浅谈工程造价的控制与管理

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浅谈工程造价的控制与管理

作者：刘福刚李欣

来源：《城市建设理论研究》2012年第30期

摘要：在工程实施过程的各个阶段, 时时要有控制造价的经济头脑, 发挥建设单位掌握第一手资料的优势, 认真分析和充分利用建设周期中的重要信息, 把握住市场经济的脉搏,减少或避

免建设资金的流失, 最大限度地提高建设资金的投

资效益。本文探讨了工程造价的控制与管理。

关键词：工程造价；控制；管理；措施

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：

建设项目由于规模大、建设周期长、技术复杂、人财物消耗大，且考虑到投入使用后的经济效益等因素( 一旦决策失误( 将造成无可挽回、巨大的经济损失。因此，作为建设单位应力

求把投资的发生规模控制在批准的投资限额以内，确保以较小的资金投入，取得较好的投资效益和社会效益。

一、工程造价的控制与管理现状

1、忽视投资决策阶段的有效管理和控制

大多数政府部门缺乏专业的人才, 进行项目可行性研究时, 无法正确的评价项目长远的经济效益和社会效益, 结果上马了不少垃圾工程。有的地方政府部门出于本位主义, 为了自己的政绩考虑,故意夸大了项目可能产生的社会效益, 以争取政府投资资金,结果使资金投在了并不是很急需甚至根本用不上的项目上造成了资金的浪费。还有的项目不具备立项的条件下, 通过走上层路线得以立项, 为以后项目的实施埋下了隐患。

2、设计阶段的造价管理缺乏约束机制

工程造价控制贯穿于项目建设全过程, 但必须重点突出。很显然, 工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段, 而在项目作出投资决策后, 控制工程造价的关键就在于设计。目前我国工程建设不以批准的可行性研究作为初步设计的依据; 设计深度不够, 随施工不断变动; 设计超标严重; 设计方案不重视技术经济分析与评价结果; 设计部门及设计人员素质对造价的影响非常大。

3、技术与经济相结合不够