伟大的商业思想；他们并不一定有伟大的、有魅力的领导；他们有务实的理想主义； 他们相信并坚持一系列指导人们行为的核心理念，但对他们来说，这些理念不一定有对错之分；在历史发展的关键时期，他们不怕追求胆大包天的目标；他们不去劳神于击败对手，而是关注于挑战自我；他们有教派一般的文化；他们由内部培养出来的领导人引路。 本书在美国上市后，上述结论让不少管理者大跌眼镜，因为在那时，媒体总会拜倒在有远见、有魅力的商业领导脚下，让人们相信只有这些人才能引领企业走出困境。但是，当这些人物退出舞台后，企业却不能持续成功了。 在中国，确有人能快速致富，却鲜有人能有远见、有勇气承诺公司成为"高瞻远瞩"的公司。因为"高瞻远瞩"的公司意味着有核心的理念，并辅之以强健的结构、流程和系统。在我看来，今日中国商界人士，大多雄心勃勃，闯劲十足，但对成就"高瞻远瞩"的公司缺乏远见卓识。他们的认识还只停在口中，如何行动却不甚了了，而《基业长青》中总结出来的经验教训足以供他们受益匪浅。（谢祖墀高风管理顾问公司董事长）
适合职场人的书籍推荐8本
适合职场人的书籍推荐8本 适合职场人的书籍推荐 1、《在职管理日记》 是一本完整、实用而又精彩好看的企业管理者的专业书籍。内有悉心独到的睿智思考及精心设计的商业管理场景，是HR们的必备宝典。 2、《职场路线图》 则是国内首部资深人力资源总监透视职场的真实之作。书中作者亲身经历的案例随处可见，可读性非常强;资深HR的精彩评说，让人大饱眼福。 3、《做老板最需要的员工》 是读者的职业卡位手册，从员工的实际出发，教各位读者如何通过卡位，步步成长，成为老板最需要的员工。 4、《上司喂养手册》 介绍的方法你一定从未想到过——像养宠物那样喂养上司!当老板对你言听计从，当你说什么老板就做什么，或者你总能利用老板达到自己的目的，那么你就是老板的主人! 5、《心怀感恩去工作》 阐述了心怀感恩去工作的道理，事实证明：对工作越是感恩，就越是容易得到企业的欢迎与老板的青睐，就越是容易得到成功晋职的机会。 6、《将心比薪》
解析了员工应该具备的七颗心：责任心、主人心、学习心、结果心、忠诚心、感恩心、合作心。从企业员工互动的.角度出发，触碰到了心灵最深层的角落，阐述了真正意义的将心比薪。 7、《你有多少问题要请示》 从心态到行动，分章节层层递进、一一阐述成为优秀员工的方法。提出了“有问题止于自己，把问题当成机会”的全新职场艺术。 8、《你为什么工作》 也是一本剖析职场艺术的书，从物质基础、充实人生价值和提升人生境界，得到成长、融入社会及让生命更加健康等五个方面剖析了工作的本质。同时亦提出了工作的新鲜理念。 职场生存法则 一、永远要跟比自己强的人交流，而且要跨行业 这一点，非常非常重要，这样你将得到大量信息，对你的未来产生重大影响，因为你在人生道路上会遇到很多十字路口，你必须做出选择，而这些信息，将帮你做出正确选择，有些信息将给你带来商机。我直到今天才彻头彻尾的明白这一点，大彻大悟，希望不会太晚。与比自己高明的人交流!!不管是朋友，同事，熟人，还是陌生人，总之你要想尽办法去交流。 什么人是比你高明的人，什么人是比你强的人?答案是：所有人!绝不仅仅是地位比你高，钱比你多或者年龄比你大的人绝不是 二、能把握事情 一定要想尽办法搜集大量信息，小到对自己所在公司的上上下下的把握，对公司局势的把握，大到对国家经济政治形势的把握，这些把握来自哪里?来自大大小小的信息!!你了解了这些信息，你就有所把握!你就比别人看的深，看的远，
HR必读的15本书
HR必读的15本书 HR是一知识性工作，你知道的越多，了解的更多，工作起来也更专业，那HR就不能不读一些书了，以下是三茅人力资源网总结的HR必读的十五本书籍，HR闲暇时一定要读读。 《人事顾问》 作者：著 出版时间：2009-12-21 人事经理，如何帮老板赚钱？什么学历的人适合做销售？是越高越好，还是越低越好？ > 试用期内可以随便辞退员工吗？又该如何规避风险？ >工作时间组织员工出游，出现意外伤害是否. 《如何评估培训效果——追踪六个关键因素的实用指南》 作者：菲利普斯（Phillips，J.J.）等著 出版时间：2009-7-30 本书从不同角度详细分析了如何保证培训项目的成功，说明了培训内容的哪些部分应该加强，哪些部分应该削弱或者终止，并分析了其中原因。书中提供了一系列方法、工具、可复制的工作表和各种案例，有项目的可信评估.
《寻找隐性收益：培训投资回报评估方法》 作者：[美]杰克·J·菲力普斯著 出版时间：2009-7-30 培训是一件必须做的基本事情，但是一直困扰企业高层和HRD部门的问题在于，缺乏明确的证据证明培训确实能起到这些作用，也就是如何测度培训与开发的投资回报率(Return On Investment，ROI)问. 《如何做好培训评估：柯氏四级评估法（原书第3版）》 作者：（美）柯克帕特里克著 出版时间：2009-7-30 本书是介绍柯氏四级评估模式的经典力作。柯氏四级评估模式是世界上应用最广泛的培训评估工具，在培训评估领域具有难以撼动的地位。在经受了多年的实践检验后，本书. 《Excel高效办公——人力资源与行政管理（含盘）》
作者：Excel Home 编著 出版时间：2009-7-30 管理专家把脉，Excel高手开方，助您成为Excel人资源与行政管理能手！涵盖主题：人员招聘与录用，培训管理、薪酬福利管理、人事信息数据统计分析，职工社保管理。《Excel高效办公——学校管理》非常惊喜看到这. 《人力资源管理：从战略合作的角度（第8版）（工商管理优秀教材译丛书）》 作者：（美）杰克逊，（美）舒勒著，范海滨译著 出版时间：2009-4-26 作为一本连续发行了8版的人力资源管理教科书，本书自然有其独到之处。它不仅全面地论述了一般人力资源管理的各个方面，而且具有视角独特、紧扣当代课题、材料丰富、案例新颖、论述生动活泼、注重培养学生实. 《人力资源管理——哈佛商学院案例（第二辑）》 作者：冯云霞译著 出版时间：2009-4-26 本书是《哈佛商学院案例（第二辑）》之一。本书共有11个案例，基本反映了美国公司的人力资源管理现状，另有一个描述印度社会的高科技公司人力资源管理的案例。从内容上看，既有整体描述公司人力资源管理情况的.
适合管理者的十本书籍推荐
适合管理者的十本书籍推荐 阅读不仅是我们学问量增长,见识扩宽,在无形中也会影响我们的气质,下面是我为大家收集的关于适合管理者的十本书籍推举。盼望可以关心大家。 管理者必读的十本书籍推举 管理者们从专业走向卓越，离不开经典专业书籍的指引,需要成为一名优秀的管理者，那就多看看书吧!下面是由我给大家带来关于管理者必读的十本书籍推举，盼望对大家有关心! 一、《卓有成效的管理者》 管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不行能通读，建议你从《卓有成效的管理者》读起。当年，张瑞敏就是读了这一本之后，大受启发，并从今迷上了德鲁克。这本书的主题其实是自我管理，适合每一个管理者。 德鲁克的其他著作还推举《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》与《旁观者》，每本其实都很不一样。 二、《只有偏执狂才能生存》 管理者不能不读战略，对于实际工来说，与其读“战略第一人”迈克尔·波特，或者对波特颇有微词的亨利·明茨伯格，不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于战略的最精彩的商业案例。 格鲁夫是英特尔公司的共同创始人，后来长期担当CEO。他还是是经理人中的思想家，长期在斯坦福商学院教书。所以，这是有理论指导的案
例。假如你是初级或中级经理人，还推举阅读被翻译成《格鲁夫给经理人的第一课》的《高产出管理》(同时对学校级经理人推举马库斯·白金汉的《首先，打破一切常规》)。另外，剧烈推举格鲁夫的自传《逆流而上》。格鲁夫的抱负曾经是当小说家，文笔特别好，自传很感人。 三、《二十二条商规》。 为“定位”理念的提出者阿尔·里斯和杰克·特劳特。这本书简明扼要，实战性强，简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。当然，要比较全面地了解营销，可以去读营销学之父菲利普·科特勒编的课本。 另外，剧烈推举特劳特的《什么是战略》 四、《惠普方略》 惠普的两位创始人比尔·休利特和大卫·帕卡德，明显是管理界的天才。他们一出手，就塑造了惠普公司“基业长青”的基因。他们创立的“惠普之道”后来被很多公司学习。惠普公司后来遭受的挫折，其实跟偏离了“惠普之道”有很大关系。这本书可以说是写得最好的商业案例之一。我们可以看到，伟理人，还有宏大的“惠普之道”是怎么炼成的。 五、《韦尔奇自传》 经理人其实有许多好的自传(不过大多数是跟人合著的)。假如你是CEO，那么可以读《韦尔奇自传》，这本书不仅名气大，也的确有许多真材实料。假如你是肩负变革重任的“空降兵”，应当读IBM前CEO郭士纳的《谁说大象不能跳舞》。假如你是家族企业掌门人，那推举读IBM的创始人老沃森之子的《小沃森自传》。假如你在创意行业，推举读大卫·奥格威的《奥格威自传》。假如你在餐饮行业或者你是中年创业，推举读麦
企业管理十大经典书籍
企业管理十大经典书籍企业管理十大经典书籍 1、《基业长青》 作者：（美）詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯著；真如译 出版社：中信出版社 影响一代中国企业家的管理理念 “世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。” 《福布斯》20世纪20本最佳商业畅销书，盘踞亚马逊畅销书排行榜12年，畅销不衰。 荣获“全国优秀畅销书”奖 联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐 内容简介 “这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书。也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。也不谈拥有某种公司展望。本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。它打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。 全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。《基业长青》为建立在21世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。 作者简介 詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亚的帕洛河尔托经营着自己的管理教育和咨询公司，他是《超越创业精神》的作者之一。1988年他进入斯坦福大学商学院，曾获得该学院的杰出教学奖。此前他在麦肯锡公司和惠普公司任职。
杰里·I·波拉斯是斯坦福大学商学院担任组织行为与变化的弗雷德·H·梅里尔教授。他是《流式分析》一书的作者，是用于发现组织变化的流式分析电脑软件的发明者之一。他还领导着斯坦福大学在组织变化方面的管理项目。 世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。影响一代中国企业家的管理理念，荣获“全国优秀畅销书”奖，联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐。 内容简介 如何建立一个伟大并长胜不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。本书打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。 柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢？它们拥有什么别的'公司所不具有的法宝呢？ 本书作者超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子，并提供了实用的策略，能够适用于各个层次的经理人与创业者。《基业长青》为在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。 2、《赢》 作者：杰克·韦尔奇、苏茜·韦尔奇 内容简介 沃伦·巴菲特，比尔·盖茨等强力推荐。 沃伦·巴菲特盛赞：“有了《赢》，人们再也不需要阅读其他的商业管理著作了” 在美国上市仅一周即跃居亚马逊总排行榜前三名。 此前《杰克·韦尔奇自传》在全球销售逾270万册，在国内销售近百万册。 在这本《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与
管理好员工必看的书籍推荐
管理好员工必看的书籍推荐 在管理员工的过程中，选择合适的书籍来学习员工管理的方法是非常重要的。在市场上有很多关于如何管理好员工的书籍，我个人认为最值得推荐的还是《经理人参阅：人员管理》。 （注意该书仅可从其官网获得，具体请自行百度） 阅读对于成为一名出色的管理者至关重要。管理者不仅可以从书本中汲取前人的经验和智慧，还能够拓展自己的视野，培养深刻的思考能力。通过阅读，我们可以迅速获取世界各地领域专家的见解，不断更新自己的知识库。在人员管理领域，阅读可以帮助我们了解最新的管理趋势、掌握有效的人际交往技巧以及培养灵活的领导风格。 《经理人参阅：人员管理》是一本关于员工管理的经典之作。该书通过科学研究和案例分析，解释了是什么因素在真正激发人们的动力。书中介绍了自主性、成长性和目的感等概念，帮助你更好地理解如何激励员工，使他们在工作中发挥出最大的潜力。 这本书的价值之一在于它将广泛的人员管理知识凝练为实用的方法和策略。它并非只是一本理论性的著作，而是在理论基础上紧密结合了丰富的实际案例和操作性建议。这使得书中的内容更加贴近管理者的实际需求，帮助他们更好地应对具体情况。 另一个值得推崇的地方是，书中强调了管理者的角色在现代商业环境中的转变。传统的指令式管理已经逐渐不再适用，现代的员工管理更强调赋权、引导和激发团队成员的潜力。《经理人参阅：人员管理》为我们探讨了如何在这种变革中适应自己的角色，并提供了实际操作方法。 此外，这本书还在人员管理的各个方面都有涉及，从招聘和选拔、团队建设、绩效管理到领导力发展等等，它几乎涵盖了一个管理者所需的所有技能。无论你是初涉管理领域还是经验丰富的资深管理者，都能在这本书中找到对自己有益的内容。 总之，在选择管理员工的书籍时，一定要选择适合你和你的员工的书籍。以上推荐的这本《经理人参阅：人员管理》就是很不错的选择。通过阅读这本书，你将获得全面而实用的人员管理智慧，从而更好地引导、激励和培养你的团队。 P.S.如何管理好员工？ 在管理团队时，如何管理好员工是每个管理者都需要思考和解决的问题。下面我们分享一些有效的管理技巧，帮助你更好地管理你的员工。 ⭐️如何建立有效的员工管理？ 1️与员工建立良好的沟通渠道：与员工建立良好的沟通渠道，能够让员工更好地理解公司目标和工作重点，同时也能让员工有更多的机会与你分享他们的问题和想法，有助于更好地解决问题。
适合员工看的书籍
心灵励志书： 1.《秘密》（朗达.拜恩） 2.《名人传》（罗曼罗兰） 3.《左贺的超级阿嬷》（岛田洋七） 4.《阿甘正传》励志名言 5.《不抱怨的世界》——比尔盖茨：没有人能拒绝这本书，除非你拒绝所有的书，此书的第二本《不抱怨的世界2》还给奥巴马都有推荐。 6.《秘密 7.《九型人格》——人际关系、管理界中评价最高的书之一～ 8.《唤醒心中的巨人》（安东尼罗宾），这本书操作性很强，不是和其他的空谈，能很好的帮你调节情绪，提升自信，而且立竿见影。 9.《高效人生的12个关键点》《高效能人士的七个习惯》比较可以， 10.《积极思考的力量》现在网上没电子版的，书店有09年9月出版的叫《积极思考》，这个才是诺曼文森特皮尔的，《积极思考的力量》网上的是他妻子写的其实英文叫《the power of postive thinking in business》，和文森特的不一样。 11.《人性的弱点》是讲人际关系的，也有用 12.《不抱怨的世界》讲心态的 13.《方与圆》系列 14.《人生》（影响千万青年的励志名篇-- 马云、贾樟柯倾情推荐！） 15.致加西亚的信（修订版）——励志经典·精装系列 16. 挺立在孤独、失败与屈辱的废墟上——新东方大愚励志系列丛书 17.永不言败——新东方大愚励志系列丛书 18. 生命如一泓清水——新东方大愚励志系列丛书 19．卡耐基励志经典大全集（超值白金版） 20. 立志要趁早 21. 我就是要挑战这世界 21.《人性的弱点》 22.《一生的资本》“All Capital in Life”，马登 23.《思考致富》，“Think and Grow Rich”，希尔 24.《世界上最伟大的推销员》“The Greatest Salesman in the World”，曼狄诺 25.《羊皮卷》，“The Scrolls”，曼狄诺 26.《富爸爸、穷爸爸》，“Rich Dad, Poor Dad”，清琦 27.《一分钟经理人》,“The One Minute Manager”,布兰佳 “一分钟目标、一分钟表扬、一分钟批评”
适合管理者的十本书籍
适合管理者的十本书籍 管理者必读的十本书籍推举 管理者们从专业走向卓越，离不开经典专业书籍的指引,需要成为一名优秀的管理者，那就多看看书吧!下面是由我给大家带来关于管理者必读的十本书籍推举，盼望对大家有关心! 一、《卓有成效的管理者》 管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不行能通读，建议你从《卓有成效的管理者》读起。当年，张瑞敏就是读了这一本之后，大受启发，并从今迷上了德鲁克。这本书的主题其实是自我管理，适合每一个管理者。 德鲁克的其他著作还推举《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》与《旁观者》，每本其实都很不一样。 二、《只有偏执狂才能生存》 管理者不能不读战略，对于实际工来说，与其读“战略第一人”迈克尔·波特，或者对波特颇有微词的亨利·明茨伯格，不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于战略的最精彩的商业案例。 格鲁夫是英特尔公司的共同创始人，后来长期担当CEO。他还是是经理人中的思想家，长期在斯坦福商学院教书。所以，这是有理论指导的案例。假设你是初级或中级经理人，还推举阅读被翻译成《格鲁夫给经理人的第一课》的《高产出管理》(同时对学校级经理人推举马库斯·白金汉的《首先，打破一切常规》)。另外，剧烈推举格
鲁夫的自传《逆流而上》。格鲁夫的抱负曾经是当小说家，文笔特别好，自传很感人。 三、《二十二条商规》。 为“定位”理念的提出者阿尔·里斯和杰克·特劳特。这本书简明扼要，实战性强，简明扼要地讲清了营销和定位的根本道理。当然，要比拟全面地了解营销，可以去读营销学之父菲利普·科特勒编的课本。 另外，剧烈推举特劳特的《什么是战略》 四、《惠普方略》 惠普的两位创始人比尔·休利特和大卫·帕卡德，明显是管理界的天才。他们一出手，就塑造了惠普公司“基业长青”的基因。他们创立的“惠普之道”后来被很多公司学习。惠普公司后来遭受的挫折，其实跟偏离了“惠普之道”有很大关系。这本书可以说是写得最好的商业案例之一。我们可以看到，伟理人，还有宏大的“惠普之道”是怎么炼成的。 五、《韦尔奇自传》 经理人其实有许多好的自传(不过大多数是跟人合著的)。假设你是CEO，那么可以读《韦尔奇自传》，这本书不仅名气大，也确实有许多真材实料。假设你是肩负变革重任的“空降兵”，应当读IBM 前CEO郭士纳的《谁说大象不能跳舞》。假设你是家族企业掌门人，那推举读IBM的创始人老沃森之子的《小沃森自传》。假设你在创意行业，推举读大卫·奥格威的《奥格威自传》。假设你在餐饮行业或
职场员工可以看的书籍
职场员工可以看的书籍 职场员工可以看的书籍（精选篇1） 《演说之禅》 加尔·雷纳德 豆瓣评分：8.5(1485人评价) 电子工业出版社 职场必知的幻灯片秘技 有话说 与市面上常见的PPT指导书籍不一样，这本书不光告诉你怎么制作PPT，更是叫你去思考，用PPT打动别人，做出真正精彩的`演说。 三句话感受这本书 1.要想有一个好主意，最佳的方法是先有很多主意。 2.演示是科学，也是艺术。 3.简约意味着需要小心剔除不重要的内容，达到切题之极，幻灯片要力求设计的微妙和美观得体，优秀的设计作品留有许多空白，思考减而不是加。 《卓有成效的管理者》 彼得·德鲁克 豆瓣评分：8.8(7915人评价) 机械工业出版社
个人管理的思想修炼指南 有话说 虽然不是管理者，但事实上我们每个人都是自己的管理者，都应该像管理者一样工作和思考。 三句话感受这本书 1.管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。 2.管理的任务是让人们能够合作，发挥他们的长处，使他们的短处无关紧要。 3.决策的过程往往不是从搜集事实开始的，而是先从其本人的见解开始的。 职场员工可以看的书籍（精选篇2） 《给你一个公司，看你怎么管?》 一句话了解本书：500强资深行政总监与管理者分享管理心得 将每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味，轻松地且针对性地将繁杂事务化大为小，化小为无，既轻松活泼又尖锐深刻，一本可读性很强、且非常务实的管理读本。 《提问的力量》 一句话了解本书：让客户从“NO”到“YES”的11种提问套路 美前国会议员、高盛董事、《VOYA杂志》800CEORead等政商学界联袂推荐的读本。“一个好的问题已经解决了问题的一半”，闻名于世的艾美奖获奖作家、
企业晨会适合读的书
企业晨会适合读的书 每天早上，当企业的员工们聚集在一起，开始一天的工作之前，晨会是一个必不可少的环节。晨会不仅是一个交流信息的平台，也是一个激励团队、增强凝聚力的机会。为了使晨会更加富有意义和启发性，以下是一些适合在企业晨会中读的书籍推荐。 1.《从优秀到卓越》 这本书由吉姆·柯林斯撰写，他通过对多家成功企业的研究，总结出了企业从普通到卓越的关键要素。这本书可以激励员工们追求卓越，并向他们展示成功企业的经验和教训。 2.《原则》 这本书是雷·达里奥的力作，他是一位成功的投资者和企业家。他在书中分享了他在工作和生活中所秉持的原则，并通过这些原则帮助他取得了成功。这本书可以帮助员工们建立正确的价值观和工作原则。 3.《乔布斯传》 史蒂夫·乔布斯是苹果公司的创始人之一，他的成功故事激励了无数人。这本传记详细叙述了乔布斯的职业生涯和他对创新和领导力的追求。通过阅读这本书，员工们可以学习到乔布斯的思维方式和领导风格。 4.《思考，快与慢》
丹尼尔·卡尼曼是一位获得诺贝尔奖的心理学家，他的研究涉及到人类决策和思维方式的种种偏见。这本书可以帮助员工们理解自己的思维方式，并避免常见的思维陷阱。 5.《团队协作的五大障碍》 帕特里克·莱西奇是一位团队建设专家，他在这本书中分析了团队协作中常见的障碍，并提供了解决方案。这本书可以帮助员工们更好地理解团队协作的重要性，并学习如何克服团队中的问题。 以上这些书籍可以为企业晨会提供丰富的内容和启发性的讨论。通过阅读这些书籍，员工们可以获得知识和灵感，激发他们的创造力和工作热情。同时，这些书籍也可以帮助企业打造一个积极向上的工作氛围，促进员工的个人成长和团队合作。在晨会上推荐这些书籍，不仅可以提升员工的思维水平，还可以增强他们的归属感和忠诚度。让我们一起阅读，共同成长！
适合单位读书会分享的书 公司邮件
适合单位读书会分享的书公司邮件 适合单位读书会分享的书公司邮件 1. 前言 在现代职场中，知识更新日新月异，不断学习和提升自己的能力已经成为一种必然的趋势。为了促进员工的学习和个人成长，很多公司都会组织一些形式的读书会，并邀请员工分享自己的阅读心得。但是，在选择适合单位读书会分享的书籍时，许多公司常常出现困扰。本文将介绍一些适合单位读书会分享的书籍，以及如何运用公司邮件来传播和推广这些书籍。 2. 适合单位读书会分享的书籍 2.1 领导力类书籍 领导力是每个公司中都需要的核心能力之一。员工们可以通过分享一些相关的书籍，来帮助自己和其他同事提升领导力。斯蒂芬·科维的《高效能人士的七个习惯》就是一本非常适合读书会分享的书籍。这本书全面介绍了如何培养个人和组织的成功习惯，从而实现个人和职业生涯的成功。
2.2 营销与销售类书籍 对于销售和市场营销人员来说，掌握相关的技巧和知识是必不可少的。为了帮助他们提升销售技巧和市场洞察力，可以推荐一些与营销和销 售相关的书籍，如菲利普·科特勒的《营销管理》和丹·肖的《参与感》等。这些书籍通过案例研究和实用建议，帮助读者理解营销和销售的 本质，并提供了解决问题和取得成功的思路。 2.3 自我成长类书籍 除了职场技能，个人成长也是单位读书会的重要主题之一。可以推荐 一些自我成长和心理学类的书籍，帮助员工更好地管理自己的情绪、 压力和时间。丹尼尔·高尔曼的《情绪的智慧》和卡洛·德里斯科尔的《时间负责人》等都是非常受欢迎的自我成长类书籍。 3. 运用公司邮件传播和推广书籍 3.1 选择合适的邮件形式 在推广适合单位读书会分享的书籍时，公司邮件是一个非常有效的传 播工具。可以选择不同的邮件形式，如邮件推荐、读书心得分享和书 籍讨论等，来灵活传达书籍的内容和意义。也可以邀请员工在邮件中
企业文化好书推荐：《经理人参阅：企业文化建设》
企业文化好书推荐：《经理人参阅：企业文化建设》 企业文化对于一个公司的重要性不言而喻。 最近读了一本企业文化方面的好书，叫做《经理人参阅：企业文化建设》，在此推荐给大家。注意该书仅可从其官网获得哦。 这本书真的是管理者必备的企业文化经典书籍！ 企业文化是一家公司的灵魂，它不仅仅是一种价值观和行为准则，更是一种文化氛围和精神风貌。在当今日益激烈的市场竞争中，拥有一种凝聚力强、竞争力强的企业文化，已经成为企业生存和发展的关键。而这正是这本书所讲述的内容。 在书中，作者详细阐述了如何创造和维护企业文化，使公司更具凝聚力和竞争力。首先，这本书强调了企业文化的重要性，指出企业文化是公司的核心竞争力之一。其次，还介绍了如何制定企业文化的价值观和行为准则，以及如何将这些准则贯彻到公司的各个方面。最后，这本书分享了一些成功企业的案例，阐述了它们是如何通过建立强大的企业文化来获得成功的。 在实践中，创造和维护企业文化需要全员参与。每个员工都应该理解和遵守公司的价值观和行为准则，并将其融入到日常工作中。此外，公司领导者也应该成为企业文化的推动者和践行者，通过言传身教来引领公司走向成功。 这本书是一本非常实用的企业文化书籍，它为企业创造和维护强大的企业文化提供了具体的思路和方法，帮助企业在激烈的市场竞争中获得成功。 这本《经理人参阅：企业文化建设》中所提供的实用的建议和工具，能让管理者更好地实践企业文化建设。✏️ 书中不仅有理论知识，还有许多案例分析，让你更加深入地了解企业文化的本质和作用。这本书的语言简洁明了，易于理解，非常适合企业文化初学者阅读。 就我个人而言，读完这本书，我深刻地认识到了企业文化对于公司的重要性和价值，同时也学到了很多有益的实践经验和方法，对我管理工作的帮助很大。 通过阅读经典企业文化类书籍，我们可以深入了解企业文化的重要性以及如何建立和维护一种积极向上的企业文化。这些书籍不仅可以帮助我们了解企业文化的内涵和特点，还可以为我们提供一些实用的方法和技巧，帮助我们在实践中更好地落实企业文化建设。 在这些书籍中，我们可以学习到许多成功企业的经验和教训，了解他们是如何通过塑造企业文化来提高员工的凝聚力和忠诚度，从而推动企业的发展和壮大。同时，这些书籍也会向我
关于管理企业的书籍(通用)
关于管理企业的书籍（通用）关于管理企业的书籍（通用） 关于管理企业的书籍 《大败局》 推荐理由：对一度如日中天的本土企业迅速衰亡的最全面、最深刻的观察。 在中国，难能找出"从优秀到卓越"的一批企业，却不乏"从优秀到失败"的众多例子。过去，已经有这么多曾经优秀的企业前赴后继地遭遇了"大失败";将来，可以断言，"从优秀到失败" 的企业将远远超过从"从优秀到卓越"的企业。因此，学习如何不失败、不死亡，比学习如何卓越更加具有现实意义。正如一个中国企业家所说：成功，就是活着。 这本书自称"迄今惟一一本关于中国企业失败的MBA式教案"。因为作者缺乏深入的管理知识和必要的研究训练，使得"MBA 式教案"的评价名不副实。但是幸运的是作者本人的声音在书中没有造成太多的干扰，而他作为记者的准确观察和记录为读者提供了自己思考的空间
《从优秀到卓越》 推荐理由：在金庸的武打小说中，"优秀"的江湖好汉可以因习练《九阴真经》这样的功夫秘笈而蜕变为"卓越"的武林大师---本书是追求卓越的企业的"九阴真经"。 在以往大多数的企业管理方面的书都充满了英雄崇拜、炫目的科技以及高速成长的戏剧化故事。"渠道制胜"、"品牌为王"、"技术先导"、"神话"、"创举"、"革命"的报道似乎存在偏方与灵丹妙药能够对于企业发展过程中的一系列诟病"妙手回春";似乎卓越的领导人、先进的技术、伟大的远景、强大的文化等分别是不同企业的杀手锏---人们总在寻找企业发展产生突破时所出现的"唯一重要的东西"。 中国经济正处在一个变革的关键时期，既有许多轰轰烈烈，但最终不过昙花一现的公司(中国近年来这样的公司涌现的太多了)，也有许多正在变革的路口，不知要去向何方的公司。《从优秀到卓越》这本书，它强调的是坚持把简单的事情做好("刺猬原则")。即使在日新月异的复杂年代，"先爬，再走，然后跑步"仍然是成功有效的企业经营之道。 从优秀到卓越公司的转变是一个积累的过程，是一个循序渐进的过程，是一个所有因素综合起作用的系统工程。从优秀到卓
适合职场人士读的书籍分享
适合职场人士读的书籍分享 1.《工作要有好心态》 心态影响着人的情绪和意志，心态决定着人的工作状态与质量。在工作中，有些员工 常常抱着一副事不关己、我行我素的态度，他们问自己最多的问题就是：公司能为我做些 什么?怎样才能让自己得到最多好处?殊不知，这种态度与做法不仅给单位造成了损失，也 同时扼杀了自己的进取心和创造力，于公于私都是毫无裨益，贻害深远。没有根基的大厦，很快就会倒塌;没有踏实工作的心态， 成功永远只能是空想。每一位员工都应该将心态摆正，戒除浮躁，勤奋敬业，脚踏实地，抛弃借口;将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会 之门;要多关注工作本身，多关注在工作中能够学到的知识与经验。实际上，无论什么工作，你如果能秉持一个良好的心态，真正积极地重视它，它都一定会带给你真正想要的一切——幸福，快乐，成功与荣耀。 2.《谁杀了我的牛》 在《谁杀了我的牛》这则改变人生的寓言故事中，“牛”代表阻碍我们过渴望生活与 应得人生的借口、恐惧、辩解与谬见，每个人实际拥有的“牛”可能比我们愿意承认的还多。作者以简单、深刻、感性、幽默、睿智的方式告诉我们如何摆脱让人表现平庸的恶习、借口与念头。成功人士有一项共通点：从来不会为了解释事情的结果而编造借口，也不会 抱怨事情原本应该如何发展，只会积极行动。本书将告诉读者，如何摆脱借口、甩掉平庸，以拥有美满关系、成功事业、健康生活、充实人生。 一名睿智的老师带着学生踏上旅程，期盼让年轻人真正了解画地为牢的道理，看清阻 碍成功的真正大敌。于是，他们造访了一户破败的农家，目睹了一宗“杀牛”事件…… 这个突如其来的事件如何在瞬间改变年轻人的一生? 每个人都希望能拥有美满关系、成功事业、健康生活、充实人生，却又耽溺于安适的 生活状态，抱着“过得去就好”的想法度日，直到发现美好事物都已成过眼烟云。 3.《慢节奏胜利法》 如果在一小时内你查阅四次邮件。那么你应先问问自己，这样真的能成功吗?或者问 问自己是否感觉立即回复邮件给你带来的压力使你厌倦了呢?冷静挑战了我们与生俱来的 快速反应。快速阻碍了人类创造性思维能力。激发了客户、同事、管理者甚至家庭成员对 速度的狂热追求，快速也使人们不会判断如何真正提高生产力和取得成功的技能。 冷静向我们展示了慢节奏在生活各个方面的价值，清晰地阐明了慢节奏会更快、更深 入地解决问题。
员工关系书目
员工关系书目 员工关系书目是指一些关于员工关系方面的著作和研究报告。这些书目可以帮助组织管理者更好地理解员工行为和关系，推动组织员工管理工作的提高。以下是一些经典的员工关系书目。 《人性的弱点》 《人性的弱点》是克莱门特·斯通（Dale Carnegie）的著作。它是一本关于人性和人际关系的经典之作，至今已经成为了世界上最有影响力的人际关系指南之一。这本书的核心内容是，如果我们想要获得成功，就必须去关注别人。它教导了我们如何更好地交际，怎样才能在人际关系中取得成功，以及如何利用人性弱点来加强与他人的联系。 虽然这本书很老了，但它所讲述的知识和智慧仍然有很多启发，而且不限于领导者和管理者在员工关系中的运用，对于普通员工也有不少价值和启示。 《走出自我牢笼》 这本书是史蒂夫·卡佩门（Stephen Covey）的经典作品之一，是一本讲述如何通过自我提升与人际交往来改变自己和他人的书籍。它的中心思想在于，“有效人”是能够探究自己的工作、 人际和个人生活，从而找到平衡、提高工作效率和应对挑战的人。
在员工关系中，这本书的核心思想在于领导者和管理者需要先成为“有效人”，才能成为一个更好的管理者，控制好员工 之间的关系，带来更积极的员工体验。此外，书中还介绍了许多如何构建和维护一个稳健的人际关系网络的实用技巧和方法。 《谈判的艺术》 《谈判的艺术》是罗杰·费舍尔和威廉·尤里的经典之作。 在组织中，谈判是不可避免的。这本书介绍了谈判的原则、步骤、技巧和策略，帮助读者追求个人利益的同时保持良好的人际关系，提高谈判的成功率。 在员工关系中，这本书涵盖了全方位的谈判技能，包括如何谈判期望薪资，如何协商特殊假期，如何处理不同意的事项等等。除此之外，书中还提供了许多实际的例子、技巧和策略，以便管理者能够更好地在管理中运用这些技能。 《工作情绪》 这本书是David Zatz和Peter Kimmel的合作作品，它提供 了有效的方法，帮助人们管理他们在工作中的情绪，提高自我意识、自我管理和团队协作的质量。 在员工关系方面，这本书也帮助员工更好地理解自己在工作中的情绪，如何管理负面情绪和影响自己的行为。此外，它也帮助管理者更好地理解如何在组织中建立正面的情绪气氛。 总的来说，这些员工关系书目涵盖了全方位的员工管理技能。它们给予了管理者和员工更多的机会去理解和应对员工关系中的问题，帮助他们更加灵活和积极地应对人际关系挑战。
企业员工必读书目
企业员工必读书目 作为一名公司的员工，应该注意哪些问题呢?下面是店铺精心为您整理的企业员工必读书目，希望您喜欢! 职场人士一生必读的45本书籍 1、《六顶思考帽》 作者--爱德华·德·波诺， 推荐理由--帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。 2、《思维导图》 作者--东尼·博赞 推荐理由--思维导图可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等，运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。 3、《笑着离开惠普》 作者--高建华 推荐理由--作者曾在中国惠普公司工作 15 年，从助理工程师做到惠普决策委员会成员。在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。他甚至教我们实用的管理技巧。没有玄乎高深的理论，只有简单可行的方法。 4、《第五项修炼》 作者--彼得·圣吉( Peter M. Senge ) 推荐理由--彼得?圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。 5、《杜拉拉升职记》 作者--李可 推荐理由--主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好
的教育，靠个人奋斗获取成功。对于职场新人来说，他的经历比名人传记更好用，对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本 6、《人事第一》 推荐理由--入门初级参考, 重点企业的文化建设和人力资源的发展 , 适合刚入门的人力资源们来看看 7、《管理的实践》 作者--彼得·德鲁克 推荐理由--《管理的实践》一书即以管理的本质切入--就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经《管理的实践》提供了观念、原则和工具，是一套极具系统化的管理知识。 8、《影响力》 作者--罗伯特·西奥迪尼 推荐理由--自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响，使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。 9、《没有任何借口》 推荐理由--迅速地改变内在精神力量的智慧书; 西点军校“没有任何借口”理念最实用的解读版本; 美国著名培训机构的员工培训经典教材; 西方企业进行内部素质训练的人性读本; 一流企业提升凝聚力的核心价值。 10、《猎头局中局》 推荐理由--其实猎头最能通俗的诠释该如何做一个合格的 HR ，尤其是内在修炼。 11、《目标》