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创业_手机店创业计划书

手机店创业计划书

手机店创业计划书 (一)

手机壳(Following from)，按质地分有皮革，硅胶，布料，硬塑，皮套，金属，软塑料，绒制，绸制等品类。不仅作为装饰品让您的手机成为一道风景，更能保护手机，防摔、防刮、防水和防震。下面是带来的手机壳项目创业计划书。

本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在手机机壳创业计划书的最前面，它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了手机机壳创业计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。三、在手机机壳创业计划书最后附上附表等其他相关资料。

产品背景

二十世纪九十年代中后期，手机壳借着移动电话瘦身的契机开始盛行。其种类也随着手机品牌和功能的增加而呈多样化，按质地分有皮革，硅胶，布料，硬塑，软塑料等品别。手机壳发展到，已不再是单纯的实用商品。随着手机在年轻群落中的普及，几乎每一个追求时尚的年轻人都希望拥有一部独一无二的手机。给手机美容逐渐成了他们展示个性的一种方式。为了迎合这种趋势，手机保护套生产商又推出了许多做工更为精良，色彩图案更加别致的产品。这使得手机保护套的类型更加多元化

【目录】

(一) 公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二) 产品/服务介绍

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三) 行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四) 业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五) 财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六) 融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1. 主要股东

股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

2. 团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3. 组织结构

4. 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分产品及服务

(一) 手机机壳产品、服务介绍

(二) 手机机壳核心竞争力或技术优势

(三) 手机机壳产品专利和注册商标

第三部分行业及市场

(一) 行业情况

手机机壳行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对手机机壳市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分营销策略

(一) 手机机壳目标市场分析

(二) 手机机壳客户行为分析

(三) 手机机壳营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 手机机壳服务质量控制

第五部分财务计划

请提供如下财务预测，并说明预测依据：

未来3-5年手机机壳项目资产负债表

未来3-5年手机机壳项目现金流量表

未来3-5年损益表

第六部分融资计划

(一) 融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分风险控制

说明该手机机壳项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

手机店最新创业计划书 (二)

市场及顾客选择资金需求

筹措方法及投资回报

资金需求

定价策略和经营策略

店面选址

经营理念及目标

营销推广策略

市场及顾客选择主体顾客是学生和社会上的年轻人，主体顾客是学生和社会上的年轻人，市场主要面对的是常州工程学院，常州纺服装职业技术学院的学生和年轻老师及周边的青年人。

关于手机的发展前景我们作为一个创业者前期是没有足够的资金，所以只能找一项前期投资少，但有足够的发展前景的项目。

前期我们主要以以下几项去赚取资金： 1。手机的维修 2。手机的美容 3。手机的软件下载 4。手机的代销 5。手机饰品 --------- 智腾手机店手机种类繁多，品种齐全。

本店手机种类繁多，品种齐全。顾客可以更大程度地挑到自己喜欢的时尚酷炫的商品，满足你们追求时尚的需要，可以说是顾客购物的乐园。

店面选址：店面选址：大学城滆湖路工程学院因为学校附近没有像样的手机店，而学校内学生对手机的需求量较大，这里会是一个很大的市场。具有很强的操作性和实用性。

经营理念及目标

1、为了让顾客放心的买到喜欢的手机，本店设计了一条标语：花最合适的钱买最满意和时尚酷炫的手机。

2、坚持诚信为本，顾客权益至上的理念，展现产品的价值质量，体现产品与人完美结合的艺术效果。

3、靠薄利多销，走经营流水，留意客户的反馈信，凭借品质赢得顾客的认可。本店与顾客双赢的局面。

4、最终目标：寻求加盟，连锁经营，扩大规模和影响力。

产品和服务

本店将有不同种类手机推出：3G手机智能手机双模手机音乐手机，本店将提供适当的保养，保修，加工等服务。紧跟潮流，适时推出新产品，本店热推6120ci三合一手机。

收入________

1、所销售商品获得的利润和服务性收费。

2、代理业务获得的收入，可以拉赞助，在广告宣传单上印发其他行业广告，在学校合适场地发放。在资金需求、筹措方法及投资回报。因为本店经营货品占地不大，作一份需求分析，根据此分析再逐步扩大购买规模，预计需要大约150000(待算)元启动资金，主要用于购买货物、租，大约 (待算)元启动资金，

主要用于购买货物、借销售场地、市场宣传推广。借销售场地、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者学校的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。预计在未来的一年内收回成本 (平均销售利润平均销售利润率20%计算 ) 计算定价策略和经营策略：

1、商品将分为上中下三种不同的档次。这样就可以满足不同消费能力的顾客。

2、会员卡制：消费满一定金额，可得到一张会员卡。方便以后购买获得优惠。

3、积分制：消费一元得一分，满足一定积分可兑换相应的商品。

4、特价区：设“十元特价”“五元特价”“两十元特价”，主要对一些挤压或小型物品促销。

5、也会采取代售的方式经营，替别人代卖一些东西。

6 、利用本身作为大学生的优势。到学校的宿舍进行推销商品，扩大影响力。让他们更多的了解本店!

结束语：如今的手机，早已从初级的电话成为时尚的风向标，在市场日趋完善的今天，已升华为一个独立的财富产业;也是一种流动的文化，透过手机可以看出佩戴者的品味和文化素养。因此，我的创业不是梦!

延伸阅读：手机壳创业计划书 (三)

一、市场分析

1、手机市场细分趋势和专场产品结构

从市场表现来看，类似如诺基亚，oppo等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。同样的，针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。

因此，相对于手机卖场在产品的策略组合上，也要做好产品的细分，经常看到很多库存在300台以上的手机店，毫无特色的产品陈列，让顾客在选择手机时无从下手。很难找到自己喜欢的手机，主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。

2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存

同一个主题概念，不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌，一定要依靠强有力的“机海”战术来维持。严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件，单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场，扎实成了每一家手机企业的必修课。

所以，无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店，都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合，以满足不同层次顾客的需求。

3、支持电视手机、手机上网和移动博客的手机将会引领手机市场发展

随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。同时借助新技术的发展，MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的`主流功能配置，同时，MP3、MP4的技术标准将会重新定义，更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。

作为手机终端经营者，应具备洞察先机的敏感度，由上面的分析，显然可以看出未来产品的主力线。正向当年BB机被淘汰一样，那么2。5G手机也将逐渐

退出历史的舞台，可以预测未来手机终端由于受产品的影响，终端的经营模式也将随之而改变。

二、选地

选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合，要考虑商品的价格定位，顾客群定位等。只有将这些情况与所在商业区特性结合起来，才能看出其选择是否恰当。

一般来说，商业区主要有以下几种类型：

1、交通枢纽，如车站、码头，这里人流大，但能停下来的人较少，如在东莞虎门车站对面有一家手机店，虽然是在车站的旁边，有人流，但生意交不理想;

2、繁华商业街，这里是居民购物、聊天、逛街、休闲的理想场所，比较适合手机店的经营;

3、上班集中地段，在南方主要是工业区周边或是高档写楼周围，这些地段关键是选择路段，要选择员工经常去或是必须经过的路;

手机店较适合有三类商业区，第一是综合性的商圈，即集吃、喝、玩、乐、购物与休闲与一体的多功能商业区;第二是人流较大，但是人流容易停一下来的商业区;第三是同行聚集区，在国内很多城市，手机销售都会积聚在某一街道，成为顾客购机的首先地，如国商旁边，这些地方是当地手机店的主要经营地。

企业理念：

为消费者提供物美价廉的手机

为消费者提供优质的售后服务，

最重要的是，导购素质高

三、投资计划

1、装修计划

装修气派为主，首要是简洁明了，让人一看就知道是做什么的，也不回让人感觉门槛太高，而不敢进入。品种要多，但不能乱，要有条理。适当放一些手机的的最新资讯，让人能了解最新的行情。

场地按 120平方米算

地面砖用20元/平米的 120=2400

人工费：24元/平米__120平米=2880元;

漆：刮大白(便宜些)

腻子+底漆+面漆+人工15元/平米__墙面积 120+4__80__2+24=3920

专卖柜：长8米，高0。8米，宽50厘米 7000__3=21000

长2。5米，高0。8米，宽50厘米

高壁柜：长3米__宽30厘米__高2米 1800

收银台半圆形高1。3米 500

手机修理桌半圆形高1。3米 500

灯具：普通日光灯管 8组__35=280元

线料及人工：约1000元广告板喷绘等：KT板。不干胶300元

估算总计：50496元左右

2、经营设备

电脑收银设备：5000

音响800

手机

国产机600以下100只，60000

品牌机600到1200 进100只 240000

到3000进50只 125000

充电器，电板等一系列东西

手机卡50张750

手机维修设备 1500

合计大概435050

3、成本

房租 5000

工资：导购2人维修人员1人 (兼导购) 2500

耗损预估;3716

合计一个月13716元

4、营业效益

预计一天卖出手机10只

成本600以下的5只，成本1200的4只，成本的1只

成本600以下每只赚200，成本1200的每只赚250，成本的每只赚300 日营业收入元1000+1000+300=2300

月营业收入2300__30-13716=55284元

年营业收入55284__12=663408元

2023年手机店创业计划书3篇

2023年手机店创业计划书3篇手机店创业计划书1 一.市场分析 1、手机市场细分趋势和专场产品结构从市场表现来看，类似如诺基亚，oppo等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。同样的，针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。因此，相对于手机卖场在产品的策略组合上，也要做好产品的细分，经常看到很多库存在300台以上的手机店，毫无特色的产品陈列，让顾客在选择手机时无从下手。很难找到自己喜欢的手机，主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。 2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存同一个主题概念，不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌，一定要依靠强有力的“机海”战术来维持。严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的.售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件，单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场，扎实成了每一家手机企业的必修课。所以，无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店，都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合，以满足不同层次顾客的需求。__转载自:个人简历网创业计划书范文频道原文电子时代——手机店创业计划书

3、支持电视手机、手机上网和移动博客的手机将会引领手机市场发展随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。同时借助新技术的发展，MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流功能配置，同时，MP3、MP4的技术标准将会重新定义，更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。作为手机终端经营者，应具备洞察先机的敏感度，由上面的分析，显然可以看出未来产品的主力线。正向当年BB机被淘汰一样，那么2.5G手机也将逐渐退出历史的舞台，可以预测未来手机终端由于受产品的影响，终端的经营模式也将随之而改变。二.选地选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合，要考虑商品的价格定位，顾客群定位等。只有将这些情况与所在商业区特性结合起来，才能看出其选择是否恰当。一般来说，商业区主要有以下几种类型： 1、交通枢纽，如车站、码头，这里人流大，但能停下来的人较少，如在东莞虎门车站对面有一家手机店，虽然是在车站的旁边，有人流，但生意交不理想; 2、繁华商业街，这里是居民购物、聊天、逛街、休闲的理想场所，比较适合手机店的经营; 3、上班集中地段，在南方主要是工业区周边或是高档写楼周围，这些地段关键是选择路段，要选择员工经常去或是必须经过的路; 手机店较适合有三类商业区，第一是综合性的商圈，即集吃、喝、玩、乐、购物与休闲与一体的多功能商业区;第二是人流较大，但是人流容易停一下来的商业区;第三是同行聚集区，在国内很多城市，手机销售都会积聚在某一街道，成为顾客购机的首先地，如国商旁边，这些地方是当地手机店的主要经营地。

创业_手机店创业计划书

手机店创业计划书手机店创业计划书 (一) 手机壳(Following from)，按质地分有皮革，硅胶，布料，硬塑，皮套，金属，软塑料，绒制，绸制等品类。不仅作为装饰品让您的手机成为一道风景，更能保护手机，防摔、防刮、防水和防震。下面是带来的手机壳项目创业计划书。本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在手机机壳创业计划书的最前面，它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了手机机壳创业计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。三、在手机机壳创业计划书最后附上附表等其他相关资料。产品背景二十世纪九十年代中后期，手机壳借着移动电话瘦身的契机开始盛行。其种类也随着手机品牌和功能的增加而呈多样化，按质地分有皮革，硅胶，布料，硬塑，软塑料等品别。手机壳发展到，已不再是单纯的实用商品。随着手机在年轻群落中的普及，几乎每一个追求时尚的年轻人都希望拥有一部独一无二的手机。给手机美容逐渐成了他们展示个性的一种方式。为了迎合这种趋势，手机保护套生产商又推出了许多做工更为精良，色彩图案更加别致的产品。这使得手机保护套的类型更加多元化【目录】 (一) 公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二) 产品/服务介绍

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三) 行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四) 业务现状对市场份额、客户数量简要分析 (五) 财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 (六) 融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况 (一) 公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构 4. 员工情况 (二) 经营财务历史

手机店创新创业项目计划书

手机店创新创业项目计划书创新创业项目计划书：手机店一、项目背景与概况随着科技的发展与普及，手机已成为人们日常生活的重要工具之一。手机店是指经营销售手机产品、提供售后服务的零售店铺。在当前市场竞争激烈的环境下，为了在手机行业中取得竞争优势，我们计划开设一家创新型手机店。本项目将以创新为核心，整合手机销售与售后服务，打造一个具备多样化产品、高质量服务和差异化经营的手机店，旨在满足不同消费者的需求，提供更好的用户体验。二、市场分析 1、手机市场概况：根据统计数据，全球手机市场规模在不断扩大，预计未来几年仍将保持较高增长。特别是智能手机市场，其销售量与销售额不断攀升。 2、竞争分析：手机店市场竞争激烈，主要竞争对手包括线上电商和线下实体店。线上电商由于运营成本较低，价格便宜且提供便捷的购买渠道，具有较大的市场份额。而传统实体店则靠着优质的售前售后服务，以及让顾客更直观的体验产品的优势。 3、消费者需求：消费者在购买手机时，除了考虑价格因素外，还注重手机的品质、功能与外观。此外，售后服务是消费者选择手机店的一个

重要考量因素。三、创新内容与特色本项目将注重创新与差异化。以下几个方面是我们的创新内容和特色： 1、高品质产品供应：与知名手机品牌合作，提供高质量、多样化的手机产品，满足不同消费者的需求。 2、在线与线下结合：除了在线销售，提供线下实体店展示与体验服务，消费者可以触摸、感受和试用手机产品。 3、差异化服务：为消费者提供优质售前和售后服务，包括咨询、定制、售后维修等，使他们能享受到全方位的一站式服务。 4、增值服务：针对不同客户需求，提供手机保险、众筹购买、月付分期等服务，提升消费者的购买满意度。 5、社交媒体营销：通过社交媒体平台开展营销活动，传播优质产品与服务信息，加强品牌影响力。四、经营模式 1、供应链管理模式：与手机品牌商建立紧密合作，建立稳固的供应链，保证产品品质与供应的稳定性。 2、线上销售模式：通过自有网站、手机应用以及第三方电商平台进行线上销售，提供便捷的购买渠道。 3、线下实体店销售模式：建设有特色的手机体验店，提供体验展示、产品对比、产品定

移动通信店创业计划书范文

移动通信店创业计划书范文 1. 项目概述本文档旨在提供一份关于开设移动通信店的创业计划书范文。移动通信店是提供手机销售、维修、服务等服务的零售店。本创业计划书将涵盖以下几个方面：项目背景、市场分析、竞争优势、经营策略和财务预测。 2. 项目背景移动通信行业近年来迅速发展，手机已经成为人们生活的重要组成部分。随着智能手机的普及和技术的不断更新，手机市场的需求持续增长。因此，在当前的市场环境下，开设移动通信店具有良好的发展前景。 3. 市场分析 3.1 目标市场

我们的目标市场是城市中的年轻人和职业人群。这些消费群体对于手机的需求较高，且对技术和品牌有一定的了解和关注。 3.2 市场规模根据市场调查数据显示，移动通信店在我们所在城市的市场规模约为每年XX亿元人民币。而且该市场正以每年XX%的速度增长。 3.3 市场趋势当前手机市场的趋势是智能手机的普及和功能的提升。消费者对于高像素相机、大内存容量、快速处理器和多功能智能系统等特点的需求不断增加。同时，随着5G技术的发展，人们对于具备5G 网络功能的手机也有较高的需求。 4. 竞争优势竞争优势是打开市场的关键。我们的移动通信店具有以下几个竞争优势：

- 优质的产品：我们将与知名手机品牌合作，提供高品质的手机产品给客户。 - 专业的维修服务：我们将配备专业技术人员，提供迅速、准确的维修服务，提高客户的满意度。 - 广泛的选择：我们将提供多种品牌和型号的手机，满足客户的不同需求。 - 合理的价格：我们将确保产品的价格具有竞争力，与同类竞争对手保持在合理范围内。 5. 经营策略 5.1 产品策略我们将与多个手机品牌进行合作，提供旗舰款和中端款手机。我们将根据市场需求和客户反馈不断调整和更新我们的产品线。

手机店创业计划书

手机店创业计划书手机店创业计划书一、项目背景随着科技的不断发展和人们生活水平的提高，手机已经变成了人们生活中必不可少的工具。手机市场需求旺盛，前景广阔。本项目以开设手机店为切入点，致力于为消费者提供优质的手机产品和完善的售后服务，以满足市场需求，实现盈利和可持续发展。二、市场分析手机市场需求旺盛，消费者对手机品牌、功能和外观都有较高的需求。目前市场上存在很多手机品牌和型号，竞争激烈。但是，消费者对于品质有较高要求，希望有专业的店面能够提供手机产品的展示、比较和售后服务。因此，开设手机店可满足市场需求，获得较高的盈利潜力。三、竞争优势 1. 丰富的产品线：我们将提供多个手机品牌和型号供消费者选择，满足不同消费群体的需求。 2. 专业的售后服务：我们将配有专业的售后服务团队，为消费者提供维修和售后服务，增加消费者的满意度和忠诚度。 3. 良好的购物环境：我们将打造舒适、干净整洁的店面环境，展示手机产品的同时提供舒适的购物体验，吸引更多消费者光顾。四、市场营销策略

1. 产品推广：通过广告、网络宣传、口碑营销等方式，提高消费者对本店产品的认知度和关注度。 2. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减等，吸引更多消费者前来购买。 3. 售后服务：提供快速、专业的维修和售后服务，增加消费者的满意度和购买的信任感。五、经营计划 1. 选址与装修：寻找位于市中心或商业区的门面店铺，并进行店面装修和陈设，打造舒适的购物环境。 2. 采购与供应链管理：建立与手机品牌厂商的合作关系，确保供应稳定和优质产品。 3. 渠道建设与管理：与手机品牌厂商、电信运营商、电商平台等建立稳定的合作渠道，提升市场影响力和销售渠道。 4. 售后服务建设与管理：建立专业的售后服务团队，制定规范的维修流程和管理制度，提供快速、专业的售后服务。六、财务预测基于市场需求和竞争分析，预计初期投资为XX万元，预计3 年内可实现投资回报，具有较好的盈利潜力。具体财务数据将在进一步的市场调研和经营规划后进行详细预测。七、风险及应对措施 1. 市场竞争风险：加强产品研发和售后服务，提高竞争力，满足消费者需求。 2. 经营管理风险：建立规范的经营管理制度，人员培训和考核，确保店面正常运营和管理。

数码产品店创业计划书范文

数码产品店创业计划书范文 1. 项目背景数码产品的市场需求日益增长，随着科技的不断进步，人们对新型数码产品的需求持续扩大。本计划书旨在创立一家数码产品店，为消费者提供最新、最先进的数码产品，满足他们的需求。 2. 项目概述 2.1 目标市场我们的目标市场主要是年轻人和科技爱好者群体。通过针对这一市场群体的精准定位和市场营销策略，我们将吸引更多的消费者。 2.2 主要产品与服务我们主要销售智能手机、平板电脑、笔记本电脑、智能手表和其他相关数码产品。除了销售产品，我们还提供售后服务和技术支持，以及与数码产品相关的配件销售。 2.3 商店选址我们将选择在市中心或商业区附近的地理位置开设店铺，以便吸引更多的顾客和提高店铺的知名度。

2.4 市场竞争分析我们的主要竞争对手是当地已经存在的数码产品店以及在线电商平台。我们将通过提供有竞争力的价格和优质的产品与服务来应对竞争。 3. 经营策略 3.1 产品选择与采购我们将与知名的数码产品供应商建立合作关系，确保产品的质量和新颖性。同时，我们也会定期调研市场，预测消费者对新型数码产品的需求趋势，并及时调整我们的产品选择和采购策略。 3.2 价格策略我们将采用差异化定价策略，根据产品的品牌、性能和特色进行定价。我们将力求提供具有竞争力的价格，从而在市场中获得一定的优势。 3.3 市场营销

我们将利用多种渠道进行市场推广，包括线下广告、社交媒体和网络促销活动。同时，我们也会通过与其他相关企业的合作，进行联合营销，提高品牌知名度和销售额。 4. 资金需求 4.1 资金用途我们预计需要资金用于店铺租金、装修、采购产品、员工薪酬、营销推广等方面。 4.2 资金来源我们计划通过自筹资金、银行贷款和投资者合作等方式筹集所需资金。 5. 风险分析创业过程中可能遇到的风险包括市场竞争激烈、经营不善导致亏损、技术变革带来的产品更新速度加快等。我们将制定有效的应对措施，降低风险对企业的影响。以上为数码产品店创业计划书的简要范文，希望可以作为您创业过程中的参考和指导。

手机类创新创业项目计划书

手机类创新创业项目计划书手机类创新创业项目计划书一. 项目背景和目标随着科技的发展和社会的进步，手机已经变得无法离开我们的日常生活。每天我们使用手机进行沟通、娱乐、学习等各类活动。然而，市场上的手机种类繁多，功能众多，消费者在购买手机时常常感到困扰。因此，我们计划开展一个手机类创新创业项目，旨在提供一款创新的手机产品，以满足消费者的需求。项目的目标如下： 1. 开发一款具有创新功能的手机产品，满足用户的多样化需求。 2. 以合理的价格提供高质量的手机产品，让更多人能够享受到科技带来的便利。 3. 推广品牌知名度，提高市场份额，实现项目的可持续发展。二. 项目内容 1. 产品开发 (1) 市场调研：对手机市场进行调研，了解用户需求和竞争对手情况，为产品开发提供数据支持。 (2) 创新功能：基于市场调研结果，开发一款具有创新功能的手机产品，例如增强现实技术、人工智能技术等，以提升用户体验。 (3) 外观设计：设计独特的手机外观，结合时尚元素和人体工程学原理，提高用户的审美享受和持握感。 (4) 软件系统：开发稳定、高效的软件系统，具备智能化的操

作界面和个性化的设置功能，满足用户的个性化需求。 2. 市场推广 (1) 品牌宣传：通过广告、宣传材料等渠道，展示产品的创新功能和优势，提高品牌知名度和美誉度。 (2) 渠道拓展：与各类渠道商合作，扩大销售网络，使产品能够覆盖更广泛的消费者群体。 (3) 促销活动：定期举办促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买并增加品牌影响力。 (4) 社交媒体推广：利用互联网和社交媒体平台，开展线上宣传和推广活动，与用户进行互动和沟通，提高用户粘性。 3. 售后服务 (1) 建立完善的售后服务体系，包括售后技术支持、质量保证、产品更新等，为用户提供全方位的服务。 (2) 客户反馈：定期收集客户对产品和服务的反馈意见，进行改进和优化，提升用户满意度和忠诚度。三. 实施计划 1. 第一年 (1) 第一季度：进行市场调研，确定产品定位和创新功能。 (2) 第二季度：开始产品设计和开发，建立供应链体系。 (3) 第三季度：完成产品研发和生产准备，进行小范围测试销售。 (4) 第四季度：正式推出产品，进行市场推广和销售。

创业计划书关于手机的规划

创业计划书关于手机的规划一、市场分析手机是现代人日常生活中必不可少的通讯工具，随着科技的发展，手机不仅仅是一部通讯工具，更是一种便捷的生活方式。手机市场由于需求大、低投入高效益，一直是创业者青睐的行业之一。 1.1 市场需求随着互联网的快速发展和移动支付的普及，人们对手机的依赖越来越大，不仅仅是用来打电话发短信，还广泛应用于社交、购物、娱乐等多个方面。据国家统计局数据显示，中国手机用户数量已达13亿，并且还在不断增长。 1.2 市场竞争手机市场竞争激烈，各大手机品牌纷纷推出新品并进行市场营销，主要包括苹果、三星、华为、小米等知名品牌，它们在技术创新、产品功能、品牌形象上都有所竞争，市场规模已经饱和，但是随着消费者对手机功能的更高需求，依然存在较大的市场空间。 1.3 创业机会随着科技的不断进步，5G技术将进一步改变人们对手机的使用需求，包括更高速的网速、更强大的处理能力以及更全面的应用场景。针对这一市场变化，对手机功能进行多样化发展，将会成为未来手机市场的新机遇。二、项目概要 2.1 项目名称本项目命名为“智联手机”，定位于新一代智能手机，致力于为用户提供更高效、便捷、个性化的手机使用体验。 2.2 产品定位 “智联手机”将定位于中高端市场，主打功能全面化，包括5G技术、超长续航、多功能相机、个性化定制等，致力于满足用户对于手机功能的更高需求。 2.3 创新亮点在产品设计上，我们将采用模块化设计，用户可以根据个人需求进行自由组装，满足不同用户对于手机功能的个性化需求；同时，我们将加强智能硬件与互联网服务的深度融合，提供更加智能化的使用体验。三、市场营销方案

创业计划书手机店范文

创业计划书手机店范文项目名称：手机店一、项目背景及市场分析随着信息化的快速发展和人们对便利性的追求，手机已经成为人们日常生活中必不可少的设备。手机的功能也从最初的通讯工具，逐渐发展为一种集通讯、娱乐、社交、支付等多功能于一体的智能设备。因此，手机店成为了一个极具发展潜力的行业。目前，手机品牌种类繁多，市场上流行的有苹果、华为、小米等手机品牌，而每个品牌都有不同的系列和型号，以迎合不同消费群体的需求。同时，手机店除了销售手机本身，还可以提供手机配件、维修等服务，为消费者提供更全面的服务。在市场竞争激烈的情况下，如何突出自己的优势，获得消费者的青睐是每家手机店都面临的挑战。因此，我们准备通过提供优质的产品和服务，不断创新经营模式，吸引更多的消费者。二、项目介绍 1. 项目名称：手机店 2. 经营内容：主要经营手机销售、手机配件、手机维修等业务。 3. 营业模式：实体店与线上店相结合，提供线上选购、线下体验的服务。 4. 竞争优势：提供一站式手机服务，包括销售、维修、定制等服务；优质的售后服务，以及与品牌厂家合作的渠道优势。 5. 市场定位：主要服务于年轻消费群体，以中高端手机为主要销售对象。三、市场调研 1. 市场规模：据统计，手机市场年销售额达数千亿元，增长迅速。 2. 竞争对手：目前手机店较为常见的品牌包括华为授权店、小米之家等。虽然竞争激烈，但市场依然存在发展空间。 3. 消费趋势：智能手机已经普及至各个年龄阶段的用户，并且作为消费者对手机品质和服务要求日益提高。手机不再仅仅是通讯工具，更是人们生活中的必需品。四、项目策划 1. 项目目标：建立具有品牌影响力、市场认知度和较高客户忠诚度的手机店，成为消费者首选购买手机和手机相关服务的地方。

手机的创业计划书范文

手机的创业计划书范文手机的创业计划书一、项目背景随着科技的发展和人们生活水平的提高，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。手机不仅仅是通讯工具，也承载着娱乐、学习、购物等多种功能。如今，手机市场竞争激烈，我们希望能够通过创业，打造一款独特且具有竞争力的手机产品，满足消费者多样化的需求。二、市场分析 1. 市场规模：根据市场调研数据显示，全球手机市场规模庞大，年销售量已超过10亿部，市场总价值达到数千亿美元。 2. 消费需求：消费者对手机的需求逐渐从通讯工具转向功能与性能的提升。手机不仅要有时尚外观，还要拥有高分辨率的摄像头、快速的处理器、良好的电池续航能力等特点。 3. 品牌竞争：手机市场上存在许多知名品牌，如苹果、三星、华为等。这些品牌凭借其强大的技术研发能力和广泛的市场渠道，占据了市场份额的大部分。三、创业目标与策略 1. 创业目标：我们的目标是在手机市场上打造自己的品牌，成为备受消费者认可的手机制造商。我们首先将面向国内市场推出产品，并逐步拓展到国际市场。

2. 创业策略： a. 技术研发：加强与供应链厂家的合作，提高技术研发实力。投入资金用于产品研发，提高手机的性能和创新能力。 b. 售后服务：建立良好的售后服务体系，提供及时、便捷的售后支持，提升用户满意度。 c. 品牌营销：通过线上线下的多渠道宣传推广，打造品牌的知名度和美誉度。 d. 渠道拓展：与运营商、电商平台等合作，拓宽销售渠道，实现销售的多元化。四、产品特点与竞争优势 1. 产品特点： a. 外观设计：注重产品的美学设计，结合时尚潮流元素，打造出独具特色的外观。 b. 技术性能：引入先进的芯片技术，提升手机的处理速度和续航能力。 c. 用户体验：关注用户需求，提供简洁易用的操作界面和丰富多样的功能体验。 d. 价格定位：根据市场需求及竞争情况，合理定价，使产品具有竞争力。 2. 竞争优势：

手机店主题创业计划书

手机店主题创业计划书手机店主题创业计划书一. 市场分析 1、手机市场细分趋势和专场产品结构从市场表现来看，类似如诺基亚，oppo等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。同样的，针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机; 具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。因此，相对于手机卖场在产品的策略组合上，也要做好产品的细分，经常看到很多库存在300台以上的手机店，毫无特色的产品陈列，让顾客在选择手机时无从下手。很难找到自己喜欢的手机，主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。 2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存同一个主题概念，不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌，一定要依靠强有力的“机海”战术来维持。严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件，单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场，扎实成了每一家手机企业的必修课。所以，无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店，都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合，以满足不同层次顾客的需求。 3、支持电视手机、手机上网和移动博客的手机将会引领手机市场发展随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。同时借助新技术的发展，MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流功能配置，同时，MP3、MP4的技术标准将会重新定义，更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。作为手机终端经营者，应具备洞察先机的敏感度，由上面的分析，

手机店主创业计划书

手机店主创业计划书一、创业背景近年来，手机市场日益繁荣，手机已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。人们希望在不同的场合使用不同的手机，以满足自己的需求。同时，随着新技术的不断涌现，手机产品的更新迭代速度也越来越快，这为手机店铺的发展提供了很大的空间。在这个背景下，我打算开设一家手机店铺，专门销售手机及其配件，以及提供手机维修和换机等服务。通过不断更新手机产品、完善服务，吸引顾客，提供高品质的购物体验和售后服务，建立自己的品牌，赢得市场。二、创业目标 1. 提供优质的手机产品和配件，让顾客享受便捷的购物体验。 2. 为用户提供全面的手机维修服务，快速解决手机故障。 3. 不断挖掘市场需求，精准推广适合不同人群的手机产品。 4. 建立自己的品牌形象，赢得消费者信任。三、市场分析 1. 市场需求：手机是现代人的日常必备品，市场需求大。手机的日常更新换代也为手机业提供了很大的市场空间。 2. 竞争分析：目前手机市场竞争激烈，各大手机品牌成为市场主导力量，但这并不妨碍新店铺在市场中立足和发展。 3. 消费心理：消费者越来越注重购物体验，他们对商品的品质、价格、售后服务等方面的要求也越来越高。四、产品定位 1. 销售手机及其配件：针对不同人群，提供不同品牌、不同价位的手机及其配件。 2. 手机维修服务：提供手机更换屏幕、更换电池等维修服务。 3. 换机服务：提供二手手机回收、换机等服务。五、营销策略 1. 多种渠道宣传：通过网络平台、微博微信等渠道进行宣传。 2. 举办促销活动：定期举办促销活动，增加顾客的购买欲望。

3. 与厂商合作：与手机厂商合作，引进新产品或提供专享权益。六、运营计划 1. 提供专业的商品咨询、优质的购物体验和售后服务。 2. 注重员工培训：员工的专业知识和服务态度等都需要经常培训提升。 3. 确保库存充足：定期进行库存盘点，保证商品的充足供应。七、风险控制 1. 价格风险：市场价格波动较大，需要及时调整销售策略。 2. 商品质量风险：提供正规合格的商品，避免售出质量不合格的商品给用户。 3. 经营风险：市场竞争激烈，需要精准把握市场需求和走向，避免盲目经营。八、财务预算 1. 初期投资及成本：租金、装修费、员工工资、采购成本、宣传费用等。 2. 预计收入：根据市场需求和竞争情况，制定合理的销售预期和目标。 3. 盈利预期：根据市场调查及经验总结，预测和制定合理的盈利预期。九、创业计划书的总结通过创业计划书的编写，我对自己的手机店创业有了更加清晰的规划和目标，明确了自己的定位和发展方向。同时，也为未来的经营提供了一定的方向和策略，为自己的创业之路做好了充分的准备。在未来的创业之路上，我会不断学习和提升自己，增强自己的管理和经营能力，努力将我的手机店打造成一个拥有一定市场影响力和竞争力的品牌。

手机创业计划书范文

手机创业计划书范文创业的时候需要创业计划书，我们怎么样写关于手机方面的创业计划呢？大家可以看看下面的关于手机方面的创业计划书哦！手机创业计划书范文一、市场分析 1、手机市场细分趋势和专场产品结构从市场表现来看，类似如诺基亚，oppo等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。同样的，针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。因此，相对于手机卖场在产品的策略组合上，也要做好产品的细分，经常看到很多库存在300台以上的手机店，毫无特色的产品陈列，让顾客在选择手机时无从下手。很难找到自己喜欢的手机，主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。 2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存同一个主题概念，不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌，一定要依

靠强有力的“机海”战术来维持。严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件，单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场，扎实成了每一家手机企业的必修课。所以，无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店，都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合，以满足不同层次顾客的需求。 3、支持电视手机、手机上和移动博客的手机将会引领手机市场发展随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。同时借助新技术的发展，MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流功能配置，同时，MP3、MP4的技术标准将会重新定义，更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。作为手机终端经营者，应具备洞察先机的敏感度，由上面的分析，显然可以看出未来产品的主力线。正向当年BB机被淘汰一样，那么2。5G手机也将逐渐退出历史的舞台，可以预测未来手机终端由于受产品的影响，终端的经营模式也将随之而改变。二、选地选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合，要考虑商

手机维修店创业计划书

手机维修店创业计划书手机维修店创业计划书目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、营运资金(月) 八、销售收入预测（12个月）一、企业概况本公司将成立一家手机维修店，为客户提供全方位的手机维修服务。我们的目标是成为当地最受欢迎的手机维修品牌之一。二、创业计划作者的个人情况

本人是一位有多年手机维修经验的技术专家，曾在多家知名手机维修店工作。我深知客户的需求和市场的趋势，有信心将我的经验和知识应用于自己的企业中。三、市场评估手机市场的增长速度非常迅速，越来越多的人使用智能手机。随着智能手机的普及，手机维修店的需求也越来越高。我们的目标客户是需要修理手机的人群，包括个人和企业。四、市场营销计划我们将通过多种方式进行市场推广，包括社交媒体广告、传单、宣传活动等。我们还将与当地企业合作，为员工提供手机维修服务。五、企业组织结构本公司的管理团队由技术专家和市场营销专家组成。我们的员工将接受专业的培训，以确保他们能够为客户提供高质量的服务。六、固定资产

我们需要购买一些必要的设备和工具，包括维修工具、备件、电脑、电话等。我们计划租赁一间位于市中心的店面，以方便客户前来修理。七、营运资金(月) 我们需要足够的资金来支付员工工资、租金、水电费、采购备件等费用。我们计划在开店前准备充足的资金，以确保公司能够顺利运营。八、销售收入预测（12个月）我们预计，在第一年，公司的销售收入将达到100万人民币。我们将通过提供高质量的服务和竞争性的价格来吸引更多的客户。我们还将不断改进服务，以满足客户的需求，提高客户满意度。手机维修店创业计划书四、市场营销计划我们相对于竞争对手的主要劣势包括价格稍贵、顾客熟知度不高和销售经验尚浅。我们的产品系列包括手机充电器、手

手机创业计划书范文

创业计划书手机店目标

创业计划书手机店目标一、背景描述手机已经成为现代人日常生活中必不可少的工具，几乎每个人都会拥有一部或几部手机。随着科技的不断发展和更新换代，人们对手机的需求也在不断增加。因此，手机店作为一个具有巨大市场潜力的行业，吸引着越来越多的人去创业。二、创业项目简介我们计划开设一家手机店，主要经营手机销售、手机配件销售、手机维修等业务。我们将提供各种品牌和型号的手机，包括苹果、三星、华为、小米等知名品牌，以及各种手机配件，如手机壳、数据线、充电器等。同时，我们还将提供手机维修服务，为顾客解决手机出现的各种问题。三、市场分析 1. 中国手机市场规模庞大，消费者数量众多，市场需求旺盛； 2. 随着科技的不断发展和更新换代，人们对手机的需求持续增长； 3. 中国手机市场竞争激烈，各大手机品牌争相进入市场，消费者购买手机的选择也越来越多样化； 4. 中国手机维修市场潜力巨大，越来越多的手机用户对手机维修有需求。四、竞争分析 1. 同行竞争：与其他手机店竞争，如苹果专卖店、三星专卖店等； 2. 替代竞争：与网上手机销售平台竞争，如京东、天猫、苏宁易购等； 3. 潜在竞争：其他品牌手机店、手机维修店等。五、创业目标 1. 在未来五年内，将手机店打造成当地颇具影响力的一家知名手机销售、配件销售、维修服务的连锁店； 2. 实现年销售额翻番，实现盈利能力稳步增长； 3. 不断提高服务质量和用户满意度，树立良好的企业形象，吸引更多顾客前来购买和维修手机。六、创业模式 1. 选择合适的经营模式：零售模式、代理模式、加盟模式等；

2. 选择合适的销售方式：线上销售、线下门店销售等； 3. 不断优化服务流程和提升服务质量，为顾客提供更加便捷、快速、高效的购买和维修手机服务。七、市场营销策略 1. 制定吸引顾客的促销活动，如打折优惠、赠送礼品等； 2. 加强与手机品牌商的合作，争取更多的优惠政策和支持； 3. 提升店面形象和服务质量，树立良好的口碑； 4. 扩大品牌影响力，增加市场曝光度，提高顾客印象和购买欲望。八、风险分析 1. 行业竞争激烈，市场份额争夺激烈，潜在风险较高； 2. 行业市场变化快速，科技更新换代速度快，需不断关注市场动态； 3. 消费者需求变化多样化，需及时调整产品结构和服务模式，以适应市场需求。九、资金需求 1. 初始投资：租赁店面、装修店面、采购手机、购买配件等； 2. 运营资金：保证日常经营、人员工资、库存进货等； 3. 宣传推广资金：进行广告宣传、促销活动等。十、创业计划执行 1. 完善创业计划书，明确下一步工作目标和计划； 2. 制定详细的落实方案和时间表，实行分阶段计划，持续追踪执行进展； 3. 不断调整和优化创业计划，及时应对市场风险和挑战，确保创业计划的顺利实施。十一、总结手机店作为一个具有巨大市场潜力的行业，吸引着越来越多的人去创业。我们将充分发挥自身优势，制定合适的创业计划，灵活应对市场变化，努力实现创业目标，不断提升服务质量和用户满意度，打造成当地颇具影响力的一家知名手机销售、配件销售、维修服务的连锁店。让更多的顾客享受到我们优质的服务，使手机店成为人们购买和维修手机的首选之地。

手机维修创业计划书

手机维修创业计划书一、创业项目简介手机维修创业计划书一、创业项目简介随着手机的普及和使用频率的增加，手机维修服务已成为市场上非常火爆的行业之一。然而，由于市场上竞争激烈，技术门槛高，大多数维修店都没有形成规模经营，导致维修服务质量参差不齐。因此，我们计划开设一家专业的手机维修门店，提供高质量的手机维修服务，满足消费者日益增长的维修需求。 1.1 项目概述本项目旨在开设一家专业的手机维修门店，主要针对手机维修、维护、数据恢复等服务。我们将采用高质量的原材料、先进的维修设备和专业的技术团队，为顾客提供一流的维修服务。同时，我们还将提供手机配件销售、手机保养等增值服务，以满足消费者对手机维修的全方位需求。 1.2 项目目标本项目旨在打造一家优质的手机维修门店，以“专业、高效、诚信”的服务理念赢得消费者的信任和好评。我们的目标是成为市场上领先的手机维修品牌，服务覆盖城市各个地区，并逐步向周边城市扩展。 1.3 项目前景随着手机的普及和更新换代速度加快，手机维修市场将保持持续增长的态势。尤其是随着 5G时代的到来，手机维修市场将会迎来更大的发展空间。通过专业化、品牌化的经营，我们将有望在手机维修市场获得长期的盈利，并成为该领域的领军企业。二、市场分析 2.1 行业发展现状手机维修市场存在巨大的发展空间。随着智能手机的快速普及，手机维修行业已成为一个巨大的市场。然而，由于技术门槛高，市场竞争激烈，大多数维修店规模小，技术不过关，导致服务质量参差不齐。因此，消费者对手机维修行业整体满意度不高。同时，随着消费者对服务质量和品牌信誉的要求提高，专业化、品牌化的维修服务将成为未来市场的发展趋势。 2.2 市场需求分析

手机店创业计划书范文标准版2篇

手机店创业计划书范文标准版2篇Mobile store business plan Standard Version 汇报人：JinTai College

手机店创业计划书范文标准版2篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：联通3G手机店创业计划书 2、篇章2：手机店大众化创业计划书例文(常用版) 篇章1:联通3G手机店创业计划书一.市场分析 1、手机市场细分趋势和专场产品结构从市场表现来看，类似如苹果iphone系列，诺基亚，oppo等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象，说明针对妇女、儿童，家庭型，的细分客户市场已经形成。同样的，针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机。

因此，相对于手机卖场在产品的策略组合上，也要做好产品的细分，经常看到很多库存在300台以上的手机店，毫无特色的产品陈列，让顾客在选择手机时无从下手。很难找到自己喜欢的手机，主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。 2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存同一个主题概念，不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌，一定要依靠强有力的“机海”战术来维持。严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件，单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场，扎实成了每一家手机企业的必修课。所以，无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店，都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合，以满足不同层次顾客的`需求。 3、目前支持电视手机、手机上网和移动博客的手机，引领高端手机市场发展随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。同时借助新技术的发展，MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流功能配置，同时，MP3、MP4的技术标准将会重