安全生产隐患排查治理五定安全生产

安全生产隐患排查治理五定

1、安全生产中是哪五定原则

1、安全生产“三同时”原则

“三同时”原则是指职业安全卫生技术措施及设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，以确保项目投产后符合职业卫生要求，保障劳动者在生产过程中的安全与健康。

2、安全生产“三同步”原则

“三同步”原则是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施。

3、“安全生产四不放过”原则

“四不放过”是指在安全事故的调查中，必须坚持事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有整改预防措施不放过；事故责任者和责任领导不处理不放过。

4、安全生产“五定”原则

“五定”原则是指对查出的安全隐患要做到定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

5、安全生产“六个坚持”

为实现安全目标，做好施工项目安全工作，必须做到以下“六个坚持”

（1）坚持管生产同时管安全。安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用，因此安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标上，表现出高度的一致和统一。存在者进行共同管理的基础。

（2）坚持目标管理。安全员管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者的安全与健康的目标。盲目的安全管理，往往劳民伤财，危险因素依然存在。

（3）坚持预防为主。进行安全管理不是处理事故，而是在生产经营活动中，针对生产的特点，对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发生与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态，以保证生产经营活动中人的安全与健康。

（4）坚持全员管理。安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的机构、人员共同的事，缺乏全员的参与，安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。

（5）坚持过程控制。事故发生往往由于人的不安全行为运动轨迹与物的不安全状态运动轨迹的交叉所造成，所以，必须对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制作为安全管理的重点。

（6）坚持持续改进。安全管理是一种动态管理，是变化着的生产经营活动中的管理。坚持持续改进需要的是不间断地摸索新的规律，总结控制的办法和经验，指导新的变化后的管理，从而不断提高安全管理水平。

2、安全隐患排查台账怎么做？

可以做1个表格，表头可以有以下几项：序号，发现日期，隐患部位，隐患名称，具体问题，治理措施，治理责任人，整改期限，整改验收时间，整改效果，验收人等。

为进一步加强安全生产管理基础工作，促进企业安全生产管理台帐的标准化、规范化，企业应建立13本安全生产安全管理台帐、6本档案和一本安全活动记录。

安全活动内容:学习安全文件、通报、安全规章制度；学习安全技术知识、劳动卫生知识；结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训；开展事故预防和岗位练兵，组织各种安全技术表演；检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患。

有条件的企业建立班组安全活动记录要将本班组的安全会议、e68a847a6431333431353935安全教育、安全检查、安全活动等内容记录清楚，并与车间内容相对应。

根据以上内容做个表出来，就是台帐了。

(2)安全生产隐患排查治理五定扩展资料：

一般台账应该包括

1、安全责任书（与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同）；

2、安全生产机构设置的文件（领导小组、安全组织等）；

3、安全生产管理制度（安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度）。企业注册安全主任、安全员、班组长等岗位职责；

4、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等；

5、安全宣传教育培训、学习、活动资料

6、安全生产检查资料；

7、安全会议记录；

8、花名册：全员花名册，特种作业人员花名册；

9、新工人（含民工和临时工）三级教育；

10、机械、电气等设备管理资料；

11、安全技术交底资料；

12、爆破物品管理台账；

13、事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料；

14、安全设施和劳保用品购买、发放登记台账。

3、安全生产隐患五落实是什么

安全生产隐患五落实的具体内容为：

1、落实党政同责要求

党政同责即各级党政领导班子对安全生产工作负有领导责任，其领导班子成员按照职责分工分别承担相应的安全生产工作职责，党政“一把手”同为安全生产第一责任人，对安全生产负有全面领导责任。也就是说，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担

领导责任。

2、落实安全生产一岗双责

一岗双责是指分局各级党政领导干部都要按照“谁主管，谁负责”“谁签字，谁负责”“谁检查，谁负项，要亲力亲为、亲自过问、亲自督办，采取有效措施抓好落实。所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

3、落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。

4、落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

5、落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。

(3)安全生产隐患排查治理五定扩展资料：

一、五到位

1、安全责任到位

2、安全投入到位

3、安全培训到位

4、安全管理到位

5、应急救援到位。

二、五落实五到位的特点

1、依法依规，言之有据。

2、是突出重点，切中要害。

3、简明扼要，便于操作。

参考资料来源：中华人民共和国应急管理部-企业安全生产责任体系五落实五到位规

4、煤矿隐患排查五定原则是指哪五定

1、定整改及验收人员：由谁去整改、谁来验收。

2、定整改及验收时间：整改多长时间，何时来验收。

3、定责任及责任人：谁负责整改谁负责，谁验收谁负责。

4、定整改标准：整改达到怎样的标准、要求。

5、定整改措施：怎样来整改，经验收达不到要求对责任人（单位）怎样进行处罚。

(4)安全生产隐患排查治理五定扩展资料：

整治行动要求排查省内所有来煤矿矿井各大生产系统、采掘工作面、硐室和设施设备等，不留死角、不留盲区。对每个排查出的隐患都要登记造册，逐级上报，由各产煤市、州安全生产监督管理局汇总，报送湖北省安办，源建立全面的煤矿基本情况及隐患数据库。

整治要盯住瓦斯治理、通风系统等重点。对煤与瓦斯突出矿井、有自然发火倾向的矿井安全情况和防御措施进行检查。各煤矿需按规定建立安全生产管理部门、应急救援队伍，或与救护队签订救援服务协议、配备应急救援装（设）备，预案管理、演练、应急培训。

坚决打击非法违法生产经营建设行为和“三违”现象。同时，督促企业完善隐患排查治理制度,建立健全煤矿隐患排查治理体系和长效机制。

5、安全生产的隐患整改“五定”原则有什么正式引用出处

煤矿隐患整改“无定”原则：定人员百、定时间、定责任、定标准、定措施的“五定”原则，即：如下

1、定整改及度验收人员：由谁去整改、谁来验收；

2.定整改及验收时间：整改多长时间，何时来验收；内

3、定责任及责任人：谁负责整改谁负责，谁验收谁负责；

4.定整改标准：整改达到怎样的标准、要求；

5.定整改措施：怎样来整改，经验收达不到要求对责任人（单位）容怎样进行处罚；

6、安全生产管理制度

企业安全管理台帐、档案

（建议目录）

为进一步加强安全生产管理基础工作，促进企业安全生产管理台帐的标准化、规范化，企业应建立13本安全生产安全管理台帐、6本档案和一本安全活动记录。

即安全生产会议台帐、安全生产组织网络台帐、安全生产宣传教育和培训台帐、安全生产检查台帐、安全生产隐患治理台帐、安全生产事故管理台帐、安全工作考核与奖惩台帐、消防安全管理台帐、职业安全卫生台帐、安全防护用品台帐、事故预案台帐、关键装置重点部位台帐、安全设备安技装备台帐；安全生产责任制档案、安全生产管理制度档案、安全生产操作规程档案、安全评价档案、特种设备特殊工种人员档案、安全学习资料档案；安全活动记录。

1、安全生产会议台帐

包括：安全生产相关文件的传达、学习和贯彻情况。具体记载会议名称、内容、时间、地点、参加人员、主持人、会议具体事项及处理结果等。

2、安全生产组织网络台帐

包括：企业安全生产领导小组、本单位专(兼)职安全生产管理人员和从上到下的管理网络及具体人员。

3、安全生产宣传教育和培训台帐

包括：安全生产教育记录、安全生产宣传记录、安全生产培训记录。具体记录企业负责人、安全管理人员、企业安全生产全员培训、新进厂职工、特种作业人员安全教育及培训考核情况（

安全教育培训时间、地点、培训人、被培训人、教育培训内容、考试时间、考试成绩等，考核试卷要存档。经过安全教育的人员要有本人签名）。

4、安全生产检查台帐

包括：日常安全生产检查记录、专项整治检查记录。具体记录企业安全生产检查情况（每月一次大检查，每周一次常规检查，除此之外还要按照专业特点、根据季节变化、节假日安排以及特殊作业要求，开展专项检查；检查时间、检查内容、检查人、检查出的问题、整改措施、完成时间等）。

5、安全生产隐患排查治理台帐

包括：安全生产隐患排查记录及整改记录情况。（要按照“五定”原则进行）。

6、安全生产事故管理台帐

包括：各类事故资料情况。具体记录所发生的各类事故，包括火灾、爆炸、设备、生产、交

通、人身和其他事故；并按照“四不放过”原则，进行事故原因及责任分析，详细填写应吸取的教训、采取的防范措施和处理意见等，人身事故要将当事人姓名、性别、年龄、工种、工龄及事故概况等记入台帐。）

7、安全生产工作考核与奖惩台帐

包括：安全工作考核情况和奖惩情况。具体记录各部门、各岗位安全生产责任制的考核情况，要有各级安全工作和安全生产考核细则，对事故发生个人及“三违”人员进行处罚的情况，对防止和避免事故发生的有功人员的奖励情况，对在安全管理中做出贡献的个人表彰和奖励情况。

8、消防安全管理台帐

包括：消防安全组织网络、消防演练情况、消防设施台帐、消防工作会议，记录禁火区动火审批情况。

9、职业安全卫生台帐

包括：记录职业病防范工作，记录定期对员工体检时间、人数、姓名、性别等，尘、毒、噪声、射线分布情况及定期检测数据。

10、安全防护用品台帐

记录防护用品采购、发放；日常防护用品使用检查情况。

11、事故预案台帐

制订事故应急预案，并记录事故应急预案演练情况。

12、关键装置重点部位台帐

记录关键装置重点部位责任人员情况，巡检情况，危险点分布平面图。

13、安全设备安技装备台帐

包括：安全设备维护保养检测记录，建立安全阀、联锁、阻火器、呼吸阀、可燃气体报警器，有毒、有害气体报警器、烟雾报警器、自动喷淋装置等台帐，记录安技设施完好情况。14、安全生产责任制档案

包括：每年年初对各车间、班组、重点岗位人员、职工签订安全生产责任书。

15、安全生产管理制度档案

建立各项安全管理制度。

16、安全操作规程档案

建立各个工种的安全操作规程。

17、特种设备特殊工种人员档案

包括：特种设备目录，记录特殊工种人员姓名、工种、年龄、本岗位工龄、性别、取证时间、参加培训情况及要复审的时间情况等。

18、安全评价档案

按照行业安全要求或安全标准化内容，企业内部每半年开展一次动态安全评价，并有安全评价意见。

19、安全学习资料档案

保存上级下发的安全文件和企业内下发的各种文件、安全材料及安全学习试卷、安全通报等资料。

20、安全活动记录

安全活动记录要内容齐全，填写参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、领导签字等。安全活动内容:学习安全文件、通报、安全规章制度；学习安全技术知识、劳动卫生知识；结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训；开展事故预防和岗位练兵，组织各种安全技术表演；检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患。

有条件的企业建立班组安全活动记录要将本班组的安全会议、安全教育、安全检查、安全活

动等内容记录清楚，并与车间内容相对应。

7、安全管理台账具体怎么做？

台帐作为企业安全管理基础台帐的范本，指导广大企业负责人、安全管理人员做好日常安全管理工作，留下安全管理痕迹。一旦发生安全生产事故，事故调查手段之一就是查阅安全生产台账，为事故原因分析提供数据资料。台账，说不定哪天就成了你的“护身符”，你说它重要不重要？！如何做好安全生产台账？

台帐供企业负责人、安全管理人员以及特种设备维护管理人员使用。企业日常安全管理最基本的台帐资料划分成八个文件夹，企业可参考八个文件夹中的内容建立安全管理台帐，今后安监所将针对这八个文件夹内容的建立和完善情况开展企业安全管理台帐资料日常安全检查。企业安全生产情况、安全管理难易程度各不相同，本台帐所涉及的条款、表格并不能涵盖安全管理台帐资料的全部，企业安全管理人员应根据企业自身安全生产特点，在本台帐的基础上逐步建立起完善的、适合本企业安全管理的台帐资料。企业安全管理人员应认真负责，及时做好安全管理台帐资料的更新工作，确保企业安全管理规范有序。

为了留存痕迹手动填写大量表格，频繁的整理资料，最后有可能还会出现资料丢失的情况，还是相当的繁琐，占用大量的工作人员时间。赛为安全眼软件可以轻松管理安全设施设备台账，轻松填写操作，省时省力。

“安全眼”根据国际先进的安全管理理论和方法，结合中国安全监管的特点和企业安全管理的水平，借助互联网、移动通信、物联网、云服务和大数据等技术，以系统化的安全咨询方案为基础，针对企业安全风险特点，与生产运营对接，精准解决安全生产制度落地、员工安全培训教育、安全生产风险实时监控和科学化决策等最具挑战的安全管理难题，实现安全管理的革命性突破，为企业提供专业、便捷和有效的安全管理定量化解决方案。

安全眼软件模块包括：风险管控模块、巡检模块、周期性工作模块、隐患模块、统计分析模块、考试培训等模块。安全设施设备台账软件是赛为安全通过对现代安全管理理念与方法进行系统研究和实践后开发的企业HSE信息管理系统。该系统成功解决了诸多困扰企业的安全生产管理难题，能帮助企业在短短6-8个月内显著提升安全生产管理水平，并大幅降低事故发生频次。

企业通过使用“安全眼”系统，实现了各部门、各单位生产安全自我管理，也实现了安全生产“一岗双责”，我们也会继续为企业提供更加便捷、高标准的安全服务。

8、隐患治理指的是什么？

隐患排查治理是生产经营单位安全生产管理过程中的一项法定工作。

根据安全生产法第三十八条规定：生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。事故隐患排查治理情况应当如实记录，并向从业人员通报。

县级以上地方各级人民政府负有安全生产监督管理职责的部门应当建立健全重大事故隐患治理督办制度，督促生产经营单位消除重大事故隐患。

(8)安全生产隐患排查治理五定扩展资料

隐患治理工作主要包含以下内容：

1、建立隐患治理台账，落实隐患的整改责任人、整改完成时间、整改措施和临时防范措施、整改资金、验收标准及验收人，俗称“五定”，隐患治理台账也称“五定”表。

2、整改责任人按照整改措施完成整改（如需临时防范措施，还应在整改期间落实临时防范措施）并上报验收人。

3、验收人按验收标准对隐患整改情况进行评估，评估合格同意隐患闭环，评估不合格要重新进行整改。

4、每季度及每年要对企业隐患排查治理情况进行统计分析。分析可以从以下几个方面入手，例如可以分析不同类型隐患占比，也可以按不同月度季度等不同周期对比分析等。

参考资料来源：网络-隐患排查治理

参考资料来源：贡嘎县安全生产监督管理局-中华人民共和国安全生产法

与安全生产隐患排查治理五定相关的资料

安全生产隐患排查治理五定安全生产

安全生产隐患排查治理五定 1、安全生产中是哪五定原则 1、安全生产“三同时”原则 “三同时”原则是指职业安全卫生技术措施及设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，以确保项目投产后符合职业卫生要求，保障劳动者在生产过程中的安全与健康。 2、安全生产“三同步”原则 “三同步”原则是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施。 3、“安全生产四不放过”原则 “四不放过”是指在安全事故的调查中，必须坚持事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有整改预防措施不放过；事故责任者和责任领导不处理不放过。 4、安全生产“五定”原则 “五定”原则是指对查出的安全隐患要做到定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 5、安全生产“六个坚持” 为实现安全目标，做好施工项目安全工作，必须做到以下“六个坚持” （1）坚持管生产同时管安全。安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用，因此安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标上，表现出高度的一致和统一。存在者进行共同管理的基础。 （2）坚持目标管理。安全员管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者的安全与健康的目标。盲目的安全管理，往往劳民伤财，危险因素依然存在。 （3）坚持预防为主。进行安全管理不是处理事故，而是在生产经营活动中，针对生产的特点，对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发生与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态，以保证生产经营活动中人的安全与健康。 （4）坚持全员管理。安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的机构、人员共同的事，缺乏全员的参与，安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。 （5）坚持过程控制。事故发生往往由于人的不安全行为运动轨迹与物的不安全状态运动轨迹的交叉所造成，所以，必须对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制作为安全管理的重点。

安全生产五定原则

安全生产五定原则 安全生产五定原则是指定岗位、定任务、定责任、定权限、定检查。这个原则是在安全生产中保证管理的完善和规范的重要手段，旨在明确每个岗位的职责，确保每个员工能够按照规定的程序和权限执行任务，并建立健全的监督机制，提高安全生产管理的效果和水平。 首先，定岗位是指明确每个岗位的职责和任务。每个员工都应被分配到特定的岗位上，并必须明确岗位职责和工作任务。这样可以使员工明确自己的工作职责和任务，做到有的放矢，减少工作上的盲目性，同时也便于管理者对每个岗位的工作进行监督和评估。 其次，定任务是指明确每个员工的工作任务。每个员工必须明确自己每天的工作任务，并按照任务要求进行工作。通过明确任务，员工可以更好地理解和完成自己的工作，提高工作效率和质量，减少工作错误和事故的发生。 第三，定责任是指明确每个员工的管理责任和安全职责。每个员工都有责任保证自己的工作安全和生产安全，同时对自己的管理职责负责。通过明确责任，员工可以发挥主动性和积极性，做到有责任感，不推诿、不逃避，提高安全生产的管理效果。 第四，定权限是指明确每个员工的权限和操作范围。每个员工只有在授权的范围内才能进行操作和决策，并且必须按照操作规程和程序进行操作。通过明确权限，可以避免员工超越自己的权限进行操作，减少操作失误和事故的发生。

最后，定检查是指建立健全的监督机制，对安全工作进行检查和评估。管理者应建立规范的检查制度，定期对各个岗位的安全生产工作进行检查和评估，发现问题及时解决。通过定期检查，可以及时发现和解决安全隐患，提高安全生产的管理水平和效果。 总之，安全生产五定原则是在安全管理中确保职责明确、权限清晰、管理有序的重要手段。只有通过定岗位、定任务、定责任、定权限、定检查，才能确保安全工作的有序开展，减少事故的发生，保障生产的顺利进行。因此，各个企事业单位和员工都应严格遵守和执行这一原则，共同维护安全生产的良好环境。

隐患整改五定方案

隐患整改五定方案 隐患整改在企业生产经营中是一项非常重要的工作，它直接关系到企业的生产 安全和员工的生命财产安全。为了有效地整改隐患、提高企业的安全生产水平，我们制定了以下的“隐患整改五定方案”。 一、定责任 首先，要明确隐患整改工作的责任人。企业的主要领导应当对隐患整改工作高 度重视，亲自主持整改工作，并确定专人负责整改工作的组织实施、督促进度、跟踪反馈等工作。同时，每个部门都要明确隐患整改的主要责任人，确定具体的整改措施和时间节点。 二、定方案 针对不同的隐患问题，制定相应的整改方案是至关重要的。整改方案应当具体、明确、可操作性强，包括整改的具体内容、整改的方法和步骤、整改的时间节点等。整改方案要经过相关部门审核确认后方可执行。 三、定措施 针对隐患问题，应该采取切实可行的措施进行整改。这些措施包括但不限于： 立即停止危险操作、加强监督检查、加强员工培训、改进设施设备、加强安全管理制度建设等。措施的采取应结合具体情况，务必要有效果、可持续。 四、定时限 隐患整改不能拖延，必须严格按照时间节点进行推进。在制定整改方案时，就 要确定整改的时间限制，而且要明确标明整改的时间节点。各责任人要有时间概念，按时完成各项整改任务，确保整改工作的顺利推进。 五、定督查 在整改过程中，要建立起有效的监督督查机制。相关主管部门要定期对整改工 作进行检查评估，对整改情况进行反馈和评价，并进行记录。对于整改不到位的问题，要及时提出整改意见，并督促整改到位，确保隐患得到彻底清除。 以上“隐患整改五定方案”是企业在面临隐患问题时的一种应对措施，只有按照 规定的步骤和要求，才能确保隐患得到有效整改，提升企业的安全生产水平。希望全体员工都能严格执行整改方案，共同维护企业的生产安全。

安全生产隐患整改五定原则

安全生产隐患整改五定原则 安全生产是企业持续稳定发展的基石，而隐患整改是确保安全生产的重要环节。隐患整改需要遵循一定的原则，确保整改工作的有效性和全面性。本文将探讨安全生产隐患整改的五定原则，以帮助企业建立科学的整改机制。 一、明确定位 安全生产隐患整改首先要明确整改的目标和方向。在发现隐患后，企业应及时 对隐患进行定位，明确整改的重点和紧迫性。只有明确定位，才能有效地制定整改方案，确保整改工作的有针对性和有效性。 二、明确责任 安全生产隐患整改需要明确责任，确保每个环节都有专人负责。企业应建立健 全的责任体系，明确每个岗位和人员在整改工作中的职责和义务。只有明确责任，才能确保整改工作的有序进行，避免责任推诿和漏洞渗透。 三、明晰措施 安全生产隐患整改需要细化具体的整改措施。企业应根据隐患的具体情况和整 改的要求，制定详细的整改方案和措施。整改方案应包括整改的时间节点、责任人、资源投入等内容，以确保整改工作的有序执行和落实。 四、明确标准 安全生产隐患整改需要依据明确的标准进行评定和验收。企业应建立标准化的 整改评定机制，对整改工作进行定期检查和评估。只有明确标准，才能及时发现问题和改进不足，确保整改工作的达标和合格。 五、明察暗访 安全生产隐患整改需要不定期进行明察暗访，加强对整改工作的监督和检查。 企业应建立健全的监督机制，加强对整改工作的跟踪和反馈。只有进行明察暗访，才能及时发现问题和弱点，保障整改工作的全面性和深入性。 总之，安全生产隐患整改是企业安全生产工作的关键环节，也是企业发展的重 要保障。遵循明确定位、明确责任、明晰措施、明确标准、明察暗访的五定原则，可以帮助企业建立科学的整改机制，提升安全生产水平，确保员工生命和财产安全。

重大隐患整改五定原则

重大隐患整改五定原则 在企业管理及生产经营中，重大隐患的出现常常会给企业带来严重的损失，甚 至危及企业的生存和发展。因此，及时发现和整改重大隐患至关重要。为了保障企业的安全、稳定和可持续发展，我们制定了重大隐患整改五定原则，旨在规范企业在面临重大隐患时的应对措施。 一、明确定责 在发现重大隐患时，首要的任务是明确责任人和责任部门。责任人应具备足够 的权力和能力来处理重大隐患，责任部门应协调各方资源，确保整改工作的顺利进行。明确定责可以有效避免责任模糊、推诿和拖延，从根本上保障整改工作的顺利进行。 二、立即处置 发现重大隐患后，必须立即启动应急预案，迅速组织处置。对于紧急情况，要 立即采取措施进行控制，避免事态扩大；对于潜在风险，要及时进行评估和分析，确定整改方案，迅速实施整改措施。立即处置可以最大程度减少损失，保障人员生命和财产安全。 三、明确时间 在制定整改方案时，必须明确整改的时间节点和完成时限。时间节点应具体明确，确保整改工作按时进行；完成时限应合理安排，充分考虑任务的复杂性和所需资源，确保整改工作的质量和效率。明确时间可以有效提高整改工作的紧迫性和有效性。 四、彻查原因 整改工作不仅要解决眼前问题，更重要的是找出问题根源，防止问题再次发生。因此，在整改过程中，必须彻底调查事故原因和隐患成因，深入分析问题产生的根本原因，找出制约企业安全和稳定的关键环节，制定有针对性的预防措施。彻查原因可以从根本上提高企业的安全生产水平和管理效能。 五、持续跟踪 整改工作并不是一劳永逸的，必须持续跟踪整改效果，及时调整和改进整改措施。定期组织隐患排查和安全检查，建立健全的监督机制，发现问题及时整改，防患于未然。持续跟踪可以有效巩固整改成果，确保企业的安全生产和稳定发展。

安全生产重大安全隐患五定

安全生产重大安全隐患五定 安全生产是指在生产过程中，通过采取有效的安全管理措施，预防和控制各种潜在的危险因素，保障生产过程的安全、稳定和高效进行。然而，由于各种原因，依然存在很多重大安全隐患，可能对工人的身体安全和生命安全造成严重威胁。为了有效地预防和控制这些重大安全隐患，制定和落实五定措施至关重要。 五定是指确定、分类、落实、防控和排查五个环节，是安全生产的基本管理要求。下面，我将对这五个环节逐一进行详细地解释和阐述。 首先，确定安全隐患是安全生产的基础。公司或企业领导及相关人员应通过对生产现场进行实地调查和评估，全面了解并确定存在的各类安全隐患。在确定时，应将隐患的类型、程度、可能带来的影响和风险进行综合考虑，以便为后续的防控工作提供依据。 其次，分类安全隐患是对安全隐患进行区分和归类。根据不同类型的隐患，可以制定和实施不同的控制和防范措施。比如，对于火灾隐患和电气隐患，需要加强对火灾防护设施的建设和消防设备的检查和维护；对于机械设备隐患，需要采取合理的保护措施和日常运行维护；对于化工品储存隐患，需要建立和完善相应的存储和管理制度等等。通过分类，可以更加有针对性地进行预防和控制。 第三，落实安全措施是重大安全隐患治理的核心环节。根据存

在的不同隐患，企业应制定相应的安全生产规章制度，对员工的工作行为、操作流程、安全设备使用等方面进行规范，确保能够达到预防和控制的效果。同时，必须要加强培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。 第四，防控工作的有效性是安全生产的关键。企业应建立有效的监测和控制机制，对安全措施的实施情况进行检查和评估。通过监测，可以及时发现和纠正措施的不足和问题；通过控制，可以在发生事故之前预防和消除隐患，最大程度地减少事故发生的可能性。 最后，排查是安全生产管理过程中的常态化环节。安全隐患是不断变化和更新的，企业必须定期进行安全隐患排查和评估。企业可以组织专门的排查小组，对全体员工进行安全隐患排查，并及时整改和消除发现的隐患。此外，还可以通过安全风险评估和隐患排查等手段，提前预防和控制事故的发生。 总之，五定是安全生产管理中非常重要的一环，是保障员工身体安全和生命安全的基石。对于存在的五定安全隐患，企业必须高度重视，切实落实相应的安全措施和管理要求，以确保安全生产的稳定和高效进行。只有通过五定工作的全面落实，才能够有效地防范和控制重大安全隐患，保障员工的生命财产安全。

隐患排查五定五落实的原则

隐患排查五定五落实的原则 隐患排查是企业安全管理工作中至关重要的一环。只有建立科学合理的隐患排 查机制，才能有效地降低各类事故的发生概率，保障员工和企业的安全。隐患排查不仅仅是一项任务，更是一项责任和义务。在隐患排查的过程中，五定五落实原则是非常重要的，下面将介绍这五个原则的具体内容。 五定原则 一、定位 隐患排查的第一步是准确定位。企业需要清楚地确定隐患排查的范围和目标， 明确排查的重点区域和对象。只有明确定位，才能有针对性地进行隐患排查工作，提高效率。 二、定责 在隐患排查过程中，必须明确责任人和责任部门。每个环节都应有明确的责任人，负责该环节的隐患排查和整改工作。只有划定责任范围，责任明确，才能保证隐患排查工作的顺利进行。 三、定时 隐患排查需要有明确的时间节点。企业应该制定详细的排查计划，明确排查的 时间安排，确保按时完成隐患排查工作。只有有条不紊地按时进行排查，才能及时发现和解决存在的安全隐患。 四、定量 隐患排查工作需要有量化指标。企业可以制定一套科学的评估指标和评分标准，通过数据化分析评估排查结果，及时发现问题，制定对策。只有有量化的标准，才能科学有效地改进安全管理工作。 五、定期 隐患排查是一个持续的过程，需要定期进行。企业应该建立起长效机制，定期 开展隐患排查工作，确保安全管理工作的连续性和稳定性。只有坚持定期排查，才能保障企业安全生产。

五落实原则 一、落实目标 企业在开展隐患排查工作时，必须明确排查的目标和要求。只有明确目标，才 能使整个工作有明确的方向性，避免盲目性和随意性。 二、落实责任 隐患排查工作需要有专人负责，责任不能分散。企业应该明确每个环节和每个 责任人的具体职责，形成责任网，确保责任的落实和跟踪。 三、落实措施 发现隐患后，企业必须及时采取有效的措施加以整改。整改措施需要具体、有效，能够根本性地解决隐患问题，避免事故的发生。 四、落实落地 隐患排查工作不应止于发现和整改，更要把整改措施真正执行到位，真正落地。只有整改到位，才能彻底根除隐患，保证安全生产。 五、落实监控 企业需要建立完善的隐患排查监控机制，定期对排查工作进行检查和评估，及 时发现问题和弊端，及时调整完善排查机制。只有不断监控和改进，才能确保企业生产安全。 综上所述，隐患排查五定五落实的原则是企业安全管理工作中必须遵循的重要 原则。只有充分落实这些原则，才能提高隐患排查工作的效率和质量，确保企业安全生产。

安全生产的五定

安全生产的五定 安全生产五定 安全生产是指为了保护员工和公众的生命财产安全而采取的一系列措施和行动。在现代社会，安全生产已经成为各个行业的重要议题，而五定是指确定、责任、控制、参与和防范这五个方面。 一、确定： 确定意味着准确识别和评估潜在的安全风险和危害源。企业或机构必须进行全面的风险评估，并确定可能导致事故和伤害的因素。这包括工作环境、设备设施、工作流程和员工健康等各个方面。通过确定风险和危害源，企业可以更好地制定预防措施和应急处理计划，以最大限度地减少事故的发生。 二、责任： 责任是指企业和管理者对员工和公众安全负有的义务和责任。企业要明确安全责任的范围和内容，落实责任人的职责，确保每个职工都能够清楚地了解自己在安全生产中的责任和义务。责任制度需要严格执行，违反安全规定的行为必须受到相应的处罚。同时，企业还应该加强安全培训和意识教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。 三、控制： 控制是指对风险和危害源进行有效管理和控制，以最大程度地预防事故的发生。企业需要建立完善的安全管理体系和流程，明确各项管理措施的实施步骤和标准。这包括制定安全操作规程、进行定期设备检查和维护、严格控制工艺参数等。同时，

企业还应该加强对潜在风险的监测和预警，确保及时采取措施防止事故的发生。 四、参与： 安全生产需要全员参与，每个员工都应该成为安全生产的主体。企业要建立健全的安全参与机制，鼓励员工积极参与安全管理，提出安全改进意见和建议。员工要自觉遵守安全规章制度，主动发现和报告安全隐患，积极参与事故应急处理和救援工作。只有通过全员参与，才能够建立起一个良好的安全文化，形成安全生产的强大合力。 五、防范： 防范是指采取主动措施防止事故和灾害的发生。企业需要制定全面的安全预防措施，加强对风险隐患的排查和整改。同时，还需要建立健全的安全应急预案和救援机制，提前做好应对各种事故和灾害的准备工作。防范工作必须常态化，企业要不断学习和推广先进的安全管理经验，加强安全技术研究和创新，全面提升企业的安全生产水平。 总之，安全生产五定是企业和社会各界在安全生产中应该遵循的原则。通过确定、责任、控制、参与和防范这五个方面的工作，可以实现安全生产工作的规范化、制度化和科学化，为员工和公众的生命财产安全提供坚实保障。企业和管理者要高度重视安全生产，加强安全管理，不断完善安全管理体系，确保安全生产的可持续发展。同时，也需要全社会共同努力，加强安全教育宣传，提高公众的安全意识，共同营造安全稳定的社会环境。

安全生产五定

安全生产五定 安全生产的五定是指：安全目标、安全责任、安全规章制度、安全投入、安全技术措施。以下是关于安全生产五定的详细解释。 安全目标：安全生产的第一个五定是明确安全目标，即制定并明确企业在安全生产方面所要达到的目标和要求。安全目标应包括安全环境的维护，事故率的降低以及员工的健康和生命安全等方面。安全目标的设定需要考虑到企业的实际情况和现有资源，同时也需要参考国家和行业相关的安全生产标准和规定。 安全责任：安全生产的第二个五定是明确安全责任，即明确企业各级管理人员和员工在安全生产方面应承担的职责和责任。各级管理人员应加强对安全生产工作的领导和监督，落实责任制和考核机制，确保安全生产工作的顺利进行。员工应遵守安全规章制度，积极参与安全培训，增强安全意识，提高安全技能，做到自我保护和互相保护。 安全规章制度：安全生产的第三个五定是明确安全规章制度，即制定并落实适用于企业的安全规章制度。安全规章制度应包括员工在工作中应遵守的安全操作规程、事故应急处理程序以及日常安全检查和隐患排查等方面的规定。安全规章制度的制定需要与实际生产经营活动相结合，切实保障人员的生命安全和财产安全。 安全投入：安全生产的第四个五定是增加安全投入，即逐步加大企业在安全生产方面的投资。安全投入可以用于购买和更新

安全设备、采取安全措施、组织安全培训和宣传等方面。通过增加安全投入，可以提高企业的安全生产水平，预防和减少事故的发生，保障员工和企业的安全。 安全技术措施：安全生产的第五个五定是采取必要的安全技术措施，以预防和控制事故的发生。安全技术措施可以包括安全设备的安装和使用，安全生产流程的优化和改进，安全监测和报警系统的建立等方面。通过采取科学有效的安全技术措施，可以提高企业的安全性和安全管理水平，确保生产过程中的安全。