中国国电集团副总经理、龙源电力总经理谢长军：“龙源电力明年将成全球风电老大”

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中国国电集团副总经理、龙源电力总经理谢长军：“龙源电力明年将成全球风电老大”

作者：胡雪琴

来源：《中国经济周刊》2013年第12期

“不出意外，明年我们就可以当老大。”3月26日，龙源电力集团股份有限公司（下称“龙源电力”）召开2012年度业绩发布会，在回答“龙源电力何时能位居世界第一”的提问时，龙源电力总经理谢长军自信地答道。

净资产收益率也要世界第一

根据丹麦BTM咨询公司数据，截至2011年底，全球风电排名第一的西班牙Iberdrola Renovables公司装机规模为1300万千瓦。知情人透露，欧洲经济危机，该公司资金紧张，已出售50万千瓦，规模缩减到1200多万千瓦。

与此同时，龙源电力风电控股2012年装机容量突破1000万千瓦，达到1054.4万千瓦，位居中国第一，亚洲第一，世界第二。龙源电力计划今年增加风电装机容量200万千瓦，确保投产160万千瓦，总计将超过1200万千瓦。从装机规模单一指标来看，龙源电力很可能站上全球第一的高位。

“我们的目标并不仅仅是装机容量超过它，而是要净资产收益率超过它。”谢长军的“野心”并不止于此，但他向《中国经济周刊》坦言，“靠扩大风电装机规模来提升你的利润增长点是很缓慢的。装机规模增长多少，利润就会增长多少是不现实的。”

过去，中国风电产业过分重视速度规模的模式是不可持续的，在国内风电装机容量达到世界第一以后，促使风电产业向质量效益型转变是必然的选择。

央企大而不强，一直备受国内外舆论诟病，但谢长军却信心满满地要将龙源电力打造成强大的全球老大。

龙源电力的母公司——中国国电集团公司第一任总经理周大兵最早提出了六字方针，即“做大，做新，做强”，但后来在“做大”后加了“做实”二字，改为八字方针。

龙源电力承继了国电的血脉，在“做实”二字上狠下苦功，并交出了一份漂亮的财报。谢长军解析道：“龙源电力的强，体现在运营能力上，主要指标是归属母公司的净利润和净资产收益率。一个公司的利润总额仅是一个参考数据，很多央企这个数据都很高，但归属母公司的净利润却是负的，没了。这就是说，这个企业就大而不强了。2012年，龙源的利润总额是36亿

龙源电力集团股份有限公司风电技术监督导则及实施细则(试行)

内部资料 注意保存 龙源电力集团股份有限公司 风电技术监督导则及实施细则 （试行） 2013 年11 月

前言 为了进一步促进龙源电力集团股份有限公司风电技术监督工作规范、科学、有效开展，保证风电设备及电网安全、可靠、经济运行，有效防范设备事故，提高设备可靠性，依据国家及行业方针政策、法规、标准、规程和《中国国电集团公司技术监督管理制度》及《龙源电力集团股份有限公司技术监督管理办法》，编制了《龙源电力集团股份有限公司风电技术监督导则及实施细则》。内容包含电测、绝缘、继电保护及安全自动装置、电能质量、化学、金属、振动、风电机组控制和保护性能共八项风电技术监督导则及对应的实施细则。 本导则及实施细则自下发之日起正式实施，请各风电企业遵照执行。光伏、潮汐等新能源企业可参照相关内容执行。 本导则及实施细则由龙源电力集团股份有限公司技术监督 委员会归口并解释 批准：费智审核：李力怀、吴涌、和军粱、张敏、夏晖、岳俊红、刘文秀、 魏亮、董文斌、马说邯、施亚强、范晓旭、王顺超、杨帆、周雪琴编写：冯江哲、赵小明、胡鹏、宋中波、张悦超、吴吉军、刘 亚刚、侯非、田文齐、张水基、张明、潘锡平、李英信、孙玉彬、

彦、金鑫、陈铁、胥佳、张进、杜可兵、丁显、肖剑、荣兴汉

目录 龙源电力集团股份有限公司风电电测监督导则 (1) 龙源电力集团股份有限公司风电绝缘监督导则 (6) 龙源电力集团股份有限公司风电继电保护及安全自动装置监督导则 (19) 龙源电力集团股份有限公司风电电能质量监督导则 (24) 龙源电力集团股份有限公司风电化学监督导则 (28) 龙源电力集团股份有限公司风电金属监督导则 (35) 龙源电力集团股份有限公司风电振动监督导则 (40) 龙源电力集团股份有限公司风电机组控制及保护性能监督导则 (46) 龙源电力集团股份有限公司风电技术监督实施细则基础管理部分 (50) 龙源电力集团股份有限公司风电电测技术监督实施细则 (52) 龙源电力集团股份有限公司风电绝缘技术监督实施细则 (59) 龙源电力集团股份有限公司风电继电保护及安全自动装置技术监督实施细则 (114) 龙源电力集团股份有限公司风电电能质量技术监督实施细则 (128) 龙源电力集团股份有限公司风电化学技术监督实施细则 (133) 龙源电力集团股份有限公司风电金属技术监督实施细则 (144) 龙源电力集团股份有限公司风电振动技术监督实施细则 (153) 龙源电力集团股份有限公司风电机组控制及保护性能技术监督实施细则 (160)

中国电力投资集团公司组建方案设计

中国电力投资集团公司组建方案 一、集团公司的名称、性质 （一）名称 集团公司的中文全称：中国电力投资集团公司，简称：中电投集团公司；英文全称：China Power Investment Corporation，缩写：CPI。 以中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）为母公司组成企业集团，名称为中国电力投资集团，简称：中电投集团。依照中国电力投资集团章程，经母公司批准，集团成员单位的名称可冠以“中国电力投资集团”字样。 （二）性质 集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。集团公司组建后，对其全资企业、控股企业、参股企业（以下简称有关企业），依照《中华人民国公司法》（以下简称《公司法》）逐步进行改组和规。二、集团公司的组建原则、方式和成员单位 （一）组建原则 1.政企分开。集团公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体，不承担政府职能。

2.优化资源配置。根据国家产业政策，以市场为导向，以经济效益为中心，按照专业化生产和规模经济的要求，调整结构，增强市场竞争能力，提高资源利用效率。 3.建立现代企业制度。集团公司依照《公司法》对有关企业逐步进行改组和规，建立以资本为纽带的母子公司体制，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。 4.提高竞争能力。在国家宏观调控和行业监管下，集团公司以资本运营为主要经营手段，精干主业，分离辅业，提高综合实力。 5.稳步实施。集团公司的组建和结构调整，要统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证安全生产、队伍稳定和正常经营。 （二）组建方式 集团公司在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建。组建集团公司所涉及成员单位的有关国有资产（含国有股权、下同）均实行无偿划转，不再进行资产评估和审计验资。遗留问题逐步清理，妥善处理。有关财务关系的划转，由财政部商有关部门研究办理。 （三）成员单位 集团公司成员单位包括5个全资企业、31个部核算单位、46个控股企业和15个参股企业（附后）。

龙源电力集团股份有限公司安全工作规定(2011年修订)

龙源电力集团股份 安全工作规定 第一章总则 第一条为加强龙源电力集团股份（以下简称“公司”）安全管理，保障员工在生产经营活动中的人身安全，保证公司和投资者的资产免遭损失，依据《中华人民全生产法》、《中国国电集团公司安全生产工作规定》，结合公司实际情况，特制定本规定。 第二条本规定适用于公司本部、公司各全资及控股单位（以下简称“各单位”）。各单位可按本规定，结合各自的具体情况制定安全工作细则。 第三条本规定所指安全生产，包括生产安全、消防安全、交通安全，以及与公司有管理关系的相关企业的安全生产。 第四条公司所属各单位必须贯彻“管生产必须管安全”的原则，建立安全管理体系，完善安全管理机制。 第五条各单位要自觉接受当地政府部门和电网经营企业的安全监督，严格遵守电网调度纪律。 第六条本规定用于规定公司部安全管理关系和规安全工作行为，不作为处理和判定民事责任的依据。 第二章组织体系和职责 第七条公司本部及各单位应设立安全生产委员会（以下简称“安委会”），安委会是本部及各单位安全生产的最高指挥和决

策机构。安委会主任由行政正职领导担任，成员由行政副职，工会主席,各部门负责人组成。安委会办公室设在安全生产管理部门，负责安委会日常工作。 第八条安委会应每季召开一次安委会会议，原则上会议日期为每季结束后第10个工作日，也可由安委会主任根据实际情况安排会议日期。安委会会议由安委会主任主持，安委会主任因故不能到会，由安委会主任指定一名行政副职主持会议。发生重大的突发性事件或影响安全生产的重要事件，安委会主任有权决定临时召开安委会会议。 第九条安委会会议的主要容包括： （一）组织学习、贯彻、落实国家和上级安全生产方针、政策； （二）审定安全生产年度工作计划、考核目标和奖惩方案； （三）听取相关部门关于安全生产工作开展和落实情况汇报； （四）研究分析安全生产形势，部署下一阶段安全生产工作重点； （五）研究、协调解决安全生产中的重大问题； （六）完成上级交办事项及其他有关安全生产的重大事项。 第十条各单位应建立健全安全生产责任制，制定并完善各部门、各岗位的安全生产职责,并实行下级对上级、下级单位对上级单位逐级负责制。 第十一条各单位行政正职为本单位安全生产第一责任人，

龙源电力公司简介

龙源电力集团股份有限公司京ICP备06020121号京公网安备110401400123号

公司简介Company Profile： 龙源电力集团股份有限公司最早前身为龙源电力技术开发公司，成立于1993年1月，隶属于国家能源部。1999年6月，龙源、中能、福霖三家公司合并重组为龙源电力集团公司。2002年底，公司在电力体制改革中划归中国国电 集团公司。2009年7月，经国务院国资委批准，公司正式改制为龙源电力集团 股份有限公司。同年12月10日，公司在香港成功上市，成为首家在境外上市的国有新能源发电企业，并以177亿元人民币IPO的骄人成绩被誉为“中国新能源第一股”。 公司主要从事风电场的设计、开发、建设、管理和运营。同时，还经营火电、太阳能、潮汐、生物质、地热等其他发电项目；向风电场提供咨询、维修、保养、培训及其他专业服务。截至2013年底，公司控股装机容量达到1407.3万千瓦，其中风电控股装机容量达到1191万千瓦，继续稳居亚洲和中国第一、世界第二位。近年来随着风电装机规模的快速增长，各项经营指标均居行业领先地位，公司盈利能力稳步提升。除了装机规模和经营效益，公司率先开拓海外市场、海上风电、高海拔和低风速风电等多个新的发展领域。 经过多年的积累，龙源电力成功构建了新能源十大技术服务支持系统，形成了前期测风、设计咨询、运行监控、检修维护、技术研发、专业培训等多个领域的独特优势。公司获国家能源局授牌成立了“国家能源风电运营技术研发中心”，引领行业技术升级。经人力资源和社会保障部批准，公司成立了“国电龙源风力发电国家职业技能鉴定站”，培养鉴定风电行业高等专业人才，为公司可持续发展提供了人才保障。

龙源集团公司风电设备检修管理规定

龙源集团公司风电设备检修管理规定 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

龙源电力集团股份有限公司 设备检修管理办法 第一章总则 第一条为规范龙源电力集团股份有限公司（以下简称”公司”）设备检修管理工作，提高检修质量，控制检修费用，制定本办法。 第二条设备是安全生产的基础，检修工作贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“应修必修、修必修好”的原则，执行GB/T19001质量管理标准，过程控制，推行标准化作业，以实现机组检修后长周期安全、稳定、经济、环保运行。 第三条状态检修是设备检修工作的发展方向，各发电企业要逐步完善设备监测点，在定期检修的基础上，逐步扩大状态检修设备的比重，循序渐进地开展状态检修工作。 第四条设备检修实行计划管理，定额控制，项目招投标，以节约生产成本。 第五条公司鼓励发电企业采用合同能源管理模式实施技术改造，以加快提高设备安全经济环保性能。 第六条本办法适用于公司全资及控股各风电企业，火电、生物质、潮汐企业参 照《中国国电集团检修管理制度》执行，其他企业参照本办法制定相应的管理办法。 第二章管理职责 第七条公司职责： （一）负责制定公司设备检修管理办法和指导意见； （二）负责制定公司设备检修与质量的目标和要求，确定检修费用； （三）负责审批公司检修滚动规划、检修工期计划和检修项目计划； （四）负责监督、指导、协调各发电企业的检修管理工作； （五）负责对机组检修工作及检修质量的考核。

第八条各发电企业职责： （一）贯彻执行公司制定的设备检修与质量管理等有关规定； （二）负责组织设备检修与质量管理目标和要求的实现； （三）负责编制3－5年设备检修滚动规划，制定检修计划；按规定要求及时报送检修月报、年报及各类总结; （四）负责按照批准的计划组织实施机组设备检修； （五）负责检修外包工程施工队伍的管理； （六）负责检修项目的质量、工期和费用的过程控制； （七）负责做好检修总结工作; 第三章检修间隔与停用时间 第九条检修间隔 根据各发电企业设备检修的经验和设备状况，设备的计划检修分为A、B、C、D 四级检修。B级检修视设备具体情况，一般在两次A级检修中间安排，对年内有A 级检修的机组，不安排B级检修，年内已完成B级检修的机组，不安排A级检修。 各级检修间隔规定如下： A级检修： 风电机组每10-15年进行一次或等效利用小时数累计超过3万小时； 升压站输变电设备根据电力行业相关标准及设备运行状况进行安排。一般主变压器在投产5年内安排一次A修，SF6断路器6-10年安排一次A修。 B级检修： 建议根据设备状态监测结果及运行状况每年度列出检修计划。 C级检修：

中国五大电力集团简介

中国五大电力集团简介 2010-02-16 17:20 中国五大电力集团 五大电力公司是中国电力投资集团公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司5家发电公司。 1、中国电力投资集团公司 中国电力投资集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。集团公司注册资本金人民币１２０亿元。 截至２００８年底，集团公司资产总额２８４２亿元，可控装机容量为５１９９０ＭＷ，权益装机容量为４０１１６ＭＷ；其中水电机组１０５３９ＭＷW，占集团公司可控装机容量的２０．３％；火电机组４１１２３ＭＷ，占集团公司可控装机容量的７９．１％；风电机组３２８ＭＷ，占集团公司可控装机容量的０．６％。核电机组１３５０．８ＭＷ，占集团公司权益装机容量的３．３７％；集团公司包括２１３家成员单位，１５家参股企业，职工总数为１０４０１８人。 集团公司资产分布在全国２８个省、市、自治区及港、澳等地，拥有上海电力股份有限公司、山西漳泽电力股份有限公司、重庆九龙电力股份有限公司、吉林电力股份有限公司、中电霍煤露天煤业股份公司、石家庄东方热电股份有限公司６家Ａ股上市公司；拥有在香港注册的中国电力国际有限公司，并通过中国电力国际有限公司拥有在香港上市的中国电力国际发展有限公司，以及致力于为香港提供电力的中港电力发展有限公司；拥有承担流域开发的黄河上游水电开发有限责任公司和五凌电力有限公司；拥有在电力设备成套服务领域中业绩突出的中国电能成套设备有限公司；拥有大型煤炭企业中电投蒙东集团有限责任公司；拥有１９个已建成的１０００ＭＷ以上的大型电厂；拥有控股的山东海阳核电项目，等比例控股的辽宁红沿河核电项目一期工程，以及在广西、辽宁、湖南、吉林、重庆等省市进行了核电项目前期工作，参股５个运行核电厂和３个在建核电项目。

龙源电力集团股份有限公司安全工作规定

龙源电力集团股份有限公司 安全工作规定 第一章总则 第一条为加强龙源电力集团股份有限公司（以下简称“公司”）安全管理，保障员工在生产经营活动中的人身安全，保证公司和投资者的资产免遭损失，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中国国电集团公司安全生产工作规定》，结合公司实际情况，特制定本规定。 第二条本规定适用于公司本部、公司各全资及控股单位（以下简称“各单位”）。各单位可按本规定，结合各自的具体情况制定安全工作细则。 第三条本规定所指安全生产，包括生产安全、消防安全、交通安全，以及与公司有管理关系的相关企业的安全生产。 第四条公司所属各单位必须贯彻“管生产必须管安全”的原则，建立安全管理体系，完善安全管理机制。 第五条各单位要自觉接受当地政府部门和电网经营企业的安全监督，严格遵守电网调度纪律。 第六条本规定用于规定公司内部安全管理关系和规范安全工作行为，不作为处理和判定民事责任的依据。 第二章组织体系和职责

第七条公司本部及各单位应设立安全生产委员会（以下简称“安委会”），安委会是本部及各单位安全生产的最高指挥和决策机构。安委会主任由行政正职领导担任，成员由行政副职，工会主席,各部门负责人组成。安委会办公室设在安全生产管理部门，负责安委会日常工作。 第八条安委会应每季召开一次安委会会议，原则上会议日期为每季结束后第10个工作日，也可由安委会主任根据实际情况安排会议日期。安委会会议由安委会主任主持，安委会主任因故不能到会，由安委会主任指定一名行政副职主持会议。发生重大的突发性事件或影响安全生产的重要事件，安委会主任有权决定临时召开安委会会议。 第九条安委会会议的主要内容包括： （一）组织学习、贯彻、落实国家和上级安全生产方针、政策； （二）审定安全生产年度工作计划、考核目标和奖惩方案； （三）听取相关部门关于安全生产工作开展和落实情况汇报； （四）研究分析安全生产形势，部署下一阶段安全生产工作重点； （五）研究、协调解决安全生产中的重大问题； （六）完成上级交办事项及其他有关安全生产的重大事项。 第十条各单位应建立健全安全生产责任制，制定并完善各部门、各岗位的安全生产职责,并实行下级对上级、下级单位对上

中国电力投资集团公司规章制度发布通知1.doc

中国电力投资集团公司规章制度发布通知1 中国电力投资集团公司规章制度发布通知 2007年第18号 《中国电力投资集团公司新（扩）建机组投入商业化运营准备工作管理办法》已经于2007年2月11日通过，现予发布，自发布之日起施行。 总经理 二ΟΟ七年二月十一日 规章制度控制表 中国电力投资集团公司 新（扩）建机组投入商业化运营 准备工作管理办法（试行） 1 目的 规范中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）新（扩）建机组的商业化运营准备工作，确保基建与生产平稳过渡，实现新机组安全、稳定、经济运行。 2 适用范围 集团公司全资、控股的火（水）力发电企业新（扩）建项目商业化运营准备工作（以下称运营准备工作）。受委托管理的火

（水）力发电企业可参照执行。 本办法中的运营准备期限是从新（扩）建机组开工或成立发电公司开始，到机组转入商业化运营为止。 3 职责 3.1集团公司 3.1.1安全生产与科技环保部 3.1.1.1集团公司安全生产与科技环保部是新（扩）建机组运营准备工作的归口管理部门。 3.1.1.2负责制定运营准备工作管理办法。 3.1.1.3负责指导、监督二级公司新（扩）建机组运营准备工作。 3.1.2工程部 3.1.2.1参与制定运营准备工作管理办法。 3.1.2.2负责指导、监督二级公司新（扩）建机组建设、启动、调试等工作。 3.1.3人力资源部 3.1.3.1参与制定运营准备工作管理办法。 3.1.3.2负责指导、监督二级公司新（扩）建项目生产组织机构设置、生产人员配备工作。

3.1.3.3负责对培训组织工作进行指导、协调。 3.1.4商务部 3.1. 4.1负责指导、监督二级公司新（扩）建项目的《购售电合同》、《并网调度协议》、电、热产品销售、生产调度管理系统建设、燃料供应等工作。 3.1.5财务与产权管理部 3.1.5.1负责对新（扩）建机组运营准备费用核定及使用进行监督指导。 3.1.5.2负责指导、监督二级公司新（扩）建机组上网电价、供 热价格的测算工作。 3.2二级单位（分、子公司） 3.2.1各分（子）公司负责对所管理发电公司的运营准备工作落实进行指导和考核。 3.2.2审定发电公司上报的运营准备大纲和工作计划，并报集团公司。 3.3三级单位 3.3.1发电公司全面负责运营准备工作。

龙源集团公司风电设备检修管理办法年修订

龙源电力集团股份有限公司 设备检修管理办法 第一章总则 第一条为规范龙源电力集团股份有限公司（以下简称”公司”）设备检修管理工作，提高检修质量，控制检修费用，制定本办法。 第二条设备是安全生产的基础，检修工作贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“应修必修、修必修好”的原则，执行GB/T19001质量管理标准，过程控制，推行标准化作业，以实现机组检修后长周期安全、稳定、经济、环保运行。 第三条状态检修是设备检修工作的发展方向，各发电企业要逐步完善设备监测点，在定期检修的基础上，逐步扩大状态检修设备的比重，循序渐进地开展状态检修工作。 第四条设备检修实行计划管理，定额控制，项目招投标，以节约生产成本。 第五条公司鼓励发电企业采用合同能源管理模式实施技术改造，以加快提高设备安全经济环保性能。 第六条本办法适用于公司全资及控股各风电企业，火电、生物质、潮汐企业参照《中国国电集团检修管理制度》执行，其他企业参照本办法制定相应的管理办法。 第二章管理职责 第七条公司职责： （一）负责制定公司设备检修管理办法和指导意见； （二）负责制定公司设备检修与质量的目标和要求，确定检修费用； （三）负责审批公司检修滚动规划、检修工期计划和检修项目计划； （四）负责监督、指导、协调各发电企业的检修管理工作；

（五）负责对机组检修工作及检修质量的考核。 第八条各发电企业职责： （一）贯彻执行公司制定的设备检修与质量管理等有关规定； （二）负责组织设备检修与质量管理目标和要求的实现； （三）负责编制3－5年设备检修滚动规划，制定检修计划；按规定要求及时报送检修月报、年报及各类总结; （四）负责按照批准的计划组织实施机组设备检修； （五）负责检修外包工程施工队伍的管理； （六）负责检修项目的质量、工期和费用的过程控制； （七）负责做好检修总结工作; 第三章检修间隔与停用时间 第九条检修间隔 根据各发电企业设备检修的经验和设备状况，设备的计划检修分为A、B、C、D四级检修。B级检修视设备具体情况，一般在两次A级检修中间安排，对年内有A级检修的机组，不安排B级检修，年内已完成B级检修的机组，不安排A级检修。 各级检修间隔规定如下： A级检修： 风电机组每10-15年进行一次或等效利用小时数累计超过3万小时； 升压站输变电设备根据电力行业相关标准及设备运行状况进行安排。一般主变压器在投产5年内安排一次A修，SF6断路器6-10年安排一次A修。 B级检修：

19-龙源电力集团防止人身伤亡事故专项措施-终稿000

龙源电力集团股份有限公司风电企业 防止人身伤亡事故专项措施 一、防止高处坠落事故 1 高处作业人员必须取得《中华人民共和国特种作业操作证》后，方可上岗作业。从事高处作业期间，应按要求定期接受体检、培训、复审。 2 高处作业（在坠落高度基准面2米及以上，下同）必须系好安全带（包括安全滑块），穿防滑绝缘鞋；在高处作业转移工作位臵时，严禁失去安全防护。 3、助爬器是协助人员登塔的辅助工具，设计上不具备安全绳的功能，仅用于在现场工作人员向上攀爬塔筒时提供爬升助力，严禁将助爬器的环形钢索作为安全钢丝绳使用；在机舱内作业或用助爬器攀爬塔过程中，执行重要动作或作业内容改变前必须与地面人员进行确认 4 严禁在没有安全防护措施的情况下，进行攀爬风电机组、线路杆塔及建筑物等工作；严禁不系安全带、未采用防坠器上下风电机组。严禁使用不合格的安全带、保险绳等登高工具。 5 风速超过15m/s时,禁止登风电机组；风速超过12m/s 时，禁止打开机舱盖（含天窗）；超过14m/s时应关闭机舱

盖。 6 严禁用铲车、装载机等作为高处作业的攀登设施。 7 在风电机组机舱内有人工作时，就地检修车辆至少停在上风向安全区域。用机舱内的升降设备起吊物品时，上下必须有可靠的通讯保障;机舱内人员起吊物品时必须带安全带，并设臵可靠的安全链作为防护。 8 定期检查风电机组塔筒爬梯、助爬器和安全钢丝绳等安全用具是否完好，必须及时清除塔架爬梯及机舱内的油污。 9 风电机塔筒内必须有足够的照明设施，且保持照明设施良好。 10 人员进行风电机组塔筒外壁、出机舱作业、建筑物外墙粉刷，维修用吊篮上工作，必须采用双安全绳保险，安全绳必须栓在专用挂钩或牢固的构件上。塔底或建筑物下方必须有人监护，至少有两组人员采用缆绳对吊物（或人）进行有效控制。 11 工作温度低于零下20℃时禁止使用吊篮。当风速大于8m/s时，禁止在吊篮上工作。 12 维修风电机组用的吊篮，必须配臵制动器、行程限位、安全锁等安全保护装臵，吊篮平台的底板必须有防滑措施，起重用钢丝绳必须以一主一备配臵，严禁超额定载荷使用吊篮。应定期对制动器、安全锁、行程限位等装臵进行检查和测试，钢丝绳的保养、维护、安装、检验和报废应符合

国家电力投资集团公司简介

国家电力投资集团公司国家电力投资集团公司，简称国家电投，成立于2015年5月29日，由中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司合并重组而成。集团注册资本金450亿元，资产总额7223亿元，年营业收入超过2000亿元。是五大发电集团中唯一拥有核电控股投资运行资质，也是全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团。 国家电力投资集团公司公司规模 中电投是五大发电集团中唯一的核电运营商，于2002年电力体制改革时继承了原国家电力公司所有的核电资产，包括多个内陆和沿海厂址资源，是中核集团和中广核集团之外，国内第三张核电运营牌照的拥有者。然而，相比于老牌核电央企中核与中广核，无论在核电运营经验是还是核电规模上，中电投都显得力有不逮。 国家核电则是有技术而无资质。国家核电是三代核电技术 AP1000的受让方和国产三代核电技术CAP1400/1700的牵头实施单位和重大专项示范工程的实施主体，拥有较强的核电设计研发能力。合并后，新公司将集核电研发、工程建设、运营管理能力于一身，真正成为与中核、中广核分庭抗礼的第三极。

合并之后，中电投和国家核电将作为国电投的两家子公司。两者的分工是，中电投负责常规电部分，国家核电负责核电部分。 该集团注册资本金450亿元，资产总额7223亿元。拥有火、水、核、新能源并举的电力产业格局，清洁能源比例最高。电力装机容量9668万千瓦，清洁能源比重占38.47%，煤炭产能7440万吨，电解铝产能272万吨。 此外，国家电投在五大发电集团中唯一拥有核电控股投资运行资质，是经国务院授权引进核电技术、推进三代核电自主化的实施主体、主要载体和研发平台，也是国家大型先进压水堆核电站科技重大专项CAP1400、CAP1700的牵头实施单位和示范工程实施主体。控股运行或在建辽宁红沿河、山东海阳等核电站，拥有一批沿海和内陆储备厂址。 集团境外资产分布在日本、土耳其、巴西、几内亚等24个国家和地区，涉及电力项目投资、技术合作、工程承包建设等。拥有7家上市公司，包括2家香港红筹股公司和5家国内A股公司。

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一、Infobank简介 Infobank是中国资讯行开发的“最大的中文商业财经全文数据库”，包括12个大型专业数据库、超过2000万篇的数据资料，数据库容量逾200亿汉字，每日新增逾2，000万汉字，范围涵盖19个领域、198个行业。 12个数据库包括： １．中国经济新闻库，收录时间：1992年——至今收录了中国地区及海外商业财经信息，以媒体报道为主。数据来源于中国千余种报刊及部分合作伙伴提供的专业信息，内容按194个行业及中国各省市地区分类。 4

２．中国经济数据库，收录时间：1986年——至今收录国家及各省市地方统计机构的统计年鉴、海关统计、经济统计快报等月度及季度统计，其统计数据可追溯到1949年，亦包括海外地区统计数据。数据按行业及地域分类。 ３．中国商业报告库，收录时间：1993年——至今收录了经济学家关于中国宏观经济、中国金融、中国市场及中国各个行业的评论文章和研究文献，以及政府的各项年度报告全文。为您提供专业的研究资料。 ４．中国法律法规库，收录时间：1903年——至今收录以中国法律法规文献为主，兼收其他国家法律法规文献。收录自1949年以来中华人民共和国中央及地方的法律法规，以及各行业有关条例和案例。为您提供最及时的法律参考。 5

５．中国上市公司文献库，收录时间：1993年——至今收录了在沪、深交易所上市公司(包括Ａ股、Ｂ股及Ｈ股)的资料，网罗深圳和上海证券市场的上市公司各类招股书、上市公告、中期报告、年终报告、重要决议等文献资料。 ６．中国人物库， 提供详尽的中国主要政治人物、工业家、银行家、企业家、科学家以及其他著名人物的简历及相关的资料。此库文献内容主要根据对中国八百多种公开发行资料的搜集而生成。 ７．香港上市公司资料库， 香港1000多家上市公司1999年以来公开披露的各类公告及业绩简述。可按公司代码、行业分类、公告类型进行分类检索，为用户提供了一个全面了解香港上市公司动态的有效途径。 6

龙源领跑风电行业

龙源领跑风电行业 1993年，龙源电力集团成立; 2002年，划归中国国电集团，成为国电旗下新能源开发主体企业; 2009年，龙源集团改制，并在风电上行周期登陆港交所，发行价为8.16港币。嗣后大唐新能源与华能新能源再登陆募资时，发行价已分别降至1.47与1.96港元; 在未来相当长时间里，龙源电力依然会坚持风电的核心发展策略，尽管这个行业正处颠簸期的尴尬中。 财报 3月24日，周五，在2011年度财报发布前两天，龙源电力集团总经理谢长军应邀担任《能源》杂志与清华大学联合举办的能源企业高层管理课程主讲嘉宾。在被学院问及2011年经营状况时，囿于上市公司规定，谢长军未做正面回应，仅表示审慎乐观。两天后，龙源电力在香港发布一份堪称靓丽的年报——2011年，龙源电力全年取得营业收入153.66亿元人民币(扣除特许权项目建设收入)，同比增长20.4%;实现税前利润36.09亿元人民币，归属股东的净利润26.38亿元人民币，同比增长了31%，实现每股盈利0.3534元人民币。其中龙源电力风电业务盈利能力继续保持全国行业领先水平，全年实现收入62.12亿元(扣除特许权项目建设收入)，同比增长34.4%;经营利润为43.09亿元人民币，同比增长36.2%。截止2011年12月31日，公司控股装机容量达10573兆瓦，其中风电8598兆瓦，稳居亚洲和中国第一。 相关 【海外战略】谢长军表示，该公司正在研究并开始执行包括南非、美国、澳大利亚和欧洲等地在内的海外战略。在2011年，位于北美的几个风能项目已提上议事日程。其中在2011年7月，收购了加拿大安大略省一个100兆瓦的项目。 【限电难题】截止2011年度，龙源电力累计完成风电储备6300万千瓦。但在894万千瓦已装机中，仅有250万千瓦没有限电，其他600多万千瓦均有不同程度的限电问题。龙源电力提供的一份资料显示，仅在2011年，龙源电力便因损失20亿千瓦时。与此同时，龙源计划撤出河南、湖北、广西等低风区。 ———报告CDM第一 全年新增注册CDM项目52个，合计装机容量3198兆瓦，累计注册CDM项目107个，累计装机容量6052兆瓦，全年实现净收入7.27亿元，同比增长85.5%，稳居行业第一。报告指出，龙源电力预期2013年CDM项目收入将维持2012年相同水平，但未知2015年后CDM项目是否会持续。

全国高校教学基本状态数据库填报表格及内涵说明1

全国高校教学基本状态数据库用户操作指南 1 系统概述 全国高校教学基本状态数据库是推动高等教育内涵式发展，提高高等学校人才培养质量的重要举措，是实施高等学校教学质量常态监测的重要内容，是建立五位一体中国特色、世界水平高等教育质量保障体系的重要工作。 国家数据库依据教学工作内在规律，利用信息和网络技术，用数据反映全国高等学校教学基本状态，通过在线方式填报和提供服务。数据按学校和年度组织，内容上分为学校基本信息、学校基本条件、学科专业、教师信息、人才培养、学生信息、教学管理与质量监控等7大类，为便于填报和分析使用，数据以表格方式呈现。 国家数据库具有强大的数据分析、统计与生成功能，能够满足不同层次、类型用户的需求。国家数据库服务高等学校建立本科质量常态监测机制，加快高校管理信息化建设，促进管理、决策的科学化；服务国家实现对高等教育质量的常态监控，提高政策制订的科学性、有效性；服务地方教育管理部门完善区域内高等教育质量保障制度，制定具有针对性的政策法规；服务社会公众了解高等教育客观信息，对高等学校人才培养质量进行监督和评价。 全国高校教学基本状态数据库系统开发和应用是一个复杂的系统工程，需要各方共同努力，推进系统的建设与应用，对于在系统使用过程中的任何问题和建议，欢迎与评估中心联系。 1.1 系统操作流程 校级用户登录系统后，首先对校内角色用户进行管理，然后分表录入本校数据，每张表格录入数据后进行保存并校验，若校验通过可提交审核，数据审核通过后可上报数据。需注意的是，如果校验或审核不通过，则需要修改相应填报数据并重新保存、校验、审核。如果学校实际办学情况未包含部分表格数据，可在“附表：未填报表格情况说明”中说明原因，经此表格说明情况的采集表无需在系统中填报。数据审核、无需填报表格说明、数据上报需校级审核账号进行操作（图1-1）。系统上报情况统计中本年度上报进度达到100%即认为学校完成填报工作。

国电电厂名单

国电电厂名单 ·国电华北电力有限公司 ◎国电滦河发电厂 ◎国电天津第一热电厂 ◎国电霍州发电厂 ◎国电太原第一热电厂（山西太一发电有限责任公司）◎国电承德热电有限公司 ◎国电河北龙山发电有限责任公司（国电一五零发电厂）◎天津滨海电力有限公司 ◎河北衡丰发电有限责任公司 ◎天津国电津能热电有限公司 ◎国电怀安热电有限公司 ·国电东北电力有限公司 ◎国电双辽发电厂 ◎国电双辽发电有限公司 ◎国电双鸭山发电有限公司 ◎国电吉林热电厂 ◎国电康平发电有限公司 ◎国电辽宁节能环保开发有限公司 ◎国电北安热电有限公司 ◎国电双鸭山宝兴煤电一体化有限公司 ◎国电吉林龙华热电股份有限公司 ·国电山东电力有限公司 ◎山东中华发电有限公司 ◎山东国电发电运营中心 ◎国电聊城发电有限公司 ◎国电菏泽发电有限公司 ◎国电蓬莱发电有限公司 ◎国电费县发电有限公司 ◎国电肥城石横发电有限公司 ·国电四川发电有限公司 ◎国电万源发电厂(国电万源达州发电有限公司) ◎国电成都热电厂(国电成都金堂发电公司) ◎国电华蓥山发电厂(国电深能四川华蓥山发电有限公司) ◎国电四川岷江发电有限公司 ◎国电四川南桠河流域水电开发有限公司 ◎国电四川电力股份有限公司

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龙源电力集团股份有限公司风电场安全生产例会制度终稿

龙源电力集团股份有限公司 风电场安全生产例会制度 第一章总则 第一条为贯彻落实风电场安全生产责任制，加强风电场安全生产过程管控，根据龙源电力集团股份有限公司（以下简称“公司”）《安全工作规定》，结合公司风电场安全生产实际情况，特制定本制度。 第二条风电场外委单位（质保期内风机厂家、委托检修单位、技改施工单位等）必须纳入风电场安全管理范畴，参加风电场相关安全生产例会。 第三条本制度规定了公司内部各风电场安全生产过程中应召开会议的周期、类型和内容。 第二章会议类型与内容 第四条风电场安全生产例会包括：安全生产调度会、班前会、班后会、安全日活动、施工前安全技术交底会、安全生产分析会、不安全事件分析会、安全生产专题会议等。 第五条安全生产调度会 安全生产调度会由风电场场长主持（场长不在风电场时，由场长指定负责人主持），每天早晨召开，风电场班组长以上人员、外委单位及设备厂家负责人和技术人员参加会 议，会议内容主要包括： - 1 -

（一）运检班值班长（或运行班值长）汇报前一天生产指标完成情况（发电量、平均风速、限电情况、不可用时间等）、风电场运行方式（升压站主要设备运行情况、风电机组运行情况、场内输变电设备运行情况、调度指令执行情况等）、运行工作执行情况（计划性或非计划性倒闸操作、风电机组点检情况、风电机组故障处理情况等）、两票执行情况（执行操作票情况、许可工作票情况、两票执行中存在的问题等）、备件管理情况（备件出入库情况、不良品备件返回登记情况、备件申请情况等）、技术监督工作开展情况（振动测试、油样检测、叶片检查、接地电阻测试等）、当天运行工作安排（当天风速、限电情况、调度指令、倒闸操作、机组故障及检修情况、需要许可的相关检修技改工作等）、需要会议协调解决的问题、其它需要汇报的内容。 （二）运检班值班长（或检修班班长）汇报前一天检修工作完成情况（机组定期维护情况、输变电设备预防性试验执行情况、技改工作完成情况等）、耗材使用情况（机组定期维护耗材使用、耗材申请情况等）、外委工作完成情况（外委工作项目、进度、存在的问题、安全检查情况等）、当天检修工作安排（机组维护安排、输变电设备预防性试验工作安排、技改工作安排、外委工作安排等）、需要会议协调解决的问题、其它需要汇报的内容。 （三）相关外委单位现场负责人汇报前一天外委项目工

中国国电龙源内蒙古风力发电有限公司简介

中国国电龙源内蒙古风力发电有限公司简介龙源内蒙古风电公司隶属龙源电力集团股份有限公司，负责在内蒙古中西部地区开发和建设风电，现有员工近200人。该公司筹建于2006年4月，在一套班子管理下，现有7个项目公司：龙源（巴彦淖尔）风力发电有限责任公司、龙源（包头）风力发电有限责任公司、龙源（四子王）风力发电有限责任公司、龙源达茂风力发电有限公司、龙源内蒙古风力发电有限公司、龙源（乌拉特中旗）风力发电有限公司、龙源（乌拉特后旗）风力发电有限责任公司，7个公司注册资金总额14.6374亿元人民币。现有4个投产风电场，即川井风电场、巴音风电场、四子王风电场、赛乌素风电场，安装风机506台，主要机型为金风750、歌美飒850、金风1500、华锐1500、联合动力1500型风力机。有4个在建风电场：达茂巴音#4风电场、巴音杭盖#3风电场、达茂满都拉风电场、和林风电场；投产和在建项目主要分布在巴彦淖尔、包头、乌兰察布、呼和浩特等地区。 截至目前，公司实现安全生产1053天，风机可利用率达98％，累计发电22亿千瓦时，与燃料发电厂相等发电量相比， 排放约180.9可节煤约76.96万t、节水约633.67万t，减少CO 2 万t；包头巴音201MW特许权项目、乌拉特中旗川井一期49.3MW 项目CDM在联合国成功注册，并已取得首次收益，减排量共计127369t;同时还有4个项目已提交联合国注册，总容量197.8MW。 公司成立4年来，在中国国电集团和龙源集团公司的正确领导下，在自治区和各级地方政府的大力支持下，公司得到了长足的发展，目前公司总资产已达50多亿元人民币，投产总容量

59.64万千瓦，到2010年8月份，公司累计实现利税4.62亿元， 为内蒙古自治区的经济建设做出了贡献。 龙源内蒙古风力发电有限公司秉承开发绿色能源的使命，坚持以科学发展观为统领，四个文明建设协调发展，着力打造“国 内领先、国际知名”的一流百万风电企业，全力以赴为龙源风电 建设国际一流新能源上市公司而拼搏奋斗。 二○一○年九月 公司简介 龙源内蒙古风力发电有限责任公司 公司是由龙源电力集团公司和雄亚（维尔京）有限公司按照75%、25%的股比注册成立的中外合资企业，负责在内蒙古自治区建设、发展风电，公司成立于2006年7月，注册资金合计为8.1618亿元。到2010年共管理六个风电公司，六个公司由一套班子管理，负责龙源电力集团股份有限公司在内蒙古自治区蒙西电网的新能源发展。共有员工200多人。 截至2010年7月31日，公司有四个风电场投产发电，安装风机506台，总装机容量达到59.64万千瓦， 2010年，公司有四个在建风电项目，装机容量50.1万千瓦。其中，乌拉特中旗20.1万千瓦，包头巴音二号风场20.1万千瓦，包头达茂满都拉风场4.95万千瓦，呼和浩特和林风场4.95万千瓦。 截至2010年7月，公司实现安全生产1053天，风机可利用率达98%，累计发电22亿千瓦时，与燃料发电厂相等发电量相比，可节约标准煤约76.96万t；水资源约633.67万t；每年可减少污染排放量：烟尘排放量约1336t；SO2排放量约10539t；NOX排放量约6988t；碳氢化合物（CnHm）排放量约为65.6t；CO 排放量约177t；CO2排放量约180.9万t；废水排放量约126.5万t；灰渣排放量约14.9万t。截至2010年7月，累计上缴税金14654万元。为内蒙古自治区经济发展做出了贡献。 我公司将紧紧抓住大好发展环境和条件，不断加快发展步伐，努力提高运营水平和企业效益，保证发展质量、规模和效益的同步提升，着力打造龙源风电品牌，争创级文明单位，以更好的业绩回报社会。

国电下属电厂名称

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2020龙源电力集团股份有限公司招聘试题及答案解析

2020龙源电力集团股份有限公司招聘试题 及答案解析 （网络整理，题目顺序与原题可能不一致） 1. 公安机关对醉酒的人强制进行人身拘束的行为，其生效规则是_____。 A: 附条件生效 B: 告知生效 C: 受领生效 D: 即时生效 参考答案: D 本题解释: 参考答案:D 【解析】D[解析]本题考查的是行政行为的生效规则。根据法律的规定，行政行为的生效规则主要有：即时生效规则、受领生效规则、公告生效规则以及附条件生效规则。其中，即时生效规则是指行政行为一经作出即具有效力，对相对方立即生效。这种情况一般来说作出行政行为和行政行为开始效力的时间是一致的。如公安机关对醉酒的人强制进行人身约束的行为。 2. 政府机构改革要克服多头管理、政出多门的弊端必须贯彻_____。 A: 精简原则 B: 权责一致原则 C: 依法行政原则 D: 效能原则 参考答案: B 本题解释:【答案】B。解析：按照权责一致的原则，调整政府部门的职责权 限，明确划分部门之间的职能分工，相同或相近的职能交由一个部门承担，克服多头管理、政出多门的弊端。故本题答案选B。 3. 现阶段我国的分配制度是_____。 A: 按劳分配为主体，按需分配为补充 B: 按劳分配为主体，其他分配方式为补充 C: 适当缩小按劳分配范围，逐步扩大其他分配方式 D: 按劳分配为主体，多种分配方式并存 参考答案: D 本题解释:【答案】D。解析：国家在社会主义初级阶段，坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。故本题答案选D。 4. 民族精神是一个民族赖以生存和发展的精神支柱，全面建设小康社会，要坚持 弘扬和培育民族精神，这是因为_____。 A: 社会意识决定社会存在 B: 精神能够主宰人们的活动