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一、店铺介绍
(一)店铺概况
1.店铺名称：漫微小城(由来：动漫元素、微笑服务、小城故事多)
2.店铺规格：共两层，四个划分区域的中大型店铺。
(二)店铺划分及产品：
第一层两个区域，区域一，主打动漫书籍海报、饰品玩偶类的产品;区域二，主打DIY产品等的顾客动手体验的动漫产品。二楼两个区域，区域三，类似小型休闲交友厅，提供饮料小点心等;区域四，有cosplay道具的cosplay拍摄厅。
(三)店铺理念
店铺理念为“热情真诚微笑服务，以漫会友，让顾客了解漫文化，让顾客在这里放松，在这里微笑。”
(四)店铺结构
人员：店长，区域组长，区域员工
1.漫店长：店长必须热爱动漫，有自己的见解，和管理协调能力，协调各个区域组长的工作，和店的总运营。
2.区域各组长：根据区域的不同，需要的能力不同，但都必须熟悉动漫产品。区域一，组长负责组织协调区域员工
介绍店内区域，促销动漫产品;区域二，组长领导客人动手体验，并
教区域员工DIY内容，在教给客人;区域三，组长负责整个休闲厅的运作。区域四，组长必须有摄影知识，和管理能力，负责摄影棚厅的运作。
3.员工：由店长与组长根据区域人才需要，面试留下。热爱动漫，有
相关知识，服从组长店长安排。
二、产品情况
(一)产品介绍
1.动漫书籍海报、饰品玩偶类的产品。
2.DIY动漫产品：手绘动漫陶瓷玩偶，DIY手工布偶，性动漫服装等。
3.休闲厅正常饮品，和简单的动漫小点心。
4.照片，影片，光盘，纪念册。
(二)产品价格
根据不同产品的情况而定。
三、市场调查
(一)市场分析
根据近几年的多媒体的动漫的播出，动漫文化产业的发展越来越好，
甚至成为一种软文化。因此动漫的相关产品就此引出。动漫的饰品，动漫
的玩偶，动漫书籍，动漫影片......
的出现，说明了动漫市场的广大。在中国，消费人员对象在6—35岁
左右，大多喜爱动漫，或者与之相关的产品，如书籍，或者模型等。
(二)SWTO分析
1.优势(S)：动漫产业的高升，相关产品的需求，店铺的风格和区域划分功能多，综合的产品动漫一条龙，扩大了店铺的市场和消费群体。
2.劣势(W)：新开业，缺乏市场知名度。
3.机会(T)：大胆的融合动漫元素和，大胆的将动漫产业结合，并加入休闲，拍摄等元素的创新带来的市场的刺激。
四、营销计划
(一)品牌策略
“漫微小城”好听，易记，包含着动漫元素、微笑服务和含有小城故事多的意思在里面。因此可以利用这些内容针对性的去打响漫微小城的品牌名称。
(二)价格策略
做好市场调查，争取一手货源，降低成本，让利顾客。采用会员制，四区域通行。普通会员与VIP会员可以享受不
同区域的折算与优惠。像在区域一与区域二的价格大多以大众产品为主，手工创意类产品为辅，制作材料价格成本低，顾客在得到实惠的同时感受到动手的乐趣。
(三)营销方式
1.实体店直销。最传统，也最可靠的销售方式。针对店面周边的地区存在的巨大消费群体的情况下，这无异于最佳的销售手段。
2.互联网虚拟店促销。针对当下消费者热衷网购的趋势的销售策略，网上虚拟店不仅可以扩充客源，进行预约，团购等营销方式，也能对店面的知名度的提升起到作用。
3.展会表演秀。通过表演动漫故事和展示动漫道具的体验参与引起顾客的兴趣，打响知名度。
五、财务计划
(一)财务预算
第一年为店铺的启动阶段，与合作方融资加盟形式获得启动资金，初期装修需要(为了尽可能节约资金，以自己DIY为主)、新增柜台等基础设施的投入资金，在5000元左右;因为属于合营，所以无需招募员工，雇员资金基本不用支出(繁忙时会招临时工，工资按时间计算);初期样品等费用估计在7000元(样品包括漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫周边衍生产品。)购买相
关办公用品，办营业执照，制作会员卡等2000元。购买电脑一台3000元，店面房租20000元一年，水电费1000元一年。另外为了应对风险我们还预留的一部分资金。周转资金：3000元。总投入41000元。综合上述各项，第一年的收入为108000元，则利润为32400元。
(二)产品成本及盈利分析
初次经营需借助于其他生产厂商，大部分向外部购进为主，所以成本较高而且盈利较低，不过这也只是前期;经营数月之后转为以自主创新的产品为主，因此成本将会减少许多，从而正式开始盈利，如以易拉罐为原料做的原创手办，以最低的成本做出最高的效益又不缺乏个人创意及发展潜力的产品。
六、其它
(一)市场风险分析排除了消费者偏好改变，收入水平等影
响我们店铺的收营因素，我们面临两个方面的主要风险：一是由竞争者的存在而导致销售不足，从而引起收入的变化;二是由于原材料的成本上升导致成本的增加。
关办公用品，办营业执照，制作会员卡等2000元。购买电脑一台3000元，店面房租20000元一年，水电费1000元一年。另外为了应对风险我们还预留的一部分资金。周转资金：3000元。总投入41000元。综合上述各项，第一年的收入为108000元，则利润为32400元。
(二)产品成本及盈利分析
初次经营需借助于其他生产厂商，大部分向外部购进为主，所以成本较高而且盈利较低，不过这也只是前期;经营数月之后转为以自主创新的产品为主，因此成本将会减少许多，从而正式开始盈利，如以易拉罐为原料做的原创手办，以最低的成本做出最高的效益又不缺乏个人创意及发展潜力的产品。
六、其它
(一)市场风险分析排除了消费者偏好改变，收入水平等影
响我们店铺的收营因素，我们面临两个方面的主要风险：一是由竞争者的存在而导致销售不足，从而引起收入的变化;二是由于原材料的成本上升导致成本的增加。
syb动漫店创业准备计划书推荐篇2
一、动漫周边店概况
1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、bjd娃娃(balljointdoll球型关节人偶)、景品、可动人型、手办、gk、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。
2.本店打算开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。
3.本店需创业资金3万3千元。
二、经营目标
1.由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少,特别是本店刚开业,想要打开市场,做动漫周边还要注意人们的品牌选择，时刻注意当前动漫周边的走势，在种类上先取胜。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动漫周边店品牌中闯出一片天地,并成动漫周边市场的着名品牌。
三、市场分析
1.客源:本店的目标顾客有:学校学生。
2.竞争对手:根据调查结果得知学校旁比较正规的动漫周边比较少，所以这样对于我们也很有利。
四、经营计划
1.对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。然后依据这些原则开设店铺。
2.首先开业的半年内应该和各种批发商及生产厂家做好沟通，在价格及
产品质量方面做到优势;随后配合动漫游戏的进度进行同期宣传，使得周边产业能够与动漫游戏行业本身并驾齐驱;其次，积极和周边开发商合作，沟通产品类型和市场销售定位;做到全部了解产品的生产流程和出厂模式。
3.动漫周边连锁店要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加强向消费者的宣传，以激起消费者的消费与购买欲望。尤其是过路人一眼就可以看到的店面，在设计时一定更要吸引人。店铺的店内通道设计，是店铺装潢布置的最基本要件。最为理想的是尽量采取最单纯的做法，不要有过多的回旋环绕。要让顾客能在无意之中，顺路参观完所有的商品。
4.开业行销：开业前到各大院校进行宣传，形式为卡牌发放，得到卡牌者可以在开业前三天内以8折优惠价格购买产品。到各客流量大的地方发放传单，对象是青少年群体，凭传单首次进店可以享受8.5折优惠。传单有编码，复印无效。开业当天所有进店消费人员均赠送动漫或者游戏主题日历牌一个。(或其他实用小型物品价值不超过5元)
5.而良好的服务态度，建立起属于自己的顾客群体。
6.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果
7.根据产品的特点，顾客群体，价格定位想好方案
8.目标明确，并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全，让
买家有足够的挑选余地。
9.建立会员制：方法：一次性购买300元商品，或者累计购买600元
商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分，并从此之后持积分会员卡
购买本店商品均8.8折优惠，每实际消费1元人民币得积分1分，积分累
计每增加100都有礼品赠送，也可以积累至一定分数得大礼。所有积分累
计超过2000分之后升级为贵宾会员，持积分会员卡购买产品均销售7.5
折优惠。
10.成立俱乐部并定期每月举办活动：
1、俱乐部和学校联合进行，或者和学校已经有的动漫俱乐部进行联手，目的是活动使用场地不需要租金，活动宣传方便快捷，活动影响面广，并有利于和学校进行进一步接触。
2、所有会员均为俱乐部vip成员，其他只要在本店购买两次以上产
品并报名加入即可。或者在学校报名参加及可。
3、地点为学校礼堂或者教室，活动内容以动漫游戏剧情表演、动漫
游戏知识问答、游戏升级技巧讲解、游戏攻略讲解、动漫最新资讯报告及
游戏大赛、动漫游戏cosplay大赛等为主。在全程参加活动者中每期抽一
名会员奖，即被抽中者即时成为本店会员，五名8折优惠奖，即被抽中者
一周内在本店购买产品均8折优惠，十名卡牌增与奖，即被抽中者当场得
游戏动漫周卡牌一套。
11.店面设计：
1、整体将动漫和游戏分开陈列，全有机玻璃陈列柜台。
2、店内设立休息区，摆放桌椅，陈列多种动漫游戏时尚杂志，可以
免费阅读。也可在此diy手办等。
3、店门面两侧均设立大玻璃橱窗，下1/3部分张贴各种时尚海报，并在靠近门的两边部分分别设两个看板，公布当前最新动漫及游戏周边产品或资讯，特点是最新或者是最吸引人部分。
4、橱窗上半部分分别陈列两大屏幕，左侧是动漫主题，主要播放最新最热门最经典的动奥妙dvd、歌曲及资讯，新闻等;右侧是游戏主题，主要是最新游戏介绍，游戏对打、试玩、比赛，游戏攻略讲解等。
5、橱窗外对应屏幕位置摆放凉棚和桌椅，方便观赏及互动。
12.在量上，基本保持2万左右的商品在手上，缺货时及时补充，保证不耽误生意。。
五、财务估算
启动资产:大约需5万元
设备投资:1.房租5000元。2.门面装修约5000元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投进约2000元4.员工(2名)同一服装需500元5.动漫周边产品2左右万元
月销售额(均匀):最少20000元。占有关内行人士评估,如此一家小型动漫周边店的经营在走
上正轨以后,每月销售额最少可达20000元。
每月支出:12200元.房租:最佳选址在青少年较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如学校),约5000元。
货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米的小店需要看店员1名,工资计1500元。水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,一年左右即可收回投资。
六、核心竞争力
七、项目风险分析及应对措施
风险一、方向把握不当：
这种风险会出现在经营者初期的市场定位上，一旦这个错误三个月内得不到解决，企业只有倒闭。
风险二、进货渠道及沟通：
这种风险会出现在进货渠道过于狭窄，能够导致商品信息闭塞，造成产品种类不全，商品短货的现象，直接影响店面效益。
应采取的措施是积极观察市场状况，时刻掌握前沿的最新信息，及时有效的和生产厂家进行沟通。
风险三、后期流动资金的准备
syb动漫店创业准备计划书推荐篇3
一、漫画周边店简介
(1)宗旨
动漫铺的宗旨是满足当下日益增长的动漫周边衍生产品的需求，提供一个平台，将有着共同爱好的同学聚集起来，一起分享动漫的乐趣，同时也培养这个新兴产业的生力军与潜在的消费群。
(2)产品服务
动漫铺是一个处于创业初期的合伙制项目。主营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫衍生产品。
创业初期我们能提供漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、手绘服饰，在运
营稳定后我们会自主创新一系列的特色产品，主要包括DIY模型、黏土玩
偶等等。
(3)市场定位
我们的市场定位在于学生群体，主推中低价位的产品，动漫作品在学
生群中相当受欢迎，相对应的衍生产品在学生中的销售也相当火爆，而且
随着动漫影视作品的不断推出，也不断会有新的产品出现，在老的消费群
的基础上也会带来新的消费群。
(4)竞争
我们直接与电玩店展开竞争。我们的产品与服务虽然在市场上是有选
择性的。但我们的产品与服务服务是一流的。因为我们严把质量关，保证
引进的货物的质量，在后续的产品自主创新中也是如此。并且时刻关注市
场信息，保证产品与热门动漫的同步更新。同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品与同类竞争者更新更快，而且更齐全，保证了产品的
市场竞争力。
二、漫画周边店市场分析
(1)市场状况
动漫自上世纪初产生以来就一直深受世人的喜爱，到本世纪初，随着
成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要消费群体，加上近年来，物质生活水平的提高，精神文明的高速发展，使动漫及
附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。近阶段关于动漫产业
及其衍生的周边产品也越来越多受到了广大的动漫爱好者的青睐，特别是
周边的一些产品已经渗透到各个日常不同领域中，其中了包括以游戏文化、
动漫特色服装、游戏仿真玩具、饰品、装饰品等等实物产品，同时，也包
括音乐、图片、书籍等文化产品。
但与此同时也可以发现，绝大多数学校周边是没有动漫周边产品的商铺，许多学生想要买动漫周边产品只能通过网购的方式来进行，以上这些
无异于给动漫衍生的销售提供的一个巨大的发展空间。
(2)目标人群
以上是一份动漫作品在不同年龄段之间的受欢迎程度的调查表，由表
格我们不难看出动漫作品的受欢迎程度在青少年学生中是最高。由此我们
的市场定位与销售对象主要定在学生年龄段的这一人群中：
销售对象分类
1.学生群
25岁以下年龄段的消费者绝大多数是学生，这是我们主要的消费者，而动漫产品也是在学生中最受欢迎的，消费需求很大。我校在校生两千多人，其中有绝大一部分是动漫爱好者，市场潜力巨大。
2.教职员工
主要是指25岁以上的消费群，我们学校的教职员工主要在30岁左右
这个年龄段，而且也有许多喜爱动漫的，虽然人数上不能与学生群相比较，但是他们的购买力却远远超过学生群。(3)市场容量或本企业预计市场占
有率(4)漫画屋基本竞争状况
三、SWOT分析
(1)优势分析
优势strength
1.1.市场十分广阔的，有着巨大的商机。潜在客户主要集中在年轻的
学生。很多学生对于动漫都有一定程度的喜爱。
2.定位非常准确，主要是面对我校学生。
3.3.盈利模式多样化，除了一般的产品出售，还有手绘DIY产品。
(2)劣势分析
劣势weakness
1.缺乏运作经验。由于是刚开始创业，所以缺乏丰富的店铺运作经验，在业务运营上缺少实践经验。
2.缺乏足够的运营和市场开拓资金，没有太多的启动资金。
(3)机会分析
机会opportunity
1.国家政策扶持。国家出台一系列政策扶持动漫市场。
2.发展空间大。在独墅湖高教区范围内竞争对手少，竞争性小。
3.创业环境成熟。现在的动漫市场逐渐趋向于成熟化，创业环境相对
稳定。
(4)威胁分析
威胁treat
1.如若社会上知名动漫企业进入校园就会给我们带来压力。
2.新店铺效率低。由于店铺刚刚组成，在业务运行上效率会比较低，销售、管理等方面会比较繁冗，造成一些不必要的麻烦。
四、漫画周边店项目方案
(1)项目发起原因首先本身喜欢漫画，日常繁重的生活常常会精力憔悴，看看漫画是缓解压力的有效方式，一天的紧张压力，看看搞笑漫画，笑一笑就得到了发散。其次，在台湾那里漫画的发展挺好，而在厦门集美这里却连一家店都看不到，在集美这市场是有的。第三，学校里还有动漫社，这为漫画周边店的宣传有很大的帮助。
(2)具体项目内容
(一)产品概念
动画衍生产品，即动漫周边。包括以动漫为主的书籍、音像制品，文具等文化产品，手办模型等玩具、饰品、抱枕，枕套等生活用品这些不同形式的产品，在动漫周围构成了一个庞大的产业链。在为生产商带来动漫以外丰厚的利润的同时，也能同时促进动漫制作行业等传统行业，使他们紧紧结合在一起，推动着整个产业的向前发展。
(二)产品的市场分析
专家指出我国约有5亿人是动漫产品的消费群，而超过80%的动漫接触人群集中在16岁至39岁的年龄段，学生则是这些消费群的主力军。
影视动画专业从09年创建，并结合行业需要的制作项目进入课程教学，也促进了学生对动漫专业的学习和了解
学校内部市场调查
由表格我们就可以很清楚的看到，动漫产品在我们学生当中的受欢迎程度，同样也可以预见动漫店在我们学校的市场潜力有多大。
(三)主要产品介绍
衍生的周边产品建立的前提是动画，而目前许多动画形象已经被顾客们认可，成为深入人心的品牌，所以我们会在店铺开业的初期先主推出一些动漫漫画书籍给广大的动漫迷们，然后在此前提下引进一批最近以及近阶段比较流行的周边产品，结合自己专业的特色并发挥团队
中每个同学的自身优势特点对相关的周边产品进行改造，到后期技术成熟后进行一些周边产品领域的DIY特色开发，并且能让更多的学生投入到自己动手制作的氛围中，使得广大的动漫爱好者们能够从中感受到动漫给他们带来的乐趣。
手工DIY市场前景分析2022年十大最值的投资的项目中，手工DIY 项目排在第四位。由于现代都市生活限制了人们的动手的机会，时尚手工也就成了提高我们学生动手能力的一种手段。
我们已经设计了各式各样的手工产品，我们在此选出几个最具代表性的产品：
1.个性手绘
2.动漫形象设计
3.玩具模型DIY
4.布偶DIY
5.特色物品的绘画装饰
(3)营销策略
(一)营销方式
动漫需要经营者不断学习，至少也要非常熟悉动漫才行。开动漫店是
很有技巧的，其中最重要的就是自己要喜欢这些东西，然后才能将自己的
店内精品做出特色来。热爱动漫、熟悉动漫才会有持续的动力坚持下去，
让顾客一来就有知音的感觉，能更好的留住顾客，提高重复购买率。有时
候过来购买的顾客会喜欢和店主讨论动漫的知识或者心得，这种互动交流
是非常有好处的。这些互动和交流会产生很多共同语言，这种共同的热爱
动漫的情感是非常重要的桥梁。他们认为你也是喜欢和爱好动漫的，在心
理上就非常愿意接受你的经营了。而且能够让更多的人了解动漫喜欢动漫，从而传播和推广动漫文化。
1.更新要快，做好服务。
动漫产品店要紧跟流行风潮，长期购买这些产品的顾客，往往是动漫迷，对于新产品比较敏感。要想抓牢他们就必须满足他们的需求，与时俱进。经营过程中一定要紧跟时尚,要善于把握动漫的热潮和流行趋势。多
看电视，网络小说，发现哪个热播的电视剧是哪个漫画改编的，或者哪个
电视剧正在被改成动漫，这些信息起着很大的作用，很多顾客就是跟着电
视什么的在找物品的，多多观注现在流行和即将流行的动漫影片,提前备
好货源。我们可以为一些顾客定购最新的漫画，到时候人家问起来就显得
自己不够专业了。我们可以为一些顾客定购最新的漫画，他们信任能从我
们这里拿到最新的动漫物品，自然而然会成为回头客，我们的信誉也会提
升了，销路也就打开了。消费人群相对固定，特别是成本比较高、原装进
口的产品，消费群基本是一些老顾客，做好服务，以诚待人,培养“铁杆”消费群才是长久之计。
2.发传单和贴海报
我们会通过发传单和贴海报的方式让全校的同学了解动漫店，有什么新产品出来的时候我们也会马上在群上公布，我们也会在半个月或者一个月时间出一张海报来宣传动漫店里最近的新产品。值得一提的是我们的特色黏土玩偶，也会做为放在传单和海报上。
3.会员制
在经营初期我们还会推出办会员卡等优惠措施从而稳定客源。譬如你买了多少钱以上的东西就送你一张会员，但是在动漫办的会员会享受到其它店所无法享受到的优惠，动漫店会每个月做一个主题展映。会员可以免费参加主题展映。投其所好，给动漫爱好者营造了一个浓厚的动漫氛围，继而还可以提高动漫店的知名度。
我们不仅要做动漫店，而且我们努力要把这个地方打造成一个动漫爱好者齐聚的俱乐部，一个动漫跟画画爱好者之家。
4.资源共享
5.售后服务
动漫店实行退货换货政策，一旦顾客发现产品质量问题，我们将予以无条件退换货!一个好的售后服务不仅能挽回客源,提升企业形象,赢得良好的口碑。
(二)促销计划
1.直销方式
即以人员推销手段，把产品推向销售渠道，像上面讲到的办会员就加快了产品的销售。我们会定期请顾客给我们反馈意见，提出运营过程中的不足，以便我们改进服务质量，从而提高销售额。
2.处理囤积物品
定期实行囤积货物促销计划。①利用每月的主题展对与主题相关的产品进行促销，货物会以打折的方式出售;②利用假期打折处理;③赠送，即购买多少金额产品送对应的赠品，以及对会员的特殊优惠政策。④我们店铺还可以和外包学院合作，举行手绘比赛以手绘的形式提交作品，然后我们店可以提供奖金跟奖品，这样我们店可以处理掉囤积物品之外，又给同学留下了深刻的印象。
(三)营销队伍和管理
动漫店管理成员会制定出一张详细的经营报表，管理人员会把每种产品在一个星期或一个月之内每样产品应销售出多少，实际销售出多少给促销成员定一个目标，也方便与财务的统计与核查，并制定出相应的规章制度，包括具体的赏罚条例，完善店面的管理。
(四)价格策略
做好市场调查，争取一手货源，降低成本，让利顾客。普通会员、VIP会员可以销售不同的折扣优惠。考虑到我们的消费群体主要是学生，我们在选购的时候尽量挑选大众产品。动漫店里的商品以手工创意类产品为主，制作材料价格比成品低，顾客在得到实惠的同时享受创意手工制作的快乐。
(4)店铺规则
1如店里发生丢东西现象，值日学生责任自负，抄写手牌字迹清楚，准确无误。2未经管理人同意签字，不得私自挪用公款。
3收取供应商货物结款须由部门经理同意，签字同意后方可按规定结款，未结款项须由领班签字方可收货。
4关心店铺，热爱本职工作，维护环境卫生、节约用水、电易耗品。
5严格遵守作息时间、不迟到、不早退。做好交接班和班前准备工作,不断提高业务水平和服务质量，不准撤离职守，因特别情况离岗位6热情为顾客提供便利服务，尽量达到宾客的一切需求。
7不收取学生赠送的礼品和小费、拒绝不了时应及时上交负责人。
8上岗前不准看闲快报刊，不准做与工作无关的事。
9不准聚众说笑、打闹、不讲闲话、不顶撞、挖苦顾客，更不允许和学生争吵。
10对学生要求退还不符合质量标准的物品，服务员要主动解决表示
歉意，不得与学生争吵，遇到误会或纠纷，应婉言解释，以免引起群众围观，造成不良影响。
11结帐准确，速度快、帐目清楚，不得有涂改。
12交接班时，确保无误后方可交班，收款员主动提醒顾客及时接手牌，准确结算。
15员工应无条件服从和安排的工作任务，如有疑问或不满，工作结
束后，可用局面或口头形式向负责人反映。
16每天开店，值班人第一件事要打扫店铺里的卫生。确保店铺里没有地面上的污物。
五、风险分析及对策
(一)主要风险预测
1.产品的市场迎合性难以把握，进货种类，价位等。
2.经营难度，由于不懂行不专业所造成的一系列问题。
3.由于货物积压所造成的资金周转问题。以及换新货时旧货的处理办法。
4.固定客户群的问题，因为主要针对的是专业顾客，流动性顾客不是很多。
5.竞争力与竞争对手。
(二)应对策略
对以上预测到的问题，我们制定了相对应的解决方案
1.产品迎合性，种类问题
由于创业团队都是学生，是走在影视动漫的最前端的人，是未来动漫产业的生产者，在影视动漫方面会有更加敏锐的市场观察力与嗅觉。
2.经营问题
以专业的角度去分析问题，相信不会出现一些外行经营者出现的种种由于不懂行不专业所造成的一系列问题。
3.货物囤积问题
动漫小店创业计划书
动漫小店创业计划书 产品形式市场介绍销售对象销售策略SWOT分析产品成本及盈利分析店本身会产生的问题竞争力发展目标拜访名人产品形式漫画吧是一个处于创业初期的项目，主要经营书籍、T恤、饰品等。这个漫画吧在这个大学城内，主要消费水平都是大学生，而且大学生对动漫也非常的受欢迎。项费本虽快空动机目漫水市然市速间漫会，发平场中场上，本！这展已那国发升现身市个迅经么的展时在具市速开好动潜期，有场场，始，漫力。动很介是是上但市和动漫大绍一一升是场吸漫产的个个，中还引行业市很可现国没力业正场好发在的有。极处发的展动消日具于展的销售对象主要消费人群：大学城的大学生---消费一般，但大学城内基本都是大学生。次要消费人群：小孩---消费高，虽然小孩没有经济来源，但是家长可以为小孩花钱，不过在大学城内小孩甚少，周末比较多一点。基本不消费人群：教师或工作人员---消费高，但是大多数都不喜欢漫画，如果有喜欢漫画的，都是非常爱好漫画。实体店销售——这个是最直接的方式、最传统、最可靠的方式，针对周围有巨大的消费群的情况下，这是最好的消费手段。网店形式——这个形式可以节省店面资金。展销会——可以推销产品与提高知名度。S：
市场十分广阔，有着巨大商机。W：缺乏运作经验。由于是刚开始创业，所以缺乏丰富的店铺运作经验，在业务经营说缺少实践经验。O：1.发展空间大。在大学城范围内竞争对手少，竞争性小。2.创业环境成熟。现在的动漫市场逐渐趋向于成熟化，创业环境相对稳定。T：新店铺效率低。由于店铺刚刚组成，在业务运营上效率会比较低，销售、管理等方面会比较繁冗，造成一些不必要的麻烦。初次经营需借助于其他生产厂商，大部分向外部购进为主，所以成本较高而且盈利较低，不过这也只是前期；经营数月之后转为以自主创新的产品为主，因此成本将会减少许多，从而正式开始盈利，以最低的成本做出最高的效益又不缺乏个人创意及发展潜力的产品。货物囤积的问题经营问题管理问题动漫周边产品专卖是一个新兴产品，大学城附近很难找到一家，绝大多数都是不太专业的，很难与专业的动漫产品形成竞争。发展目标做出自己的特色，吸引更多的动漫爱好者赚取更多的利润扩大动漫市场，加大动漫店的市场
syb创业计划书范文(精选)
syb创业计划书范文（精选） 一、创业理由 由于此刻人生活节奏越来越快，竞争越来越激烈。人们的精神压力也越来越大，每一天不多的闲暇时光里，能有一个安静舒适的位置，坐下来喝一杯饮料，和朋友聊聊天，放松一下自己，已经成为越来越多的人们的选取。 而在这样的状况下，咖啡厅无疑正是一个不错的选取，有需求就有消费。咖啡厅的格调，咖啡的味道，以及咖啡店里配上的轻扬音乐。都使咖啡厅能够很大程度上的缓解人们的压力，给人们带来舒适的感觉。而年轻点学生一族，无疑也以喜欢这种浪漫的气氛。 但是高档咖啡厅消费过高，并且也不适合大多人短时间的闲暇享受，并且不能很好地满足一些客人迅速外带的需求。所以小型咖啡厅更能满足大多数人对于咖啡厅的需求。 二、地址选取 咖啡厅的选址，就应在学校，公司，企业较集中的地方附近。选址不宜在太过张扬的闹市，而里闹市不远的一些不偏僻的街道，就能够满足需求，在减少房租成本的同时，并不会影响客流量。 三、店面装修 小型咖啡厅的装修就应采用卡座形式，和大多数冷饮店一样，但是又需要一些不同。来咖啡厅消费的群体，多数需要一个相对安静的环境，能够和朋友聊天说话而不受其他客人的影响，所以就应装成一个个隔间用木
板，帘子隔开。座位要舒适，整体色调不要太暖，不能让客人感觉到热闹。要让客人到达放松的效果，不管是身体还是心理。 卡座可分为3大类，单人卡座，情侣卡座和多人卡座。单人卡座方便 一些单独来的客人找到自己的空间，情侣卡座则适合大多青年情侣的需求，而多人卡座能够则能够给客人带给群众消费，放松，以及讨论的空间。 整体光线不应太强烈，也就应避免阳光过于强烈的地方。 总体大小控制在100平米左右，太小了容易给顾客压迫感，太大了容 易造成空间的浪费，也不利于节省成本。 四、员工选取 小型咖啡厅雇人不需要太多，4人3班次再加一个店长即可，不适合 用临时人员，但是能够有1—2个长期兼职，兼职以学生为主，主要负责 周末的工作，既有利于周末员工的休息，减轻员工压力，也能给在校大学 生带给岗位，同时兼职员工也能减少运营成本。但是兼职员工选取需要谨慎，必须要长期。不然可能增加员工培训成本，起到相反的作用。 员工着装需要统一，态度要好，面带笑容。女员工不应画太浓的妆。 需要要求标准普通话交流。 五、主要客户 咖啡厅消费群体不固定，同时消费群体也足够广，每一个阶层的人都 有可能成为咖啡厅的潜在顾客，但主要还是以学生和青年白领为主。 六、店内产品 咖啡厅的产品就应包含饮料和一些精致的现烤食品。
动漫创业计划书3篇
动漫创业计划书3篇 3.展销会 每年各大城市地区都有举办动漫节，它们是非常好的推销产品与提升知名度的机会。 (五)市场渗透 店面开业初期以提升知名度与口碑为首要目标，采用降价折扣促销，网络虚 拟店与实体店同行，举办动漫主题活动等手段渗透市场。我们的指导老师在金华地区开展第一届动漫文化节时，我们已跟动漫节里个别老板开展深度的合作，为以后进军整个金华市场打下市场计划预热。 三、产品介绍及后续制造 (一)产品概念 动画衍生产品，即动漫周边。包括以动漫为主的书籍、音像制品，文具等文化产品，手办模型等玩具、饰品、抱枕，枕套等生活用品这些不同形式的产品，在动漫周围构成了一个庞大的产业链。在为生产商带来动漫以外丰厚的利润的同时，也能同时促进动漫制作行业等传统行业，使他们紧紧结合在一起，推动着整个产业的向前发展。 (二)主要产品介绍 衍生的周边产品建立的前提是动画，而目前许多动画形象已经被顾客们认可，成为深入人心的品牌，所以我们会在店铺开业的初期先主推出一些动漫漫画书籍给广大的动漫迷们，然后在此前提下引进一批最近以及近阶段比较流行的周边产品，结合自己专业的特色并发挥团队中每个同学的自身优势特点对相关的周边产品进行改造，到后期技术成熟后进行一些周边产品领域的DIY特色开发，并且能让更多的顾客朋友们投入到自己动手制作的氛围中，使得广大的动漫爱好者们能够从中感受到动漫给他们带来的乐趣。 手工DIY市场前景分析 XX年十大最值的投资的项目中，手工DIY 项目排在第四位。由于现代都市生活限制了人们的动手的机会，时尚手工也就成了提高我们动手能力的一种手段。
我们已经设计了各式各样的手工产品，我们在此选出几个最具代表性的产品： 1.个性手绘 能让顾客画自己喜欢的动漫角色或自己动手创造动漫形象，把这些形象绘制到T恤，帽子，鞋子上，到后期可以根据顾客的喜好绘制情侣服、团体服。 手绘服饰作为新型的服装种类有以下特点： ①个性化，手工制作。其不同于印花的生硬、死板，它灵活的运用各种手法，将各种花型完美的展现在服装上，是绘画艺术和时装艺术的所结合的完美产物。 ②不掉色，不褪色。采用特殊材料绘画，不会随气温和外界因素褪色或发硬产生不良影响。根据不同的面料的性质、渗透在服装的表面。 ③制作灵活多变。由于各款服装花型的延伸，势必做过车缝、过肩，但看着不够鲜活，这种手绘制作可以拼接至无缝隙无痕，完全避免了绣花印花因制作与车缝不能完整连接而导致花型错位或图案不完整的缺陷，打破了传统的只能做单一裁片花型的定位模式。 与此同时，为了更好的培养同学们对动漫的热情，我们也将投入影视动画专业的同学进行绘制讲解和步骤教学，让顾客更生动直接地体会到自己动手绘制的乐趣。 2.动漫形象设计 为顾客量身制作漫画形象，让顾客拥有自己的漫画卡通形象，就像一些QQ头像、Q版人偶手办一样，现如今，只要开启QQ会看到许多卡通形象和动漫结合的人物造型，受到广大青少年喜爱，越来越多的青少年都对动漫产生了极大的兴趣，许多同学都想拥有属于自己独特的个人漫画形象。到后期的话我们还可以根据顾客的需求设计卡通形象做具体的包装，例如：马克杯、钱包、手机链、挂钟、以及以顾客为主题的动画小短片，让顾客的充分的享受这其中的乐趣。 3. DIY 现如今商品的种类越来越齐全，但与此同时人们也早就看腻了市
大学生动漫创业计划书（2）
大学生动漫创业计划书(2) 大学生动漫创业计划书篇三 一、店铺介绍 (一) 店铺概况 1.店铺名称：漫微小城(由来：动漫元素、微笑服务、小城故事多) 2.店铺规格：共两层，四个划分区域的中大型店铺。 (二) 店铺划分及产品： 第一层两个区域，区域一，主打动漫书籍海报、饰品玩偶类的产品;区域二，主打DIY产品等的顾客动手体验的动漫产品。二楼两个区域，区域三，类似小型休闲交友厅，提供饮料小点心等;区域四，有cosplay道具的cosplay拍摄厅。 (三) 店铺理念 店铺理念为“热情真诚微笑服务，以漫会友，让顾客了解漫文化，让顾客在这里放松，在这里微笑。” (四) 店铺结构 人员：店长，区域组长，区域员工 1.漫店长：店长必须热爱动漫，有自己的见解，和管理协调能力，协调各个区域组长的工作，和店的总运营。 2.区域各组长：根据区域的不同，需要的能力不同，但都必须熟悉动漫产品。区域一，组长负责组织协调区域员工 介绍店内区域，促销动漫产品;区域二，组长领导客人动手体验，并教区域员工DIY内容，在教给客人;区域三，组长负责整个休闲厅的运作。区域四，组长必须有摄影知识，和管理能力，负责摄影棚厅的运作。 3.员工：由店长与组长根据区域人才需要，面试留下。热爱动漫，有相关知识，服从组长店长安排。 二、产品情况 (一)产品介绍 1. 动漫书籍海报、饰品玩偶类的产品。
2.DIY动漫产品：手绘动漫陶瓷玩偶，DIY手工布偶，性动漫服装等。 3.休闲厅正常饮品，和简单的动漫小点心。 4.照片，影片，光盘，纪念册。 (二)产品价格 根据不同产品的情况而定。 三、市场调查 (一)市场分析 根据近几年的多媒体的动漫的播出，动漫文化产业的发展越来越好，甚至成为一种软文化。因此动漫的相关产品就此引出。动漫的饰品，动漫的玩偶，动漫书籍，动漫影片......的出现，说明了动漫市场的广大。在中国，消费人员对象在6—35岁左右，大多喜爱动漫，或者与之相关的产品，如书籍，或者模型等。 (二)SWTO分析 1.优势(S)：动漫产业的高升，相关产品的需求，店铺的风格和区域划分功能多，综合的产品动漫一条龙，扩大了店铺的市场和消费群体。 2.劣势(W)：新开业，缺乏市场知名度。 3.机会(T)：大胆的融合动漫元素和，大胆的将动漫产业结合，并加入休闲，拍摄等元素的创新带来的市场的刺激。 4.威胁(O)：服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，由于区域的划分，所注意的产品质量和店铺的管理有很大的威胁，假如大胆的创新在管理跟不上的情况下会导致店铺的萎缩。 四、营销计划 (一)品牌策略 “漫微小城” 好听，易记，包含着动漫元素、微笑服务和含有小城故事多的意思在里面。因此可以利用这些内容针对性的去打响漫微小城的品牌名称。 (二)价格策略 做好市场调查，争取一手货源，降低成本，让利顾客。采用会员
漫画店的创业计划书
目录 一、漫画周边店简介............................................错误!未定义书签。 （1）宗旨.................................................错误!未定义书签。 （2）产品服务.............................................错误!未定义书签。 （3）市场定位.............................................错误!未定义书签。 （4）竞争.................................................错误!未定义书签。 二、漫画周边店市场分析........................................错误!未定义书签。 （1）市场状况.............................................错误!未定义书签。 （2）目标人群.............................................错误!未定义书签。 三、SWOT分析.................................................错误!未定义书签。 （1）优势分析.............................................错误!未定义书签。 （2）劣势分析.............................................错误!未定义书签。 （3）机会分析.............................................错误!未定义书签。 （4）威胁分析.............................................错误!未定义书签。 四、漫画周边店项目方案........................................错误!未定义书签。 （1）项目发起原因.........................................错误!未定义书签。 （2）具体项目内容.........................................错误!未定义书签。 （3）营销策略.............................................错误!未定义书签。 （4）店铺规则.............................................错误!未定义书签。 五、风险分析及对策............................................错误!未定义书签。 （一）主要风险预测........................................错误!未定义书签。 （二）应对策略............................................错误!未定义书签。 六、财务预测..................................................错误!未定义书签。 （2）投资预算.............................................错误!未定义书签。 （3）营业成本预算.........................................错误!未定义书签。
动漫创新创业计划书(通用5篇)
动漫创新创业计划书（通用5篇） 动漫创新创业计划书1 一、市场前景 动漫特色主题餐厅是一个相对有特色的餐厅与聚会的特色场所，合适动漫爱好者和追求休闲的年轻人、情侣、商务人士、大学生等等。加上目前东莞莞城、南城和东城地区缺少有动漫特色的主题餐厅与女仆店，首家特色动漫主题开业后，将更加吸引各界人士的眼球。 加上会员管理制度，一定的活动推广，这是一个有利润空间与投资回报快的项目，目前已受动漫业界投资者高度关注。 二、投资标准以及回报 1、金额预算 根据资金状况，可考虑开自主物业和租铺。店铺选址可考虑社区店、商铺店或楼层店，投资总额分别为20万元和30万元。5万作为办理营业执照和餐饮执照费用，资金总额的70%作为实际投资费用，包括执照、证件、装修、物件购置等。30%作为开业后应急资金。 按20万元标准进行投资，其中店面租金3000元，店铺面积估算60-70m2；装修店内淡雅明亮，布置合理，3万元左右，厨房设备，简单批灰，开排风口，预算3万元；餐具、茶具和桌椅、音响、空调，预算2万元；各种食物原料，酒水，1万元。 预算合算共14万元。 2、收益评估 餐厅每日营业10小时，按厨师高低等级，划分为自主招募业余厨师和专业厨师。平均每日接待顾客30人，每人消费25元，日营业额可达750元，按30%的纯利润率计算，日盈利225元，月盈利6750元以上（不包括水电人工），预算一年半内可以收回成本，第一年盈利可达7万元。
三、前期准备 1、开业证件：消防、卫生、环保、工商、税务登记、注册。 2、人员定位与薪资： 厨师1名，店长1名，店员1名。 薪酬拟定： 厨师月薪：业余厨师2500 店长月薪：2000---3000元， 店员时薪：8元/小时。 3、菜谱设计：餐厅/咖啡店的菜谱设计应该根据店的特色进行设计，菜谱里可以附加一张店的宣传广告和定期活动广告。 4、文化理念：包括经营理念、核心价值观、服务精神、工作态度、目标责任等。 四、选址 1、拒绝商圈旺铺。商圈投资成本太大，加重前期运转的负荷，例如雍华庭的女仆店。后期也会受到高档连锁店的冲击，如星巴克，天母蓝鸟，本土快餐真功夫，不到半年能结业。 2、出于资金有限，选址主要考虑两个方面： （1）公司、写字楼相对集中地段。此地段消费人群以白领为主，消费能力不亚于商圈附近，而租金却便宜很多。江苏的李小姐在写字楼2楼投资10万元开了一家茶餐厅，以中式套餐、糕点、冰激凌和咖啡为主营内容，人均消费为15～20元，相当于三个人吃炒菜平摊的费用。而由于餐厅环境优雅、就餐近，与炒菜馆相比，优势不言而喻，因此李小姐的茶餐厅生意颇好，月净利润达4万元。（但不建议运河边的创业城） （2）住宅区或高校相对集中的地段。如果餐厅能在提供舒适环境的前提下，菜品价格控制在普通快餐店的150%以内，则能很有力地吸引情侣、不在家开伙的白领人群，而这类地段又比写字楼附近的茶餐厅租金低，更大地缩减了前期投入。
漫画店的创业计划书
漫画店的创业计划书标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
目录 一、漫画周边店简介........................................................................................错误!未定义书签。 （1）宗旨 ................................................................................................错误!未定义书签。 （2）产品服务 ........................................................................................错误!未定义书签。 （3）市场定位 ........................................................................................错误!未定义书签。 （4）竞争 ................................................................................................错误!未定义书签。 二、漫画周边店市场分析................................................................................错误!未定义书签。 （1）市场状况 ........................................................................................错误!未定义书签。 （2）目标人群 ........................................................................................错误!未定义书签。 三、SWOT分析.................................................................................................错误!未定义书签。 （1）优势分析 ........................................................................................错误!未定义书签。 （2）劣势分析 ........................................................................................错误!未定义书签。 （3）机会分析 ........................................................................................错误!未定义书签。 （4）威胁分析 ........................................................................................错误!未定义书签。 四、漫画周边店项目方案................................................................................错误!未定义书签。 （1）项目发起原因.................................................................................错误!未定义书签。 （2）具体项目内容.................................................................................错误!未定义书签。 （3）营销策略 ........................................................................................错误!未定义书签。 （4）店铺规则 ........................................................................................错误!未定义书签。 五、风险分析及对策........................................................................................错误!未定义书签。 （一）主要风险预测...............................................................................错误!未定义书签。 （二）应对策略 ......................................................................................错误!未定义书签。 六、财务预测....................................................................................................错误!未定义书签。 （2）投资预算 ........................................................................................错误!未定义书签。 （3）营业成本预算.................................................................................错误!未定义书签。 （4）营业利润 ........................................................................................错误!未定义书签。 （5）投资回收期分析.............................................................................错误!未定义书签。
动漫周边店创业计划书_动漫周边店创业团队
动漫周边店创业计划书_动漫周边店创业团队 动漫周边店创业计划书篇1 一、宗旨 可米丸动漫周边铺的宗旨是满足当下日益增长的动漫周边衍生产品的 需求，填补动漫产品专营店在金华地区的空白。提供一个平台，将有着共 同爱好的同学聚集起来，一起分享动漫的乐趣，同时也培养这个新兴产业 的生力军与潜在的消费群。 二、产品服务 可米丸动漫周边铺是一个处于创业初期的合伙制项目。主营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫周边衍生产品。 创业初期我们能提供漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、手绘服饰，在运 营稳定后我们会自主创新一系列的特色产品，主要包括DIY模型、黏土玩 偶等等。 三、市场定位 我们把主要的市场定位在学生群，主推中低价位的产品，动漫作品在 学生群中相当受欢迎，相对应的衍生产品在学生中的销售也相当火爆，而 且随着动漫影视作品的不断推出，也不断会有新的产品出现，在老的消费 群的基础上也会带来新的消费群。 四、竞争 我们直接与电玩店展开竞争。我们的产品与服务虽然在市场上是有选 择性的。但我们的产品与服务服务是一流的。因为我们严把质量关，保证 引进的货物的质量，在后续的产品自主创新中也是如此。并且时刻关注市
场信息，保证产品与热门动漫的同步更新。同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品与同类竞争者更新更快，而且更齐全，由于对动漫热 爱的原因，我们更具有敏锐的市场观察力，能很好的把握进货方向，保证 了产品的市场竞争力。 一、店面介绍 (一)宗旨 满足当下日益增长的动漫周边衍生产品的需求，填补动漫产品专营店 在金华地区的空白。培养动漫这个新兴产业的生力军与挖掘潜在的消费群。打造一个地方能将都有着共同爱好的同学聚集起来，一起分享动漫的乐趣，充实同学们的课余生活，培养这个朝阳产业紧缺的人才，为国家输出现代 化的新型人才，我想这也是学校支持大学生创业园目的。 我们的团队宗旨是立足于动漫，发展于动漫，成功于团队。 (二)店面简介 正如前面所述，本店主要经营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫周边衍生产品。 动漫行业是一个充满创意的行业因此开设动漫商店就必须具有相应的 特色、特点。我们会专门开发一个特色板块让顾客自己发挥创意，画自己 喜欢的动漫角色或自己创造动漫形象，创造的形象还可以绘制在T恤、帽子、鞋子上。为了更好的培养同学们对动漫的热情，我们也将投入影视动 画专业的同学进行绘制讲解和步骤教学，让顾客更生动直接地体会到自己 动手DIY的乐趣，培养新的动漫迷。 (三)战略
动漫创业计划书
动漫创业计划书 篇一：大学生动漫创业计划书 创业计划书 项目名称：希米格动漫连锁 创业者： 通讯地址：常州纺院 电话：传真：学号:电子邮箱：日期：20XX年1月 5日 计划摘要 成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要消费群体。近年来，物质生活水平的提高，精神文明的高速发展，使动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。 国外游戏及动漫产业的蓬勃发展，显然已经为中国的动漫产业指出了一条更具实际意义的发展之路，那就是——动漫周边。近阶段关于动漫产业及其衍生的周边产品也越来越多受到了广大的动漫爱好者的青睐，特别是周边的一些产品已经渗透到各个日常不同领域中，其中了包括以游戏文化、动漫特色服装、游戏仿真玩具、饰品、装饰品等等实物产品，同时，也包括音乐、图片、书籍等文化产品。但与此同时也可以发现，很多城市，甚至是大型城市街面上的动漫店少的可怜，许多人想要买动漫周边产品只能通过网购的方式来进行，以上这些无
异于给动漫衍生的销售提供的一个巨大的发展空间。 现如今，动漫成了家喻户晓的新名词，扮演动漫中的人物成了每一个动漫迷的“心病”，怎么做才能真的给力呢？那就是coS，现在以团队参加coS（指利用服装、饰品、道具以及化妆来扮演动漫或网络游戏中的角色）比赛，却无法合心意服装的人越来越多，没有切实有效的途径来定制coS服装，这时动漫服饰店出现了。 所以，我打算立足于大学市场，利用卡通动漫产业链资源整合的火车头效应打下良好的消费群基础发展运营。有需求，就会有产品出现，其中贯穿着游戏、动漫与周边产品的链就是游戏、动漫文化，而动漫周边产品的性质，实质就是动漫文化在生活中的渗透和体现 目录 一、项目概况 二、产品（服务）介绍 三、创业者的个人情况 四、市场评估 五、市场营销计划 六、创业团队 七、资金规划 八、风险投资 一、项目概况 （一）所要进入的行业属于生活娱乐业；
COSPLAY动漫服装定制店创业计划书
COSPLAY动漫服装定制店创业计 划书 第1章COSPLAY动漫服装简介 COSPLAY实际上不止在日本才流行，在法国等欧洲国家也相当有人气。去年就在各地举办了多场活动，聚集了众多爱好者。现如今，动漫成了家喻户晓的新名词，扮演动漫中的人物成了每一个动漫迷的“心病”，怎么做才能真的给力呢？那就是COSPLAY，现在以团队参加COSPLAY（指利用服装、饰品、道具以及化妆来扮演动漫或网络游戏中的角色）比赛，却无法合心意服装的人越来越多，没有切实有效的途径来定制COSPLAY服装，这时动漫服饰店出现了。 随着COSPLAY风从沿海吹向内陆地区，越来越多热爱动漫的人，喜欢穿上动漫服饰扮演动漫人物，这无疑为动漫服装带来了更大的市场。COSPLAY最近几年发展尤其迅猛，目前在国内开动漫COSPLAY服饰店，市场潜力还很大。现在越来越多的年轻人涉入此行业，有的因个人爱好而玩COSPLAY，有的加入社团以组队形式参加国内甚至国际的COSPLAY 比赛等，这是一个庞大的、及有潜力的年轻群体，也是我们公司的主要客户。 关于此类服装行业的前景：有网络游戏业内人士认为,现在动漫服饰还不能称为行业,毕竟只是一小部分人在做，但现在喜欢动漫和网络游戏的人越来越多，动漫服饰市场的前景很可观。而我们所要创业的方向就是前景甚被看好COSPLAY服装及道具定制，即为其提供“量身定制”的服装及道具，已在建设一家集设计、生产、销售于一体的专业COSPLAY产品生产的公司，主要生产经营COSPLAY系列服装、道具等动漫衍生产品，并逐渐拥有自主品牌主宰者。 公司以外销为主，并努力通过淘宝、阿里巴巴等电子商务平台积极开拓国内市场。众所周知，服务性行业是近十几年来兴起发展的产业，具有非常旺盛的生命力。目前，还没有一家比较完善、正规的公司独做此项目的投资经营。而我们将要开设的COSPLAY服装及道具定制商店，这主要以服务为优势的行业正契合了行业发展的兴起的势头，有意成为动漫、游戏爱好者中的中坚力量和潮流的引导者。我们公司可根据其心意，设计出符合消费者喜好的
漫画店的创业计划书
漫画店的创业计划书 漫画店的创业计划书目录 一、漫画周边店简介 1）宗旨 动漫铺的宗旨是满足当下日益增长的动漫周边衍生产品的需求，提供一个平台，将有着 配合爱好的同砚聚集起来，一同分享动漫的乐趣，同时也培养这个新兴产业的生力军与潜伏的消耗群。 2）产品服务 动漫铺是一个处于创业初期的合伙制工程。主营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩 偶、手绘打扮等动漫衍出产品。 创业初期我们能提供漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、手绘服饰，在运营稳定后我们会自 主创新一系列的特色产品，主要包括DIY模型、黏土玩偶等等。 3）市场定位 我们的市场定位在于学生群体，主推中低价位的产品，动漫作品在学生群中相当受欢迎，相对应的衍生产品在学生中的销售也相当火爆，而且随着动漫影视作品的不断推出，也不断
会有新的产品出现，在老的消费群的基础上也会带来新的消费群。 4）竞争 我们直接与电玩店展开竞争。我们的产品与服务虽然在市场上是有选择性的。但我们的产品与服务服务是一流的。因为我们严把质量关，保证引进的货物的质量，在后续的产品自主创新中也是如此。并且时刻关注市场信息，保证产品与热门动漫的同步更新。同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品与同类竞争者更新更快，而且更齐全，保证了产品的市场竞争力。 2、漫画周边店市场阐发 1）市场状况 动漫自上世纪初产生以来就一直深受世人的爱好，到本世纪初，随着成熟的动漫文化陶冶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要消耗群体，加上近年来，物资生活水平的进步，肉体文化的高速发展，使动漫及附加产业逐渐开始走向一条愈加宽广和纵深的道路。近阶段关于动漫产业及其衍生的周边产品也愈来愈多受到了广大的动漫爱好者的青睐，特别是周边的一些产品已经渗透到各个一样平常分歧范畴中，其中了包括以游戏文化、动漫特色打扮、游戏仿真玩具、饰品、装饰品等等
动漫店创业计划书(DOC21页)
创业计划书 创业名称：“七彩漫岛”动漫店 目录
一、计划摘要3 （一）宗旨3 （二）产品服务3 （三）市场定位3 （四）竞争3 二、店面介绍3 （一）店面简介3 （二）战略4 （三）技术4 （四）店面管理4 三、行业市场分析4 （一）市场介绍4 （二）目标市场5 （三）顾客购买准则5 （四）销售策略6 （五）市场渗透6 （六）竞争性分析6 （七）SWOT分析7 四、产品介绍及后续制造7 （一）产品概念7 （二）产品的市场分析8 （三）主要产品介绍8 五、人员组织结构10 （一）组成人员10 （二）组织结构11 （三）店铺规则11 六、营销策略12 （一）营销方式12 （二）促销计划13 （三）营销队伍和管理14 （四）价格策略14 七、财务14 （一）财务预算14 （二）产品成本及盈利分析16 （三）财务统计16 （四）财务报表16 八、风险评估16 （一）主要风险预测16 （二）应对策略17 九、投资者退出方式18 十、总结18 一、计划摘要
（一）宗旨 动漫被誉为21世纪最具潜力的“朝阳产业”,巨大的市场价值和经济利润已经为动漫带来了丰厚的回报.“七彩漫岛”动漫店的宗旨是满足当下日益增长的动漫周边衍生产品的需求,填补动漫产品专营店在金华地区的空白,培养动漫这个新兴产业的生力军与挖掘潜在的消费群.并且提供一个平台,将有着共同爱好的同学聚集起来,一起分享动漫的乐趣,充实同学们的课余生活,培养这个朝阳产业紧缺的人才,为国家输出现代化的新型人才.我们的团队宗旨是立足于动漫,发展于动漫,成功于团队. （二）产品服务 “七彩漫岛”动漫店是一个处于创业初期的合伙制项目.主营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫周边衍生产品,在运营稳定后我们会提供个性手绘、动漫形象设计、玩具模型DIY、布偶DIY和特色物品的绘画装饰等服务. （三）市场定位 我们把主要的市场定位在学生群,主推中低价位的产品,动漫作品在学生群中相当受欢迎,相对应的衍生产品在学生中的销售也相当火爆,而且随着动漫影视作品的不断推出,也不断会有新的产品出现,在老的消费群的基础上也会带来新的消费群. （四）竞争 我们直接与电玩店展开竞争.我们的产品与服务虽然在市场上是有选择性的.但我们的产品与服务服务是一流的.因为我们严把质量关,保证引进的货物的质量,在后续的产品自主创新中也是如此.并且时刻关注市场信息,保证产品与热门动漫的同步更新.同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的产品与同类竞争者更新更快,而且更齐全,由于学习专业的原因,我们更具有敏锐的市场观察力,能很好的把握进货方向,保证了产品的市场竞争力. 二、店面介绍 （一）店面简介 正如前面所述,本店主要经营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫周边衍生产品.
动漫创业计划书7篇
动漫创业计划书7篇 动漫创业计划书1 一、动漫周边店概况 1.本店发属于饰品服务行业，名称为“洛樱动漫天堂”，是个人独资店铺。主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、BJD娃娃(BalljointDoll球型关节人偶)、景品、可动人型、手办、GK、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。 2.本店打算开在学校旁，开创期是一家中小档动漫产品店，未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。 3.本店需创业资金3万3千元。 二、经营目标 1.由于地理位置处于学校旁，客源相对丰富，但竞争对手还算少，特别是本店刚开业，想要打开市场，做动漫周边还要注意人们的品牌选择，时刻注意当前动漫周边的走势，在种类上先取胜。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司，在众多动漫周边店品牌中闯出一片天地，并成动漫周边市场的著名品牌。 三、市场分析 1.客源:本店的目标顾客有:学校学生。 2.竞争对手:根据调查结果得知学校旁比较正规的动漫周边比较少，所以这样对于我们也很有利。 四、经营计划
1.对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。然后依据这些原则开设店铺。 2.首先开业的半年内应该和各种批发商及生产厂家做好沟通，在价格及产品质量方面做到优势;随后配合动漫游戏的进度进行同期宣传，使得周边产业能够与动漫游戏行业本身并驾齐驱;其次，积极和周边开发商合作，沟通产品类型和市场销售定位;做到全部了解产品的生产流程和出厂模式。 3.动漫周边连锁店要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加强向消费者的宣传，以激起消费者的消费与购买欲望。尤其是过路人一眼就可以看到的店面，在设计时一定更要吸引人。店铺的店内通道设计，是店铺装潢布置的最基本要件。最为理想的是尽量采取最单纯的做法，不要有过多的回旋环绕。要让顾客能在无意之中，顺路参观完所有的商品。 4.开业行销：开业前到各大院校进行宣传，形式为卡牌发放，得到卡牌者可以在开业前三天内以8折优惠价格购买产品。到各客流量大的地方发放传单，对象是青少年群体，凭传单首次进店可以享受8.5折优惠。传单有编码，复印无效。开业当天所有进店消费人员均赠送动漫或者游戏主题日历牌一个。(或其他实用小型物品价值不超过5元) 5.而良好的服务态度，建立起属于自己的顾客群体。 6.可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果 7.根据产品的特点，顾客群体，价格定位想好方案。 8.目标明确，并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全，让买家有足够的挑选余地。 9.建立会员制：方法：一次性购买300元商品，或者累计购买600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分，并从此之后持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠，每实际消费1元人民币得积分1分，积分累计每增加100都有礼
COSPLAY店创业计划书
COSPLAY店创业计划书 1. 概述 本创业计划书旨在介绍开设COSPLAY店的商业计划。COSPLAY是一种流行的表演艺术形式，通过扮演虚构的角色来展示自己的兴趣和激情。COSPLAY已经成为一种全球范围内的文化现象，拥有庞大的粉丝群体。本计划书将探讨COSPLAY 店的市场潜力、目标客户群以及商业模式等关键因素。 2. 市场分析 2.1 COSPLAY市场概况 COSPLAY作为一种流行文化现象迅速发展，已经成为了一种热门的娱乐活动。全球范围内拥有大量的COSPLAY爱好者，他们热衷于参加各种COSPLAY活动和展会。COSPLAY市场规模庞大，并且具有不断增长的趋势。 2.2 目标客户群体 我们的目标客户群主要集中在以下几个方面： •COSPLAY爱好者：这是我们最主要的受众群体。他们对COSPLAY角色的扮演非常热衷，并且愿意为了自己的爱好购买相关的服装和道具。 •动漫迷：喜欢动漫和游戏的观众数量庞大，他们也对COSPLAY感兴趣，并可能成为我们的潜在客户。 •活动组织者：各种COSPLAY活动和展会需要提供COSPLAY服装和道具，他们有可能成为我们的合作伙伴和大客户。 2.3 竞争分析 虽然COSPLAY市场潜力巨大，但竞争也非常激烈。我们将面对以下几个关键竞争对手： •知名COSPLAY服装品牌：市场上已经存在一些知名的COSPLAY服装品牌，他们拥有稳定的客户群体和良好的品牌声誉。 •二手市场：一些二手COSPLAY服装和道具的交易平台也对我们构成竞争压力。他们提供低价和有吸引力的二手商品，吸引了一部分消费者。 3. 商业模式 我们计划以以下商业模式经营COSPLAY店：
动漫周边店SYB计划书
动漫周边店SYB计划书 一、项目背景 随着动漫产业的蓬勃发展，动漫周边商品的销售量也逐渐增长。为满足动漫迷们对于周边商品的需求，我们计划开设一家动漫周边店，为顾客提供高质量、多样化的动漫商品和服务。本计划书将详细阐述动漫周边店SYB的目标、定位、经营模式以及市场营销策略等。 二、项目目标 1.提供丰富多样的动漫周边商品，包括但不限于动漫角色扮演服装、手 办、海报、饰品、玩偶等。 2.营造一个舒适、温馨的购物环境，吸引动漫迷们光顾。 3.建立起稳定的供应链，确保动漫周边商品的及时供应和质量保证。 4.提供个性化的服务，满足顾客的特殊需求。 5.建立品牌影响力，成为当地动漫迷们心目中的首选动漫周边店。 三、店铺定位 动漫周边店SYB的定位是一家以动漫文化为核心，专注于销售动漫相关商品的专业店铺。我们将打造一个汇聚动漫迷们的聚集地，在这里，顾客不仅可以购买心爱的动漫周边商品，还能与其他动漫迷们交流、分享自己的喜好。 四、经营模式 1. 主要产品 •动漫周边商品：包括角色扮演服装、手办、海报、饰品、玩偶等。 •动漫书籍和漫画：提供最新的动漫书籍和漫画，满足顾客对于动漫知识的需求。 •活动和聚会组织：定期举办动漫相关的活动和聚会，增强顾客的粘性和参与感。 2. 供应链管理 与优质的动漫周边商品供应商建立长期稳定的合作关系，保障商品的质量和及时供应。同时，根据市场需求进行商品的策略性采购，以确保商品的多样性和新颖性。
3. 服务 动漫周边店SYB致力于提供个性化的服务。我们将聘请热爱动漫的员工，他们将和顾客进行亲切友好的沟通，帮助顾客解答问题，提供购物建议，并且为顾客提供个性化定制服务。 4. 营销策略 •地理位置选择：选择在靠近学生区、商业区或动漫流行的区域开设店铺，增加店铺的流量。 •线上推广：通过社交媒体、动漫论坛等网络渠道宣传店铺，吸引潜在顾客关注。 •合作推广：与有影响力的动漫社区、协会、漫展等合作，共同推广店铺。 •优惠促销：定期推出优惠活动、组织团购等，吸引顾客消费，并增加顾客的回头率。 五、预计启动时间和投资预算 预计启动时间为2022年1月，启动资金预算为50万人民币。资金将用于店 铺的租金和装修、商品采购、人员招聘和培训、推广费用等。 六、风险分析 1.市场竞争风险：动漫周边店市场竞争激烈，需与其他店铺竞争。 2.经营风险：经营不善导致销售额下降，面临经营困难。 3.消费者需求变化风险：动漫迷的消费需求会随时间和趋势变化，需及 时调整产品和营销策略。 七、经营计划 1.第一年：在第一年中，我们将全力打造店铺品牌形象，提高商品质量 和服务水平，吸引顾客光顾，并建立起稳定的顾客群体。 2.第二年：在第二年中，我们将加大店铺的推广力度，扩大店铺知名度， 提高店铺的市场占有率。 3.第三年：在第三年中，我们将开拓线上销售渠道，与电商平台合作， 扩大销售范围。 八、结语 动漫周边店SYB计划以打造一个以动漫文化为核心的专业店铺为目标，提供丰富多样的动漫周边商品和个性化服务，吸引动漫迷们的关注和光顾。我们相信，通过不断的努力和创新，动漫周边店SYB将成为当地动漫迷们的心目中的首选店铺，并取得良好的经营效益。